海洋鉆井項(xiàng)目進(jìn)度管理論文

時(shí)間:2022-12-06 10:49:22

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海洋鉆井項(xiàng)目進(jìn)度管理論文

海洋鉆井項(xiàng)目是一項(xiàng)投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)較高同時(shí)又對(duì)技術(shù)有嚴(yán)格要求的工程項(xiàng)目,和其他的工程項(xiàng)目一樣,需要按照項(xiàng)目工程本身的規(guī)律結(jié)合自身的特點(diǎn),按照一定的施工技術(shù)方法,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的把握,順利的完成整個(gè)海洋鉆井項(xiàng)目的工期。對(duì)于海洋鉆井項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作來說,主要就是根據(jù)海洋鉆井項(xiàng)目的不同實(shí)施階段、不同的層次要求來編制海洋鉆井進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)施的控制。在海洋鉆井項(xiàng)目實(shí)施的過程中,對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)度管理就是要對(duì)施工中的各種實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理、分析和監(jiān)控。可以說海洋鉆井項(xiàng)目的進(jìn)度管理是整個(gè)工程管理中最重要的部分,綜合性最強(qiáng),因此只有把握好鉆井項(xiàng)目的工程進(jìn)度的同時(shí)把好工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),做好費(fèi)用控制的工作,才能將海洋鉆井項(xiàng)目做好、做實(shí)。

一、海洋鉆井項(xiàng)目的計(jì)劃編制

要想對(duì)海洋鉆井項(xiàng)目平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)度管理,首先要編制鉆井項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃書,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃書來安排施工進(jìn)度。1.海洋鉆井項(xiàng)目計(jì)劃書編制的前期工作海洋鉆井項(xiàng)目的計(jì)劃書是在能夠滿足鉆井施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,根據(jù)海洋鉆井項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和運(yùn)作過程中的工程設(shè)計(jì)、建造和安裝之間的內(nèi)在聯(lián)系,編制的一種具有里程碑概念的綜合性的施工計(jì)劃。編制鉆井項(xiàng)目計(jì)劃書的編制關(guān)鍵在于要對(duì)鉆井項(xiàng)目的工作范圍、項(xiàng)目的規(guī)模和功能、進(jìn)度以及前期設(shè)計(jì)階段的要求等進(jìn)行分析。由于海上鉆井項(xiàng)目作業(yè)的特殊性,與陸地的實(shí)施項(xiàng)目在實(shí)施環(huán)境和施工條件以及工程進(jìn)度方面都存在很大的差異,因此施工計(jì)劃書的編制也有自己的特點(diǎn)。首先要檢查海洋鉆井項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、要求的鉆井完工工期以及對(duì)公司資質(zhì)的要求是否滿足,然后再根據(jù)鉆井工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃確定基礎(chǔ)條件提交的凍結(jié)日期,分析公司現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備和人才儲(chǔ)備是否滿足海洋鉆井項(xiàng)目的需要,然后根據(jù)工程項(xiàng)目確定一個(gè)總的計(jì)劃目標(biāo),再細(xì)分成幾個(gè)分階段的計(jì)劃目標(biāo),對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)和路線進(jìn)行研討,分析施工方對(duì)于工程采辦策略的相關(guān)內(nèi)容,確定施工進(jìn)度。根據(jù)海洋鉆井設(shè)備的具體安裝位置和運(yùn)輸時(shí)間等確定一些鉆井需要的設(shè)備采購和到貨的時(shí)間,并確認(rèn)中文設(shè)計(jì)標(biāo)書和材料采購?fù)瓿傻娜掌凇?.海洋鉆井項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制完成了海洋鉆井項(xiàng)目計(jì)劃書編制的前期工作之后,就可以正式開始編制鉆井項(xiàng)目計(jì)劃了。項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類,可以有不同的分類方法。按類型可以分為:項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃、主計(jì)劃和關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃;按照內(nèi)容可以分為:進(jìn)度計(jì)劃、人力動(dòng)復(fù)員計(jì)劃、工作量完成百分比計(jì)劃等。為了能夠讓海洋鉆井項(xiàng)目計(jì)劃編制的更加具有可操作性,在編制計(jì)劃時(shí)要對(duì)工作單元進(jìn)行定義,明確各工作單元之間的邏輯關(guān)系,將整個(gè)鉆井平臺(tái)項(xiàng)目的開工日期和竣工日期要確定好,對(duì)于沒有前期作業(yè)的工作單元也要確定開始的日期,然后確定工作單元開始的日期和完成日期的計(jì)算,以此確定前期作業(yè)和后續(xù)作業(yè)的開始以及完成日期。在計(jì)算各個(gè)工作單元的開工和完成日期時(shí),需要計(jì)算出浮動(dòng)日期,以免在施工過程中遭遇不可抗力等其他因素造成工期的延誤,因此對(duì)于每一個(gè)工作單元都要計(jì)算最早的開工日期和完工日期以及最晚的開工日期和完工日期,將整個(gè)鉆井工程項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)點(diǎn)提前確定好,以便鉆井施工單位能夠根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行專業(yè)人員的調(diào)配和調(diào)動(dòng),確保不延誤整個(gè)工程工期。

二、海洋鉆井項(xiàng)目平臺(tái)的進(jìn)度管理

對(duì)于海洋鉆井項(xiàng)目平臺(tái)的進(jìn)度管理是建立在編制的工作進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上的,進(jìn)度管理是為了滿足業(yè)主對(duì)施工工期和施工質(zhì)量的要求而采取的一系列的管理和控制措施以及方法。對(duì)海洋鉆井平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)度管理能夠監(jiān)測(cè)各種平臺(tái)資源的使用是否合理,以便能夠及時(shí)的對(duì)資源進(jìn)行調(diào)配,對(duì)工作單元出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析,實(shí)時(shí)的調(diào)整鉆井平臺(tái)工作計(jì)劃,并對(duì)偏差進(jìn)行修正和補(bǔ)救,確保整個(gè)海洋鉆井平臺(tái)項(xiàng)目朝著既定的工作目標(biāo)計(jì)劃前進(jìn)。對(duì)海洋鉆井平臺(tái)的進(jìn)度控制有整體控制和分項(xiàng)控制兩大類。不同施工階段的進(jìn)度控制其關(guān)鍵控制點(diǎn)有所不同,必須抓住控制的關(guān)鍵,這樣才能減少進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行和實(shí)際運(yùn)行之間的偏差,要想控制好鉆井平臺(tái)的進(jìn)度,需要做好以下幾點(diǎn):1.對(duì)海洋鉆井平臺(tái)工作按照內(nèi)容不同實(shí)施不同的控制級(jí)別要想對(duì)海洋鉆井平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理,就需要對(duì)整個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目的所有工作單元進(jìn)行分類,然后根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)來確定不同的進(jìn)度管理控制方法。一般來說對(duì)于鉆井項(xiàng)目平臺(tái)的進(jìn)度計(jì)劃可以分為四個(gè)級(jí)別。一級(jí)計(jì)劃的控制也就是鉆井項(xiàng)目工程的控制,這是整個(gè)工程項(xiàng)目控制的關(guān)鍵,也是整個(gè)工程項(xiàng)目組協(xié)調(diào)整個(gè)工程的關(guān)鍵。一級(jí)計(jì)劃中的控制點(diǎn)主要包括工程設(shè)計(jì)、建造、鉆井平臺(tái)的海上安裝調(diào)試、試運(yùn)行、長線設(shè)備的訂貨日期以及鋼材等原材料的訂貨日期等,這些內(nèi)容都要在進(jìn)度管理中進(jìn)行嚴(yán)格的管控,要密切注視上述控制點(diǎn)的相關(guān)工作運(yùn)行進(jìn)度,保證整個(gè)鉆井工程項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)完成。二級(jí)計(jì)劃的控制也就是對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造和安裝計(jì)劃的控制,是各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的重點(diǎn)控制工作。主要的關(guān)鍵控制點(diǎn)是對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、流程圖、平面布置圖以及系統(tǒng)控制框架圖等;建造計(jì)劃中的結(jié)構(gòu)和附件的預(yù)制安裝、設(shè)備安裝、管道安裝、電子器具和儀表安裝、舾裝、涂裝、鉆井設(shè)備的調(diào)試以及海上安裝和聯(lián)接等。各個(gè)工作單元都必須定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況,作出相關(guān)的分析報(bào)告。如果某個(gè)控制點(diǎn)上的工作進(jìn)度出現(xiàn)異常情況,項(xiàng)目管理單位需要分析出現(xiàn)問題的原因,及時(shí)提出改進(jìn)措施,然后根據(jù)工期延誤情況編制趕工計(jì)劃,分析對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響并提出補(bǔ)救方案。三級(jí)計(jì)劃的控制也就是在各個(gè)項(xiàng)目階段中以系統(tǒng)為單位的設(shè)計(jì)運(yùn)行、建造、安裝計(jì)劃的控制管理,該控制主要是由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)。三級(jí)計(jì)劃中各工作單元的運(yùn)行項(xiàng)目組要及時(shí)和定期的向工程項(xiàng)目部進(jìn)行匯報(bào),工程項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目組匯總上來的工作計(jì)劃給予總體的指導(dǎo),并且對(duì)完工量進(jìn)行復(fù)核。四級(jí)計(jì)劃也就是由項(xiàng)目單位自己控制的詳細(xì)工作計(jì)劃,比如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃等。該工作計(jì)劃可以再周計(jì)劃和月計(jì)劃中反映工程項(xiàng)目的完工狀態(tài)以及需要總工程項(xiàng)目組協(xié)調(diào)解決的問題,工程項(xiàng)目組通過定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查來核實(shí)具體工程進(jìn)度情況。2.對(duì)海洋鉆井項(xiàng)目工作實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,出現(xiàn)偏差及時(shí)處理在整個(gè)海洋鉆井項(xiàng)目的實(shí)施工作中,需要根據(jù)不同的控制級(jí)別采取不同的方式動(dòng)態(tài)跟蹤。如果施工進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差,就需要對(duì)偏差大小進(jìn)行分析,看有沒有超過整個(gè)工程允許的最大偏差值,如果沒有超過工程允許的偏差值,可以重點(diǎn)關(guān)注,不需要采取特別的補(bǔ)救措施,而如果偏差超過了工程項(xiàng)目允許的最大偏差值,就要及時(shí)的分析原因,制定詳細(xì)的補(bǔ)救計(jì)劃,讓施工工期的偏差回到正常的偏差范圍內(nèi),否則將會(huì)對(duì)整個(gè)鉆井項(xiàng)目平臺(tái)的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。

三、海洋鉆井平臺(tái)進(jìn)度管理的具體應(yīng)用

對(duì)于海洋鉆井平臺(tái)的進(jìn)度管理,在具體應(yīng)用時(shí)主要是要制定進(jìn)度控制的程序和確定項(xiàng)目工作量的估算方法。1.海洋鉆井平臺(tái)進(jìn)度控制程序在海洋鉆井平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施過程中,要想做好進(jìn)度管理工作,需要根據(jù)前期的工作編制里程碑計(jì)劃和出圖計(jì)劃,然后根據(jù)里程碑計(jì)劃和出圖計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度跟蹤表,根據(jù)各個(gè)工作組工作量的實(shí)際完成情況和投入的人力資源等進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì),然后將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行綜合的分析和比較,出具分析報(bào)告和建議書,各個(gè)項(xiàng)目組要根據(jù)分析建議書及時(shí)的對(duì)施工過程進(jìn)行調(diào)整,確保整個(gè)海洋鉆井平臺(tái)進(jìn)度管理的有效實(shí)施。2.海洋鉆井平臺(tái)工作量的估算方法對(duì)于鉆井平臺(tái)工作量的估算,可以利用計(jì)算公式和圖紙、文件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等建立計(jì)算程序,對(duì)工作量進(jìn)行估算,通過將各個(gè)工作組的工作量加以累計(jì),計(jì)算出占整個(gè)工程項(xiàng)目的百分比,以此確定整個(gè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度。比如將計(jì)劃的鉆井平臺(tái)施工總工時(shí)除以圖紙數(shù)量得出單個(gè)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)工作量,然后根據(jù)圖紙的完成情況乘以標(biāo)準(zhǔn)工作量確定按照?qǐng)D紙施工的工作量,根據(jù)工作量繪制工作總量曲線,將其與計(jì)劃的工作曲線作比較,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保工期不被延誤。

總之,隨著海上鉆井平臺(tái)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,對(duì)于海洋鉆井作業(yè)的企業(yè)來說,做好工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量水平是企業(yè)能夠發(fā)展壯大,獲得經(jīng)濟(jì)利益的重要手段。施工單位要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在施工過程中及時(shí)的對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行處理,只有這樣才能確保整個(gè)鉆井平臺(tái)項(xiàng)目的如期完成。

作者:潘正義 單位:海陽中集來福士海洋工程有限公司

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