轉(zhuǎn)變觀念范文10篇

拿破侖.希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念。”

說(shuō)到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來(lái)到一個(gè)飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個(gè)農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。

我行現(xiàn)在正在如火如荼、有條不紊地進(jìn)行著股份制改造，新的體制即將建立，必然引發(fā)新的觀念產(chǎn)生，為此，我們必須及進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)新的環(huán)境。但我們應(yīng)如何轉(zhuǎn)變觀念？轉(zhuǎn)變什么觀念？

作為現(xiàn)代職業(yè)工作人員應(yīng)轉(zhuǎn)變道德觀念：一名合格的中行員工，思想上必須要忠于中行事業(yè)，牢固樹立在中行一天，我們就應(yīng)忠于中行事業(yè)一天；在中行獲取報(bào)酬一天，我們就應(yīng)為中行奉獻(xiàn)智慧一天的思想。也許有人會(huì)說(shuō)，忠君是封建社會(huì)思想的殘余，現(xiàn)代人講究識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。不錯(cuò)，但我們翻開歷史，唐代名臣魏征，其最初是皇太子李建民之謀士，在爭(zhēng)奪皇位時(shí)，為李建民出謀劃策，后李世民發(fā)動(dòng)“玄武門兵變”，射殺太子。當(dāng)李世民登上皇位時(shí)，傳召魏征，劈頭責(zé)問：“你為什么離間我們兄弟？”魏征面不改色，從容答道：“臣下各為其主盡忠，春秋時(shí)，管仲輔作齊桓公創(chuàng)立霸業(yè)前，做齊桓公哥哥公子糾的師傅時(shí)，還箭射齊桓公呢，難道你想我為人謀而不忠乎？”一席話，不僅讓李世民啞口無(wú)言、怨恨盡消，并對(duì)其的耿直和忠心產(chǎn)生賞識(shí)、器重，魏征也從此開始成就自己成為中國(guó)的千古名臣。可見忠誠(chéng)并不與識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰相矛盾。

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作人員應(yīng)變工作觀念：有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如我們能積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然會(huì)屬于你。也許有人又會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在多干不如少干，少干不如不干，且收入照常。是的，由于我國(guó)正處在逐步完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，而我們銀行內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分體現(xiàn)不多，特別是分配制度還完全處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中。但中行改革的整體規(guī)劃告訴我們：今后的工作將會(huì)是定員、定崗、定薪，嚴(yán)格按每個(gè)人貢獻(xiàn)的大小分配收入，員工間的收入將逐漸拉大。但隨著我行股份制改造的完畢，今后將不是我要怎么做，而是別人要不要你做、市場(chǎng)要求你怎么做，過去那種坐享其成的事，如高山流水，一直向前最終融入江河湖海，不見蹤影。

作為金融工作人員應(yīng)轉(zhuǎn)變名利觀念：淡泊名利，遠(yuǎn)離是非。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)物欲橫流的社會(huì)，各種誘惑樸面而至，領(lǐng)導(dǎo)與職員的收入逐年增大，可實(shí)際生活中，并不是每個(gè)人都可成為領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)自己，正視自身不足，淡泊權(quán)欲，立足本職。如克意追求，中行開平支行余振東——天堂之處是盡頭，將為我們每一個(gè)敲響警鐘；然而，也應(yīng)當(dāng)看到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下，大浪滾滾，江水滔滔，不免泥沙俱下，魚目混珠，沉渣泛起。今天，與淡泊名利相對(duì)立的一股“爭(zhēng)名”、“奪名”、“盜名”、“追名”、“混名”、“騙名”、“買名”的歪風(fēng)甚囂塵上，有人會(huì)說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，說(shuō)到利，“壁立千仞，無(wú)欲則剛。”我們雖無(wú)法接近那種境界，幸好先人還告訴我們君子愛財(cái)，取之有道。否則，牢獄之門已為之打開。小陳老師工作室版權(quán)所有

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力生產(chǎn)的瓶頸制約作用有所緩解，電力作為商品已由賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)，而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡中又明顯凸現(xiàn)了它的滯后性和不適應(yīng)性。而電力工業(yè)作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行官，是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的原動(dòng)力，電力生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，確立市場(chǎng)意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)電力營(yíng)銷，不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生根本變革的需要，更是電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，自我完善、自覺服務(wù)于社會(huì)，企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，是促進(jìn)電力營(yíng)銷市場(chǎng)建立的思想方法和工作目標(biāo)

電力市場(chǎng)的建立，從總體上說(shuō)，是黨的改革開放總方針的指引。在黨的十五大政治報(bào)告中，江總書記精辟地闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的總目標(biāo)，是建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我國(guó)各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡。作為電力企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)家資本占絕對(duì)控股的企業(yè)，在形勢(shì)和市場(chǎng)的合力推動(dòng)下，改革步子很快，國(guó)家電力公司的組建就充分標(biāo)志了電力企業(yè)走向市場(chǎng)是必然之舉。

作為基層供電企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制建立的觀念轉(zhuǎn)變，也已宣傳說(shuō)教了數(shù)年，收到了一些成效，工作和管理目標(biāo)也逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌和靠攏，對(duì)就目前的進(jìn)展和趨勢(shì)分析，仍不盡人意。因此，剖析一些問題，意在重視更新觀念，改進(jìn)我們的工作。

1、觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)圆粔蛏钊牒蛷V泛，生產(chǎn)單位和供用電服務(wù)部門有脫節(jié)現(xiàn)象。重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的觀念沒有根本扭轉(zhuǎn)，生產(chǎn)和營(yíng)銷沒有有機(jī)地結(jié)合，在市場(chǎng)為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)中，用戶至上的觀念仍確立得不夠牢固。因此，在具體問題的處理和碰撞中，唯我獨(dú)尊，用戶第二的觀念沒有從根本上消除。例我局在2000年6月21日在負(fù)荷預(yù)測(cè)不夠精確，運(yùn)行方式安排欠妥的情況下，因?yàn)?10KV張渚變T2主變過負(fù)荷，在與重要工業(yè)用戶沒有很好溝通，并未征得同意而臨時(shí)限電的情況下，為保全自己的運(yùn)行設(shè)備而拉閘限電，造成了廠方突然停電而損害用戶的權(quán)益，從而引起了廠方極大的不滿和反感。我們的工作也陷入了極大的被動(dòng)，有關(guān)部門和當(dāng)事者只認(rèn)為是執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》，而忽視了《電力法》和電力市場(chǎng)中重要的供需關(guān)系和權(quán)益關(guān)系。在市場(chǎng)售銷中，不僅是推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，重要的是根據(jù)客戶的需要，在銷售過程中由產(chǎn)品“自己推銷自己”。而銷售中的全過程工作是客戶得到最大的方便。事實(shí)上，我們是反其道而行之了。

2、在職工中，廣泛存在著電力市場(chǎng)的建立和電力營(yíng)銷是供用電部門或窗口服務(wù)部門的事，我們不與客戶直面工作或接觸，我所做的事與營(yíng)銷無(wú)關(guān)。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以確定目標(biāo)市場(chǎng)需要和欲望為前提，提供最合適的產(chǎn)品，提供最好的銷售服務(wù)和最佳的售后服務(wù)，給客戶提供最方便使用的產(chǎn)品。對(duì)于電力生產(chǎn)是從發(fā)電––輸變電––供電––用電，電力生產(chǎn)到銷售是一瞬間完成，一條龍服務(wù)的過程，因此電力的營(yíng)銷工作更體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷的連續(xù)性。因此，供電企業(yè)的營(yíng)銷就不僅是一個(gè)用電部門的事了，而是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程。因此當(dāng)市場(chǎng)需要，客戶要連續(xù)不間斷地需要電力產(chǎn)品時(shí)，我們的生產(chǎn)及生產(chǎn)管理部門又該如何研究提高供電設(shè)備的完好率，增加可利用小時(shí)，縮短檢修時(shí)間，開展減少客戶用電影響的深夜零點(diǎn)檢修，這樣不就是直接參加了方便客戶、服務(wù)客戶的電力營(yíng)銷活動(dòng)嗎？

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力生產(chǎn)的瓶頸制約作用有所緩解，電力作為商品已由賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)，而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡中又明顯凸現(xiàn)了它的滯后性和不適應(yīng)性。而電力工業(yè)作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行官，是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的原動(dòng)力，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地電力生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，確立市場(chǎng)意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)電力營(yíng)銷，不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生根本變革的需要，更是電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，自我完善、自覺服務(wù)于社會(huì)，企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，是促進(jìn)電力營(yíng)銷市場(chǎng)建立的思想方法和工作目標(biāo)

電力市場(chǎng)的建立，從總體上說(shuō)，是黨的改革開放總方針的指引。在黨的十五大政治報(bào)告中，江總書記精辟地闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的總目標(biāo)，是建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我國(guó)各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡。作為電力企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)家資本占絕對(duì)控股的企業(yè)，在形勢(shì)和市場(chǎng)的合力推動(dòng)下，改革步子很快，國(guó)家電力公司的組建就充分標(biāo)志了電力企業(yè)走向市場(chǎng)是必然之舉。

作為基層供電企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制建立的觀念轉(zhuǎn)變，也已宣傳說(shuō)教了數(shù)年，收到了一些成效，工作和管理目標(biāo)也逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌和靠攏，對(duì)就目前的進(jìn)展和趨勢(shì)分析，仍不盡人意。因此，剖析一些問題，意在重視更新觀念，改進(jìn)我們的工作。

1、觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)圆粔蛏钊牒蛷V泛，生產(chǎn)單位和供用電服務(wù)部門有脫節(jié)現(xiàn)象。重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的觀念沒有根本扭轉(zhuǎn)，生產(chǎn)和營(yíng)銷沒有有機(jī)地結(jié)合，在市場(chǎng)為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)中，用戶至上的觀念仍確立得不夠牢固。因此，在具體問題的處理和碰撞中，唯我獨(dú)尊，用戶第二的觀念沒有從根本上消除。例我局在2000年6月21日在負(fù)荷預(yù)測(cè)不夠精確，運(yùn)行方式安排欠妥的情況下，因?yàn)?10kv張渚變t2主變過負(fù)荷，在與重要工業(yè)用戶沒有很好溝通，并未征得同意而臨時(shí)限電的情況下，為保全自己的運(yùn)行設(shè)備而拉閘限電，造成了廠方突然停電而損害用戶的權(quán)益，從而引起了廠方極大的不滿和反感。我們的工作也陷入了極大的被動(dòng)，有關(guān)部門和當(dāng)事者只認(rèn)為是執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》，而忽視了《電力法》和電力市場(chǎng)中重要的供需關(guān)系和權(quán)益關(guān)系。在市場(chǎng)售銷中，不僅是推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，重要的是根據(jù)客戶的需要，在銷售過程中由產(chǎn)品“自己推銷自己”。而銷售中的全過程工作是客戶得到最大的方便。事實(shí)上，我們是反其道而行之了。

2、在職工中，廣泛存在著電力市場(chǎng)的建立和電力營(yíng)銷是供用電部門或窗口服務(wù)部門的事，我們不與客戶直面工作或接觸，我所做的事與營(yíng)銷無(wú)關(guān)。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以確定目標(biāo)市場(chǎng)需要和欲望為前提，提供最合適的產(chǎn)品，提供最好的銷售服務(wù)和最佳的售后服務(wù)，給客戶提供最方便使用的產(chǎn)品。對(duì)于電力生產(chǎn)是從發(fā)電––輸變電––供電––用電，電力生產(chǎn)到銷售是一瞬間完成，一條龍服務(wù)的過程，因此電力的營(yíng)銷工作更體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷的連續(xù)性。因此，供電企業(yè)的營(yíng)銷就不僅是一個(gè)用電部門的事了，而是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程。因此當(dāng)市場(chǎng)需要，客戶要連續(xù)不間斷地需要電力產(chǎn)品時(shí)，我們的生產(chǎn)及生產(chǎn)管理部門又該如何研究提高供電設(shè)備的完好率，增加可利用小時(shí)，縮短檢修時(shí)間，開展減少客戶用電影響的深夜零點(diǎn)檢修，這樣不就是直接參加了方便客戶、服務(wù)客戶的電力營(yíng)銷活動(dòng)嗎？

黨的十七大提出進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，標(biāo)志著當(dāng)代中國(guó)已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。在這個(gè)新的起點(diǎn)上，國(guó)土資源管理要加快構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制，關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新。當(dāng)前，我們必須把進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，放在全局工作的重中之重，堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫注到加快構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機(jī)制的實(shí)踐中，開拓進(jìn)取，主動(dòng)作為。

思想解放從來(lái)都是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，也是任何工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力。我國(guó)改革開放30年，最顯著的特征，就是以思想解放推動(dòng)改革開放，以思想解放推動(dòng)方方面面的工作。正是因?yàn)閳?jiān)持不懈地解放思想、改革創(chuàng)新，一個(gè)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的社會(huì)主義中國(guó)，才能夠在不長(zhǎng)的時(shí)間里，巍然屹立在世界東方。

國(guó)土資源管理事業(yè)的發(fā)展也是如此。可以說(shuō)，沒有思想的解放、觀念的創(chuàng)新，就沒有以土地使用制度改革為代表的一系列當(dāng)代國(guó)土資源管理制度改革的產(chǎn)生。實(shí)踐證明，無(wú)論國(guó)土資源管理工作體制、機(jī)制、法制的健全、完善，資源保障能力的增強(qiáng)，還是基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，國(guó)土資源管理的每一次突破和進(jìn)步，莫不得益于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。

當(dāng)前，我們的國(guó)土資源管理工作要探索構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機(jī)制，就更需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。我國(guó)仍然處在社會(huì)主義初級(jí)階段，改革在繼續(xù)深化，對(duì)外開放的步伐在加快，經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化日益顯著。這些都為我國(guó)的國(guó)土資源管理工作注入了生機(jī)與活力，也使國(guó)土資源管理面臨著全新考驗(yàn)。思想解放到今天，改革開放到今天，人民受益，社會(huì)受益，國(guó)家受益。但是，依然存在一些根深蒂固的問題，而且還出現(xiàn)了一些新的矛盾。這些問題和矛盾，一定程度上更為錯(cuò)綜復(fù)雜。總之，影響發(fā)展的體制、機(jī)制、法制障礙依然存在，改革攻堅(jiān)任務(wù)繁重。尤其因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展加速，土地和礦產(chǎn)資源保障能力總體不足，更加大了國(guó)土資源管理的難度。這些都對(duì)國(guó)土資源管理工作提出了更高的要求：要堅(jiān)守耕地保護(hù)紅線，合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，走出一條節(jié)約集約利用資源的新路，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式；要從制度上更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，形成科學(xué)的宏觀調(diào)控體系；要走新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化新格局；要加快形成可持續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制、法制。破解這些課題，用既有的思路和傳統(tǒng)的辦法是難以行得通的，必須解放思想，大膽改革創(chuàng)新，繼續(xù)深化體制改革，特別是要加快構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，要求管理者具有蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的銳氣和開拓進(jìn)取的勇氣。只有管理者們具有敢于改革、勇于創(chuàng)新的精神品質(zhì)，大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，才能夠找到改進(jìn)、改革的辦法，破解發(fā)展中的難題，尋到新的出路。應(yīng)該看到，與新形勢(shì)的要求相比，當(dāng)前國(guó)土資源管理系統(tǒng)的思想觀念、管理水平和工作作風(fēng)還不適應(yīng)，亟待轉(zhuǎn)變和提高。突出表現(xiàn)在不少管理者在思想和精神狀態(tài)上，不同程度地存在著安于現(xiàn)狀的思想、畏首畏尾的思想，視野狹窄。這些導(dǎo)致在管理實(shí)踐中因循守舊、畏葸不前，工作思路與工作方式、方法嚴(yán)重脫節(jié)于不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際。可以肯定地說(shuō)，這種局面若不能改變，就很難應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問題，就會(huì)落伍，有負(fù)于時(shí)代的重負(fù)和期待。

要有一個(gè)嶄新的精神狀態(tài)，我們就要把思想從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制束縛中解放出來(lái)，切實(shí)解決不想動(dòng)、不敢動(dòng)、不能動(dòng)的問題；要堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀的思想，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要始終保持清醒的頭腦，居安思危，及時(shí)查找思想上的差距，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)對(duì)形勢(shì)變化的敏感性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性；要堅(jiān)決克服畏首畏尾的思想，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的決心；要以積極的態(tài)度，直面矛盾和挑戰(zhàn)，理清復(fù)雜的利益關(guān)系，克服求穩(wěn)怕亂、無(wú)過便是功的思想，真正解放思想，勇于改革創(chuàng)新；要堅(jiān)決拓展視野，增強(qiáng)服務(wù)全局的觀念，真正弄清楚國(guó)土資源工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局中的地位和作用，想全局，謀大事。

××郵政獨(dú)立運(yùn)行10年來(lái)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、良性發(fā)展取得了成功經(jīng)驗(yàn)。

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，解決好“腦子”問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的重要法寶；與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，解決好體制機(jī)制問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的根本動(dòng)力；加強(qiáng)管理、從嚴(yán)要求，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的可靠保證；把握規(guī)律、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，解決好發(fā)展路子問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。

認(rèn)清形勢(shì)、直面困難，認(rèn)真查找、找準(zhǔn)××郵政在推動(dòng)新一輪改革發(fā)展存在的主要問題

從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，美國(guó)金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)，能源、糧食、安全問題突出，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩；從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，隨著國(guó)內(nèi)改革開放的深入推進(jìn)，也帶來(lái)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人口資源環(huán)境約束增強(qiáng)，節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻等問題。這些問題，不僅會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生影響，也對(duì)郵政業(yè)發(fā)展穩(wěn)定帶來(lái)許多不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

從郵政行業(yè)看，隨著我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體不斷增多，市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，我們將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)“我國(guó)郵政事業(yè)要繼續(xù)深化改革，加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，在基本完成郵政儲(chǔ)蓄改革后，郵政速遞物流一體化專業(yè)經(jīng)營(yíng)改革正在緊鑼密鼓進(jìn)行，郵政體制機(jī)制改革還將進(jìn)一步深化，隨之帶來(lái)利益格局的調(diào)整和內(nèi)部關(guān)系的變化，各種矛盾也會(huì)不斷凸顯，使發(fā)展面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。

從××市情看，按照黨的十七大報(bào)告中所提出的“必須全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題、新矛盾”要求，××將依照“四個(gè)率先”要求，進(jìn)一步加快“四個(gè)中心”建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。隨著××經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，市民群眾，特別是城郊、城鎮(zhèn)居民對(duì)郵政服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提出了更高的要求，社會(huì)各界對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)的郵政企業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，××郵政的通信能力建設(shè)、信息化建設(shè)任務(wù)將更加艱巨、更加繁重。

××郵政獨(dú)立運(yùn)行10年來(lái)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、良性發(fā)展取得了成功經(jīng)驗(yàn)。

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，解決好“腦子”問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的重要法寶；與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，解決好體制機(jī)制問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的根本動(dòng)力；加強(qiáng)管理、從嚴(yán)要求，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的可靠保證；把握規(guī)律、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，解決好發(fā)展路子問題是××郵政扭虧為盈、良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。

認(rèn)清形勢(shì)、直面困難，認(rèn)真查找、找準(zhǔn)××郵政在推動(dòng)新一輪改革發(fā)展存在的主要問題

從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，美國(guó)金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)，能源、糧食、安全問題突出，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩；從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，隨著國(guó)內(nèi)改革開放的深入推進(jìn)，也帶來(lái)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人口資源環(huán)境約束增強(qiáng)，節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻等問題。這些問題，不僅會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生影響，也對(duì)郵政業(yè)發(fā)展穩(wěn)定帶來(lái)許多不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

從郵政行業(yè)看，隨著我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體不斷增多，市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，我們將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)“我國(guó)郵政事業(yè)要繼續(xù)深化改革，加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，在基本完成郵政儲(chǔ)蓄改革后，郵政速遞物流一體化專業(yè)經(jīng)營(yíng)改革正在緊鑼密鼓進(jìn)行，郵政體制機(jī)制改革還將進(jìn)一步深化，隨之帶來(lái)利益格局的調(diào)整和內(nèi)部關(guān)系的變化，各種矛盾也會(huì)不斷凸顯，使發(fā)展面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。

從××市情看，按照黨的十七大報(bào)告中所提出的“必須全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題、新矛盾”要求，××將依照“四個(gè)率先”要求，進(jìn)一步加快“四個(gè)中心”建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。隨著××經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，市民群眾，特別是城郊、城鎮(zhèn)居民對(duì)郵政服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提出了更高的要求，社會(huì)各界對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)的郵政企業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，××郵政的通信能力建設(shè)、信息化建設(shè)任務(wù)將更加艱巨、更加繁重。

今年以來(lái)，太白縣統(tǒng)計(jì)局緊扣縣委、縣政府中心工作，突出深入推進(jìn)“四大突破”，努力建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)田園新太白這一主題，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作理念，采取有力措施，不斷提升服務(wù)能力。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作積極開展工作，采取靈活多樣的方式，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)，做到既要報(bào)喜，又要報(bào)憂。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行分析，正確把脈，反映實(shí)際。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的滿意度。

二、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析理念，提高服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)分析要圍繞實(shí)現(xiàn)太白跨越式發(fā)展這一主題，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析理念，打破就數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的常規(guī)思路，以更高的角度、更廣的視野把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，從錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找出發(fā)展規(guī)律，揭示存在的問題，提出解決問題的意見和對(duì)策，撰寫較高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，真正為黨政領(lǐng)導(dǎo)正確決策發(fā)揮參謀作用。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度和廣度。在做好《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作宣傳的同時(shí)，要逐步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)公開透明，宣傳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集方法和采集過程，切實(shí)提高公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知度，維護(hù)政府統(tǒng)計(jì)的權(quán)威性。

四、練好內(nèi)功，提高服務(wù)能力。對(duì)于統(tǒng)計(jì)內(nèi)部而言，只有練好內(nèi)功，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好的搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。太白縣局十分重視統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除積極組織參加省、寶雞市的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還認(rèn)真做好本局內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

論文摘要：大學(xué)生有三分之二的時(shí)間在宿舍度過，宿舍文化對(duì)大學(xué)生養(yǎng)成良好的思想素質(zhì)和健康的行為習(xí)慣具有重要作用，要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，提高大學(xué)生養(yǎng)成教育水平。

論文關(guān)鍵詞：宿舍文化；養(yǎng)成教育

大學(xué)生有三分之二的時(shí)間是在學(xué)生宿舍度過的，學(xué)生宿舍特別是宿舍文化對(duì)大學(xué)生的養(yǎng)成教育影響深遠(yuǎn)，筆者試從以下三個(gè)方面論述大學(xué)生宿舍文化的養(yǎng)成教育功能。

一、大學(xué)生宿舍文化和養(yǎng)成教育的內(nèi)涵

(一)大學(xué)生宿舍文化的內(nèi)涵一

大學(xué)生宿舍文化是指在高校校園環(huán)境中，在長(zhǎng)期的宿舍活動(dòng)中形成的，以學(xué)生、教師和管理者為主體，宿舍及周圍場(chǎng)所為主要載體，積極向上、健康有益的課外活動(dòng)為主要內(nèi)容，校園精神為主要特征的一種師生共創(chuàng)和共享的群體文化。它主要包括四方面內(nèi)容：(1)宿舍物質(zhì)文化，主要是指宿舍區(qū)的建筑、整體布局、裝修配置、衛(wèi)生狀況、休閑空間、活動(dòng)場(chǎng)所、文體設(shè)施、文化環(huán)境、綠化美化等物質(zhì)形態(tài)。(2)宿舍制度文化，主要是指在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中制定的、起規(guī)范保證作用的各項(xiàng)規(guī)章或條例，包括宿舍區(qū)的管理模式、管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。(3)宿舍行為文化，主要是指宿舍成員在宿舍的各種生活方式和宿舍各種文化活動(dòng)運(yùn)行、發(fā)展過程存在的方式。(4)宿舍精神文化，主要指在長(zhǎng)期教育實(shí)踐過程中，受一定社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而形成的為宿舍成員所認(rèn)同和遵循的精神成果與文化觀念，包括大學(xué)生的思想意識(shí)、理想信念、價(jià)值取向、生活觀念、學(xué)識(shí)智能、道德水準(zhǔn)、人際關(guān)系等。

一、圍繞中心，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建切入點(diǎn)

和田地直機(jī)關(guān)工委成立于1997年4月，是在原機(jī)關(guān)黨委的基礎(chǔ)上組建的，現(xiàn)設(shè)組織宣傳科、綜合科、紀(jì)工委、工會(huì)工委、團(tuán)工委、婦工委和機(jī)關(guān)文明辦等部門，轄12個(gè)行政事業(yè)單位黨委和直屬20個(gè)黨總支、142個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員2230名。

近幾年來(lái)，地直機(jī)關(guān)工委始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，按照“一個(gè)核心、兩個(gè)先鋒以‘三個(gè)代表’、四個(gè)務(wù)必”的總要求，緊緊圍繞地委工作思路和中心工作，凝聚人心，服務(wù)大局，堅(jiān)持抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，抓基層，打基礎(chǔ)；抓典型，促整體。努力實(shí)現(xiàn)從重微管理向重宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從重檢查向重調(diào)研轉(zhuǎn)變，從重文件指導(dǎo)向重典型指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從重理論學(xué)習(xí)向重形象教育轉(zhuǎn)變，從重形式向重效果轉(zhuǎn)變，從隨意性向制度化轉(zhuǎn)變，從集中活動(dòng)向分散活動(dòng)轉(zhuǎn)變，把社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn)，解放思想，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)了和田的“兩個(gè)文明建設(shè)”，加快了脫貧致富的步伐。

新時(shí)期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，要有一個(gè)好思路，以改革和創(chuàng)新的精神改進(jìn)工作方式、方法。近幾年，和田地直機(jī)關(guān)工委緊緊抓住穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)切入點(diǎn)，堅(jiān)持為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心服務(wù)，堅(jiān)持從思想、政治、組織、作風(fēng)、理論、制度全方位入手抓黨建，圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，增強(qiáng)了黨組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了黨員的先鋒模范意識(shí)，促進(jìn)了和田的穩(wěn)定和發(fā)展，抓住了根本，抓到了點(diǎn)子上。把思想建設(shè)作為黨建的突破口常抓不懈，深入在所轄黨委、支部、黨總支和廣大黨員中開展了學(xué)習(xí)黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神活動(dòng)，興起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的高潮。廣泛采取報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、座談會(huì)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)比賽、理論培訓(xùn)班、電化教育、參觀愛國(guó)主義教育基地、組織新黨員宣誓及請(qǐng)離退休黨員代表進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育等多種形式，宣傳黨的路線方針政策，進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育，有效地增強(qiáng)了黨員的宗旨意識(shí)，提高了廣大黨員忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，促進(jìn)了黨的建設(shè)。特別是針對(duì)和田“全民信教”，部分黨員容易受宗教意識(shí)影響的實(shí)際，深入在黨員中進(jìn)行了馬克思主義國(guó)家觀、民族觀、宗教觀、世界觀、人生觀“五觀”教育和新疆社會(huì)發(fā)展史、民族變遷史、宗教演變史“三史”教育，進(jìn)行了黨的民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)教育，進(jìn)行了學(xué)習(xí)新《黨章》、重溫入黨誓詞和黨員不準(zhǔn)信教教育，為反對(duì)民族分裂主義斗爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。從2**0年至今，每年舉辦報(bào)告會(huì)4場(chǎng)，演講會(huì)5場(chǎng)，專題講座8期，受教育黨員干部6**0多人次。舉辦理論培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)理論骨干5**多人次。狠抓黨員電化教育，給大部分單位配齊了電視機(jī)、VCD機(jī)等電教設(shè)備。

二、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)中，地直機(jī)關(guān)工委注重從內(nèi)涵挖潛上下功夫，以提高黨的戰(zhàn)斗力為目的，始終把基層組織建設(shè)放在重中之重的位置常抓不懈，廣泛采取舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“雙優(yōu)一先”表彰，加強(qiáng)基層黨支部管理等行之有效的措施，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了黨的活力，使黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)本單位建設(shè)和解決自身問題的能力明顯提高，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，涌現(xiàn)出水利專家王蔚等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式和方法的創(chuàng)新,是當(dāng)前加強(qiáng)黨的建設(shè),也是做好各項(xiàng)工作面臨的一個(gè)重大課題。黨的路線、方針、政策,能否貫徹落實(shí)到基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)起著關(guān)鍵作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)水平的高低,直接關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)的穩(wěn)定程度,直接影響著黨在人民群眾中的威信和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要轉(zhuǎn)變觀念,大力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法。具體要做到以下幾點(diǎn):

一、破除“身在基層必然了解群眾”的觀念,樹立“身入更要心入”觀念。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍并不大,但“麻雀雖小,五臟俱全”工作包羅萬(wàn)象。特別是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái),農(nóng)戶既是基本的生活單位,又是獨(dú)立的生產(chǎn)單位,再加上農(nóng)民成員之間知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化層次差異大,貧富懸殊,生產(chǎn)、生活水平差距大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做到運(yùn)籌帷幄、“決勝田野”就必須深入基層,提高“知民度”,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史沿革、風(fēng)土人情、種養(yǎng)習(xí)慣、作物布局、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)等基本鄉(xiāng)情要了如指掌。具體要做到“四勤”:

(一)腿勤一多跑。要用工作的大部分時(shí)間搞“下訪”,不能“只聽樓梯響,不見人下來(lái)”要與普通群眾廣泛接觸,徹底改變“平常不進(jìn)農(nóng)戶家,收款方登百姓門”的做法。

(二)口勤一多問。要以海納百川的氣魄、虛懷若谷的度量深入到田間、炕頭,多向群眾請(qǐng)教,從群眾那里取到“真經(jīng)”。

(三)手勤一多記。要把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真地記在“民情簿”上,不能只當(dāng)耳旁風(fēng),來(lái)也匆匆,去也匆匆。

(四)腦勤一多想。已經(jīng)掌握的第一材料進(jìn)行去粗取精,去偽存真,由表及里、由此及彼的理性思考,切實(shí)掌握農(nóng)民群眾的所思、所想、所盼。