能源公司范文10篇

三年來，新能源科技有限公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的路子，走科學(xué)發(fā)展的路子，在波折中前進(jìn)，在逆境中發(fā)展，在開放中創(chuàng)新，能夠取得今天的成績，確實(shí)不容易、不簡單。可以說，它就是我市本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型，就是落戶我市工業(yè)園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的典型，就是我市“三型”（創(chuàng)新型、科技型、科學(xué)發(fā)展型）企業(yè)的代表。其所采用的技術(shù)，既是成熟的技術(shù)，也是自有的技術(shù)。為此，市委、市政府及相關(guān)部門在支持企業(yè)發(fā)展、壯大上要責(zé)無旁貸，切實(shí)像愛護(hù)自己的眼睛一樣去愛護(hù)企業(yè)，真正地像十月懷胎呵護(hù)胎兒一樣去呵護(hù)企業(yè)的健康落地、成長和發(fā)展壯大。

一、要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加速新型產(chǎn)業(yè)的培育進(jìn)程

近年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)升級，推動產(chǎn)品換代，全市經(jīng)濟(jì)擺脫了傳統(tǒng)的地下資源型、產(chǎn)業(yè)污染型、企業(yè)粗放型的發(fā)展模式，擺脫了“黑、粗、大”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和形成了新型能源、生物食品、電子機(jī)械、精品陶瓷、資源循環(huán)利用等五大新型支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展向科學(xué)發(fā)展的嬗變。對此，我們應(yīng)該感到自豪，感到驕傲。但也要清醒的認(rèn)識到，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級和新型產(chǎn)業(yè)的培育方面，我們只是走出了第一步、很小的一步，今后的任務(wù)還很重，而且產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)培育始終是一個(gè)動態(tài)的過程，是一個(gè)無止境的過程。特別是在國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、深化的嚴(yán)峻形勢下，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的出路就在于果斷轉(zhuǎn)型，狠抓自主創(chuàng)新，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。也正是從這種意義上說，這場金融危機(jī)是傳統(tǒng)發(fā)展之危，科學(xué)發(fā)展之機(jī)。總理在今年國家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會上指出，在應(yīng)對這場金融危機(jī)中，要重視知識和科技的力量；并強(qiáng)調(diào)，知識和科技是可持續(xù)發(fā)展的重要因素，是克服經(jīng)濟(jì)困難的根本力量，要著力培育新型產(chǎn)業(yè)。著眼經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我市已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)特色，認(rèn)真分析研究國家出臺的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃尤其是新能源產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，加速我市新型產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展。而作為新型產(chǎn)業(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展方興未艾，前景非常廣闊，應(yīng)該予以重點(diǎn)培育，大力扶持，以光伏產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展引領(lǐng)我市新型產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

二、要以思想的大解放為先導(dǎo)，加大新型產(chǎn)業(yè)的扶持力度

推動新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既需要企業(yè)和企業(yè)家具有超前的思維、開闊的視野、科學(xué)的意識，更需要地方政府和各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部具有無私的、母親般的胸懷和情懷，像哺育嬰兒一樣來扶持企業(yè)的發(fā)展，以“果敢、堅(jiān)毅、擔(dān)當(dāng)”的品格、膽識、境界支持企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上，我們應(yīng)該向新余學(xué)習(xí)。賽維為什么落戶新余？原因很多，但兩點(diǎn)至關(guān)重要：一是領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神。三年前，在當(dāng)時(shí)賽維產(chǎn)品還沒有有形的市場、而地方財(cái)力又并不寬裕的情況下，新余市委、市政府敢為人先，敢作敢為，打破慣例，拿出1.5個(gè)億支持賽維的引進(jìn)、發(fā)展，這是需要膽識的，需要擔(dān)當(dāng)精神的。二是真誠的服務(wù)。賽維老總彭小峰是吉安人，對吉安是有感情的，最后落戶新余，這與新余市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的敢擔(dān)當(dāng)有關(guān)，也與新余市干部的真誠服務(wù)是分不開的。一次，彭小峰在上饒發(fā)生意外事故，在舉目無親的情況下，他試著給新余工業(yè)園管委會的一位同志打了個(gè)電話，這個(gè)同志在接到電話后，一邊與上饒有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)幫助他解決問題，一邊報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)后自己驅(qū)車前去現(xiàn)場解難。正是這樣的服務(wù)，感動了彭小峰，也給他留下了深刻的影響。為此，加大新型產(chǎn)業(yè)的扶持力度，要切實(shí)把握三點(diǎn)：一是要敢擔(dān)當(dāng)。小平同志說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”實(shí)踐證明，沒有這股子精氣神，什么事都辦不了，什么都辦不好。大發(fā)展往往是在大爭議中孕育的，大機(jī)遇往往是在大波折中搶抓的。今天，新能源科技有限公司前期就已經(jīng)生產(chǎn)了實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品，正式產(chǎn)品也即將出來，在這種情況下，我們還有什么不敢做、不敢為呢？所以，各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部為了企業(yè)的發(fā)展，要切實(shí)敢于打破常規(guī)，真正與企業(yè)一道闖天下、創(chuàng)先機(jī)、開先河。這也是一個(gè)地方立于不敗的基本前提。二是要真服務(wù)。新能源公司作為一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的朝陽企業(yè)，其所代表的產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的產(chǎn)業(yè)，之所以沒有到外面去發(fā)展，一是因?yàn)榱己玫耐顿Y環(huán)境；二是因?yàn)榘l(fā)展的大氛圍；三是因?yàn)樗麄儗亦l(xiāng)的特殊情懷。公司的主要合作伙伴都是對懷有一種特殊感情的，他們始終眷戀著這塊創(chuàng)業(yè)熱土，始終懷有發(fā)展、回報(bào)的家鄉(xiāng)情結(jié)。作為企業(yè)尚有這么一種情懷，我們當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門更應(yīng)該責(zé)無旁貸地支持企業(yè)發(fā)展壯大。各相關(guān)部門要切實(shí)堅(jiān)持萬事公為先、萬事敢為先、萬事闖為先的原則，敢于打破常規(guī)，敢于解放思想，主動圍繞幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)管理效能、占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)來想辦法，及時(shí)研究出臺相關(guān)配套政策措施，絕對不能站在原有的起點(diǎn)、原有的認(rèn)識上搞服務(wù)。要始終牢記，發(fā)展就是硬道理，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是硬道理，造福一方百姓就是硬道理。產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位要跟企業(yè)一道認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)幫助企業(yè)把握國家出臺的相關(guān)政策及產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究程度、進(jìn)程，真正成為專家型的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供專家型的服務(wù)。三是要善創(chuàng)新。小平同志說，改革才有出路，創(chuàng)新才能發(fā)展。在當(dāng)前特殊的困難時(shí)期，謀求地方經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，培育、扶持新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要我們敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、善創(chuàng)新。目前，受國際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力的影響，企業(yè)普遍存在資金緊張，貸款難、融資難成為普遍現(xiàn)象。這需要我們用創(chuàng)新的辦法予以解決。特別是對于那些科技型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的“高、新、尖”的企業(yè)，可以采取一些創(chuàng)新的手段和辦法予以扶持，幫助他們渡過難關(guān)。如，為解決企業(yè)貸款難、流動資產(chǎn)質(zhì)押難的問題，可以在不增加政府和園區(qū)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，企業(yè)通過租用園區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行銀行抵押予以解決。總原則就是“園區(qū)投入，企業(yè)承載，先行發(fā)展，按價(jià)補(bǔ)償”，即對于企業(yè)正在租用的、園區(qū)擁有所有權(quán)的廠房、土地等資產(chǎn)，在進(jìn)行科學(xué)評估后，園區(qū)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的形式通過合同把使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，形成企業(yè)的自有資產(chǎn)（企業(yè)不能變賣、轉(zhuǎn)移，只能用于融資質(zhì)押），企業(yè)再用這些資產(chǎn)到銀行質(zhì)押貸款，等企業(yè)發(fā)展壯大以后，再按評估價(jià)購買這些資產(chǎn)，也可在企業(yè)給予園區(qū)一定的補(bǔ)償?shù)那疤嵯掳淹恋亍S房等資產(chǎn)退還園區(qū)。這樣，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又有利于銀行防范風(fēng)險(xiǎn)，又可有效防止園區(qū)國有資產(chǎn)流失。另外，還有外出農(nóng)民工培訓(xùn)、外出流動黨員管理、駐外綜治工作、外出人口計(jì)生服務(wù)等工作，都需要我們用創(chuàng)新的辦法予以解決。

三、要以“機(jī)關(guān)效能年”活動為動力，加快新型產(chǎn)業(yè)的壯大步伐

【摘要】準(zhǔn)確的市場營銷戰(zhàn)略定位是企業(yè)制勝的法寶。煤炭企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略定位,要根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等因素對目標(biāo)市場進(jìn)行定位分析,對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行定位選擇。此外,煤炭企業(yè)還要從強(qiáng)化營銷人員營銷理念,進(jìn)行營銷創(chuàng)新,提高營銷管理水平,來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)營銷策略創(chuàng)新

1.對當(dāng)前煤炭營銷工作的幾點(diǎn)思考

1.1促銷問題

當(dāng)前煤炭企業(yè)多采取直銷方式,不注重宣傳,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)新聞宣傳力度,通過媒體報(bào)道企業(yè)改革,既宣傳企業(yè)又宣傳了自己的產(chǎn)品。另外在媒體上不定期刊登廣告,宣傳自己的產(chǎn)品,讓更多的客戶了解我們的產(chǎn)品,還可參與一些公益活動,既關(guān)愛社會又培育企業(yè)產(chǎn)品品牌,塑造企業(yè)良好企業(yè)形象的作用。

1.2渠道問題

1能源上市公司會計(jì)信息披露的特點(diǎn)和目標(biāo)

能源分為常規(guī)能源和新型能源，常規(guī)能源就是常見的煤、石油、天然氣，而新型能源是那些不被普遍使用的、處在開發(fā)段的能源，主要包括核能、風(fēng)能、潮汐能、太陽能等。股東財(cái)富最大化和公司價(jià)值最大化是能源上市公司會計(jì)信息披露的目標(biāo)，兩個(gè)目標(biāo)要求能源上市公司在取得經(jīng)濟(jì)利益和能源合理分配之間進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。目前，發(fā)達(dá)國家的大型能源上市公司對其會計(jì)信息方面自愿披露的比例正在逐漸升高，表現(xiàn)出發(fā)達(dá)國家越來越重視這方面的會計(jì)信息披露，這方面的會計(jì)信息披露也會有助于實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

2能源上市公司會計(jì)信息披露問題及原因分析

2．1能源上市公司會計(jì)信息披露存在的問題。2．1．1出具獨(dú)立報(bào)告公司比例偏低。根據(jù)調(diào)查顯示，我國大多數(shù)能源上市公司并不會主動出具獨(dú)立報(bào)告，例如石油行業(yè)大部分都被中石油和中石化壟斷，其他小型石油公司生存相對艱難，并且小型公司資金有限，更不能與兩者相提并論。因此，這些小型公司會為了避免會計(jì)信息披露成本選擇不披露。像石油這種國家壟斷的行業(yè)，更應(yīng)該制定相應(yīng)政策對其會計(jì)信息進(jìn)行披露。另外，一些新興能源公司由于處于初始階段，規(guī)模和資金比較少，其在會計(jì)信息披露方面的資金更少，更會導(dǎo)致不披露會計(jì)信息的情況出現(xiàn)。2．1．2會計(jì)信息披露缺乏重要性和相關(guān)性。目前，我國能源上市公司會計(jì)披露主要就是能源開發(fā)和生產(chǎn)階段的收入、成本等，都是一些定量化的信息，因此公司對于現(xiàn)在和未來可能發(fā)生的成本是可以進(jìn)行分析的，并且都能夠有一定的依據(jù)。但是我國絕大多數(shù)能源上市公司因?yàn)闆]有上述所屬的成本分析，更沒有所謂的成本分析依據(jù)，這就使很多投資者，特別是那些不專業(yè)的投資者難以根據(jù)能源上市公司的會計(jì)信息做出正確的投資決策，無法獲取準(zhǔn)確有效地信息。并且公司的管理層也不能更好地?fù)?jù)此做出符合能源上市公司的戰(zhàn)略決策。2．1．3會計(jì)披露形式不規(guī)范。由于能源上市公司會計(jì)信息披露處在初始階段，重視程度也不夠，因此政府對能源上市公司會計(jì)信息方面強(qiáng)制披露的不多，一般都是上市公司自愿披露。自愿披露會存在這樣那樣的問題，這對能利用會計(jì)信息的各方都會產(chǎn)生不同程度的影響。上市公司的這種自愿性披露，使披露形式一般都是根據(jù)本公司情況制定，而各個(gè)公司情況不同，使披露形式不規(guī)范，各種會計(jì)信息缺乏可比性。并且公司從自身角度來披露信息，肯定會偏向于披露對利益相關(guān)者有益的信息，很少披露不利的信息，也就會使信息缺乏一定的真實(shí)性。2．2能源上市公司會計(jì)信息披露問題的原因分析。2．2．1會計(jì)信息披露外部監(jiān)管不完善。能源上市公司會計(jì)信息披露的監(jiān)管主要有外部監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管。外部主要是政府及社會的監(jiān)管，內(nèi)部就是公司自身的監(jiān)管。外部監(jiān)管不完善主要表現(xiàn)在政府對能源上市公司會計(jì)信息的披露缺乏管理，管理過程隨意，且隨意性較強(qiáng)，并且相關(guān)政府部門在對能源上市公司會計(jì)信息披露方面沒有強(qiáng)制性的要求，能源上市公司在信息披露上就會更加隨意。另外就是社會對能源上市公司的會計(jì)信息披露的監(jiān)管不完善，主要是因?yàn)樯鐣嚓P(guān)聯(lián)系人員主要看重的是自身的利益，只要能源上市公司能夠滿足他們的利益，其會計(jì)信息披露如何社會人員也不是很注重，其對會計(jì)信息的需求也不大，使能源上市公司不夠重視會計(jì)信息的披露。2．2．2能源上市公司內(nèi)部缺乏會計(jì)信息披露意識。能源上市公司內(nèi)部缺乏會計(jì)信息披露意識主要是其內(nèi)部監(jiān)管不完善導(dǎo)致的，在對相關(guān)能源上市公司的會計(jì)信息披露情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自愿披露者所占比例不高，并且各個(gè)公司的披露形式多種多樣，差異性較大，使會計(jì)信息缺乏可比性。能源上市公司內(nèi)部缺乏披露意識主要是幾個(gè)原因?qū)е拢皇枪颈旧韺?jì)信息的需求不是特別高，并且能源上市公司內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制不夠完善;另外，外部利益相關(guān)者對能源上市公司會計(jì)信息的需求不高，外部相關(guān)者主要看中的是自身的利益，不太注重會計(jì)信息的質(zhì)量;能源上市公司內(nèi)部人員對相關(guān)的能源上市公司會計(jì)信息缺乏足夠的認(rèn)識，使他們沒有能力對會計(jì)信息進(jìn)項(xiàng)披露。

3能源上市公司會計(jì)信息披露優(yōu)化建議

3．1加強(qiáng)會計(jì)信息披露法律準(zhǔn)則規(guī)范建設(shè)。我國針對能源上市公司已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，但是距離完善的法律法規(guī)還有一定的距離，因此建立健全能源上市公司法律法規(guī)是首要任務(wù)。國外能源上市公司之所以在會計(jì)信息披露方面領(lǐng)先于我國，最重要的就是其較早關(guān)注此方面問題，并且已經(jīng)出臺了很多法律法規(guī)，體系已經(jīng)趨于完善。可以說完善的法律法規(guī)是一個(gè)基礎(chǔ)，以后的各方面問題都要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。要完善相關(guān)的法律法規(guī)主要在于以下幾點(diǎn):①明白能源上市公司的性質(zhì)，其不同于其他上市公司，相關(guān)的法律法規(guī)要對其具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)劃分，面面俱到;②要將法律法規(guī)落到實(shí)處，加強(qiáng)能源上市公司會計(jì)信息披露的獎(jiǎng)懲力度。我國如今頒布的一些法律法規(guī)在對能源上市公司的監(jiān)管強(qiáng)度上還不夠，不能夠引起公司的重視，所以我國應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)的法制建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管公司，逐漸提升能源上市公司會計(jì)信息的質(zhì)量水平。3．2不斷完善外部監(jiān)督體系。(1)加大執(zhí)法力度規(guī)范企業(yè)行為。在建立健全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，需要能將這些法律法規(guī)落到實(shí)處，需要政府有關(guān)部門在法律法規(guī)的范圍內(nèi)，加大對能源上市公司會計(jì)信息方面的執(zhí)法力度，政府執(zhí)法力度是對能源上市公司會計(jì)信息質(zhì)量的一種保證。(2)積極開展審計(jì)監(jiān)督。除了政府相關(guān)部門的監(jiān)督以外，還有第三方的審計(jì)監(jiān)督，審計(jì)監(jiān)督能夠保證能源上市公司會計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，通過相關(guān)審計(jì)部門對不同于其他上市公司的能源上市公司進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，能夠盡可能地減少在會計(jì)信息披露方面的舞弊行為。(3)加強(qiáng)社會利益相關(guān)者的監(jiān)督。社會利益相關(guān)者與能源上市公司緊密相關(guān)，能源上市公司的盈利與否會對利益相關(guān)者產(chǎn)生直接的影響。因此，利益相關(guān)者會比較積極的對上市公司進(jìn)行監(jiān)督，而且在三種外部監(jiān)督的相結(jié)合下使能源上市公司在會計(jì)信息披露方面難以做出舞弊行為，能更好地保證會計(jì)信息的質(zhì)量。

為有效保護(hù)和合理開發(fā)利用我縣能源資源，加快我縣能源項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)能源大縣的目標(biāo)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供能源保障，擬組建縣能源投資開發(fā)公司（以下簡稱公司），特制定組建工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用市場機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范和完善我縣能源經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制，充分發(fā)揮政府性資金的杠桿作用，提升我縣能源項(xiàng)目投融資能力和競爭力，發(fā)揮能源在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的引擎作用，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、公司性質(zhì)

公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，隸屬于縣發(fā)改委，由縣政府授權(quán)縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室履行出資人職責(zé)。公司實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。

三、經(jīng)營范圍

摘要：根據(jù)中國銀保監(jiān)會2018年以來一系列政策通知的，金融機(jī)構(gòu)的信貸工作有了新的工作指引，進(jìn)一步加強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，特別是對龍頭民營企業(yè)的服務(wù)支持，創(chuàng)新多種金融服務(wù)方式。得益于商業(yè)保理和再保理等金融業(yè)態(tài)的飛速發(fā)展，對于信用優(yōu)良的民營企業(yè)來說，這種低成本快速獲取資金的方式比較理想。本文作者從商業(yè)保理公司的財(cái)務(wù)人員角度，以解決新能源汽車企業(yè)融資問題為例，來探索融資模式上的對策，通過借鑒再保理融資的交易邏輯結(jié)構(gòu)，嘗試探索通過該交易結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新應(yīng)用來落地解決保理公司的業(yè)務(wù)機(jī)會。

關(guān)鍵詞：新能源補(bǔ)貼；商業(yè)保理；再保理融資；融資模式

一、背景介紹

(一)外部融資環(huán)境。金融行業(yè)從2018年開始出現(xiàn)嚴(yán)監(jiān)管的形勢，經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場下行壓力過程中，很多機(jī)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)的未來預(yù)期走向持悲觀態(tài)度，再加上近段時(shí)間資本市場頻頻爆發(fā)的一系列債務(wù)違約事件，也加大了銀行等金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。(二)關(guān)于新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼動向。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)汽車行業(yè)市場整體在2015年至2017年保持了增長勢頭，但在2018年首次出現(xiàn)了負(fù)增長。根據(jù)我國新能源汽車行業(yè)2012年起的未來近十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最終將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能200萬輛的水平。而據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015-2017年雖然保持了高速增長，但相比于2020年產(chǎn)能和累計(jì)銷量的目標(biāo)，未來依然有很大的增長空間。國家對新能源汽車的補(bǔ)貼核查近幾年發(fā)生了很大變化，從最開始預(yù)撥補(bǔ)貼事后專項(xiàng)核查，2016年底開始逐步提高了補(bǔ)助對象的準(zhǔn)入門檻，補(bǔ)貼撥付調(diào)整為部分預(yù)撥、事后審核清算方式，2017年調(diào)整為以動力電池為核心補(bǔ)貼對象，事后審核分批發(fā)放補(bǔ)貼，且前提需跑滿3萬公里。2018年開始對高性能動力電池應(yīng)用進(jìn)行政策鼓勵(lì)，對新能源乘用車、客車和專用車重新調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；而且在補(bǔ)貼款撥付上，要先滿足2萬公里數(shù)的要求，之后再走申請及審批流程。國家對補(bǔ)貼政策的不斷調(diào)整，都是引導(dǎo)新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、持續(xù)促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的進(jìn)步，對該行業(yè)的鼓勵(lì)支持是確定的。(三)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況簡介。本文中所討論的新能源汽車企業(yè)，是一家自主研發(fā)商用車、乘用車的民營企業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體。其母公司是一家上市公司，主營各類高低壓特種電機(jī)、新能源汽車電機(jī)、伺服電機(jī)等電機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該企業(yè)在2018年年底，因?yàn)槭艿狡囆袠I(yè)交易整體下落的影響，營業(yè)收入較以前年度下降。已獲審批的3億元國家補(bǔ)貼分批劃賬有時(shí)間差，使生產(chǎn)資金的及時(shí)再投入受到影響，進(jìn)而放慢了新能源汽車的銷售進(jìn)度，使盈利能力最后受到影響。該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率各年都在60%以上，而進(jìn)一步直接向銀行加杠桿融資的難度增大，企業(yè)亟需大量資金投入運(yùn)營。(四)商業(yè)保理公司的危與機(jī)。保理公司成立初創(chuàng)階段，自有資金有限，存量資產(chǎn)少，再融資能力受限。考慮到資金成本問題，利用銀行渠道來融資仍是首選。相對來說，將保理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給銀行做再保理融資還是一種低成本融資方式，以保證實(shí)現(xiàn)保理業(yè)務(wù)內(nèi)部必要的報(bào)酬率。保理公司業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的產(chǎn)品收入占比中，新能源電動汽車產(chǎn)品收入占到總收入的30%左右，補(bǔ)貼金額幾乎也是接近總收入30%，補(bǔ)貼款的依賴度仍舊很高，針對新能源補(bǔ)貼政策的變更，2019年該企業(yè)也調(diào)整了經(jīng)營思路，將重點(diǎn)發(fā)展燃油車業(yè)務(wù)，并減少電動車對于國內(nèi)政府補(bǔ)助的依賴。但眼前3億元補(bǔ)貼款的到賬存在時(shí)間差異，仍然對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營影響很大，此時(shí)保理公司為解決該企業(yè)的資金缺口問題，幫助其快速實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，盤活應(yīng)收補(bǔ)貼款的變現(xiàn)能力，開始探索應(yīng)收補(bǔ)貼款的融資模式創(chuàng)新問題。

二、應(yīng)收補(bǔ)貼款融資模式問題與對策

(一)再保理融資邏輯與模式創(chuàng)新再造。如圖一所示，保理業(yè)務(wù)的再保理融資流程是，保理公司將從銷售方所受讓的應(yīng)收賬款債權(quán)作為保理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給銀行進(jìn)行再保理融資，從而賺取中間收益，到期后，購買方直接向銀行償還應(yīng)收賬款。針對新能源汽車企業(yè)申請的幾億元政府補(bǔ)貼款，從政府完成審批至企業(yè)收到全額補(bǔ)貼款的半年時(shí)間內(nèi)，新能源汽車企業(yè)需要籌集大量的資金持續(xù)投入生產(chǎn)運(yùn)營中，商業(yè)保理公司基于企業(yè)方現(xiàn)實(shí)的融資需求，在業(yè)務(wù)模式的構(gòu)造中，如圖二所示，我在借鑒了傳統(tǒng)商業(yè)保理與再保理模式后，對模式應(yīng)用略做調(diào)整。新能源汽車企業(yè)作為銷售方應(yīng)收款方，將政府作為付款方，而區(qū)別在于，企業(yè)與政府并非商業(yè)買賣關(guān)系，以及應(yīng)收補(bǔ)貼款在完成轉(zhuǎn)讓后，到期時(shí)不能直接回流到保理公司或再保理公司，而是只能直接回流至新能源汽車企業(yè)，之后，依次是新能源汽車企業(yè)匯給保理公司，保理公司再匯給銀行。模式的借鑒過程中遇到了新的問題，比如銀行很難對所形成的保理資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)，因?yàn)檎l(fā)放補(bǔ)貼雖然總金額固定，但每個(gè)批次的撥款時(shí)間和金額都無法可靠確定，這不同于購銷合同里能夠約定具體的交易時(shí)間及金額。值得注意的是，根據(jù)目前針對新能源汽車企業(yè)補(bǔ)貼政策，滿足補(bǔ)貼申請的前提條件之一是需要預(yù)先完成既定的2萬公里數(shù)，然后才能向政府提交申請，也就是說2018年所申請的補(bǔ)貼款實(shí)際上是企業(yè)在2016年左右完成車輛的銷售而且接下來的兩年多時(shí)間跑完了補(bǔ)貼所要求的里程數(shù)。因此，可以將已符合補(bǔ)貼政策要求的事項(xiàng)作為應(yīng)收款確權(quán)的一個(gè)依據(jù)，用以替代企業(yè)完成交貨的流程節(jié)點(diǎn)，另一個(gè)依據(jù)是政府審批后，國家工信部官方網(wǎng)站向社會公示新能源各企業(yè)歷年清算審核結(jié)果和補(bǔ)助資金的預(yù)撥審核情況，此事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)可以作為企業(yè)應(yīng)收補(bǔ)貼款的權(quán)利事實(shí)，相當(dāng)于實(shí)際上企業(yè)已經(jīng)取得了對該筆應(yīng)收款的控制權(quán)。商業(yè)保理公司認(rèn)為該筆業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資產(chǎn)回收預(yù)期明確，不存在實(shí)質(zhì)性障礙，把它認(rèn)定為一項(xiàng)類保理業(yè)務(wù)開展，在中國人民銀行征信中心動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。資金路徑方面，也遇到了新的挑戰(zhàn)，通常來說，保理業(yè)務(wù)的資金不論明保理還是暗保理，債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理公司后，債權(quán)到期時(shí)保理公司是直接向采購方收款的。而在新業(yè)務(wù)類型中，政府作為類似付款方的角色，無法將補(bǔ)貼款直接匯到保理公司的銀行賬戶中，而是直接撥款給新能源企業(yè)的賬戶里，對保理公司來說，存在回收資金風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這一難題，保理公司通過與銀行簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議鎖定收款賬戶；以制式公函通知地方財(cái)政本次收款賬戶；新能源汽車企業(yè)的上市公司母公司通過必要內(nèi)部決策和信息披露流程后連帶擔(dān)保；新能源企業(yè)的股東連帶擔(dān)保。(三)明確業(yè)務(wù)操作路徑，保證內(nèi)部。收益業(yè)務(wù)操作層面，保理公司通過已有的授信支持，對接銀行擬通過再保理的方式予以配資。首筆業(yè)務(wù)規(guī)模為不超過審批補(bǔ)貼額的80%，借款期限為“3+6”(借款期限為90日，到期可延長180日)且計(jì)息時(shí)間不短于90日，則項(xiàng)目自有資金的收益為16.5%(按照對外報(bào)價(jià)8.5%，銀行按照1：4比例配資，且配資成本為6.5%)。若最低計(jì)息期間新能源汽車企業(yè)因收到補(bǔ)助資金而提前還款或約定前置收取利息，則項(xiàng)目自有資金的收益將進(jìn)一步提升。(四)保理公司進(jìn)行再保理融資的增信措施。保理公司在對應(yīng)收補(bǔ)貼款所形成保理資產(chǎn)完成風(fēng)險(xiǎn)保障后，如果通過銀行再保理方式融資開展業(yè)務(wù)，仍需向銀行提供增信措施，比如通過保理公司的母公司提供授信及擔(dān)保，或者保理公司股東個(gè)人承擔(dān)無限連帶責(zé)任及擔(dān)保等。

編者按：英利新能源有限公司是我市新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。英利新能源有限公司是我市新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。我們要推動又好又快發(fā)展，就必須大力推動思想的解放。解放思想前提是要“有思想”，只有思想領(lǐng)先才能發(fā)展領(lǐng)先、解放思想要重行動，敢闖敢干不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、解放思想要重統(tǒng)籌，勇于“取舍”、解放思想要向前看，與時(shí)展“脈搏”共振、縱觀英利新能源的發(fā)展歷程，給我們以深刻啟迪等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

英利新能源有限公司是我市新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司1998年注冊成立，到現(xiàn)在整整十年。十年間，企業(yè)的太陽能光伏電池產(chǎn)能從3兆瓦到100兆瓦，再從100兆瓦到400兆瓦，奇跡般地跳躍式發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)嶄新的高度；企業(yè)的銷售收入從2004年的1.24億元、2005年的5.3億元、2006年的20億元到2007年的42億元，到今年底的預(yù)計(jì)80億元，一年一個(gè)大臺階，幾年內(nèi)增長近65倍。十年間，一個(gè)土生土長的企業(yè)，經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從地區(qū)到全國、到世界的幾度蛻變，發(fā)展到目前在*擁有6個(gè)廠區(qū)，在中國擁有北京英利、西藏英利、成都英利等多個(gè)分公司，在國外擁有歐洲英利、西班牙英利、希臘英利、意大利英利等多家公司的國際化生產(chǎn)、全球化營銷的企業(yè)，入選2007年德勤亞太地區(qū)高科技高成長500強(qiáng)、2008福布斯中國最具潛力企業(yè)，創(chuàng)下了數(shù)項(xiàng)國內(nèi)行業(yè)之最，成就了今日的國際知名地位，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展活力和光明前景。

與英利新能源一同迅猛成長的，是我市的新能源產(chǎn)業(yè)。自2003年高新區(qū)被科技部命名為國內(nèi)唯一的“國家新能源和能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地”以來，特別是2006年我們提出建設(shè)“中國電谷”以后，到2007年底，新能源企業(yè)由64家發(fā)展到165家，新增加101家；銷售收入由60億元發(fā)展到175億元，增長192%，其中光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)分別增長721%和950%。兩年多來，我市先后被認(rèn)定為“國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地”、“國際科技合作基地”、“國家可再生能源產(chǎn)業(yè)化基地”、“國家太陽能綜合應(yīng)用科技示范城市”、“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地（新能源產(chǎn)業(yè)）”、“世界自然基金會低碳城市發(fā)展項(xiàng)目試點(diǎn)城市”，這些稱號，許多都是全國唯一的。按照發(fā)展規(guī)劃，未來5－8年，“中國電谷”年產(chǎn)值將達(dá)到1000億元以上，形成光電、風(fēng)電、節(jié)電、儲電、輸變電和電力自動化六大產(chǎn)業(yè)體系，建成國內(nèi)外著名的“電字號”產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才和信息聚集區(qū)，使*成為國際化的新能源與電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，成為具有世界影響力的中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍城市。

是什么力量支撐英利實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展？是什么力量推動*新能源產(chǎn)業(yè)的異軍突起，創(chuàng)造出兩年翻一番多的驕人業(yè)績？這是近一個(gè)時(shí)期我一直在反復(fù)思考的問題。我感到，歸根結(jié)蒂是思想解放的力量！我們要推動又好又快發(fā)展，就必須大力推動思想的解放。

第一，解放思想前提是要“有思想”，只有思想領(lǐng)先才能發(fā)展領(lǐng)先。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的行動本身就是最鮮活的實(shí)踐。行動取決于重視，重視取決于認(rèn)識。思想解放，首先就是一個(gè)超越舊有思想認(rèn)識、迎來新的思想認(rèn)識的過程，是一個(gè)不斷形成新理念、推動新發(fā)展的過程。英利新能源公司前身是一個(gè)經(jīng)營化妝品、純凈水的企業(yè)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在尋求不斷發(fā)展壯大的過程中，開始接觸新能源、認(rèn)識新能源，才有了英利新能源公司，才爭來了國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程—3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目,從而躋身新能源領(lǐng)域；正是因?yàn)橛⒗谶@一過程中，看到了國外新能源產(chǎn)品應(yīng)用的光明前景，進(jìn)一步打開了思想的視野，才有了之后接連上馬的投資4億元的100兆瓦二期擴(kuò)建工程、投資30億元的500兆瓦三期工程，走上了一個(gè)跨越式發(fā)展的歷程。而在引領(lǐng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們的思想認(rèn)識也經(jīng)歷了兩次飛躍。第一次飛躍，是高新區(qū)提出建設(shè)“新能源和能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地”。2000年前后，作為全國54個(gè)國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)之一的*高新區(qū)，正面臨著因產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、缺乏特色與競爭力的困擾。正是受英利發(fā)展新能源啟發(fā)，我們看到發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，重新審視了自身發(fā)展優(yōu)勢，思想認(rèn)識的“豁然開朗”，才有了“新能源和能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地”這一定位，使得高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“柳暗花明”。第二次飛躍，是市委、市政府鮮明提出打造“*?中國電谷”戰(zhàn)略構(gòu)想。高新區(qū)發(fā)展新能源和能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐，以及*缺乏資源又要尋求又好又快發(fā)展的迫切愿望，促使我們對發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全新的審視。當(dāng)今世界石油和煤炭等資源越來越少，同時(shí)化石能源引發(fā)的環(huán)境問題越來越突出，風(fēng)能、太陽能發(fā)電作為一種清潔、無污染的可再生能源，已開始受到世界各國的重視。我們感到，未來替代化石能源的主要能源形式可能就是“電”，用以光電、風(fēng)電為主導(dǎo)的可再生能源取代化石能源，滿足現(xiàn)代文明對能源的需求，成為人類的必然選擇。這不僅會催生新能源產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且會帶來一場世界范圍內(nèi)的劃時(shí)代的能源革命。為抓住機(jī)遇、盡快融入新能源時(shí)代加快發(fā)展，我們必須順應(yīng)世界新能源發(fā)展的大勢，贏得新能源產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的先機(jī)。基于這樣的認(rèn)識和判斷，2006年初，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，借鑒美國加州“硅谷”的經(jīng)驗(yàn)，立足*國家高新區(qū)，依托天威、中航惠騰、風(fēng)帆、天威英利等一批骨干企業(yè)，“小題大作”，創(chuàng)造優(yōu)勢，提出打造“中國電谷”的戰(zhàn)略構(gòu)想。當(dāng)時(shí)，不少人心存疑慮，為打破思想束縛，我們請高級專家召開研討會，在香港兩度召開主題推介會，利用各種途徑宣傳新能源產(chǎn)業(yè)前景、廣泛推介“中國電谷”，吸引了國電、中國兵裝等一批大企業(yè)紛至沓來，促進(jìn)了新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。“中國電谷”建設(shè)的實(shí)踐表明：解放思想首先要“有思想”。“有思想”，對于企業(yè)來說，就是要有不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)烈愿望，這種愿望本身就是思想從不自覺到自覺的解放過程；對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要有自覺引領(lǐng)、推動發(fā)展的強(qiáng)烈追求，有了這種追求，才能敏銳地認(rèn)識、把握鮮活的實(shí)踐，形成新的思想認(rèn)識、推動新的發(fā)展。

第二，解放思想要重行動，敢闖敢干不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。解放思想不是一句空洞口號，而是不斷打破習(xí)慣勢力和主觀偏見束縛，創(chuàng)造性地研究新情況、解決新問題的大膽實(shí)踐。回顧英利的發(fā)展歷程，有3件事情讓我印象深刻：一是對英利起步階段的“管”。英利新能源公司是一家土生土長的民營企業(yè)，最初注冊資本僅有500萬元，在英利涉足新能源領(lǐng)域、爭取國家3兆瓦項(xiàng)目時(shí)，面臨著項(xiàng)目申報(bào)門檻高和嚴(yán)重缺乏啟動資金兩大難題。對于企業(yè)的困難，高新區(qū)果斷地“管”起來，冒著項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，以國有持股形式注資英利并為英利公司提供用地支持，協(xié)助英利先后獲得國家發(fā)改委補(bǔ)貼2000萬元，省經(jīng)濟(jì)技術(shù)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款5000萬元，助力企業(yè)完成了項(xiàng)目啟動與資本積累的初創(chuàng)階段。二是對英利起步之后的“放”。在英利新能源成功邁出第一步之后，高新區(qū)沒有圖直接回報(bào)而抓住不放，而是從企業(yè)規(guī)模化發(fā)展大局出發(fā)，果斷撤出英利公司，并幫助引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴天威保變公司，成立天威英利新能源公司，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展資金的供應(yīng)與銜接，進(jìn)一步理順了企業(yè)的管理體制。正是這種超前的戰(zhàn)略眼光和膽識，為建成國內(nèi)光伏領(lǐng)軍企業(yè)起到關(guān)鍵作用。三是對英利上市的“推”。為搶占在新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，天威英利決定新上包括500兆瓦生產(chǎn)基地在內(nèi)、總投資30多億元的三期工程。該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)160億元，英利公司將一舉跨入國際光伏行業(yè)一級方陣。為快速獲得建設(shè)投資，英利決定境外上市融資。當(dāng)時(shí)，天威英利由市屬國有企業(yè)天威保變控股，而國家規(guī)定國有控股企業(yè)不能境外上市。為此，市委、市政府大膽解放思想，克服上市過程中遇到的種種困難，突破了種種體制障礙，千方百計(jì)爭取了省商務(wù)廳、國家商務(wù)部的大力支持，推動天威集團(tuán)依法減持國有股，最終促成在美國紐交所上市，先后融資5億多美元。這一舉措，不僅解決了英利三期融資難題，而且打通了與國際資本接軌通道，為英利搶占新能源產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)，還提高了天威的知名度和競爭力、影響力，一時(shí)間使天威股票直線上升。今年，英利YGE上市公司被美國紐交所評為175年以來增長速度最快和最活躍的股票之一。無論是“管”、“放”還是“推”，都是我們對市場主體“催生、助長”的大膽實(shí)踐，都體現(xiàn)了一種敢試敢闖的勇氣和精神。這幾件事情也啟示我們，要推動發(fā)展，就要敢闖敢干，不怕風(fēng)險(xiǎn)。正如鄧小平同志所言：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”

位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：

歡迎對我們工作的檢查指導(dǎo)，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好天然氣銷售部工作的關(guān)鍵

天然氣項(xiàng)目從籌備、接受移交到安全平穩(wěn)運(yùn)行，能源公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司經(jīng)理嚴(yán)文年在天然氣項(xiàng)目接收時(shí)，就提出了“安全要保證，管理要?jiǎng)?chuàng)新，項(xiàng)目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方面給予了保證，公司張副經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，精心部署天然氣項(xiàng)目運(yùn)行工作，現(xiàn)場查看、資料整理、運(yùn)行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項(xiàng)目工作達(dá)到起點(diǎn)高、速度快、運(yùn)行好的目標(biāo)。目前，天然氣銷售部建立健全了各項(xiàng)管理制度，消除密閉泄漏點(diǎn)45處，天然氣管網(wǎng)安全運(yùn)行，完成油田公司及物業(yè)公司20個(gè)食堂項(xiàng)維修工作，天然氣計(jì)量交接準(zhǔn)確率100%，氣款回收率100%，員工持證上崗率100%，員工精神面貌好，工作積極主動。

二、弘揚(yáng)能源精神，穩(wěn)定員工隊(duì)伍

針對劃轉(zhuǎn)員工由于工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動比較大，我們通過個(gè)別交談和班前會等方式，適時(shí)了解員工的真實(shí)想法，學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的經(jīng)營管理理念、服務(wù)宗旨和公司價(jià)值觀，講解能源公司發(fā)展歷程，倡導(dǎo)能源精神，消除了員工思想顧慮，目前員工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作態(tài)度端正，精神面貌好，經(jīng)常加班加點(diǎn)整改天然氣管線漏點(diǎn)和存在的安全隱患，許多員工從天然氣項(xiàng)目接收到現(xiàn)在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

一、面臨的主要困境

(一)稅源管理要求。新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)過程中，各地方政府為了將稅源留在當(dāng)?shù)兀笮潞藴?zhǔn)項(xiàng)目的項(xiàng)目公司必須在當(dāng)?shù)刈猿闪ⅰ?dǎo)致每一個(gè)風(fēng)光場站就是是獨(dú)立的法人實(shí)體,客觀上加大了財(cái)務(wù)工作量。(二)人員數(shù)量及質(zhì)量難以滿足需求。為了降低管理成本、減少管理層級，股東方一般要求新能源投資公司與新能源項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施一體化運(yùn)作，對新能源項(xiàng)目公司實(shí)行“車間化管理”人員編制僅僅考慮生產(chǎn)運(yùn)營人員，并未考慮財(cái)務(wù)人員，造成財(cái)務(wù)人員數(shù)量不能滿足工作要求的客觀事實(shí)。同時(shí)，新能源投資公司與傳統(tǒng)火電公司對財(cái)務(wù)人員要求不同，已經(jīng)從核算型、報(bào)賬型向管理型、決策輔助型轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中就對財(cái)務(wù)人員自身提出了更高的要求，在本身會計(jì)、財(cái)務(wù)知識的基礎(chǔ)上更要了解掌握金融、公司治理、股權(quán)管理等等相關(guān)知識。

二、解決思路及搭建原則

(一)解決思路及方案。面對工作量大、人員少、素質(zhì)要求高的現(xiàn)實(shí)狀況，個(gè)人從互聯(lián)網(wǎng)角度進(jìn)行了思考，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是共享，如何利用共享思維解決新能源公司發(fā)展過程中的矛盾，以人員共享、資源共享、資金共享為手段，以較少的財(cái)務(wù)人員完成了眾多新能源項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)工作為最終目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保障項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營的需求。(二)搭建原則。1.適用性原則，財(cái)務(wù)管理體系必須適應(yīng)公司自身狀況，不能脫離實(shí)際，在搭建的過程中充分考慮人員情況，公司業(yè)務(wù)情況，財(cái)務(wù)管理方式等等方面的因素，確保財(cái)務(wù)管理體系適用于公司管理需求。2.目標(biāo)一致性原則，財(cái)務(wù)管理體系是公司管理體系的重要組成部分，不是獨(dú)立于公司管理體系的，所以財(cái)務(wù)管理體系的搭建一定是與公司管理體系目標(biāo)一致，與公司管理體系中的其他部分相輔相成、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同協(xié)作，最終促進(jìn)公司整體管理不斷提升。3.可執(zhí)行性原則，任何體系的搭建，都必須具備可執(zhí)行、易執(zhí)行的特點(diǎn)，可執(zhí)行的管理體系是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基本前提，財(cái)務(wù)管理體系亦不可回背離這一原則。4.可修正性原則，財(cái)務(wù)管理體系作為公司管理體系的重要組成部分，一定具備開放、包容、可修正的特性，只有在不斷的修正過程中才可以將體系不斷的完善，也才可以與時(shí)俱進(jìn)，保證體系的先進(jìn)性，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、財(cái)務(wù)管理體系良好運(yùn)行的前提

(一)理念統(tǒng)一。有共同理念的人才可能有共同的目標(biāo)，目標(biāo)一致的人才有可能統(tǒng)一行動。新能源投資公司采取集中式的財(cái)務(wù)管理方式則必須將所有的財(cái)務(wù)人員的理念進(jìn)行統(tǒng)一，統(tǒng)一樹立服務(wù)和管理理念，這也是確保財(cái)務(wù)管理體系能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)的的前提。(二)良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境可以分為物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩方面，從物質(zhì)環(huán)境上來看新能源的財(cái)務(wù)管理一般涉及到了跨區(qū)域管理，那么財(cái)務(wù)工作的電子化、網(wǎng)絡(luò)化則是必須的；從人文環(huán)境來看，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理思想、方法的宣傳，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、新能源項(xiàng)目公司的認(rèn)可和理解，為高強(qiáng)度工作壓力下的財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)寬松的人文工作環(huán)境對提高財(cái)務(wù)工作效率也是必要的。(三)動態(tài)調(diào)整。財(cái)務(wù)管理體系是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要手段，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是動態(tài)的，因此財(cái)務(wù)管理體系的搭建和完善過程中必須時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的變化，同時(shí)也要綜合考慮體系搭建基礎(chǔ)是否發(fā)生過變化。要及時(shí)根據(jù)需求和變化進(jìn)行調(diào)整，只有保持動態(tài)調(diào)整才能保證財(cái)務(wù)管理體系始終符合公司需求、滿足管理需要、確保財(cái)務(wù)管理工作順應(yīng)要求、持續(xù)前行。

【摘要】文章選取2014~2016年新能源汽車行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為研究對象，在低碳經(jīng)濟(jì)背景下建立財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系，利用因子分析法分析新能源汽車上市公司財(cái)務(wù)實(shí)力水平，并提出相關(guān)建議措施。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)；新能源汽車；企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力；因子分析法

低碳經(jīng)濟(jì)下，發(fā)展新能源汽車是我國邁向汽車強(qiáng)國的必由之路。目前，新能源汽車市場爭奪漸趨激烈，在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)候，新能源汽車企業(yè)要如何在行業(yè)中脫穎而出并保持競爭優(yōu)勢，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)競爭力水平顯得很有必要。因此，本文的研究對新能源汽車企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)背景下預(yù)警和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1指標(biāo)選取

低碳經(jīng)濟(jì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，對于低碳經(jīng)濟(jì)背景下評估企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力指標(biāo)體系的建立，必須考慮到兩個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的建立，包括流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)凈利潤率、營業(yè)凈利率、投資收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長率、凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、每股收益；二是低碳指標(biāo)體系的建立。根據(jù)指標(biāo)建立的客觀有效性原則，由于新能源汽車上市公司披露的年報(bào)數(shù)據(jù)的有限性、低碳指標(biāo)數(shù)據(jù)的缺失，本文只選取一個(gè)低碳能力指標(biāo)即環(huán)保投資率，等于環(huán)保方面投資的總額除以營業(yè)收入的比率。

2實(shí)證分析

一、結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督層與操作層的有效分離

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，形成良性競爭。

新能源公司的公司架構(gòu)十分的清晰，分管條理有序。將政府貿(mào)工部門和公司內(nèi)部結(jié)合的體制。將廠網(wǎng)部門完全分離，各個(gè)部門以環(huán)行結(jié)構(gòu)連接。按照新能源公司目前的結(jié)構(gòu)，公司分管市場連動結(jié)合。實(shí)行內(nèi)部廠網(wǎng)分開，將公司內(nèi)部分為電網(wǎng)本部、發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)三種經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)即省電網(wǎng)經(jīng)營公司為樞紐，是所轄電力企業(yè)的經(jīng)營管理部門，對所屬發(fā)供電企業(yè)實(shí)行零利潤原則下測定的“一廠一價(jià)，一局一價(jià)”的內(nèi)部購售電管理模式。

**目前有6家電力零售公司，主要負(fù)責(zé)從電力批發(fā)市場成批地購買電力，并出售給客戶。新能源市場有限公司負(fù)責(zé)批發(fā)市場的運(yùn)作。新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負(fù)責(zé)抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數(shù)據(jù)，協(xié)助自選電力供應(yīng)的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價(jià)向非競價(jià)客戶提供電力。作為具有市場監(jiān)管職能的**能源市場管理局，主要職責(zé)是保護(hù)用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應(yīng)系統(tǒng)，促進(jìn)電力市場有序競爭。新能源電網(wǎng)公司是新加坡的輸配電公司，擁有電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)把電力從發(fā)電公司輸送給客戶，具體負(fù)責(zé)電力輸送網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維修維護(hù)、電表的安裝和維修。

2、公司內(nèi)部人員設(shè)置方面

新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負(fù)責(zé)抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數(shù)據(jù)，協(xié)助自選電力供應(yīng)的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價(jià)向非競價(jià)客戶提供電力。**能源市場管理局，主要職責(zé)是保護(hù)用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應(yīng)系統(tǒng)，促進(jìn)電力市場有序競爭。