開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)策劃分析

時間:2022-03-02 11:37:21

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開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)策劃分析

摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的相關(guān)問題也漸漸引起了人們的重視,對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,其具有資金密集的特征,因此在財務(wù)管理與稅務(wù)策劃方面存在著一定的難度,只有對這些問題進行解決,才能夠真正地詮釋稅務(wù)策劃的價值,發(fā)揮財務(wù)管理的作用。據(jù)此,本文對相關(guān)問題進行分析,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所幫助。

關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;稅務(wù)策劃;發(fā)展

隨著我國社會的進步,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢較為明顯,二者相輔相成,形成了良性循環(huán)。正因為我國經(jīng)濟水平得到了提升,房地產(chǎn)行業(yè)才具備了發(fā)展空間,與此同時,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也間接帶動了我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,可以說,如果能夠保證我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,那么無論是房地產(chǎn)行業(yè)還是國家經(jīng)濟都可以達成雙贏的局面。然而,從現(xiàn)實情況來看,作為資金密集型行業(yè)的代表,房地產(chǎn)行業(yè)不可避免地存在著融資難度較大、財務(wù)風(fēng)險較高的特點,尤其是在近幾年地產(chǎn)行業(yè)數(shù)量持續(xù)增長的背景下,對這些問題進行解決已經(jīng)具備一定的迫切性。工業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)中的重要部分,在市場競爭環(huán)境較為復(fù)雜、激烈的情況下,想要合理進行發(fā)展,就必須實施科學(xué)的稅負策劃,提高自身的財務(wù)管理水平,在提升資金利用效率的基礎(chǔ)上降低企業(yè)管理成本。

1工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)策劃的聯(lián)系

想要對整體問題進行分析,就必須在一定程度上明確基礎(chǔ)問題。從企業(yè)角度來看,無論是財務(wù)管理工作還是稅務(wù)策劃工作都十分重要,十分必要,同時,兩種工作還存在著相輔相成的關(guān)系,因為財務(wù)管理包括稅務(wù)策劃,稅務(wù)策劃隸屬于財務(wù)管理,在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,財務(wù)管理與稅務(wù)策劃可以說是相輔相成、不可分割。想要明確工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理水平,就必須通過稅務(wù)籌劃進行具體的判斷,在現(xiàn)實情況中實施稅務(wù)策劃能盡最大努力減少稅收支出。另外,對于工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,其所隸屬的房地產(chǎn)行業(yè)存在著較為鮮明的特點,其中主要的特點就是資金流動十分密集,在這樣的情況下,有必要實施稅務(wù)籌劃,促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。在執(zhí)行過程中,稅務(wù)策劃必須要完全的按照稅法規(guī)定的要求進行實施,相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際財務(wù)管理情況完善稅收策劃的整體標準,降低企業(yè)的稅收支出,間接提升企業(yè)的利潤,另外,如果能夠?qū){稅時間進行推遲,也可以較好地促進企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的財務(wù)管理工作水平,對先進的管理思想進行落實。另外,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在財務(wù)管理過程中最重要的就是融資,將這些工作完全地融入企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)中能提升企業(yè)效益,因此,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視財務(wù)管理、稅務(wù)策劃的問題。

2企業(yè)普遍存在的財務(wù)管理、稅務(wù)策劃問題

2.1企業(yè)普遍存在的財務(wù)管理問題。由于種種原因,目前我國的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在財務(wù)管理與稅務(wù)策劃方面普遍存在著一些問題。具體來說,從工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的角度來看,國內(nèi)大多數(shù)的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都存在著資金來源單一的情況,想要進行融資具有較大難度,直接限制了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。從具體案例來看,某公司主要工作為建設(shè)廠房,主要經(jīng)營項目是在對廠房進行開發(fā)后提供出租服務(wù),在必要時也會選擇出售。這類業(yè)務(wù)具有一定的風(fēng)險,因為廠房開發(fā)本身就具有風(fēng)險,另外開發(fā)周期較長,這些特點決定了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率無法提升,資金回收速度無法提高。在現(xiàn)實情況中,該企業(yè)的資金來源除了銀行貸款之外就是依靠債券,但是這些方式僅僅能夠勉強維持企業(yè)的日常運營支出,極大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。除此之外,有研究認為,我國的大多數(shù)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都會通過銀行貸款的方式獲取資金,同時這些資金也基本占據(jù)了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所擁有資金的80%左右,可見工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對銀行貸款存在著極高的依賴性,一旦利率出現(xiàn)波動,那么工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金鏈就很有可能不再牢固,進而影響到工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。部分工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有加強對成本管理的重視,導(dǎo)致企業(yè)對成本進行控制的能力較低,稍有不慎就會出現(xiàn)成本超出的情況,間接降低了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體來說,無論是審批還是融資,或是銷售,這些環(huán)節(jié)都較為復(fù)雜,提升了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作難度,另外,融資與銷售、審批都是企業(yè)發(fā)展中必須要開展的工作內(nèi)容,缺一不可,無論是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)算控制出現(xiàn)問題。在正確的管理的層次,但是在實際運營的過程中,部分工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)忽視了成本控制各層次項目一體化實施的重要性,導(dǎo)致成本管理與預(yù)算存在偏差,不具備實際意義,影響了企業(yè)的發(fā)展。2.2企業(yè)普遍存在稅務(wù)籌劃問題。在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展過程中往往會面臨很多稅務(wù)策劃方面的問題。具體來說,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及的稅種較多,不僅僅包括企業(yè)所得稅及房產(chǎn)稅,同時還包括土地增值稅等,導(dǎo)致企業(yè)的稅收負擔(dān)十分嚴重,想要解決這一問題,減少企業(yè)的發(fā)展壓力,就必須要針對目前的稅收情況進行科學(xué)的規(guī)劃,保證工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,然而由于我國的相關(guān)法律不夠健全,基本沒有針對工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定的稅收政策,所以稅收策劃工作在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實踐過程中基本難以有效開展。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)策劃還存在著缺乏標準、風(fēng)險較大的問題。由于工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的經(jīng)驗不同、能力不同、想法不同,所以策劃方案的提出僅僅依賴于財務(wù)人員對稅法的了解,致使企業(yè)出現(xiàn)了稅務(wù)風(fēng)險。另外,在現(xiàn)實情況中,納稅風(fēng)險在現(xiàn)實中越來越大,只有對這些風(fēng)險因素進行細致的考慮,才能對其進行預(yù)防,優(yōu)化工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收策劃方案。

3解決工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)問題的具體策略

3.1解決財務(wù)管理方面問題的具體策略。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)想要對財務(wù)管理水平進行提升,就必須對多元化的融資渠道進行構(gòu)建,通過這種方式對金融秩序進行完善。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理,所以企業(yè)財務(wù)管理人員必須要強化思想,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)加強對財務(wù)管理的重視,與財務(wù)管理人員一起明確工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際發(fā)展情況,豐富融資渠道,可根據(jù)金融發(fā)展趨勢適當(dāng)選擇抵押、證券等融資方式,也可以適當(dāng)采取地財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融的手段,實現(xiàn)企業(yè)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,降低企業(yè)的融資成本。另外,由于工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之前的競爭較為激烈,所以,想要在競爭中立于不敗之地,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就必須要嘗試學(xué)習(xí)國外企業(yè)的先進財務(wù)管理經(jīng)驗,并將其融入企業(yè)的融資過程中,在企業(yè)對多元化融資模式進行構(gòu)建的基礎(chǔ)上,發(fā)動企業(yè)所有部門都參與到項目預(yù)算的工作當(dāng)中,加大資金管理,對工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率進行提升。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各個部門的工作人員都應(yīng)該重視成本管理,并在現(xiàn)實情況中對全面成本控制進行實施。在工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的整體工作內(nèi)容中,全面成本控制是最為重要的部分之一,相關(guān)人士應(yīng)豐富成本管理的具體內(nèi)容,將現(xiàn)有內(nèi)容劃分為不同的層次。通過這種方式也可以在提升工作人員工作水平的基礎(chǔ)上,激發(fā)其對成本進行管理的意識,想要解決問題,就必須要提升意識,如果每個工作人員都具備成本管理的意識,就可以提升企業(yè)成本控制的水平。此外,企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的實際情況對現(xiàn)有體系進行優(yōu)化,如果不存在成本管理體系,就應(yīng)對其進行合理的構(gòu)建,在確定責(zé)任主體后,對標準進行優(yōu)化,對考核指標進行落實,對考核結(jié)果進行細致研究,并得出目前成本管理的不完善之處,以此為基礎(chǔ)著手對其進行解決。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時對財務(wù)進行審查,會計人員也應(yīng)該確保數(shù)據(jù)的真實性,減少現(xiàn)實中的各類風(fēng)險,促進工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。3.2工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)策劃方面的措施。在企業(yè)稅務(wù)策劃方面,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需充分對其進行重視,具體來說,無論是施工建設(shè)還是對土地進行征收,這些內(nèi)容都十分重要,當(dāng)所得稅的基礎(chǔ)提高,就能夠為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收策劃提供較大的空間。所以,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在向金融機構(gòu)貸款時提前扣去產(chǎn)生的利息,以此來抵消土地增值稅。除此之外,在實際情況中還有一種情況,那就是利息的稅額較大,針對這種情況必須要將其納入企業(yè)所得稅當(dāng)中,具體操作方式為據(jù)實扣除。工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需要在稅收策劃過程中對應(yīng)納稅額進行調(diào)整,對成本進行增加。具體來說,對定價進行控制對于工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說十分重要,是稅收策劃的重點內(nèi)容。另外銷售環(huán)節(jié)也應(yīng)該引起人們的重視,其能影響到企業(yè)的稅務(wù)支出,所以,企業(yè)實施定價策略有必要細致地分析土地增值稅標準,盡量將增值稅稅率保持在20%以下,如此就可以按照優(yōu)惠政策免征增值稅,另外工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需要對影響增值稅應(yīng)納稅額的項目進行具體的調(diào)整,可以通過銷售公司為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4結(jié)語

綜上所述,工業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)中的重要部分,在市場競爭環(huán)境較為復(fù)雜、激烈的情況下,想要合理地進行發(fā)展,就必須要實施科學(xué)的稅負策劃,相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際財務(wù)管理情況完善稅收策劃的整體標準,降低企業(yè)的稅收支出,間接提升企業(yè)的利潤。此外,相關(guān)人士還應(yīng)豐富成本管理的內(nèi)容,激發(fā)所有工作人員對成本進行管理的意識,提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。

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作者:張藝馨 單位:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院