作用發揮范文10篇

美國陶氏化學公司是世界500強企業，2004年，陶氏化學在上海成立大中華區總部。三年來，在華年銷售額由16億美元上升至27億美元，員工從150名發展到1000余名，其中黨員134名。陶氏化學有著自己獨特的企業文化，深信：“人”是公司最基本、最主要的元素，只有每一個“人元素”成功聚變，才會形成推動公司持續發展的不竭動力。根據“陶氏文化”理念特點，公司黨支部努力尋找黨建文化與企業文化的結合點，以文化融合求滲透，以黨員作用發揮為核心，為企業和諧發展注入新的活力。

一、結合工作崗位，在構建“陶氏文化”中發揮示范作用

陶氏實行扁平化管理，層次不多但分工很細，每一個崗位都影響很大，所以公司企業文化認為員工是企業發展的核心因素，要求每個員工能在自己崗位上發揮最大潛力。與這一理念相適應，黨支部要求每一個黨員能在各自崗位上發揮先鋒模范作用，把黨員作用充分展示在每一個工作細節中，在構建“陶氏文化”中發揮示范作用。如，黨員胡志斌是松江研發中心的員工，每年有80％的時間出差在外，敬業的工作態度贏得了公司的認可，進公司短短3年，就擔任了研發中心TSND部門下屬團隊的組長，成為研發中心為數不多的本土團隊負責人。黨員高佳峰是資訊系統部一員，進公司短短2年，就已成為該項目組負責人。半年前，公司需要設計一套生產運輸環節的產品質量跟蹤數據報表，以進一步改進公司運作流程，這在公司全球項目中是第一次，沒有任何經驗和數據可以參考。高佳峰和項目組的另一位黨員毅然承擔起報表設計任務。他們翻閱了大量資料、走訪了大批客戶，詳細分析了公司整個產品運轉流程，原定半年的設計開發周期，僅用五個月就提前完成，科學簡便的流程數據報表得到了公司高度評價。黨員周代英是松江研發實驗室的秘書，她在完成本職行政工作的同時，還認真擔負起實驗室安全生產的監督和維護工作，起草制定了關于安全實驗室規則、化學品殘余物處理、實驗室服裝管理等安全生產10項制度，確保實驗室的安全研發。這樣的例子在黨員中還有很多。“黨員就是最棒的！”這在企業中已經形成共識。

二、結合社團建設，在構建“陶氏文化”中發揮引領作用

外資企業雖然對員工的業務要求比較高，但同時對員工的各種需求也比較關注，企業內部有許多俱樂部，如，員工俱樂部、英語俱樂部、體育俱樂部、影視俱樂部、旅游俱樂部、烹飪俱樂部等，滿足員工不同的需求，這些社團負責人都是員工自愿擔當的，活動也是由會員自己設計實施的，企業給這些俱樂部提供經費、場地等各種支持。黨支部感到，在外資企業中黨組織要發揮作用必須充分利用社團俱樂部這些載體，通過在其中發揮組織引領作用，服務員工，凝聚人心，既增強黨組織自身影響力，又促進企業內部和諧環境建設?，F在，在各個俱樂部中都離不開黨員骨干身影。如，黨員沈哲是員工俱樂部骨干，負責主持每年“家庭日活動”，會餐、野營、趣味競技、親子表演、禮品分送，一個又一個充滿吸引力的活動，在全體員工留下了深刻印象；黨員黃家俊負責安全社團工作，每季度主持一次公司安全會議，還用心發現一些走道臺階、透明玻璃門等安全隱患，不僅在季度會上宣講提醒，還動手制作提示性標貼，提醒員工，防止意外事件發生。為讓員工坐得更舒適，他主動幫助新員工調節座椅、示范坐姿，使員工感受到既安全又人性化的工作環境。黨員郭智針對公司俱樂部輪值制運轉的特點，幫助俱樂部運轉設計了人員管理、經費開支、方案策劃、流程設計、聯絡溝通、資料存檔等一整套管理運轉機制，使員工在主持俱樂部工作時能充分參考前人的經驗，俱樂部的活動策劃一年比一年創新，實施也一年比一年規范細致。黨組織的引領和黨員骨干的參與，讓公司的俱樂部活動和“人元素”打造增加了更多的活力。

三、結合品牌創建，在構建“陶氏文化”中發揮促進作用

實行村民自治是我們黨領導廣大農民建設農村基層民主政治的偉大創造，同時也是我們黨領導農村工作的一次重大變革。它打破了鄉村黨組織領導農村工作的原有模式和具體的工作格局，使村黨支部面臨不少新情況、新問題，經調查，這些問題在我市部分村“兩委”換屆后表現得尤為突出。具體表現為：部分村黨支部在實行村民自治后感到很不適應，不能對自身作用進行重新定位，找不準工作的著力點，不同程度地影響了村級黨組織領導核心作用的發揮。在村民自治條件下，如何充分發揮村黨支部領導核心作用，是目前農村基層黨組織正在努力思考的一個現實問題，也是擺在我們面前的一個亟待解決的嶄新課題。

一、影響和制約村黨支部發揮作用的主要矛盾和問題

（一）村黨支部的領導方式和方法不適應。多少年來一直是黨支部包攬村里的一切事務，工作方法多是簡單的行政命令手段，辦事方式多是封閉的。實行村民自治后，村黨支部原來的工作程序被打破，原來的領導方式和工作方法與村民自治相“撞車”。部分村黨支部雖然在“撞車”中醒悟，開始轉變領導方式和領導方法，但是這種轉變的角度很小，傳統的領導方式和工作方法在目前仍然占主導地位。

（二）村黨支部作為領導核心．其職責不明晰。村委會組織法對村委會的職責規定得很清楚。按其職責規定，村委會已對村里的具體事務“包羅萬象”。在這種情況下，村黨支部除自身建設以外，做哪些工作？又怎么在村民自治中發揮領導核心作用？均不明晰。由于這些問題的不明晰，村黨支部或越俎代庖式地代替村委會，或無所作為，難以發揮好領導核心作用。

（三）村干部和村民的素質與實行村民自治要求的差距較大。現階段村干部和村民的整體素質不高，駕馭復雜局面和參與管理村里事務的能力差，導致現階段村民自治是低水平、低層次的，也影響村黨支部領導核心作用的充分發揮。

（四）村黨支部在村民自治與上級領導的夾縫中工作，難以做到村民自治、上級滿意兩全其美。村里的工作，一方面要實行村民自治，另一方面，要完成上級布置的工作任務。上級部置的工作任務有的與村民的需求、與農村的實際相矛盾、相對撞，但又必須完成，這樣，村黨支部往往只得不顧村民自治而行政命令式地組織群眾完成工作任務。

1決策氣象服務工作中存在的問題

1.1預警不夠及時。如今，因全球變暖而產生的極端天氣越來越多，干旱、暴雨、霧霾、雷電、寒潮等多種氣象災害在我國頻繁發生。但是由于氣象預警工作還存在一定的缺陷，比如農村地區礙于通信原因，農村居民接受消息的速度較慢，不能及時得到天氣預警，從而造成一些不可挽回的損失。1.2對氣象災害的重視度不高。氣象災害來臨之際，因氣象部門或地方政府錯誤估計了災害天氣的嚴重程度，或者沒有做好災害防御工作，災后救援工作不及時等，最后導致防災減災工作沒有達到預期效果，嚴重威脅到了社會公共安全和人民群眾的生命財產安全。1.3專業人才和保障經費不足。隨著氣象事業的發展和服務領域的拓展，氣象事業發展急需高科技人才，但受編制和人員經費的限制，氣象事業在專業人才的引進方面遇到了瓶頸，比如基層鄉（鎮）、街道因缺少專職人員，導致氣象宣傳、應急聯絡、信息傳遞、災害報告和災情調查等工作無法開展，涉及基層氣象臺站的人員編制、科研經費、人員待遇、項目建設等問題急需解決。

2發揮決策氣象服務參謀作用的策略

（1）想要減少或避免極端天氣所帶來的損失，就需要氣象部門和相關領導提高對氣象災害的認識，并把防災減災納入到日常工作的重點中，通過氣象部門和地方政府的溝通協作，來把決策氣象服務的各項措施落到實處，以減少氣象災害的威脅。比如，氣象部門在向上級主管部門和地方政府通報氣象災害預警時，要抓住重點內容，通報與農業產業和工業生產相關的消息。特別是當干旱、冰雹、洪災等極端天氣出現時，要積極與農業部門聯系，讓他們做好通告工作，讓涉及農業生產的人民群眾能夠第一時間得到預警，從而做好防災減災工作。又如遇到沙塵暴、雷暴、臺風等極端天氣時，氣象部門要主動快速與負責社會活動的有關部門做好溝通，讓他們及時疏散群眾，首先保護好人民群眾的人身安全。另外，還需要在專業人員做好天氣預警后，積極向領導報告相關工作，并邀請領導參與到預報討論和商議中來，讓他們發揮統籌和指揮作用，從而使決策氣象服務真正服務于防災減災工作。（2）做好決策氣象服務還需要相關人員更準確、及時地做出天氣預警，抓住災害的嚴重性、區域性、影響性和關鍵性。不能小題大做，因為一些輕度氣象災害或者發生地區偏遠、人煙稀少而等級過高的天氣預警，導致人心惶惶。同時也不能大題小做，因為疏忽而錯誤估計了極端天氣的嚴重情況和災害性，而導致人民群眾的生命財產安全受到損失。而且長期做好及時、準確的天氣預警，有利于減少人民群眾對氣象災害的僥幸心理，為后續的防災減災工作的落實做好鋪墊，爭取廣大人民群眾的支持和配合。（3）決策氣象服務的參謀作用還有利于一些大型社會活動的舉辦，這就需要加強其與社會活動的聯系。比如在運動會或者博覽會的舉辦上，好的決策氣象服務能夠通過天氣預警而幫助相關活動不讓天氣影響，成功舉行。同時還可以為一些小型社會活動提供參考作用，比如演唱會、校園運動會等，通過參考決策氣象服務的信息來選擇恰當的時間進行。（4）做好決策氣象服務還需要加大財力的投入，創新管理模式。做好氣象災害防御工作的物質基礎，保障儀器、設備能夠正常運行，以促進氣象業務的現代化發展。同時還要落實基礎民生建設，保證一些偏遠地區也能夠及時接收到相關天氣預警，然后做好防范工作，以避免不必要的損失。（5）做好決策氣象服務還需要為人民群眾科普相關知識，提高決策氣象服務在人民群眾中的權威性，讓人民群眾都能夠認識到決策氣象服務的重要性，并在相關氣象預警信息后，能夠及時采取措施做好防災減災工作。所以，這就需要氣象部門和地方政府增強應對氣候變化的責任感和緊迫感。要采取主題日、科普講座、應急演練等多種形式，通過網絡、電視、手機、公益廣告等多種渠道，加大宣傳力度，深入普及氣候變化和氣象災害的防御知識，增強人民群眾的防災減災意識，增強公眾抗御各類氣象災害的信心。

氣象事業的不斷發展在一定程度上提高了決策氣象服務的質量，但由于全球氣候的不斷惡化，未來可能會有更多的極端天氣出現，所以這就需要我們氣象工作者端正工作態度，踏踏實實做好氣象服務工作，進一步拓寬決策服務領域，發揮決策氣象服務的參謀作用。另外，決策氣象服務還需要與地方政府和人民群眾形成通力合作，發揚為人民服務的精神，避免人民群眾遭受不必要的生命財產損失。

作者:劉雷 單位:四川省氣象服務中心

**鄉共有11個行政村，17個自然屯。今年，**鄉先后成立了東光村農機協會、北金場綠色莊園有限公司等8個農民專業合作組織，以黨支部為龍頭，以協會和公司為依托，深入開展了“支部+協會、黨小組+協會、支部+公司+農戶”活動，使農村黨組織更加有效地服務到幫民致富的產業活動中，有力地促進農民致富和村集體增收。

一、建立“支部+協會、支部+公司+農戶”模式存在的問題

一是駕馭市場的能力欠缺，走出去意識不夠。農民缺乏走出鄉村尋求市場的意識，支部及協會領頭人走出家門闖市場的信心不足。傳統的坐家出售、“待價而沽”的保守思想和欠缺經營經驗制約了“支部+協會“、“支部+公司”的發展。

二是協會規范程度不夠。內部雖有章程、有管理機構和管理制度，但重建輕管現象普遍，活動較松散，組織能力較弱，經營也很不規范，基本停留在自發運行、見利則行無利則停的原始階段。比如協會、公司的注冊、政策導向與發展環境、資金管理與使用、市場預測與考察、產品推銷與談判、生產技術與服務、利益分配和責任承擔等問題普遍不規范。這種狀況不但會影響支部的凝聚力和帶動力，還為協會發展留下隱患，制約其健康發展。

三是黨組織及黨員在協會中的地位、作用和職責的難以界定。由于是民選，有時支部書記沒有被選上會長，個別黨員也沒有進入理事會。在“雙向進入、交叉任職”模式下，支部領導和黨員的作用發揮受到一定影響。另外，協會實行“民辦、民管、民受益”，支部既要考慮協會“自主經營、自我管理、自我發展”的原則性，又要注重加強黨組織對協會的領導和指導，解決協會自身難以解決的問題，協調工作難度加大。

四是利益分配和風險共擔機制的配套問題復雜。多數協會尚處于初級階段，重盈利輕服務，重分配輕積累，會員之間思想觀念難以統一，經受損失的承受能力不強。另外，新協會成立之初市場占有率低，對市場影響度有限，直接影響了抵御市場風險的能力。

一、財政投資評審在加強政府投資管理和控制

方面發揮了重要作用近年來，河北省各級財政部門充分利用投資評審手段，對加強政府投資的管理和控制進行了積極探索和實踐。一是擴大評審范圍，努力實現政府投資全覆蓋評審。一些市縣將評審范圍擴展到所有財政性資金安排的項目、政府融資平臺融資項目和電力、電信等壟斷行業或部門，有的甚至擴大到了全部上級投資項目以及通過BT等現代融資方式建設的項目，避免了政府監管職能缺位、空位。二是前移評審關口，努力實現政府投資全過程評審。將評審工作的重心轉移到預算評審、標底評審、變更評審，著力強化項目建設資金的事前、事中控制，建立了政府投資項目全過程評審控制模式。三是把握關鍵節點，努力實現政府投資全方位評審。市縣都結合本地實際，在項目管理和資金監管的結合點上找準突破口，圍繞“先評審后編制、先評審后拆遷、先評審后招標采購、先評審后變更簽證、先評審后撥款、先評審后移交資產、先評審后評價”，有選擇地確定財政投資評審介入方式，將評審工作落實到政府投資管理的各個關鍵控制環節，實現政府投資全方位評審。四是建立標準體系，對政府投資項目實行標準化控制。一些市評審中心通過網上、電話、產地和實地等各種詢價方法，建立了材料價格信息系統，實時跟蹤材料價格市場變化情況，達到“合理、低價”、動態管理、動態監控的目的。還有一些市結合工作實際建立起一套科學、合理的投資標準化體系，涵蓋了建筑、市政、園林、安裝等專業，在預算項目庫和投資決策中對項目造價進行控制。經過多年的努力，財政部門利用投資評審加強對政府投資的管理和控制取得了顯著成績。一是節約了大量政府投資。2010年、2011年，全省投資評審總額均超過了千億元，分別為1084億元和1135.96億元，審減額分別達到了137億元和271.82億元。投資評審節支增效作用十分顯著。二是對政府投資實施了有效管理和控制。對預算、結算、決算等政府投資的關鍵環節實施全過程評審，對工程招投標的標的和變更等與投資相關的重點環節實施重點監控，對工程合同實施服務性審查，使納入評審范圍的項目投資規模更加科學合理，財政投資評審工作在許多市縣已經成為政府投資管理必不可少的關鍵環節和重要手段，財政部門在政府宏觀管理中的地位和作用得到了進一步加強。三是投資評審的服務功能得到進一步加強。當前縣區級投資管理機制與政府投資爆發性增長不相適應的矛盾十分明顯，許多縣區把財政投資評審作為項目管理的主要工具，實施了全方位管理服務。財政評審在政府投資管理中的及時跟進和補位，加強財政部門作用的同時，在實踐中不斷完善了財政投資評審服務政府投資決策、服務財政中心工作、服務部門項目管理的“三服務”功能。目前，全省財政投資評審工作雖然取得了跨越式發展，但發展很不平衡：一是伴隨政府投資的爆發性增長，財政部門相應的管理機制建設落后，很多地方政府投資管理處于“缺位”和“空位”狀態，即使評審工作搞得好的地方，針對政府投資的管理體系也需要健全，少數地方也出現了多頭管理、難以形成合力的苗頭傾向。二是工作開展不平衡，評審工作搞得好的市評審總量是評審工作起步晚、進展慢的市評審總量的七八倍，差距很大。機構和人員建設跟不上政府投資規模的增長，如石家莊市評審中心人員達到77人，而許多市縣區評審中心只有幾個人，全省還有近30%的縣區沒有評審機構。三是評審職能拓展還有很大空間。

二、加強財政評審，促進政府投資監管的政策建議

在河北省投資主導型經濟發展階段、政府投資爆發性增長時期，財政部門應有效利用財政投資評審手段，使投資評審節減政府投資、控制債務規模、服務項目管理的功能發揮出來，通過對政府投資實施有效監管，使財政部門在政府管理體系中承擔起出資人的監管職責，建立政府投資管理的長效機制。

（一）服務預算管理，深化評審機制改革

1.圍繞預算執行全面推行工程量清單、招標控制價評審、變更審查。在項目實施過程中，各級財政部門要進行工程量清單、招標控制價和項目變更的評審，資金撥付實行先評審、后撥款，實時監管項目投資變動情況。對建設項目因變更申請財政追加投資的項目，先進行評審、后安排投資。2.因地制宜地進行決（結）算評審。結合當地實際，在項目管理和資金監管的結合點上找準突破口，圍繞“先評審后編制、先評審后拆遷、先評審后招標采購、先評審后變更簽證、先評審后撥款、先評審后移交資產、先評審后評價”，有選擇地確定財政投資評審介入方式，將評審工作落實到政府投資管理的各個關鍵控制環節。3.利用財政投資評審手段為政府投資管理提供服務。政府投資管理薄弱的地方，財政投資評審機構可以通過招標文件審查、合同審查、對重點項目派駐管理人員、參與重大工程技術管理過程，實施現場監管等方式，為政府投資管理提供全方位服務。

同級監督在對黨政主要負責人實施有效監督中有著十分重要的作用。它可以變事后監督為事前監督，變突擊性監督為經常性監督，變階段性監督為全程性監督。

調查中我們發現，當前同級監督相當滯后，十分薄弱。主要問題：一是不好監督。同級監督權的行使受制于被監督對象，取決于黨政主要負責人的民主作風和重視程度。不要說對“一把手”本身的監督，就是對部門或部門領導的監督與查處，往往需要黨政主要負責人的點頭，得到他們的重視與支持。黨政主要負責人重視了，同級監督便順利一點，力度便大一點，查處便好辦一點，反之便難以開展。監督的決定權不在監督者自身，而是掌握在被監督者手中，客觀上制約了對黨政主要負責人同級監督的有效實施。二是不敢監督。黨政主要負責人處于同級的核心和主導地位，監督者的“命運”很大程度上攥在被監督者手中。對于那些以“老大”自居，自恃特殊，不愿意接受監督，甚至一聽到監督就反感，認為是在找茬子、捅婁子的黨政主要負責人，監督者往往懾于權威，害怕“穿小鞋”，擔心被調離，原創：顧慮“碰釘子”，睜只眼閉只眼，削弱或放棄監督。三是不便監督。同級監督的范圍、權限、內容、方法和程序，缺乏慎密的具體規范，要么分散零碎不成體系，要么過于原則不好操作，而在對黨政主要負責人的同級監督中，傳統的上對下式的開會、發文件、聽匯報、搞專項檢查的監督方法不適用，黨紀政紀所規定的各類處罰手段因權限限制又不能用。這種制度機制的不全、方法手段的貧乏，使同級監督陷入了軟弱無力的境地。

怎樣才能切實發揮同級監督的作用？

一、教育激勵，調動同級監督主體的主觀能動性

監督工作依靠人來實現。同級紀委是同級監督行為主體的重要組成部分。同級紀委對黨政主要負責人實施有效監督，最終取決于其自身的主觀能動性。不敢監督、不愿監督問題的發生，從主觀上講在于同級紀委沒有積極主動地對黨政主要負責人實施有效監督。

同級監督行為主體的主觀能動性取決于政治信念、敬業精神、責任感或利益的驅動。因此，調動和發揮同級紀委的主觀能動性，必須建立多層次的激勵機制，形成持久的驅動力。一是教育激勵。努力提高同級紀委的政治素質，增強他們的參與意識、監督意識、較真意識、碰硬意識，激發他們的政治責任感和事業心，堅定必勝信心，以“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的精神，積極主動地搞好對黨政主要負責人的監督。二是任用激勵。真正把具有強烈正義感、責任感，不畏權勢、敢于碰硬的同志選拔到同級紀委的領導崗位上來，配置到紀檢干部隊伍中去。同時上級黨委和紀委要為敢于監督的同志掙腰，讓符合同級監督整體價值的行為和人員得到精神上和物質上的鼓勵，形成與榮謄、晉升、物質相掛鉤的利益驅動機制，營造有利于同級監督的氛圍。三是責任激勵。加大同級紀委對黨政主要負責人實施有效監督的政治責任，對因監督不力而發生特大違紀違法案件的要堅決追究同級紀檢部門的責任，形成強大的責任壓力，有效地推動同級監督的持久運行。

美國陶氏化學公司是世界500強企業，2004年，陶氏化學在上海成立大中華區總部。三年來，在華年銷售額由16億美元上升至27億美元，員工從150名發展到1000余名，其中黨員134名。陶氏化學有著自己獨特的企業文化，深信：“人”是公司最基本、最主要的元素，只有每一個“人元素”成功聚變，才會形成推動公司持續發展的不竭動力。根據“陶氏文化”理念特點，公司黨支部努力尋找黨建文化與企業文化的結合點，以文化融合求滲透，以黨員作用發揮為核心，為企業和諧發展注入新的活力。

一、結合工作崗位，在構建“陶氏文化”中發揮示范作用

陶氏實行扁平化管理，層次不多但分工很細，每一個崗位都影響很大，所以公司企業文化認為員工是企業發展的核心因素，要求每個員工能在自己崗位上發揮最大潛力。與這一理念相適應，黨支部要求每一個黨員能在各自崗位上發揮先鋒模范作用，把黨員作用充分展示在每一個工作細節中，在構建“陶氏文化”中發揮示范作用。如，黨員胡志斌是松江研發中心的員工，每年有80％的時間出差在外，敬業的工作態度贏得了公司的認可，進公司短短3年，就擔任了研發中心TSND部門下屬團隊的組長，成為研發中心為數不多的本土團隊負責人。黨員高佳峰是資訊系統部一員，進公司短短2年，就已成為該項目組負責人。半年前，公司需要設計一套生產運輸環節的產品質量跟蹤數據報表，以進一步改進公司運作流程，這在公司全球項目中是第一次，沒有任何經驗和數據可以參考。高佳峰和項目組的另一位黨員毅然承擔起報表設計任務。他們翻閱了大量資料、走訪了大批客戶，詳細分析了公司整個產品運轉流程，原定半年的設計開發周期，僅用五個月就提前完成，科學簡便的流程數據報表得到了公司高度評價。黨員周代英是松江研發實驗室的秘書，她在完成本職行政工作的同時，還認真擔負起實驗室安全生產的監督和維護工作，起草制定了關于安全實驗室規則、化學品殘余物處理、實驗室服裝管理等安全生產10項制度，確保實驗室的安全研發。這樣的例子在黨員中還有很多?！包h員就是最棒的！”這在企業中已經形成共識。

二、結合社團建設，在構建“陶氏文化”中發揮引領作用

外資企業雖然對員工的業務要求比較高，但同時對員工的各種需求也比較關注，企業內部有許多俱樂部，如，員工俱樂部、英語俱樂部、體育俱樂部、影視俱樂部、旅游俱樂部、烹飪俱樂部等，滿足員工不同的需求，這些社團負責人都是員工自愿擔當的，活動也是由會員自己設計實施的，企業給這些俱樂部提供經費、場地等各種支持。黨支部感到，在外資企業中黨組織要發揮作用必須充分利用社團俱樂部這些載體，通過在其中發揮組織引領作用，服務員工，凝聚人心，既增強黨組織自身影響力，又促進企業內部和諧環境建設。現在，在各個俱樂部中都離不開黨員骨干身影。如，黨員沈哲是員工俱樂部骨干，負責主持每年“家庭日活動”，會餐、野營、趣味競技、親子表演、禮品分送，一個又一個充滿吸引力的活動，在全體員工留下了深刻印象；黨員黃家俊負責安全社團工作，每季度主持一次公司安全會議，還用心發現一些走道臺階、透明玻璃門等安全隱患，不僅在季度會上宣講提醒，還動手制作提示性標貼，提醒員工，防止意外事件發生。為讓員工坐得更舒適，他主動幫助新員工調節座椅、示范坐姿，使員工感受到既安全又人性化的工作環境。黨員郭智針對公司俱樂部輪值制運轉的特點，幫助俱樂部運轉設計了人員管理、經費開支、方案策劃、流程設計、聯絡溝通、資料存檔等一整套管理運轉機制，使員工在主持俱樂部工作時能充分參考前人的經驗，俱樂部的活動策劃一年比一年創新，實施也一年比一年規范細致。黨組織的引領和黨員骨干的參與，讓公司的俱樂部活動和“人元素”打造增加了更多的活力。

三、結合品牌創建，在構建“陶氏文化”中發揮促進作用

我公司是一家集鑄造、加工、開發為一體的專業機械加工企業。現有總資產xx萬元，其中固定資產xx萬元，生產廠房xx萬平方米，各種設備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術人員xx人。主產重、中、輕、微、轎、客、農、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產鑄件xx萬噸。主要與xx風x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現有專職干部x人、兼職干部x人，下設女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領導下，在上級工會的指導下，圍繞經濟建設這一發展中心，不斷探索新形勢下工會建設的路子，帶領和發動廣大職工積極投身入企業的經濟建設，有力地推動了企業的發展，提高了企業的經濟效益。xx年，公司實現工業產值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業的改革大潮，為企業的發展獻智出力。

我公司經歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關系到企業的命運和前途，關系到全體職工的切身利益。如何使企業改制不停產，改制以后大發展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業改制籌備領導小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發動職工搞改革”的改制思路。改制領導小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領導深入企業調查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創造了良好的內部環境。

同時，積極發揮職工參政議政、民主管理和民主監督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權設置和清產核資方面，改制領導小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業改制在短短三個月內得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產生了董事會并正式運轉。

二、關心職工的切身利益，不斷改善生產和生活環境。

鑄造屬于重體力勞動、高溫作業和能耗型行業。關心職工，體恤職工，努力為職工創造良好的生產生活環境，是公司領導層關注的重點，也是工會工作的要點。公司成立后，董事會認真聽取職工的建議，與職工代表共商發展大計，經反復研究，決定投資xx多萬元實施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環保型清理設備，將原來的污染大的設備全部更換，同時美化、綠化生產區，硬化路面，使職工有了一個良好的生產環境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產線，降低了職工的勞動強度。

大力開展信用村鎮、信用戶建設。對信用鄉鎮、信用村、信用戶進行懲辦和宣傳的同時，三是大力整治社會信用。要進一步推進農村信用工程。組織一些信用大戶，特別是黃金客戶，進行金融知識、信貸知識以及信用文化觀念的教育培訓，進而推動我縣農村誠信社會環境的營造。政法部門應積極協助農村信用社清收不良貸款，特別是人民法院對涉及農村信用社清收貸款的訴訟案件應從手續上從簡，訴訟費用上從優，做到快審、快結、快執行。

農村信用社通過支持農業和農村經濟，有力地促進了縣域經濟的發展。年依照合作制規范以來，南溪縣信用社累計投放10.4億元；截止年月，各項貸款余額3.1億元，占全縣貸款總額的四分之三；各項存款3.8億元，存貸比例達78%有力地支持了縣域經濟的發展。針對縣域經濟受到資金的嚴重制約和國有商業銀行縣及縣以上金融市場的大好發展機遇，農村信用社以比縣域其他商業銀行的較強的優勢，將逐步成為最適合服務于縣域經濟的金融主體。如網點布局優勢，農村信用社網點普及城鄉，全縣有25個營業網點，職職工161人，總資產6.3個億，目前全縣第一大金融機構；服務對象優勢，除了一些重點行業、產業外，農村信用社多年來，主要為城鄉居民、民營經濟、中小企業提供金融服務，這些客戶與農村信用社建立了臨時穩定的業務關系；激進作風優勢，農村信用社工作人員多來自農民，有著走村串戶、背單帶據，送服務到農家的優良保守，與農民建立了深厚的感情和天然聯系。但是農村信用社總體上還存在著歷史包袱繁重、體制機制不健全、服務手段和金融產品落后，員工素質不高等問題。為此，要充分發揮農村信用社自身優勢，拓展工作領域，提高服務水平，更好地支持和服務縣域經濟建設,縣域經濟是以農業和農村經濟為基礎的區域經濟。應切實抓好以下三方面工作:

深化服務內涵

一、發揮信合優勢。

既是適應新形勢下"三農"發展的現實需要，農村信用社改善金融服務。又是實現市場經濟條件下可持續發展的肯定選擇。要認真分析當前農業和農村經濟發展的新情況、新形勢，以及由此帶來的農民金融服務需求的新變化，探索實踐有效的服務方式，提高服務水平和質量。

農村信用社所固有的經營利息高、抗風險能力弱等特點，一是靠機制創新增強服務活力。隨著社會主義市場經濟體制不斷完善。決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉變，以真正達到自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險的要求，增強對市場的應變和反應能力。要借深化農村信用社改革的東風，認真制定增資擴股和提高資本充沛率計劃，通過自身努力，獲取資金扶持，以降低不良貸款額，消化歷史包袱，走上良性循環的發展軌道。要建立產權運作機制，通過設立投資股，引入股份制的合理成分，局部地改變"入股自愿、退股自由"方法，強化股權責任，理順所有者與經營者的關系，逐步解決"由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負責"問題，還權于社員，還權于出資人。要建立人才開發機制，有計劃從社會或高校中引進一批急需的計算機、法律、市場營銷謀劃等專業型人才，并提供良好的工作環境和生活環境，真正使他安于工作。加大投入，加強現有員工教育培訓力度，不時提高員工素質。建立公開、公平、競爭、擇優的用人機制，推行各項干部競聘制，實行"干部能上能下、員工能進能出，末位淘汰"制度，使大批優秀青年人才脫穎而出，增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據各崗位勞動強度、責任大小、貢獻大小的不同，實行工效掛鉤，拉開分配檔次，將"權、責、能、績、利"緊密結合，從而調動干部員工的工作積極性和創新性。

積極探索黨代表發揮作用的途徑和形式，是發展黨內民主、增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力的基礎環節。長期以來，黨內經過反復醞釀，層層推薦選舉出來的黨代表，在黨的代表大會召開期間能夠比較充分地履行職責。但在閉會期間，如何以代表的身份持續發揮作用則存在明顯不足。黨中央對此高度重視，黨的十六大提出：“擴大在市、縣進行黨的代表大會常任制的試點，積極探索黨的代表大會閉會期間發揮代表作用的途徑和形式。”黨的十七大再次明確提出：“完善黨的代表大會制度，實行黨的代表大會代表任期制，選擇一些縣（市、區）試行黨代表大會常任制”。近年來，*區圍繞黨代表如何在閉會期間發揮作用這一課題，進行了深入調研，做了一些積極的探索，取得了初步成效。

一、*區發揮黨代表作用的基本做法

搭建服務管理平臺。為有效組織和管理黨代表日常工作，促進黨代表作用的發揮，按照有利于統一領導、有利于組織協調、有利于發揮代表作用的原則，區委建立區黨代表活動工作領導小組，由區委副書記擔任組長，區委組織部部長擔任副組長，成員由黨建部門負責人和各街道（鎮）副書記擔任。領導小組下設區黨代表聯絡辦公室，掛靠在區委組織部，具體負責協調、聯系、服務、考核黨代表工作，組織黨代表正?；顒?，收集和辦理黨代表提交的建議意見。在此基礎上，7個街道和慈城鎮也明確專人負責黨代表聯絡工作，在全區構筑了一套比較完整的工作網絡和工作體系，形成上下聯動的工作機制。

建立健全相關制度。制定下發了《關于建立區黨代表活動制度的實施意見》，建立健全了《*區黨代表建議意見處置辦法》、《*區黨代表聯系黨員群眾制度》、《*區黨代表接待制度》《*區黨代會代表團聯絡員制度》等配套制度。如《*區黨代表建議意見處置辦法》規定，代表可以結合基層實際，每年就黨的建設及經濟社會發展等事項向區委提出建議意見。對于代表提出的建議意見，各相關單位必須指定專人落實辦理，辦理結果采用書面形式向代表個人進行反饋。

明確黨代表作用發揮的形式和內容。在黨代表作用發揮的實踐中，*區在慈城鎮試點的基礎上，主要推出了代表列席區委重大會議制度，代表團、代表小組活動制度，重大事項征求意見、通報制度，代表考察調研制度，代表聯系黨員群眾制度，代表建言獻策制度，代表接待制度，代表參與評議制度，代表學習培訓制度，代表活動評比制度等十種形式。

落實黨代表的知情權、參與權、監督權和評議權。首先是建立黨代表重大情況通報制度。對于區委、區政府的一些重大決策，如全區經濟社會發展運行情況、全區重大活動、重大人事調整等情況都及時向黨代表通報，以便黨代表能夠了解區委、區政府的工作重心及下一步的工作打算，為黨代表充分發揮作用做好鋪墊；其次是界定黨代表參與監督的范圍。明確黨代表參與重大決策范圍，按照系統和行業組織黨代表參與，征詢他們的意見和建議，從而提高黨委決策的科學水平，減少失誤；第三是明確監督評議的內容。黨代表監督評議的內容主要包括機關干部作風建設、機關民主評議、干部考察以及區委有關重大決策事項的開展落實情況等。