小區建筑工程施工管理分析

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摘要:時代經濟的快速發展帶來了現代化建設工程發展規模逐漸擴大，同時建筑施工企業的生產方式也在發生改變，在組織結構的變化中，更加注重工程質量的提升。本文主要以我國某城市小區為例，首先分析了項目的概況，接下來闡述此建筑工程施工過程中施工管理的關鍵性，結尾處總結了小區建筑工程施工管理的詳細方法。

關鍵詞:小區建筑；工程施工管理；分析

建筑工程的施工過程，不僅僅是建筑完善的一種實體過程，更是對建筑質量的基礎保障。在建筑工程投資中，較大的投資成本以及較高的投資施工技術，在施工階段質量的故那里中，比較看重所獲得的經濟和社會環境效益，對于如何做好建筑工程施工的管理始終是建筑領域關注的焦點之一。因此本文對天天花園小區建筑工程施工管理進行研究分析有一定的經濟價值和現實意義。

1項目概況

某小區四期二批項目位于原住宅小區西側，地塊西側為四期一批用地在建工程，東側南側為已建三期住宅樓，北側臨鐵路干線，地形整體呈直角梯形。地塊共占據面積6584．09m2，占地面積1382．66m2，總建筑面積25728．76m2;地下總建筑面積5024．74m2，架空層建筑面積951．75m2;人防為異地建設;容積度3．0;建筑密度21%;綠化度30．1%。本項目共建設兩幢39#、40#樓均為一梯兩戶高層公寓，戶型面積在107㎡～138㎡，標準層層高2．90米，底層一層門廳層高3．6米?；A采用樁基;地基基礎設計級別:乙級;結構安全級別:二級;結構設計運用期限:50年。本建筑工程的抗震強度達到六度，屬于丙類建筑，，各單體混凝土結構選型及抗震設防等級中，地上17層高層住宅:現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構?？蚣芸拐鸬燃夁_到三級;框架剪力墻結構的短肢墻抗震能力有二級，其余剪力墻抗震等級達到三級。選擇現澆鋼筋混凝土梁、板式作為樓蓋樣式。

2小區建筑工程施工管理的重要性

近些年來，改革開放的全面深化帶動著國民經濟的可持續增長，由于基建投資項目也在明顯增加，眼下的建筑規模也在明顯擴大，并帶給建筑施工隊伍較快的發展速度。對于該小區而言，建筑工程施工管理中，對于工程質量有著較高的關注，同時在基礎設施建設發展中，注重工程質量水平的提高，進而將施工質量目標的制定全面實現，嚴格監督工程質量的全方位管理，切實發揮工程質量的作用，做到充分掌握工程質量目標。該小區建設工程有著復雜的施工環節，在施工管理中，技術上的管理，通常要求熟練掌握施工圖紙，實現工序的全面優化，在施工組織計劃要求下，做好施工技術的基礎準備，并充分學習新技術新工藝，結合施工規范的基本要求，全方位保證施工過程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工過程中的人員管理通常是根據工程項目質量及進度情況，在施工技術管理應用中，始終貫徹以人為本的基本理念，在加強施工隊伍團結過程中，明晰施工隊伍的管理體制，實現工程質量的全面提高和規范化建設。

3小區建筑工程施工管理的具體措施

3．1結構管理

結構管理過程中，其上部結構主要是結合抗震防烈度進行的混凝土選型，在高層住宅中，主要采用現澆鋼筋混凝土加上框架剪力墻結構，并選用三級的抗震烈度?？蚣芗袅Y構中短肢墻抗震烈度達到二級。在土建成本降低的過程中，剪力墻盡可能的結合普通長肢墻。各單體上部結構平面尺寸未超過伸縮縫最大間距要求，可不設永久縫。地下室雖超長超寬，不過考慮到建筑使用要求不適宜設伸縮縫，擬采取設后澆帶及補償收縮混凝土、加溫度筋等措施，以減少現澆混凝土結構的收縮裂縫及不均勻沉降對結構的不利影響。主體結構地上17層高層住宅采用C25—C35混凝土。采用C30—C35混凝土?？節B等級不小于P6，并加適量抗裂防滲劑。置于土中的選取MU10混凝土實心磚，M7．5水泥砂漿，其余隔墻選取MU10頁巖多孔磚，M5混合砂漿砌筑。通常鋼筋直徑＜10時選取HPB235級鋼，鋼筋直徑≥10，≤12時選取HRB335級鋼，鋼筋直徑≥14時選取HRB400級鋼。

3．2給排水管理

本地塊用水是從地塊東邊市政給水管道上植入一根DN200給水管，另一路由西側道路市政給水管道上引入一根DN150給水管在進入小區后管網在區塊內形成DN150的消防環狀管網和DN150的生活供水管。生活用水量依照250升/人﹒日算，經估算本工程最高日常生活用水量為140m3/d。本工程1－6層考慮市政直供，下行上給式供水。市政水壓應不低于0．30MPa，7－17層由地下室生活水泵房變頻供水設備供給，各區入戶超壓部分通過支管減壓閥減壓。室內生活多層給水管選取PPR塑料管，高層支管采用PPR塑料管，干管采用鋼塑復合管，室外生活給水管選取球墨鑄鐵管。室內排水采用污水、廢水分流的原則，室外排水根據雨水、污水分流的原則，就是指生活污水經化糞池、含油廢水經隔油池處理后跟生活廢水一起向東并入市政污水管網。雨水量按順昌地區5min降雨強度設計，以5年為地面重現期，綜合徑流系數為0．6，經收集不同幾路排入附近河流。

3．3電氣管理

本項目配置正常照明、事故照明等。在重要出入口，地下車場、疏散樓梯前室、電梯前室等主要場所以及設備機房配事故照明和疏散誘導指示燈，并且應急時間超過30分鐘，正常照明則大部分為電子整流節能型日光燈。各用戶配電箱內分別設置空調插座、廚房插座、衛生間插座、一般家電插座及照明等出線回路。按有關規范要求合理設置燈頭、插座數量。本工程依照二類或三類防雷設置，樓頂安裝避雷網以及避雷小針，建筑物中全部突出屋面的構筑物、金屬管道以及大型金屬門窗都切實聯接避雷系統。本工程所有樓房電源進線處都配置防雷擊電磁脈沖浪涌保護裝置，弱電系統電源配設三級防雷擊電磁脈沖浪涌保護裝置。本工程欲建成一個現代化綜合智能型小區，設計集中建造計算機信息管理中心，運用小區中的結構化綜合布線系統(PDS)和結構化綜合計算機網絡系統(SNS)，跟各種信息終端聯接，實現集中控制管理?？傮w設計目標是以重視經濟實效為原則，考慮實際需要，創建一個標準、開放型和集成化的信息交換系統，由此順應眼下和未來發展的需要，給業主及客戶創造高效快捷、舒適安全的工作及生活環境。在地下車庫設置電信機房一處。

3．4成本控制

工程成本始終是我們工作的尤為重要的部分，為此我們自己專門成立四期二批項目部在施工第一線控制工程成本。主要以清單控制、指標控制以及合同控制為主。選擇合同措施，合理控制造價，對前期設計選用限額設計，在規范允許的范圍內控制含鋼量、含砼量等指標。在前期預算做到不缺漏項，控制工程量誤差。在施工中的成本支出嚴格按照按照清單實行;沒有清單則依照同等工程的耗用情況，并依據本項目的實際境況跟具體需求，制定各類指標，據以執行。并按照已經明確的各成本最新的計劃成本，與各個專業生存單位訂約成本管理責任制。施工過程中要特別控制采購成本及工程變更成本的支出。在材料進場前就要明確招標采購以及簽訂合約時間、運輸周期、驗收跟安裝周期。要求材料供給單位在采購過程中確定采購方式選擇規則，擬定各種設計要選擇的采購方式。在各類供應商進場計劃的基礎上擬定采購計劃，預先做好準備。設計變更嚴格按照公司《工程變更控制管理辦法》，相關審批手續通過后才可以進行額度變更。項目部現場技術人員要對現場簽證進行公正嚴明的審核簽證，審核是否確需發生。對于簽證工程預算應讓施工員認真復核，保證合理低支付。同時結合預算額度大小分級審批，還要組織復查簽證執行情況。項目公司可以通過召開專題會議，確定會議紀要，簽訂補充合同的形式來確定金額額度高的內容;按時將施工過程中產生的設計變更、工程聯系單、工程簽證和相關會議記錄進行排序整頓，同時及時清理無效簽證為接下去的決算審計工作做好準備。

3．5服務管理

服務管理過程中，就要對專業隊伍打造，將服務意識顯著提高，基于各項制度的實行過程中，結合需要掌握的基礎知識，將技術知識的學習全面加強，做好項目工程的施工管理。以制度管人，按制度辦事。加強程序管理，增強素質，培養多才干的復合型人才，為任務的圓滿完成提供組織及智力保證。讓每一位員工都明白持續發展的重要性，在思想以及行動上都與公司開發目標保持高度一致。激勵全體員工齊心協力完成任務，開發出更多的新靈感、新思路。同時為了保證工作開展能符合規章并執行到位，還要提高執行各項制度的力度，進行跟蹤檢查。

4結語

建筑工程施工管理中，往往存在一定的復雜性，在建筑施工企業的建設發展中，更要注重施工管理素質的提升，基于施工管理的基礎工作，考慮安全工作的狀態，結合安全措施，做到全面掌控施工中的每個環節，基于安全教育宣傳的基礎工作，施工管理方面實現預防為主、安全第一，進而提高工程施工的質量。

作者:陳小聰 單位:福州冠閩建設工程監理咨詢有限公司

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