作業(yè)成本法在化工企業(yè)的應(yīng)用

時間:2022-05-29 09:10:17

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作業(yè)成本法在化工企業(yè)的應(yīng)用

摘要:鹽湖化工企業(yè)在運(yùn)行過程中的狀態(tài),與成本核算的準(zhǔn)確性和有效性之間具有密切聯(lián)系。作業(yè)成本法是近年來被廣泛應(yīng)用在成本管理中的一種有效方法,文章針對該方法在鹽湖化工企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行分析,為提高鹽湖化工企業(yè)成本管理水平提供有效保障。

關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;鹽湖化工;企業(yè)應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,離不開對成本科學(xué)合理的控制和利用。對于企業(yè)而言,成本核算一直以來都是企業(yè)在日常運(yùn)作過程中非常重要的一部分,不僅會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且還會影響企業(yè)綜合競爭力的提升。特別是在當(dāng)前我國現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下,市場競爭非常激烈,企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利位置,提高自身的綜合競爭力,就必須要實(shí)現(xiàn)對成本科學(xué)合理的控制。在保證避免出現(xiàn)成本過度浪費(fèi)的同時,要提高成本的利用率。

1作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中的基本程序

現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,促使現(xiàn)代企業(yè)相互之間的競爭力越來越激烈,化工企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利位置,就必須要采取有針對性的措施,實(shí)現(xiàn)對成本科學(xué)合理的控制。這樣不僅能夠提升化工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能夠不斷提升企業(yè)的綜合競爭力。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的,可以將作業(yè)成本法科學(xué)合理的應(yīng)用其中,這樣有利于實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。但是需要注意的一點(diǎn)就是,作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中,要想促使該方法在實(shí)際應(yīng)用過程中的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來,就必須要按照規(guī)定的程序來進(jìn)行。首先,鹽湖化工企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,要對企業(yè)產(chǎn)生出的一系列間接費(fèi)用進(jìn)行核算,同時還要將與間接費(fèi)用相關(guān)的一些產(chǎn)品,進(jìn)行對應(yīng)的歸類處理[1]。這樣不僅能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對作業(yè)的認(rèn)可,而且還能夠與企業(yè)的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)對作業(yè)有針對性的歸集和處理。其次,在歸集之后,要將整個歸集過程中所產(chǎn)生出的成本歸納到生產(chǎn)中心,與其進(jìn)行有效結(jié)合。在這一基礎(chǔ)上,與生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,特別是要對在實(shí)踐中所耗費(fèi)的量進(jìn)行分析,最后可以實(shí)現(xiàn)對作業(yè)科學(xué)合理的分配和利用。除此之外,要結(jié)合實(shí)際情況,將作業(yè)當(dāng)中的成本全部都具體分配,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際要求,對其進(jìn)行有針對性的分配和利用。另外,作業(yè)成本方法在實(shí)際應(yīng)用過程中,需要將所有產(chǎn)品的作業(yè)成本、耗費(fèi)的直接材料,同時還包括在日常生產(chǎn)過程中的人工成本等全部都核算在一起。最終可以實(shí)現(xiàn)對這些費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算,這樣有利于準(zhǔn)確有效的計(jì)算出在作業(yè)生產(chǎn)過程中所需要耗費(fèi)的成本。

2作業(yè)成本法在鹽湖化工企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1企業(yè)技術(shù)水平普遍比較低。鹽湖化工企業(yè)在日常運(yùn)作過程中,為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,在選擇生產(chǎn)技術(shù)的時候,大多數(shù)情況下都會選擇一些技術(shù)水平比較低的生產(chǎn)技術(shù)。甚至嚴(yán)重的時候還會選擇一些非常簡單的手工工作方式,也就是說有很多工作在日常落實(shí)過程中,都需要以人為的方式來進(jìn)行。在針對這一現(xiàn)象進(jìn)行成本管理的時候,成本作業(yè)法在其中根本無法將自己的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來。同時,一些簡單、基本的成本計(jì)算方法,就可以滿足企業(yè)在成本管理時提出的要求,所以成本作業(yè)法在這種背景下,無法得到科學(xué)合理的利用[2]。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因之一,就是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身對作業(yè)成本法并沒有重視起來,所以也沒有監(jiān)督作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中的效果,這樣就會導(dǎo)致作業(yè)成本法的作用無法發(fā)揮出來。2.2企業(yè)缺乏先進(jìn)的成本管理理念。鹽湖化工企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,并沒有意識到成本管理的重要性,同時生產(chǎn)管理水平仍然處于比較落后狀態(tài)。在這種背景下,企業(yè)就很難形成有針對性的生產(chǎn)成本意識,同時在針對成本進(jìn)行計(jì)算的時候,不僅無法保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性,而且還會導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。比如在針對成本進(jìn)行計(jì)算的時候,經(jīng)常會出現(xiàn)只計(jì)算材料費(fèi)用或者是只計(jì)算人工費(fèi)用,卻并沒有考慮到生產(chǎn)過程中機(jī)械磨損等情況。也就是說在現(xiàn)階段在針對鹽湖化工企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算的時候,對成本計(jì)算、管理系統(tǒng)都提出了更高的要求。同時在生產(chǎn)過程中,任何一個步驟和環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行成本計(jì)算。企業(yè)的所有損耗也都需要被計(jì)算,這樣就會導(dǎo)致企業(yè)成本在無形當(dāng)中越來越大,這也是導(dǎo)致企業(yè)成本過多的原因之一。

3作業(yè)成本法在鹽湖化工企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用措施

3.1作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中的工藝流程分析。鹽湖化工企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,是否能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)成本法在其中科學(xué)合理的利用,需要結(jié)合實(shí)際情況,對作業(yè)成本法的工藝流程進(jìn)行分析。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中,比較適合被應(yīng)用在一些產(chǎn)品具有多元化特征的企業(yè),同時在一些自動化程度比較高的企業(yè),也可以實(shí)現(xiàn)良好的應(yīng)用。在作業(yè)成本法的具體落實(shí)過程中,要與鹽湖化工企業(yè)自身的工藝流程、價(jià)值鏈進(jìn)行結(jié)合分析,同時還要與作業(yè)動因技術(shù)結(jié)合,這樣有利于實(shí)現(xiàn)對作業(yè)活動的確定,保證作業(yè)單元在設(shè)定過程中的有效性和針對性[3]。企業(yè)價(jià)值鏈在通常情況下,都是作業(yè)成本管理在具體實(shí)施過程中的核心要點(diǎn),成本管理在具體開展過程中,也需要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,從職能部門出發(fā),逐漸將其拓展到作業(yè)單元當(dāng)中。這樣不僅能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對每一個作業(yè)單元科學(xué)合理的成本控制,而且還能夠保證作業(yè)成本法在實(shí)踐中的合理利用。3.2作業(yè)成本法在應(yīng)用時對成本動因的確定。作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中,其根本目的是為了實(shí)現(xiàn)對成本科學(xué)合理的管理和控制,盡可能避免出現(xiàn)成本過度浪費(fèi)的現(xiàn)象。在針對成本動因進(jìn)行分析的時候,可以將其分為資源和作業(yè)動因這兩個部分。在具體分析和研究過程中,可以結(jié)合實(shí)際情況,將對應(yīng)的資源成本分配到作業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,同時將作業(yè)成本也分配到與其相對應(yīng)的產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。在針對成本動因進(jìn)行分析的時候,發(fā)現(xiàn)資源動因是其中的基礎(chǔ)部分,所以要將歷史與同行業(yè)的作業(yè)成本進(jìn)行有效的對比分析,這樣有利于找出提升鹽湖化工企業(yè)自身作業(yè)成本的有效措施。對于鹽湖化工企業(yè)而言,在各個施工環(huán)節(jié)都需要安排專門的工作人員,同時還要引進(jìn)和使用專門的設(shè)備,在輔助材料、電力等各個環(huán)節(jié)中都會耗費(fèi)相對應(yīng)的成本。在這種背景下,通過作業(yè)成本法的合理利用,可以適當(dāng)減少用工人數(shù),這樣能夠促使資源耗費(fèi)得到有效緩解,對成本管理水平提升具有非常重要的影響和作用。

4結(jié)語

鹽湖化工企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,要結(jié)合自身的實(shí)際情況,對成本管理方法進(jìn)行合理的選擇和利用。這樣不僅能夠制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的成本管理措施,而且還能夠準(zhǔn)確的核算出企業(yè)在針對各種不同類型產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)時,所需要的成本投入情況。作業(yè)成本法在鹽湖化工企業(yè)中科學(xué)合理的利用,不僅能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品成本的有效控制,而且還能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]易顏新,胡虹.基于TDABC的醫(yī)療項(xiàng)目成本核算研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2019,(02):42-45.

作者:晁忠德 單位:青海省鹽業(yè)股份有限公司