機電設備的運行管理和維修分析

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1機電設備的安裝

以大型機電設備為例，體積巨大、配套設備眾多，技術高級，安裝調試復雜是其特點。各單位，必須正確管理部門人員，組織好各項培訓工作，積極投身機電設備的安裝與調試中，使人力、物力能夠得到最大的充分利用。（1）設備安裝的人員組織和技術培訓。人員組織與技術培訓在大型設備安裝前，機電設備供應商應派專業人員來單位協助指導安裝，并進行調試。單位應組織所有相關部門人員進行幾次技術培訓，對機電設備的使用須知注意事項等內容。選配操作人員時，應優先考慮擇業務熟練、懂機械方面知識、反應靈活、責任心強的操作人員。（2）設備安裝及調試過程。安裝及調試階段機電設備的安裝過程包括：靜設備的安裝和動設備的安裝流程，如圖1、圖2所示。在設備安裝前，安裝位置和布局需要明確、配套機械和運輸車輛通道等均有必要做相關修整。應要再一次對其進行外觀質量檢查。在安裝過程中，應隨時對主設備、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關人員應盡量遠離安裝現場，以免出現不必要的安全事故。在安裝完成后。應對設備安裝的完整性、安全性等進行檢查，然后開機調試設備，在帶頭人的指揮下，正確調試，專人記錄整個過程，包含設備的原始數據，以備日后查詢、出報告使用。

2機電設備的運行管理

針對目前來說，我國的機電設備品種繁多、機型復雜，而且產地不同的設備使用的運行狀態和設備生產工藝也有所不同。所以，要想對不同的機電設備有針對性的進行維修，就必須建立一個維修的管理制度，使機電維修的手段和方法不再單一，以此來適應更多復雜機電設備的維修管理。（1）維修質量管理。確保維修質量的必要措施之一就是實施維修質量管理，通過維修質量的管理能夠有效的對維修工作質量和維修對象質量當中的種種因素進行系統性的控制和預防。（2）設備維修信息管理。企業要對所有的機電設備都建立相應的信息管理檔案，管理者必須要通過對信息的判斷、分析以及推理才能夠得到解決問題的最佳方案，才能夠具體實施。要把設備的故障事故扼殺在萌芽之中，從而才能夠對設備的管理成本進行有效的降低，以此來提高企業的最大化生產效益。（3）維修備件庫存管理。機電設備的備件管理指的是為了能夠縮短修理的停歇時間而對設備的各種零部件進行事先的準備。維修備件的庫存管理是一項涉及因素較多、技術性較強以及條件較為復雜的工程，它是備件短缺和庫存備件之間所造成損失的總體進行權衡的基礎。（4）維修計劃的管理。在對機電設備進行維修的時候，最為重要的一個環節就是對維修進行編制相應的計劃。只有合理、規范的維修計劃才能夠合理的安排物力、人力和財力，并且保證企業日常生產的順利進行，而且還能夠縮短對機電設備維修所停歇的時間，并且減少企業因為停機和維修所帶來的一切損失。（5）設備使用環境管理。設備的高效和安全運行就必須要創建良好的設備使用環境，這是至關重要的。企業當中的技術人員和各個級別的機電管理人員都要積極地對設備使用環境進行參與并且監督，向企業領導提出意見和建議，積極的督促改善機電設備環境。形成機電各方面齊抓共管的局面，為企業當中的機電設備良好、高效運行創造良好條件。

3機電設備的維修體制

對于自動化流水線設備來說，由于設備復雜，對設備的日常維護工作要求比較高，因此對設備操作人員的素質和能力的要求也比較高。目前一些設備維護工作基本上還是由專業的設備維護人員來完成的。操作員應會正確使用生產設備，同時對設備進行檢查、潤滑、清潔及緊固四方面的維護，這四方面的工作是操作員在對設備進行檢查時同時進行的。（1）預防維修。這種維修方式主要是對設備的加強檢查為主要，同時在檢查設備的時候要做到早發現、早排除，這樣做的好處是能夠最大程度地減少設備因故障而停機的時間。這種維修體制主要包括狀態維修和定期維修兩個方面。而狀態維修則是通過對監測、檢測以及診斷技術的利用，對機電設備的當前狀態進行檢測的一種方式，并且以此來減少和避免故障因停機而給企業造成的一系列損失。（2）維修預防。這種維修體制是一種值得發揚和思想，它主要提倡的是在機電產品和設計制造階段就開始考慮對設備的維修，主要是對設備的可靠性進行維修。這種體制能夠從根源上阻止和防治事故的發生，并減短機電設備的維修時間。（3）改善維修。改善維修體制是對先進的技術和方法不斷的利用，以此來保證對技術的改造。其中，改造的主要內容有，對先天性不足和缺陷進行改造、對設備的技術進行改造以及提高設備的運轉速率和可靠性、先進性。所有先進的設備都是相對的，也就是說再先進的設備都有可以改進和不足之處，通過對這些設備維修的同時對相應的技術進行改造，使設備能夠更加的完善。（4）規范化生產維護。全面規范化生產維護是和有效生產和設備綜合效率為主要目標，并且以全系統的預防維修為主要載體，通過對企業當中員工的行為進行規范和企業員工進行設備維護、基礎生產以及保養為主要機制。其次，在機電設備的維修當中最重要的一點就是基礎化的管理。（5）事后維修。事后維修的維修體制是當機電設備出現故障之后再進行相應的維修，設備不壞則不修。采用這種方式的原因是：這種方式比較經濟，針對不重要或者是簡單的設備可以采用這種維修方式。而如果是重要的設備的話，采用這種方式進行維修則會使維修時間增加、設備故障的時間也增加甚至會導致維修的費用增加，因此是非常不經濟的；對機電設備的檢查和診斷不能夠完全找出故障和隱患，而且設備的故障在企業的生產當中隨時都有可能會出現。

4設備的故障管理

在設備管理中，故障管理是一項基礎工作，它對企業及時掌握設備的實際情況非常重要。對設備故障的分析和整理，能幫助技術人員了解設備，能提高維修的水平，還能有效避免設備反復發生故障。從設備的生產方來說，這些故障分析也有利于提高他們的生產工藝。但是對設備故障的分析是一項非常復雜的工作，所以，企業要安排專業人員進行分析。（1）綜合統計方式。這種方法是對企業的設備總體發生故障的概率分析。比如，各種設備故障的發生率；根據故障的現象或者原因分析發生率；某種發生次數比較多的故障類型分析。專業人員針對這些設備發生故障的概率，制定相關的管理措施，找到降低設備故障的方法。（2）典型失效分析方式。對于某些設備的部位產生缺陷，導致使用失效時，或是時常發生失效的模式，專業人員就必須找到設備的內在原因。要進行這項工作的時候，就會用到技術分析手段與借助專業的分析儀器進行解決，這也就是人們常常說的金屬失效的分析技術。（3）故障診斷分析。針對出現的故障，可以用監測診斷的儀器，對正在運行的設備實行監測與診斷，找出設備故障的發生和變化的狀態與趨勢。如圖3所示。等到設備停機時，專業人員還要對故障的設備進行解體檢查及檢測，驗證所得的故障結論并將它和診斷的分析對照。這種方法主要包括振動監測、腐蝕監測、聲音監測、溫度監測、潤滑監測等。總而言之，機電設備的日常維修和運行管理是一項極其重要的任務。進行科學的維修和運行管理工作能夠使機電設備長時間處在一個良好的技術狀態和運行狀態當中，并且還能夠有效地為企業的安全生產、有序生產以及正常運行提供足夠的保障，并且還能夠降低企業的生產成本，為企業的經濟效益提供堅實的后盾和有利的保障。

作者:杜馳平 單位:河南省水利水電學校

參考文獻

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