水利工程管理范文10篇

摘要：站在水利工程的角度來看，水利工程本身是一個有機整體，其項目各個階段都是不可分割的。如水利工程施工結束，不代表工程建設周期結束，其運轉的過程是其工程建設項目的延續，而運行階段也是其工程真正發揮有利效用的階段，在這個過程中，要想發揮好水利工程各個項目的效益能力，只有讓水利工程建設管理與水利工程運行管理相結合，才能實現其目的。

關鍵詞：水利工程；水利工程管理；建設

水利工程運行管理是水利工程整體管理工作中最為關鍵的一個環節，但在如今的市場經濟體制改革發展下，此行業很多地方只重視建設，不注重管理。水利工程項目要把水利工程當成一個整體來看，將運行、建設這兩個階段放在一塊進行集中管理，這樣有利于實現水利工程項目在建設、研究、設計等階段中其建設管理與運行管理的相互結合，將運行管理工作的重要性放到與建設管理的同一層次。

一、水利工程建設存在的問題

1、工程質量不高。大多數水利工程都是小型施工隊承建，受限于施工設備以及人員的水平，這會對水利工程的質量帶來隱患。另外，基層的水利工程很少有健全的質量保證體系，例如檢測手段落后，工程質量的相關保障措施不夠，這些都不利于水利工程的質量保證。還有些水利工程在工程施工的時候缺少一定的監理措施，完成施工后，沒有按照起水利工程質量驗收管理制度去驗收其質量，綜上幾點，都會影響到最終的水利工程質量。2、設計考慮不當。近幾年，很多水利工程在投入使用之后，經常處于超載運行的狀態當中。主要是因為現今的大多數水利工程都是在以往的水利設施上建立起來的，在工程設計的過程中，沒有實際考慮到能否為其帶來一定的社會效益，有些設計者甚至沒有合理地規劃好水利工程的使用區域。3、統籌性不強。水資源分布有面廣、線長等特點，在水利工程的設計規劃當中，需要考慮其能否橫跨多行政區域。可在規劃水利工程建設的實際過程中，不同的行政區域都有自己的利益考量，各方不能統一規劃好全局，這在一定程度上會對工程的建設造成浪費。另外，同一水利工程往往有多個工程建設單位進行施工，在工程的標準、規劃上不能做到統一，這也是水利工程建設的不利因素之一。

二、水利工程運行管理存在的問題

為貫徹落實《省水利廳關于水利工程管理體制改革的實施意見的通知》精神，結合*縣20*年以來實施水利工程管理體制改革后出現的新情況、新問題，現就*縣進一步深化、完善水管體制改革提出如下意見。

一、完善水管體制改革的指導思想、基本原則、目標任務和改革范圍。

（一）指導思想：以“*”重要思想為指導，以國辦〔20*〕45號文件和皖政辦〔20*〕1*號文件精神為依據，進一步深化和完善水利工程管理體制改革，使水利工程的正常管理體制和運行機制更加符合縣情，使水利工程更加為最廣大人民的根本利益服務，使水利工程為縣域經濟的長遠發展提供有力支撐和保障。

（二）基本原則：水利工程管理體制改革要堅持科學發展觀，以廬政秘〔20*〕20號文件為基礎，積極穩妥地適度調整和規范工程的管養關系，以管促養，管養并重。改革既要符合市場經濟的發展要求，又要符合縣域經濟社會發展現狀；既要講究社會效益，又要講究經濟效益；既要有利于推進水利建設，又要有利于加強工程管理；既要兼顧水管單位生存，又要有利于水利事業的長遠發展。

（三）改革范圍和目標任務：*縣國有水管單位21個，除3個已定為純事業性單位外，本次改革涉及18個，現有在崗在編職工437人。通過深化改革，逐步建立職能清晰、權責明確的水利工程管理體制；建立管理科學、經營規范的水管單位運行機制。

二、完善水管體制改革的主要內容

摘要：隨著經濟和科學技術的發展，水利工程越來越具有舉足輕重的地位，尤其是在現代化建設中的諸多民生問題中成為一個嚴峻的問題，在生產過程和管理流程中還有許多不成熟的地方亟待解決，本文旨在分析和探討水利工程管理和水利工程安全方面的問題和改進方案，以供參考。

關鍵詞：水利工程；工程管理；工程安全

水利工程是民生之根本，我國幅員遼闊，但地理資源不均衡，所以水利工程有著重要地位，需要加以重視。然而客觀條件的限制和各類問題的出現使得事故頻發，大大小小的問題逐漸顯現，為了使工程安全與工程管理相配合地更加高效，需要分析問題、制定制度并采取有效的措施，從而多方努力將工作落實。

一、水利工程管理的重要性

（一）水利項目工程管理

水利工程項目需要多部門配合才能達到有效率、覆蓋廣的效果，工程管理是項目的關鍵，多部門的配合和協調能夠免去資源的浪費和人力的浪費，從而將工作分門別類，落實具體。水利工程管理是項目開展的基礎和基石，所以發現問題和反饋至關重要，同時也要關注日常的反饋和完善工作。水利工程項目管理是一項要求高、涉獵廣泛的工作，需要各個部門和人力的共同努力，以追求高質量、高安全性的工作。

［摘要］我國目前水利工程管理中依然存在一些問題，嚴重影響了水利工程原有功能的發揮，所以需要相關部門深入水利工程管理的問題，采取有效的策略來進一步完善水利工程的管理。

［關鍵詞］水利工程；管理；問題；對策

1引言

經過多年的分析和研究，我國水利工程管理體系已經逐漸完善，為水利行業的順利發展奠定了堅實的基礎。但是我國的這種管理體系依然存在很大的改進空間，跟國際先進水平的差距還是比較明顯的，所以需要進一步加強水利工程管理。提升水利工程管理水平可以顯著提高水利工程的建設質量和效率，減低水利工程施工成本，讓水利工程更好地造福于人民。

2加強水利工程管理工作的重要性

水利工程牽涉的內容比較多，關系到農業經濟的發展和農民生活水平的提高，進而影響到整個國民經濟的發展水平。水利工程建設質量不是唯一需要注意的問題，還應該重視水利工程的實用性，所以加強水利工程管理勢在必行。加強水利工程管理就是為了在工程建設和投入使用過程中能夠對相關資源進行優化配置，水利技術隨著時間的推移在不斷進步，這就更加需要高層次的管理方式對水利工程進行管理。水利工程管理目前應該考慮的問題主要有如何簡化繁瑣的管理流程、如何運用更少的成本實現最多的收益。水利工程管理不是對某一環節進行管理，而是從建設環節到后期運行全方面的管理，比如合同的管理、施工的管理、檔案文件的管理等等。管理人員在水利工程建設施工中應該做好細節工作的交接，嚴格檢查工程的質量，在工程竣工驗收階段加強對各個施工細節的檢查。

摘要：本文對水利工程管理考核形式進行了簡單介紹，并分析了我國目前水利工程管理存在的問題，以及水利工程管理考核對提升工程管理水平所能夠產生的影響，水利工程建設關系到我國經濟發展和人民生活水平的提高，所以相關部門要加強對水利工程管理考核的重視，促進我國水利工程管理水平的全面提升。

關鍵詞：水利工程管理考核;提升;工程管理水平

隨著我國社會經濟的發展，國家對于基礎設施建設的完善提出了更高的要求，水利工程是我國基礎設施建設的一個重要組成部分，對我國的經濟發展能夠產生很大的影響，所以各地要把水利工程建設重視起來，把水利工程的管理作為重點項目來抓，爭取早落實、早開工，加強對水利工程建設的監管。各單位在進行水利工程管理時，要加強水利工程管理考核，把各項責任進行細化，把責任落實到每一個人，加強水利工程建設的督導和檢查，全面推進水利工程建設的開展，發揮水利工程考核對工程管理水平的積極作用，促進我國水利工程建設的發展。

1水利工程管理考核形式

水利工程考核指的是水利工程管理部門內部專門設立一個檢查組，制定相關的考核措施，從安全管理、運行以及維護三個方面加強對水利工程的考核，檢查單位崗位職責的落實情況，水利工程設施的維護是否到位，以及水利工程建設和維護的資金使用情況等。對于在檢查過程中發現的問題，檢查組要及時向水利工程建設和管理單位反饋，要求水利工程管理部門及時整改，有利于維護水利工程的安全與完整，打造水利工程建設的新形象，促進我國水利工程管理水平的提升。

2我國水利工程管理存在的問題

摘要：隨著社會不斷發展，鄉鎮水利工程建設迅速發展。現階段鄉鎮水利工程管理中存在監督不到位、管理人員素質不高等不合理之處。針對鄉鎮水利工程管理中存在的問題，提出了構建管理責任制、合理進行管理規劃、加強管理隊伍建設等管理策略，以供參考。

關鍵詞：鄉鎮水利；工程管理；管理隊伍

1鄉鎮水利工程管理中存在的問題

1.1監督不到位。現階段鄉鎮地區在進行水利工程管理時，存在監督不到位的問題。首先，工程管理工作能夠約束施工人員的施工行為，提高其對施工工作的重視程度，能夠避免出現施工質量問題。部分水利工程管理人員沒有發揮出其監督意義，嚴重降低了水利工程施工的整體質量，難以為農業生產工作提供幫助，阻礙了鄉鎮地區經濟發展。其次，在鄉鎮地區進行水利工程施工時，保障施工工作運行暢通是施工的重點。但在實際進行施工時，相關管理單位沒有構建完善的管理制度，導致管理工作缺乏實效[1]。1.2管理人員素質不高。鄉鎮水利工程管理中，存在管理人員素質不高的問題。首先，水利工程施工管理工作量較大，對鄉鎮地區經濟發展有一定的影響。水利工程管理存在一定難度，需要管理人員具備專業的管理知識。在招聘員工時，部分水利工程施工單位沒有對員工的專業能力進行細致考察，導致工程管理人員不專業，制約了鄉鎮水利工程建設水平。其次，在社會經濟不斷發展的背景下，鄉鎮水利工程施工標準逐漸提高，需要管理人員相應提高專業技能水平，以嚴格按照標準進行工程管理。部分企業沒有定期對管理人員進行培訓，導致施工管理人員對管理標準和方法了解不足，難以提高工程管理效果。

2新時期鄉鎮水利工程管理策略

2.1構建管理責任制。為了提高管理實效，鄉鎮水利工程管理需要構建管理責任制。首先，管理責任制能夠約束員工的行為，保障水利工程穩定運行。為了提高管理制度的合理性，需要按照水利工程施工標準和鄉鎮地區對水利工程設施的應用需求構建相關制度。管理人員應當了解同一地區水利工程所應用的管理制度，將其中的優點融入到管理工作中，從而提高管理制度的科學性，提升鄉鎮水利工程管理水平。其次，為了提高員工對管理責任制的重視程度，管理人員應當將獎懲制度融入管理制度。提高檢查力度，推動工程管理良性發展，為鄉鎮地區經濟發展奠定良性的基礎。2.2合理規劃。新時期鄉鎮水利工程管理工作，需要合理規劃。首先，在鄉鎮水利工程施工時，需要各個施工部門相互配合，保障施工工作具有連續性。施工管理工作也應從各個部分進行針對性地規劃設計。在施工之前，管理人員可以與工程設計人員討論施工工作中存在的風險。在構建預防管理措施之后，劃分管理區域，重點對可能出現的風險進行管理，提高鄉鎮水利工程管理效果。其次，在按照施工設計構建管理制度時，為了提高各個部分管理工作的連接性，需要定期開展施工管理會議。總結施工管理情況，分析相關的管理措施，提高鄉鎮水利工程管理水平。2.3加強管理隊伍建設。為了滿足新時期的應用需求，鄉鎮水利工程管理需要加強管理隊伍建設。首先，施工管理團隊的管理能力與施工質量有一定的聯系。為了提高管理隊伍建設水準，需要定期開展考核工作，調動管理人員的學習意識。部分企業所采用的招聘方法不科學，導致工程管理質量難以提高。為了改變這一現狀，企業需要在招聘時對應聘者的綜合能力進行考察。提高招聘標準，構建良好的管理團隊。其次，為了加強管理隊伍建設，企業應當定期開展培訓工作。聘請施工管理專家，為管理隊伍講解管理理念、管理方法等，提高施工管理人員的專業能力。在培訓中，施工管理專家應當以實際水利工程為例，啟發管理人員分析和學習先進的管理方法。充分發揮出管理的作用，推動鄉鎮水利工程運營水平的提高。

一、我國水利工程管理過程中存在的問題分析

雖然我國水利工程管理經過多年發展已經具備了一套較為完善的管理體系，為我國的水利工程建設與管理做出了重要的貢獻。但是，我們仍然應該看到，我國水利工程管理過程中還是存在很多問題的，這些問題非常不利于我國水利工程的發展。在實際管理過程中，存在著水利工程建設權責不明確的問題，缺乏必要的責任人。另外，水利工程的運行管理機構存在臃腫的情況，管理較為粗放，內部機構的設置存在很大的不合理，往往是因人設事而不是因事設人，這就造成了很多機構人員工作效率低，對待工作敷衍了事的情況出現。此外，在對工程管理的過程中還缺乏預見性，往往是隨意管理，這就大大增加了水利工程的管理風險。不僅如此，水利工程管理過程中還存在著規章制度不健全的問題，這使得管理并不能規范化，加上技術裝備數量少，造成了管理過程中的高成本、低效率。除了存在以上幾點問題外，水利工程管理還存在著觀念較為落后，缺乏現代化管理觀念，對新技術和新設備沒有一個正確的認識，管理人員的綜合素質不高，這導致管理水平的下降，對于環境和安全的管理更是難以實現等很多問題。這不但造成水利工程管理不當，也給水利工程周圍的環境造成破壞，埋下了安全隱患。

二、實現水利工程的技術經濟及管理現代化的途徑分析

基于我國水利工程對我國發展的重要性，考慮到在管理過程中存在的問題，為了更好地提升水利工程管理的現代化，進而為我國社會進步提供更大的支持，實現水利工程的技術經濟及管理現代化應考慮以下問題：

1.實現水利工程的技術經濟的現代化發展的途徑分析。

想要實現水利工程的技術經濟的現代化發展，就一定要認清發展形勢，要對水利工程的管理體制進行深入地研究，充分考慮實際情況并在此基礎上對水利工程的技術經濟進行現代化完善。水利工程的技術經濟包括很多方面，如建設投資、固定資產及其折舊、年運行費與年費用以及利潤、稅金等。要認清在不同環節中有可能出現的問題，如在使用固定資產過程中會存在各種損耗的出現，如自然原因在成的物理磨損，社會因素造成的設備貶值或者新設備取代舊設備帶來的損耗。因此，在實現水利工程技術經濟的現代化轉型過程中要重視對水利工程的造價體系的完善，要有效降低固定資產造成的損耗，同時要重視對新的技術設備的引用和完善，以此來有效提升水利工程的創新型和預見性，使其能夠有明確的發展方向。另外，水利工程管理部門還要加強對工程年費和運行費用的管理力度，讓財務管理更加規范，并形成一個嚴格完善的管理體系。要積極學習新的管理觀念，不斷創新資產管理模式，從而實現水利工程資產管理的高效、高質量。這樣就大大降低了資金的閑置率，實現了優化資源的目的，進而實現水利工程的技術經濟的現代化發展。

摘要：我國是一個農業大國，水利條件的良好與否有著極為重要的作用和積極意義。也正是因為如此，近些年來，政府和相關部門都注重進一步加強對水利工程的管理。事實上，由于受到傳統觀念和諸多相關因素的影響，很多人認為水利工程的建設重于管理，最終導致水利工程積極效用的發揮大打折扣。為此，以“水利工程管理為主要研究對象，在對水利工程進行概述的基礎上，立足水利工程管理的現狀，最終提出進一步加強水利工程管理的有效舉措，希望能為今后進一步做好水利工程管理提供一定的依據和參考。

關鍵詞：水利；水利工程；工程管理

1前言

提及水利工程，我們通常認為就是那些為了有效緩解水害或者更加充分地利用水資源而修建的工程，根據服務對象的不同，有防洪水利工程、農田水利工程以及水力發電工程等劃分。與其它工程相比，水利工程具有影響面廣、規模大、投資多、技術復雜、工期較長等特點。

2水利工程管理的探討與分析

2.1水利工程管理的主要工作

摘要：小型農田水利工程對于農業發展過程中具有重要作用，特別是在地質和氣候條件相對惡劣的條件下，完善的農田水利設施及健全的管理措施可以有效的緩解自然災害所給農業帶來的經濟損失。本文簡述了小型農田水利工程管理的必要性，就小型農田水利工程管理的問題及其措施進行了分析。

關鍵詞：小型農田水利工程；管理；必要性；問題；措施

農業的發展離不開農田水利工程，而小型農田水利工程具有分布廣以及形式多樣的特征，為了充分發揮其功能作用，所以需要管理好小型農田水利工程，以下就小型農田水利工程管理的問題及其措施進行探討。

1小型農田水利工程管理的必要性

小型農田水利工程作為農業生產的重要基礎設施，在農業生產過程中具有非常重要的作用，因此需要加強對其進行管理。使其更好的發揮其效能，確保農業的豐產增收。在實踐中，小型農田水利工程的管理受人為、環境、制度等較多因素的影響，使其存在諸多問題，因此非常有必要加強小型農田水利工程管理。

2小型農田水利工程管理存在的問題

摘要：農田水利工程對于農村發展和廣大農民生活具有非常重要的作用，受到各種原因的影響，我國各地的降水情況一直分布不均，旱澇等自然災害時有發生，對于靠天吃飯的農民來說，旱澇災害的發生會給他們帶來嚴重的經濟和財產損失，還會威脅到人們的日常生活。為了降低人們對于自然降水的依賴性，建設農田水利工程就顯得尤為重要。農田水利工程可以為農民提供生活所必須的水資源，為農田提供灌溉水資源，對人們的生活具有非常重要的作用。但是需要注意的是，為了農田水利工程的順利發展，必須要加強農田水利工程管理。加強農田水利工程管理可以提高農田節水灌溉的能力，極大的節約水資源。還可以促進社會主義新農村的建設，對于廣大農民群眾的生產生活具有十分重要的意義。本文首先分析了目前農田水利工程管理中存在的問題，并且針對這些問題，提出了加強農田水利工程管理的措施。

關鍵詞：農田水利工程；管理；措施

1.農田水利工程管理中存在的問題

農田水利工程對于廣大農民群眾具有重要意義，對于農業的發展、新農村的建設具有重要意義，對于提高農田糧食產量和農民的生活水平具有重要意義。但是目前來說，我國的農田水利工程管理中還存在一些問題，這些問題制約了農田水利工程的發展，長久發展下去，還可能對農村、農田、農民產生極其惡劣的影響。1.1農田水利工程“重建設、輕管理”。目前農田水利工程建設中普遍存在“重建設、請管理”的現象，也就是對于農田水利工程的建設高度重視，一般都會投入大量的資金和人力、物力、財力進行農田水利工程建設，甚至有個別地區一直在頻繁的建設各種農田水利工程，但是對于建好之后的工程，缺少必要的管理，給農田水利工程的長遠發展帶來了影響。農田水利工程缺少必要的管理，或者不重視對于農田水利工程的管理，可能會造成農田水利工程發生重大安全事故，另外由于缺少管理，對于農田水利工程設備的保養和維護不夠，大大的縮短了農田水利工程的壽命。造成農田水利工程缺少管理的原因主要有以下幾個：首先是農田水利工程建成之后的產權不明確，其歸屬的界定范圍不明，也就造成了各個部門之間互相推卸管理責任；其次是農田水利管理過程中產生的各種費用和管理責任沒有得到落實，這樣導致管理過程中缺少監督，造成了農田水利工程管理不嚴的現象；第三是對農田水利工程管理不夠重視，普遍沒有意識到農田水利工程管理的重要性，只是將重點放在農田水利工程的建設上。1.2農田水利工程管理體制落后。隨著社會經濟的不斷發展，農村的建設也一直在前進，關于農村水利工程的建設也越來越多，不斷發展的農村水利工程建設需要相匹配的農田水利工程管理體制，但是我國目前的農田水利工程管理體制仍處于一個相對落后的階段。我國今天進入了市場經濟體制很長一段時間，但是水利工程管理體制仍是計劃經濟體制時期所制定的，落后的管理體制無法滿足現代農田水利工程管理的需要。1.3農田水利工程管理單位定位不清晰。農田水利工程管理單位定位不清晰也是造成農田水利工程管理工作缺失的一個重要原因。農田水利工程管理單位的定位，在機構性質和機構職能上存在不清晰的狀況，目前農田水利工程管理單位具有行政主管機關和水管單位的性質，又具備管理、維護和運營的職能，這就造成了農田水利工程管理缺少有效的制約機制，管理監督工作不到位，管理過程中存在的問題無法及時發現并予以解決。另外還存在農田水利工程管理分工不合理的現象，人力資源沒有得到合理的利用，造成了一部分人工作負荷過大，任務量過多，不利于農田水利工程管理的長期發展。

2.加強農田水利工程管理的措施

農田水利工程在農民的生產生活中的地位越來越重要，提高農田糧食產量，促進新農村的快速發展，就必須要重視農田水利工程管理，改變原本“重建設、輕管理”的現象，加強水利工程建好之后的管理工作。加強農田水利工程管理工作，要注意從以下幾個方面著手：首先是完善農田水利工程管理的規章制度，保證管理工作有法可依，有章可循。其次是加大對于農田水利工程管理的資金投入力度，以往農田水利工程管理工作欠缺的一個重要原因就是資金投入不足，導致沒有足夠的人力、物力和財力支持開展水利工程管理工作，與政府有關部門進行協商，增加對于工程管理的財政支持，資金的使用需要接受社會各界的監督，保證資金都被應用到工程管理中去。第三是加強對于農田水利工程管理工作的監督，從這個層面去約束農田水利工程管理工作，管理過程中要注意責任到人，監督時發現問題，要有相應的負責人。最后是要建立項目法人制度、招標投標制度、監督制度和合同管理制度“四位一體”的管理體制，從體制方面對農田水利工程管理工作進行規定和約束，推動農田水利工程管理工作穩健發展。加強農田水利工程管理，除了改變“重建設、輕管理”的現狀之外，還要注意明確農田水利工程管理單位的性質。一般情況下，農田水利工程管理單位的性質有三種，公益型水管單位、經營型水管單位和準公益型水管單位，性質區分的主要標準是管理單位的盈利情況，僅僅依靠國家財政支出為經濟來源的是公益型水管單位，通過經營獲得盈利的是經營型水管單位，國家財政支持和盈利兼具的是準公益型水管單位。按照這一規定對單位性質進行區分，能夠更好的保證農田水利工程管理工作的進行。