礦山企業(yè)安全環(huán)保管理分析

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摘要：當(dāng)下飛速發(fā)展的時(shí)代，礦產(chǎn)資源的需求不斷提升，礦山企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將會(huì)決定礦產(chǎn)資源的輸出量和后續(xù)發(fā)展，這對(duì)于礦山企業(yè)的發(fā)展而言既是機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。礦山企業(yè)要想穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展離不開安全環(huán)保管理工作。因此，如何做好礦山企業(yè)安全環(huán)保管理工作是企業(yè)管理者需要重視的，本文首先針對(duì)當(dāng)下礦山企業(yè)安全環(huán)保管理中出現(xiàn)的企業(yè)制度、人員意識(shí)、培訓(xùn)工作等問題進(jìn)行分析和研究，進(jìn)而針對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合具體情況，提出一定的可行性建議。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；安全環(huán)保管理；意識(shí)；措施

安全環(huán)保管理工作沒落實(shí)好，造成安全事故的發(fā)生，一方面會(huì)影響企業(yè)的整體效益和未來發(fā)展，一方面也容易造成人員人身的威脅，不利于企業(yè)和社會(huì)風(fēng)氣的穩(wěn)定，總而言之，礦山企業(yè)的安全環(huán)保管理工作應(yīng)該在企業(yè)管理的整個(gè)過程中不斷強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)完善，其作為企業(yè)發(fā)展的基石之一，有效落實(shí)可以保證企業(yè)員工的利益[1]。

1礦山企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題

1.1缺乏對(duì)安全環(huán)保管理的正確認(rèn)識(shí)。當(dāng)下存在部分礦山企業(yè)沒有真正意識(shí)到安全環(huán)保管理的重要性，在落實(shí)工作的過程中，流于形式和表面，僅僅是為了通過國家日常考核標(biāo)準(zhǔn)，而不是切實(shí)從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益來考量和開展工作。有些礦山企業(yè)管理者在有關(guān)單位檢查期間可以全面和規(guī)范的開展安全環(huán)保工作，而其他時(shí)候卻缺乏相關(guān)意識(shí)，為了追求短時(shí)間的利益和方便，沒有按照相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)工作。礦山企業(yè)工作人員的安全環(huán)保意識(shí)也展現(xiàn)了他們的責(zé)任心、責(zé)任感，一方面可以讓員工認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保管理對(duì)礦山工作的重要性，對(duì)工作效率和人身安全的重要性，增強(qiáng)其社會(huì)認(rèn)同感，另一方面讓員工了解到企業(yè)在環(huán)保管理領(lǐng)域中發(fā)展的不足，在其心中埋下為企業(yè)和礦山領(lǐng)域發(fā)展貢獻(xiàn)力量的那份社會(huì)責(zé)任感。因此，企業(yè)需要通過各種方式來改善當(dāng)下意識(shí)和認(rèn)識(shí)度不夠的現(xiàn)狀。1.2安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢(shì)。安全環(huán)保的隱患排查是礦山企業(yè)工作的基礎(chǔ)，其在一定程度上可以從根本上減少安全隱患，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生，并且這一環(huán)節(jié)的工作是性價(jià)比較高的。同時(shí)當(dāng)然我們也不能百分之百避免安全事故的出現(xiàn)，如何冷靜處理安全事故發(fā)生，日常的應(yīng)急演練工作就顯得尤為重要。綜上所述，以上兩者日常工作擔(dān)當(dāng)著不可或缺的角色。然而，許多企業(yè)并沒有真正做好這兩項(xiàng)工作，或出于資金、人員、技術(shù)、僥幸心理等各方面的原因，使得隱患排查工作并沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度來開展，同時(shí)，在沒有真正發(fā)生事故前，對(duì)于演練工作也是流于形式或者抱著無所謂的態(tài)度，只是為了做好面子工程，這些現(xiàn)象都會(huì)造成許多安全環(huán)保隱患無法消除，造成員工遇到事故的處理方式錯(cuò)誤，形成無法撤回的損失，尤其是其中還多為一些小的問題和細(xì)節(jié)而造成的巨大損失。1.3員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位。在安全環(huán)保事故中，最容易以及最常見的就是人為因素所造成的的，也就是員工專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不到位所導(dǎo)致的，畢竟員工負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作、負(fù)責(zé)安全隱患的排查等。那么員工工作中所需的專業(yè)能力不夠到位，所需要的職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心不夠，就是在拿生命開玩笑。而員工出現(xiàn)以上問題的主要原因除了自身因素外，也有企業(yè)對(duì)員工專業(yè)能力培訓(xùn)和考核工作沒有落實(shí)好的原因，這些也都會(huì)影響員工安全環(huán)保意識(shí)的不夠重視，在工作中出現(xiàn)習(xí)慣性違章操作、存有僥幸心理、違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保意識(shí)薄弱等現(xiàn)象[2]。1.4安全環(huán)保管理制度落實(shí)不到位。完善安全環(huán)保管理制度能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的人文管理和發(fā)展，其落實(shí)程度能夠決定事故發(fā)生的頻率和損害。上文中我們已經(jīng)分析到人為因素的重要性，而除了內(nèi)在因素以及道德約束以外，最為高效、強(qiáng)制的手段就是安全環(huán)保管理制度，其可以規(guī)范多數(shù)人的行為和明確一些邊緣化的問題，讓安全環(huán)保管理工作順利開展。盡管每一個(gè)企業(yè)都有著其自身的管理制度，但是出于領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、能力和一線員工的理解等多方位的原因，許多企業(yè)的規(guī)章制度束之高閣，流于形式，無法起到其應(yīng)有的作用。

2加強(qiáng)礦山企業(yè)安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施分析

通過上文的相關(guān)分析，我們不難發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保管理的重要性，同時(shí)也在一定程度上了解到出現(xiàn)管理不到位的原因，那么下文就將結(jié)合一些實(shí)際情況來就如何加強(qiáng)礦山企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)的可行性建議來進(jìn)行論述，進(jìn)而為礦山企業(yè)的發(fā)展和成長獻(xiàn)上綿薄之力[3]。2.1提高企業(yè)對(duì)安全環(huán)保管理工作的認(rèn)識(shí)。礦山企業(yè)內(nèi)部員工的安全環(huán)保管理意識(shí)有著十分強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，只有每個(gè)人都可以以安全環(huán)保管理作為自己的責(zé)任，不抱有任何僥幸心理，才可以大大減少問題的出現(xiàn)情況。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)的宣傳工作。借助廣播、報(bào)紙、微信以及公司相關(guān)網(wǎng)站等多種平臺(tái)，利用視頻、相關(guān)事故案例分析等多元化形式來進(jìn)行宣傳，這一方面讓員工可以形象直觀的了解安全環(huán)保事故的危害和損失之大，內(nèi)心深處體會(huì)到安全環(huán)保工作的重要性，短時(shí)間內(nèi)可以加強(qiáng)員工內(nèi)心的注意和警示，長時(shí)間的宣傳也可以讓意識(shí)和相關(guān)認(rèn)識(shí)深入人心；另一方面還可以在宣傳中讓員工了解提升自身專業(yè)能力的重要性，體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的理念，使得企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和工作氛圍更加濃厚。在宣傳之外，除了加強(qiáng)員工對(duì)于安全環(huán)保的認(rèn)識(shí)，確保安全環(huán)保工作人人重視，還應(yīng)該結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度來對(duì)尚未建立意識(shí)的員工進(jìn)行強(qiáng)制約束和規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來辦事。2.2加強(qiáng)安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練。日常工作中的安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練具有十分重要的基礎(chǔ)作用，在一定程度上減少了礦山工作的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者和專職安全員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)確定好隱患排查的范圍、項(xiàng)目、時(shí)間和頻率，同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況計(jì)劃好開展應(yīng)急演練的時(shí)間、次數(shù)以及事件內(nèi)容，同時(shí)為了加強(qiáng)工作的落實(shí)，對(duì)以上兩項(xiàng)工作不定時(shí)進(jìn)行抽查和日常監(jiān)督，融合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，來確保兩項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在做到位。日常隱患排查工作和應(yīng)急演練一方面可以不斷加強(qiáng)員工的專業(yè)技能，提升員工的應(yīng)急自救能力，另一方面也會(huì)有效檢查一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)而進(jìn)行定期的維護(hù)以及更新。2.3加強(qiáng)對(duì)員工安全環(huán)保方面的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作的要求，定期和不定期對(duì)全體員工，在專業(yè)技能、職業(yè)健康、安全環(huán)保法律法規(guī)及最近政策等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升其操作能力，加強(qiáng)其安全環(huán)保意識(shí)和安全防范能力。這一點(diǎn)，對(duì)于在安全事故發(fā)生前，可以有效治理安全隱患；在事故發(fā)生時(shí)，可以減少各方面的傷害和損失。在注重操作人員專業(yè)能力的同時(shí)，還要注重其的責(zé)任心，道德心考核，工作中沒有責(zé)任心的員工，在操作過程中不夠集中精神，容易埋下安全隱患。同時(shí)還應(yīng)該盡可能地選擇文化素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)過硬的操作人員，確保企業(yè)血液的專業(yè)度。2.4加強(qiáng)企業(yè)安全責(zé)任制建設(shè)。在礦山企業(yè)工作過程中，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范，同時(shí)約束員工行為，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任制度的建設(shè)，將每個(gè)人的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確劃分，一旦發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題，就責(zé)任到人，一方面有利于加強(qiáng)管理，另一方面也可以讓員工不敢輕易松懈，不敢輕易觸碰安全的紅線。具體而言，企業(yè)在開工之前，可以和人員依據(jù)工作任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行文件的簽訂，確保責(zé)任可以第一時(shí)間進(jìn)行明確，同時(shí)也能在一定程度上約束人員按照具體規(guī)定來做好安全環(huán)保管理工作。一旦有相關(guān)事故出現(xiàn)，需要全面系統(tǒng)去研究事故出現(xiàn)的緣由以及將責(zé)任落實(shí)到人，確保沒有責(zé)任相關(guān)人遺漏，進(jìn)而按照制度和約定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和批評(píng)。在責(zé)任制度存在的情況下，企業(yè)更應(yīng)該注重責(zé)任制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，結(jié)合施工中的具體安全環(huán)保工作以及參與人員，來針對(duì)性作出相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，確保責(zé)任制度的落實(shí)到位。

3結(jié)語

礦山企業(yè)要想長遠(yuǎn)且穩(wěn)定發(fā)展，要想具有良好的公眾形象，安全環(huán)保管理工作一定要加強(qiáng)和重視。本文簡單分析了當(dāng)前礦山企業(yè)主要存在的困境和缺陷，如企業(yè)意識(shí)、員工培訓(xùn)、制度落實(shí)以及日常工作的排查和演練等等問題，進(jìn)而針對(duì)這些問題去提出企業(yè)以及員工應(yīng)當(dāng)做出的改善和措施，這些舉措可以有效減少礦山企業(yè)日常工作中隱患，進(jìn)而降低整個(gè)企業(yè)的成本和損失，提高工作進(jìn)度，對(duì)于提高企業(yè)效益有著非常巨大的作用，同時(shí)也為礦山領(lǐng)域的發(fā)展提供一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]周冬冬.加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識(shí)和措施的分析[J].山東化工,2018,47(11):186-187.

作者:張靜 屠僥 單位:湖南省柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司