水利工程監(jiān)理批復意見范文

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（1）實施征地移民監(jiān)理的機構具有唯一性和很強的政策性。（2）涉及工程項目類型具有廣泛性和復雜性。（3）工作對象具有獨特性和復雜的社會性。（4）工作范圍具有廣泛性。

2水利工程征地移民監(jiān)理內(nèi)容

在水利工程征地移民過程中，監(jiān)理服務有如下具體內(nèi)容：個人補償費用的適時足額發(fā)放、土地補償費的兌現(xiàn)、移民新居點的建設、基礎配套設施的建設、移民生產(chǎn)安置政策的落實和生產(chǎn)項目的有效實施、集鎮(zhèn)整體搬遷規(guī)劃、移民后專業(yè)項目恢復性建設、對移民進行的計劃搬遷安置、附著物的最終清理進度、移民過程中收集及整理檔案資料、針對征地移民實施的方案制定積極參與、積極做好配合審計和檢查工作、占用地的復墾政策的落實、配合做好各個階段的終審驗收工作。

3水利工程征地移民具體監(jiān)理措施

3.1工程進度控制監(jiān)理措施

抽樣檢查實施機構報送的項目實施進度時，一定要移民監(jiān)理親臨現(xiàn)場進行巡回調查核實。對水利工程征地移民搬遷的實際情況與實施機構報送的項目進度情況一致性進行了解掌握，對重點項目的進度控制力度要加強。除了向項目法人及時匯報監(jiān)理實施過程中出現(xiàn)的問題情況外，還要及時向上級領導部門反映具有普遍傾向性的問題。下達移民監(jiān)理通知書，對實施機構直接處理的問題，要求限期整改處理。針對那些需要上級部門干預解決的問題，需要監(jiān)理部同項目法人一同寫報告，向上反映，提出處理申請。對實施機構是否執(zhí)行相關規(guī)范要求進行檢查。將對基礎設施的建設情況和移民安置工作的開展進度，以移民監(jiān)理工作周報、月報、年報的形式定期向項目法人上報。

3.2質量控制監(jiān)理措施

移民監(jiān)理以經(jīng)過審核批準的設計規(guī)劃文件為依據(jù)，安排時間定期下現(xiàn)場對所征土地范圍內(nèi)的住房、教育、醫(yī)療等基礎設施建設情況、建設標準、數(shù)量、質量，以及土地劃撥的數(shù)量和土地質量進行實際了解和統(tǒng)計，對征地補償和移民安置實施的具體情況進行了解，及時對影響質量因素的進行管理控制，促使實施機構按照設計的文件開展工作。在以實施圖紙和規(guī)劃報告為參照下，對實施機構的用地范圍、需要拆遷的數(shù)量和補償標準的擴大，并對新居點的征地范圍、基礎設施建設模式、標準等進行核查，并對照落實移民搬遷落實方案、移民生產(chǎn)項目等，及時記錄監(jiān)理實施過程中存在的問題和發(fā)生的變更，給出合理監(jiān)理意見，一同向上級主管部門上報。檢查記錄專項工程質量保障體系、具體實施情況以及工程建設的質量。然后針對批復文件進行對照，對單項工程監(jiān)理報告進行查閱，對工程進度問題和質量問題進行了解，及時向項目法人通告工程建設發(fā)現(xiàn)的質量問題，并將移民監(jiān)理通知書向實施機構和施工現(xiàn)場工程監(jiān)理部門逐一發(fā)放，對隱患進行妥善處理和消除。積極參與驗收移民安置區(qū)各個單項工程，跟蹤處理調查存在的問題，積極參與檢查驗收征地補償落實情況和移民安置實施的質量。

3.3投資控制監(jiān)理措施

對征地拆遷補償費的發(fā)放使用采用跟蹤調查，移民監(jiān)理應當根據(jù)征地資金撥發(fā)程序對各個環(huán)節(jié)定期進行檢查，對下?lián)苜Y金的發(fā)放使用情況進行動態(tài)掌控，這樣能夠有效避免移民資金在中間任何一個環(huán)節(jié)滯留，為實施機構對移民資金的按時使用提供保障。移民資金在動態(tài)控制下，通過對項目資金實際發(fā)放額度與計劃資金額度對比分析，整合移民監(jiān)理針對資金使用的意見和建議。檢查監(jiān)督工程用地、拆遷費的撥發(fā)和實用情況，對借用、挪用拆遷資金的現(xiàn)象及時上報項目法人。加強對拆遷實物補償金使用監(jiān)管力度，根據(jù)實施機構報送的資金使用計劃，移民監(jiān)理應當以上級批復的計劃文件，核實移民資金的使用項目、資金數(shù)額、補償投資、補償標準。針對不合法批復文件計劃標準的部分應當及時上報移民監(jiān)理意見。

4結束語

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關鍵詞：水利工程；監(jiān)理；質量

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A

1 工程監(jiān)理工作重要性

水利工程建設監(jiān)理是一項高智能的技術服務活動，搞好工程監(jiān)理工作，按照合同要求對當事人的工作進行監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，這就要求從事水利工程建設監(jiān)理人員必須掌握國家有關法律、法規(guī)、合同文件和行業(yè)標準，掌握有關專業(yè)知識和監(jiān)理知識，做好每項監(jiān)理工作的組織和實施，搞好合同、投資、進度、質量控制工作。對建設項目工程監(jiān)理的工作而言，監(jiān)理人員其工作重點是協(xié)助業(yè)主管理好、控制好工程建設，協(xié)調對外和對內(nèi)工作，要使業(yè)主放心地把工程交給總監(jiān)來管理，這就要求總監(jiān)具備良好的領導藝術、建設監(jiān)理管理才能、豐富的專業(yè)理論知識和工程實踐，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。保證建設行為符合國家法律、法規(guī)和有關政策，制止建設行為的隨意性、盲目性，促使建設進度、造價、質量按計劃合同實現(xiàn)，確保建設行為的合法性、科學性、合理性、經(jīng)濟性。通過實行工程建設監(jiān)理，為提高建設工程質量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。

2 施工質量控制

工程施工階段是工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質量的重要階段，因此，施工階段的質量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質量控制的重點。監(jiān)理人員對工程施工質量的控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監(jiān)督和管理。

2.1 建立健全監(jiān)理質量管理體系

監(jiān)理方一旦進入工程質量監(jiān)理，首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理中是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故隱患。針對工程特點和合同中簽訂的質量等級、建設方的要求和施工單位的資質等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準，確定監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權利，制訂出監(jiān)控工作制度、工作程序，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。

2.2 督促檢查承建單位的質量和安全保證體系

監(jiān)理站督促各承建單位建立健全質量和安全保證體系，督促成立質量和安全檢查機構，配齊專職檢查人員，制訂質量和安全管理規(guī)章制度。督促承建單位建立試驗室和測量隊，并配備相關檢測設備。工程開工以后，監(jiān)理站要會同質監(jiān)站、指揮部、設代組多次對承建單位的質量和安全保證體系進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促改進。

2.3 施工準備階段的質量控制

工程項目開工前，項目監(jiān)理部應嚴格審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。在設計交底前，項目監(jiān)理部應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底會議，并對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實施細則。并由總監(jiān)審批后實施。總監(jiān)應及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監(jiān)審定。

2.4 對原材料和中間產(chǎn)品質量進行檢測

監(jiān)理站檢測試驗監(jiān)理組，在業(yè)主的支持下，建立工地試驗室，承擔對原材料和中間產(chǎn)品的質量檢測工作。業(yè)主和監(jiān)理站單獨組建試驗室進行抽樣檢測對保證工程施工質量起著重要的作用。試驗室制訂試驗工作管理制度和儀器設備及計量管理制度，明確試驗工作的內(nèi)容、程序和要求，并進行大量的監(jiān)理抽樣檢測工作，包括鋼筋、水泥、砂石骨料的材料檢測，混凝土抗壓強度、抗?jié)B標號的檢測，錨桿的拉拔檢測，鋼筋焊接工藝性能檢測等。通過這些檢測，保證工程建設所使用原材料和中間產(chǎn)品的質量符合規(guī)范要求。對于混凝土拌合性能、砂石骨料、混凝土強度、鋼筋焊接接頭等檢測中少量不合要求的，及時通報施工單位或召開質量分析會，查找原因，落實措施予以解決。采取上述措施后，對促進和保證施工質量起到積極的作用。

3 工程案例監(jiān)理分析

云南某縣總面積2655km2，雖然植被覆蓋率達到47%，但仍有中度、輕度水土流失面積1612.02km2，從2003年開始，縣開始了新一輪的淤地壩建設，截至2006年底，縣共建成中、小型淤地壩16座。實踐證明，建設監(jiān)理對于保證淤地壩工程質量具有重要作用。

3.1 認真核查施工設計和施工圖紙

監(jiān)理方在收到施工圖紙后，應及時認真核查工程設計和施工圖紙，確認無誤后方可簽字、蓋章。對有疑問的地方，應及時與設計單位溝通；對確有錯誤的，建議業(yè)主和設計單位及時報批設計變更。

3.2 積極扶持培養(yǎng)水土保持工程企業(yè)

要通過宣傳和政策鼓勵，組織人員培訓，使有條件的自然人發(fā)展為企業(yè)，使沒有資質的企業(yè)具有施工資質，以營造水土保持工程建設的市場氛圍，順利推行招投標制。主要應從施工企業(yè)資質、施工人員資質和數(shù)量、施工機械等方面嚴把審查關，選擇優(yōu)秀正規(guī)的施工企業(yè)施工，以保證施工監(jiān)理工作的順利開展，從而保證工程質量。

3.3 用制度保證監(jiān)理人員的權利

監(jiān)理工程師是工程建設現(xiàn)場的唯一管理者，業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施。因此要在有關規(guī)定中把監(jiān)理工程師的權利作為強制性條文，并在合同中作出明確規(guī)定，從制度上規(guī)范業(yè)主的行為，如技術上的審定權、工程質量評定權、進度與工期的確認權、工程價款支付與結算的確認權與否決權等。

3.4 適當提高監(jiān)理取費，倡導監(jiān)理服務優(yōu)質優(yōu)價

優(yōu)質必須要有優(yōu)價，這是市場法則。只有適當提高監(jiān)理取費，才有利于吸引高素質的人才和監(jiān)理單位的自我發(fā)展，才有利于提高監(jiān)理水平。針對淤地壩工程建設的特點，監(jiān)理公司要派出高水平的監(jiān)理人員，并且保證監(jiān)理人員的數(shù)量，從而保證水保工程的質量。

3.5 完善相關制度，保證地方財政配套資金

為了保證淤地壩工程配套資金的落實，建議完善初設批復程序，要求縣政府先在省財政部門儲備可研要求的配套資金后，省發(fā)改委和省水利廳再下發(fā)初設審批書。同時應加大工程資金使用的檢查和審計力度，確保工程建設資金真正到位。

3.6 建設一支高素質、穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍

對于有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員，要定期組織培訓，拓寬知識面，提高從業(yè)基本技能。對于水保工程相關專業(yè)人員，單位要創(chuàng)造條件使他們?nèi)〉帽O(jiān)理工程師資格，以充實監(jiān)理隊伍，從而組建一支有數(shù)量、有質量的監(jiān)理隊伍。

總而言之，水利工程監(jiān)理和其他建設工程監(jiān)理大同小異，小異之處在于水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復雜，這就要求監(jiān)理工程師要有更強的協(xié)調能力和組織應變能力，在項目施工中能及時發(fā)現(xiàn)問題，減少甚至避免洪水等不利因素對整個工程項目施工的威脅，促使工程項目施工能夠做到質量優(yōu)、成本低、工期合理、效益好。

參考文獻

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第一條為進一步加強和規(guī)范水利工程項目建設的管理，確保水利工程建設效益的發(fā)揮，根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，制訂本辦法。

第二條本辦法所指的水利工程項目包括河道（含溪流）的綜合治理及清淤疏浚、砌坎護岸、清草保潔工程，山塘水庫的新建、修建、除險加固工程，農(nóng)村飲用水工程，農(nóng)村小水電建設工程，田間灌溉渠道、機埠（排澇站）、路渠配套的機耕路等小型農(nóng)田水利工程。

第三條水利工程按規(guī)模和審批機關的不同分為二類：一類為需由縣發(fā)改局批準立項的規(guī)模投資項目，另一類為由縣水利水電局、財政局聯(lián)合下達建設計劃的面上補助項目。根據(jù)項目的不同，分別由縣、鎮(zhèn)（街道）、村（居）實施分級投資建設與管理。

第四條水利工程項目建設的管理分為項目前期、項目實施、項目驗收三個階段。

第二章項目前期管理

第五條項目前期管理工作包括水利工程項目建設規(guī)劃、分年度實施計劃的編制，項目的立項申請及相應的審查、審批，以及年度建設計劃的下達等環(huán)節(jié)。

第六條水利工程項目建設實行備選項目庫制度。原則上列入水利工程建設計劃的項目必須從備選項目庫中選定。

對要求列入下年度建設計劃的規(guī)模投資項目，項目法人應于當年的8月底前將項目基本情況及經(jīng)審查后的項目建議書報送備選項目庫；

對要求列入下年度建設計劃的面上補助項目，項目建設單位應于當年的10月底前將項目基本情況及《縣面上水利補助項目申請表》報送備選項目庫；

水利工程備選項目庫由縣水利水電局規(guī)劃建設科負責管理。

第七條根據(jù)年度財政資金安排情況，由縣水利水電局負責對各項目進行審核，對同意列入年度建設計劃的項目，由縣水利水電局、縣財政局聯(lián)合發(fā)文下達建設計劃，或由縣發(fā)改局列入年度政府性投資項目建設計劃。

第八條根據(jù)下達的年度建設計劃，各項目法人和建設單位按不同的項目，參照有關規(guī)定或基本建設項目審批程序，負責進行項目的審報工作。

第九條各項目法人和建設單位必須嚴格按計劃抓好項目實施，項目計劃一經(jīng)下達必須嚴格執(zhí)行。確因客觀原因對計劃要求調整的，應履行相應的變更程序，由項目法人和建設單位提出書面申請，報原計劃的批準機關同意，確保變更過程公開透明。

第三章項目實施管理

第十條項目實施管理工作包括水利工程項目設計（含初步設計、施工圖設計）、招標投標、工程施工、資金管理等環(huán)節(jié)。水利工程項目的實施管理工作根據(jù)項目的不同，由縣水利水電局相關職能科室負責進行指導和管理。

第十一條強化勘察設計管理。水利工程項目的設計必須委托具有相應資質的設計單位進行設計，并視工程規(guī)模大小根據(jù)有關規(guī)定嚴格履行水利工程項目的初步設計審查、審批和施工圖審查。按規(guī)定必須進行審查而未經(jīng)審查的施工圖不得用于招投標。

第十二條嚴肅招投標管理。所有水利工程項目的施工必須根據(jù)《關于進一步完善公共資源交易管理的若干意見》、《關于進一步完善限額以下項目招標采購管理工作的若干意見》文的有關規(guī)定實行招投標，并按照招投標工作的程序要求，認真履行招標文件和工程招標預算標底的審核。任何工程不得以任何理由規(guī)避招標，或以集體討論代替招標，凡未經(jīng)招投標的項目不得施工。

第十三條規(guī)范合同管理。要嚴格合同制管理，確保項目規(guī)范實施。工程實施過程中的所有合同應由初步設計批復中明確的項目法人或下達項目建設計劃任務文件中明確的建設單位與勘察設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位（或承包者個人）簽訂，合同內(nèi)容與招標文件、中標通知書等合同組成文件的內(nèi)容相一致，明確權責。未經(jīng)批準不得隨意變更合同內(nèi)容和合同主體。

第十四條嚴格質量管理。水利工程施工建設必須嚴格按批準的建設內(nèi)容進行建設，工程質量滿足設計要求。如果在施工過程中確應對工程建設內(nèi)容和方案進行調整的，應編制工程變更聯(lián)系單，并按規(guī)定履行審批手續(xù)。

對規(guī)模投資項目必須按規(guī)定實行工程監(jiān)理制，并向縣水利工程質量監(jiān)督站申報質量監(jiān)督。對工程質量不符合設計要求，或未經(jīng)質量評定的，一律不得支付工程款。

對面上補助項目建設單位應建立質量管理組織，負責對工程質量的監(jiān)督管理，確保工程建設質量。并視工程規(guī)模實行工程監(jiān)理。

第十五條加強項目資金管理。要進一步加強項目概預算管理和施工過程中的投資控制。精確項目預算編制，確保項目投資可控，堅決杜絕虛報預算套取資金現(xiàn)象。

對規(guī)模投資項目，工程投資應嚴格控制在批準的概算以內(nèi)，否則應按規(guī)定辦理追加投資的審批手續(xù)。嚴格控制工程變更，原則上工程施工過程中變更引起的建安投資增加不得超過合同造價的10%。工程完工后應根據(jù)有關規(guī)定進行工程決算審計，并以審計結論作為工程結算依據(jù)。

對面上補助項目，項目投資應嚴格控制在下達的計劃以內(nèi)，工程完工后建設單位應編制工程決算，委托具有相應資質的中介機構進行審核，并以審核結論作為項目補助依據(jù)。

第四章項目驗收管理

第十六條項目驗收管理工作包括工程資料驗收和工程實體驗收兩方面內(nèi)容。

第十七條按照誰批準誰組織驗收的原則，面上補助項目由縣水利水電局、縣財政局聯(lián)合組織驗收。規(guī)模投資項目由縣發(fā)改局會同縣水利水電局、縣財政局按照部頒驗收規(guī)程聯(lián)合組織驗收。

第十八條規(guī)模投資項目應嚴格執(zhí)行《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的要求，做好工程各階段的驗收工作，確保水利建設工程驗收規(guī)范化，保證工程驗收質量。

第十九條申請驗收的工程應具備以下條件：

1、工程已按批準設計或下達項目計劃全部完成；

2、各專項驗收、階段性驗收已經(jīng)通過；

3、工程各類資料齊全，工程實體質量達到合格標準以上；

4、工程竣工決算已編制完成；

5、鎮(zhèn)（街道）或工程管理單位已通過工程竣工自驗收，并簽署自驗意見；

6、驗收資料已準備就緒，竣工驗收主要工作報告已提交；

第二十條工程具備驗收條件時，項目法人或項目建設單位應在自驗的基礎上，整編好竣工資料，提出驗收申請。

第二十一條工程驗收應包括以下主要內(nèi)容：

1、檢查工程項目是否按批準的設計（含變更）或下達的計劃任務完成建設；

2、檢查驗收資料是否真實完整；

3、檢查工程質量是否符合設計要求。對規(guī)模投資項目應核定工程施工質量等級；

4、審定工程造價及竣工決算；

5、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；

6、形成書面驗收意見，參加驗收的驗收小組成員應當在驗收意見上簽字。

第五章附則

第二十二條列入全國中央財政重點扶持的水利建設項目按中央、省和縣有關規(guī)定執(zhí)行。

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第二條本辦法所稱重點小型病險水庫，是指列入《全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃,以下簡稱專項規(guī)劃》范圍內(nèi)的小型病險水庫。

第三條按照水利部與河南省人民政府簽定的責任書要求，省人民政府對全省病險水庫項目建設負總責。省轄市、縣（市、區(qū)）人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)的小型病險水庫項目建設負責，并組織有關部門做好項目的實施工作。建設單位負責小型病險水庫項目的具體實施。

第四條市、縣級人民政府是所轄小型病險水庫項目的行政責任主體，應明確病險水庫項目行政責任人，負責工程建設期間的組織領導、配套資金落實和有關協(xié)調工作，并建立責任追究制度。

第五條小型病險水庫加固實行項目管理，按照分級管理、分級負責的原則，由市、縣級人民政府對轄區(qū)內(nèi)小型病險水庫加固負總責，中央和省定額補助投資，由市、縣級水行政主管部門履行基本建設程序、具體組織實施。

第二章前期工作

第六條前期工作包括安全鑒定和初步設計兩個階段。

第七條安全鑒定由縣級水行政主管部門負責組織，市級水行政主管部門負責審定，省水利廳負責核查。安全鑒定結論和核查意見必須明確影響大壩安全的病險部位、程度和成因，不得涉及與大壩安全無關的內(nèi)容。

第八條初步設計應針對水庫安全鑒定意見提出的水庫病險問題，按照《水利水電工程初步設計報告編制規(guī)程》（電力部、水利部電辦〔1993〕133號）進行編制，處理方案要經(jīng)過多方案科學論證，擇優(yōu)選用。初步設計由省水利廳組織審查批復。

第九條大壩安全評價由具有水利水電水庫樞紐乙級以上（含乙級）設計資質的單位或水利部公布的科研院所、高等院校承擔。初步設計由具有水利水電水庫樞紐乙級以上（含乙級）設計資質的單位承擔。

第三章建設管理

第十條建設管理實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制。

第十一條項目法人由縣級以上人民政府或委托同級水行政主管部門組建，報上一級水行政主管部門備案。

對小型病險水庫項目多、任務重的，可按照水利部的要求，實行集中建設管理模式，即以縣為單位組建一個項目法人，負責本轄區(qū)內(nèi)全部小型病險水庫項目的建設管理，但每個小型病險水庫項目都應組建現(xiàn)場管理機構。

項目法人組建，應明確法定代表人、技術負責人和內(nèi)設機構；實行集中建設管理模式的，現(xiàn)場管理機構應明確現(xiàn)場技術、質量、安全等負責人。

項目法定代表人應具有項目建設管理經(jīng)驗，技術負責人應具備水利水電工程中級以上職稱；質量、安全生產(chǎn)管理人員應有質量、安全生產(chǎn)培訓考核合格證；財務負責人應具備專業(yè)資格并有三年以上從事會計工作經(jīng)歷。

第十二條招標投標活動由省轄市水行政主管部門實施行政監(jiān)督。根據(jù)情況，多個水庫可采取打捆招標的方式，招標時段可適當減少。

施工單位資質應為水利水電工程施工總承包三級以上或相應專業(yè)施工資質。主體工程原則上劃分為一個標段，嚴禁人為劃小標段，規(guī)避招標。采用邀請招標的，須報請省水利廳招標投標管理辦公室批準。

監(jiān)理招標，可以采用多座水庫打捆發(fā)包的方式進行，打捆后的監(jiān)理合同金額在30萬元以上的，應實行公開招標；若小于30萬元的，可自行委托丙級以上（含丙級）質資的水利工程監(jiān)理單位實行建設監(jiān)理。

第十三條參與小型病險水庫項目的監(jiān)理人員，可按照集中連片的原則，總監(jiān)理工程師可同時在3－5座水庫任職，但每座水庫必須至少保證有一名專職監(jiān)理工程師及相關監(jiān)理人員。

第十四條參與小型病險水庫項目的施工企業(yè)，可按照集中連片的原則，項目經(jīng)理可同時在3－5座水庫任職，但每座水庫的工程技術、質量安全負責人必須是專職，并配備滿足施工需要的技術人員。

第十五條項目法人應嚴格按照施工圖設計文件審查的要求，組織參建單位和專家對施工圖進行技術會審，并將審查意見報上一級主管部門核備，上一級主管部門要對施工圖審查進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督。未經(jīng)審查的施工圖設計文件，不得用于施工。

第十六條項目開工應履行開工報批手續(xù)。開工報告由省轄市水行政主管部門審批，報省水利廳備案。

第十七條項目法人應按照批準的初步設計文件組織實施。在工程實施過程中，由于施工條件變化需對批準的初步設計內(nèi)容修改完善的，應根據(jù)具體情況分別處理。

對僅從外觀尺寸、工程數(shù)量、施工工藝等方面對已批設計項目進行微調，而不改變設計意圖，不改變施工效果，不增加工程投資的，由項目法人組織有關方面的專家，并將專家審查意見報上級主管部門核備。

對于改變設計方案或施工工藝，且影響除險加固效果和該修改設計項目投資較多的項目，要事先請示上一級主管部門，并報省水利廳建設與管理處，由省水利廳建設與管理處明確處理意見，并按有關規(guī)定辦理變更手續(xù)。

對重要設計變更，項目法人有下列行為之一的，水行政主管部門應責令其按期改正，情節(jié)嚴重的依法追究責任：

（一）不按照規(guī)定權限和程序審查、報批工程設計變更的；

（二）將工程設計變更肢解規(guī)避審批的；

（三）未經(jīng)審查同意或者審查不合格，擅自實施設計變更的。

第十八條正在實施的小型病險水庫項目，項目法人應按規(guī)定制定度汛方案報主管部門批準，并嚴格按照施工組織設計和度汛方案的要求安排施工，正確處理施工進度、質量與水庫運用、安全度汛的關系。有管轄權的水行政主管部門要組織制定好除險加固期間水庫的調度運用方案，并監(jiān)督實施。

第四章計劃與資金管理

第十九條中央財政專項資金及省級財政資金對《專項規(guī)劃》內(nèi)的小型病險水庫項目實行定額補助，對黃淮四市的建設項目省級財政資金適當提高補助比例，其余建設資金由項目所在市、縣人民政府籌措落實。

第二十條中央財政專項資金撥付到省級財政部門后，省財政廳會同省水利廳將資金落實到具體項目，并由省水利廳將資金分配計劃下達市級水行政主管部門，省財政廳將資金支出預算下達市級財政部門。

第二十一條市、縣人民政府應按照批準的建設內(nèi)容和投資規(guī)模積極籌措配套資金，納入地方同級財政預算管理，確保配套資金及時、足額到位，保證全面完成重點小型病險水庫除險加固任務。

第二十二條加強計劃管理，嚴格按照批準的工程設計組織施工，不得擅自改變建設標準、建設規(guī)模和建設內(nèi)容。

第二十三條加強財政資金管理，中央及省級財政專項補助資金應嚴格按規(guī)定使用，建設單位按照有關規(guī)定開設基本建設資金專用帳戶，確保專戶儲存、專款專用，不得截留、挪用。

第二十四條若采用集中建設管理模式的，水庫現(xiàn)場須有派出機構，項目法人與現(xiàn)場負責人應有明確的職責分工，特別對于合同簽訂、工程款結算，項目法人代表必須負責。

第二十五條應按照《基本建設財務管理規(guī)定》（財建〔2002〕394號）和《國有建設單位會計制度》（財會字〔1995〕45號）及補充規(guī)定進行管理和核算，并按照《水利基本建設項目竣工財務決算編制規(guī)程》（水國科〔2001〕39號）文規(guī)定編報竣工財務決算。

第五章質量與安全管理

第二十六條應按照基本建設項目質量與安全管理規(guī)定，逐一全面落實工程質量與安全監(jiān)督措施，建立和健全“項目法人負責、施工企業(yè)保證、監(jiān)理單位控制和政府部門監(jiān)督”的質量管理保證體系，明確和落實參建各方的質量與安全責任。

項目建設的質量與安全監(jiān)督管理工作由項目所在省轄市水行政主管部門的質量與安全監(jiān)督機構具體實施，省水利工程質量與安全監(jiān)督機構進行業(yè)務指導。省轄市水利工程質量與安全監(jiān)督機構應對參建各方的質量與安全管理體系和控制措施進行監(jiān)督檢查，并提出質量與安全監(jiān)督報告。

第二十七條項目法人在與各有關單位簽訂的合同中，應當明確的質量、安全責任條款和工程質量目標。在工程建設過程中，接受并主動配合水利工程質量與安全監(jiān)督機構對工程的監(jiān)督檢查；同時，應根據(jù)工程實際情況，對重點部位進行檢測；發(fā)生工程質量與安全事故，應按有關規(guī)定及時報告并認真處理。

第二十八條施工單位應規(guī)范施工管理，認真落實各項安全生產(chǎn)措施和內(nèi)部質量“三檢制”，施工質量的自評應及時，并對真實性、準確性和完整性負責。

第二十九條監(jiān)理單位應認真履行質量與安全控制職責，對重要分部工程和隱蔽工程，必須實行旁站監(jiān)理，做好檢查記錄；對施工單位的質量評定應平行進行，嚴格把關；對施工單位安全生產(chǎn)措施實行檢查監(jiān)督。

第六章工程驗收

第三十條項目驗收應參照《水利工程建設項目驗收管理規(guī)定》（水利部令第30號）和《水利水電建設工程驗收規(guī)定》（SL223-2008）執(zhí)行。

第三十一條小型病險水庫項目原則上，在中央財政專項補助資金下達之日起一年內(nèi)完工。按照有關規(guī)定應及時組織項目各階段驗收，并在規(guī)定的期限內(nèi)進行竣工驗收。

第三十二條項目竣工驗收由省轄市水行政主管部門主持，竣工驗收鑒定書報省水利廳備案。

第三十三條按照有關規(guī)定，應加強工程建設檔案管理，檔案管理不合格的不得進行竣工驗收。

第七章建后管護

篇5

關鍵詞： 施工監(jiān)理 ， 三控工作，總結

Abstract: the quality control, progress control and investment control for the core content of the supervision work. Combining with Syria on indigo reservoir reinforcement engineering example problems, to the supervisor "three control" analysis and summary.

Keywords: construction supervision, three control work and review

中圖分類號：TV62文獻標識碼：A 文章編號：

前言：水利工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托，依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、制度、項目建設文件、建設工程合同以及建設監(jiān)理合同，對工程建設實行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，并協(xié)助業(yè)主做好與工程有關的其它方面工作。質量控制、進度控制、投資控制為監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，本文僅對上蘭靛水庫除險加固工程監(jiān)理質量控制、進度控制及投資控制工作進行分析及總結。

1.工程概況

上蘭靛水庫位于連州市龍坪鎮(zhèn)北江支流--連江二級支流步津水（即黃橋水）上游，是一宗以灌溉為主，兼顧防洪、發(fā)電、養(yǎng)殖等綜合效益的中型水利工程，工程主要建筑物有大壩（均質土壩）、溢洪道、輸水隧洞和壩后電站等。上蘭靛水庫總庫容為1842萬m3，屬三等中型水庫。水庫大壩，輸水隧洞、溢洪道和壩后廠房等主要建筑物為3級建筑物，次要建筑物為4級建筑物。2004年，廣東省發(fā)展和改革委員會以粵發(fā)改農(nóng)[2004]349號《關于連州市上蘭靛水庫除險加固工程可行性研究報告的批復》和省水利廳以粵水規(guī)［2004］9號《關于連州市上蘭靛水庫除險加固工程可行性研究報告的審查意見》將上蘭靛水庫列入廣東省城市防災減災工程，予以審批立項，同意實施除險加固。批準建設工期為2005年10月至2006年12月，工程總投資1127萬元，其中省投資902萬元，地方配套及群眾自籌共225萬元。主要建設內(nèi)容包括：加固大壩、溢洪道及輸水隧洞等。

2. 上蘭靛水庫除險加固工程的“三控”工作情況

2.1質量控制

質量控制是監(jiān)理工作的重點，應以主動控制和施工前準備工作（事前）及施工過程（事中）控制的方式為主，以完工程檢查驗收（事后）控制為輔，強調預防為主。

項目監(jiān)理部質量事前控制工作的主要內(nèi)容是對設計圖紙、文件進行了審查簽發(fā)；對施工單位的施工組織設計、施工技術措施及有關圖紙進行了審查；對施工單位的質量保證體系、試驗資質進行了檢查，對原材料或半成品進行了檢測等，使各項工作達到規(guī)范規(guī)定的標準后方簽發(fā)合同項目開工令及分部工程開工通知。

質量的事中控制是整個質量控制工作的重點，監(jiān)理工程師以單元工程為基礎，按工程的工藝流程進行全過程控制；質量檢測實行施工單位自檢和監(jiān)理試驗抽檢雙控制度；加強中間檢查，每天隨時隨地進行工地巡視，對隧輸水洞襯砌砼、溢洪道等重點部位及大壩灌漿、隧洞套鋼管等關鍵工序進行旁站監(jiān)理；發(fā)現(xiàn)問題及時采取口頭、書面通知，責令整改，性質嚴重或不及時整改的，報業(yè)主同意后進行停工整頓。

在工程分部工程驗收、單位工程驗收及各階段驗收之前，監(jiān)理工程師對驗收資料和施工現(xiàn)場進行全面細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題或部位進行復查或補檢，并對驗收項目提出質量評定和驗收意見。

通過質量控制管理，上蘭靛水庫除險加固工程項目質量評定等級為優(yōu)良。工程共完成單元工程221個,合格率100%，其中優(yōu)良166個,優(yōu)良率75.1%；分部工程15個,合格率100%,其中優(yōu)良11個,優(yōu)良率78.6%；單位工程6個,合格率100%,其中優(yōu)良4個,優(yōu)良率80%。

2.2進度控制

制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現(xiàn)進度控制目標的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現(xiàn)的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾，往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應采用必要的監(jiān)測手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調整實際進度。當實施進度發(fā)生較大偏差時，應依據(jù)合同分析原因，理清責任，再采取措施。如仍不能按時完工，應及時向發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調整。按調整后的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。

在上蘭靛水庫除險加固工程建設過程中，監(jiān)理部依據(jù)施工承包合同工期進行了認真研究，審核施工組織設計和進度計劃，在檢查設備配備、材料供應、施工技術力量狀況落實的情況下，由施工單位填報開工申請報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，具備開工條件后，下達開工令。在施工中進行定期檢查，對實際進度與計劃進度進行對比分析，找出偏差原因并提出解決的措施。一是對承包商影響進度的設備、材料、人員等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是建立工程進度日志，進行形象進度與完成實物工程量統(tǒng)計，記載影響工程進度的內(nèi)外因素、施工問題處理方法、效果等。三是月中定期進行施工進度檢查和計劃調整，月末定期召開生產(chǎn)計劃會，總結上月完成情況，布置下月工程任務、計劃和措施。四是加強現(xiàn)場的協(xié)調工作，使施工隊伍實現(xiàn)合理的工期，達到預期目標。

通過采取主動控制與被動控制相結合、事前控制與事中控制相結合的動態(tài)控制方法，上蘭靛水庫除險加固工程進度控制達到了預期效果，工程于2005年10月工程正式動工,至2006年11月完工，工期控制在合同工期內(nèi)。

2.3投資控制

投資控制的重點是在業(yè)主授權范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。為實現(xiàn)投資控制的總目標，監(jiān)理部采取了以下措施：

.協(xié)助業(yè)主按工程總投資，做好分期投資計劃，從財務上做好投資管理。協(xié)助業(yè)主做好設計變更、施工方案變更、材料設備采購等財務開支的經(jīng)濟比較和優(yōu)化分析。協(xié)助業(yè)主搞好價差調整、新增項目、變更項目支付單價的調整編制。

.嚴格按設計、圖紙尺寸進行施工。除認真做好工程量的計量、認證外，盡量減少變更設計，減少索賠。并通過在嚴格質量控制的基礎上，杜絕因出現(xiàn)不合格項目的返工而引起的浪費現(xiàn)象。確保工程費用控制在預算范圍內(nèi)。

.監(jiān)理及時做好己完成工程量的復核并簽發(fā)支付憑證。處理結算中業(yè)主授權或委托的其他監(jiān)理業(yè)務。

.協(xié)助業(yè)主單位進行各項索賠（包括反索賠）金額的計算、審核和簽證。

.執(zhí)行不予結算的規(guī)定。不予結算的規(guī)定包括以下情況：

①質量不合格。

②超出設計及合同外，未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理機構認可的工程量。

③結算應提交的資料不齊備。

④合同規(guī)定的不予結算的項目。

上蘭靛水庫除險加固工程批復總投資為1127萬元，其中建安工程費875萬元。連州市審計局連審基報[2010]9號審定本工程項目水利建設資金收入985萬元，水利建設資金支出1023.33萬元，其中建安工程造價為856.17萬元（不含防汛公路配套費）。通過投資控制管理，工程投資控制在計劃投資以內(nèi)。

3.結束語

篇6

1、編制項目實施方案。按照省、市工作安排，我們及早安排項目規(guī)劃設計，組織專業(yè)技術人員和具有資質的勘測單位、設計單位，于今年3月份第開始對項目區(qū)進行實地勘察、測量，7月底完成項目實施方案編制，實施方案經(jīng)過初審、專家復審后于8月底通過財政評審，衡水市財政局、水務局聯(lián)合行文批復了項目實施方案。

2、確定招投標機構。根據(jù)河北省發(fā)改委、河北省監(jiān)察廳關于印發(fā)《河北省國有投資工程建設項目招標機構比選指導意見》和《河北省國有投資建設項目招標機構比選文件示范文本》（冀發(fā)改招標〔2011〕1355號），按照法定程序依法組織招投標機構比選工作，8月7日完成，確定了5個招投標機構。

3、依法進行招投標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》和《河北省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》,嚴格招投標程序，依法、依規(guī)進行招投標，招投標時紀檢、財政、發(fā)改、檢察等部門全程參與監(jiān)督。地表水代替地下水工程的5個單體項目共分為73個施工標5個監(jiān)理標，分別于9月21、22、23日、29日和10月10日開標，73個施工標中有11個流標，第二次招標前磨頭第8標段無單位報名，其他10個標段已完成招標。

4、嚴格資金管理。財政部門負責地下水超采綜合治理項目資金的使用管理，嚴格按照省地下水超采綜合治理試點資金管理辦法和衡水市地下水超采綜合治理專項資金管理辦法，實行專帳核算、專人管理，資金撥付嚴格按照合同及撥付程序執(zhí)行。

5、加強項目建設“七公開”。按照__市紀委、監(jiān)察局關于印發(fā)《在全市政府投資項目建設中推行“七公開”實施辦法》，加強地下水超采綜合治理水利工程項目“七公開”工作，各施工單位進行了項目公示，確保項目在陽光下運作。

6、加強工程質量監(jiān)督管理。一是對項目工程質量實行終身制，確定施工單位是第一責任人，各標段監(jiān)理人員在施工時必須到場，與項目單位共同把好工程質量關。二是在每個涉及項目村各推選2名群眾義務監(jiān)督員全程參與工程建設，積極配合工程監(jiān)理人員、工程技術人員做好施工質量、施工進度和施工安全等監(jiān)督工作。三是在項目施工過程中，項目單位對原材料進場前要進行抽檢，對達不到設計要求的全部清退出場；監(jiān)理單位在混凝土開倉前進行檢查、混凝土澆筑現(xiàn)場留取試驗試塊，對不符合要求的混凝土禁止使用；同時，對啟閉機、閘門等金屬結構，按照對生產(chǎn)單位相關資質的相關要求、生產(chǎn)廠家相關資料及技術參數(shù)在監(jiān)理單位和建設單位備案，驗收時備查。

7、加快施工進度。在確保工程質量的前提下，抓住施工有利時機，嚴格按照施工合同要求，科學安排施工時序，加強施工管理和調度，增上人力、機械，增加作業(yè)面，努力加快施工進度。

8、體制機制建設。積極探索體制機制的創(chuàng)新，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1～2個試點，通過完善以農(nóng)村用水合作組織為主體的農(nóng)村用水管理體系，建立渠道管護主體和管理機構，制訂管理制度和費用管理辦法，明確支渠和斗農(nóng)渠及配套設施產(chǎn)權歸屬，實現(xiàn)渠道的農(nóng)民用、農(nóng)民管，確保水利工程的長期使用。

1、地表水代替地下水工程。總投資4.66億元，共分為5個單體項目，涉及我市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)146個村，治理渠道總長142.21萬米，復灌改造灌溉面積38.37萬畝，年節(jié)水壓采地下水3155.3萬立方米。目前，完成渠道整治襯砌77.6萬米，新建橋閘涵1217座，完成總工程的54%，涉及灌溉面積20.4萬畝。

2、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程。總投資1224.79萬元，實施面積8302畝，涉及穆村鄉(xiāng)穆村村、__村8125畝的果樹小管出流和榆科鎮(zhèn)東杏園村177畝樹莓滴灌，年實現(xiàn)節(jié)水壓采67萬立方米。目前已完成1826畝，占總工程的22%。

1、加強組織領導。市政府成立了以市長任組長、四套班子相關領導為副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)長和市直有關部門為成員的“__市地下水超采綜合治理暨水生態(tài)修復工作領導小組”（深辦字[__]18號），領導小組下設辦公室，辦公室設在水務局，切實加強了我市地下水超采綜合治理工作的組織領導。

2、落實責任分工。成立了“__市推進__年地下水超采綜合治理水利項目專項工作小組”（深治水[__]1號），分為清表工作、招標工作、工程質量監(jiān)督、資金管理與撥付、鄉(xiāng)村義務監(jiān)督、工程驗收6個專項小組，縣級領導任組長，明確了分包方案和工作職

責。3、健全規(guī)章制度。市政府出臺了《__市地下水超采綜合治理水利項目建設配套管理暫行辦法》（[__]57號），對項目方案編制、建設管理作出了明確規(guī)定。

4、細化工作舉措。設立“__市地下水超采綜合治理水利工程項目建設管理處”為項目法人機構，明確工作職責和任務，確保項目順利實施。設立“__市水利工程質量監(jiān)督站”，負責加強項目建設的質量、安全管理工作，確保工程質量。水務局成立了6個地下水超采綜合治理項目監(jiān)督管理小組和1個檔案資料管理小組，從工程建設開始，堅持每天深入現(xiàn)場指導施工作業(yè)，協(xié)調解決存在問題。

5、加強協(xié)調調度。市委__書記主持召開了市委常委會議；劉繼承市長主持召開了市政府常務會議，主要領導多次主持召開地下超采綜合治理工作調度會，并深入項目區(qū)協(xié)調解決存在困難。水務局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府按照市委、市政府安排部署，密切配合、上下聯(lián)動，有力推動了工作開展。

堅持開源與節(jié)水并舉，建設與管理并重，治理與保護同步，按照因地制宜、科學治理，分類指導、有序推進，集中連片、便于管理，持續(xù)可靠、成效明顯的要求，本著有替代水源，易操作實施，能迅速見效，可整體推進及投資少效益高的原則，堅持把節(jié)水放在核心位置，集中在基礎條件好、前期工作充分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建設節(jié)水壓采項目，保障糧食安全、生態(tài)安全和飲水安全，確保有效促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。

在__年度地下水超采綜合治理渠灌區(qū)38萬畝基礎上，__年復灌、提升灌溉面積25萬畝，節(jié)水壓采地下水2500萬立方米；清淤、擴挖坑塘800畝，蓄水480萬立方米，估計總投資7.9億元。

1、辰時分干復灌改造工程。新建分干渠渠道2.3萬米，支斗渠5.3萬米，控制面積12萬畝，涉及__鎮(zhèn)、辰時鎮(zhèn)、北溪村鄉(xiāng)，估計總投資2.8億元，節(jié)水壓采地下水1110萬立方米。

2、渠灌區(qū)渠道改造提升工程。改造提升支斗渠49萬米，控制面積13萬畝，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，估計總投資2.6億元，節(jié)水壓采地下水1200萬立方米。

3、坑塘清淤蓄水工程。城區(qū)坑塘占地800畝，涉及__鎮(zhèn)4個村，清淤擴容后蓄水能力達到480萬立方米，作為蓄水水源通過渠道連通辰時分干灌渠，可保障__鎮(zhèn)東部和辰時鎮(zhèn)東部2萬畝耕地農(nóng)業(yè)灌溉用水，估計總投資2.5億元。

篇7

甘肅省水利水電勘測設計研究院承擔的南水北調監(jiān)理工作已基本結束。文章總結了監(jiān)理工作中質量管理的特點和經(jīng)驗，從制度建設、管理手段、具體方法等方面進行了分析和解讀。同時結合南水北調監(jiān)理質量工作的認識，提出了新形勢下對監(jiān)理質量管理工作的思考和建議。

關鍵詞：

南水北調；監(jiān)理；質量；特點

1前言

南水北調中線工程是一項跨流域、跨省市的特大型水利工程，南起湖北省丹江口水庫、北至北京市頤和園的團城湖。工程重點是為河南、河北、天津、北京、4個省市沿線20多座大中城市提供生活和生產(chǎn)用水，并兼顧沿線地區(qū)的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)用水。中線輸水干渠總長達1277km，向天津輸水干渠長154km。中線工程可調水量按后期規(guī)模完建，正常蓄水位170m條件下，考慮2020年發(fā)展水平在漢江中下游適當做些補償工程，保證調出區(qū)工農(nóng)業(yè)發(fā)展、航運及環(huán)境用水后，多年平均可調出水量141.4億m3，一般枯水年（保證率75%），可調出水量約110億m3。甘肅省水利水電勘測設計研究院中標的南水北調中線一期工程總干渠葉縣段（含澧河渡槽）工程建設監(jiān)理標段，位于河南省葉縣境內(nèi)，總長度30.266km。工程劃分為4個施工標段和一個渡槽標段，總中標價為18.831億元。工程于2011年3月開工建設，2013年12月主體工程完工，2014年9月試通水。為做好該工程監(jiān)理工作，中標后我院立即抽調專業(yè)技術人員成立現(xiàn)場監(jiān)理部，施工期間一直保持高強度的工作，監(jiān)理部常駐工地人員超過50人，高峰期達70多人。在監(jiān)理過程中，我們一直堅持以合同管理為主線，以質量管理和安全監(jiān)管為重點，加強協(xié)調和信息管理工作，如期完成了工程監(jiān)理任務。

2監(jiān)理質量管理工作的特點

2.1工程線路長、技術難點多、質量要求高

南水北調中線一期工程總干渠葉縣段工程建設監(jiān)理標段總長度30.266km。主要由明渠、渡槽以及各類交叉建筑物組成，共有各類建筑物60座。其中的澧河渡槽長860m，設計流量320m3/s，加大流量380m3/s，是總干渠跨越澧河的大型河渠交叉建筑物，采用雙線雙槽布置，上部結構為預應力箱型簡支梁，渡槽單槽凈寬達到10m。是本標段難度最大的單體建筑，也是我院設計、監(jiān)理工作中從未遇到的大型渡槽建筑物；明渠總長度29406m，渠道185+545～195+473段設計流量為330m3/s，加大流量400m3/s，195+473～215+811段設計流量為320m3/s，加大流量380m3/s，設計縱坡為1/25000。明渠縱坡緩，開口尺寸大，挖方深、填筑高，坡面排水工藝復雜，填筑和面板工程質量要求高，部分渠道存在大量膨脹土，需采用水泥改性土換填。此外，交叉建筑物種類多，有不同公路等級的交通橋（含高速公路特大橋一座）、節(jié)制閘、分水閘、退水閘等，結構形式和基礎處理方式多樣，許多都是我院首次遇到。可以看出南水北調的監(jiān)理工作是我院遇到的外界關注程度最高、技術難度最大、質量要求最高的項目。

2.2完整的質量管理制度、規(guī)定及措施

南水北調工程是我國繼三峽水利樞紐后又一重大水利工程，事關國計民生，意義非同一般。為此自南水北調中線工程開工建設以來，除了水利水電工程建設通用的國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和管理制度外，國務院南水北調辦公室在建設期間依據(jù)不同時段出現(xiàn)的問題，陸續(xù)出臺了許多有關加強工程質量管理的規(guī)章制度和辦法。這些規(guī)章制度主要包括《南水北調工程質量監(jiān)督管理辦法》、《南水北調工程驗收管理規(guī)定》、《南水北調工程質量監(jiān)督信息管理辦法》、《南水北調工程建設質量問題責任追究管理辦法（試行）》、《南水北調工程質量責任終身制實施辦法（試行）》、《關于加強南水北調工程質量關鍵點監(jiān)管工作的意見》等。這些規(guī)章制度的出臺使南水北調工程的質量管理更具針對性，也使工程建設各方的質量管理工作責任更加明晰，從制度上保證了工程施工質量的精細管理。需要指出的是《南水北調工程建設質量問題責任追究管理辦法（試行）》、《南水北調工程質量責任終身制實施辦法（試行）》兩項制度是對我國重大水利工程質量責任追究和質量終生制的細化文件，對今后水利工程的質量管理工作有著極為重要的意義。同時國務院南水北調辦在工程施工的高峰期，還創(chuàng)造性地開展“飛檢”工作，采用不打招呼、不定時間、不定地點的方式對工程質量和安全隱患進行突擊檢查，有力促進了各項工程質量管理制度的落實。

2.3預設重點部位和關鍵工序，強化施工質量的全過程控制

根據(jù)南水北調工程的特點和要求，監(jiān)理工作從開始就對整個標段的重點部位和關鍵工序進行了分析預判，并通過《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》進行了明確。旨在通過事前質量控制手段加強施工單位和監(jiān)理部自身對重點部位和關鍵工序的認識，及早開始人員培訓和施工準備，明確主要控制手段和方法。在施工過程中按照批復的《監(jiān)理實施細則》從原材料的檢驗檢測，人員和機械設備的配置、各項施工工藝的要求和質量檢查與驗收方法和標準都進行了細致的規(guī)定。對重點部位和關鍵工序在施工過程中采取全程監(jiān)理旁站，監(jiān)理部總監(jiān)、副總監(jiān)指導、檢查，監(jiān)理組長及時跟蹤等手段，緊盯施工質量。通過現(xiàn)場指示、監(jiān)理文件等形式對施工不規(guī)范行為進行停工整改，并對整改過程和效果進行跟蹤驗收，整改合格后方能復工，使施工過程始終處于有效地監(jiān)管之中，保證了各項質量標準的有效運行，較好地完成了質量事中控制的內(nèi)容，保證了總體施工質量的優(yōu)良率。在施工完成后及時進行檢查和驗收工作，對存在的缺陷按質量缺陷等級進行劃分登記，建立質量缺陷臺賬，制定質量消缺措施和計劃，在分部工程或單位工程驗收前完成了質量缺陷的處理工作，并對消缺項目進行旁站監(jiān)理，保證了質量；嚴格執(zhí)行了驗收程序和評價標準，保證了施工質量事后評價管理的效果。通過重點部位和關鍵工序的事前、事中和事后的有效控制，保證了施工質量，圓滿完成了預定的施工質量目標。

2.4加強檢驗、檢測手段，控制主要設備、材料和施工的質量

為保證工程質量，把好工程源頭關，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行原材料及中間產(chǎn)品進場報驗制度。監(jiān)理部采用跟蹤檢測、平行檢測對承包人的檢驗結果進行復核。為此我院在現(xiàn)場設立了試驗室，對進場的原材料和現(xiàn)場土石方、砼試塊等進行跟蹤檢驗和平行檢驗。一般情況下平行檢測由監(jiān)理部現(xiàn)場試驗室承擔，我院現(xiàn)場試驗室無法進行的平行檢測項目送業(yè)主指定試驗室檢驗，費用由監(jiān)理費支出。各種原材料的抽驗數(shù)量按施工單位檢驗批數(shù)量的10%控制，平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方回填碾壓試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組；跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的7%，土方回填碾壓試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的10%。嚴格的檢驗制度雖然增加了監(jiān)理的工作強度和費用支出，但從源頭上保證了工程質量。

2.5及時進行質量記錄和資料整編

針對工程線路長、技術難點多的特點，監(jiān)理部吸取其它工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，自工作開始就十分重視質量記錄的真實性、時效性和規(guī)范性。從各級監(jiān)理人員的監(jiān)理日志開始，對各種質量記錄和施工過程的記錄內(nèi)容、格式、要求等進行規(guī)范和培訓。各種記錄必須如實反應當時的施工狀態(tài)和質量狀況，對出現(xiàn)的問題要記錄地點、問題原因、處理意見和處理結果。對工序的報驗、單元工程的驗收和質檢資料要求及時填寫，規(guī)定時限。避免了長期以來重施工過程、輕資料整理的問題，施工記錄滯后、質檢和驗收資料不及時、施工與監(jiān)理記錄不對應等問題得到明顯改善，使得各類施工質量記錄和質檢驗收資料如實、客觀的反應施工狀況，為信息管理工作和質量總結分析創(chuàng)制了良好的條件，也為工程質量事故、質量問題和質量缺陷的調查處理提供了依據(jù)。

3監(jiān)理質量管理工作的經(jīng)驗總結

（1）良好的外部環(huán)境和各種規(guī)章制度是監(jiān)理質量管理工作順利實施的有力保障南水北調工程事關國計民生責任重大，關注度高。項目法人與地方政府積極協(xié)調，因地制宜地主動工作，為工程建設創(chuàng)制了良好的外部條件。國務院南水北調辦公室作為國家的主管部門，本著百年大計、質量第一的方針，出臺了一系列有關質量管理的具體制度和規(guī)定，采取了一系列針對質量的檢查手段和處罰措施，實施工程質量的高壓管理，保證了南水北調工程質量管理工作的成效。

（2）監(jiān)理部的規(guī)范管理和對項目的高度重視是質量管理工作成功的首要條件為保證監(jiān)理部日常工作的規(guī)范管理，在執(zhí)行我院質量體系文件的基礎上，針對南水北調工程的特殊性和現(xiàn)場條件，對監(jiān)理部的管理制定了更加細致有效的管理制度。無論監(jiān)理規(guī)劃和實施細則都較體系文件的規(guī)定更加細致、更加明確、操作性更強。同時監(jiān)理部各級職務人員實行能上能下的管理，每月不同監(jiān)理職級人員進行考核并將個人收入與考核掛鉤，充分調動監(jiān)理人員的積極性，保證了監(jiān)理部的規(guī)范運行。在監(jiān)理的整個過程中，院領導高度重視，多次與院有關部門到工地現(xiàn)場指導監(jiān)理工作，化解各種問題，激勵大家士氣，并根據(jù)施工過程中的各種技術難題，多次派出專家組到工地現(xiàn)場幫助指導監(jiān)理部處理技術難題，為監(jiān)理部的順利有效地開展工作創(chuàng)造了良好的條件。

（3）監(jiān)理人員業(yè)務素質的不斷提高是質量管理工作的有效途徑監(jiān)理人員的業(yè)務素質能否適應工程建設的需要，是否能夠在質量管理工作中發(fā)揮有效的作用十分重要。為了適應現(xiàn)場質量工作的需要，監(jiān)理部通過技術交底、專題講座、集中培訓等多種方式對進場的監(jiān)理人員進行繼續(xù)教育。針對重點部位和關鍵工序，監(jiān)理部總監(jiān)和總質檢師緊緊圍繞監(jiān)理程序、檢驗檢測標準、驗收規(guī)程、施工工序中的薄弱環(huán)節(jié)等進行定期和不定期的講座和培訓。對于工地現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題和苗頭組織各標段主要監(jiān)理人員召開現(xiàn)場分析會，舉一反三地分析問題產(chǎn)生原因，提出了解決的辦法，并要求各標段主要監(jiān)理人員向各標段其他監(jiān)理人員進行宣講，防止類似問題的再次發(fā)生。同時積極組織參加業(yè)主單位、設計單位的技術交流和質量管理會議、培訓。這些措施對現(xiàn)場監(jiān)理隊伍總體素質和業(yè)務能力的提升形成了良好的促進，為工作的開展創(chuàng)造了良好的條件，經(jīng)過本項目監(jiān)理工作的鍛煉，一大批業(yè)務骨干迅速崛起。

（4）檢驗、檢測和監(jiān)理旁站是質量管理工作的關鍵手段工程質量的優(yōu)劣需要用數(shù)據(jù)佐證，因此，原材料、中間產(chǎn)品和土方、砼質量的檢驗檢測對工程質量的評價十分重要。為此，監(jiān)理部加大了跟蹤檢驗和平行檢驗的力度和頻次，特別是依托我院建立的工地試驗室加大了平行檢測力度。經(jīng)統(tǒng)計，跟蹤檢驗和平行檢驗的批次和頻次均比規(guī)程規(guī)范和南水北調規(guī)定的數(shù)量有不同比例的增加，為工程質量的分析和評判提供了較為詳實的依據(jù)。在工程施工過程中對重要部位和關鍵工序一般均采用“旁站”監(jiān)理，為提高現(xiàn)場質量監(jiān)管的能力，保證南水北調精品工程的質量，監(jiān)理部在實際操作中加大了“旁站”的力度，將“旁站”監(jiān)理的手段延伸到除附屬工程的全部主體工程工序施工過程，雖然增加了監(jiān)理人員的工作強度和人員的配置，但對于施工質量的監(jiān)管起到了極為重要的作用。

4新形勢下對監(jiān)理質量管理工作的建議和思考

工程建設監(jiān)理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，如何做好新形勢下水利水電工程的監(jiān)理質量控制工作是一個值得思考的問題。一是要建立一支主要技術人員相對穩(wěn)定，綜合能力和業(yè)務素質不斷提高的監(jiān)理隊伍。從多層面合理解決監(jiān)理取費標準偏低和監(jiān)理人員工資不斷上漲的矛盾，國家政策方面應根據(jù)監(jiān)理工作的重要性調整取費標準，監(jiān)理單位則應不斷提高監(jiān)理人員的收入水平，為監(jiān)理工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使監(jiān)理人員承擔的質量終身責任與自身利益相協(xié)調。二是要正確理解和認識對工程質量的“高壓”管理手段，并盡可能在今后的工程中推廣。在南水北調工程中，為了確保工程質量制定了一系列針對質量問題的追究辦法和處罰細則，同時采取了“飛檢”和簽訂質量終身制責任書等手段，對質量管理的高壓政策自始至終，雖然一度造成現(xiàn)場監(jiān)理和施工人員的不理解，但作用是不容置疑的。結合質量終身負責制的落實，對質量監(jiān)管工作的高壓政策應該得到廣泛的認同和推廣。三是監(jiān)理質量管理手段和方法如何改進。現(xiàn)有的質量控制手段主要是檢查、檢驗、檢測與“旁站”監(jiān)理等，是一種較為粗放的耗用人力資本的手段，人為因素較多。結合新形勢下互聯(lián)網(wǎng)技術的應用和現(xiàn)代化智能控制系統(tǒng)的完善，如何提高監(jiān)理質量管理的智能化水平，減少人為因素，使現(xiàn)場控制逐步與現(xiàn)代化的信息技術相結合，實現(xiàn)有效控制，全程監(jiān)管應該是今后一個時期業(yè)界研究的重點。

5結語

篇8

在水利工程建設中，項目法人應對工程建設中質量管理全過程負責。推行以“質量”為前提，以“三控制”(質量、進度、投資)為目標。在工地現(xiàn)場設立工程建設質量管理機構，負責工程建設現(xiàn)場質量管理工作。檢查、監(jiān)督、協(xié)調、指導參建各方開展質量管理活動，并制定相關《質量管理工作程序文件》，對工程質量進行抽查、檢測、監(jiān)督。圍繞這一管理模式及一流質量的要求，參與建設的施工、監(jiān)理和設計等單位與項目法人的關系是合同關系，為項目法人服務，設立了不同層次的質量管理機構，配備專職質檢人，專門負責本單位質量管理與質量檢查簽證工作。通過簽訂質量責任書，明確了各級質量目標和責任。建立了試驗室，承擔原材料和混凝土性能等方面的試驗檢測工作，為施工質量提供依據(jù)。

實現(xiàn)制度化和規(guī)范化的嚴格管理，業(yè)主工程質量管理機構在工程開工應頒布實施《工程質量管理辦法》，要明確參建各方的主要職責和權限，對原材料及設備的采購供應，工程施工質量的監(jiān)督控制、工程質量事故的處理等進行具體規(guī)定。各參建單位結合自身特點，制定適合本單位的質量管理辦法，如質量管理規(guī)劃、實施細則、責任制、檢查驗收辦法、獎懲辦法等。形成了一套較為系統(tǒng)的質量管理制度體系。

(一)明確質量管理職責

執(zhí)行建設監(jiān)理制：是現(xiàn)代工程管理行之有效的模式，是建設領域對工程建設行為實行科學管理的制度。委托有相應資質和相關工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位為工程監(jiān)理，對水利工程實施施工監(jiān)理，全面管理工程建設的施工合同，對工期、質量、投資進行控制管理，督促承建單位建立，健全施工管理制度和質量保證上體系，并監(jiān)督實施，嚴格按技術標準和設計文件施工，控制工程質量；檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監(jiān)控；抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行提拔驗簽證；參與工程質量事故的分析及處理；組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收，并對工程施工質量提出評估意見；協(xié)調好參建各方的關系。

執(zhí)行工程項目業(yè)主代表負責制：業(yè)主單位以工程項目派駐項目負責人與監(jiān)理共同行駐項目施工工地現(xiàn)場，與對工程項目施工中質量管理的全過程進行跟蹤檢查，直接負責監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質量行為，并協(xié)調二者關系；抓好質量檢驗、落實檢驗方法。包括：操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、持檢員的巡檢，以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查。

執(zhí)行建管局質量管理機構和各專業(yè)部門跟蹤管理、檢查、監(jiān)督制：在建設質量管理中，確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素(包括人員，材料、機具、設備、施工順序和方法等)。工程質量控制流程明確后，進一步完善質量監(jiān)督組織，定期不定期監(jiān)督、檢查，監(jiān)理、項目組、施工單位在建設過程中質量活動，是否符合質量規(guī)范要求；及時對分部工程、隱蔽工程組織有關部門進行驗收：一同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質量檢驗評定標準也不同，嚴格按照國家標準、部頒標準及行業(yè)標準組織驗收；審查質量問題(事故)報告，參與質量監(jiān)理會議：當施工中出現(xiàn)質量問題(事故)，及時引起重視，防止誘發(fā)重大的質量事故；組織專人調查分析原因及特點，并審查監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題(事故)報告單及處理方案報審單。

二、質量控制

在質量管理中遵循計劃、實施、檢查和處置這四個階段工作原理。在質量控制中執(zhí)行事前、事中、事后、控制的全過程質量控制模式。

(一)開工前質量控制

在單位工程、分部工程開工前，對施工單位施工準備工作(如測量、地基處理、場地布置及臨時設施)及對編制具體的施工組織、方法與施工技術措施(技術保證措施、安全技術措施、文件及其遞交)、計劃、方案，進場人員(包括：質量自檢機構和負責人員名單)、質量控制標準、質量控制點及其檢驗方法、檢驗頻率)及機械設備配置(含機械設備性能、數(shù)量)，材料準備情況(包括材料來源，檢驗方法、檢驗結果)進行審查，若審查合格，則批復準予施工。

(二)建設過程質量控制

1　工程規(guī)劃及設計質量控制：為保證工程設計質量，設計單位派出現(xiàn)場設計代表，作好技術交底和技術服務工作，協(xié)助設計單位在設計過程中搞好現(xiàn)場測量和查勘，審核原始資料是否與工程建設的實際情況相符，盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響，及時對設計方案、設計工作質量進行審查，特別是對技術設計施工圖的審查，是指導施工的直接依據(jù)，從而也是設計階段質量控制的一個重點，對設備、設施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構造、相互關系、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和說明。審點是各專業(yè)設計是否合預定的質量標準和要求、使用功能是否滿足質量目標和水平，以減少工程建設過程中的設計變更，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，及時調整、變更或優(yōu)化設計方案；工程需要解決的重大技術問題，開展技術研究及技術咨詢，除設計、科研單位進行科學試驗外，最后請專家審議確定。

2　對原材料、采購供應，利用市場競爭機制，引入公開招標方式。優(yōu)選供應廠商，建立長期穩(wěn)定的資源渠道，并將質量控制體系、檢測體系延伸到定點供貨廠商。工地現(xiàn)場業(yè)主委托有資質的試驗單位作為中間檢驗獨立機構，在工地設立中心實驗進行抽查、檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，經(jīng)檢驗合格后，方可用于工程建設。

加強監(jiān)理單位對施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強材料的質量監(jiān)督管理。對水泥、鋼筋等材料。除有出廠證明、技術性能資料，對進場材料批次進行復檢、抽查。

3　施工現(xiàn)場的質量控制：在工程建設施工過程中，以單位工程為基礎、工序控制為手段，嚴格按照有關規(guī)范和施工合同進行。

(1)加強監(jiān)理旁站：據(jù)合同要求監(jiān)理單位派素質較高、年齡和職稱結構相對合理的專業(yè)監(jiān)理人員，在施工過程中，嚴格控制材料、設備的進場檢驗，并按巡視檢查和平行檢驗等形式，按作業(yè)程序即時跟班到們進行監(jiān)督檢查，對施工的重要部位、關鍵工序嚴格實行24小時旁站監(jiān)理。嚴格控制工程質量，完善施工程序及質量檢驗措施，認真落實工班組初檢，施工隊復檢，質檢處終檢的施工質量“三檢制”，及時上報施工原始資料，核定單元工程質量等級，合格后進入下道工序施工。并且從計量審批的角度進一步加強工程建設質量控制，合格后進行簽認。

(2)業(yè)主項目組現(xiàn)場值班，做好組織協(xié)調工作：業(yè)主項目組人員實行現(xiàn)場值班制，理順現(xiàn)場生產(chǎn)關系，協(xié)調不同標段出現(xiàn)的相互干擾和矛盾，依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，對施工質量進行嚴格控制，業(yè)主質量管理機構對施工過程中的質量進行抽檢復測，確保工程質量標準。

(3)及時召開各種技術質量討論，協(xié)調會和現(xiàn)場質量檢查活動，采用重獎重罰的手段，使施工單位在工程施工中嚴格按質量規(guī)范進行工作，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，遵循“三不放過”原則

進，行調查處理，嚴格按照設計要求進行補救施工，做到不留隱患，有力地保證工程建設質量。

4　關鍵工序質量控制

(I)洞室光面爆破質量控制

在洞室開挖過程中采用中間先行掏槽孔爆破，周邊采用光面爆破的掘進的方式。再施工中首先通過測量放線手段控制“兩線一點”洞軸線、兩側腰線和洞中心線和光爆孔平直度，必須與洞軸線平行，其后根據(jù)巖石性質選擇爆破參數(shù)，調整裝藥量。

(2)錨桿施工質量控制

錨桿施工采用先注漿后插桿的施工工藝，工藝流程為：搭排架一鉆孔吹孔驗收拌砂漿注漿插桿。

其質量控制如下：檢查錨桿孔的孔位、角度及深度：孔位應符合圖紙要求，角度控制為100±20，孔深不小于設計孔深。檢查孔內(nèi)巖粉是否全部清出來。檢查水泥砂漿原材料是否符合規(guī)范要求，其拌制是否符合規(guī)定的水灰比及灰砂比。檢查注漿管是否捶至距孔底5～10cm處，注漿管是否緩慢勻速拔出；停止注漿時，孔口是否溢出砂漿，并用砂漿封實。

(3)大壩基礎混凝土防滲墻的質量檢查與驗收

防滲墻施工采用先造孔連接成槽，分為一期、二期槽，兩槽在砼澆筑時采用接頭管法進行連接成墻，主要施212212藝為：施工準備一防滲墻成槽施工(沖擊鉆進成孔)一槽孔檢查、清孔、驗收――墻內(nèi)預埋件安裝――防滲墻砼澆筑(接頭管法)――墻體質檢查(墻體取心、注水試驗或聲波檢測)

①、鉆孔取芯檢驗：按常規(guī)在成墻28d后鉆進檢查孔為主。沿墻體軸線每20～40m左右布置8個檢查孔，孔徑為91mm，檢查孔深度不小于防滲墻深度不小天防滲墻深度，鉆進時取芯，砼巖芯分段編錄裝箱，由工程師進行描述圖和拍照，檢查孔中設置騎縫孔，以檢查墻體接縫質量。

②、對砼孔分段做注壓水試驗(分段長度一般為5m)。檢查孔封孔方法為機械壓1：3砂漿封孔法。

③聲波及其他輔助檢測。

篇9

緊張又充實的實習生活又將謝下帷幕，這段時間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗吧，需要好好地寫一份實習工作總結了。下面是小編整理的相關內(nèi)容大學生項目監(jiān)理頂崗2021實習工作總結，希望能幫助到大家。

項目監(jiān)理實習工作總結1

實習單位：廣東__監(jiān)理公司-廣州__廣場建設項目

實習地點：廣東__市

繼__萬達廣場、__萬達廣場之后,廣州又將迎來第三座__廣場。近日,大連萬達正式簽約進駐增城,預計在__年推出其位于荔城新區(qū)的增城萬達廣場。整個項目在我來之前就已經(jīng)施工并且完成了三分之一。尤其是售樓部，還差裝修以及外圍的墻面修補和周圍的綠化。公司安排我跟著工程師一起監(jiān)理售樓部以及西部商業(yè)街的建設和管理。當?shù)谝淮芜M入工地現(xiàn)場時，我還是比較忐忑緊張的。漸漸的我發(fā)現(xiàn)：理論聯(lián)系實際很是重要。

在學校我已經(jīng)學過了《建筑制圖》、《建筑材料》、《建筑力學》等相關的專業(yè)知識，自認為掌握了一些本領。可是當我進入售樓部時，一下子就懵了，先前還看過圖紙的我完全忘記了應該監(jiān)理的范圍以及區(qū)域在哪，取代的是現(xiàn)場嘈雜的聲音。而工程師傅有條不紊的先從售樓部的外圍轉到售樓部的內(nèi)部。然后工程師傅指著外圍的石材以及裝飾用的鏤空板向我講解并說明施工方是否拿合格的石材和鏤空板進行施工。

當我詢問著我該管理的區(qū)域以及范圍是哪時，工程師傅便斥責我不帶圖紙來現(xiàn)場。于是我開始接觸售樓部圖紙。圖紙分結構施工圖以及建筑施工圖。圖紙很厚，但我還是謹遵先看建筑總說明，后看材料做發(fā)表。接著是售樓部的平、立、剖、詳圖以及上面的門窗洞燈表、配筋詳圖。

整個售樓部有兩層，首層負責銷售以及娛樂，二層負責辦公客服。圖紙還是比較復雜，對于我來說。尤其這種圖紙，很多知識匯聚在一塊，對于我這種剛剛實習的學生來說，還是比較吃力的。此后，每次去售樓部施工現(xiàn)場時，我都會帶著厚厚一疊的圖紙前往現(xiàn)場，仔細校對施工人員的施工。

由于剛開始實習，工地上一切都可以說是陌生的。尤其面對售樓部外圍的綠化以及石板的問題，對我來說根本就是一片空白。于是我虛心求教，在辦公室請教工程師傅，在工地請教工人師傅。然后越來越覺得人際交往的重要性。首先看到圖紙，我就昏了，密密麻麻的都是植物的圖像，而且有些樹的學名由于圖印未有印清楚，只好去請教施工師傅。

然后說說路面的石板，也需要一一對照圖紙，防止施工人員鋪石板出現(xiàn)問題。當檢查時發(fā)現(xiàn)，許多摘種的植物有些都枯死，石板間隔較大時，我立即報告了工程師傅，然后強烈要求施工單位停止施工，就地整改。作為一個監(jiān)理人員，我覺得有時候得恭謹?shù)膶W習，碰到不認識的不會的要虛心下問，然后碰到施工人員錯誤的地方，就需要強硬的態(tài)度來要求施工單位。這不僅是對甲方萬達公司的負責，也是對今后售樓部安全負責。

同時我發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要去認真對待，并且始終要對甲方公司負責。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件不錯，但是除了午休以及出力文檔的時間，其余時候一般都是在工地施工第一現(xiàn)場，也是比較辛苦的。

比如澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常辛苦且中意的工作。面對烈烈的太陽，我和工程師傅都堅持旁站。同過監(jiān)理們的言傳身教，我漸漸被他們的負責任的認真態(tài)度深深打動。很多問題我怎么看就是看不出，他們一下子就能指出施工單位的施工與圖紙的差錯并且如何修改。從中我也學到了不少施工質量的控制。

還有看檢鋼筋，西部商業(yè)街也是我和工程師傅所監(jiān)理范圍。綁扎鋼筋的多少、對錯、是否牢固都是我們每天必須前去現(xiàn)場監(jiān)察的，每一個區(qū)域都不能遺漏。而且都得估量他們施工的進度，以便算好施工結束時間。在西部商業(yè)街，工程師傅總是能夠指出施工方綁扎鋼筋出現(xiàn)的問題，并很是負責任的拍照寫監(jiān)理日記。更加找到總施工承包人，強烈的批評其公共質量出現(xiàn)的問題。漸漸的，我學會看配筋詳圖，以及對照現(xiàn)場來進行監(jiān)理。

還有就是注意安全。需要嚴格的遵守工地安全原則，進入現(xiàn)場一定得帶安全帽，注意腳下和頭上，千萬不能粗心大意，造成巨大的損失。

短短不足一個月，讓我學到不少的東西。很是感謝__監(jiān)理公司能夠給我這次實習的機會，也很感謝監(jiān)理工程各位師傅，沒有他們的悉心教導，我想我是不會這么快適應監(jiān)理工作以及接觸到在學校學習不到的東西。

項目監(jiān)理實習工作總結2

一、實習目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我到在__市__水務咨詢有限公司進行為期四個月的實習，期間被安排的工作崗位為__市石巖水庫截污工程土建第二標段現(xiàn)場監(jiān)理員。由于我馬上面臨大學畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學所學基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質能力，同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進行此次實習。

二、實習內(nèi)容

一)熟悉工程基本資料

1、工程概況

__市石巖水庫截污工程位于__區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護__市石巖水庫生活飲用水源，而對石巖水庫流域內(nèi)六條入庫支流進行截排，消除雨季入庫支流對水庫的污染，改善生活水質。工程設東、西兩個截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚塘處設置一座30萬m3的調蓄庫對初期雨水徑流削峰;設置一過流能力為20m3/s的隧洞將污水輸送到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標準為1__年一遇進行整治。西岸截流系統(tǒng)設置兩座前置庫，對入庫的運牛坑水、麻布水兩條支流污水通過調蓄池均質和沉淀后進入人工濕地。

石巖水庫截污工程共劃分為四個標段，其中一、二、三標段為土建標段，四標段為設備標。第二標段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點始于石巖河截污閘，止于三標段1#匯流豎井。主要工程項目有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時圍堰1153米，臨時道路1818米、調蓄庫30萬方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級，次要建筑物3級，臨時建筑物4級。工程合同總價為7820萬，計劃開工日期為20__年1月8日，竣工日期為20__年7月1日，總工期為540天。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設單位授權范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項目建設的安全監(jiān)控、質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設相關方的協(xié)調工作，并處理監(jiān)理任務范圍內(nèi)全部索賠與結算，以及其它相關事宜。服務期限為1094天(自20__年11月16日至20__年11月15日完成)，其中施工階段監(jiān)理服務期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務期限為12個月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①石巖水庫截污工程施工設計圖紙;

②《石巖水庫截污工程監(jiān)理合同》;

③《石巖水庫截污工程施工合同》;

④與工程相關的法律、法規(guī)、規(guī)范;

⑤經(jīng)建設、監(jiān)理單位審定的有關本工程的設計文件及說明文件、設計單位所作的關于本工程的設計變更、補充通知等書面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①現(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。

③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

④巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承建單位的檢測結果。

⑥協(xié)調。對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調解。

二)具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。

一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。項目監(jiān)理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。

審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。

項目監(jiān)理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃(根據(jù)水利工程特點，在安排資金投人時要注意避開洪水期)，將計劃投資控制作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標的實現(xiàn)。

依據(jù)質量合格證、工程量清單前言和技術規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負責復核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的工程計量工作，復核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。

3、進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制中，將控制總工期的關鍵工序具體化、網(wǎng)絡化，直觀地顯示出工程形象進度計劃。在勞力、設備等資源配置上，要求承包商滿足關鍵工序施工進度計劃需要。對滯后的工序適時做出調整，及時趕工令，確保總體施工進度。

同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，應詳細認真地編制了網(wǎng)絡計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調整，建立健全組織措施及進度協(xié)調工作制度。

通過周進度協(xié)調會及月生產(chǎn)協(xié)調會等形式，協(xié)調參與工程建設各方的進度關系。要求對技術管理人員任務分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期。

三、實習工作總結

在實習過程中，我在指導老師程先生的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。

隨后積極跟隨程先生上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學習怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題;參加每周工程例會，學習怎樣協(xié)調各方關系。現(xiàn)在一個人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負責現(xiàn)場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等;按設計圖紙及有關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該學習掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學校學習到的相關理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。

經(jīng)過實踐，使我認識到工程建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作，要求監(jiān)理工程師在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務，妥善協(xié)助處理好工程建設過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程建設目標。

因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟學知識、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。

為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

今后的工作學習中，我就又多了一份參考，我可以說，我做的已經(jīng)是十分的好了，不過我相信我能夠做的更好，只是現(xiàn)實中有很多的問題需要我來解決，我相信我能夠做好，前進中很多的問題就是這樣。我相信只要我不斷的努力，我就會學到更多的東西，我一定能夠做的更好!

項目監(jiān)理實習工作總結3

一、實習目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我在__新業(yè)建設咨詢有限公司進行為期3個月的頂崗實習，期間被安排在__市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項目一期工程豪頓國際項目部作現(xiàn)場監(jiān)理。由于我馬上面臨大學畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學所學基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質能力，同時也通過實習積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進行此次頂崗實習，在__工程師的帶領下我掌握了以下內(nèi)容。

二、實習內(nèi)容

1、靜壓預制混凝土樁

⑴樁在現(xiàn)場預制時，應對原材料、鋼筋骨架、混凝土強度進行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時，樁進場后應進行外觀及尺寸檢查;

⑵施工中應對樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質量等進行檢查，對電焊接樁，重要工程應做10%的焊縫探傷檢查;

⑶施工結束后，應對承載力及樁體質量做檢驗;

⑷對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊。

2、模板工程

對模板及支撐系統(tǒng)應掌握下述原則：

⑴保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;

⑶構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求。

3、鋼筋工程

⑴鋼筋的下料、加工，應要求承包方的技術人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進行詳細的技術交底。為避免返工，監(jiān)理人員應深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位改正;

⑵鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊，應根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進行檢驗，檢驗合格后，方可批準上崗操作，焊接接頭應符合規(guī)范要求。

4、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結構，要根據(jù)結構形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實。

5、承臺施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設計，及時組織施工技術交底會。監(jiān)理工程師應按設計圖紙、設計變更以及工程業(yè)務聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應認真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料。基坑開挖不得擾動基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴禁隨意的用土回填。

6、墩身、托盤、頂帽施工

施工單位應及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設計，及時組織施工技術交底會，以保證施工質量和施工安全。監(jiān)理工程師應按設計圖紙，設計變更及工程業(yè)務聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預留筋，要符合設計要求。

7、旁站

本工程項目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點的振搗、延續(xù)時間、插入距離在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，及時督促承包方進行處理記錄好起止時間詳細做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

三、心得體會

回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。

在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。

一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質

業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、要有求真務實的實干精神

不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。

四、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴于律已。

本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧!這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。

在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發(fā)。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。