降低電力線損管理研究

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一、供電企業線損常見的問題

第一，沒有充分重視無功管理工作。主要表現在：沒能有效地對變電站、臺區進行無功補償；由于沒有有效地開展35kV及以上電網無功優化計算工作，從而導致基本沒有哪個縣公司真正開展電網無功優化計算工作；有相當一部分企業沒有真正地開展線損理論計算工作，從而導致線損理論計算工作很弱；線損管理缺乏切實的理論依據。

第二，在配電變壓器方面，沒有充分普及S9節能型變壓器，仍在使用S7型高能耗變壓器，導致配電變壓器在運行中經常出現負荷率(在最大負荷時)很低及三相負荷不平衡的現象，臺變容量過大。

第三，個別公司沒有有效地對計量室進行管理，導致計量室在防塵、防水、溫濕度等環境條件下不達標，實驗室管理制度也未能有效執行，從業人員也沒有做到持證上崗，不能及時地送檢校驗臺和標準表，沒有按照規定輪校、輪換計量，甚至有些表計一經報裝，十幾年都沒有進行校驗或更換。第四，缺乏齊全的基礎資料和準確的用電檔案。個別縣公司為了應付檢查，臨時整理出相關的數據報表，表計不能準確地對應臺區變，圖紙資料也不符合現場狀況，不能根據現場運行設備的變動情況及時地更新圖紙資料。第五，在改造城網的過程中，只注重對10kV主線的改造，卻忽視了改造變壓器380V以下的低壓線路。目前，陳舊、凌亂、搭頭多、線路過長是運行中的低壓線路的基本現狀，這些問題不僅導致線損增加，同時也存在著安全隱患。

二、降低線損的技術方法

第一，如果升壓改造電網的負荷功率維持不變，那么只要提高電壓等級，就會減少電網元件中的負荷損耗，也能夠提高電網電壓，同時相應地減小了通過電網元件的電流，負載損耗也隨之降低。因此，升壓能夠有效地降低線損。在具體實施的過程中，可以將升壓改造與舊電網的改造結合在一起進行，同時為了顯著降低電力網的線損，應適當減少重復的變電容量和電壓等級，使得電力網的接線簡化，與負荷增長的需要相適應。具體措施有：首先，分流負荷，使線路的電流密度降低。對于那些負荷大、損耗高的線路，要充分利用變電站剩余出線間隔對其進行分流改造，同時增加線路出線以降低線路負荷，最終達到降低線損的目的。其次，對負荷中心進行調整，使電網結構得到優化。農村10kV配電網存在很多問題，如供電半徑過長、電源布點少等。要想達到節電的目的，就要采取興建新站、改造舊站的方法來縮小供電半徑，同時還要在農村采取縮小容量、密集布點、縮短半徑等方式使低壓配電網更加節省電量。對不合理的線路布局進行改造，盡量減少迂回線路，使線路長度縮短，從而消除迂回倒送，近電遠供的現象。在線徑較細、運行時間過長、損耗偏高的線路上使用截面較大的導線。普遍使用節能型主變，摒棄高損主變。從經濟的角度出發，對配有兩臺主變的，根據負荷情況適時并、解裂運行一臺或兩臺。對有載調壓的主變，適時調整電壓以使電壓經常保持在合格的范圍之內。配電變壓器的損耗對線損有著很大的影響。在農網中，不合適的產品的型號、不合適的容量選擇、不恰當的安裝位置等都會導致不能夠經濟地運行配變；同時在農村配電網中還存在著用電負荷的季節性較強，峰谷差大，年利用小時偏低，全年輕載甚至空載時間過長，管理不善等運行因素。因此，配電網絡降損工作的重點內容就是合理地選型，并對配變容量進行調整，提高配變平均負荷率。

第二，提高計量準確性。積極采用小誤差、高準確度、小起動電流、強超載能力、抗傾斜、防竊電、表損低并且可實現抄表自動化管理的全電子電能表來代替淘汰型電能表，以達到減少計量損失，使計量精度得到提高、合理地設置計量點的目的。專線用戶應加裝更換失壓記錄儀，并積極推廣使用精度高、量程寬的電子式電能表，同時通過在一些用戶中裝設IC卡表來杜絕人為因素的影響，及時地對現場各種計量差錯進行檢查。推廣集中抄表系統的應用，使大用戶和居民用戶能夠進行遠方抄表。在每月抄報的時候，對于當月功率因數是否在0.9以上，應及時核算，如果出現不足，應適當地采用高壓措施進行補償。大用戶在進行高峰時段的功率因數考核時，可裝設帶分時計費的無功電能表。

第三，通過采用無功功率補償設備來提高功率因數。如果負荷的有功功率P保持不變，并使負荷的功率因數提高，這樣不僅可以使所需的無功功率Q的負荷減小，還可以減少發電機送出的無功功率以及通過線路及變壓器的無功功率，從而減少線路和變壓器的有功功率和電能損耗。

三、管理降低線損的組織措施

第一，做好線損統計工作，堅持實施按年部署、按季總結、按月考核分析、使獎懲的管理制度逐步兌現。對于管理工作中存在的線損問題，要做到及時發現并解決。公司主管部門每月要召開一次線損分析會，定期組織相關人員對指標完成情況進行分析，并從線路的質量、無功補償、是否竊電、表計接線等方面對那些線損較高的線路進行討論和分析，有關部門要積極落實，并在下月的分析會上對線損問題的查找和處理結果以及有關情況進行匯報，對存在的問題進行研究并解決。

第二，對檢修進行合理安排，及時將線路存在的障礙清除，并盡量將檢修時間縮短，從而提高檢修的質量。除此之外，輸電部門應注意在春、秋兩季認真組織人員將線路障礙清除，擦拭維護線路絕緣子，以減少線路漏電的現象。

第三，使組織領導逐步加強，進一步健全線損管理網絡，并建立明確職能科室和生產單位之間分工的線損管理責任制。要在制度中明確完善線損承包考核制度，將線損率指標與全公司職工工作質量聯系到一起。

第四，積極開展潮流分析、潮流計算工作。當重大方式發生變化時，應及時地選擇最佳運行方式進行潮流計算，使其損耗達到最小。對調度自動化系統進行充分利用，在各變電站中制定出適當的主變的經濟運行曲線，保證各變電站主變能夠在最佳或接近最佳狀態下經濟運行。平衡無功功率，并提高用戶的功率因數，使地方電廠發電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸的無功功率的管理得到強化，降低線損，使電壓質量進一步改善，逐步提高線路和變壓器的輸送能力。

第五，將抄核收管理進一步加強，堵塞抄核收中出現的漏洞，并制定“抄表管理制度”。按照規定，抄表人員應按時完成抄收工作，公開公布抄表時間及抄表人，公司主管部門要不定期地組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄等現象，做到及時準確地抄表，細致無誤地核算。