方案設(shè)計(jì)范文10篇

員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究

內(nèi)容摘要：本文從介紹培訓(xùn)的概念及理論研究的發(fā)展入手，分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性，接著進(jìn)行培訓(xùn)需求的組織分析、工作分析、個(gè)人分析，通過(guò)培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案，再對(duì)培訓(xùn)方案評(píng)估修改，最終制定出一個(gè)有效的培訓(xùn)方案。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,在組織的人、財(cái)、物、信息四種資源中，人們?cè)絹?lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心，美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯·彼得斯曾說(shuō)："企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。"①員工是組織的血液，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈，或者使你碌碌無(wú)為。不同組織間的競(jìng)爭(zhēng)即成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)此已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，通用汽車(chē)公司的前總經(jīng)理艾爾弗雷德·斯隆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，"把我的資產(chǎn)拿走吧――但是請(qǐng)把我的公司的人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得。"②組織間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)必然引起對(duì)人才的重新定位，以現(xiàn)代社會(huì)中人們掌握的科學(xué)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)為主要標(biāo)志，以字母或符號(hào)的造型來(lái)象征其主要特點(diǎn)的人才分類(lèi)方法，提出了"X""T""I"型人才論，系統(tǒng)地掌握兩門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并有明顯的主要的交叉點(diǎn)、結(jié)合部的"X"型人才更受人們的親睞，而它顯然是傳統(tǒng)的學(xué)校教育所不能滿(mǎn)足的，它需要走出學(xué)校的員工不斷通過(guò)培訓(xùn)來(lái)求得自身的發(fā)展。我國(guó)高等學(xué)校教育普及率低的國(guó)情決定了從實(shí)踐中產(chǎn)生的人才需接受新的培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)自身知識(shí)的缺陷。“活到老，學(xué)到老"，認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴(lài)于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案，不一定有好的培訓(xùn)效果，但要有好的培訓(xùn)效果，則必須要有好的培訓(xùn)方案，如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)方案，也正是本文目的之所在。

一、培訓(xùn)理論的研究及發(fā)展

自從十一屆三中全會(huì)后，全國(guó)的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，人們開(kāi)始漸漸重視起培訓(xùn)工作，特別是在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，對(duì)培訓(xùn)工作的研究愈來(lái)愈多，但何為培訓(xùn)，卻是各抒己見(jiàn)，至目前并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，下面摘錄一些供研究參考。

內(nèi)容摘要：本文從介紹培訓(xùn)的概念及理論研究的發(fā)展入手，分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性，接著進(jìn)行培訓(xùn)需求的組織分析、工作分析、個(gè)人分析，通過(guò)培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案，再對(duì)培訓(xùn)方案評(píng)估修改，最終制定出一個(gè)有效的培訓(xùn)方案。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,在組織的人、財(cái)、物、信息四種資源中，人們?cè)絹?lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心，美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯·彼得斯曾說(shuō)："企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。"①員工是組織的血液，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈，或者使你碌碌無(wú)為。不同組織間的競(jìng)爭(zhēng)即成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)此已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，通用汽車(chē)公司的前總經(jīng)理艾爾弗雷德·斯隆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，"把我的資產(chǎn)拿走吧――但是請(qǐng)把我的公司的人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得。"②組織間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)必然引起對(duì)人才的重新定位，以現(xiàn)代社會(huì)中人們掌握的科學(xué)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)為主要標(biāo)志，以字母或符號(hào)的造型來(lái)象征其主要特點(diǎn)的人才分類(lèi)方法，提出了"X""T""I"型人才論，系統(tǒng)地掌握兩門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并有明顯的主要的交叉點(diǎn)、結(jié)合部的"X"型人才更受人們的親睞，而它顯然是傳統(tǒng)的學(xué)校教育所不能滿(mǎn)足的，它需要走出學(xué)校的員工不斷通過(guò)培訓(xùn)來(lái)求得自身的發(fā)展。我國(guó)高等學(xué)校教育普及率低的國(guó)情決定了從實(shí)踐中產(chǎn)生的人才需接受新的培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)自身知識(shí)的缺陷?！盎畹嚼?，學(xué)到老"，認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴(lài)于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案，不一定有好的培訓(xùn)效果，但要有好的培訓(xùn)效果，則必須要有好的培訓(xùn)方案，如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)方案，也正是本文目的之所在。

一、培訓(xùn)理論的研究及發(fā)展

自從十一屆三中全會(huì)后，全國(guó)的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，人們開(kāi)始漸漸重視起培訓(xùn)工作，特別是在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，對(duì)培訓(xùn)工作的研究愈來(lái)愈多，但何為培訓(xùn)，卻是各抒己見(jiàn)，至目前并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，下面摘錄一些供研究參考。

培訓(xùn)：指各組織為適應(yīng)業(yè)務(wù)及培育人才需要，用補(bǔ)習(xí)、進(jìn)修、考察等方式，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其適應(yīng)新的要求不斷更新知識(shí)，擁有旺盛的工作能力，更能勝任現(xiàn)職工作，及將來(lái)能擔(dān)任更重要職務(wù)，適應(yīng)新技術(shù)革命必將帶來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和干部結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化。③

內(nèi)容摘要：本文從介紹培訓(xùn)的概念及理論研究的發(fā)展入手，分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性，接著進(jìn)行培訓(xùn)需求的組織分析、工作分析、個(gè)人分析，通過(guò)培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對(duì)培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案，再對(duì)培訓(xùn)方案評(píng)估修改，最終制定出一個(gè)有效的培訓(xùn)方案。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,在組織的人、財(cái)、物、信息四種資源中，人們?cè)絹?lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心，美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯·彼得斯曾說(shuō)："企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。"①員工是組織的血液，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈，或者使你碌碌無(wú)為。不同組織間的競(jìng)爭(zhēng)即成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)此已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，通用汽車(chē)公司的前總經(jīng)理艾爾弗雷德·斯隆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，"把我的資產(chǎn)拿走吧――但是請(qǐng)把我的公司的人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得。"②組織間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)必然引起對(duì)人才的重新定位，以現(xiàn)代社會(huì)中人們掌握的科學(xué)、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)為主要標(biāo)志，以字母或符號(hào)的造型來(lái)象征其主要特點(diǎn)的人才分類(lèi)方法，提出了"X""T""I"型人才論，系統(tǒng)地掌握兩門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并有明顯的主要的交叉點(diǎn)、結(jié)合部的"X"型人才更受人們的親睞，而它顯然是傳統(tǒng)的學(xué)校教育所不能滿(mǎn)足的，它需要走出學(xué)校的員工不斷通過(guò)培訓(xùn)來(lái)求得自身的發(fā)展。我國(guó)高等學(xué)校教育普及率低的國(guó)情決定了從實(shí)踐中產(chǎn)生的人才需接受新的培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)自身知識(shí)的缺陷。“活到老，學(xué)到老"，認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴(lài)于培訓(xùn)方案。有好的培訓(xùn)方案，不一定有好的培訓(xùn)效果，但要有好的培訓(xùn)效果，則必須要有好的培訓(xùn)方案，如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)方案，也正是本文目的之所在。

一、培訓(xùn)理論的研究及發(fā)展

自從十一屆三中全會(huì)后，全國(guó)的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，人們開(kāi)始漸漸重視起培訓(xùn)工作，特別是在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，對(duì)培訓(xùn)工作的研究愈來(lái)愈多，但何為培訓(xùn)，卻是各抒己見(jiàn)，至目前并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，下面摘錄一些供研究參考。

培訓(xùn)：指各組織為適應(yīng)業(yè)務(wù)及培育人才需要，用補(bǔ)習(xí)、進(jìn)修、考察等方式，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其適應(yīng)新的要求不斷更新知識(shí)，擁有旺盛的工作能力，更能勝任現(xiàn)職工作，及將來(lái)能擔(dān)任更重要職務(wù)，適應(yīng)新技術(shù)革命必將帶來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和干部結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化。③

［摘要］近年來(lái)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)領(lǐng)域以及人們對(duì)建筑的使用用途呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，因此在建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)人員與建筑企業(yè)應(yīng)遵循時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)建筑的使用用途、業(yè)主的施工質(zhì)量要求以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定來(lái)綜合性制定建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案。因此，筆者為進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展，對(duì)現(xiàn)階段建筑方案的設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)要點(diǎn)開(kāi)展以下分析。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工方案；設(shè)計(jì)原則；設(shè)計(jì)要點(diǎn)

在現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的總體時(shí)代背景下迎來(lái)了新一輪的發(fā)展浪潮，然而仍舊存在著一定程度的不足。其中，較為嚴(yán)峻的問(wèn)題為建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案與建筑工程的實(shí)際使用用途與業(yè)主的建筑施工要求往往存在著差異化問(wèn)題，并因此衍生出建筑工程重復(fù)施工、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低等問(wèn)題。而筆者認(rèn)為，上述問(wèn)題的出現(xiàn)，主要是受到建筑工程設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)理念過(guò)時(shí)因素影響所導(dǎo)致。因此筆者對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)要點(diǎn)開(kāi)展以下分析，為提升建筑工程施工設(shè)計(jì)方案的適宜性與合理性提供實(shí)現(xiàn)途徑。

1在建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方需要遵循的主要設(shè)計(jì)原則

1.1在建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方需要遵循建筑整體性設(shè)計(jì)原則。首先，在現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)階段中，隨著城市化多元化發(fā)展進(jìn)程速度的加快，建筑工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容不再局限于建筑的地基、建筑內(nèi)部格局的施工設(shè)計(jì)，而對(duì)建筑工程的主體建筑外觀(guān)設(shè)計(jì)與整體建筑風(fēng)格的設(shè)計(jì)逐漸成為建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容之一。其次，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展完善，智能化建筑逐漸在我國(guó)普及，相較于傳統(tǒng)建筑而言，智能化建筑通過(guò)對(duì)大量電子設(shè)備的配置應(yīng)用，極大提升了建筑管理水平、管理效率以及業(yè)主的生活便捷程度。最后，在建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方應(yīng)注重于遵循建筑整體性設(shè)計(jì)原則，不但需要通過(guò)提升建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)格的整體性、協(xié)調(diào)性與層次感來(lái)豐富建筑工程的設(shè)計(jì)文化內(nèi)涵與藝術(shù)觀(guān)賞性，還需要通過(guò)提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的智能化與電子設(shè)備的配置程度來(lái)便捷建筑業(yè)主的日常生活。總而言之，在建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方需要遵循建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)格、智能化等設(shè)計(jì)要求的整體性原則。1.2在建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方需要遵循實(shí)際性設(shè)計(jì)原則。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量不斷提升，但是對(duì)于人民群眾而言，住房配置問(wèn)題仍舊是主要問(wèn)題之一，。因此在建筑工程的施工階段中，設(shè)計(jì)方需要根據(jù)建筑工程的主要面向群體的潛在消費(fèi)能力來(lái)針對(duì)性設(shè)計(jì)建筑的格局分布。1.3在建筑工程施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方需要遵循節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)原則。首先，在建筑工程的施工階段中，施工人員在使用常規(guī)的施工材料進(jìn)行作業(yè)時(shí)，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成一定程度的污染破壞，且不符合我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程施工要求。因此，在建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方應(yīng)注重于提升節(jié)能環(huán)保施工材料的采購(gòu)配置比重，以及建筑各項(xiàng)配套系統(tǒng)設(shè)備的配置合理性與科學(xué)性，從而降低建筑工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染破壞程度。其次，在建筑工程的施工階段中，缺乏合理性、實(shí)際性的施工設(shè)計(jì)方案不但會(huì)導(dǎo)致停工、反復(fù)施工等問(wèn)題出現(xiàn)，還使得大量的施工材料被浪費(fèi)、建筑工程造價(jià)成本提升。因此，在建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)方首先應(yīng)持續(xù)完善設(shè)計(jì)方案，其次應(yīng)提前制定浪費(fèi)的施工材料的處置計(jì)劃，避免出現(xiàn)部分浪費(fèi)施工材料在施工區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境進(jìn)行棄置、掩埋問(wèn)題。

2在建筑工程的設(shè)計(jì)階段中，建筑方案的主要設(shè)計(jì)要點(diǎn)

摘要：培養(yǎng)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)我國(guó)發(fā)展具有重要作用。因此，為提升高級(jí)技術(shù)人才質(zhì)量，本文針對(duì)以工作過(guò)程為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)的《機(jī)械加工工藝方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》教材展開(kāi)探討，以期可以為人才培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工作過(guò)程；機(jī)械加工工藝方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；教材

在裝備制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，機(jī)械專(zhuān)業(yè)人才的重要性不斷提升。通過(guò)編寫(xiě)合理的《機(jī)械加工工藝方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》相關(guān)教材，能夠降低課程學(xué)習(xí)難度，并將知識(shí)點(diǎn)集中，對(duì)提升高職學(xué)生學(xué)習(xí)效率具有積極的促進(jìn)意義。

1開(kāi)發(fā)思路與原則

《機(jī)械加工工藝方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程在機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)中具有重要地位，因此，其相關(guān)教材必須具備合理性，否則，高職學(xué)生不僅難以吸收知識(shí)，而且專(zhuān)業(yè)能力水平也無(wú)法得到提升。為此，本文總結(jié)出了《機(jī)械加工工藝方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》教材的開(kāi)發(fā)思路與原則。

1.1思路

編者按：本文主要從目前方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)工作中受重視情況；方案設(shè)計(jì)的重要性；結(jié)語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：目前在我國(guó)大部分地區(qū),方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中基本上不受重視、目前方案在建筑設(shè)計(jì)工作中的地位可見(jiàn)一斑、方案設(shè)計(jì)是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的前奏,是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程、對(duì)于城市空間以及城市面貌有直接的影響、方案設(shè)計(jì)需考慮建筑是城市文化傳播的載體、是設(shè)計(jì)項(xiàng)目的靈魂的塑造過(guò)程、對(duì)城市交通有直接的影響、對(duì)生態(tài)環(huán)境的好壞有直接的影響、對(duì)建筑空間的好壞,舒適度起著決定性的作用、對(duì)設(shè)計(jì)單位能否順利開(kāi)拓市場(chǎng)起著決定性的作用、是施工圖設(shè)計(jì)能否保證高效,按時(shí),保質(zhì)完成的關(guān)鍵因素等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

一、目前方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)工作中受重視情況

目前在我國(guó)大部分地區(qū),方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中基本上不受重視。以廣西自治區(qū)為例,方案設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)單位相當(dāng)于是骨頭工作,我們經(jīng)?？梢月?tīng)到這樣一句話(huà)“我們可以不收方案費(fèi)”。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配的時(shí)候,方案費(fèi)基本上是最少的,然而,在工作量和工作周期上,方案設(shè)計(jì)確是處于工作量最大(因?yàn)樾薷拇螖?shù)會(huì)相當(dāng)多,同一個(gè)項(xiàng)目,方案也要做好幾個(gè))、周期最長(zhǎng)(一個(gè)3萬(wàn)平米的非公建項(xiàng)目,方案階段一年的周期屬于正常),風(fēng)險(xiǎn)最大(在做方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中,該項(xiàng)目突然停滯甚至被別的單位撬走更是屢見(jiàn)不鮮)的。因此方案設(shè)計(jì)變成了一個(gè)骨頭工作,有點(diǎn)資歷的員工不愿做,就只能讓不要求太多報(bào)酬,生活壓力相對(duì)較小的實(shí)習(xí)生和應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)做了,然而,他們恰恰是最不成熟、思維最不全面的人群,出現(xiàn)劣質(zhì)設(shè)計(jì)也就不足為奇了。和甲方談到設(shè)計(jì)費(fèi)的時(shí)候他會(huì)對(duì)你說(shuō)“談什么方案費(fèi),別的單位方案都是送的,不行我們就找別的單位做設(shè)計(jì)。”由此,目前方案在建筑設(shè)計(jì)工作中的地位可見(jiàn)一斑。

二、方案設(shè)計(jì)的重要性

方案設(shè)計(jì)是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的前奏,是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程。需要大量的理性分析、收集整理和溝通工作,將城市歷史文化、空間環(huán)境、道路交通、水文地質(zhì)、風(fēng)向日照、生態(tài)植被、生活生產(chǎn)習(xí)慣以及業(yè)主的要求和投資、規(guī)劃條件和各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求進(jìn)行整合,確定建筑的總平、體量、空間、立面、平面以及場(chǎng)地的設(shè)計(jì),是建筑設(shè)計(jì)的靈魂。建筑設(shè)計(jì)的好壞,成敗主要決定于這個(gè)階段。原因如下:

1.對(duì)于城市空間以及城市面貌有直接的影響

摘要：根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)學(xué)者進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的主要思維特點(diǎn)，將產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)方法概括為系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)模塊化、基于產(chǎn)品特征知識(shí)和智能四種類(lèi)型。指出四種方法的特點(diǎn)及其相互間的有機(jī)聯(lián)系，提出產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的努力方向。

關(guān)鍵詞：機(jī)械產(chǎn)品；方案設(shè)計(jì)方法；發(fā)展趨勢(shì)

引言

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品功能要求的日益增多，復(fù)雜性增加，壽命期縮短，更新?lián)Q代速度加快。然而，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，尤其是機(jī)械產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)手段，則顯得力不從心，跟不上時(shí)展的需要。目前，計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品的設(shè)計(jì)繪圖、設(shè)計(jì)計(jì)算、加工制造、生產(chǎn)規(guī)劃已得到了比較廣泛和深入的研究，并初見(jiàn)成效，而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期方案的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的需要。為此，作者在閱讀了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，概括總結(jié)了國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)學(xué)者進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)采用的方法，并討論了各種方法之間的有機(jī)聯(lián)系和機(jī)械產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)。

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)學(xué)者進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)所用方法的主要特征，可以將方案的現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法概括為下述四大類(lèi)型。

1、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)方法

摘要:優(yōu)秀作品需要以經(jīng)驗(yàn)積累和思想沉淀為基礎(chǔ)，建筑作品也是一樣。小區(qū)建筑方案設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要考慮建筑的使用功能，還要兼顧整體風(fēng)格。因此，此項(xiàng)工作具有較高的復(fù)雜性。項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的設(shè)計(jì)理念是影響建筑設(shè)計(jì)效果的重要因素。本文對(duì)小區(qū)建筑方案設(shè)計(jì)理念的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結(jié)合某工程實(shí)例對(duì)需要注意的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞:小區(qū)；建筑方案；設(shè)計(jì)理念

小區(qū)是居民的生活和工作場(chǎng)所，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，首先要考慮的就是方便居民。因此，功能布局、設(shè)施配置等屬于建筑方案設(shè)計(jì)中的基本內(nèi)容。除此之外，現(xiàn)代人越來(lái)越多的開(kāi)始關(guān)注居住環(huán)境的舒適性，對(duì)小區(qū)景觀(guān)、建筑風(fēng)格也提出了一定要求［1］，這些因素也是設(shè)計(jì)中必須要考慮的。也就是說(shuō)，現(xiàn)代小區(qū)建筑方案設(shè)計(jì)不僅要滿(mǎn)足居民的生活需求，還要提升品位，滿(mǎn)足居民的精神需求。

1小區(qū)建筑方案設(shè)計(jì)理念概述

1．1以居民為本

小區(qū)規(guī)劃與建設(shè)都是為居民服務(wù)的，建筑方案設(shè)計(jì)也是如此［2］。因此，設(shè)計(jì)工作應(yīng)圍繞居民需求展開(kāi)，以便民、利民為指導(dǎo)思想。此項(xiàng)原則要求各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作從居民的心理需求出發(fā)，充分考慮居民的視覺(jué)感受，在保證設(shè)施能夠滿(mǎn)足生活要求、功能布局科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，提升小區(qū)的舒適性，營(yíng)造宜居環(huán)境。

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，帶動(dòng)知識(shí)價(jià)值提升的同時(shí)，使得越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始重視并實(shí)施知識(shí)管理。本文設(shè)計(jì)企業(yè)具體的知識(shí)管理方案，以期對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；知識(shí)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的內(nèi)在價(jià)值得以凸顯。越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始研究知識(shí)管理，試圖為企業(yè)找到切實(shí)可行的知識(shí)管理方案，以提高員工的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于知識(shí)管理本身具有無(wú)形性、抽象性，學(xué)者們對(duì)知識(shí)管理的定義并未達(dá)成一致意見(jiàn)。美國(guó)管理學(xué)大師彼得•德魯克最早感知了知識(shí)管理的概念，并指出知識(shí)是這個(gè)社會(huì)急需重視的資源[1]。馬斯認(rèn)為，知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過(guò)濾和表述信息的過(guò)程，目的是改善雇員對(duì)特定問(wèn)題的理解。馬斯還提出，知識(shí)管理的研究對(duì)象是知識(shí)和信息，知識(shí)管理用于提高員工的知識(shí)化水平。他認(rèn)為“知識(shí)管理是指通過(guò)對(duì)知識(shí)的判斷、識(shí)別、獲取和應(yīng)用過(guò)程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”[2]。蔣國(guó)平認(rèn)為，知識(shí)管理協(xié)助員工對(duì)已掌握的知識(shí)進(jìn)行識(shí)別、顯化、分享、并幫助員工識(shí)別知識(shí)的來(lái)源，幫助他們更好的進(jìn)行知識(shí)的共享[3]。綜合來(lái)看，企業(yè)知識(shí)管理可以理解為：企業(yè)通過(guò)一系列的知識(shí)識(shí)別、知識(shí)需求分析、知識(shí)獲取、知識(shí)分享、知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程，以使得組織成為一個(gè)能動(dòng)的有生命的有機(jī)體的過(guò)程。企業(yè)中的知識(shí)管理也是圍繞著這一系列活動(dòng)展開(kāi)的。具體的知識(shí)管理方案如下：

一、動(dòng)員大會(huì)

動(dòng)員大會(huì)是企業(yè)知識(shí)管理必須優(yōu)先考慮的一環(huán)，涉及到大家對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)、認(rèn)可程度，以及對(duì)參與知識(shí)管理的積極程度。（1）知識(shí)管理部門(mén)在公司網(wǎng)站企業(yè)將進(jìn)行知識(shí)管理的明文信息。（2）知識(shí)管理專(zhuān)家與各部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)小組會(huì)議。溝通知識(shí)管理建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，講解知識(shí)管理的理念、構(gòu)思，并征求大家的意見(jiàn)。（3）各部門(mén)經(jīng)理選擇各部門(mén)中的積極分子，即平時(shí)比較活躍并且易于接受新事物的人員，組成知識(shí)管理的動(dòng)員小組。部門(mén)經(jīng)理將知識(shí)管理的核心理念傳遞給這個(gè)小組成員。（4）動(dòng)員小組成員設(shè)計(jì)自己的動(dòng)員方案，首先在自己部門(mén)執(zhí)行一周，并且向上級(jí)匯報(bào)行動(dòng)結(jié)果，統(tǒng)計(jì)大家的反饋情況。如利用相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查大家對(duì)知識(shí)管理的了解程度，選擇反饋結(jié)果最好的那組動(dòng)員方案。這樣做就是調(diào)動(dòng)大家的興趣，好奇心，營(yíng)造氛圍，讓員工做好思想準(zhǔn)備，從而對(duì)他們產(chǎn)生潛移默化的影響。（5）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，由知識(shí)管理專(zhuān)家主持大會(huì)，講解知識(shí)管理核心思想、理念以及員工需要注意的事項(xiàng)等，構(gòu)建知識(shí)管理建設(shè)的框架。

二、企業(yè)文化建設(shè)

摘要:如何解決好高層建筑的配電問(wèn)題非常重要，它關(guān)乎到居民的生活舒適度度和安全度。本文將就高層建筑配電方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化進(jìn)行闡述以求能夠?qū)ξ覈?guó)高層建筑配電管理做出部分貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:高層建筑;配電方案;設(shè)計(jì);優(yōu)化

高層建筑和低矮建筑不同其結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，容納人員眾多，因此，在高層建筑建設(shè)時(shí)就必須要考慮其實(shí)用性和安全性，配電工作作為建筑建造的重要環(huán)節(jié)必須被重視。

1高層建筑配電方案設(shè)計(jì)的兩個(gè)要求

高層建筑在配電方案上需要考慮更多的問(wèn)題以確保其安全性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上還要做好電力供應(yīng)的保障。要做到高層建筑的合理安全供電對(duì)配電技術(shù)也有較大的要求。1．1高層建筑配電方案設(shè)計(jì)的基本要求。高層建筑的樓層較高，內(nèi)部空間較大，各種不同規(guī)模和功能的房間較多，這就要求其配電方案要更加科學(xué)。對(duì)高層建筑配電方案的基本要求一般要達(dá)到以下幾點(diǎn)。(1)穩(wěn)定性:高層建筑使用人數(shù)較多無(wú)論是在生活還是生產(chǎn)上如果斷電都會(huì)產(chǎn)生很大損失，因此第一要保證供電穩(wěn)定性。(2)經(jīng)濟(jì)性:在設(shè)計(jì)配電方案時(shí)要根據(jù)不同房間和不同人的使用需求不同進(jìn)行針對(duì)性配電，對(duì)于公共用電設(shè)施如電梯、照明等設(shè)施要作出進(jìn)一步節(jié)電規(guī)劃以確保電力使用的經(jīng)濟(jì)性。(3)安全性:要對(duì)關(guān)鍵部分做好應(yīng)急斷電或供電處理，保障消防等用電，一般在安全方面采用較多的有雙電源互投供電，放射式和樹(shù)干式的配電模式。(4)合理性:為了滿(mǎn)足當(dāng)前人們對(duì)生產(chǎn)和生活用電的較高要求配電時(shí)必須要考慮合理性，要做到讓用戶(hù)更方便的使用電力設(shè)備。1．2高層建筑配電方案設(shè)計(jì)的技術(shù)要求?；谂潆姷幕疽笠袑?shí)的做好高層建筑配電工作就要采用相應(yīng)的技術(shù)手段，這對(duì)配電工作提出了技術(shù)上的要求。設(shè)計(jì)高層建筑配電方案時(shí)要充分考慮用電量的大小和單位時(shí)間用電負(fù)荷的強(qiáng)弱，在一般設(shè)計(jì)時(shí)技術(shù)上都以電源流向客戶(hù)端為基本形式，功率通常都以單向流動(dòng)完成供電。

2高層建筑配電設(shè)計(jì)和優(yōu)化的具體方案