技術創新提案范文10篇

**進行中，代表委員們紛紛為產權市場建言獻策，主要觀點集中在：首先，為12萬億元國有資產建設完善一個統一開放競爭有序的產權交易市場，仍然是代表委員們最為關心的話題。第二，在產權市場充分發揮其國資流轉職能的同時，更應有效利用全國信息共享的優勢，挖掘為廣大中小型企業融資提供渠道的功能。第三，增強知識產權意識，通過保護知識產權提高自主創新能力。第四，鑒于圓明園“獸首”法國遭拍風波，利用并創新產權交易市場，豐富產權交易市場功能的同時嚴防國寶不再流失海外。

全國政協委員、神州數碼董事長郭為建議：成立產業銀行，以解決IT行業中小企業的融資難題。郭為在提案中寫道，中小企業融資難已是事實，作為IT公司的主要資產是人、知識產權，固定資產很少，所以更難獲得銀行的貸款。郭為建議解決IT行業中小企業融資難這一提案的原因是，神州數碼的經銷商網絡有數萬家，他們均屬于中小企業；且經過幾年的實踐，神州數碼已經找到了一條監控經銷商經營風險，進而降低銀行壞賬風險的方法。以產業與金融結合為出發點，建立基于行業的、由政府支持的商業化運營法人主體，創建產業銀行，打通社會資金流通渠道；實現核心企業與金融體系的戰略性合作，是解決IT中小企業融資難題的另一個思路。無論搭建產業銀行平臺，還是采用銀企戰略合作方式，都必須在政府、企業和金融機構三方達成共識。只有確立一個明確的責任主體，搭建一個新型的商業運行模式，找到一個有效的風險共擔機制，在金融監管體制取得突破的前提下，充分發揮三方優勢，整合社會各方面資源，才能真正破解IT中小企業融資難題。

全國政協委員謝衛說：融資問題是我國中小企業發展過程中長期面對的突出問題。在當前金融危機的大背景下，建議：一是鼓勵商業銀行和非銀行金融機構大力開展中小企業融資方式創新；二是鼓勵中小企業借助資本市場獲得融資；三是探索以“訂單擔保”“供應鏈擔保”等方式為主的全新授信模式，使處于大中型企業供應鏈條之上的中小企業有可能分享大中型企業的信用支持；四是引導各類信貸資金和風投資金以及理財產品投入中小企業；五是鼓勵民間資金進入村鎮銀行和小額貸款公司，主要服務于地方中小企業的發展；六是對一些符合國民經濟發展方向，成長性較好，具有自主知識產權的中小企業進行扶植，可以嘗試提供政府補貼，或以政府信用提供擔保。

民建中央提交《關于積極扶持中小企業走出金融危機困境的提案》的建議指出：目前我國中小企業受全球金融危機的影響面臨著前所未有的困難，主要來自生產成本升高、融資困難加劇、外貿出口受阻等三個方面。其中，我國中小企業貸款占全部金融機構貸款比重只有10%左右，中小企業發達的廣東有95%以上的中小企業缺乏資金。對此，我國在制定應對金融危機的策略與措施中，應積極扶持中小企業走出困境。而“進一步完善產權交易市場相關政策，引導中小企業通過產權交易渠道以股權融資和項目融資等方式籌集民間或海外資金”成為該項提案的解決措施之一。

全國政協副主席、民革中央常務副主席厲無畏指出：大力發展創意產業，一是將發展創意產業列入國家創新計劃；二是盡快成立全國性創意產業協會，整合社會各界力量，協助政府推進創意產業的發展；三是制定促進創意產業發展的政策，包括促進建立投融資與風險分擔的機制，重視知識產權的保護與運作，加強人才培養。

全國人大代表、中星微電子董事局主席鄧中翰將在**提交議案：分別為建議制定《集成電路布圖設計保護法》及《中國人民共和國技術創新法》。他認為，目前我國在集成電路布圖設計方面的條例和法規缺乏系統性，在法律效力和立法層次上均處于較低水平，無法為集成電路行業發展提供有效的法律和制度保障。基于這一現狀，建議盡快制訂《集成電路布圖設計保護法》，為集成電路產業自主創新提供強有力法律保障。這一法律的制定，將極大鼓舞集成電路行業以自主創新作為核心競爭力，保持可持續發展，從而促進我國經濟的發展和綜合國力的持續提升。另外，我國正致力于“創新型國家”的建設，但是我們還沒有一整套與增強自主創新能力、建設創新性國家戰略相適應的法律、制度和政策。企業和政府在應對自主創新中遇到的矛盾和困難時，也缺乏有效的法律和制度保障。基于這一現狀，建議盡快制訂《中華人民共和國技術創新法》，為技術創新體系的有效運行創造出必要而規范的環境條件，依法保障科技強國戰略的實施。這一法律的制定，對我國提高科技創新能力，增強國家綜合國力有著重要的意義。

科技局辦公室工作匯報

近幾年來，荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領導和支持下，按照“內強素質，少說多做，自加壓力，爭創一流”的工作要求，較好地發揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是：

一、推進規范化管理，促進機關工作一盤棋

（一）抓制度建設。制定了機關辦文、辦事、財務管理、機關管理、車輛管理、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規范化管理的規章制度，制度辦法達18個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們每年又將這些規章及時修改整理、匯編成冊發放到機關每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，力求公正、規范，大大提高了工作效率。

（二）抓目標管理與考核。以科室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執行科室工作目標責任制。每年由局長與各科室簽訂工作目標責任狀，形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。

（三）抓環境建設。首先是加強了辦公自動化建設，先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數碼照相機、投影儀、展示臺等辦公室設備，硬件設施在市直部門中處于一流水平，提高了工作水平和辦事效率；二是加強了隊伍建設。積極倡導樹立“一盤棋”思想，科室之間、同志之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。近年來，辦公室先后有4名同志到主要科室任職，得到了提拔重用。我們還根據辦公室工作要求和人員業務素質的實際，通過業務培訓、知識講座、工作考核等方式，提高了業務工作能力和水平。三是加強思想作風建設。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時，在可能的情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關心，工作上支持，生活上照顧，激發了同志們的工作熱情和積極性。

科技局辦公室工作匯報

近幾年來，荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領導和支持下，按照“內強素質，少說多做，自加壓力，爭創一流”的工作要求，較好地發揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是：

一、推進規范化管理，促進機關工作一盤棋

（一）抓制度建設。制定了機關辦文、辦事、財務管理、機關管理、車輛管理、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規范化管理的規章制度，制度辦法達18個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們每年又將這些規章及時修改整理、匯編成冊發放到機關每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，力求公正、規范，大大提高了工作效率。

（二）抓目標管理與考核。以科室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執行科室工作目標責任制。每年由局長與各科室簽訂工作目標責任狀，形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。

（三）抓環境建設。首先是加強了辦公自動化建設，先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數碼照相機、投影儀、展示臺等辦公室設備，硬件設施在市直部門中處于一流水平，提高了工作水平和辦事效率；二是加強了隊伍建設。積極倡導樹立“一盤棋”思想，科室之間、同志之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。近年來，辦公室先后有4名同志到主要科室任職，得到了提拔重用。我們還根據辦公室工作要求和人員業務素質的實際，通過業務培訓、知識講座、工作考核等方式，提高了業務工作能力和水平。三是加強思想作風建設。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時，在可能的情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關心，工作上支持，生活上照顧，激發了同志們的工作熱情和積極性。

近幾年來，荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領導和支持下，按照“內強素質，少說多做，自加壓力，爭創一流”的工作要求，較好地發揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是：

一、推進規范化管理，促進機關工作一盤棋

（一）抓制度建設。制定了機關辦文、辦事、財務管理、機關管理、車輛管理、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規范化管理的規章制度，制度辦法達18個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們每年又將這些規章及時修改整理、匯編成冊發放到機關每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，力求公正、規范，大大提高了工作效率。

（二）抓目標管理與考核。以科室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執行科室工作目標責任制。每年由局長與各科室簽訂工作目標責任狀，形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。

（三）抓環境建設。首先是加強了辦公自動化建設，先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數碼照相機、投影儀、展示臺等辦公室設備，硬件設施在市直部門中處于一流水平，提高了工作水平和辦事效率；二是加強了隊伍建設。積極倡導樹立“一盤棋”思想，科室之間、同志之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。近年來，辦公室先后有4名同志到主要科室任職，得到了提拔重用。我們還根據辦公室工作要求和人員業務素質的實際，通過業務培訓、知識講座、工作考核等方式，提高了業務工作能力和水平。三是加強思想作風建設。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時，在可能的情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關心，工作上支持，生活上照顧，激發了同志們的工作熱情和積極性。

二、發揮整體優勢，做好科技信息和宣傳工作

【摘要】近年來，筆者所在的武港院工會緊緊圍繞全院中心工作目標，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極工作，主動作為，為公司實現全年各項目標做出了應有的貢獻。

【關鍵詞】工會工作；服務

近年來，隸屬于中交第二航務工程局有限公司的武漢港灣工程設計研究院有限公司工會認真履行工會職責，緊緊圍繞企業發展大局，強化自身建設，團結動員廣大職工立足崗位開拓進取，為公司實現全年各項方針目標做出了積極的貢獻。

1圍繞中心服務大局，建功立業活動促發展

公司工會圍繞中心、服務大局，團結動員全體職工明確發展方向，激發聰明才智，建立以生產經營為中心，以勞動競賽、技術創新為重點的職工建功立業體系，形成合力促進公司發展。

1）立足崗位積聚智慧，激發職工工作熱情。公司工會根據公司目標任務，以“促生產、提效益”為根本目標，為引導職工牢固樹立愛崗敬業的主人翁意識，切實抓好勞動競賽各個環節的落實。11月，工會對《勞動競賽實施辦法》進行了修改，使考核更加科學，評比更加客觀。9月30日，我公司在G107國道武漢市吳家山高架橋危橋處治工程項目部舉行了“大干100天，確保年底通車”的勞動競賽誓師大會。該項勞動競賽活動激發了項目部和施工人員的工作熱情，提高了施工效率。12月31日，該工程提前完工順利通車，獲得了東西湖區委、區政府和業主及社會的廣泛贊譽，擴大了企業的知名度和市場影響力。《武漢晚報》、《楚天金報》、東西湖電視臺、武漢電視臺等多家媒體都進行了宣傳報道。

各位代表、同志們:

受公司第五屆職代會主席團的委托,我向大會作職代會工作報告,請予審議。

一、20*年主要工作回顧

20*年,在公司黨委和上級工會的正確領導下,公司工會全面落實科學發展觀,按照年初確定的工會工作目標,圍繞企業中心工作,深入貫徹落實《企業工會工作條例》,加強企業民主管理,不斷推進工會工作規范化建設。團結動員全體干部職工,為建設"一強三優"現代公司做出了應有的貢獻,并取得明顯成績,公司工會再次榮獲市公司"最佳工會"榮譽稱號。

(一)堅持職工代表大會制度,企業民主管理工作不斷深化

認真履行職工代表大會制度。20*年初,公司按時召開了五屆三次職代會暨20*年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經理工作報告和職代會工作報告,會議還討論通過了公司年度業績考核辦法、安全生產工作獎懲規定、安全生產風險保證金制度、職工療休養工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間,我們還多次召開職工代表組長會議,討論通過了《安全生產管理獎懲考核辦法》、《集體工企業年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法,使職工的民主權利得到進一步落實。

1月9日，全總視頻會議作出“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的活動部署后，汽車集團公司工會按照全國總工會和中國機冶建材工會、省市總工會工作要求，結合實際，迅速行動，積極啟動并落實了相關工作。通過具體而實在的創新工作，得到了上級總工會的高度認可，得到了公司黨委、行政的充分肯定，同時也得到了各級基層組織和廣大職工的高度評價。

一、堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理，積極構建企業穩定和諧勞動關系是“面、心、實”活動的目的

按照《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規，工會始終堅持平等協商和以職代會為基本形式的民主管理、民主監督作為維護職工合法權益，構建企業和諧勞動關系的重要制度保障，努力形成了“黨委領導、行政支持、工會搭臺、員工參與”的工作格局，建立并實施了集體合同和工資專項集體合同，女職工權益保護專項集體合同等“一大二小”全方位、廣覆蓋的權益保障機制，有效地促進了企業和諧勞動關系上水平。

一是通過落實民主管理，實現全員參與監督。首先我們堅持和完善了職代會制度，強化職代會職能，充分發揮職代會作用，努力為廣大職工群眾參與企業民主管理和民主監督營造出一種積極健康的氛圍，我們根據《省職工代表大會條例》，編制出了符合企業特點的《職代會實施細則》，堅持公司和基層子公司兩級職代會按時換屆，長期堅持每年召開兩次以上職代會，全面落實職代會各項職權，審議公司及基層子公司的生產經營、發展戰略的重大事項。公司職代會閉會期間，由職工代表團（組）長聯席會議負責審議行政方面臨時提交的各項議案，討論通過調資方案、企業規章制度等文件，切實維護職工群眾的具體利益。其次，公司工會積極推動實行了公司、分廠（子公司）、車間、班組“四位一體”的民主管理網絡，把民主管理推進到生產一線和基層班組。建立了“黨委統一領導、行政領導第一責任者、工會組織為第一執行者、紀檢監察部門為第一監督者、職工群眾為第一評價者、有關部門積極配合”的廠務公開運行機制。通過不斷創新和完善廠務公開制度，使企業廠務公開工作更加規范化和長效化，職工群眾的知情權、監督權更加得到有效保證。

二是通過集體合同的規范操作，實現企業依法合規經營。公司黨政工一貫重視穩定和諧的勞動關系建立、以及具有依法維權的全局意識。繼98年元月后，2008年6月，公司工會按照《工會法》、《勞動合同法》要求，配合人企部門重新修訂了《員工勞動合同法》、《勞動合同管理程序》、《集體合同》，并在平等協商基礎上代表職工與企業行政重新續訂了《集體合同》。另外，還于2011年12月2日、2012年2月15日分別簽訂了《工資專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》。各獨立核算子公司也按照要求，完成了“一大二小”《集體合同》的簽訂和續訂工作。公司工會還經常組織職工代表對《集體合同》的履行情況進行檢查、監督，督促行政依照《集體合同》的要求規范企業行為。

三是通過“六項制度”的穩步推進，實現企業共商共決。公司通過不斷探索、調研、試點，尤其是大膽運用“六項制度”，不僅有效落實了平等協商涉及員工切身利益的相關內容，而且形成了具有特色的良好協商平臺，實現了企業工會工作的創新發展。

論文關鍵詞:風險投資體制二板市場

論文摘要:文章在分析風險投資對我國經濟發展的必要性、重要性的基礎上，借鑒國外成功經臉，認為創建二板市場是建立我國風險投資體制的首要前提，并提出具體的建設性意見。

一、對風險投資的一般認識:理論依據和現實必然性

近20年世界經濟發展經歷了傳統經濟時代向新經濟(知識經濟)時代的巨大轉變傳統經濟的增長方式遵循了亞當·斯密的古典經濟增長理論，即資本的增長速度直接決定著一國經濟的發展水平在此理論引導下各國大童引進外資，利激本國經濟發展但寐省理工學院的保羅·克努格曼在《亞洲奇跡的神話》中斷言亞洲四小龍以大量生產要素(尤其是資金)的投入來維持的粗放型經濟增長奇跡“好景不長”，幾年后的金融危機無情地證實了他的“預言”20苦紀末新經濟增長理論逐漸成熟，認為技術進步是經濟發展的重要內在因素，決定著一國的經濟增長，在促進經濟發展上呈邊際效應遞增規律，即技術進步越快，經濟發展越快，甚或按幾何級數急劇膨脹二在當今知識經濟時代，英特爾、微軟、思科等國際知名企業由小變大的過程映證了這一理論的正確性和技術創新在經濟發展中的巨大威力

技術創新既然有如此重要的作用，但是傳統大公司因享有較高的市場份額而過分依賴已有的技術，滋生出了保守、遲鈍和惰性，加之煩瑣的管理程序、體制缺陷和官僚主義的的限制，其技術創新的欲望和活力已大打折扣，不能成為技術創新的主力軍。相反，在市場上名不見經傳，而又受強大利益驅動的中小企業乘虛而入，紛紛投入技術創新，填補了大公司留下的發展空白。

技術創新需要投入，尤其是資金的投入。但技術創新本身因諸多的不確定因素而存在極大的風險，成功的可能性僅在10--30%左右，注定不能成為以控制風險為目的的傳統商亞銀行的贊款支持對象一加之企亞規模極小，已經承擔了極大的技術創新成敗風險，不宜再承擔債務風險，其自身也凡乎沒有承擔債務的能力。因此，以共同承擔風險、提供權益性資本于技術創新企業的風險投資(Ven-tuneCapital)應運而生。

圍繞大局突出重點夯實基礎

團結帶領廣大員工再創我礦民主管理工作新局面

--在元寶山露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告

（2006年1月18日）

各位代表、同志們：

現在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。

一、以創造和諧勞動關系為切入點

打造服務型工會，夯實構建和諧企業的群眾基礎工會組織必須把維護職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，創造企業和職工間和諧的勞動關系，切實解決職工關心的熱點、難點問題，打造服務型工會，才能在職工群眾中贏得信賴和支持，夯實構建和諧企業的群眾基礎。構建和諧勞動關系，保障職工合法權益。勞動關系的和諧穩定關系到企業發展的大局，在推進和諧企業建設過程中，工會要切實把維護職工合法權益作為根本出發點，努力完善企業勞動關系協調機制，構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。2013年，北汽動力工會通過職代會簽訂了《集體合同》，建立工資集體協商制度，確立工資增長機制，實施企業年金制度，并成立勞動爭議調解委員會，讓廣大職工在為企業創造價值的同時共享企業發展成果。同時，全面落實職工服務保障計劃，開展職工互助保險，保證職工參加3項以上的互助保障計劃；為女職工進行特殊疾病保險，做到會員參保率100%；定期組織全體職工體檢，關愛職工健康。建立健全幫扶機制，解決熱點難點問題。工會組織要堅持深入了解職工需求，為職工辦實事、解難事，建立健全工會幫扶工作的長效機制。按照集團工會“三個絕不”原則，北汽動力工會深入實施“送溫暖”工程，五年來共籌集“送溫暖”資金10萬元，幫扶慰問職工100余人次。

二、被幫扶的職工中

有的因家中發生重大火災而失去親人，有直系親屬患重病致困的困難家庭、還有父母離世的孤兒兄妹，工會代表公司雪中送炭，解燃眉之急，讓他們切實感受到組織的溫暖和關懷。此外，根據北汽動力實際情況，工會從解決職工關心的熱點、難點問題入手，綜合運用各種手段，增加企業和諧元素。建設實體“職工之家”，增強服務職工能力。“職工之家”作為工會服務職工的重要窗口，是工會組織發揮作用的主要陣地之一，是反映工會工作水平、服務能力的重要標志。北汽動力工會堅持“建家就是建企業”的理念，因地制宜地進行實體化建家工作。廠區“職工之家”已建成培訓教室、舞蹈教室、娛樂活動室，并本著“一室多用”的原則，設立了勞動爭議調解室、心理調解減壓室。工會積極與通州區圖書館溝通協調，通州區圖書館為“職工之家”贈送圖書600冊，職工圖書室已初具規模。隨著公司研發樓的落成使用，實體化建家工作將進一步推進，設施相對完備、功能齊全的“職工之家”將進一步滿足職工需求。

三、以服務企業中心工作為切入點

大力推進職工技術創新，夯實構建和諧企業的人才基礎職工技術創新具有廣泛的群眾性，是企業發展不竭的動力源泉，工會組織應著眼于企業發展大局和中心工作，從職工的長遠利益出發，動員和組織職工開展技術攻關和創新，為優秀技能人才培養搭建平臺，夯實構建和諧企業的人才基礎。以創新工作室為平臺，廣泛開展職工技術創新活動，為企業創造效益。2013年以來，北汽動力工會相繼成立發動機廠創新工作室、變速器廠創新工作室以及兩個以工藝技術人員為核心的創新工作站，職工創新工作全面啟動，為職工搭建了一個學習交流、技術培訓、技術創新的平臺。發動機廠、變速器廠創新工作室開展職工“四小創新”項目達80余項，生產管理部“青年創新工作站”全年創新項目立項5項，為公司節約成本400余萬元。以技能競賽為平臺，打通一線技能人才晉級通道，為企業培養人才。北汽動力工會連續兩年承辦北京市職業技能競賽發動機裝調工初賽。在2013年的技能大賽中，公司共有29名選手進入決賽，并取得北京市職業技能鑒定管理中心頒發的職業資格證書。其中1人取得技師資格證書，并獲推薦加入北京市職工技術協會；7人取得高級工資格證書；13人取得中級工資格證書；8人取得初級工資格證書。公司還開展“建功十二五崗位爭先鋒”勞動競賽，通過職工的小發明、小革新直接、間接為企業節約成本180多萬元。以職工素質教育工程為平臺，發揮工會組織“大學校”作用，創建學習型工會。北汽動力工會始終堅持發揮“大學校”作用，深入實施“職工素質教育工程”。