電網工程項目業主代表管理要點

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摘要：近年來，我國電力事業正在快速穩步的發展，逐步為國民經濟的增長提供了堅實的能源基礎，電力配網工程建設與管理是電力系統的主要環節，更是電力事業現代化發展的基礎保障。電力配網的合理性、質量性、效益性都關系著電力資源的配置效率和電力企業的運營狀況，影響著電力用戶的用電質量。在電網工廠的眾多影響因素中，其中，業主代表的對于工程項目的管理質量好壞是非常大的，對于施工前的準備工作以及施工現場的管理都是影響工程質量的因素。基于此現狀，本文對電網工程項目中的業主代表的管理工作進行淺析，以提高電力配網工程建設的質量。

關鍵詞：電網工程項目；業主代表；管理

在我國現在的社會產業中，電網工程在社會中是占據著主導地位的，是社會生活正常運轉必不可少的部分，因為任何的企業和產業運營都是離不開用電的，所以，加強對電網工程項目的管理，做好建電配電工作，確保各種用電都可以合理完善有序的進行。其中，加強業主代表的管理工作是非常重要的，因為其管理工作涉及到很多方面，關系著工程質量以及電網中重大設備的運行安全，也關系到電氣運行人員的人身安全。所以在輸變電工程建設項目中，必須加強施工質量的管理工作。

一、電力工程項目業主代表管理中存在的問題

（一）對于建筑材料管理不到位。在電網工程項目中，其業主代表的管理工作是需要負責很多方面的，需要對相關工作的很多細節進行嚴格的管理，以確保輸電配電等工作的順利開展，其中，電網工程的施工作業現場工作管理是非常關鍵的，也是管理工作的重要部分，對于建筑材料和施工設備的嚴格管理是保障電力工程順利施工的基礎。但是，我們的負責人和工作人員對這方面都不是很重視，對于材料和施工設備的購買、運行等環節沒有形成一個系統化的流程，都是比較隨意的，這樣就會為工程項目工作帶來很多不便。如果對于材料購買不進行標準化的嚴格把控，也沒有對耗材進行風險分類管理，可能會購進不合格的材料，這樣會為以后的工作造成安全問題。輸電工作主要是依靠大型設備的，但是工作人員對于施工設備的維護工作不夠重視，造成設備發生問題的可能性增多，設備使用壽命大大減少。（二）相關法規執行力度不夠。輸電配電工程項目的重要性和安全性都是非常高的，所以，對于工作施工作業必須要嚴格遵守相關法規進行。過去，我們的施工現場和設備等方面比較落后，不容易業主代表對管理工作的展開，隨著施工技術的提高，新的監管制度也逐漸形成，但是新的監管制度不能很好的落實，哪怕當前采用現代手段進行調整，實際施工中也存在許多問題。所以，我們的工作人員一定要加強和人員的溝通工作，使得大家可以自愿的按照法則開展自己的工作，如果不能夠嚴格執行，對此不夠重視，最終會導致電力工程不符合預期的工作標準。為了更好的做好該項工作，我們的業主代表自身首先要提升相關法律法規知識，要熟練掌握才能更好的運用。（三）責任分工制度不明確。電網工程項目的進行和完成時一個很復雜的流程工作，是需要團隊之間合作完成的，不是一個人的努力可以實現的，所以，在團隊工作中，就要做好分工責任制度的管理工作，使得每一個工作流程都有專人負責，不能混淆，這樣不僅可以提高工程的生產效率，還可以為施工作業中的問題出現找到毛病。但是，在我們的實際工作中，由于管理人員的不重視，使得責任分工制度不夠明確，很多部門的分配工作不明確，沒有落實到責任到人，這樣一來，一旦電網工程計劃發生變化，就會很難保證項目的順利進行，大家都是互相推脫，工作積極性也不夠高，最終導致出現問題，這將嚴重影響電力工程建設的正常施工。

二、提升業主代表管理工作的措施

（一）提高溝通能力和協調工作。對于業主代表的管理工作來說，其很大一部分是依賴于自身的溝通和協調能力的，因為很多的工作負責都是需要和施工人員或者材料方等進行協商，只有把這部分工作做好，才能為電網工程的順利進行大家基礎，要做好監督管理工作，監督自身和其它工作人員，只有自身做到廉潔自愛，才能真的為工程管理盡職盡責。施工作業的進行最怕遇到紛爭問題，無論是和主辦方的溝通還是工作人員之間的協調，出現紛爭都會影響工作效率。所以，我們的業主代表的管理溝通工作必須要嚴格開展，通過不斷地實踐來提升自身的專業能力。（二）完善電力工程安全管理體系。只有對電力工程安全管理制度不斷進行完善，才可以保障電力工程安全施工。在現場的實際施工管理中，在施工前做好準備工作很關鍵，檢查施工現場是否具備施工要求，材料和設備有沒有準備齊全，材料和設備質量是不是都是合格的，對供應設備和材料的廠家資質進行查驗，確保安全施工。對在電力工程施工中會用到的設備，必須先進行檢查，保證設備可以安全正常運行，減少運行中的故障，防止出現設備安全事故。（三）對項目人員加強專業培訓。現在，管理工作部分已經是一個企業必不可少的，而且已經成為一門專業了。所以，對于相關管理人員工作的提升，有必要通過專業的培訓來不斷進行完善和更新，在培訓中，員工之間可以凝聚思想，學習最新的管理理念。還可以相互交流工作中遇到的問題，這樣大家可以共同發表意見來解決問題。當然，培訓工作最重要的內容還是做好安全防范工作，因為這對電力工程項目來講，由于施工環境比較復雜，涉及種類較多，工程難度與量較大，因此就會存在各種各樣的安全隱患，只有做好安全防范工作，才能促使安全管理工作的高效順利開展，施工人員認真全面了解電氣工程施工工序的內容，了解施工中的重難點。

三、結束語

綜上所述，隨著我國經濟的高速發展，任何的企業發展都是離不來電力企業的支持，而且為國民經濟的增長提供了堅實的能源保障，電力配網工程建設與管理是一項復雜的工程，現在來看，其相關工作方面還存在著很多的不足，為了讓電網工廠工作可以更加安全高效的進行，做好管理工作是非常關鍵的，本文淺析了業主代表的管理要點，以建立健全電力配網工程建設管理制度，進一步提高電力工程建設的質量與效益。

參考文獻

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作者:蔡瑩 于曉翠 單位:廣東電網有限責任公司揭陽供電局