后勤工作者范文10篇
時間:2024-02-05 23:47:20
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先進個人后勤工作者事跡材料
男,年出生,是公安局一名普通的后勤工作者。參加工作年以來,他一直以高度的責任感和強烈的時代感,扎根基層,無私奉獻,忠實履行職責,在自己的工作崗位上執(zhí)著地追求著人生的理想,忠于職守,愛崗敬業(yè),不計得失,勇挑重擔,以進取的開拓精神,無私的高尚情操,求實的工作作風,廉潔自律,默默地奉獻自已的青春和力量。這些年來,他為我局工作提供了重要物質(zhì)基礎(chǔ),為公安機關(guān)駕馭社會治安局勢提供了有力支撐。由于工作業(yè)績突出,先后獲得了次嘉獎。
一、堅定政治信念,永葆新時期共產(chǎn)黨員的先進本色
同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖,在政治上、思想上、行動上與上級部門保持一致,堅定政治信念,立志做一名新時期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,努力搞我局后勤工作,做到頑強拼搏,無私奉獻。他認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,認真努力工作。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從上級領(lǐng)導的工作安排,勇挑重擔,“精益求精,一絲不茍”地做好每一項工作,充分展示了新時期一個共產(chǎn)黨員的靚麗風采。
二、愛崗敬業(yè),引領(lǐng)先鋒模范
1、立足本職、身先士卒,做好工作
同志在具體實際工作中立足本職、身先士卒,做好工作。他抓好自身建設(shè),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己。同時按新時期優(yōu)秀后勤工作者的標準嚴格要求自己,做到公正公平,廉潔自律,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
后勤工作者科學發(fā)展觀個人剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
后勤工作者科學發(fā)展觀剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
質(zhì)監(jiān)局后勤工作者科學發(fā)展觀剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
質(zhì)監(jiān)局后勤工作者科學發(fā)展觀自我剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
質(zhì)監(jiān)局后勤工作者科學發(fā)展觀剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
質(zhì)監(jiān)局后勤工作者科學發(fā)展觀的剖析材料
開展深入學習實踐活動以來,我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解比較全面、深刻,根據(jù)第二階段的安排,結(jié)合個人的思想和工作實際,切實查找個人存在的突出問題,把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比,發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題:
一、存在的問題
1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒有深刻認識思想精髓,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中,由于自己忙于事務(wù)多,自覺學習時間少,對黨的路線、方針、政策掌握得不夠全面,尤其是對質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)學習得不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工學關(guān)系,造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
3、自卑意識。在實際工作中發(fā)現(xiàn),后勤工作被認為是“軟任務(wù)”,工作可緊可慢,對質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展不會造成什么影響,總認為按時完成后勤任務(wù)就行,不給領(lǐng)導找什么麻煩就行。由于處在這樣的工作環(huán)境中,工作的上進心和工作積極性不夠,影響了后勤工作的發(fā)展。
二、對存在問題的根源分析:
高校后勤管理工作者的素質(zhì)要求
【摘要】高校后勤管理工作承擔著為教學科研提供服務(wù)保障的目標。由于工作任務(wù)繁重,責任重大,高校后勤管理人員應(yīng)當具備良好的專業(yè)素質(zhì)和能力,適應(yīng)后勤管理工作要求。本文從論述后勤管理工作重要作用入手,列舉了后勤管理人員應(yīng)具有的基本素質(zhì),并結(jié)合現(xiàn)階段高校后勤人員隊伍素質(zhì)存在的主要缺陷提出對策和建議。
【關(guān)鍵詞】高校;后勤管理;工作者;素質(zhì)
后勤管理是高校行政管理工作的一項重要內(nèi)容,包含的范圍十分廣泛,幾乎涉及到高校內(nèi)部各個領(lǐng)域之中,涉及到師生教學科研和日常生活的方方面面。為了實現(xiàn)高校后勤管理工作的預期目標和效果,需要建立一支具有較高素質(zhì)的后勤工作者隊伍,這就給新形勢下高校教學管理體制改革提出了全新的要求。當前,國內(nèi)高校已經(jīng)進入素質(zhì)教育改革的關(guān)鍵階段。在素質(zhì)教育改革的總體規(guī)劃和部署之中,后勤管理體制改革占有非常重要的地位。
一、高校后勤管理工作者隊伍的素質(zhì)要求
筆者認為,作為高校教職工隊伍的重要組成部分,高校后勤管理工作者除了應(yīng)當具備一般性的素質(zhì)要求以外,還需要具備一些特殊的素質(zhì)要求:1.良好的政治理論素養(yǎng)。高校后勤管理工作者必須要具備良好的政治理論素養(yǎng),包括堅定的政治信仰、崇高的理想、深厚的馬列主義理論基礎(chǔ)等等。2.高度的敬業(yè)精神。與高校其他的行政管理工作相比,后勤管理工作事務(wù)繁重,頭緒眾多,務(wù)實性非常強。這就需要管理者具備高度的敬業(yè)精神,能夠堅持在繁重而復雜的工作環(huán)境之下始終保持高度的工作熱情,全身心地投入到后勤管理工作的全過程。3.強烈的服務(wù)意識。對于高校后勤管理工作者來說,必須要具備強烈的服務(wù)意識,樹立后勤管理工作服務(wù)教學、服務(wù)師生的根本性原則。在強烈的服務(wù)意識指導下,將管理工作與服務(wù)職能有機地結(jié)合起來,找準工作定位,實現(xiàn)后勤管理的預期目標及效果。4.良好的協(xié)調(diào)能力。高校的后勤管理工作保羅萬象,不僅包括與校內(nèi)的教學單位、機構(gòu)、管理部門、全體教職員工及學生進行溝通協(xié)調(diào),還包括與校外的一些部門和機構(gòu)進行協(xié)調(diào),因此后勤管理工作者必須要具備良好的協(xié)調(diào)能力,在現(xiàn)階段“橫向到邊、豎向到底”的后勤管理模式中充分發(fā)揮作用,實現(xiàn)后勤管理水平的穩(wěn)步提升。5.一專多能的知識結(jié)構(gòu)。近年來,隨著高校后勤管理工作模式的“社會化”,大量現(xiàn)代化的管理手段和管理設(shè)施相應(yīng)地被投入使用,大大提高了后勤管理的科學化水平和管理效率,但是也相應(yīng)地給后勤管理工作者的專業(yè)素質(zhì)提出了全新的要求,即由傳統(tǒng)的“單一型”技能向“一專多能”型人才進行轉(zhuǎn)化,需要管理者具備多樣的技術(shù)能力。6.良好的心理素質(zhì)和處理復雜突發(fā)事件的能力。對于高校后勤管理工作者來說,工作過程中遇到的突發(fā)狀況多,這就要求他們具備良好的心理素質(zhì)和處理突發(fā)復雜事件的能力,及時將矛盾進行有效化解,在處理突發(fā)事件的過程中體現(xiàn)出后勤管理的功能和價值。
二、現(xiàn)階段高校后勤管理工作者素質(zhì)培養(yǎng)存在的主要問題
我國高校后勤管理論文
一、高校后勤管理的內(nèi)容及其意義
高校后勤的管理水平高低直接關(guān)系到高校的綜合管理水平的高低,一個良好的后勤體系以及相關(guān)設(shè)施是大學開展日常教學、科研及師生生活的基本保障,是大學生在校進行學習和生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。可以說,大學生在校園內(nèi)的學習生活的各個環(huán)節(jié)都與后勤管理工作息息相關(guān)。
二、高校后勤管理工作特點研究
1.服務(wù)性。教學是高等學校的中心工作,學校的一切工作都要圍繞這一中心來進行。后勤管理要為學校的教學、科研及師生員工的生活服務(wù),后勤工作的根本就是搞好服務(wù)。故而學校的實驗設(shè)施、基本建設(shè)、圖書資料、財務(wù)管理及物資供應(yīng)等,其首要作用就是滿足教學、科研等工作的要求;校辦食堂、醫(yī)務(wù)室、商店、浴室等,其首要作用則是滿足師生員工的日常生活需求。
2.相對獨立性。“相對”是就整個學校系統(tǒng)而言,后勤部門是從屬于學校的子系統(tǒng),學校其他各部門與之或多或少都有著一定關(guān)系,但從后勤部門其自身來看也有著獨立性。從正常工作需求和日常生活需求看,后勤部門完全能夠自成一體。如附屬幼兒園、校辦工廠、商店等小單位,其本身就是附屬于學校的機構(gòu)。后勤工作制度不斷發(fā)展完善,很多服務(wù)性工作將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮鐣藛T或組織團體來承擔。
3.協(xié)調(diào)性。唯有掌握高校辦學的潛在規(guī)律,做好各方面、各部門工作的協(xié)調(diào),后勤管理工作才能做到恰到好處,如通過與教學、實驗等不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),為教學、科研創(chuàng)造必要條件和提供可靠的物質(zhì)保證。要協(xié)調(diào)好這些關(guān)系,處理好每個環(huán)節(jié),就要做到后勤內(nèi)部機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),使之形成一個橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以市場為導向的電力企業(yè)后勤管理
摘要:伴隨著社會的不斷發(fā)展與變化,企業(yè)在迅速的發(fā)展背景之下,獲取全新發(fā)展與變革之力。電力,作為重要的資源,對大眾的工作與生活具有重要作用。而后勤部門,為電力企業(yè)穩(wěn)定運行之基,要緊隨時展,對后勤工作加以優(yōu)化。基于此,本文對目前市場電力企業(yè)后勤管理工作進行分析,并提出優(yōu)化之策,希望進一步推動電力企業(yè)發(fā)展,為大眾工作與生活提供穩(wěn)定電力環(huán)境。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);后勤管理;問題與對策
目前的電力企業(yè)后勤管理工作加以分析,在具體的管理工作中,依舊存在諸多問題。電力資源,是社會持續(xù)發(fā)展之基,如果不能穩(wěn)定運行,不僅阻礙企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營工作,更不利于社會持續(xù)發(fā)展。而電力企業(yè)的后勤管理部門,作為維護電力企業(yè)穩(wěn)定運行重要構(gòu)成部分,其發(fā)展與管理,亦是當前電力企業(yè)工作重點。但是,在實際的后勤管理工作中,由于受到諸多因素影響,導致后勤管理工作存在問題逐漸凸顯,難以保障后勤工作持續(xù)運行。
一、電力企業(yè)后勤管理工作存在的主要問題
1.管理工作難以結(jié)合。對電力企業(yè)市場發(fā)展情況加以研究,一體化的發(fā)展方式,導致電力企業(yè)的工作人員,在實際的工作中,難以在一體化發(fā)展背景下,遵循相關(guān)管理制度,開展后勤管理工作。2.后勤管理人員責任意識低下。影響后勤工作管理因素諸多,其中,后勤管理人員,自身責任與意識低下,在具體的后勤工作之中,難以主動承擔責任。再加上,電力企業(yè)后勤管理工作相對穩(wěn)定,導致后勤管理工作者,缺乏危機意識。3.缺少專業(yè)后勤管理人才。專項人才,是后勤管理工作基礎(chǔ)。但是,由于目前的后期管理隊伍,并沒有得到應(yīng)有重視與定期培訓,導致后勤管理工作者,技術(shù)較為落后,缺乏專業(yè)性。沒有專業(yè)后勤管理人才支持,后勤管理工作很容易出現(xiàn)問題。4.后勤管理工作沒有跟上發(fā)展步伐。現(xiàn)代社會的發(fā)展與進步極為迅速,很多企業(yè)難以在發(fā)展中,跟上時展步伐,導致企業(yè)的管理工作難以更新,電力企業(yè)后勤管理工作亦是如此。如果,后勤管理工作與發(fā)展相悖,要想在此種情況之下,開展后勤管理工作,勢必會影響其穩(wěn)定性與管理能力,進而降低電力企業(yè)運行能力,對企業(yè)發(fā)展極為不利。
二、以市場為導向電力企業(yè)后勤管理策略