名優范文10篇

一、基本情況

鄉全鄉海拔在570-780米之間，屬亞熱帶濕潤季風氣候，溫暖濕潤，雨量充沛，年平均溫度16.2℃，無霜期238天，年降水量1725.6mm，年平均日照時數1918.6小時，土壤以紅壤為主，土質較好，這些都是茶葉種植生長的有利條件。近年來，鄉黨委、政府充分利用勞務輸出留下的大量閑置土地優勢，確定發展名優茶作為調整產業結構的主打項目，提出“一年促起動，二年上規模，三年出成效”的奮斗目標，取得了一定的成效。主要做法：

1、抓住機遇，廣泛宣傳，強力促啟動。為引導農民發展茶葉生產，鄉黨委、政府進行了深入廣泛的宣傳發動，在以下三個環節進行引導：一是強化宣傳。從村主要干部會議到村黨員會議、村民代表會議，直至群眾大會進行廣泛發動，深入農戶走訪座談，統一干部群眾的思想認識。還組織人員到省縣的下黨和本市的、等茶葉主產地進行參觀學習。二是強化培訓。在選地、開發等方面進行標準化生產知識的宣傳和灌輸，聘請農業局技術員進行科學生產知識講授、實地示范等方式引導農民改變傳統種植觀念。在茶苗供應、科學栽種、施肥、修剪、病蟲害防治等工作上加強指導，技術服務貫穿始終。三是強化機制。出臺了獎勵機制，對達到一定種植面積的實地丈量，評出示范戶，給予資金、炒鍋獎勵，以示范戶帶動農戶種茶。

2、示范著眼，以點帶面，齊心拓規模。確立后洋坑為茶葉生產專業村，西溪、魚川茶葉為生產重點村，建立了領導聯系制度，加強對茶葉生產的指導，通過以點帶面方式推動全鄉茶葉生產。推行新種、低改、后續管理三并舉全面啟動茶葉開發，在旱地、大田、地角都種上茶葉，多年荒蕪的老茶園則以股份制、個人承包制、農戶聯包制等多形式，千方百計拓展規模。

3、加強溝通，服務做細，確保出成效。經常深入茶葉生產戶，傾聽茶農意見和關注熱點。針對茶農存在的加工缺技術、銷售少門路的現狀，一方面強化茶農的炒制技術培訓，專門從新昌請來師傅，在茶葉生產村現場示范傳授茶葉加工新手藝，推廣新法制茶技藝，擴大加工技術隊伍，提升茶葉加工附加值。另一方面努力拓寬茶葉銷售渠道，與縣茶葉生產大戶和企業聯系，采取定期上門收購、鄉干部托銷和茶農代銷相結合的方式，方便茶農，解決茶農零星銷售難問題。同時鼓勵茶農跑銷路、跑市場，主動參與市場經濟的競爭。

二、存在問題

各有關科、室、隊、下屬技術機構：

為進一步落實市委、市政府關于加快工業經濟發展有關文件精神，深入實施“品牌培育質量提升”戰略，經研究,決定建立名優企業結對服務制度，以加強對名優企業的服務力度。

一、指導思想

以服務企業、服務經濟為宗旨，以改善機關工作效能為目標，鼓勵、引導企業樹品牌、促發展，增強我市優勢產業集群的競爭力。

二、工作目標

（一）建立每個名優企業都有一名質監系統工作人員結對服務的制度，加強與名優企業的聯系；

一、我市水果產業發展現狀、有利條件與存在的主要問題

㈠、發展現狀

水果生產是我市農業生產的重要組成部分，在經濟作物生產中占有重要地位，其產值約占整個經濟作物總產值的三分之一。近年來，我市水果生產得到了較快發展，其規模逐步擴大，品種逐漸改良，結構日趨優化，水果生產對推進我市農業農村產業結構調整，促進農業增效、農民增收發揮了積極作用。2008年全市水果面積47萬畝，總產15.5萬噸，產值2.1億元。其中柑桔21.2萬畝，產量8萬噸；梨4.5萬畝，產量3.3萬噸；李3.5萬畝，產量1.6萬噸；楊梅5.1萬畝，產量2.2萬噸；葡萄1.7萬畝，1.3萬噸；桃1.8萬畝，產量1.3萬噸。另外種植面積在萬畝以下的還有棗、石榴、柿、枇杷、獼猴桃等。并形成了一批初具規模的種植大戶和生產基地，全市連片種植200畝以上的基地已達120處，面積達8萬畝以上。同時水果加工企業也有了起步，涌現了萬寶食品飲料有限公司等幾家果品加工企業，年生產能力2.8萬噸。

㈡、發展水果生產的有利條件

我市地處亞熱帶大陸性季風氣候風，氣候十分適宜果樹的生長；全市有丘崗山地650多萬畝，大部分土層深厚肥沃，適宜發展果樹生產；我市勞動力充足，常年富余勞動力達90余萬人，水果產業屬勞動力密集型產業，因而完全可以滿足發展水果產業的需求。同時我市交通條件十分便捷，也十分有利水果產業的發展。

㈢、水果產業發展存在的主要問題

各股室、分局、所、隊：

根據工商公〔2012〕261號文和宜市工商辦〔2012〕68號文，為進一步加大反不正當競爭執法和保護知識產權工作力度，維護市場公平競爭秩序，維護消費者和企業的合法權益。市工商局決定在全市開展名優保護和打假維權專項執法工作，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

充分認識加強名優保護與打假維權是工商部門的重要職責，是實踐科學發展觀、貫徹落實“兩個第一”理念的需要，是服務經濟發展和優化市場秩序的重要舉措，要積極創新工作思路，完善工作機制，為名優企業發展保駕護航，通過開展專項執法打假和與知名企業聯手打假保名優執法行動，依法查處侵犯企業知識產權和“傍名牌”的不正當競爭行為，營造良好的市場環境，促進“和諧枝江”建設，服務全市經濟社會又好又快發展。

二、執法行動的重點

1、重點查處的違法行為：侵犯馳名商標、著名商標和知名商標合法權益的行為，假冒知名企業注冊商標的行為；擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、或者使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢，造成和知名企業的知名商品相混淆，使購買者誤認為是該知名商品的行為；擅自使用知名企業名稱或者姓名，引人誤認為是知名企業的商品的行為；侵犯知名企業商業秘密的行為；將他人的知名字號或商標作為自己的字號申請登記企業名稱，并以多種方式在市場上使用，制造市場誤認、混淆的“傍名牌”行為；

沒有經歷教訓的人生是有缺憾的人生，沒有經歷失敗的成功是不完美的成功。教訓和失敗是人生歷練不可缺少的財富。

因此，我們在學習時，不能只看到別人的成功，只學習別人成功的經驗，更要看到別人失敗的教訓。毛爺爺曾經說過用上一場勝利的經驗指導下一場戰爭很有可能就會失敗。

經歷了兩次考研，都是以失敗告終，有很多血的教訓。現在總結如下，希望后來者不要犯我同樣的錯誤。

（一），要對自己有一個明確的定位，選好要考的學校。

要明確自己考研的目的，對自己的實力有一個比較清楚的定位。如果你的基礎很差，但是你一定非清華北大不考，可想而知成功的幾率有多大了。對自己定位好了，再就是選擇學校了，這一點一定要慎重。因為不同的學校都是有不同的內幕的，有些學校特別排外（例如中科大），有些學校根本上就不招收同等學歷的，有些學校對跨專業的學生也不是很歡迎的。I還有就是不同的學校可能專業課都是同一門，但是重點可能一點也不相同。這些東西最好還是在三四月份的時候就要確定好，否則越到后面越麻煩。

對于選擇學校，有什么不是很清楚的地方一定要多問，這個論壇上就有不少熱心的網友。大家有空的時候可以多交流。一定要對報考的學校有所了解才好，盡量多弄一些歷年的考試真題。知己知彼方能百戰不殆嘛！

摘要:探討了山頂名優茶的營銷模式，即以科技創新為基石、以品牌建設為核心，并對臨安相對發達的旅游業、日漸成熟的超市零售業等資源進行優勢整合的茶葉品牌營銷新模式。

關鍵詞:名優茶;營銷模式;科技創新;品牌建設;整合優勢

中國茶葉市場的現狀亟需改變，一場以營銷為龍頭、以品牌為核心、貫穿茶產業鏈的整合勢在必行。營銷理念是解決國內茶產品市場供給相對過剩矛盾的重要思想基礎，而當前國內對營銷的研究大都局限在第二、第三產業，對第一產業農業領域很少涉及，對茶產業尤其是品牌茶葉產品的營銷模式研究更是少之又少。但是茶葉品牌營銷模式的研究對當今茶產業發展的形式來看，確實具有非常重要的意義。

當前我國部分茶產品效益難以提高，茶農收入增長不快，成為茶產業發展面臨的突出問題。究其原因并非茶產品供給絕對過剩，而是供給狀況與市場需求不相適應造成的產品相對過剩。因此，優秀的茶產品營銷模式必將會大大提高茶葉企業以及茶葉生產者的市場開拓思路和空間。臨安香雪茶業有限公司正在探索一條以科技創新為基石，以品牌建設為核心，并對臨安相對發達的旅游業、日漸成熟的超市零售業等資源進行優勢整合的茶葉品牌營銷新模式。現將其介紹如下。

1以科技創新為基石

創新才能搶占市場，是企業在市場經濟滾滾洪流中立于不敗之地最根本的動力和途徑，企業要密切追蹤市場和消費者的需求變化，不斷加大科技、機制和產品的創新力度，花大力氣、下大功夫，強化自主研發能力，把科技創新的成果真正落實到產品上來，轉化為企業利潤。

為促進我縣有機名優茶標準化、清潔化生產，提升加工生產水平，確保茶葉質量安全，全面增強有機茶綜合競爭力。根據《關于2013年度打造中國有機茶第一縣的實施意見》精神，在總結去年項目實施經驗的基礎上，結合今年實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，采取“財政扶持、先建后補”的方式，充分調動茶葉企業和廣大茶農的積極性，實施標準化、清潔化有機名優茶加工廠建設，全面提高我縣名優茶品質和效益，促進茶農增收、企業增效、財政增長以及茶產業高效、可持續健康發展。

二、目標任務

以科技為支撐，科學規劃，合理布局，按照標準化、清潔化、規模化、現代化、有機化的要求，2013年全縣重點扶持建設有機茶名優茶加工示范廠20座。力爭到“十二五”末建成標準化有機名優茶加工示范廠100座，促進我縣名優茶加工廠全面升級。

三、建設標準

陶行知先生說："校長是一個學校的靈魂"。一個學校要在質量和管理上創一流業績，必須充分發揮校長的靈魂作用。要做一名優秀的校長，必須在人格和工作上展示魅力，在班子管理機制上激發活力，在全校師生行動上促成合力。

一、講創造。要善于統一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導教師奮發圖強。要高瞻遠矚，善于根據校情，創造性地開展工作。大膽地確立新學年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略；在培養教師隊伍上，要開展師生同做一張卷活動；在控制流生和轉化差生工作上，要實施了“春雨育苗”工程；在擴大畢業生就業出路上，要走提高學生實踐能力和學校積極推薦相結合之路。

二、講奉獻。作為一名校長，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業的責任感；淡化管束意識，增強服務師生的熱情；拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風。“其身正不令而行，其身不正雖令不從”。校長做到了無私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動全校教職工發揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神。

三、講人和。對教師，要在生活上關心，在工作上支持，在政治上培養。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創造條件為教職工謀福利。表揚用喇叭，批評用電話，使其有溫暖感；對取得成績的教師給予獎勵，使其有成就感；對優秀教師評優、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。牢固樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識，使得“校興我榮，校衰我恥”的觀念深入人心。對學生，要積極為他們創造優良的學習環境和條件，激發他們認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力。只有充分發揮全校師生集體力量，心往一處想，汗往一處流，才能形成同舟共濟、奮勇拼搏的合力。

四、講策略

激發領導班子活力是學校工作取得成績的關鍵，而發揮校長魅力則是激發班子活力的關鍵。校長對方向的把握、決策的指引、品德的影響、精神的感召，是領導班子凝聚力和戰斗力的粘合劑。對班子成員要分工明確，各司其職，協調作戰。對部門要加強管理，部門負責人要通過競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制。教務處要實施課堂精品戰略，以精品帶動教學成績的提高；政教處、團委要開展革命傳統教育、法紀教育等活動，實施“春雨育苗”工程，陶冶學生情操，規范學生行為，溫暖學生心靈；總務處要開源節流，加強保障，對食堂、宿舍及清潔區天天檢查，月月評比；工會要充分發揮職代會的作用，經常開展豐富多彩的活動，定期對教干進行測評，察納雅言，為學校工作廣開言路提供方便。

為盡快適應煙草企業“大品牌、大流通、大市場”的發展戰略和改革形勢，充分利用名優卷煙的品牌優勢，提高名優卷煙品牌的集中度和競爭實力，增強卷煙盈利能力，提升卷煙銷售工作的運行質量，促進漯河煙草持續、穩定、健康發展，根據我市煙草商業“十一五”發展規劃及今年工作重點要求，特制定漯河煙草分公司名優卷煙品牌培育方案如下。

一、加快培育名優卷煙品牌是行業發展的必然要求和推進漯河煙草持續快速發展的迫切需要

（一）全國卷煙名優品牌的發展形勢突飛猛進。伴隨著全國煙草行業組織結構的調整和工業企業聯合重組的步伐加快，品牌整合進入名優品牌迅速擴張，品牌規模集中度進一步提高的新時期。歷史上高峰時期的2400多個品牌，在近5年的時間內整合到了目前的200余個。去年，國家局了百牌號目錄。2004年，全國培育出“白沙”、“紅梅”、“紅河”3個年產銷量過百萬箱的重點名優品牌；2006年，年產銷量超過百萬箱的卷煙品牌增加到5個，即“白沙”、“紅梅”、“紅河”、“紅金龍”、“哈德門”。“紅旗渠”和“黃果樹”也接近百萬箱。由此可見，培育重點名優品牌關鍵在品牌內涵，重點在品牌高度集中，做好品牌培育這篇大文章迫在眉睫。

（二）行業“十一五”期間培育十多個骨干企業和十多個名優品牌的戰略要求，成為今后一個時期行業培育名優品牌，推進做大做強，通過品牌整合，增強盈利能力的重要途徑。

（三）省局（公司）《加強重點品牌培育工作的意見》，為行業開展品牌培育，提高盈利水平提供了導向性、政策性的工作依據。

（四）河南省中煙公司品牌規劃調整的方向是：進一步突出兩個強勢大牌的發展，以做強紅旗渠和做精帝豪為戰略目標，加強調控引導，努力提高品牌發展質量。

其實，每一個人都能成為位一名優秀員工。

那么，怎么做才能成位優秀員工呢?

常言道，干一行愛一行，我們只有熱愛自己的工作，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績。

只有用心去做好每一件事，我們工作和生活才會很愉快，而工作愉快了，就會更有工作動力，從而進入良性循環。

做事要主動，就要永遠不滿足于現狀，只有不滿足，才會產生拼搏的激情。每個老板都希望自己的員工做事主動積極，不滿足現狀，沒有哪個老板會喜歡一個言聽計從的木偶

一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好：是金子總是會發光的，做優秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當優秀員工的志向的話，對單位有益，對我們自身素質的提高，更有不可估量的作用。