部門范文10篇

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制；抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位；強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè)；打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制。

圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

二、抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位。

1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動(dòng)?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目，緩解車輛占道對(duì)城市管理的壓力。

2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。

以市場化、社會(huì)化、企業(yè)化和高效率為取向，4推進(jìn)鄉(xiāng)村管理市場化動(dòng)作。鄉(xiāng)村管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新。有方法地將環(huán)衛(wèi)保潔、牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等鄉(xiāng)村事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。

牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，圍繞一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制；抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升鄉(xiāng)村品位；強(qiáng)化三支隊(duì)伍，提高自身建設(shè)；打造四個(gè)亮點(diǎn)，形成管理特色”積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不時(shí)提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)。

進(jìn)一步解放思想，圍繞創(chuàng)立“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”鄉(xiāng)村為目標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

二、抓好兩項(xiàng)建設(shè)。

為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動(dòng)?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目，1抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個(gè)森林公園建設(shè)。緩解車輛占道對(duì)城市管理的壓力。

市直各部門機(jī)關(guān)黨委、總支、支部

為推動(dòng)市直機(jī)關(guān)和諧創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，7月11日，市委市直機(jī)關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展和諧創(chuàng)建系列主題活動(dòng)的意見》（**直工發(fā)[2007]47號(hào)）。市直機(jī)關(guān)各部門各單位要按照《意見》的要求，在發(fā)動(dòng)全體人員廣泛參與、認(rèn)真討論、集思廣益的基礎(chǔ)上，提煉出各自的部門精神、部門理念、部門作風(fēng)及形象標(biāo)識(shí)，以和諧文化為引領(lǐng)，確立核心價(jià)值觀，對(duì)內(nèi)凝聚力量，對(duì)外樹立形象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。請(qǐng)各部門各單位把提煉出的部門精神、部門理念、部門作風(fēng)及具有象征意義的形象標(biāo)識(shí)填入下表，于8月30日前報(bào)送機(jī)關(guān)工委宣傳部（電子信箱：**@），機(jī)關(guān)工委將統(tǒng)一匯集編輯印發(fā)。

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)城市管理行政執(zhí)法（以下簡稱“城管執(zhí)法”）方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和有關(guān)管理辦法；制定全區(qū)城市管理行政執(zhí)法管理目標(biāo)。

（二）負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施的組織、管理工作，對(duì)行政執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

（三）依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、園林綠化和風(fēng)景名勝資源保護(hù)管理、市政公用管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；依法行使環(huán)境保護(hù)管理、無照流動(dòng)商販管理、非機(jī)動(dòng)車占道管理、歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的由城管執(zhí)法部門行使的行政處罰權(quán)；依法行使市物業(yè)管理、市砂、石、土資源管理、市養(yǎng)犬管理等方面法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的由城管執(zhí)法部門行使的行政處罰權(quán)；行使法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定由城管執(zhí)法部門行使的以及省人民政府決定調(diào)整的其他行政處罰權(quán)。

（四）根據(jù)區(qū)政府工作部署，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全區(qū)重大城管執(zhí)法活動(dòng)和統(tǒng)一的執(zhí)法行動(dòng)。

（五）受理有關(guān)規(guī)定由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局管轄的和市城市管理行政執(zhí)法局交辦或指定管轄的行政違法案件。

（六）負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建立各種管理制度和措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)和效能建設(shè)，提升城管執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。

部門統(tǒng)計(jì)是政府統(tǒng)計(jì)的主要組成部分，加強(qiáng)和改進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)是各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的重要課題，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理是《統(tǒng)計(jì)法》賦予政府綜合統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)。為了掌握真實(shí)的部門統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，進(jìn)一步理順部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系，規(guī)劃部門統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理，從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，為此，2018年6月13日，統(tǒng)計(jì)局局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我縣統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)我縣部門統(tǒng)計(jì)開展調(diào)研，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、認(rèn)真指導(dǎo)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)部門統(tǒng)計(jì)存在著一定的問題，部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、認(rèn)識(shí)不到位，因此，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理工作已迫在眉睫、勢在必行，必需加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理工作，保障部門統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展才能保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

一、存在的問題

1、有的部門統(tǒng)計(jì)未明確專職分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、有的部門統(tǒng)計(jì)專兼職人員未明確，有的部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)未設(shè)置。

3、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不健全。

4、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面未到位，提供統(tǒng)計(jì)資料不及時(shí)。

部門預(yù)算是政府部門依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預(yù)算單位開始編制，逐級(jí)上報(bào)、審核、匯總，經(jīng)財(cái)政部門審核后提交立法機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)的涵蓋部門各項(xiàng)收支的綜合財(cái)政計(jì)劃。部門預(yù)算制度是財(cái)政預(yù)算管理體系的重要組成部分，推進(jìn)部門預(yù)算改革，有助于進(jìn)一步加強(qiáng)政府預(yù)算管理，從而為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供保障，具有深遠(yuǎn)的意義。筆者結(jié)合部門預(yù)算改革實(shí)踐，就部門預(yù)算改革推進(jìn)中的問題略作分析，并提出相應(yīng)對(duì)策及建議。

一、現(xiàn)行部門預(yù)算改革中的問題

1.思想認(rèn)識(shí)不到位，預(yù)算觀念不強(qiáng),部門財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,部門預(yù)算編制質(zhì)量較低。有些部門對(duì)部門預(yù)算的重要意義認(rèn)識(shí)不足,預(yù)算編制中的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,不能適應(yīng)早編預(yù)算和細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的要求。突出表現(xiàn)為:對(duì)單位的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、政府性基金和預(yù)算外資金收入計(jì)劃測算不準(zhǔn)確,與實(shí)際完成數(shù)出入較大;不能堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般的原則,使部門預(yù)算留下硬缺口;習(xí)慣于過去基數(shù)加增長的老辦法,不能適應(yīng)零基預(yù)算的要求;沒有按照《政府集中采購目錄》編制政府采購預(yù)算。這些問題導(dǎo)致預(yù)算編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性較差,預(yù)算約束力不強(qiáng),專項(xiàng)資金追加較多。

2.財(cái)政部門掌握的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)依賴于各職能部門,預(yù)算資金的準(zhǔn)確性尚待加強(qiáng)。我市部門預(yù)算的編制主體是政府的各個(gè)部門,財(cái)政部門是在部門上報(bào)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)力狀況審核確定,最終匯總形成財(cái)政總預(yù)算。財(cái)政部門與各職能部門之間由于職能和分工的不同,難以做到信息對(duì)稱,致使財(cái)政很難掌握部門預(yù)算資金的合理程度。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接影響著公用經(jīng)費(fèi)、社保資金等的測算安排，財(cái)政部門無法獲得詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確的相關(guān)資料,也就無法全面掌握預(yù)算單位的預(yù)算資源、預(yù)算需求,客觀上造成了預(yù)算審核往往以預(yù)算單位的意見為轉(zhuǎn)移的局面。

3.項(xiàng)目支出預(yù)算編制仍然比較粗糙,不利于預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等沒有相應(yīng)的科學(xué)規(guī)范，項(xiàng)目支出沿襲了過去切塊打捆的編報(bào)方法,沒有按要求細(xì)化到具體支出去向,在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,與國庫集中支付和政府采購等管理制度很難銜接。比如房屋建筑物構(gòu)建、維修,會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等預(yù)算只確定總數(shù),沒有細(xì)分到商品采購、勞務(wù)支出等具體經(jīng)濟(jì)分類,給單位留有很大的調(diào)劑空間。

4.在部門預(yù)算的執(zhí)行過程中,預(yù)算剛性不強(qiáng),約束力不夠。目前預(yù)算制度仍不能有效地約束政策制定過程。年初，財(cái)政部門根據(jù)宏觀及微觀發(fā)展環(huán)境合理測定收入及財(cái)力,將支出預(yù)算數(shù)下達(dá)給各部門之后,政府仍有可能根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)收入任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在預(yù)算執(zhí)行的過程中,各級(jí)政府有可能制定新的政策,要求財(cái)政部門安排相應(yīng)的資金。而在大多數(shù)情況下,這些政策會(huì)形成一種強(qiáng)制性的支出,中央及上級(jí)政府并不為這些政策的實(shí)施提供配套資金或只提供部分資金。此外，部門預(yù)算確定后,仍然存在由領(lǐng)導(dǎo)“批條子”形成的支出項(xiàng)目,在一定程度上影響著預(yù)算的嚴(yán)肅性。

摘要：部門預(yù)算是政府部門依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預(yù)算單位開始編制，逐級(jí)上報(bào)、審核、匯總，經(jīng)財(cái)政部門審核后提交立法機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)的涵蓋部門各項(xiàng)收支的綜合財(cái)政計(jì)劃。部門預(yù)算制度是財(cái)政預(yù)算管理體系的重要組成部分，推進(jìn)部門預(yù)算改革，有助于進(jìn)一步加強(qiáng)政府預(yù)算管理，從而為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供保障，具有深遠(yuǎn)的意義。筆者結(jié)合部門預(yù)算改革實(shí)踐，就部門預(yù)算改革推進(jìn)中的問題略作分析，并提出相應(yīng)對(duì)策及建議。

一、現(xiàn)行部門預(yù)算改革中的問題

1.思想認(rèn)識(shí)不到位，預(yù)算觀念不強(qiáng),部門財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,部門預(yù)算編制質(zhì)量較低。有些部門對(duì)部門預(yù)算的重要意義認(rèn)識(shí)不足,預(yù)算編制中的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,不能適應(yīng)早編預(yù)算和細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的要求。突出表現(xiàn)為:對(duì)單位的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、政府性基金和預(yù)算外資金收入計(jì)劃測算不準(zhǔn)確,與實(shí)際完成數(shù)出入較大;不能堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般的原則,使部門預(yù)算留下硬缺口;習(xí)慣于過去基數(shù)加增長的老辦法,不能適應(yīng)零基預(yù)算的要求;沒有按照《政府集中采購目錄》編制政府采購預(yù)算。這些問題導(dǎo)致預(yù)算編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性較差,預(yù)算約束力不強(qiáng),專項(xiàng)資金追加較多。

2.財(cái)政部門掌握的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)依賴于各職能部門,預(yù)算資金的準(zhǔn)確性尚待加強(qiáng)。我市部門預(yù)算的編制主體是政府的各個(gè)部門,財(cái)政部門是在部門上報(bào)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)力狀況審核確定,最終匯總形成財(cái)政總預(yù)算。財(cái)政部門與各職能部門之間由于職能和分工的不同,難以做到信息對(duì)稱,致使財(cái)政很難掌握部門預(yù)算資金的合理程度。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接影響著公用經(jīng)費(fèi)、社保資金等的測算安排，財(cái)政部門無法獲得詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確的相關(guān)資料,也就無法全面掌握預(yù)算單位的預(yù)算資源、預(yù)算需求,客觀上造成了預(yù)算審核往往以預(yù)算單位的意見為轉(zhuǎn)移的局面。

3.項(xiàng)目支出預(yù)算編制仍然比較粗糙,不利于預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等沒有相應(yīng)的科學(xué)規(guī)范，項(xiàng)目支出沿襲了過去切塊打捆的編報(bào)方法,沒有按要求細(xì)化到具體支出去向,在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,與國庫集中支付和政府采購等管理制度很難銜接。比如房屋建筑物構(gòu)建、維修,會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等預(yù)算只確定總數(shù),沒有細(xì)分到商品采購、勞務(wù)支出等具體經(jīng)濟(jì)分類,給單位留有很大的調(diào)劑空間。

4.在部門預(yù)算的執(zhí)行過程中,預(yù)算剛性不強(qiáng),約束力不夠。目前預(yù)算制度仍不能有效地約束政策制定過程。年初，財(cái)政部門根據(jù)宏觀及微觀發(fā)展環(huán)境合理測定收入及財(cái)力,將支出預(yù)算數(shù)下達(dá)給各部門之后,政府仍有可能根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)收入任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在預(yù)算執(zhí)行的過程中,各級(jí)政府有可能制定新的政策,要求財(cái)政部門安排相應(yīng)的資金。而在大多數(shù)情況下,這些政策會(huì)形成一種強(qiáng)制性的支出,中央及上級(jí)政府并不為這些政策的實(shí)施提供配套資金或只提供部分資金。此外，部門預(yù)算確定后,仍然存在由領(lǐng)導(dǎo)“批條子”形成的支出項(xiàng)目,在一定程度上影響著預(yù)算的嚴(yán)肅性。

以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持！

一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù)：

二項(xiàng)目管理計(jì)劃

力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。

主動(dòng)探索客戶新的需求，時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài)。做好項(xiàng)目開發(fā)貯藏課題。

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的****年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對(duì)外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，

不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將****年的主要工作情況述職如下

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

秘書工作的基本職能是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這種服務(wù)可以分為兩大類；1、事務(wù)服務(wù)，主要是后勤保障。2、政務(wù)服務(wù)，主要指辦文、辦會(huì)和辦事。辦文，包括起草、打印、收發(fā)、存檔文件。辦會(huì)，會(huì)前的準(zhǔn)備，會(huì)中、會(huì)后服務(wù)。辦事，包括調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、采報(bào)信息、督促檢查、信訪接待、值班等。

秘書為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)有個(gè)范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)，盡量服務(wù)好一些，周到一些。秘書的服務(wù)一定要對(duì)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)角色，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行服務(wù)，而不是不分主次什么都干。領(lǐng)導(dǎo)干部除了領(lǐng)導(dǎo)的角色外，在家庭還有丈夫、父親、兒子的角色，在外還有戰(zhàn)友、朋友的角色。對(duì)于這些角色秘書不好服務(wù)。有的秘書拋開自己主要工作，去為領(lǐng)導(dǎo)帶孩子，搞家務(wù)，甚至介入家庭糾紛，把自己降低到保姆的水平，這是不務(wù)正業(yè)。

（一）辦公室的文書職能

辦公室的工作離不開文字，這是辦公室重要工作。就是起草各類文書，如通知、通告、公告、請(qǐng)示、報(bào)告、函、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、講話稿、協(xié)議書等，文書印出來，還要發(fā)出去，外邊來了文件要登記、分送、承辦、批復(fù)以及清理、立卷、歸檔等。

公文寫作是這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，如何寫好公文，各位教授分專題講。我這里再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，一寫好公文是個(gè)長期積累和磨練的過程，不能幻想一個(gè)早晨就可以成為熟練的公文寫作的能手。有人問公文寫作有什么秘決，秘決就是多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公文寫作知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；多實(shí)踐，實(shí)踐出真知，熟能生巧，妙筆生花，看人家吃飯自己不飽，要親自動(dòng)手，勤動(dòng)手，多動(dòng)手，懶人寫不出好公文；多總結(jié)，要打一仗進(jìn)一步，就要多總結(jié)，這樣才能進(jìn)步，人家的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但最管用的還是自己的經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)水平差不多的秘書，一個(gè)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)不善于總結(jié)，幾年后寫作水平會(huì)有較大差距。

在公文寫作中，對(duì)于年輕人來說，失敗和教訓(xùn)是難免的，教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同樣可貴，失敗是成功之母，不要怕反復(fù)，不要怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，有的人碰了釘子就灰心，就要打退堂鼓，這是不行的。