礦山企業范文10篇

為適應改革與發展的需要，本文認為獨立礦山企業的物業管理要堅持“以人為本”服務理念，不斷創新服務平臺，選準自己的發展模式。

一、獨立礦山企業物業管理的行業特點

獨立礦山企業大多遠離城市。由于沒有城市依托，企業除搞好生產經營外，還不得不建設自我封閉、包羅萬象的社會服務體系，給物業管理工作帶來了很大難度。

(一)缺乏城市依托，企業自辦社會。獨立礦山企業在加快主業發展的同時，根據職工生活的實際需要，結合礦山的特點，辦起了包括生活服務、基礎教育、醫療衛生以及文體事業等較為完備的社會系統，是典型的“大企業，小社會”格局。

(二)福利色彩影響深遠。礦山企業是一個特殊的行業，職工工作條件惡劣，生活環境艱苦，職工的思想和實際問題較多。為穩定職工隊伍，調動職工的生產積極性，企業從而在財力、物力、人力方面給予了大量支持和投入。由于是獨立礦山，礦區內居住的基本上全是本單位的職工和家屬，改善居住條件、治理環境、強化公用設施建設及維修、服務等后勤管理往往會成為為職工謀福利、辦好事、辦實事的主要內容，因此，帶有濃厚的福利色彩。在這種情況下，職工的思想上形成了根深蒂固的“等、靠、要”觀念。

(三)歷史包袱沉重。由于歷史的原因，家屬住宅面積普遍偏小，房屋設施老化嚴重，維修欠賬多，企業負擔較重，在一定程度上制約著物業管理的發展。

摘要：本文從礦山企業要加強成本控制的意義出發，剖析其潛在風險，探討礦山企業在成本控制中存在的問題，提出相關建議，希望對我國礦山企業相關人士起到幫助作用，使其獲得更好發展。

關鍵詞：礦山企業；成本控制；分析

礦山開采事業一直是我國經濟和社會發展的重要力量，在經濟迅速發展的今天，礦山企業也是獲得了更大的發展空間。然而礦山企業要想在時代大潮中獲得更好的發展，做好成本控制就是重要措施之一。

一、礦山企業加強成本控制的意義

我國經濟的發展形勢是穩健繁榮的，然而在此過程中，伴隨著經濟轉型，礦山企業面臨著十分明顯的發展困境，加上多年來對礦產的大力開采，礦產能源儲備不斷減少，開采難度也逐漸增大，這些都是威脅礦山企業長久經營發展的因素。在傳統經營管理模式的長期影響下，我國大多礦山企業經營者不重視管理模式創新，將落后過時的管理一直運用，管理模式粗放單一，對風險的把控和預防缺乏重視，難以適應現代新形勢。在種種潛在的問題因素影響之下，礦山企業對成本控制的力度和能力就顯得尤為重要，總的來說，企業實施成本控制，能有效應對以下四類風險：（一）勘察風險。作為開采礦場的重點環節，礦產的勘察工作是對開采礦產在未來可能產生的經濟效益進行全面分析評估，具有十分明顯的主觀色彩，在進行勘察的實際過程中，技術人員會通過相關技術指標來確定礦產所蘊含的價值，但是事實上，市場的變化是難以掌控的，所以此工作過程是具有不確定性的，再加上勘察人員專業技術和實際操作經驗等影響，勘察工作是處于被動地位的，其應有價值難以得到充分實現。（二）工程技術風險。在開采礦產的過程中，對礦藏的水文地質和巖層結構等特點都需要明確的掌握，如果對其確切情況了解不充分，就會在開采過程中被迫受阻，導致企業成本增加，比如在執行已有的開采計劃過程中，水文地質等結構發生變化，使得原本的方案難以繼續，急需調整或改善技術措施，從而導致此類風險的發生。（三）生產技術風險。在礦產資源的開采中，生產技術是起到極大作用的一環，某些地質條件復雜或者埋藏條件比較復雜的礦產，對生產技術就會有更大的要求，傳統的開采技術在這樣的環境下是難以進行開采的，即使強行開采，也可能會因利用率不高導致礦產資源的浪費，以及造成很多其他風險，例如后期遇到復雜情況難以解決導致工期拖延，造成成本增加，甚至因為技術落后導致工作人員的人身安全受到威脅等。（四）市場風險。在社會主義市場經濟環境下，礦山企業面臨激烈的市場競爭，礦產資源無時無刻不受到市場風險的威脅。具體來說，礦產資源的自身特性、價格的起伏波動、國家不斷在調整的能源結構、日漸嚴峻的國際形勢，這些狀況都增加了礦產企業所面臨的危險。受市場環境影響，礦產資源價格相對較高的時候，礦產企業就會被價格吸引加大投入，希望開采更多的礦產，然而大多企業同時加大開采力度之后，市場上的礦產資源就會增多，導致供給超過需求，市場價格就會下降，給企業帶來產品積壓、資金虧損等風險。

二、礦山企業成本控制存在的問題

1認清企業現狀，強化品牌建設的認知

姑山礦業公司坐落于當涂大青山腳下，風景宜人，并始終保持綠色生態礦山建設理念。尤其新建的采場和選廠，自投入生產以來，選廠精礦品位達到設計值63．5%，成為馬鋼優質精礦粉。近年來，不斷加強生產工藝優化研究攻關，產品品位穩定在64．5%左右，產品質量穩定;同時，不斷提升設備管理水平，于2015年6月引入TnPM設備管理體系，在2016年馬鋼集團驗收、評比中摘得桂冠，實現了設備全面精益化管理，目前，具備鐵精礦年產量100萬t以上的生產能力，產品以其良好的信譽、可靠的質量贏得了馬鋼股份、長江鋼鐵的需求和認可。但是，近幾年來，由于其產品以馬鋼內銷為主，真正走向市場未曾嘗試，因此，缺乏系統思維的方法、科學的品牌觀，對于品牌戰略、品牌建設過程中的產品定位不明確，究竟采取什么策略建立品牌仍停留在“摸著石頭過河”的階段。當前，我認為品牌建設應從著力解決品牌建設的認知、觀念問題入手。一是強化品牌建設的認知。首先，什么是品牌?品牌的直接解釋就是產品的識別標識，通俗的講“產品的牌子”，如名稱、標志、圖案等等，是凝聚著企業所有要素的的載體，包含著產品質量，附加值，歷史和消費者的判斷，影響著公眾對于組織和產品的認識，是在消費者大腦中的個性化認知與聯想;其次，品牌建設涉及到產品創新、品牌定位、傳播策略以及資金保障等眾多方面的問題，企業的競爭，不僅僅是資金、技術、設備等硬件的比拼，更重要的是品牌、信譽、管理等軟實力的較量，所謂“狹路相逢強者勝”，很重要的就體現在品牌;第三，品牌承載著很多社會價值標準，比如:商業信譽、企業文化、社會精神等，代表著企業的產品品質，反應著企業的市場信譽，是核心競爭力的重要組成部分，品牌對提升企業影響力具有至關重要的作用。二是變品牌建設投入觀念為投資理念。在當前馬鋼全面推動品牌建設的關鍵時期，解放思想，轉變觀念，科學論證，根據公司的發展的戰略，做出品牌，可以預見，在未來的市場經濟競爭中，品牌影響力將成為產品銷售的主要拉動力量，將成為市場競爭的利器和企業生存的護身符。由此，必須有“變品牌建設投入觀念為投資理念”的認知，品牌建設不是喊口號、打廣告、走過場，要充分認識品牌建設的重要內涵，今天的品牌培育和品牌建設，將是一種無形的投資。

2品牌建設將創造礦山企業競爭優勢，實現企業品牌建設與市場開拓的同頻共振

品牌建設意義在于提高產品市場競爭力，實質是一個“揚長補短”的過程，充分發揮企業重點優勢，補齊短板不足之處，使企業文化和形象得到整體提升。品牌體現企業形象，承載企業承諾，蘊含企業價值。企業競爭正在由產品競爭向品牌競爭過渡，品牌競爭日益成為未來競爭的焦點。為了避免企業陷入低水平競爭的不利局面，提升礦山企業的市場競爭力和抗風險能力，轉變礦山企業發展方式，迫切需要礦山企業把強化品牌建設放到更加突出的位置，不斷提高企業品牌的增值能力和溢價能力，通過強化品牌提升企業管理，促進轉型升級，真正走上品牌引領、創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。目前，姑山礦業公司的品牌建設的戰略性、系統性還有待提高，品牌建設仍然處于起步和探索階段。為應對激烈的市場競爭，姑山礦需要不斷提高品牌建設水平，努力形成品牌建設與企業市場開拓相互支持、同頻共振的良好局面，確保打造一批引領行業方向、具有知名品牌工程，不斷推動礦山生產行業的市場拓展，提高管理水平，提升競爭層次，面向市場抓訂單，面向現場求信譽，面向管理要效益。認清形勢，積極主動“搶市場”，堅持差異化經營，做大市場確立競爭新優勢。

3對姑山礦業公司品牌建設的幾點思考

近年來，隨著市場競爭的激烈，姑山礦業公司開始注重品牌建設，用品牌的意識在推動各項工作，實施品牌建設“五大工程”重點項目。始終貫徹落實“平安礦山建設”，樹立安全品牌。如今，在馬鋼全面推動品牌建設的大環境下，姑山礦業公司將繼續實施品牌戰略，以“打造現代經營型礦山”為品牌理念，提出“安全高效精益生產，體系保障穩定運營”的生產經營主題，用產品質量和礦山建設打造姑山品牌，現就姑山礦業公司品牌建設做出幾點思考。3．1明確品牌定位，根據市場目標，打好品牌根基面對馬鋼集團的礦石需求，必須找準我們的立足點，打好品牌根基。加強產品質量，集中力量提升產品品位，盡快集中力量，進行技術攻關，在“優化提前拋廢工藝，提高入選品位，優化磨礦分級工藝，提高成品礦質量，精礦脫水工藝改造，降低成品礦水份”等多項舉措上，繼續做強做精產品，使之面對同質化的市場產品，具備一定的核心競爭力;其次，我們要認真分析目標市場，尤其是馬鋼股份鐵精礦各供貨方的產品特點，清晰規劃、勾勒目標市場的的核心利益和個性，明確品牌定位，一手抓做大做強，一手抓品牌建設，將職工個體的能力和價值融入到產品中，融入到品牌建設中，并在品牌建設中持之以恒，貫徹始終。3．2質量是品牌建設的生命，品牌建設要嚴把質量關當前，我國企業在產品質量品質管理上，存在管理技術與管理系統落后的現象，應該意識到國際標準化與數據管理的重要性，將產品質量落到實處，因為產品質量是品牌建設的生命，只有質量保證，品牌建設才能成功，在產品質量控制方面，嚴把質量關，需要更強調規范化、科學化，建立現代生產管理體系，則產品會更具競爭力。3．3堅持以科研為主，加強產學研充分利用現有的人才隊伍，利用一切資源，培養整合科研力量，首先，樹立“三種觀念”:創新觀念、效用觀念和雙贏觀念。其次，以礦山產品質量的科研攻關為主要領域，以市場為導向，以科研為產品創造條件，加強產業和科研的結合，使其更好的發起會科研的作用，形成“科研、品質、技術和品牌價值轉化”良性循環。3．4制定品牌建設可持續發展戰略，不斷創新突破，將品牌培育、發展和管理相統一品牌建設是企業發展戰略不可分割的一部分，品牌需要培養，成功品牌是企業長期不懈的有形和無形投入累積的結果，姑山礦業公司應始終以建設“綠色、科技、和諧”礦山為目標，充分發揮白象山鐵礦和選廠的資源優勢，以低成本選礦工藝實施品牌建設，提高選礦水平，注重調動外部資源，利用大青山旅游的帶動作用，融入旅游發展之中，同時，根第據自身情況確定對品牌建設、品牌戰略的個個要素的導入，并在實際的運作中通過一個個短期目標的實現來不斷修正其長遠目標和成功品牌建設的實現，打造經營型礦山，建設馬鋼礦業品牌，不斷增強礦山企業持續的市場競爭力。

大型礦山企業作為傳統的資源型企業，受歷史沿革、工作環境、行業特色、地域差異等因素影響，一般地處偏僻，職工人數多但整體素質與其他行業比不具優勢。因作業環境較為分散，班組作為最基層的管理單元的在礦山企業生產組織、管理建設中的作用就更突出。強化班組建設也就成為大型礦業企業不能回避的重要話題。

一、大型冶金礦山企業班組建設的重要意義和作用

班組興，則企業強。班組既是企業組織生產經營活動基石，又是文化建設“前沿陣地”，是企業一切工作的立足點，更是企業活力的源泉。把班組工作抓好，才能強化勞動紀律，培養良好的職業道德，推進技術和管理現代化，企業才能穩步發展。1.加強班組建設是冶金礦山企業應對。“新常態“的客觀需要當前國內鐵礦山企業普遍面對“礦價持續低位運行、新舊矛盾疊加、經營風險突出”的嚴峻形勢。“售價低、利潤水平低、資金緊張”成為國內鐵礦山企業的“新常態”。面對嚴峻的形勢，企業要想苦練內功，通過挖潛降本、管理創新提升企業的抗風險實力，必須要堅持全心全意依靠職工辦企業。企業70%以上的職工工作在基層班組。班組是企業管理的最基層組織，是企業一切工作的落腳點和承載者，也是職工創新創造、成長成才的主戰場。企業要想實現依靠職工辦企業，就離不開班組這個基礎。只有班組充滿生機，企業才會有活力和后勁，才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創造力。2.加強班組建設是提高企業經濟效益有效途徑。一個企業的正確決策是由班組來執行和實現的，企業能否在市場上取得經濟效益，也是由班組決定的，因為產品的質量和生產制造成本都與班組有直接關系。同樣的資源、同樣的設備、同樣的工藝流程，不同的班組能完成截然不同的經濟技術指標。所以加強班組建設，是提高產品質量，降低生產制造成本，在現有資源、設備條件下更好的發揮產線的生產能力，創造更大效益的一條十分有效地途徑。3.加強班組建設對于企業實現安全環保生產有著重要意義礦山企業，安全生產是頭號重點，是一切工作的基礎和保障。同時隨著社會各界對環保工作重視程度日益增加，環保工作也成為礦山企業特別是露天礦山的重點工作。班組作為企業最基礎的生產管理單元，安全、環保相關措施都要由其執行并貫徹到崗位，班組建設搞的好，對于企業提高安全環保措施落地，管理工作水平提升意義重大。

二、工會組織在班組建設中的作用

在企業整體發展過程中，工會組織發揮著重要的推動作用，是企業班組建設能夠順利進行的有效保障。工會通過保障企業職工的利益，有效平衡職工與企業之間的關系，在班組建設的過程中，工會通過多種方式大大提升職工參與的主動性與積極性，為企業班組建設出謀劃策。1.工會組織具有較強的組織協調能力工會自身群眾基礎較強，從而使得自身具有比較顯著的組織協調能力，這一能力能夠使得企業與工會之間進行良好的溝通與協商，爭取企業更多的支持與配合。對班組建設來說，其是一項大工程，涉及到方方面面，需要有較強協調與溝通能力的部門和機構進行組織和協調，工會可借助自身所具有的較強組織協調能力推動班組建設的良好發展。2.工會能夠為班組建設構筑廣闊平臺工會組織可以通過“職工之家”的建設使得企業職工能夠凝聚在一起，提供更多的平臺和廣闊的空間，有效組織企業職工為企業的發展以及改革貢獻力量。班組中的“職工小家”在整個單位“職工之家”中的占有重要地位，班組的建設也應當與工會相結合。工會通過積極開展多種多樣的企業文化活動，滿足了班組文化建設與思想建設的需要。3.工會組織可以囊括班組建設的全部內容對班組建設來說，主要是包括班組安全建設、基礎建設、技能建設、思想建設、隊伍建設、文化建設以及民主建設等多個方面，這些內容在一定程度上是和工會工作的主要內容相一致的，班組建設的這些內容包含在工會工作的內容中。積極發揮工會的作用有助于推動班組建設朝著預期目標發展。

三、積極發揮工會在推進班組建設中作用的策略

當前，醫療保險改革涉及的點多面廣，改革的難度非常之大，不會一步到位。但是，承認困難的同時，更應正視困難，從而找到一條符合實際的改革之路。雖然，醫療保險改革會非常艱難，也要經歷一個比較長的時期，也就需要不斷探討適應本地特點的新思路，摸索新方法。應建立和加強醫療服務質量的評審和鑒定制度。在職工醫療保險制度改革運行中，主管醫療保險的部門在選擇醫療機構時，引入競爭機制。醫療保險部門要定期對病人的付費單據對照病歷、處方等進行核對檢查，有權對醫院服務質量、費用等進行監督，包括對不合理的醫療服務拒絕支付醫藥費。對醫院提供服務不好或醫療、收費行為不規范，可由醫保部門取消其指定醫院資格;病人也可選擇自己較滿意的醫院看病治療。這樣可促使醫院加強內部管理、規范行為、減員增效、降低成本、提供優質服務。現在，藥品價格“虛高”已經成為我國醫療衛生服務中的“頑癥”，藥品由藥品生產企業流通到消費者身上時，是通過層層加價的方式進行的，而由此滋生的腐敗案件也屢屢為媒體曝光。經銷商為了使自己的藥品及醫療器械能推銷出去，采取給醫生藥品回扣、對招標方或醫療機構的人員進行商業賄賂等方式，成為醫療界的一個“毒瘤”。政府及有關管理機構應該加大藥品市場改革力度，¹加大醫藥產品生產結構的改革，規定醫療機構采取招標采購，提高采購的透明度避免眾廠家競相向醫療機構推銷藥品，暗地給付醫生回扣，導致醫藥價格嚴重偏離成本;º可以借鑒國外經驗，實行醫藥分離，即醫生只擁有處方權，醫院只提供診療服務，除備有急救所需藥品外，不能直接向患者出售藥品，患者憑醫生的處方在定點藥店購買藥品。在這樣的情況下，由于醫院和醫生不直接涉及藥品利益，可以有效地遏制醫藥費用的大量增加。2.3合理配置醫療資源，建立惠及礦山職工群眾的衛生服務體系社區衛生服務是國家衛生服務體系的重要組成部分、功能中心和活動焦點，是個人、家庭和國家衛生系統接觸的第一環節。是醫療衛生保健服務持續發展的重要基礎。推進社區服務可以引導資源的合理流向，可帶動相關部門的改革與發展(醫院機構改革、區域衛生規劃、資源共享、管理體制改革全行業資源統一管理)，走出一條既能滿足社會需求、又能節省資源、控制費用的發展路子。使得礦山企業職工享有社會醫療服務，同時不降低職工醫療消費水平和提高其保障能力的需要。礦山企業職工的健康狀況直接影響他的收入水平和生活質量，如果完全由市場決定醫療衛生資源的配置，礦山地區遠離城市，檢查、檢測設備落后，配備不齊全造成大量大病患者由于設備不到位，不能及時發現病情，發生了大病又不能有效施救。使大批患者不是過早死亡，就是落下終身殘疾。這給患者家庭帶來重大損失和沉重負擔。從而加劇收入的不平等性。因此，需要建立基本的健康服務設施，合理配置醫療資源，向企業職工提供基本的醫療服務，幫助他們克服疾病風險，渡過難關，維持穩定的生活水平。

對預防和公共衛生事業的忽視，也體現了這種重眼前而忽視長遠的社會哲學。今天忽視了對慢性病發生和擴散的主要危險因素的預防，如吸煙、高血壓、食物構成、環境污染等，今后將要為此付出高昂的代價，更何況健康方面的損失具有不可逆性。另外，礦山企業由于其工作范圍、地域和工作性質，造成了較大的職業病危害，如:各種癌癥、心血管疾病、粉塵與塵肺病、噪聲與噪聲性耳聾、毒物與職業中毒、電滋場對人體的潛在傷害、作業場有毒有害物質對人體的侵害等，因此，必須從多方面加強對職業病地區高發病的預防和治理，這就需要投入足夠的人力和物力來開展預防工作。國家和地方政府要對這些偏遠的礦區的醫療設施、服務體系建設給予高度重視和專項投入，僅靠企業本身是無法完成這一任務的。政府應對職業病、地區高發病給予高度關注。嚴格規定和督查職業病檢查，控制預防治療工作。最大限度地確保礦山職工的身心健康。世界銀行的一個研究報告預測，按照中國目前的人口、健康及政策狀況發展下去，衛生健康費用在國民生產總值中的比例2030年將達到24%。如果是加強預防，提高現有的醫學水平和服務效率，這個比例到2030年則可以保持在10%左右;而僅僅是預防本身就可以把這個比例降低15%。可見預防對整個國民經濟是一種效益極高的投資，它對中國未來的健康衛生狀況、人民生活水平和社會經濟發展具有特殊的意義。¹應當打破行業、地域等的限制，給予礦山醫療保險與社會醫療保險同樣的地位。受各種原因的影響和制約，企業的醫療保險還存在與社會醫療保險脫節的情況。現在，企業的醫療保險卡只限于在本企業內部的醫療機構使用，看病就醫也就只能在這些醫院。只有遇到由于醫療設備、醫療水平的制約，企業醫院無法治療的患者時，才可以轉到更高等級的社會醫院或專科醫院。而在這些醫院治療時，也必須要以現金支付治療費用，盡管也可以回到企業報銷，但是加大了患者當時的治療成本，很多患者甚至不得不舉債治病。如果企業效益不好，看病的巨額費用得不到及時報銷，常常令許多患者及其家庭苦不堪言。而參加社會醫療保險的人員，在所有醫療機構都可以就醫，持有社會醫保卡還可以到藥店刷卡付費，真正享受到了社會醫療保險帶來的便利，極大地方便了就醫。º還應建立多層次的補充醫療保險，來滿足不同對象的個人需求。從手段上，應該提高對一些特殊患者、特殊病癥的特殊檢查、特殊治療及特殊藥品的報銷比例，增加礦山患病職工尤其是患慢性病、大病的職工的抗風險能力，從而增加其對基本醫療保險改革的理解和承受能力。»也可以嘗試用醫保卡支付健身活動的費用。生命在于運動，身體素質鍛煉好了，才能以充沛的精力投入工作。俗話說:治標更要治本。如果我們把防病工作做在治病工作前面，也一樣能夠起到事半功倍的作用，得病的人少了，也就自然達到了節省醫藥費的目的。

總之，通過一個時期的實踐，礦山醫療保險制度的改革雖然已有了很大程度上的進步，但是仍存在制約礦山醫療保險體系的許多亟待解決的具體問題，改革的進程總是需要付出代價的，這就要求政府、企業及社會各界以推動社會和諧進步發展為出發點，以保護職工身心健康為落腳點，進一步統一思想，協調運作，創新工作思路，走出一條符合礦山發展和社會和諧的醫療改革之路。

本文作者：邵紅工作單位：內蒙古包鋼(集團)公司白云鄂博鐵礦

摘要：礦山企業作為基礎產業，能夠促進地區經濟增長，它在中國現代化建設及能源可持續發展過程中至關重要，但在運營發展中，也存在能源消耗、污染排放等不良問題。簡要論述了礦山企業節能減排動力機制內涵，從內外兩方面分析礦山企業節能減排的原因，深入探討了礦山企業節能減排動力機制及體系構建方法。

關鍵詞：礦山企業；節能減排；動力機制；體系構建

礦山企業比較特殊，在生產工作中，需要考量節能減排問題。這項工作專業性強，經濟效益和環境效益兼具。結合企業生產和運營發展情況，依托有效的動力機制、體系等，確定礦山企業節能減排方法和思路，能夠實現良好的企業生產效果，對企業未來的發展非常有利。

1礦山企業節能減排動力機制內涵

該動力機制指的是將節能減排思路、方法等應用到礦山企業產生的動力作用原理、傳導過程中，同時，它還能對各利益主體的不同動力與外界環境所產生的各類動力與礦山企業節能減排工作發展過程中的內在聯系進行有效揭示。依據動力形成原因，可將礦山企業節能減排動力機制細分為內生動力和外生動力。

2礦山企業節能減排原因

【摘要】企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金就是企業的血液，加強資金管理是保證企業健康發展的關鍵，當然，礦山企業也不例外。本文針對礦山企業資金管理中存在的問題及相應的對策進行了分析，以提高礦山企業資金管理的有效性，促進礦山企業的良性、可持續性發展。

【關鍵詞】資金;資金管理;礦山企業

資金管理對于礦山企業而言不僅關系著其生產運營的順利與否，更重要的是影響著良性、可持續性發展。近年來，礦山企業面臨的市場競爭壓力越來越大，礦山企業若想獲得健康穩定發展，就必須加強資金管理，降低生產運營成本，從而拓展生存空間。

一、礦山企業資金管理存在的問題

（一）資金管理規范程度不足

許多礦山企業并沒有針對資金管理存在的問題制定合理的資金預算計劃，沒有做好企業支出和收入的預算工作，資金預算不準確；沒有有效地管理控制企業資金；沒有及時分析、總結資金的運營狀況[1]。尤其是在投資管理方面，一些礦山企業并沒有在事前進行科學、合理地規劃控制就盲目投資，再加上缺乏有效的監督管理，應收賬款管理不到位及會計報表和財務會計信息失真等因素的影響，很容易導致礦山企業出現資金周轉困難的問題，從而阻礙企業的良性發展。

內容摘要：已取得礦山權的國有礦山企業，因企業合并、分立，與他人合資、合作經營，或者因企業資產出售以及其他變更企業資產產權的情形導致礦權主體變更，重組方式的不同會產生不同的礦山權流轉方式。

關鍵詞：礦山權重組國有礦山企業

礦山權是探礦權與采礦權的統稱。探礦權是指在依法取得的勘查許可證規定的范圍內，勘查礦產資源的權利；采礦權是指在依法取得的采礦許可證規定的范圍內，開采礦產資源和獲得所開采的礦產品權利。依法取得礦山權的自然人、法人或其他經濟組織稱為礦山權人，礦山權人依法對其礦山權享有占有、使用、收益和處分的權利。礦山權區別于礦產資源，是礦山權人擁有的、能為礦山權人帶來或有收益的一種權利，無論在礦山權人的賬務中是否得以體現，均以一種無形資產的形式長期存在。在維持目前運營狀態下，礦山權的價值賦存于企業的日常運營中，不會出現礦山權處置的問題，但在企業重組改制中，必須明晰礦山權的權屬關系。國有礦山企業重組改制的方式多種多樣，本文針對常見的幾種方式對礦山權的流轉方式加以分析。

并購

由于規模效益或者企業多元化等原因，企業之間的并購行為時有發生。由于近年來礦產資源緊缺，對國有礦山企業的并購案例也屢見不鮮。由于并購的方式不同，對礦山權的處置方式也大相徑庭。

收購國有礦山企業全部資產方式。對于目標企業而言，礦山權是其核心資產之一，必然會加以評估確認，然后按照礦山權轉讓的有關規定處理。如果礦山權不涉及國有出資形成的勘探成果，則雙方向登記管理機關提出申請，經審查批準后辦理變更登記手續即可；如果涉及探、采礦權價款，根據國家規定，國有企業實際占有的由國家出資勘查形成的探礦權和采礦權在轉讓時，應首先補交探礦權和采礦權價款部分，因此，被并購的國有礦山企業必須按規定補交價款，之后方可轉讓，至于此部分價款有哪方承擔，則由并購雙方協商確定。

摘要：應用科學發展觀的原理，從人文哲學、人本理念來認識和發展安全文化，進行了分析、思考。對礦山企業安全文化的主要內容、載體和表現形式，進行了論述探討。從傳統文化與現代文明的結合中提煉，創造適合我國國情的礦山企業安全管理模式。

關鍵詞：礦山企業；安全文化；安全發展

科學的飛速發展，“一帶一路”的倡議是構建人類命運共同體重要平臺，這是彰顯“四個自信”[1]。人類的文化理念、生活方式、人生觀、價值觀、安全觀、健康觀等都有了質的飛躍，對礦山企業安全文明的需求也發展到前所未有的新高度。安全離不開發展，發展更需要安全。以人為本、健康長壽是人類的智慧，礦山企業安全文化孕育了安全科學[2]。

1新中國安全文化的發展現狀

1992年《學科分類與代碼》（GB/T13745--92）將安全科學列為一級學科，也是國家進一步重視安全的科學體現。2001年10月國家安監總局在青島召開了安全文化研討會，是我國政府重視安全文化的一個新的里程碑。2006年國家安監總局提出了安全發展，2007年黨中央提出了科學發展觀，發展是第一要務，核心是以人為本，它從人文哲學和人文科學的高度進一步的闡述了生命至上的理念。

2企業安全文化的主要內容及其關系

根據省政府辦公廳《關于進一步加強礦山企業安全生產工作的意見》和《市政府第77次市長辦公會議紀要》的有關要求，為切實做好全市礦山企業整頓關閉工作，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想。堅持以科學發展觀為指導，以“治亂、治散、治差”為重點，健全規章制度，推進礦山企業兼并重組，加大小礦山關閉力度，堅持依法依規開采生產，全面加強礦山企業安全管理，提高安全標準和技術水平，促進全市礦山企業安全生產形勢持續穩定好轉。

（二）工作目標。全面落實《市礦產資源總體規劃》，嚴格限制礦產資源開采，逐步減少礦山企業數量，不斷提高礦山企業集約化、規模化開采水平。自年5月起，除國家重大戰略物資外，市轄區內不再審批非煤礦山開采項目。對不符合條件的小礦山，年底前一律依法關閉。到年，全市礦山開采秩序切實好轉，無證開采、超層越界開采等非法違法行為得到有效制止，礦山安全設施有較大改善，安全管理水平和從業人員技術素質明顯提高，生產安全事故得到有效遏制。

二、工作原則

（一）科學整頓關閉。用科學發展觀指導關閉工作，科學合理制定任務、數量、標準、條件、政策、措施等。