紀工委范文10篇

時間:2024-02-14 00:44:35

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紀工委強化監督調查匯報

一、縣紀工委監察分局工作現狀

縣按照市委、市紀委監察局的統一部署,撤銷了縣直部門單位紀委、紀檢組40個,維持鄉鎮紀委9個,保留公檢法紀委、紀檢組3個和垂直管理單位紀檢監察機構8個。秉著“職能相近、業務相關”和“毗鄰相近、方便工作”的原則,組建了3個面向鄉鎮(場)、4個面向縣直單位的紀工委監察分局,于2010年11月12日正式掛牌成立。紀工委監察分局履行紀檢和監察兩項職能,在縣紀委監察局授予的職權范圍內開展工作,7個紀工委監察分局分別由縣紀委兩位副書記分管。縣紀委監察局與各紀工委監察分局是領導與被領導的關系;縣紀委監察局機關科室與各紀工委監察分局是指導與被指導的關系;紀工委監察分局與所面向單位既是指導與被指導,又是監督與被監督的關系。每個紀工委監察分局設行政編5個,工勤編1個,目前全縣7個紀工委監察分局均設有書記1名,副書記兼監察分局長1名。各紀工委監察分局按照“兩報告一巡查”制度開展工作,“兩報告”指鄉鎮(場)、部門單位要每月定期向紀工委監察分局報告工作、紀工委監察分局要每月定期向縣紀委監察局報告工作;“一巡查”指紀工委監察分局要不定期地對所面向的鄉鎮(場)、部門單位的黨風廉政建設和反腐敗工作進行巡查。

二、亟需解決的一些問題

紀工委監察分局主要履行監督檢查、查辦案件、組織協調和督促指導等工作職責,各項工作都處在“邊摸索、邊推進”階段,沒有更多的經驗可借鑒,加之新的工作體制、機制尚未健全,存在著一些問題有待于解決和完善。

(一)關系沒有完全理順。一是沒有理順與紀委監察局各科室的關系。紀工委是正科級機構,而各科室卻是副科級機構,要“副科級”向“正科級”進行指導并安排工作,存在一定難度。特別是機關科室眾多,比如各地的紀委監察局都普遍設有10余個科室,而每個紀工委只有2-3名干部,如果同時有幾個科室向紀工委安排工作,紀工委根本無法應付。二是沒有理順與所面向單位的關系。每個紀工委所面向的單位比較多,一般都轄20余個單位,很難熟悉各單位的情況,做不到對癥下藥、有的放矢地實施監管。大多數紀工委的主要領導都是在這次機構改革中新提拔的干部,擔任領導崗位時間不長,經驗不足,威信不夠,不敢主動監督。加上紀工委與所面向單位同屬于正科級機構,在還沒有形成具體監管制度的前提下,難以起到約束作用,有些單位在研究和實施“三重一大”問題上不會通知紀工委參加。

(二)監督檢查實效不高。紀工委監察分局沒有適合自身高效運轉的體制機制和工作方法,只能以參加會議、走訪座談和上門督查等形式開展監督檢查,事前參與、事中監督不夠,監督檢查的針對性也不強,難以真正融入部門和單位的實際工作中。紀工委監察分局的知情權、參與權小,而且大多采取“派而不駐”的方式開展工作,沒有真正的進駐單位,存在著裁判員遠離比賽場地的窘境,監督的實效性不高。

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紀工委職能監察交流材料

組建紀工委、監察分局,是我省縣鄉紀檢監察機構管理體制改革的重要舉措,有利于增強縣直單位反腐倡廉建設的主體意識,增強監督的靈活性、獨立性和權威性,也能有效解決鄉鎮紀委監督乏力、縣紀委監督不到位的問題。那么,如何充分發揮紀工委、監察分局這些優勢作用,靖安縣紀委積極探索,制定下發《關于紀工委、監察分局運行管理的若干規定》,明確其職能權限、管理體制、轄管范圍、運行機制等重要問題,重點理順四方面的關系,確保新機構定位準確、職責明確、工作順暢、取得成效。

一、理順縣紀委監察局與紀工委監察分局的關系

有兩種情況,即領導關系和工作關系。

(一)縣紀委監察局與紀工委監察分局是領導與被領導的關系。各紀工委、監察分局作為縣紀委監察局的派出機構,接受縣紀委、監察局直接領導和統一管理,紀工委、監察分局直接向縣紀委、監察局請示報告工作。紀工委、監察分局干部的日常管理由縣紀委干部室負責,同時,主動加強與縣紀委其他職能科室的工作聯系,接受業務指導。紀工委、監察分局對內按縣紀委的綜合室對待,對外代表縣紀委監察局對所管轄單位行使縣紀委的各項授權。為適應這一領導體制,縣紀委及時調整了領導的工作分工,由縣紀委副書記分管,負責加強對紀工委的日常管理、協調、指導。重要事項則由書記親自協調,確保責任明晰、管理有序、協調有力。

(二)縣紀委監察局與紀工委、監察分局的工作關系是“面”與“塊”的關系。為防止縣紀委與紀工委工作重疊、交叉、脫節、落空等問題,明確縣紀委監察局從“大處著眼”,側重抓“面”的工作,即著重總體思路的謀劃、宏觀政策的把握、重點領域和重點工作的協調、“面”上工作的總結,同時發揮傳、幫、帶作用;各紀工委、監察分局從“小處著手”,側重抓“塊”的工作,即著重全面、細致、扎實、深入、到位,把各項工作落到實處。這樣,便于形成縣紀委抓“面”,紀工委抓“塊”,重點、難點、熱點工作雙重檢查、雙重監督的工作格局。

二、理順紀工委、監察分局與所轄管單位的關系

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紀工委監察工作打算

提高思想政治素質。不時增強服務科學發展的自覺性和堅定性。堅持黨性原則,加強自身修養。嚴格遵守黨章和國家法律法規,自覺接受黨內外群眾的監督,勤奮工作,嚴于律己,徇私執紀,努力成為加強學習的模范,真抓實干的模范,嚴格自律的模范。

深入學習貫徹科學發展觀,2011年地直機關紀工委開展紀檢工作的總體思路是以鄧小平理論、三個代表”重要思想為指導。全面貫徹中央、省、地紀檢監察工作會議精神,結合地直機關的實際,積極履行黨章賦予的職責,服從、服務于地委行署中心任務,維護黨的紀律,加強民主監督,繼續推進機關作風建設和廉政建設。

(一)進一步理順強化。

增強機關反腐倡廉工作力度,機關紀工委工作職能。使機關紀工委充分發揮機關黨員管理、教育、監督的職能作用。落實黨員管理“關口前移”

(二)服務大局。

掌握職能定位,服務“跨越發展、強區升位”和“工業強區”大局。找準工作切入點和著力點。正確履行職責,認真研究解決機關黨風廉政建設方面存在突出問題,以優良的服務促進各項事業的健康發展。

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鄉鎮紀工委述職報告

今年,我主要從事街道黨建、紀檢監察、工會、機關支部四大塊工作。

一、以4項重點工作為龍頭,抓好2007年黨建工作:

1、貫徹落實保持共產黨員先進性長效機制文件精神的“六個一”活動,即一次專題學習、一次黨課教育、一次整改落實“回頭看”、一次專題組織生活會、一次基層黨建工作調研、一次知識測試活動。

2、全街“全面發力、和諧興街”大討論活動。

3、全街“堅持科學發展,打造五大優勢”大討論活動。

4、以“六規范”(規范組織體系建設、規范領導班子建設、規范黨員、干部隊伍建設、規范基本制度建設、規范活動載體建設、規范工作保障建設)為主要內容的黨建工作規范化建設年活動。

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街道紀工委自查工作匯報

近年來,在區紀委和街道黨工委的正確領導下,我街道紀工委始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面履行職責,認真按照中央、省、市、區紀委的安排部署和工作要求,團結和依靠全街道各級黨組織、廣大黨員和人民群眾,緊緊圍繞經濟建設這個中心,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防“反腐倡廉戰略方針,深入實施黨風廉政建設責任制,加快建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,加大從源頭上預防和治理腐敗力度,進一步加強黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭,為營造良好的反腐倡廉工作氛圍,推進全鄉經濟健康發展,維護社會穩定和促進“三個文明建設”全面進步作出了積極的貢獻。

一、黨風廉政宣傳教育工作進一步深化。

近年來,街道紀工委深入開展“八榮八恥”榮辱觀教育,開展保持共產黨員先進性教育、創先爭優以及“講黨性、重品行、作表率”牢記等主題教育活動,認真抓好黨政領導干部的廉潔自律,增強領導干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領導干部的廉政學習,增強廉潔自律意識。街道紀工委為此制定了詳細的學習計劃,經常組織黨政班子成員開展政治學習,學習黨的十七大和十六技巧四中全會關于加強黨的作風建設的決定,學習上級廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論,組織觀看反腐警示教育片。在學習的過程中,要求黨政班子成員結合工作實際,寫出學習心得體會,并用以指導自己的行動實踐。二是抓好黨政領導干部廉潔自律專題民主生活會的召開。街道紀工委經常組織召開黨政領導干部廉潔自律專題民主生活會,要求班子成員深入剖析,對照檢查,及時整改,自覺接受黨員、干部和群眾監督。近年來,共召集黨政領導干部及部門、站所負責人參加民主生活會共計12次,參加680余人次。通過召開領導干部民主生活會,班子成員之間互相溝通了感情,查擺了問題,對一些不良苗頭及時敲響了警鐘,增強了班子團結和領導干部廉潔自律的積極性和自覺性,做到了黨政領導干部的自重、自省、自警、自勵。三是加強對黨員干部的針對性教育。利用保持共產黨員先進性教育、民主生活會、黨工委中心組理論學習日、街村黨員干部會等進行黨的政治紀律教育,推進廉政文化進機關、家庭、學校、企業和農村,優化黨員干部的從政環境,通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育,進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識,提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二、領導干部廉潔自律工作進一步深入

一是加強制度約束。認真貫徹落實《黨政領導干部廉潔從政若干準則》的有關規定,堅持黨政領導干部的六個禁止:禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;禁止私自從事營利活動;禁止假公濟私,化公為私;禁止借選拔任用干部之機謀取私利;禁止利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。二是嚴格執行區委“五個必須”和黨工委“四個堅持”、“四個重點”,規范黨政領導干部行為。“五個必須”即:必須堅持講學習、講政治、講正氣,抓好自身的廉潔自律,管好家屬、管好身邊的人;必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作,堅持經常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求,做到警鐘長鳴;街村領導班子,必須貫徹民主集中制原則,加強團結;必須切實改變領導作風和工作作風,堅持勤政廉政并舉,狠抓落實,深入基層,深入實際,要處處為群眾著想,落實中央廉潔自律規定;必須從領導帶頭,從我做起,作出表率。“五個堅持”即:黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則;堅持認真做好對口服務接待工作,村組干部、群眾到街道各科室辦事必須熱情接待,不得推諉扯皮;堅持嚴肅財經紀律和財務制度,涉及上級撥款要進入預算外資金入庫后再實行一支筆審批,方能使用;堅持領導干部雙休日值班制度,認真做好人民群眾來信來訪工作。“四個重點”即:重點整頓村級財務工作,加強村務公開,做到財務收支向群眾張榜公布,有疑必解、有問必答;重點查處機關干部收受賄賂和部門領導干部、部門職工在辦事中吃、拿、卡等違法違紀行為,決不姑息遷就;重點加強涉農政策執行、涉農單位監管和行業不正之風綜合治理,確保政令暢通;重點加強農村黨風廉政建設,嚴肅查處農村干部違法違紀行為,筑牢反腐倡廉根基。通過嚴格執行《黨政領導干部廉潔從政若干準則》的有關規定,近年來,我街道沒有出現黨政領導干部違紀違規而受黨紀政紀處分的現象。

三、強化監管,抓好部門和行業工作作風建設

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紀工委工作現狀調研報告

一年來,各地的紀工委監察分局都陸續成立并投入運轉,這種監督主體與責任主體別離的垂直監督形式,有力地處理了“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難”的問題,獲得了很好的成效。然則對紀工委監察分局如何開展工作還沒有統一、細化的規范和規范,也沒有固定形式可以套用,只要少量文件作為指導。大多縣(市、區)都是依據實踐,將紀工委監察分局定位為紀委監察局的部屬機構,詳細落實紀委各科室下達的工作方案和任務,成為了紀委監察局的“滅火器”和“減壓閥”,并沒有最大限制發揚出派出機構的本能機能優勢。

一、縣紀工委監察分局工作近況

縣依照市委、市紀委監察局的統一部署,撤銷了縣直部分單位紀委、紀檢組40個,維持鄉鎮紀委9個,保存公檢綱紀委、紀檢組3個和垂直治理單位紀檢監察機構8個。秉著“本能機能鄰近、營業相關”和“毗連鄰近、便利工作”的準則,組建了3個面向鄉鎮(場)、4個面向縣直單位的紀工委監察分局,于年11月12日正式掛牌成立。紀工委監察分局實行紀檢和監察兩項本能機能,在縣紀委監察局授予的權柄范圍內開展工作,7個紀工委監察分局辨別由縣紀委兩位副書記分擔。縣紀委監察局與各紀工委監察分局是指導與被指導的關系;縣紀委監察局機關科室與各紀工委監察分局是指導與被指導的關系;紀工委監察分局與所面向單位既是指導與被指導,又是監督與被監督的關系。每個紀工委監察分局設行政編5個,工勤編1個,當前全縣7個紀工委監察分局均設有書記1名,副書記兼監察分局長1名。各紀工委監察分局依照“兩申報一巡查”準則開展工作,“兩申報”指鄉鎮(場)、部分單位要每月按期向紀工委監察分局申報工作、紀工委監察分局要每月按期向縣紀委監察局申報工作;“一巡查”指紀工委監察分局要不按期地對所面向的鄉鎮(場)、部分單位的黨風廉政建立和反腐敗工作進行巡查。

二、亟需處理的一些問題

紀工委監察分局首要實行監督檢查、查辦案件、組織協諧和督促指導等工作職責,各項工作都處在“邊探索、邊推進”階段,沒有更多的經歷可借鑒,加之新的工作體制、機制尚未健全,存在著一些問題有待于處理和完善。

(一)關系沒有完全理順。一是沒有理順與紀委監察局各科室的關系。紀工委是正科級機構,而各科室倒是副科級機構,要“副科級”向“正科級”進行指導并安排工作,存在必然難度。特別是機關科室很多,比方各地的紀委監察局都遍及設有10余個科室,而每個紀工委只要2-3名干部,假如還有幾個科室向紀工委安排工作,紀工委基本無法應付。二是沒有理順與所面向單位的關系。每個紀工委所面向的單位比較多,普通都轄20余個單位,很難熟習各單位的狀況,做不到有的放矢、有的放矢地施行監管。大多數紀工委的首要指導都是在此次機構改革中新選拔的干部,負責指導崗位時間不長,經歷不足,威信不夠,不敢自動監督。加上紀工委與所面向單位同屬于正科級機構,在還沒有構成詳細監控制度的前提下,難以起到約束效果,有些單位在研討和施行“三重一大”問題上不會通知紀工委參與。

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紀工委派駐監督工作意見

為深入推進紀檢監察體制機制改革,強化紀檢監察機關的監督職能,現對縣紀工委監察分局加強派駐監督提出如下實施意見:

一、指導思想和基本原則

(一)派駐監督的指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真貫徹黨的十八大及十八屆中央紀委五次全會精神,按照改革領導體制、強化監督職能、確保工作成效的總體要求,以適應黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢、新任務的需要,切實加強對部門黨組織和領導班子及其成員的監督,促進全縣各部門(單位)黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

(二)派駐監督的基本原則:

1、集中設置機構。整合紀檢監察資源,設定3個縣直紀工委、監察分局,實行大口派駐監督。

2、統一劃轉編制。將縣直政府組成部門和直屬事業單位原紀檢機構編制統一管理,實行編制單列,組建紀工委監察分局。

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紀工委職能監督工作匯報

有效地加強了各部門黨風廉政建設和反腐敗工作,縣直單位(部門)派駐紀檢監察機構統一管理改革給紀檢監察工作帶來了新的活力。但這項工作沒有更多的經驗可借鑒,加之新的工作體制、機制尚未健全和完善等原因,導致紀工委監察分局(以下簡稱紀工委)監督職能難以充分發揮,開展工作時還存在一些問題有待于在今后的工作中解決和完善。

一、存在問題

部分對口聯系部門(單位)對自覺接收監督認識不到位,一是監督檢查的手段和方法落實不夠。目前。存在回避監督現象,如研究“三重一大”事項時不通知紀工委參加,有關文件材料也不抄送相關紀工委等。紀工委了解掌握部門或單位的實際情況不多,事前參與、事中監督不夠,難以真正融入部門和單位的重要工作當中去。監督者與被監督者之間的信息不對稱,影響監督工作及成效。紀工委的知情權、參與權小,存在著“裁判員”遠離“運動員比賽場地”現象。列席部門或單位班子成員會及對“三重一大”事項監督上還不到位,沒有完全起到派駐機構的作用。

工作積極性不高。由于派駐機構工作運作管理規范不夠健全,二是主觀認識不夠。部分紀工委干部存在求穩怕亂心理,怕開展工作不規范會影響紀檢監察機關形象,不敢大膽放手開展巡查監督工作,工作難以有所創新。

不同的工作方式和特點,三是對紀檢監察業務水平有待提高。改革后紀工委工作面對的不同的部門和行業。不同的行政運作、權力運行規則,不同的法律法規和勤政廉政要求,這就對紀工委的干部提出了更新更高的要求。

難以全面履行監督職責。紀工委監察分局人員只配了一半,紀工委委員、紀工委內設科室人員配備不齊,四是人員配備不全。要全面履行好對口聯系單位的監督職責感覺到人手不夠,力不從心,這也是紀工委工作不很主動的原因之一。

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市紀工委開展巡查工作交流材料

上一年,市就此先行一步,進行了一些有益的探究。組織5個面向市直單位的紀工委、監察分局依照“兩申報一巡查”中的巡查職責,第一批辨別對市交通局等5個市直部分進行了集中巡查,收到了優越的政治和社會結果。

一、巡查工作的實踐做法

市紀工委、監察分局初次開展巡查工作的做法歸結起來首要有六點:

(一)爭奪指導注重。為了保證巡查工作順利進行和獲得應有的結果,紀工委、監察分局的巡查工作獲得了市委和市紀委首要指導的高度注重。市委書記和市紀委書記親身商定被巡查單位的名單,市紀委書記和分擔副書記親任巡查指導小組正副組長,市紀委書記、市縣政府分擔指導和市紀委分擔副書記親身參與巡查發動大會,并作發動發言,要求各巡查單位統一思想,提高認識,增強指導,積極共同,搞好此次巡查工作。

(二)具體制訂巡查方案。在查詢研討的基本上,市紀委統一制訂了巡查工作方案,方案中明確巡查時間、巡查內容、巡查對象和巡查的順序、辦法、人員分組。巡查時間執行兩統一,即統一開端時間,要求各巡查組都要在規則的兩地利間內開完發動大會,以保證各組巡查工作在統一的時間內進行;統一完畢時間,要求各巡查組在15天內完畢巡查工作,非凡狀況經申報指導小組贊同后可恰當延伸。巡查內容:貫實上級及本級黨委、縣政府嚴重決定計劃和工作部署的狀況;抓指導班子建立及執行民主集中制的狀況;黨風廉政建立和反腐敗工作的落實狀況;干部廉政勤政狀況;選拔干部和任用重點崗位人員的狀況;處置改革、發展、不變的狀況等。巡查順序和辦法:首要有召開發動大會、開展民主測評、進行單個說話、查閱有關材料、受理告發投訴、跟蹤查詢、總結匯報等。

(三)提早作好巡查預備。為了使巡查工作更具有針對性,提高工作效率,在正式進駐巡查單位前,經過各類渠道調查其指導班子和單位的基本狀況。如請市紀委相關科室供應信訪件狀況,到市委組織部調查班子狀況,請審計部分供應近年來經濟審計狀況等。

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紀工委監察分局干部管理辦法

為規范派駐紀工委、監察分局管理,進一步加強紀檢干部隊伍建設,實現干部管理的科學化、規范化、制度化,根據干部管理工作的有關規定,結合工作實際,特制訂本辦法。

一、教育培訓

紀工委、監察分局干部要樹立終身學習的理念,把學習作為經常性任務常抓不懈,不斷加強自身建設,努力造就一支素質高、能力強、作風硬、最具生機和活力的紀工委、監察分局干部隊伍。

(一)建立學習制度。紀工委、監察分局要制定學習教育培訓的短期計劃和長期規劃,有計劃、有步驟地扎實開展內部學習培訓活動,并積極參加縣紀委集中學習培訓及派外學習,提高干部政治理論素質和業務素質。

(二)明確學習重點。圍繞政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高效率,確定學習培訓重點,深入學習政治理論、業務知識和業務技能,完善知識結構、推進知識更新,使全體干部盡快進入工作角色,成為行家里手。

(三)增強教育實效。綜合運用各種教育培訓資源,整合各種有效教育手段,注重強化培訓,增加培訓壓力,加大培訓力度,盡量縮短紀工委干部“業務成長周期”,提高教育培訓實效。

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