集團培訓(xùn)總結(jié)范文10篇

2015年上半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧上半年的各項工作，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，集團上下同心同欲，奮力進(jìn)取，各項工作平穩(wěn)推動，取得了一定的成績，但也存在著一些問題需要不斷完善和改進(jìn)，現(xiàn)將今年上半年工作完成的具體情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年上半年，共完成成人技能類培訓(xùn)次/人，其中電工人/次，叉車人/次，安全主任次/人；在學(xué)歷類方面，目前集團共有成考、自考、網(wǎng)絡(luò)（本?？疲┑葘W(xué)員人。在綜合類方面，上半年共人獲得了外語職業(yè)資格證，會計職業(yè)資格證。

二、具體工作

2015年對于培訓(xùn)行業(yè)而言是一個不平凡之年，面對日趨激烈的市場競爭，我們客觀的對當(dāng)前的市場形勢進(jìn)行了分析，對未來市場趨勢進(jìn)行了科學(xué)研判，立足現(xiàn)狀，結(jié)合市場，不斷完善自我內(nèi)涵建設(shè)，注重外延擴張，重點做了以下幾方面工作：

（1）加大學(xué)校軟實力建設(shè)

同志們：

今天金元集團公司團干培訓(xùn)班就要結(jié)束了，這是我們金元重組后舉辦的第二期共青團工作培訓(xùn)班，是團工委為認(rèn)真落實集團公司黨委提出的加強對基層團組織的指導(dǎo)作用，穩(wěn)定青年職工隊伍的要求，為基層團組織和團干部辦實事的一項重要舉措。這次培訓(xùn)班課程安排內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理，既有課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)提高，又開展了戶外的拓展訓(xùn)練，請省團校的老師講了共青團的項目管理，溝通的藝術(shù)與演講的技巧，辦得很有特色、也辦出了成效。

今年以來，集團公司團工委緊緊圍繞集團公司黨委工作目標(biāo)和集團公司跨越式發(fā)展的中心任務(wù)，團結(jié)凝聚廣大青年職工，堅持服務(wù)大局，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年，積極主動開展工作，發(fā)揮了重要作用，取得了很好的成績，榮獲團省委、國資委團工委“先進(jìn)團組織”稱號。

這次培訓(xùn)班得到了向德洪董事長、王遠(yuǎn)海書記的重視和支持，得到了團省委夏慶豐副書記的高度評價，表明了集團公司團工委是真正想干事、能干事的。希望團工委再接再厲、不斷創(chuàng)新，把我們團的工作做得一年一個新起色，一年一個新進(jìn)步，把我們整個企業(yè)的企業(yè)文化、精神文明、黨政建設(shè)，乃至我們的生產(chǎn)經(jīng)營推動好。

做好企業(yè)共青團的工作對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，它是企業(yè)黨建能力的需要，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的要求，也是我們目前隊伍現(xiàn)狀的迫切要求。今天在座的都是團的干部，企業(yè)團組織的工作總結(jié)起來有兩個歸結(jié)點：其一，團的組織要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，重點抓好服務(wù)。融入到服務(wù)工作中去，團的工作才有生命力，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其二，團干部的成長取決于能否善于學(xué)習(xí)，這個學(xué)習(xí)的能力就是你做好其它工作的前提。學(xué)習(xí)的方法、技巧也很重要，不同的兩個人學(xué)習(xí)方法、技巧不一樣，學(xué)習(xí)效果就會不同。學(xué)習(xí)有多種方式，更多的還是從日常工作中去領(lǐng)悟，去總結(jié)。我想就這些問題，結(jié)合團干部的自身建設(shè)，探討一下在集團公司的快速發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)中，如何培養(yǎng)青年人健康成長，成為企業(yè)發(fā)展需要的合格人才。講三個方面的問題：

一、共青團應(yīng)該成為集團公司一個優(yōu)秀的人才群體組織

一：培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。

一：培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。

一：培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。

一、搭建學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)設(shè)青年教師專業(yè)成長之境

為了建設(shè)一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍，集團校理事會啟動了首屆青訓(xùn)班培訓(xùn)工作。集團校為每位青年教師配置了相應(yīng)的教育理論書籍，按學(xué)科分組，并定期舉辦學(xué)習(xí)分享會，讓青訓(xùn)班教師在理論學(xué)習(xí)中積淀文化底蘊，提高育人水平。青訓(xùn)班的成立和理論學(xué)習(xí)的落地，創(chuàng)設(shè)了青年教師專業(yè)成長的硬件和軟件環(huán)境，讓青年教師學(xué)習(xí)成長有組織、有方向。

二、定制培訓(xùn)課程，夯實青年教師專業(yè)成長之基

1.專家引領(lǐng)，名師示范。首先，集團校安排青年教師先后參加了南昌市教育局組織的新任教師培訓(xùn)班、青年班主任培訓(xùn)班、心理咨詢培訓(xùn)班。在培訓(xùn)課上，聽專家講座，學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)范，進(jìn)行生涯規(guī)劃，讓青年教師明確教育的終極航向，掌握教育的前沿動態(tài)，擬定個人的教育理想，學(xué)會怎樣做學(xué)生的領(lǐng)路人。其次，集團校聘請教科研專家和名師到校傳經(jīng)送寶。形式多樣，接地氣，暖人心，以精彩的講座、生動的課例和藝術(shù)的點評撥動老師的心弦，使之受到啟發(fā)，獲得頓悟。2.走出去訪學(xué)，研學(xué)中修藝。多舉措指引，多途徑修行。實施集團內(nèi)“青藍(lán)結(jié)對”工程，一對一指導(dǎo)。走出去交流研學(xué)：在長沙，交流新理念，開拓新思路，與湖南師大附中高新實驗中學(xué)進(jìn)行訪學(xué)交流。觀摩了高新學(xué)校“問題化”教學(xué)的新模式，感受到了高效課堂下學(xué)生的個性風(fēng)采。其“行義如方，用智如圓”的棋文化校訓(xùn)別開生面，皮影戲和八拳操非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承獨出心裁，分層走班化學(xué)習(xí)方式的施行足履實地，都讓青年教師受益匪淺。走出去研學(xué)修藝：在華中師范大學(xué)重返課堂，復(fù)修專長。邀請華中師范大學(xué)、武漢市教科院的專家名師圍繞“教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)踐行”“做智慧型教師”“微課設(shè)計”等主題開課；采取集中培訓(xùn)、交流研討等形式，力求讓青年教師盡早成長為集團內(nèi)各學(xué)科的骨干。放下包袱、重新出發(fā)，享受教育、享受學(xué)習(xí)；與名師近距離交流，汲取養(yǎng)分，規(guī)范課堂，成長自我。期待青訓(xùn)班教師能“各美其美”，在專業(yè)成長上實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，然后“美美與共”，實現(xiàn)集團校教育事業(yè)的蒸蒸日上。

三、運用信息技術(shù)，創(chuàng)新青年教師專業(yè)成長之術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，將深刻改變青年教師的專業(yè)發(fā)展路徑。集團校主動布局，建設(shè)好智慧校園教育生態(tài)鏈：“班班通+錄播教室”的教學(xué)錄播設(shè)施、VR虛擬教室、智學(xué)網(wǎng)+云平臺的師生評價體系和依托樂課平臺的智慧課堂模式。這一模式的學(xué)習(xí)和運用，首先就落在青訓(xùn)班教師身上。大家通過實地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課堂課下實踐、教學(xué)比賽展示和錄課反思總結(jié)，用辛勤和獎狀書寫收獲。智慧課堂拓寬了辦公和教學(xué)的時空維度，提高了各項工作的效率。

一：培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。

年即將與我揮手告別，時光匆匆。當(dāng)我靜下心來，仔細(xì)回顧這一年來的工作時，心里還是頗有些忐忑。首先，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我磨練的機會，這一年，擔(dān)任集團中心主任助理一職，主要負(fù)責(zé)集團辦公室行政工作及集團人事工作，雖然這兩項工作平平談?wù)劊⒉粫修Z轟烈烈的成績，但它卻也是充滿挑戰(zhàn)的工作，要有清晰的思路，果斷的判斷和快速的效率才能把這項工作做好?？偨Y(jié)這一年，這個崗位上還是一個新兵，不斷吸取養(yǎng)料成長的過程中，也避免不了走些彎路，于是只能邊摸索，邊學(xué)習(xí)，為了讓自己在新的一年里能將這兩項工作做得更好，現(xiàn)就四個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，不斷改進(jìn)，完善自我

一、述德

這句話流傳至今是非常有道理的作為一個工作人，做事先做人。首先要學(xué)會怎么做人，一個品德優(yōu)秀的人，方能贏得別人的認(rèn)可，也方才能談得上做事。而作為一名教師，一名在教育單位工作的員工，更應(yīng)該有良好的師德。這一年，社會上關(guān)于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生，這些事故總是帶給我深思，也因此不斷提醒自己要做一名師德優(yōu)秀的老師，做一名品德優(yōu)秀的員工。

要保持一顆為群眾服務(wù)的心，作為一名中層干部。把自己放低一點，為別人多付出一點。這一年的工作，一直朝這個方向努力著。

二、述識

這個不斷變化，學(xué)無止境。不斷發(fā)展的社會里，每個人都在不斷前進(jìn)，當(dāng)你停止不前的時候，其實你已經(jīng)落后了于是要不斷充實自己。理論學(xué)習(xí)，提升自己知識面的有效途徑之一。

一、2011年工作總結(jié)

工作崗位是運營質(zhì)量管理崗，年。經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究，對我主要工作做了一些調(diào)整。主要工作就是集團中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護(hù)工作。

（一）集團中心內(nèi)勤工作

強調(diào)客戶經(jīng)理月重點工作，1部門晨會：組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等。同時做會議記錄、培訓(xùn)記錄。

時間緊缺，2日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促。為了能按時上報，自愿加班。有幾次下班后，加班，無人知曉，被鎖在辦公室。

3其它工作：

近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、年上半年工作總結(jié)

1集團公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。