交接糾紛范文10篇

一、物業管理交接糾紛頻發的原因

物業管理交接糾紛頻頻發生的原因有很多：物業管理公司的觀念不適應物業管理市場化要求、物業管理招投標的程序不完善、物業管理公司和業主委員會在溝通方面存在誤解、規范物業管理交接的法律法規不健全……從法律層面上分析，產生物業管理交接糾紛的原因可以分為以下兩類：

1、業主大會以物業管理公司提供的服務不到位為由提前解除物業服務合同，而物業管理公司以種種理由不同意解除合同，也不辦理交接，由此導致糾紛。我國有關由業主大會公開選聘物業管理公司負責對本物業區域進行管理的制度剛剛建立，目前大多數的物業區域都由開發商確定的物業管理公司負責管理，業主只能被動接受，很多物業管理公司的競爭意識、危機意識不強，服務不到位，也不主動與業主進行溝通，雙方缺乏良性互動。在《物業管理條例》明確賦予業主大會公開選聘、解聘物業管理公司的權利后，很多小區的業主大會積極行使這一權利，以服務不到位為由解聘原物業管理公司。當前產生的物業管理交接糾紛大部分屬于這一類，如去年12月8日，杭州最早的高層住宅小區-中山花園業主大會就以“收費過高、管理不善、開支混亂”為由解聘原物業管理公司，并選聘了新的物業管理公司入駐，但是因為原物業管理公司不配合接交而產生糾紛，導致小區出現物業管理“真空”。

2、物業服務合同期限屆滿或者前期物業管理結束，業主大會選聘新的物業管理公司進駐管理，而原物業管理公司不甘退出，繼續占據小區，拒絕與新物業管理公司進行交接，因而產生糾紛。如今年3月18日廣州市中級人民法院終審判決原物業管理公司必須撤出的廣州翠湖山莊新舊物管交接糾紛案，就是由于前期物業管理階段完成后業主委員會選聘了新的物業管理公司，但是開發商確定的物業管理公司卻拒不移交物業管理權，并與新物業管理公司發生嚴重沖突，致使小區遭受重大經濟損失。

二、物業管理交接糾紛的法律性質

根據《物業管理條例》的規定，移交物業管理用房和資料是物業管理公司在物業服務合同終止后必須承擔的責任，即《合同法》所規定的“附隨合同義務”（見《合同法》第九十二條），因此，物業管理交接糾紛屬于合同一方不履行“附隨合同義務”而產生的合同糾紛。物業管理交接糾紛在形式上表現為物業管理公司不移交物業管理用房、資料，但本質上是物業管理公司不移交物業管理權。具體可以分為兩種情況：

最近，一項調查報告顯示，隨著我國物業管理公開招投標制度的逐步推進，物業管理交接糾紛頻發正成為社會關注的焦點。被辭退的物業管理公司與新選聘的物業管理公司、原物業管理公司與業主委員會之間就物業管理交接事項頻繁發生糾紛，不僅影響物業區域內全體業主的正常生活秩序，也對物業管理公司的企業形象產生很大負面效應，并在一定程度上阻礙著我國物業管理行業的持續、快速、健康發展。本文將從法律層面對物業管理交接糾紛產生的原因和性質進行分析，并在此基礎上提出解決物業管理交接糾紛的方法和規范物業管理交接程序的建議。

一、物業管理交接糾紛頻發的原因

物業管理交接糾紛頻頻發生的原因有很多：物業管理公司的觀念不適應物業管理市場化要求、物業管理招投標的程序不完善、物業管理公司和業主委員會在溝通方面存在誤解、規范物業管理交接的法律法規不健全……從法律層面上分析，產生物業管理交接糾紛的原因可以分為以下兩類：

1、業主大會以物業管理公司提供的服務不到位為由提前解除物業服務合同，而物業管理公司以種種理由不同意解除合同，也不辦理交接，由此導致糾紛。我國有關由業主大會公開選聘物業管理公司負責對本物業區域進行管理的制度剛剛建立，目前大多數的物業區域都由開發商確定的物業管理公司負責管理，業主只能被動接受，很多物業管理公司的競爭意識、危機意識不強，服務不到位，也不主動與業主進行溝通，雙方缺乏良性互動。在《物業管理條例》明確賦予業主大會公開選聘、解聘物業管理公司的權利后，很多小區的業主大會積極行使這一權利，以服務不到位為由解聘原物業管理公司。當前產生的物業管理交接糾紛大部分屬于這一類，如去年12月8日，杭州最早的高層住宅小區-中山花園業主大會就以“收費過高、管理不善、開支混亂”為由解聘原物業管理公司，并選聘了新的物業管理公司入駐，但是因為原物業管理公司不配合接交而產生糾紛，導致小區出現物業管理“真空”。

2、物業服務合同期限屆滿或者前期物業管理結束，業主大會選聘新的物業管理公司進駐管理，而原物業管理公司不甘退出，繼續占據小區，拒絕與新物業管理公司進行交接，因而產生糾紛。如今年3月18日廣州市中級人民法院終審判決原物業管理公司必須撤出的廣州翠湖山莊新舊物管交接糾紛案，就是由于前期物業管理階段完成后業主委員會選聘了新的物業管理公司，但是開發商確定的物業管理公司卻拒不移交物業管理權，并與新物業管理公司發生嚴重沖突，致使小區遭受重大經濟損失。

二、物業管理交接糾紛的法律性質

【摘要】目的探究危重患者模式化護理管理在院內外交接中的臨床效果。方法選取2016年1月～2016年10月期間的危重患者200例作為本次的研究對象，給予危重患者制定院內外交接的模式化護理管理，并在此期間實施。選取2015年1月～10月期間收治的危重患者200例作為本次的對照組，對照組患者采用普通的護理管理方法，最后比較兩組患者的護理干預效果。結果實驗組患者在院內外交接中采用了危重患者模式化護理管理后護患糾紛和送接診醫護人員的糾紛發生率為0，明顯低于對照組患者的糾紛事件發生率2.0%（4/200），數據差異具有統計學意義（P＜0.05）。結論依據院內外交接危重患者采取危重患者模式化護理管理，規范了交接流程，明確了各項交接事項，加強護理人員的責任心，從而為危重患者提供安全有效的交接護理。

【關鍵詞】危重患者；模式化護理管理；院內外交接

急診科是搶救危重病人的生命第一線，患者在入院時經過急診科人員初步診斷搶救處理后，需要在各個科室的進一步治療，在搶救治療時需要辦理各種交接轉運手續[1]。交接和運轉過程非常短暫，交接的事項較多，常常出現交接信息錯誤。此過程中，交接環節多，易發生漏交，任務交接不清楚等，最終導致責任分布不明，互相推諉任務責任，嚴重時甚至會危及患者的生命[2]，最終引發醫療糾紛。為了較少或控制上述的醫療護理糾紛，提高危重患者的護理滿意度和治療效果，我院就探究了2016年1月～10月期間收治的危重患者在院內外交接時采取模式化護理管理，取得了較好的效果，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2016年1月～2016年10月期間收治的危重患者200例作為本次的實驗組研究對象，其中男性123例，女性77例，年齡在18～85歲，其中腦血管疾病48例，心血管疾病32例，呼吸系統疾病64例，消化系統疾病30例，外傷18例，其他疾病8例。將2015年1月～10月期間收治的200例為對照組，其中男性107例，女性93例，年齡在14～90歲。所有患者均需要通過轉運進行檢查治療。2組患者的性別、年齡、病情等一般資料差異不具有統計學意義（P＞0.05）。

按照區政府主要領導意見，擬對我區行政事業單位公有房產出租進行統一管理，制定方案如下：

一、指導思想

為了加強和規范行政事業單位公有房產出租管理，合理配置和有效利用國有資產，提高國有資產使用效益，確保國有資產保值增值，實現規范統一管理。

二、基本原則

1.全區各行政事業單位出租、閑置房產全部登記，交由國資辦統一管理，同時將房產的相關證件資料交國資辦保管。

2.各行政事業單位對交接的房產做好排查和梳理，指派專人負責房產移交工作，確保無任何糾紛，交接后如發現遺留問題，由原單位負責解決。

賣方：__（以下簡稱甲方）身份證號：

買方：__（以下簡稱乙方）身份證號：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》及其他有關法律、法規之規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方向甲方購買私有住房，達成如下協議：

第一條甲方所售房屋權證號及座落位置、結構、層次、面積、附屬設施：

1、甲方所售房屋所有權證號為"號"，房屋土地使用權證號為"號"；

2、甲方所售房屋位于區路（街）號，為結構；

摘要：目的將安全護理模式應用于婦產科手術室的護理過程中，并對這種護理措施所取得的效果進行探究。方法將本院在2017年1月至2018年5月期間收治的婦產科實施手術的患者共計120例作為研究資料，將全部患者隨機分組：對照組與試驗組，每組患者有60例。給予對照組患者實施常規護理模式，給予試驗組患者實施安全護理模式。結果比較兩組患者的護理差錯與護理糾紛的發生率，試驗組顯著少于對照組，兩組結果比較，有顯著的統計學差異（P<0.05）。對比兩組對護理的滿意度，試驗組高于對照組，經比較，差異顯著（P<0.05）。結論在臨床婦產科手術室的護理工作中實施安全護理模式，能夠顯著提升護理效果，減少不良事件的發生，值得在臨床中推薦使用。

關鍵詞：安全護理模式；婦產科；手術室護理；使用

手術室是對患者實施手術治療的場所，且手術室的護理工作對手術的實施與手術效果具有重要影響。但是手術室中具有很多的不確定因素，稍不注意即可產生護理風險事件，導致不安全事件的發生顯著提升，給治療帶來隱患。隨著時代的不斷發展，科學技術不斷進步，人們的健康意識不斷提高，當前，患者對醫療護理質量的要求較高，因此，在手術室護理中實施有效和安全的護理模式意義重大[1]。本研究將安全護理措施應用在婦產科手術室的護理工作中，取得了較好的護理效果，現將有關的情況匯報如下。

1基礎資料與方法

1.1基礎資料。將本院在2017年1月至2018年5月期間收治的婦產科實施手術的患者共計120例作為研究資料，將全部患者隨機分組：對照組（60例）與試驗組（60例）。在試驗組患者中，患者的年齡為24.0-52.1歲，患者中位年齡為（42.00±8.29）歲；手術類型主要包括子宮全切術、剖宮產術、次全子宮切除術。在對照組患者中，患者的年齡為24.3-52.0歲，患者的中位年齡為（42.00±8.25）歲；手術類型與上組相同。比較兩組患者的基礎資料情況，無顯著的統計學差異（P>0.05），具有可比性。1.2護理。對照組：實施常規護理措施。試驗組：實施安全護理模式，主要內容如下：1.2.1成立護理小組。護理小組由1名護士長與3-4名經驗豐富的護士構成，護士要查閱患者的基礎資料，詳細了解患者的實際情況，分析在手術過程中可能發生的一些安全問題，做出全面綜合的分析，根據患者的實際情況制定安全、合理、有效的護理措施。1.2.2常見操作的安全護理。護士要協助患者擺放正確的體位，若有需要可以適當應用約束帶固定患者以達到要求的手術體位，減少不良事件的發生。為患者常規建立靜脈通路，在對患者進行穿刺之后，嚴格記錄日期與時間，并且依據患者的實際穿刺位置采取有效的固定措施。準確連接各項儀器設備，嚴格按照規定操作，提高安全質量。1.2.3護士要不斷提高工作能力。要對護士實施有效的定期培訓與考核，在對患者實施培訓的過程中要嚴格按照計劃實施，注重實踐考核，嚴格把握護士的階段性考核成績，以不斷提升護士的專業技術能力。1.2.4在交接班時實施安全護理措施。手術室管理中交接班工作是十分重要的，因此要對這項工作加以細化，重點是手術中的交接工作，護士要做到認真交接，將患者的情況交代清楚、仔細，多次核對，最后簽名確認。1.3統計學方法。對觀察指標進行分析時使用SPSS20.0統計學軟件，以（n/%）表示計數資料，使用χ2檢驗兩組的護理差錯和護理糾紛情況，當結果顯示P<0.05，則表明具有統計學意義。

2結果

所謂房屋買賣，是指房地產開發商將尚未建成或者已竣工的房屋向社會銷售并轉移房屋所有權于買房者，買房者支付價款的民事行為。隨著住房制度的改革和城鎮居民住房的社會化、商品化，房地產業迅猛發展起來，但同時房屋買賣矛盾糾紛也日益突出，并呈逐年上升的趨勢，成為了社會矛盾的焦點

一、房屋買賣合同糾紛產生的原因

由于我國的商品房市場從上世紀90年代后期才開始形成，我國在這方面的法律法規和行政管理規范至今仍處于一個不斷完善的階段，加之各方當事人對房屋買賣合同的法律特征不了解或認識上有偏差，致使商品房合同糾紛的產生原因紛繁復雜、表現形式千差萬別，近年來審理房屋買賣合同糾紛案件來看，主要有以下四個方面：

（一）、審批手續不全：1、由于房地產開發商的項目審批手續不健全或開發施工的資金不足，導致新建商品房買受人在簽訂合同時就已經潛伏了無法及時取得產權證或不能按合同約定及時入住的危險。2、擅自將租賃給他人的房屋、與他人共有的房屋、單位集資房或經濟適用住房出售，導致買受人因第三人提出異議而不能取得產權證或無法及時使用房屋。3、房屋銷售廣告宣傳與實際項目的質量或環境差距懸殊，使房屋買受人無法獲得理想中的房屋，無端增添許多煩惱。

（二）、房地產市場變化過快：由于房屋屬于價款較高的大宗商品，而房屋買賣從簽訂合同到實際履行往往需要一段時間，每當房屋市場的交易價格發生重大變化時，都有許多買家或是賣家，特別是期房或必須在一定期限后才能過戶的單位集資房和經濟適用住房的當事人，寧愿承擔違約責任，也不愿按照合同的約定購買或交付房屋。受市場影響而大量發生的另一類糾紛就是房貸糾紛，這類糾紛主要發生于國家對房地產貸款實行緊縮政策的背景下。由于銀行對于個人房貸審查嚴格，特別是對購房人的資信或首付比例要求提高，讓很多購房人出現貸款難或者首付增多，從而使許多購房者或者客觀上湊不齊首付的購買人無法繼續履行支付剩余房款的義務。

（三）、交易機制不健全：很多人將合同與物權變動混為一談，一些人以買賣的房屋未進行登記過戶而主張房屋買賣合同無效，而故意不履行合同約定的義務；還有一些人以為只要簽訂了房屋買賣合同或完成了房屋交付就自然取得了房屋所有權，對是否及時辦理買賣房屋的登記過戶手續并不在意，由此給一些心術不正的售房方留下了進行欺詐或毀約的機會。

隨著人們醫學知識的不斷普及，法律觀念的不斷增強，社會中醫療糾紛也越來越多，臨床護理人員也越來越認識到交接班的重要性，它是護患溝通的時間，同時也可以促進和完善護理工作，很大程度的提高護理質量，提升患者滿意度。現對如何加強和規范交接班，預防交接班工作的缺陷，提升臨床護理工作質量探討如下。

1形式與特點

1.1形式目前國內外常采用的護士交接班模式有三種：一是醫護人員共同交接班模式，二是病人床前交接班模式，三是混合交接班模式［1］。

1.2護士交接班三種模式的特點醫護人員共同交接班是先由值班護士宣讀護士交接班內容，再由值班醫生宣讀醫生交接班的內容，然后醫生護士分別進行床頭交接班。優點是醫護共同溝通，便于安排工作，傳達信息。缺點是占用時間較長，醫護重復的內容多。床前交接班是醫護人員分別進行交接班，護士到病房進行床前交接。優點是交接內容全面具體，重點突出，病人也直接參與，可以提高病人滿意度。缺點是不利于領導安排工作，容易因為工作或語言失誤泄露病人的隱私。混合交接班形式靈活，兼有前兩種交接班模式的優點，克服了缺點，是一種適合現臨床護理工作且較為完善的交接班模式，也是我院現階段采用的交接班模式。

2交接班常見護理缺陷

2.1靜脈留置針脫出或堵塞當班護士只注意液體是否滴完，未在意液體輸注狀態是否正常。

今年以來，全縣司法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和政法三項重點工作，突出“項目攻堅年”主題，創新服務，提升職能，為全縣經濟發展和社會穩定作出了積極貢獻。

一、圍繞社會矛盾化解，全力維護社會和諧穩定

強化人民調解功能，維護基層穩定。矛盾調處“零距離”。全縣14個鄉鎮均建立了矛盾糾紛調處中心及調委會，均配有調解員，縣、鄉鎮、村（社區）、組四級調解網絡全面形成。今年以來“流動調解庭”及時聯合成功調處了、等8起典型的疑難復雜矛盾糾紛。矛盾排查“零遺漏”。嚴格落實每月一小查、每季一大查的排查制度，今年以來先后進行五次大型矛盾糾紛集中排查調處，共排查出各類矛盾糾紛324起。大力開展“人民調解化解矛盾糾紛專項攻堅”活動，集中力量對涉及“社會關心、群眾關注、歷史欠帳”的六類重點矛盾糾紛進行了全面的排調，共排查糾紛112件，調解遺留糾紛20件，防止群體性上訪4起，制止群體性械斗3起。矛盾化解“零激化”。以在公安派出所設立人民調解室為重點，繼續深入推進“三調聯動”工作。今年以來，駐法院調解室共受理案件168宗，結案164宗；駐人民醫院調解室成功調處3起疑難醫患糾紛，有效制止了群體性事件的發生；年內已建達到規范化標準的駐、派出所調解室共調處糾紛64起，全縣各級人民調解組織共調處各類矛盾糾紛1367起，調處成功1345起，調處成功率98%，確保矛盾化解在源頭、化解在當地、化解在萌芽狀態。

強化法律服務維穩功能，確保服務效果。圍繞縣委、縣政府“項目攻堅年”的總體要求，按照一個項目一名律師、一名公證員、一名司法行政干警和一個工作班子結對聯系的思路，大力開展“服務項目建設，促進經濟發展”專項活動，組織開展好“五進”項目活動，全力服務項目建設。一是法律顧問進項目。成立“縣優化項目建設環境法律顧問團”，指派律師無償擔任項目單位法律顧問，幫助審查修改合同，化解法律風險，為項目建設提供優質高效法律服務。二是法制宣傳進項目。根據項目建設的具體需求，有針對性地組織對創業富民基地、鎮房產項目、航電樞紐工程等項目建設開展專項法制宣傳，出動宣傳車32臺次，發放普法書籍2000余冊、便民聯系卡200余張，重點加大了對“征拆新政”、《治安管理處罰法》和依法打擊強攬工程、阻工鬧事等方面法律法規的宣傳，幫助群眾樹立正確的法制維權意識，為項目建設營造了良好的法制環境。三是人民調解進項目。圍繞重大工程項目建設可能引發的問題，組織當地調委會認真排查摸底，及時掌握信息，妥善化解影響項目建設的矛盾糾紛和不穩定因素，協助依法處理影響引進開發的強攬工程、阻工鬧事事件，共為項目排查化解糾紛156起。四是公證服務進項目。對征拆安置、工程招投標、依法拆違實施公證服務，辦理證據保全，幫助防范規避法律風險。五是法律援助進項目。我局法律援助中心深入基層，現場解答法律咨詢300余人次，對項目建設過程中可能引發利益沖突和群體性事件的問題適時提供法律幫助和疏導，引導農民群眾依法理性維權。

二、圍繞社會管理創新，合力促進經濟社會發展

完善刑罰執行制度，全面實施社區矯正工作。在去年11月份進行全縣社區矯正工作動員部署并組織對全縣社區矯正對象初步摸底的基礎上，今年2月按市局要求向各鄉鎮擬發了《縣年社區矯正工作要點》，并再次組織進行了社區矯正對象全面摸底，全面掌握了全縣195名社區矯正對象，信息檔案齊全。為推進社區矯正交接工作于4月底組織各鄉鎮司法所長進行了交接前的再動員和培訓，并赴矯正試點單位望岳司法所進行了觀摩學習，現已統一全縣社區矯正工作的文書檔案、報表和臺帳等，全縣14個鄉鎮首批143名社區矯正對象全部如期順利完成人檔全面交接，成功開展了我縣首例社區矯正對象審前社會調查評估，根據調查評估情況建議非監禁刑并被采納，此舉在全市范圍作為經驗推廣，并聯合縣廣電制作了我縣社區矯正專題節目進行宣傳推介，反響良好，目前我縣社區矯正工作已正式全面進入日常教育管理階段。

我院是一所綜合性的三級甲等醫院，急診科年就診量約6萬人次，急危重癥患者約占就診總數的46%，作為高風險科室，患者就診的每一個環節都可能涉及到潛在性的法律問題，護士的風險防范意識直接關系著患者的生命安危［1］。因此，進行急診護理風險管理，對降低護理不良事件的發生，保證護理安全具有重要意義。

1.急診護理風險的相關因素

急診護理工作的特殊性:急診護理行為對象具有病情危急、復雜多變、多學科性的特點，護理工作具有任務繁重、被動面臨突發事件和意外災害事故所致批量傷員等特點，護士的急救技能又是超過各種服務之上的組合活動，具有高風險性，急救過程中承擔著諸多的法律責任。護士自身素質參差不齊:由于急診的擴建和工作量的逐年加大，需要不斷增加新護士，造成護士年輕化，學歷高低不等，急診門診46名護士中，平均年齡28．4歲，年輕護士存在工作經驗和應變能力的不足;由于長期緊張的工作，容易導致護士缺乏責任心，對患者的病情觀察不細致，不能及時發現病情的動態變化［2］，搶救技術不熟練或違反操作規程，容易造成差錯事故的發生。法律和自我保護意識淡薄:護士法律意識淡薄，不懂得依靠法律的武器維護護患雙方的權益，不能將自己的工作責任和法律責任相互聯系，故在護理工作中易導致護理糾紛發生;對護理文件的重要性認識不夠，記錄不全面、內容不嚴謹，導致在醫療糾紛處理中處于被動地位。缺乏服務意識和護患溝通技巧:繁重的搶救工作導致護士產生職業倦怠［3］，影響個體工作，使服務意識不強和工作滿意度下降，導致患者及家屬不信任。急診患者病情復雜、變化快，護士來不及與患者或家屬進行充分有效地溝通，短時間內不能滿足患者及家屬的所有需求，導致矛盾和糾紛的發生。患者轉運期間的危險因素:轉運危重患者時未能充分評估病情和正確把握轉運指征，準備不充分，責任心不強，安全措施不到位，搬運方法不當，途中觀察病情不仔細以及發生病情變化未能及時正確處理，與接收科室工作配合不協調和交接班不細致等都是導致意外事故發生的危險因素。非技術方面因素:搶救工作需要多種儀器的輔助，如呼吸機、除顫儀、心臟復蘇器、心電圖機等，儀器的故障或用后不能及時消毒、保養;搶救藥品不齊全或用后不能及時補充;器械、藥品放置不科學導致搶救過程慌亂等因素直接影響工作效率。

2.急診護理風險管理措施

制定完善的風險管理制度，確保管理措施落實到位:風險管理制度是預防護理風險的重要保證，根據護理部在風險管理方面的制度和要求，充分評估急診工作的各個高危環節，結合實際情況制定規章制度和防范細則，并在實施過程中不斷完善。提高急診護士的綜合素質:通過分層次的崗位培訓與考核，使其熟練掌握專業知識和技能，促進急救護理專業化，要求急診護士在精通業務、熟練操作的同時，還要有預見性、主動性、獨立性的專業素質，為患者提供全面、系統、優質的護理服務。

3.增強法律知識培訓，強化風險意識