煙棉辦范文10篇

為切實解決辦公室廣大黨員干部在思想觀念、發(fā)展意識、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，按照縣委、縣政府要求，縣煙棉辦決定在基層黨支部和全體黨員干部中開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，特制定如下實施方案。

一、開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動的重要意義

要全面理解“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”的深刻內(nèi)涵。轉(zhuǎn)方式，就是進一步解放思想、更新觀念、改進作風(fēng)，努力轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、發(fā)展方式。正風(fēng)氣，就是全面加強黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，匡正黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)、民風(fēng)、行風(fēng)。提效能，就是要突出落實、突出實效，提高效率、效益、效能。轉(zhuǎn)方式是科學(xué)發(fā)展的根本途徑，正風(fēng)氣是轉(zhuǎn)方式的前提和保證，提效能是轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣的成果體現(xiàn)。轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能是有機統(tǒng)一的整體。

開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題活動，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)和落實“四個著力”工作要求的政治任務(wù)；是實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”良好開局的重要保證；是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升縣域競爭力的迫切需要；是解決突出問題、滿足群眾愿望、提升干部隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。煙棉辦各股室一定要從講政治的高度，以堅決的態(tài)度、有力的措施、扎實的工作，把這次主題活動抓出明顯成效。要充分發(fā)揮黨員干部在轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能中的示范和帶動作用，不斷增強單位領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為大力實施煙葉強縣戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明和諧新方城建設(shè)提供堅強保證。

二、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”為主題，以“學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提高、鞏固成果”為主要形式，以著力解決存在的突出問題為重點，教育引導(dǎo)辦公室黨員干部不斷增強科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新力、服務(wù)發(fā)展的保障力和狠抓落實的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，加快建設(shè)煙葉強縣步伐。

“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動開展以來，縣煙棉辦領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，采取“上級點、群眾提、自我查、互相幫”等辦法，深入查擺在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題及不足，全面查找癥結(jié)、尋找病根，深刻剖析原因，初步制定整改措施，切實增強了班子和機關(guān)黨員干部解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的自覺性、堅定性和針對性，查擺問題取得了階段性成果，為整改提高階段明確了努力方向，奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、查擺出來的問題

1、機關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)滯后，制度執(zhí)行不夠好，分工不夠明確，工作制度化、規(guī)范化水平還比較低；

2、機關(guān)全員的工作能力和素質(zhì)還不適應(yīng)新形勢的需要，改革創(chuàng)新的意識不夠強，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠旺盛，工作能力和素質(zhì)亟待提高；

3、面對煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新特點，缺乏行之有效的創(chuàng)新組織管理辦法。在發(fā)展理念、組織辦法、發(fā)展機制方面研究、探索、創(chuàng)新的還不夠，推進煙葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的水平還比較低；煙葉面積與規(guī)模年際間變化大，與縣委、縣政府的要求還有不小差距；制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素依然存在，打造全省煙葉強縣的目標任務(wù)還很艱巨。

4、人浮于事現(xiàn)象依然存在，主要是激勵獎懲機制不健全，干好與干壞一個樣，尤其在工作會議精神的貫徹落實上督查力度不夠。

整理說明：胡先骕（1894-1968），字步曾，號懺庵，贛之新建人。中國現(xiàn)代植物學(xué)研究事業(yè)的奠基者，著名植物分類學(xué)家。胡先骕雖以科學(xué)名世，而于國學(xué)亦有頗深造詣，屬于較為鮮見的文理兼通的大家。其在從事研究之余，也留意收集其所從事之學(xué)科史料，所著《植物分類學(xué)簡編》（上海技術(shù)出版社，1958年）一書，即有“關(guān)于中國植物分類的研究工作”的歷史論述，分別介紹歐美植物學(xué)家和中國植物學(xué)家對中國植物分類的研究成績；在后人編輯出版的《胡先骕文存》（江西高教出版社，1996年）中，也有不少此類文字。今春搜討史料于中國科學(xué)院植物研究所，得胡先骕未完成《近世中國農(nóng)業(yè)機構(gòu)概況》手稿，該文原未署篇名，此系據(jù)文意所加。

該文作于1950年，其時作者任中國科學(xué)院植物分類研究所研究員。文分八個部分，主要介紹浙江、江西、華北等三所農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)和中山、金陵、嶺南、南京、西北等五所大學(xué)之農(nóng)學(xué)院，于各機構(gòu)之創(chuàng)建始末、發(fā)展沿革、隸屬變更、研究成果等皆作簡明之記述。諸多情形，今多已失記，可視為中國現(xiàn)代農(nóng)學(xué)史和各校校史之材料，因商之于中國科學(xué)院植物所和胡先骕之哲嗣，得允予以整理刊出。作者未寫完之處，在文中注明；其衍文以[]示之。錯誤之處，恐為難免，懇請讀者指正。

一、浙江省農(nóng)業(yè)改進所

浙江省農(nóng)業(yè)向稱發(fā)達，兼以交通便利，文化水準較高，故以科學(xué)改進農(nóng)業(yè)之運動，亦較之他省發(fā)生為早，遠在前清光緒二十三年，杭州即有蠶學(xué)館之創(chuàng)設(shè)，至宣統(tǒng)三年勸業(yè)道即在杭郊筧橋設(shè)立農(nóng)事試驗場，至一九一五年設(shè)立原蠶種制造所，一九一九年設(shè)立棉種試驗場，一九二四年設(shè)立昆蟲局與造林場，一九二七年設(shè)立蠶業(yè)試驗場，一九二八年設(shè)立水利局，一九二九年設(shè)立杭州繅絲場，一九三O年設(shè)立稻麥改良場，一九三二年設(shè)立化學(xué)肥料管理處，一九三六年設(shè)立園藝場、家畜保育所與土壤調(diào)查所，一九三七年設(shè)立茶葉改良場，一九三八年設(shè)立農(nóng)業(yè)改進所，將各農(nóng)業(yè)機關(guān)合而為一，改進機構(gòu)，至一九四O年蠶業(yè)推廣部分復(fù)行劃出，成立蠶絲管理委員會，一九四二年又劃出農(nóng)田水利部門于建設(shè)廳內(nèi)成立水利處，一九四九年五月杭州解放后本所改組，除一面歸并與農(nóng)業(yè)有關(guān)各機關(guān)外，內(nèi)部力求簡化，只設(shè)立農(nóng)藝、農(nóng)藝化學(xué)、植物病蟲害、森林、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)推廣等系，其后省府加強領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，擴大各種生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)機構(gòu)，本所原有推廣、造林、治蟲防疫等工作，在實業(yè)廳成立專業(yè)部門負責(zé)進行，農(nóng)業(yè)推廣系與森林系取消，西湖林場湘湖繁殖場劃歸實業(yè)廳直接指導(dǎo)，三界茶場劃歸中茶公司杭州分公司，牟山湖繁殖場劃歸余姚縣人民政府，另接辦黃巖園藝場及海寧豬種繁殖場歸并入硤石綿羊場，再度改組后本所現(xiàn)有農(nóng)藝、農(nóng)藝理化、植物病蟲害、及畜牧獸醫(yī)各系，下設(shè)稻麥場、蕭山棉場、黃龍洞農(nóng)場、黃巖柑桔場、硤石種畜場。

農(nóng)業(yè)改進所業(yè)務(wù)狀況

（一）稻麥浙省稻麥改進工[作]開始于一九三O年創(chuàng)設(shè)之稻麥改良場，歷年以來工作方針，始終一貫，一九三三年以后稻麥改進設(shè)備，日趨完善，一九三六年美國育種專家海斯博士來華考察，譽為國內(nèi)最完備之育種機關(guān)。

整理說明：胡先骕（1894-1968），字步曾，號懺庵，贛之新建人。中國現(xiàn)代植物學(xué)研究事業(yè)的奠基者，著名植物分類學(xué)家。胡先骕雖以科學(xué)名世，而于國學(xué)亦有頗深造詣，屬于較為鮮見的文理兼通的大家。其在從事研究之余，也留意收集其所從事之學(xué)科史料，所著《植物分類學(xué)簡編》（上海技術(shù)出版社，1958年）一書，即有“關(guān)于中國植物分類的研究工作”的歷史論述，分別介紹歐美植物學(xué)家和中國植物學(xué)家對中國植物分類的研究成績；在后人編輯出版的《胡先骕文存》（江西高教出版社，1996年）中，也有不少此類文字。今春搜討史料于中國科學(xué)院植物研究所，得胡先骕未完成《近世中國農(nóng)業(yè)機構(gòu)概況》手稿，該文原未署篇名，此系據(jù)文意所加。

該文作于1950年，其時作者任中國科學(xué)院植物分類研究所研究員。文分八個部分，主要介紹浙江、江西、華北等三所農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)和中山、金陵、嶺南、南京、西北等五所大學(xué)之農(nóng)學(xué)院，于各機構(gòu)之創(chuàng)建始末、發(fā)展沿革、隸屬變更、研究成果等皆作簡明之記述。諸多情形，今多已失記，可視為中國現(xiàn)代農(nóng)學(xué)史和各校校史之材料，因商之于中國科學(xué)院植物所和胡先骕之哲嗣，得允予以整理刊出。作者未寫完之處，在文中注明；其衍文以[]示之。錯誤之處，恐為難免，懇請讀者指正。

一、浙江省農(nóng)業(yè)改進所

浙江省農(nóng)業(yè)向稱發(fā)達，兼以交通便利，文化水準較高，故以科學(xué)改進農(nóng)業(yè)之運動，亦較之他省發(fā)生為早，遠在前清光緒二十三年，杭州即有蠶學(xué)館之創(chuàng)設(shè)，至宣統(tǒng)三年勸業(yè)道即在杭郊筧橋設(shè)立農(nóng)事試驗場，至一九一五年設(shè)立原蠶種制造所，一九一九年設(shè)立棉種試驗場，一九二四年設(shè)立昆蟲局與造林場，一九二七年設(shè)立蠶業(yè)試驗場，一九二八年設(shè)立水利局，一九二九年設(shè)立杭州繅絲場，一九三O年設(shè)立稻麥改良場，一九三二年設(shè)立化學(xué)肥料管理處，一九三六年設(shè)立園藝場、家畜保育所與土壤調(diào)查所，一九三七年設(shè)立茶葉改良場，一九三八年設(shè)立農(nóng)業(yè)改進所，將各農(nóng)業(yè)機關(guān)合而為一，改進機構(gòu)，至一九四O年蠶業(yè)推廣部分復(fù)行劃出，成立蠶絲管理委員會，一九四二年又劃出農(nóng)田水利部門于建設(shè)廳內(nèi)成立水利處，一九四九年五月杭州解放后本所改組，除一面歸并與農(nóng)業(yè)有關(guān)各機關(guān)外，內(nèi)部力求簡化，只設(shè)立農(nóng)藝、農(nóng)藝化學(xué)、植物病蟲害、森林、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)推廣等系，其后省府加強領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，擴大各種生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)機構(gòu)，本所原有推廣、造林、治蟲防疫等工作，在實業(yè)廳成立專業(yè)部門負責(zé)進行，農(nóng)業(yè)推廣系與森林系取消，西湖林場湘湖繁殖場劃歸實業(yè)廳直接指導(dǎo)，三界茶場劃歸中茶公司杭州分公司，牟山湖繁殖場劃歸余姚縣人民政府，另接辦黃巖園藝場及海寧豬種繁殖場歸并入硤石綿羊場，再度改組后本所現(xiàn)有農(nóng)藝、農(nóng)藝理化、植物病蟲害、及畜牧獸醫(yī)各系，下設(shè)稻麥場、蕭山棉場、黃龍洞農(nóng)場、黃巖柑桔場、硤石種畜場。

農(nóng)業(yè)改進所業(yè)務(wù)狀況

（一）稻麥浙省稻麥改進工[作]開始于一九三O年創(chuàng)設(shè)之稻麥改良場，歷年以來工作方針，始終一貫，一九三三年以后稻麥改進設(shè)備，日趨完善，一九三六年美國育種專家海斯博士來華考察，譽為國內(nèi)最完備之育種機關(guān)。

各州、市、縣（市、區(qū)）人民政府，省直各委、辦、廳、局：

《20****年****省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要點》已經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

20****年****省整頓和規(guī)范市場

經(jīng)濟秩序工作要點

20****年，全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“突出重點、明確責(zé)任、標本兼治、著力治本”的原則，把整頓與培育、規(guī)范與引導(dǎo)有機結(jié)合起來，緊緊圍繞人民群眾最關(guān)心、與群眾利益最直接、最現(xiàn)實的問題和影響全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重點領(lǐng)域，圍繞省委、省政府的中心任務(wù)和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，繼續(xù)深入開展專項整治行動，推動建立長效機制，促進市場經(jīng)濟秩序繼續(xù)好轉(zhuǎn)，為****經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟運行環(huán)境。

一、進一步加強食品藥品整治，切實保障人民群眾健康安全

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，

駐煙廣大官兵朋友們，

大家上午好！

帶著豐收的憧憬，迎著十月的秋高氣爽。第20期好歌大家唱激情廣場又和大家見面了。

大家從我們的后背景上可以知道，本次激情廣場的主題是。

“長征頌！”

一、鐵路的經(jīng)營及對中原經(jīng)濟的影響

（一）鐵路管理及經(jīng)濟效益

今天，值得我們借鑒的是中國鐵路的管理方法，這個方法主要是國內(nèi)旅客和貨物聯(lián)運。其具體辦法是：統(tǒng)一會計、編列統(tǒng)計和勤用車輛。當(dāng)時“美國有某鐵路家常與人言，中國之車輛，其每年中被用之次數(shù)，較他國之車輛多數(shù)十倍。至編列統(tǒng)計之法，早為外國人所稱道。印度皇家鐵路公司，近日且有兩至交通部，索取統(tǒng)計樣本及編列法，以為印度鐵路局編列統(tǒng)計之模范。而中國駐倫敦羅總領(lǐng)事亦有函致外交部，索取此項統(tǒng)計，因英國人多有往該事署索取者，其饒有價值可知。至統(tǒng)一會計法，則始自民國四年，行之頗有成效，各路營業(yè)狀況，乃得會籍互較，而知其營拙之?dāng)?shù)，則又法至善者也”［5］。而國內(nèi)客貨聯(lián)運的具體情況，可從下面材料中詳知。道清鐵路于民國10年3月1日起，與京漢、津浦、京奉、京綏、滬寧、滬杭甬6路開始旅客聯(lián)運，12年4月1日，正太路加入聯(lián)運，8月1日，隴海、膠濟兩路加入聯(lián)運，共計國內(nèi)10路。“辦理以來，旅客咸稱便利，聯(lián)運業(yè)務(wù)日趨發(fā)達……至聯(lián)運帳目，系由各路將聯(lián)運報單，造送鐵道部聯(lián)運處清算股，按月匯結(jié)，互撥現(xiàn)款。”［3］197除此而外，還有貨物聯(lián)運。“民國九年，第八次國內(nèi)聯(lián)運會議議決，辦理國內(nèi)貨物聯(lián)運，并規(guī)定互通車輛辦法，加入者為京漢、京奉、京綏、津浦、滬寧、滬杭甬、道清等路，定于民國十年二月一日實行，民國十一年八月一日，正太路加入聯(lián)運；十四年八月，隴海路加入聯(lián)運，共計國內(nèi)九路”，聯(lián)運貨物“辦理以來，商民稱便”［3］197。總之，旅客及貨物聯(lián)運，打破了條塊分割，簡化了手續(xù)，加強了橫向聯(lián)系和協(xié)作，此法行之有效，于民方便。正是在這種情況下，中原鐵路的經(jīng)濟效益總體上較好。京漢鐵路自通車之日起便盈利豐厚，與京奉鐵路相媲美，時稱中國兩條富路。1910年，京奉與京漢獲利最大，前者收入1100萬兩，后者收入960萬兩，除兩路經(jīng)費之外，尚余利900萬兩①。8年后，京漢收入迅速膨脹，1918年高達2380多萬元，次年又高達2630多萬元，年增長率為11％［5］。汴洛鐵路在清朝末年平均月收入5萬元，但起伏不定，偶有虧損，如1910年就虧損了60萬兩。直到民國3年汴洛鐵路平均月收入上漲，可達七八萬元，才扭轉(zhuǎn)了虧損局面。到民國4年開－徐段、洛－觀段通車后，月收入大增，可高達12萬元，1917年4月，“竟達十六萬元有奇（其雜項進款，約有數(shù)萬尚未計算在內(nèi)）”①。由于道清鐵路路短貨少，該路時有虧損。因此，英商福公司乃于1905年請求將道清作價，最后賣給了清政府，但該路實權(quán)仍在英國人手里。道清鐵路“自贖回國有以來，營業(yè)進款，年有增益，尤以民國十四年為最，計達二百二十余萬元，試與民國四年作十年比較，計增收百伍拾余萬”［3］217。總之，民國成立后，尤其是第1次世界大戰(zhàn)發(fā)生前后，中國的鐵路事業(yè)有蒸蒸日上的趨勢，國有鐵路在民國8年的總收入比前1年增加了539萬多元，而與民國4年相比，在此5年中其營業(yè)進款則增加了44％，平均每年增長11％。當(dāng)時有人推算，我國鐵路進款每隔10年將增加1倍。可是好景不長，歐戰(zhàn)結(jié)束后不久，中國內(nèi)亂迭起，極大地破壞了中國鐵路事業(yè)的順利發(fā)展。

（二）軍閥混戰(zhàn)對鐵路的破壞及工人的罷工斗爭

袁世凱病死以后，北洋軍閥分裂日劇，混戰(zhàn)不息。為了打仗，他們肆意干涉路務(wù)，扣車截款，毀路拆橋，使交通事故屢屢發(fā)生。每當(dāng)此時，中國鐵路事業(yè)便岌岌可危。北洋軍閥對中原鐵路的破壞，始于1917年。這年5月，河南督軍趙倜宣布河南獨立，他們“自宣告脫離中央后，即與京漢鐵路派隊梭巡防護……河洛磁各站站款，則由軍人要求扣留，不許寄京。奉樂至信陽各站進款，亦由軍隊函致張段長，令其匯解鄭州，以備軍需”。趙倜等“同時又有電通行豫境，令將所有站款，均存車站，以備軍隊借用”②。此后政局漸趨不穩(wěn)，路局日益不定，給我國鐵路事業(yè)造成極大危害。下面我們就以京漢鐵路為例來說明之。軍閥吳佩孚盤踞中原之時，曾派人將京漢路“鄭州至漢口各站每日收入，掃數(shù)提用”③。在1926年的北伐戰(zhàn)爭中，吳軍連連敗北，他們在潰逃過程中將京漢路所能掌握的車頭、車輛盡行挾去，致使“京漢路廣水以南，無車可通”④。“京漢路鄭州以南各站，秩序混亂……由郾城南下車輛，均作為兵營，無法疏通……即鄭州以北交通，亦未見佳，可駛之車頭十余輛，空車亦只百余輛”⑤。而客車則為兵隊所占，“車內(nèi)無坐位，乘客都以自己行李為坐位，兵士在車中，則皆有坐位，乘客以能在車中站立為幸福，因許多人購票后，袛可在車外攀援以行”⑥。各地軍閥只顧興兵作戰(zhàn)，根本無視鐵路的基本建設(shè)，“自軍興以來，京漢路往來各車，常發(fā)生越軌相撞等事，一般人士，皆以為行車鐘點參差不一所致，殊不知該路年久失修，材料業(yè)已朽壞，在勢不得不然也。茲據(jù)該路工程師法人某氏云，該路全線枕木，已腐爛十分之七，每逢火車行過，枕木軋軋有聲，故車中乘客，甚覺不似從前以平坦”。另外，“該路機車，原有三百余輛，歷年既久，現(xiàn)時合用者，不過六七十輛，其余免強使用，然馬力不足，常常誤事”⑦。正因如此，中原鐵路經(jīng)常不能正常運行，鐵路收入大減，債臺高筑，到1924年底，中原鐵路無力償還的債務(wù)已達139214011．02元［1］249－250。中原鐵路在第1次世界大戰(zhàn)前后良好的發(fā)展趨勢，被封建軍閥白白斷送了。我們從中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)是：政局的安定，乃是國民經(jīng)濟發(fā)展、振興的最基本前提，穩(wěn)定壓倒一切。北洋軍閥在帝國主義支持下，干戈不息，烽火連天，這不僅極大破壞了中原鐵路的正常發(fā)展，同時也嚴重破壞了中原鐵路工人的正常生活。當(dāng)時“所謂工人保險，以及養(yǎng)老及恤金之制均未仿行，以故有因老或病而亡故者，其家屬僅得領(lǐng)三個月或半載恤金”［6］。而這點少得可憐的恤金，也可能隨時被軍閥和列強無故取消。例如在隴海鐵路，“向章工人有病故者，公司發(fā)給恤薪三月，以資葬埋，乃經(jīng)伊（筆者注：若里總管）免去”，“向章因公受傷者，照常發(fā)給工資，以資調(diào)養(yǎng)，乃經(jīng)伊取消”［7］。另據(jù)1926年統(tǒng)計，中原鐵路工廠的工人工資，最低者為每天1角8分，計每月工資5元4角。最高者為每天2元2角，而這部分乃是入廠20余年技術(shù)非常好的工人，人數(shù)很少［6］。除此以外，工人們在政治上也遭受虐待，他們稍有不滿即遭軍閥鎮(zhèn)壓、殺害，真是“循至莽莽神州，盡復(fù)為軍閥官僚游民出沒之場，而神圣勞工永沉地獄，不能自拔矣”①。面對如此處境，中原的鐵路工人便在中共領(lǐng)導(dǎo)下，先后發(fā)動了隴海罷工和京漢罷工，充分顯示了中國工人階級的反帝反封建的斗爭精神。隴海鐵路大罷工爆發(fā)于1921年11月，在以洛陽為中心的千里鐵道線上，工人斗爭了近10天，最后以勝利而結(jié)束。罷工后，觀音堂、洛陽、鄭州、開封、商丘、徐州和連云港等地相繼建立了黨支部和共青團組織。京漢鐵路大罷工爆發(fā)于1923年2月，這是中國歷史上第1次工人運動的最高潮。2月1日，京漢鐵路總工會在鄭州召開成立大會，軍閥肆意破壞，工人忍無可忍。從2月4日起開始罷工，京漢鐵路全線癱瘓。2月7日，吳佩孚在帝國主義支持下，在漢口、鄭州、長辛店等地進行血腥鎮(zhèn)壓，工人斗爭失敗。此后不久，中原鐵路工人又在黨的領(lǐng)導(dǎo)下積極支援農(nóng)民運動、“五卅”運動和北伐戰(zhàn)爭，為打倒北洋軍閥的反動統(tǒng)治作出了貢獻。

（三）鐵路對中原地區(qū)商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)的影響

青春在奉獻中閃光

——記××同志的先進事跡

×同志于年調(diào)入××縣委辦工作，先后任副科級秘書、縣委政研室副主任和主任，現(xiàn)任縣委辦副主任。幾年來，他立足本職，無私奉獻，把自己的青春融入了黨的事業(yè)，在各個崗位上都取得了驕人業(yè)績，贏得了組織和同事們的高度贊譽。他從事秘書工作的時間雖不很長，但卻處處留下了閃光的足跡。他多次被授予全縣秘書工作先進個人、全市辦公室系統(tǒng)先進個人等榮譽稱號，連續(xù)四年被評為國家優(yōu)秀公務(wù)員。

“干一行，就要愛一行，就要干好一行”

×同志是一個對工作極端負責(zé)任的人。他常說：“一個人干一行，就要愛一行，就要干好一行。”正是憑著強烈的敬業(yè)精神，才使他無論從事什么工作，都能出色地完成任務(wù)，無論分管什么工作，都能做出卓有成效的貢獻。

年月，他由教育部門調(diào)入縣委政研室，負責(zé)調(diào)研工作。面隊這一全新崗位，他自我加壓，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向同事們學(xué)習(xí)，迅速完成了角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)年就出色地完成了建整扶貧、兩系棉開發(fā)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等多個課題的調(diào)研任務(wù)，撰寫的調(diào)研報告得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

2005年度1~9月份工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)黨委、政府

（2005年10月）

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央和省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，圍繞實現(xiàn)“三三一一”工作目標，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住省委“突破菏澤”和XX縣“工業(yè)興縣、工業(yè)強縣”的機遇，大力實施開放帶動和工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，深入開展工業(yè)建設(shè)年活動。以增加農(nóng)民收入為目的，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1~9月份,實現(xiàn)工商稅收210萬元，占年度任務(wù)的102%，比上年增加42.4%；完成固定資產(chǎn)投入1.2億元，占年度任務(wù)的84%，比上年增長62%；地方財政收入達到420萬元，比上年增長16%；農(nóng)民人均純收入完成2260元，比上年增長40%；勞務(wù)輸出達到7800人，比上年增長42%；新增二三產(chǎn)業(yè)人員1639人，比上年增長33%；人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

一、黨建工作扎實有效，農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進一步加強。

市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作情況及“一號文件”貫徹落實情況匯報

去年以來，鄧州市大力宣傳貫徹兩個“中央一號”文件和2005年“省委一號”、“市委一號”文件精神，狠抓了勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作。緊緊圍繞一個目標（建設(shè)經(jīng)濟強市、文化名市、現(xiàn)代化中等城市），“三抓”帶動（抓優(yōu)勢農(nóng)戶、抓經(jīng)濟能人、抓企業(yè)家）、“四輪”驅(qū)動（中小企業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、市場流通、特色農(nóng)業(yè)），走好“三條路子”（工農(nóng)互動，走農(nóng)區(qū)工業(yè)化路子；城鄉(xiāng)互動，走城鎮(zhèn)化路子；經(jīng)濟生態(tài)互動，走可持續(xù)發(fā)展路子），實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。2004年，全市完成生產(chǎn)總值109億元，同比增長19%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值74.4億元，農(nóng)民人均純收入2688元，同比增長19.7%，糧食面積213萬畝，總產(chǎn)達69.4萬噸，創(chuàng)歷史最高水平，跨入全省10強，全國200強縣市行列。現(xiàn)就勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作和“中央、省、市一號”文件貫徹落實情況匯報如下:

一、鄧州市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作

我市是一個農(nóng)業(yè)大市，轄29個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦），572個行政村，總面積2294平方公里，耕地240萬畝，人口152萬人，其中農(nóng)業(yè)人口137萬人。農(nóng)村勞動力資源86萬，按現(xiàn)有土地承載能力計算，農(nóng)村需要勞動力約30萬人，除去現(xiàn)有30萬外出打工人員，尚有近30萬人亟待轉(zhuǎn)移。去年以來，鄧州市把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。2004年我市承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)任務(wù)1500名，實際培訓(xùn)農(nóng)村勞動力1500名，轉(zhuǎn)移1358人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達90.5%。2005年我市承擔(dān)“陽光工程”技能培訓(xùn)2000人，引導(dǎo)性培訓(xùn)4000人，目前已召開會議，對培訓(xùn)工作進行了安排部署，已認定的10家培訓(xùn)機構(gòu)正在填寫上報項目申請書，項目招投標工作將在近日舉行。預(yù)計7月上旬可全面啟動今年的“陽光工程”工作。

（一）主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。鄧州市委、市政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局；市政府分管副市長親自抓。農(nóng)業(yè)局一名副局長和專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。