農網升級改造施工管理論文

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摘要：隨著社會的快速發展，農網升級改造施工管理也有了新的要求。其對于推進新農村的發展也有著不可忽略的意義。但是在管理過程中，時常也會出現一些細節性的問題，延緩了施工管理的進度。本文主要針對農網改造升級工程的控制要點進行分析，并提出了相應的優化措施。

關鍵詞：農網升級；改造；施工管理

0引言

農網升級改造能夠有效地提高電力的運行效率，其需要施工人員之間的相互配合，共同努力才能讓農網升級工程快速高效的完成。但是目前農網升級改造的現狀并不樂觀。其工程效率以及工程質量還相對較低。因此，對農網升級改造施工管理進行探究十分關鍵。

1農網升級改造施工管理的概況

1.1農網工程施工管理現狀

在目前，新農村建設已經逐漸開始，農網升級改造施工管理也在初步運行。但是在電網的改造中，依然存在很多細節性的問題。例如：電網施工周期過于漫長，從而嚴重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因為電網改造而采用煤油發電，對能源造成了大量的浪費。同時，在現階段的農網升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現場施工管理等方面依舊缺乏有效地監督力度。

1.2農網施工管理的作用

農網施工管理能夠有效地促進電網的施工效率，讓施工進度能夠得到有效地提高。施工進度能夠得到長足的保證。所以對農網施工進行科學合理的管理，是構建現代新農村的基礎。同時對農網施工管理進行管理，還能對很多工程項目中的問題進行有效地規避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農網施工管理項目能夠安全快速的進行。

2農網升級改造施工管理的方法

2.1重視項目材料、設備與工藝的選擇

在農網升級改造工程中一定要把好材料關，因為在這個工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發后續問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設備質量并且整體考慮，充分考慮當地農村的生活水平，估計整體用電水平以及各種家用電器進入家庭造成的負荷，配置相應的農網設置。至于如何估量，最好是預測一下未來5～10年負荷量，可以根據當地農村用電特點來預測。一般情況下受當地農村用電的季節性、時間性強及用電負荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質的培養，實踐和理論相結合，利用實物進行教學，同時要把握住最新技藝的學習。讓員工及時掌握最新技術利用新技術。

2.2工程監管與進度控制

在工程施工時，應該首先保證報前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強組織領導、協調解決個環節存在的問題、著力凸顯發展難點、強化重點項目前期工作責任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實是有利于優化項目建設時序、有利于發揮屬地優勢、有利于整體布局。當然要把握好工程進度，首先需要制定好每一支隊伍工程的時間節點。針對時間節點制定相應的工程量。當哪一支隊伍出現延誤時應處以適當的處罰。

3農網改造升級工程的質量管控

民生工程必須保質保量。質量是整個工程的生命，不但影響了整個電網安全運行的水平，也直接決定了電網施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質量檢控關。各項管理機構和相關人員必須明確自己的責任，在自己職責范圍內的東西必須做好。制定相應的監管措施，對各個機構的相關人員及時了解，及時指出并且更正他們的實物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應的措施保證各個環節和管理方式的全面有效，定期檢查各個環節運行水平，可以運用現場專人指導和書面指導等方式來不斷提高各個環節運行效率。還有就是質量管控不能只浮于表面，必須深入到現場，一切從實際出發。在這個關乎人民生命安全的工程中，必須具體到細節，盡量降低最好是避免出現失誤和誤差。最后還需定期注重提高質量管理人員的資質水平，定期組織培訓和技能展示，保證質量檢控的準確性。

4農網改造升級工程的安全統籌檢控

4.1安全檢控

安全包括施工過程中的安全和農網運行中的安全，是衡量過程實施水平的一個重要指標。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點：一、做好安全監管工作，工程施工必須嚴格遵從工作計劃。當然具體問題具體分析，根據現實情況可以適當調節計劃。二、做好安全教育工作，必須深入強化施工人員的安全意識，讓他們認識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細則和規章制度，并付諸實踐。三.做好安全培訓工作。通過平時的培訓是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。

4.2統籌檢控

統籌管理的涉及方面比較多，在農網改造升級方面主要有以下幾個方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時可以得到有效的解決。同時施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時掌握過程進展，了解工程整體構造，方便把解決方案、工程施工意見及時的傳達給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團隊。各級人員落實上一級人員分配的責任，職責明確，以點帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計劃管理和現場管理這兩個方面都應該重視，不能偏斜。制定詳細準確的項目計劃，確保所有環節均在項目計劃里實施。可以按照具體情況對項目計劃進行適當的調整。及時處理工程進展中的問題。四.建立相應的文檔資料管理系統，使一切行動有文本依據。施工過程中的各種文檔、圖表應該進行分類歸整管理，方便查閱。為實施、驗收、運營提供文檔的支持。

5結語

農網升級改造施工管理十分重要，其是保證電網施工項目工程進度以及工程質量的根本所在。在進行電網升級改造的過程中，應當統籌兼顧。從實際進行出發，對施工材料以及工藝設備進行有效地檢查，同時還要對安全進行統籌檢控。從而全面提升電網施工管理的水平。本文研究內容與數據得到國網四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。

作者:楊浩懷 單位:上海理工大學

參考文獻

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