新醫院會計制度下成本管理思考

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摘要：醫療衛生事業的發展與人們的生活息息相關，醫院的財務狀況對醫院的發展影響巨大。在新醫院會計制度下，為了確保醫院能穩定發展，在為人們提供良好的醫療服務的同時，規避財務問題，提升醫院經濟效益，醫院對成本管理越來越重視。本文通過簡要分析新醫院會計制度對醫院成本管理的要求和目前醫院成本管理存在的部分問題，對新醫院會計制度下如何優化醫院成本管理提出了幾點個人看法，以供參考。

關鍵詞：新醫院會計制度；成本管理；策略

1新醫院會計制度對醫院成本管理的要求

在新《醫院會計制度》中，將醫院成本劃分為五大部分：醫療業務成本、財政項目補助、科教項目補助、管理資金支出和其他支出。成本細化對醫院成本管理提出了新的要求：（1）要求核算衛生材料成本。在過去醫院衛生材料成本問題并不受重視，但是伴隨醫療技術發展，新醫療技術和材料的應用增加，衛生材料成本比重增加，因此必須對衛生材料成本進行準確核算［1］。（2）明確了各醫院成本控制的目標。通過明文規定的“成本管理”，為醫院財務管理提供了明確的成本核算原則，并要求各醫院通過成本歸集和分攤的方法，對醫院成本進行合理分析，做好財務預算和具體的成本控制。

2目前醫院成本管理存在的部分問題

從目前我國醫院成本管理現狀來看，主要存在以下三個方面的問題：（1）成本管理制度不完善。我國醫療機構眾多，有公立醫院、私立醫院等多種形式的醫療機構，由于一些醫院領導對成本管理重視程度不足，醫院沒有建立完善的成本管理制度規范成本管理，醫院會計人員在進行成本管理時操作不夠規范，成本管理問題較多。（2）會計人員專業素質偏低。大多數醫院的管理重心在醫療水平、醫療服務方面，對成本管理缺乏正確的認識，因而在進行會計人員選拔時提出的要求偏低，考核也不嚴格，導致醫院從事會計工作的人員缺乏高專業素質，無法應對醫院復雜的財務工作，影響了成本管理。（3）信息化程度不高。隨著互聯網技術的發展，多數醫院都引進了信息化平臺優化服務管理，但是醫院的財務管理仍以傳統模式為主，沒有建設獨立的財務管理智慧平臺，信息化程度不高。

3新醫院會計制度下優化醫院成本管理的相關策略

3.1加快成本核算信息化建設步伐。互聯網技術的發展和計算機的普及應用極大地加快了各行各業信息化進程，提升了各行各業的工作效率，要優化醫院成本管理，可以通過加快成本核算信息化建設步伐來實現。可以通過以下兩個途徑來加快成本核算信息化建設：（1）建設專門的成本管理信息平臺。通過引進信息技術和新設備，或向信息技術公司購買財務管理平臺，在醫院內部建設專門的成本管理信息平臺，并聘請專業人才進行管理，將成本管理平臺與醫院管理系統對接，實現共同管理［2］。（2）實時公布醫院財務狀況。通過成本管理信息平臺，在醫院內部公布醫院財務狀態，如資金具體使用情況，讓全院參與到成本管理中，并根據職工意見優化醫院各項資源的配置，從而激發醫院職工參與醫院成本管理的積極性，也提升職工對醫院成本管理的監督力度，提升成本管理的預見性和可靠性。3.2完善成本核算制度體系建設。醫院的科室眾多，財務管理工作涉及各個科室，成本管理比較復雜，因此一定要完善成本核算制度體系建設。可以從以下兩個方面完善：（1）提升整體成本管理意識。醫院成本管理涉及的科室多、人員廣，可以說覆蓋了醫院的所有科室和所有職工，但是有效的成本管理不能靠單個人實現，因此一定要提升整體成本管理意識。只有醫院管理者、會計人員、普通職工都重視成本管理工作，才能將成本管理落實到具體工作中。（2）制定符合本醫院實際的成本報表。醫院成本管理工作煩瑣，各個科室的發展規劃和需求都不同，因此成本管理必須結合本醫院的實際情況，如發展規劃、科室建設情況等，通過詳細分析，制定出條理清晰的成本報表，針對不同的核算對象運用不同的核算方法，確保成本核算符合醫院發展實際，成本管理不流于形式。3.3加強相關人員專業技能培養。醫院會計工作任務重，工作內容復雜，只有同時具備較高的專業素質和豐富的專業知識的會計人員才能減少醫院會計工作的失誤，提升會計工作的可靠性。因此，醫院需要通過以下兩個方面來加強相關人員的專業技能培養：（1）大力發展醫院文化。通過大力發展醫院文化，如舉辦道德教育講座、組織全院文體活動等，在全院營造溫馨、向上、和諧的文化氛圍，形成核心凝聚力，從而幫助會計從業人員樹立正確的價值觀，提升職業道德修養，認真做好成本管理工作［3］。（2）增加業務培訓。會計工作的專業性強，面對不斷出現的新的財務問題，會計從業人員必須不斷提升自身的業務能力才能適應工作要求，因此醫院要增加業務培訓內容，通過聘請專家到醫院進行講座或者借用新媒體開展網絡學習課程，不斷提升醫院會計人員的成本管理意識，并豐富醫院會計人員的專業知識，從而提升醫院會計人員的綜合素質。

4結語

隨著新醫院會計制度的不斷推廣，成本管理工作在醫院越來越受重視，做好成本管理工作對于醫院穩定發展具有重要促進作用。醫院可以通過加快成本核算信息化建設步伐、完善成本核算制度體系建設、加強相關人員專業技能培養等途徑優化成本管理，穩定醫院財務狀況，促進醫院穩定發展，為我國醫療事業發展提供助力。

參考文獻

［1］王宇.淺談新醫院會計制度實施后的醫院成本管理［J］.行政事業資產與財務,2017（24）.

［2］王紅,盧婷婷.新醫院會計制度下醫院成本管理［J］.黑龍江科學,2017（15）.

［3］賈玲.新醫院會計制度下醫院成本管理對策［J］.現代經濟信息,2017（6）.

作者:潘婕 單位:江蘇省丹陽市人民醫院