探析范文10篇

摘要：開封是聞名中外的八朝古都，街巷胡同是開封傳統(tǒng)文化的一個(gè)重要載體，具有豐厚的文化價(jià)值。本文在調(diào)查開封古街巷胡同現(xiàn)狀和問題分析基礎(chǔ)上，指出其文化價(jià)值，并探析其保護(hù)與開發(fā)措施。

關(guān)鍵詞：街巷；胡同；保護(hù)；開發(fā)

古城開封的大小街道很多，可謂縱橫交織，四通八達(dá)，大多是歷史遺留下的，因而有深遠(yuǎn)的歷史淵源。城內(nèi)的街道基本是東西和南北走向,構(gòu)成棋盤型的城市格局。本文在對(duì)開封街巷胡同現(xiàn)狀和問題分析的基礎(chǔ)上，指出其文化價(jià)值，并進(jìn)一步探析胡同文化的保護(hù)和開發(fā)利用。

一、開封街巷胡同的由來

開封的街道和胡同有“七角八巷”和“七十二胡同”之說?！捌呓恰蹦丝h角、行宮角、崔角、丁角、吳勝角、都宅角、府角。角一般指街的拐彎處，不少是以靠近較大的府衙宅院而取名。隨著時(shí)代的變遷，這些建筑雖蕩然無存，地名卻傳了下來。如縣角是民國(guó)年間開封縣衙所在地，行宮角由清皇帝行宮得名，吳勝角以關(guān)帝廟得名，府角由明代周王府得名。七角中，演變成大街的有丁角街、吳勝角街等。巷即小街，類似胡同。開封城內(nèi)的“八巷”指的是：雙龍巷、賢人巷、聚奎巷、保定巷、金奎巷、南京巷、慈悲巷和第四巷。第四巷今改名為生產(chǎn)中街。開封“八巷”均有其來歷。例如，賢人巷于民國(guó)以前稱仙人巷，有神仙廟一座，人們不斷來此求醫(yī)問藥，仙人巷以此得名。上世紀(jì)20年代馮玉祥毀寺廟，把仙人巷改名賢人巷；聚奎巷于清代靠近貢院，赴省應(yīng)試文人多聚居于此，故有“聚魁(奎)”之稱；保定巷傳說是狄青得寶之地，“?！奔础皩殹钡闹C音。開封的胡同也獨(dú)具特色，我們所說的“七十二胡同”并不是一個(gè)具體的數(shù)字，而是指其數(shù)量之多。胡同名稱從一個(gè)角度反映了開封深厚悠久的歷史，開封街巷胡同的命名大都有一定的來源依據(jù)。如開封人一說到“巷”就會(huì)想起的“雙龍巷”。這條小巷，從古至今，盛名不衰，故事不斷。明代史籍《如夢(mèng)錄》記載此巷為“宋太祖、宋太宗舊居之地”，相傳宋代趙匡胤、趙光義哥倆打小在這兒長(zhǎng)大。一條小巷走出兩位皇帝的事，絕無僅有。從宋以后人們就稱這里為雙龍巷，一直到今天。這些街道胡同大多歷史悠久，古老典雅，有著深厚的文化積淀，展示著鮮活的市井風(fēng)情。街巷胡同的名稱蘊(yùn)藏著古城開封的歷史，是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，也是寶貴的文化旅游資源，折射出開封作為八朝古都的燦爛文化和厚重歷史。

二、開封街巷胡同的文化價(jià)值

摘要:竹制產(chǎn)品在新時(shí)代新技術(shù)的研發(fā)背景下，已由傳統(tǒng)向現(xiàn)代設(shè)計(jì)的方向發(fā)展，并且逐漸衍生出許多現(xiàn)代氣息濃郁的實(shí)用產(chǎn)品及工藝品。本文擬從竹產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)出發(fā)，分析在時(shí)展、審美要求、以及國(guó)家對(duì)竹材利用傳統(tǒng)的政策導(dǎo)向下試在探析，現(xiàn)代竹產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多元化的設(shè)計(jì)方法與途徑。

關(guān)鍵詞：竹工藝；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；多元化

竹制產(chǎn)品具有環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、以竹代木等特性，近年來，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》明確指出新世紀(jì)林業(yè)應(yīng)以生態(tài)建設(shè)為主,調(diào)整以木材生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)林業(yè)發(fā)展模式[1]。而竹材是與木材不相伯仲的同類原料，其纖維的韌性以及用途的多樣性,使得竹成為木的最佳替代品，日益受到國(guó)際社會(huì)的重視。以竹代木、甚至以竹勝木、節(jié)約成本、保護(hù)資源，開發(fā)多元化竹產(chǎn)品已成為大勢(shì)所趨。然而，目前竹產(chǎn)品一方面依照新工藝有了一些發(fā)展，但是大量竹產(chǎn)品仍然停留在檔次低、品種少的尷尬現(xiàn)狀，例如一些原竹產(chǎn)品仍停留于傳統(tǒng)手工藝，雖精巧美觀，但其問題是不能批量化生產(chǎn)，型制標(biāo)準(zhǔn)差，并沒有凸顯人們對(duì)竹產(chǎn)品現(xiàn)代設(shè)計(jì)的期望。另一方面，在新技術(shù)發(fā)展下的竹產(chǎn)品開發(fā)有待快速提升?？梢?，多種多樣的、種類不同的、不單一的竹產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多元化發(fā)展還需要相關(guān)研究人員認(rèn)真探索。

1竹產(chǎn)品現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)原竹工藝

原竹產(chǎn)品主要是運(yùn)用天然長(zhǎng)成的竹子，在不破壞其物理特性的狀態(tài)下，經(jīng)手工或半機(jī)械工藝制作，依據(jù)竹材的清涼、天然紋理、堅(jiān)韌和柔軟等特性，順勢(shì)加工成相應(yīng)的產(chǎn)品，常見產(chǎn)品有竹椅、竹桌、涼席等產(chǎn)品[2]。因其竹節(jié)紋理清新，給人一種自然樸實(shí)之感，傳統(tǒng)原竹產(chǎn)品具有一定的觀賞性。然而原竹制品的缺陷在于一方面由于生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平的制約，防腐防蟲的護(hù)理較難，很多原竹制品在使用后期都會(huì)出現(xiàn)發(fā)霉或蟲蛀等問題；另一方面，由于原材料大小不均勻，產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)難，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，不易形成批量化生產(chǎn)。抗擊市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)弱。由此，我們應(yīng)在保留和發(fā)展原竹制品的基礎(chǔ)上必須迅速?zèng)_破制約，尋求一條能符合工業(yè)化生產(chǎn)的竹產(chǎn)品發(fā)展的新型道路十分必要。

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，德育工作變得越來越重要，逐漸成為學(xué)校教育的重要組成部分。德育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育，所以德育工作顯得尤為重要。當(dāng)然，在進(jìn)行德育教學(xué)的過程中不可能是一帆風(fēng)順的，也遇到了一些問題。針對(duì)如何創(chuàng)新德育工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討，希望能為同行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：中學(xué)；多媒體；德育

“教育成就人才?！迸囵B(yǎng)人才首先要接觸的就是教育，其中德育可以說是教育中最重要的一環(huán)。中學(xué)德育工作面對(duì)的群體是中學(xué)生，中學(xué)生正處于精力旺盛、朝氣蓬勃的年齡，所以把握好這一時(shí)期的教育意義重大。“把育人作為學(xué)校教育之本，把德育放在學(xué)校教育首位?！眲?chuàng)新中學(xué)德育工作首先需要拓展工作思路，明確教學(xué)目標(biāo)，規(guī)范管理模式，爭(zhēng)取與現(xiàn)代化教學(xué)手段相結(jié)合，保證德育工作的順利開展。

一、中學(xué)德育工作目前存在的問題及原因分析

（一）學(xué)生方面。首先，學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒不穩(wěn)定。面對(duì)升學(xué)帶來的壓力，同學(xué)們希望自身有一個(gè)積極的態(tài)度來面對(duì)，但內(nèi)心卻對(duì)考試充滿恐懼，從而學(xué)習(xí)后勁明顯不足。其次，以個(gè)人為中心，團(tuán)結(jié)意識(shí)欠缺。21世紀(jì)的孩子們普遍都是在家里被寵溺的，所以對(duì)團(tuán)結(jié)這個(gè)概念不明確。第三，攀比心理。面對(duì)社會(huì)繁雜的誘惑，學(xué)生們的心理呈現(xiàn)出了本不屬于他們的成熟，享受主義占據(jù)主導(dǎo)。第四，抗壓能力較差。這點(diǎn)面向所有學(xué)生，不論是家庭富裕還是家庭困難的學(xué)生，這個(gè)現(xiàn)象普遍存在。尤其在遇到問題的時(shí)候，不能及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，有些同學(xué)甚至采取極端方式。（二）學(xué)校方面。學(xué)校是為學(xué)生提供教育的場(chǎng)所，也是進(jìn)行德育的重要平臺(tái)。如果德育方法不當(dāng)，不僅會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的德育，對(duì)學(xué)校也會(huì)產(chǎn)生不良的影響。學(xué)校德育主要存在的問題有：教學(xué)方法陳舊，過分注重學(xué)科教學(xué)，對(duì)德育教育不夠重視，所以德育沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的教學(xué)方式；課程設(shè)置不合理，教學(xué)內(nèi)容和實(shí)際不符，視升學(xué)率為唯一；德育沒有配備專門的教師。（三）家庭方面。大部分家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)校是教育的地方，只需要將孩子帶進(jìn)學(xué)校就可以，剩余的教育交給學(xué)校。家長(zhǎng)忽視了家庭教育的重要性，大部分家長(zhǎng)與孩子缺乏交流溝通；家長(zhǎng)教育方式不科學(xué)，采取體罰或者灌輸“金錢至上”的思想，給孩子的價(jià)值觀、世界觀造成影響。

二、初中德育開展的必要性

隨著黨的十五大提出的“力爭(zhēng)到本世紀(jì)末大多數(shù)國(guó)有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度”三年目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁出了前所未有的重大步伐，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)相繼依法改組為不同類型的股份制公司，使企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制都發(fā)生了深刻變化，初步形成了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架。但是，還有許多不規(guī)范、不成熟的方面需要通過深化改革進(jìn)一步完善。如對(duì)已改組為股份制公司的國(guó)有企業(yè)中普遍存在的“黨委書記兼董事長(zhǎng)”、“董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”、“黨委書記兼總經(jīng)理”這些“一肩挑”現(xiàn)象如何看待和認(rèn)識(shí)，可謂仁者見仁、智者見智，有不同的見解。筆者結(jié)合中央有關(guān)國(guó)企改革的文件精神，試對(duì)這些“一肩挑”現(xiàn)象的成因、存在的問題和相應(yīng)的對(duì)策作粗淺探析，供大家商榷。

“一肩挑”現(xiàn)象的成因

國(guó)有企業(yè)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在其特定的歷史背景下形成了黨政分設(shè)一把手，即兩個(gè)正職的任職形式。在由“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)變后，便面臨著如何解決黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這三個(gè)正職的任職問題。從目前國(guó)企改革的實(shí)踐看，仍未突破“工廠制”原有的兩個(gè)正職的任職形式，一直試圖從這種領(lǐng)導(dǎo)模式中找到解決新問題的辦法，其結(jié)果只能是由原來的兩個(gè)正職之一兼任起第三個(gè)正職。按照這一思路，實(shí)行公司制的國(guó)有企業(yè)便出現(xiàn)了“一肩挑”的普遍現(xiàn)象：“黨委書記兼董事長(zhǎng)”、“董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”或“黨委書記兼總經(jīng)理”。具體采取何種方式，往往又受企業(yè)改組前黨委書記、廠長(zhǎng)在企業(yè)中的影響力不同所決定。

那么，按照中央的有關(guān)精神和公司法的要求來衡量，這三種不同的“一肩挑”方式相比較，究竟哪一種更符合要求、相對(duì)規(guī)范呢？筆者認(rèn)為極有必要做進(jìn)一步的探討與分析。

三種“一肩挑”方式的比較

首先，我們從是否有利于堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的角度，分析一下“黨委書記兼總經(jīng)理”和“董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”這兩種方式。同志早在1995年8月就曾指出“黨對(duì)企業(yè)政治上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)決不能喪失”。黨中央在1997年1月24日下發(fā)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》（下簡(jiǎn)稱《通知》件更加明確地指出：“國(guó)有企業(yè)由工廠制改成公司制后，要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用”，“國(guó)有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑”，“公司制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍，一般指公司提交股東會(huì)、董事會(huì)審議決定的問題”。公司法也規(guī)定了股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、董事會(huì)是公司的核心決策機(jī)構(gòu)。而“黨委書記兼總經(jīng)理”和“董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”這兩種方式，由于黨委書記沒有擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，所以必然會(huì)對(duì)企業(yè)黨組織參與公司重大問題決策，有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，帶來制約和不利因素。因?yàn)閺奈覈?guó)國(guó)企的實(shí)際情況看，黨委書記不僅僅是一種個(gè)人身份的象征，往往黨委書記在企業(yè)中的地位和作用會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)黨組織的地位和作用。所以，這兩種方式顯而易見都不利于堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)這一重大原則的實(shí)現(xiàn)，不宜長(zhǎng)期采用。

摘要：馬克思和科斯都是從市場(chǎng)機(jī)制作用的理想狀態(tài)出發(fā)，通過企業(yè)組織與市場(chǎng)機(jī)制的關(guān)系進(jìn)行企業(yè)性質(zhì)解釋。但科斯是在延承新古典理論技術(shù)關(guān)系外生性假定和邊際替代分析方法的基礎(chǔ)之上進(jìn)行企業(yè)性質(zhì)研究，這導(dǎo)致科斯調(diào)和企業(yè)技術(shù)目標(biāo)與制度目標(biāo)的理論努力陷入困境。馬克思的企業(yè)性質(zhì)觀同樣涉及企業(yè)組織與技術(shù)、制度、均衡價(jià)格之間關(guān)系，但在馬克思理論中，技術(shù)因素內(nèi)生于解釋框架，是要素構(gòu)成、均衡價(jià)格和制度變遷的基礎(chǔ)。馬克思用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚f明企業(yè)組織形成的技術(shù)意義和制度特征，并論證兩者在資本主義生產(chǎn)方式下發(fā)生背離的必然性。

關(guān)鍵詞：制度；技術(shù)；均衡價(jià)格；企業(yè)性質(zhì)

一般認(rèn)為，科斯的經(jīng)典論文《企業(yè)的性質(zhì)》和《社會(huì)成本問題》開啟了現(xiàn)代企業(yè)理論研究的先河。近年來，企業(yè)理論成為新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中最富活力的領(lǐng)域之一，并逐漸形成明顯不同的兩種取向，即企業(yè)契約論和企業(yè)能力論。前者強(qiáng)調(diào)企業(yè)與市場(chǎng)在實(shí)現(xiàn)要素一體化過程中的同質(zhì)性作用，否定了企業(yè)；而后者刻意突現(xiàn)企業(yè)相對(duì)于市場(chǎng)的異質(zhì)性特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)中存在某些具有組織依賴性、無法被市場(chǎng)機(jī)制復(fù)制的要素，并認(rèn)為這是企業(yè)組織租金長(zhǎng)期存在的根源。早在一百多年前，馬克思也是從市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的理想績(jī)效狀態(tài)出發(fā)，通過分析市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)組織的關(guān)系，說明企業(yè)的性質(zhì)。馬克思企業(yè)理論以科學(xué)勞動(dòng)價(jià)值論為基礎(chǔ)，在企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系、企業(yè)一般意義與企業(yè)的制度特點(diǎn)等方面的解釋上具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撨壿嬇c深刻的價(jià)值歸依。本文通過比較科斯與馬克思探析企業(yè)性質(zhì)邏輯路徑的異同，厘清兩者在技術(shù)、制度等方面的主要區(qū)別，以此說明科學(xué)的企業(yè)性質(zhì)觀應(yīng)當(dāng)具備的基本內(nèi)涵。

一、零交易費(fèi)用假定與科斯的企業(yè)性質(zhì)解釋

“零交易費(fèi)用”假定是科斯探析企業(yè)性質(zhì)和意義的起點(diǎn)?？扑褂昧憬灰踪M(fèi)用假定概括新古典理論的基本特征，并通過對(duì)新古典理想市場(chǎng)均衡狀態(tài)的批判性反思，提出正交易費(fèi)用條件下作為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)權(quán)制度存在的企業(yè)的性質(zhì)解釋。在《社會(huì)成本問題》中，科斯談到，“如果定價(jià)制度的運(yùn)行毫無成本，最終的結(jié)果(產(chǎn)值最大化)是不受法律狀況影響的?！币簿褪钦f，在零交易費(fèi)用條件下，無論產(chǎn)權(quán)的初始界定如何，經(jīng)濟(jì)行為主體將通過無成本的討價(jià)還價(jià)和交易活動(dòng)最終達(dá)到資源配置最優(yōu)化狀態(tài)。制度因素和生產(chǎn)組織形式對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效不產(chǎn)生任何影響。

零交易費(fèi)用假定具有豐富的理論內(nèi)涵，這一貌似簡(jiǎn)單的范疇卻概括了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)自由主義理論關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制有效性論證的基本前提和結(jié)論，同時(shí)化解了來自現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)事實(shí)的各類沖擊，為經(jīng)濟(jì)自由主義理論奠定了新的基礎(chǔ)。我們知道，新古典理論以一系列連續(xù)可微的外生性技術(shù)向量、要素(產(chǎn)品)的可替代性、廠商和消費(fèi)者的最大化行為和邊際分析方法為理論基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)行為主體對(duì)要素(產(chǎn)品)的成本與產(chǎn)出效率(效用)進(jìn)行比較，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)替代和消費(fèi)品替代。同時(shí)，各經(jīng)濟(jì)行為主體的選擇與替代結(jié)果也將改變市場(chǎng)上各種生產(chǎn)要素(產(chǎn)品)的供求關(guān)系和相對(duì)價(jià)格，最終達(dá)到新古典一般均衡效率狀態(tài)。此時(shí)，各種要素單位報(bào)酬均等于其邊際產(chǎn)值，要素所有者實(shí)現(xiàn)私人成本(收益)內(nèi)斂。在此意義上，“技術(shù)選擇”是新古典理論廠商行為的核心，是否存在企業(yè)制度以及企業(yè)對(duì)產(chǎn)權(quán)如何安排都不會(huì)對(duì)交易效率產(chǎn)生任何影響。然而，正如許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所指出的，新古典一般均衡的形成依賴一系列約束條件，而現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中大量存在的壟斷、公共產(chǎn)品、道德風(fēng)險(xiǎn)等外部性現(xiàn)象背離新古典一般均衡的基本特征，致使人們將批判的焦點(diǎn)集中于新古典理論理想化的假定前提與其現(xiàn)實(shí)解釋力之間的矛盾。

一、福州港口物流發(fā)展的現(xiàn)狀

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，福州港從一靠泊能力不過5000噸級(jí)、吞吐量不足80萬噸、設(shè)施簡(jiǎn)陋的河口小港，發(fā)展成為河口港和海港共同發(fā)展的大型港口，貨物吞吐量呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。2013年1-11月福州港共完成貨物吞吐量1.17億噸，超2012年全年總量(1.14億噸)，比增13.6%；2014年11月福州港口當(dāng)年初累計(jì)完成13097萬噸，當(dāng)月完成1219萬噸，累計(jì)為去年同期111.8%。2014年1-11月每月貨物吞吐量都較去年同期有較大增長(zhǎng)。

二、福州港口物流發(fā)展中的問題

1.港口規(guī)模有待提升，經(jīng)濟(jì)腹地拓展受限

雖然福州港經(jīng)2011年的整合后升級(jí)為“一港九區(qū)”，港口規(guī)模和層次有了跨越式的提升，但與我國(guó)東南沿海周邊港口相比，港口總體規(guī)模仍較小，如集裝箱泊位不足，碼頭靠泊能力偏小，尚不能適應(yīng)船舶大型化發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，新整合后的福州港腹地雖有了一定的延伸和拓展，但仍三面受敵，北受溫州港、寧波-舟山港的限制，南受廈門港，泉州港以及新興崛起的湄洲灣港發(fā)展的威脅，西受長(zhǎng)三角、珠三角港口群競(jìng)爭(zhēng)的壓制。此外，受福建內(nèi)陸地理交通狀況的影響，特別是武夷山脈的阻隔，再加上港口集疏運(yùn)等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未完善，這些都限制了福州港口經(jīng)濟(jì)腹地深度和廣度的拓展。

2.物流信息共享不順暢，物流標(biāo)準(zhǔn)化有待完善

摘要闡述了債轉(zhuǎn)股對(duì)銀企改革的積極作用,指出債轉(zhuǎn)股中應(yīng)注意的問題,希望通過債轉(zhuǎn)股來深化銀企改革。

近日來,隨著信達(dá)、華融、長(zhǎng)城和東方4家金融資產(chǎn)管理公司的相繼成立和運(yùn)作,銀行不良資產(chǎn)問題再次成為討論的熱點(diǎn)。作為不良資產(chǎn)處理手段之一,債轉(zhuǎn)股也隨著近期來的頻頻應(yīng)用而日益受到關(guān)注。為此,本文擬就債轉(zhuǎn)股的積極作用、應(yīng)注意的問題和其在銀企改革中的定位加以探討,希望能夠拋磚引玉。

1債轉(zhuǎn)股

債轉(zhuǎn)股是由金融資產(chǎn)管理公司作為投資主體,將商業(yè)銀行原有的不良信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)為金融管理公司對(duì)企業(yè)的股權(quán)。它不是企業(yè)債務(wù)轉(zhuǎn)為國(guó)家資本金,更不是將企業(yè)債務(wù)一筆勾銷,而是由原來的債權(quán)債務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的持股與被持股的關(guān)系,是由原來的還本付息轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t。據(jù)悉,國(guó)務(wù)院已原則批準(zhǔn)《關(guān)于實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的若干意見方案》,企業(yè)可以將部分原國(guó)有銀行貸款轉(zhuǎn)為股權(quán),立即降低利息支出。

目前,要求實(shí)行債轉(zhuǎn)股的企業(yè)約有500家,資產(chǎn)總額3585億元。為防止一哄而上,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和中國(guó)人民銀行為債轉(zhuǎn)股設(shè)定了5個(gè)條件:企業(yè)產(chǎn)品適銷對(duì)路,工藝裝備先進(jìn),管理水平較高,領(lǐng)導(dǎo)班子過硬,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的方案符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。按照這5個(gè)條件,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委從500家企業(yè)中挑選出89家向商業(yè)銀行推薦,這些企業(yè)資產(chǎn)總額596億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)142.8%,其中長(zhǎng)期負(fù)債248億元。迄今為止,已經(jīng)實(shí)施了債轉(zhuǎn)股的企業(yè)有北京水泥廠、上海焦化公司、寶鋼梅山公司和貴溪化肥廠。據(jù)悉,還有至少5家企業(yè)在等待實(shí)施債轉(zhuǎn)股。

2債轉(zhuǎn)股對(duì)銀企改革的積極作用

摘要：隨著城市的快速發(fā)展，一大批老房屋因超過設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期或使用功能的改變，需要進(jìn)行加固維修。文章就某底部框架-抗震墻砌體宿舍樓的加固設(shè)計(jì)進(jìn)行探析，闡述結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)過程中的注意事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：磚混宿舍樓；加固設(shè)計(jì)；抗震

某公寓宿舍樓，由于使用年限過長(zhǎng)，導(dǎo)致墻體材料強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，且原設(shè)計(jì)的構(gòu)造要求也不滿足現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求，故需要對(duì)其進(jìn)行加固。在加固設(shè)計(jì)中，首先需明確該房屋的結(jié)構(gòu)體系，按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)算，確定加固位置，滿足相應(yīng)的構(gòu)造措施，并進(jìn)行加固改造。

1工程概況

該公寓宿舍樓位于云南省昆明市，始建于1984年，單體總建筑面積1455m2，為一棟三層底部框架-抗震墻砌體房屋，樓板采用預(yù)制板。建成至今首層作為車庫(kù)，二層和三層作為集體宿舍使用，使用用途一直未改變。由于使用年限過久，在使用過程中，出現(xiàn)漏水等情況，隨即業(yè)主方請(qǐng)檢測(cè)中心對(duì)該房屋進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全性鑒定。根據(jù)鑒定報(bào)告：該公寓樓宿舍的整體安全性等級(jí)為CSU級(jí)，安全性不符合本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ASU級(jí)的要求，影響整體承載能力，應(yīng)采取措施，對(duì)抗震承載力不符合規(guī)范要求的墻體進(jìn)行加固處理。考慮當(dāng)時(shí)抗震設(shè)防要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算插入值分析，根據(jù)采取構(gòu)造措施的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)狀檢測(cè)結(jié)果，綜合評(píng)估約為6度抗震。

2加固目標(biāo)

摘要:從刑法角度分析，財(cái)產(chǎn)性利益與民法之中的債券相似，是財(cái)產(chǎn)形式的一種方式，主要是用于保護(hù)債券關(guān)系所形成的，在新時(shí)期需要多角度分析與研究，利用保護(hù)“財(cái)物”的刑法規(guī)范保護(hù)財(cái)產(chǎn)性利益。在本文中筆者結(jié)合對(duì)其認(rèn)識(shí)與了解，明確了財(cái)產(chǎn)性利益的刑法保護(hù)問題。

關(guān)鍵詞:財(cái)產(chǎn)性利益;刑法;保護(hù)

嚴(yán)格意義上分析，伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，刑法之中的財(cái)產(chǎn)概念有所變化，并呈現(xiàn)出了逐漸擴(kuò)張的發(fā)展趨勢(shì)，作為財(cái)產(chǎn)形式上的一種重大表現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)刑法界在研究過程中過于局限性，并沒有從本質(zhì)上出發(fā)，無法體現(xiàn)出科學(xué)性與全面性。

一、財(cái)產(chǎn)性利益的含義

財(cái)產(chǎn)性利益是財(cái)務(wù)的一種表現(xiàn)方式，但是從某一個(gè)層次分析，在刑法中如果將犯罪對(duì)象局限于財(cái)務(wù)那么則會(huì)出現(xiàn)界限問題，呈現(xiàn)出混亂性，所以無法進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)性利益究竟是什么。現(xiàn)階段有眾多學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)性利益屬于同一類，但是如果將其處于同一范疇則逐漸背離了財(cái)產(chǎn)性利益的屬性，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)分類演變具有復(fù)雜性。在近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，人們對(duì)于財(cái)產(chǎn)的認(rèn)識(shí)也逐漸深化，甚至在部分群眾眼中財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于權(quán)利系統(tǒng)，與此同時(shí)，財(cái)產(chǎn)犯罪的對(duì)象也不再局限于某一財(cái)務(wù)，更加具備抽象性，在這種發(fā)展背景下，假如民法可以將所有侵犯財(cái)產(chǎn)的行為加以抑制，那么刑法則處于尷尬地位，然而在相關(guān)案例中可清楚的了解到，民法在處理中效果不佳，所以則可指出財(cái)產(chǎn)性利益概念在產(chǎn)生過程中與民法之中的債券財(cái)產(chǎn)化以及獨(dú)立化有著密切的聯(lián)系，在當(dāng)前的發(fā)展背景下需要積極做好刑法與民法的協(xié)調(diào)關(guān)系。

二、財(cái)產(chǎn)性利益的獲得途徑

摘要：5S管理法是一種先進(jìn)的管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，在它基礎(chǔ)上有更多的衍生物，包括6S等等。本文從泛5S管理法的簡(jiǎn)介出發(fā)，把泛5S管理法與醫(yī)院科室的具體情況結(jié)合，探析泛5S管理法在醫(yī)院科室成本控制的運(yùn)用。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，其泛5S體系的構(gòu)建，對(duì)醫(yī)院科室成本控制有積極的正向作用，值得進(jìn)一步研習(xí)和推廣。

關(guān)鍵詞：泛5S管理法；科室；成本控制

1泛5S管理法的簡(jiǎn)介

5S管理法最初是起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。當(dāng)時(shí)的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S即5套流程的英文首字母，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目[1]，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。而隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S管理法被各國(guó)所借鑒運(yùn)用，5S已經(jīng)成為管理的一股新潮流。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使對(duì)象能有效地邁向全面質(zhì)量管理，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。同時(shí)，5S管理法也被逐漸改良改進(jìn)，根據(jù)單位進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的單位在5S的基礎(chǔ)上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企業(yè)甚至推行“12S”，但是萬變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來的，是在其基礎(chǔ)上進(jìn)行更多元素、更多維度、更多方法以及解讀的加入，都可以稱之為泛5S管理法。例如在整理中要求清除無用的東西或物品，這在某些意義上來說，就能涉及到節(jié)約和安全，具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無用的垃圾，這就是安全應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容。

2泛5S管理法與醫(yī)院科室的結(jié)合

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，各項(xiàng)物價(jià)政策的調(diào)整，粗放型成本管理模式已明顯不適應(yīng)時(shí)代需求[2]，實(shí)行成本核算與控制，有效利用醫(yī)療衛(wèi)生資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)公益職能和提高經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中迫在眉睫的一項(xiàng)工作[3]。而作為科室成本控制的管理者和決策者，積極尋求一種易于實(shí)行、快速見效且能維持持久效果的管理方法來控制成本、改善醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中一項(xiàng)迫在眉睫的工作，而且該項(xiàng)工作有著幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益職能和提高經(jīng)濟(jì)效益的雙重意義。因此，用較為先進(jìn)的泛5S管理法代替原先粗放的核算和控制模式，具有非常積極的意義。眾所周知，醫(yī)院實(shí)行成本控制的目的是通過對(duì)醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)成本的控制和管理，更新醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的觀念，提高醫(yī)院全體員工的成本意識(shí)，減少浪費(fèi)，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力。醫(yī)院的成本控制與每個(gè)科室分不開，而科室的成本控制與科室每位員工分不開。泛5S管理工具恰恰是需要全員參與的有效載體，利用泛5S的管理理念與科室的成本控制目標(biāo)有效結(jié)合，使科室在成本控制中取得較好的成果，在有效管理科室物品資源成本的同時(shí)也節(jié)約了人力成本，若能將此項(xiàng)目在全院推廣，必然會(huì)取得廣泛支持。