企劃工作總結范文10篇

年，公司管理步入發展軌道，大力整頓內部管理、大量吸收新鮮血液，完善部門、明確部門職能及崗位職責，營銷組織變革、運營管理提升、產品多元結構發展，與此同時公司營銷能力隨著各種培訓日益提高，這是公司發展、走向正規化的必由之路。今年公司不僅面對的是新產品市場的進一步拓展，更是面對老產品市場的維護與鞏固發展，因而在實際工作中也多了許多責任與付出。

九月份工作總結

企劃部本月主要工作總結如下：

一、參花消渴茶

1、根據參花消渴茶產品特點，策劃了“參花消渴茶特惠活動月”，針對各個不同節日特點，完成了參花促銷活動的系列報紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報小軟文）。

2、企劃部與各地市場負責人反復進行反饋交流，聽取市場部反映情況及建議，對各項工作進行修改完善。

一、總的指導思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做，對原來的企業基礎工作采取的方針是：調整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。

二、2005年工作總結

企劃部的工作是從2005年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

（一）完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作

主要有以下幾項：

一、總的指導思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做，對原來的企業基礎工作采取的方針是：調整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。

二、2005年工作總結

企劃部的工作是從2005年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

（一）完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作

主要有以下幾項：

作為企劃部門，其研究的核心是品牌，服務的對象是市場，以消費需求為導向來開展工作，在公牛電器，企劃部是一個事務相對煩雜的部門，主要承擔了以下幾方面的任務：

①企業商標的設計、注冊、建檔管理，以及社會商標的監測、異議、訴訟等維權工作。

②與宣傳有關的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設計素材的收集提煉、設計過程中的公務員之家，全國公務員共同天地創意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術的進步，需要不斷學習，開闊視野，才能跟得上這個行業飛速發展、推陳出新的變化。

③品牌的展示、提升、維護與評選、創牌工作。

④各式各樣的產品包裝設計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇，小到0.001毫米的細微拼縫，都必須一絲不茍，反復修改，認真核查，以盡量減少錯誤，避免形成浪費。

⑤各類傳媒、廣告公司、網絡公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷，有不能開罪傳媒，避免將來給人使絆子，同時還要從中收集有用的市場信息、行業資訊、廣告行情，以備需要的時候使用。

時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，20*年即將翻過，真是時不我待！由于領導的信任，我有幸在三月中旬調入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領導的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結：

一、資質管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風，但在朱科長的關心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理，按資質證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質證件（原件及復印件）借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統計工作；協助院辦等部門，收集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要求，將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站，建武漢勘察設計網絡數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作，以及生產經營統計匯總工作。

一、油田娛樂市場調查目前，油田娛樂市場、餐飲市場都不太景氣。主要有以下幾個娛樂市場點：泰山區小吃街、酒吧街、弘城洗浴中心、大慶區KTV。泰山區小吃街：低檔餐飲場所，以羊肉串，麻辣燙等小吃為主要消費品，許多18-28的年輕人在此消費，此地消費金額為中檔，食品衛生環境不能保證，缺乏娛樂性，正規中檔衛生的消費娛樂場所會吸引此部分消費者。酒吧街：中檔娛樂消費場所，以咖啡、茶水為主，它的規模都比較小，它的裝修、服務、設備都是不太令人滿意，消費金額是中檔的，有點名不副實。在油田娛樂業初期，它起到一定的推動作用，但是已經不適宜現在成熟的娛樂消費群體。弘城洗浴中心：高檔休閑場所，以洗浴、按摩為主，消費群體比較單一，30-50歲男性消費者居多，以企事業單位為主，不太適合大眾消費！大慶區KTV：中高檔消費場所，新型娛樂市場，市場定位比較好，消費群體廣泛，但是目前兩家經營者都存在一些弊病，裝修簡單粗糙，服務水平不高，設備效果不好，從目前經營狀況分析，經營收入還是比較可觀的！如果能夠克服此類弊病相信一定能夠更好！根據調查分析發現適合油田市場的中高檔娛樂場所存在空白，而這部分空白存在巨額利潤！為此我們建議開發一個集餐飲、休閑、娛樂為一體的大型公務員之家，全國公務員共同天地健康休閑場所！針對油田的消費市場而言，消費市場比較小，消費群體比較固定，因此我們的市場定位范圍要廣，同時符合油田的消費層次，服務管理要到位。二、裝修設計策劃“十年”休閑娛樂城是集餐飲、休閑、娛樂為一體的大型健康休閑場所，擬設4層建筑，一層以咖啡、茶水、經典食品為主，消費群體為老少皆宜，大眾消費；二層以演藝酒吧為主要形式，配有演員的精彩表演，配有超大豪華的舞池；三層，四層以KTV包廂為主，配有大小不同房型，有適合兩人世界的迷你情侶包，有適合家庭、朋友聚會的VIP，有適合企事業單位的宴會廳！以上裝修效果圖見附件。三、經營方案打造油田休閑娛樂終極品牌！1、KTV發展前景KTV發展到目前為止，已經達到頂峰造極的境界，它的發展肯定是向前的，但形式還會是百花齊放的局面。可以肯定的是其形式向健康形式發展的居多，將來它在娛樂市場將會占很大部份。2、場地選擇選擇一個好的經營場地，是發展的關鍵。行業群體相對集中處，便于優勢互補，不要怕扎堆，比較才會有機會。不要緊鄰居民區，尤其是有中央空調的或其它風道的居民樓層中，否則隔音一定要好。場地租金不能太高，要適中，停車一定要便利，要鄰近交通便利處，晚上回家方便打車。籌建計劃書依以下計劃之順序及施工進度進行規劃：第一階段：裝修期期間：從平面設計到基本裝修完成。1、工程規劃（1）裝修材質（2）包廂格局（3）平面規劃（4）大、中、小包廂比例（5）沙發、桌面、電視柜、計算機位置（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求2、功能規劃（1）超市（2）工作站（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機（4）衛生間、吧臺（5）計算機機房（6）庫房（7）辦公室3、音響規劃（1）公放、效果器、喇叭、話筒（2）服務鈴（3）話筒插座、掛座（4）電視機（5）音響計算機配線3、經營模式（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理（2）促銷活動規劃：依照不同時期規劃合乎時宜之促銷活動（3）建立企業文化：企業識別系統、管理模式、運行軌道，均需統一步調，養成習慣（4）建立成本觀念：增加經營績效同時也要降低經營成本，減少物品浪費提升人員效率（5）每周主管會議：本周業務檢討并改善管理，下周工作重點（6）每月經營者會議：業績報告及檢討（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優良員工表揚、慶生會4、經營制度（1）員工編制（2）出勤規定（3）考核辦法（4）服裝儀容規定（5）員工訓練教材（6）財務、采購、庫房制度（7）音響調音及檢查規定（8）開場、關場檢查規定5、補充說明音響好，點歌、唱歌部分人性化，價位靈活1、KTV廠家系統的片源是什么格式的？它對音樂的效果會產公務員之家，全國公務員共同天地生影響。如VCD片源就是左右聲道的，原唱在一個聲道，伴唱在一個聲道。唱卡拉OK只用伴唱，那么音樂就會差一些，如果放原唱，兩個聲道全有聲，音樂就會好一些。DVD片源是左右聲道在原唱，伴唱時全有聲音，只是在左右聲道時分了不同的層,也叫音軌，所以音樂質量就好一些。MPEG-4是沒有現成的片源的，它是從DVD和VCD中轉過來的，所以，用什么片源轉，就會產生什么不同的效果。有些廠家解決不了轉換過程中的雙音軌問題，就只能用焊板子、改電路的方式來化解矛盾。我公司在MPEG-4上，完全是用更高、更好的方式來解決這一問題的，DVD、VCD的片源，在產生MPEG-4的時候，已經全部處理成了雙音軌了，所以不論伴唱還是原唱全是雙音軌。2、功放設備本身的質量也是一個關鍵，有的好功放，音質就是好，有的卻不行，也要注意。KTV使用的功能要與你的房間大小，裝修材質相結合，要由專家對聲場進行分析。3、設備組合問題：好的功放、好的音箱、好的麥克、好的片源、好的嗓子才能出來好的效果。一定要配備音效器、激勵器。6、附效果圖7、預算書

一、2010年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節過節,重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益；無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,制造人氣效益。（購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,周年慶,化妝品節……）兩大主題展開。

二、2010年企劃工作的主要內容

（一）、2010年全年大型活動主要包括：

§1月份：元旦大型游園會

§3月份：3。15法制宣傳系列活動

七月的驕陽炙烤著皖北大地，而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩！由于天氣的影響，本月中阜陽片區的企劃工作進行的不是很順利。現就本月的工作簡單總結如下：

一、蹤述。病例拍攝情況

病例數量不足依然是最普遍的事情。整個片區一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情！做媒體營銷靠的是廣告，現在都沒有人愿意做廣告，何來的銷量提升？沒有充足的病例，何來優秀病例，優秀專題？病例是基礎，基礎都不牢固上層建筑的質量怎么會好？為了督促市場部盡快落實病例，我們兩天一小催，三天一大催。有些時候市場部經理都說：我現在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規范（如王崗市場）。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場（如紅星市場）由于前期工作滯后太多，導致現階段工作開展起來相當麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業，終端工作開展質量的優劣也是至關重要的。本月中阜陽片區的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

二、企劃思路

本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導下進行的。盡管病例不是太多，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來，為什么購買本產品？”以及在夏季使用本產品的好處。但是，對于《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒能很好的落實。

三、工作中存在的不足

時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，2009年即將翻過，真是時不我待！由于領導的信任，我有幸在三月中旬調入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領導的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結：

一、資質管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風，但在朱科長的關心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理，按資質證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質證件（原件及復印件）借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統計工作；協助院辦等部門，收集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要求，將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站，建武漢勘察設計網絡數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作，以及生產經營統計匯總工作。

分目錄

一、前言…………………………………………………………………2

二、部門職能……………………………………………………………2

三、組織結構……………………………………………………………2

四、崗位職責……………………………………………………………2

1、企劃部經理崗位職責…………………………………………2