博物院范文10篇

摘要：近年來，我國博物館事業的快速發展，使得博物館營銷越來越被重視。博物館營銷策略的制定直接影響到博物館自身的發展。因此，本文以故宮營銷案例進行分析，探究如何借鑒故宮營銷策略，為我國當代博物館發展助力。

關鍵詞：故宮博物院；營銷；啟示

一、博物館營銷概念

博物館營銷與市場營銷存在著區別，它是根據自身特色及館內資源館，在滿足消費者文化消費需求的情況下，不以單純的追求經濟利益為主導，是在結合營銷理論的前提下，對博物館進行營銷推廣，實現博物館社會效益的過程，具有公益性的特點。

二、我國博物館營銷現狀

博物館及觀眾數量不斷增多。調查顯示，到2018年底，我國已有5136家博物館，參觀人數達了11.3億人次。且越來越多的博物館向社會免費開放，在一定程度上說明了博物館的發展空間較為廣闊。營銷觀念落后造成博物館良莠不齊。營銷觀念在一定程度上制約著博物館的發展速度和規模，我國博物館眾多，但并不是所有知名度都很高。博物館發展如何與管理人員的營銷觀念有著直接的聯系，營銷觀念的落后，必然會造成博物館成為冷宮的現象。結構體系未完善呈現千館一面。我國博物館在收藏、展示和傳播方面還有欠缺，面對館內資源更多的發揮了其展示功能。資源開發不完善，博物館千館一面的現象較為明顯。

根據省委的統一部署和要求，在省文化廳的正確領導下，南京博物院深入學習實踐科學發展觀活動自4月30日正式啟動以來，開局良好、扎實推進、初見成效。博物院各黨支部和廣大黨員干部積極投身學習實踐活動，按照實施方案，做好各項工作，取得了較好的效果。

4月30日，南京博物院召開了深入學習實踐科學發展觀活動試點動員大會。院領導做了動員講話，宣讀了博物院學習實踐活動實施方案。為確保活動的有效開展，我們加強了組織領導，確定學習實踐活動由龔良院長負總責，朱小光副書記具體負責，成立南京博物院學習實踐活動辦公室，負責日常工作。各部門各支部負責學習實踐活動的組織領導，并要求黨員領導干部要帶頭參加活動，發揮表率作用。根據階段計劃，以支部為單位，我們組織了學習、調查研究，開展了“深入解放思想，推動科學發展”大討論，在調查研究和深刻分析的基礎上，理清了今后我院實踐科學發展觀的工作思路。

一、統一思想提高認識

科學發展觀是黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央堅持并豐富、發展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論創新。雖然這一理論提出的時間還不長，但是經過實踐的檢驗，已經產生了極其巨大的影響。南京博物院在學習實踐活動中，緊緊抓往科學發展觀的本質要求，不斷提高認識，加深理解。

1、認識學習活動的重要意義。科學發展觀是馬克思主義基本原理同我國實際和時代要求相結合的產物，是與時俱進的馬克思主義發展觀。科學發展觀緊密結合中國特色社會主義的偉大實踐，吸收人類文明進步的新成果，站在歷史和時代的高度，創造性地回答了為什么發展、怎樣發展的重大問題，賦予馬克思主義關于發展的理論以新的時代內涵和實踐要求。通過前一段的深入學習，我們充分認識到開展學習實踐活動的重大現實意義和深遠歷史意義，把搞好學習實踐活動作為推動南博工作的強大動力，努力將科學發展觀轉化為謀劃工作的正確思路、促進工作的具體措施、做好工作的實際能力。

2、把握學習活動的根本宗旨。科學發展觀反映了時代進步的要求,體現了實踐發展的需要,順應了廣大人民的心愿,是指導全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的強大思想武器。全面協調可持續發展是科學發展觀的基本要求，作為文博單位，要在這項活動中深刻地認識到，要更加自覺、更加主動地堅持以人為本，全面協調可持續的科學發展觀，為提高我省的文化軟實力，使人民權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上發揮積極的作用。

根據省委的統一部署和要求，在省文化廳的正確領導下，南京博物院深入學習實踐科學發展觀活動自4月30日正式啟動以來，開局良好、扎實推進、初見成效。博物院各黨支部和廣大黨員干部積極投身學習實踐活動，按照實施方案，做好各項工作，取得了較好的效果。

4月30日，南京博物院召開了深入學習實踐科學發展觀活動試點動員大會。院領導做了動員講話，宣讀了博物院學習實踐活動實施方案。為確保活動的有效開展，我們加強了組織領導，確定學習實踐活動由龔良院長負總責，朱小光副書記具體負責，成立南京博物院學習實踐活動辦公室，負責日常工作。各部門各支部負責學習實踐活動的組織領導，并要求黨員領導干部要帶頭參加活動，發揮表率作用。根據階段計劃，以支部為單位，我們組織了學習、調查研究，開展了“深入解放思想，推動科學發展”大討論，在調查研究和深刻分析的基礎上，理清了今后我院實踐科學發展觀的工作思路。

一、統一思想提高認識

科學發展觀是黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央堅持并豐富、發展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論創新。雖然這一理論提出的時間還不長，但是經過實踐的檢驗，已經產生了極其巨大的影響。南京博物院在學習實踐活動中，緊緊抓往科學發展觀的本質要求，不斷提高認識，加深理解。

1、認識學習活動的重要意義。科學發展觀是馬克思主義基本原理同我國實際和時代要求相結合的產物，是與時俱進的馬克思主義發展觀。科學發展觀緊密結合中國特色社會主義的偉大實踐，吸收人類文明進步的新成果，站在歷史和時代的高度，創造性地回答了為什么發展、怎樣發展的重大問題，賦予馬克思主義關于發展的理論以新的時代內涵和實踐要求。通過前一段的深入學習，我們充分認識到開展學習實踐活動的重大現實意義和深遠歷史意義，把搞好學習實踐活動作為推動南博工作的強大動力，努力將科學發展觀轉化為謀劃工作的正確思路、促進工作的具體措施、做好工作的實際能力。

2、把握學習活動的根本宗旨。科學發展觀反映了時代進步的要求,體現了實踐發展的需要,順應了廣大人民的心愿,是指導全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的強大思想武器。全面協調可持續發展是科學發展觀的基本要求，作為文博單位，要在這項活動中深刻地認識到，要更加自覺、更加主動地堅持以人為本，全面協調可持續的科學發展觀，為提高我省的文化軟實力，使人民權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上發揮積極的作用。

關于申請景區初評的報告

市旅游局：

天福茶博物院景區在省、市旅游局的關心和支持下，以評分標準為準則，以創建一個集學術研究、文化傳承、教育娛樂于一體的茶文化大觀園為目標，對景區內的各項設施和工作進行整治和完善，逐步提高景區的總體品位，力爭景區創取得成功。

自今年四月份開始，漳浦縣縣委、縣政府、天福集團就將創列入了工作日程，成立了“天福茶博物院創建景區工作領導小組”和“天福茶博物院創建景區工作小組”，縣長、縣委常委擔任領導小組的正副組長，縣各相關單位、部門負責人為小組成員，共同致力于創工作；漳浦旅游部門及天福茶博物院景區抽調了精干、優秀的人員，充實到工作小組中，全力以赴地為創建工作而努力，在景區形成了“全體同仁共同創”的良好氛圍。根據景區的實際情況，工作小組制定了詳細的創工作的時間進度任務一覽表，對各個相關部門的整改情況進行了具體的分解與規定，爭取將每項工作做細做全。根據各部門的整改情況，工作小組每月舉行會議，總結前一階段的情況，并對下一階段的工作進行了總體的部署，做到了景區的整改和完善工作人員落實、時間落實、任務落實，保證了景區的整改完善工作有條不紊地進行，符合《標準》的要求。

在創工作中，景區建立健全了景區的管理機構，建立、完善了景區的營銷、環保、培訓、統計、衛生、保安、門票等各項規章制度，狠抓落實，有效地促進了景區走上規范化、科學化的管理軌道。在提高景區員工素質、改善服務質量等方面，加強對景區員工的培訓，聘請有關的專家為員工舉辦專題講座，進行再教育再提高；同時在員工中開展創連續三屆省級文明單位活動，在景區形成了爭先創優的熱潮，推動景區的文明建設上新臺階。

為擴大景區的容量，增強為游客的服務功能，提高景區的品位，景區根據自身存在的不足之處來進行整改工作。規范了各類文字簡介和標識余處；新辟了殘疾人專用通道；設置了由專業護士值守的醫療急救中心；原創：設置了景區游覽圖和語音導游，為散客旅游提供方便；增設了功能齊全的游客服務中心，免費為游客提供休息、導游、咨詢、投訴等服務；新增了多部的景區公用電話和郵政服務點；對景區內的垃圾桶重新設計并分類處理；對天福網站進行進一步的完善和充實，使網站的內容更為豐富更具吸引力，同時增設游客意見反饋欄；在游客主要出入口和游客集散點增設治安執勤點，安全保衛人員流動執勤，增加了安全警示標語，保安人員更是加大執勤力度。集團十四位值班主管每天都對安全、衛生、服務等情況進行巡查，對存在的不足及時地指出并進行整改。景區還以創為契機，以質量體系認證工作推動景觀、生態、文物的保護力度，進一步增強景區的園林綠化、美化工作，使景區的綠化率、空氣質量、噪音質量等都達到了一類標準的規定。

北京導游詞

hello,everyone,

wearenowgoingtopayavisittoaplaceofspecialinterest.thisscenicspotislocatedatthecenterofbeijingandischaracterizedbythousandsofpalatialarchitecturesandpurplewallsaswellasyellowglazedtileroofs-itissimplyaseaofpalaces.thisistheworld–famouswonder–thepalacemuseum.

thepalacemuseumhasservedastheroyalresidenceduringthemingandqingdynasties.itwasherethatatotalof24monarchsascendedthethroneandwieldedpowerforsome500years.thepalacemuseum,asthemostbeautifulspotofinterestthroughoutbeijing,isuniqueforitslocation:tothenorthwestisbeihai(northsea)park,famousforitswhitepagodaandripplinglake;tothewestisthezhongnahai(centralandsouthsea);totheeastliesthethewangfujingshoppingstreet;andtothenorthidjinshanpark.standinginthewanchun(everlastingspring)pavilionatthetopofjingshan(charcoalhill)park,youoverlooktheskylineofthepalacemuseum.atthesouthernendofthepalaceistian`anmen(gateofheavenlypeace)andthefamoussquarenamedafterit.thisisthesymbolofthepeople`srepublicofchina.

aworld-famoushistoricalsite,thepalacemuseumisontheworldheritagelistofunescoandisanembodimentoforientalcivilization.

thepalacemuseumisrectangularinshape,960meterslongfromnorthtosouthand750meterswidefromeasttowest,coveringaspaceof720,000squaremetersofwhich150,000isbuildingarea.ithas9000-strongroomsinit.accordingtolegendthereare9999.5room-unitsinall.thewholecompoundisenclosedbya10-meter-hignwallandisaccessedthroughfourentrances,namely,themeridiangateinthesouth,thegateofmilitaryprowessinthenorth,donghua(easternflowery)gateinthenorth,donghua(easternflowery)gateintheeastandxihua(westernflowery)gateinthewest.oneachcornerthereisaturretconsistedof9roofbeams,18pillarsand72ridge.encirclingthecompoundthereisa3,800-meter-longand52meter-widemoat,makingthepalacemuseumaself-defensivecity-within-acity.

摘要：南京民國時期的這一極具特色的文化，是南京乃至江蘇歷史文化長卷中的點睛之筆。南京博物院民國館展陳方式獨特，具有鮮明的地域文化特色。通過其文創產品的品牌化戰略，激發設計創新，創作出高品質、差異化的文創產品，如何運用品牌設計方法去演繹歷史文化，讓史實性與現代審美相輔相成，成為當今博物館文創設計中需要解決的首要問題。

關鍵詞：博物館文創；民國南京；南京博物院；品牌化

博物館文化創意產品是根據博物館文化形態、文化內涵及文化背景為基礎，開發出具有兼具文化價值和商業價值的產品，通過博物館文化信息的傳遞的同時傳遞藝術和當地文化氣息。當前，隨著博物館社會職能的轉化，從單一的館藏研究到文化教育、服務公眾，旅游業的發展使博物館城市文化地標作用的愈發凸顯，愈來愈多的人走進博物館，文化創意產品成為連接博物院與觀眾，承載文化記憶的最佳載體，隨著文化消費時代的來臨，人們對博物館文化創意產品的需求越來越高。

一、博物館文創產品品牌化的必要性

在“文化興國”戰略的影響之下，博物館文化創意產品已成為代表博物館獨特文化內涵，并承擔傳播特定文化的重要載體，更給我國經濟帶來了新的增長點。博物館文創產業，在汲取成功案例經驗的基礎上應注重文化創意產品品牌化的建設。品牌體現的是不同人群、階級及不同的生活方式和消費習慣。博物館文創產品也是商品，博物館文創產品的開發必須呈現出品牌化的發展特性，將品牌化戰略引入博物館文創領域，將有助于更好地利用本身特有的文化資源，結合本土歷史、經濟文化的綜合發展，整合資源、優化結構，開發設計出高質量差異化的文創產品，避免雜亂無序地盲目開發和低質量的重復。品牌化戰略有助于在如此眾多的博物館文化元素中甄別篩選、提煉轉換出新時代背景下大眾更利于接受的文化創意品牌，推動博物館文化傳播和進一步帶動經濟消費鏈。從消費者角度來看，現如今參觀者走進博物館不僅僅是參觀藏品，其消費觀念和對文化的體驗方式也今非昔比，注重消費過程中的參與感和互動性，消費同時注重商品文化附加值的高低，因此，高品質的品牌博物館文創產品能使參觀者獲得更好的參觀體驗。

二、南京博物院民國館現狀分析

摘要：研究總結了故宮文創產品設計注重隊伍建設、注重文化傳承、注重需求牽引、注重技術創新、注重成果轉化的經驗和特色優勢；分析指出陜西歷史博物館文創產品設計存在的理念落后、隊伍不強、創意不新、主線不明等不足，提出了陜西歷史博物館文創產品設計要提升自主設計、強化主題設計、創新手段設計、探索開放設計的建設發展思路。

關鍵詞：文創產品；產品設計；陜西歷史博物館；故宮博物館

文創產品對拓展和延伸博物館教育、傳播和服務功能，提高博物館文化傳播力和影響力等作用突出，博物館文創產品開發更是實現博物館社會效益與經濟效益雙贏目標的重要途徑[1]。隨著文化建設和“互聯網+”建設不斷推進，以北京故宮博物院為典型代表的博物館文創產品開發呈現出蓬勃發展的良好勢頭，陜西歷史博物館作為我國中西部地區規模最大、文物藏品最多、承載周秦漢唐13朝文物精華的博物館[2]，在國內乃至國際影響巨大，如何及時吸收故宮博物院文創產品設計經驗，更新設計理念，提升設計層次，實現跨越發展，是陜西歷史博物館文創產品開發面臨的緊迫課題。

1故宮博物院文創產品的設計經驗分析

在文創產品設計中，故宮博物院秉承“以弘揚傳統文化為己任，以社會公眾需求為導向，以科學技術為依托，以學術研究成果為支撐”的設計開發理念[3]，取得了良好社會效益與經濟效益，形成了獨有特色和優勢，值得國內博物館學習研究和借鑒。1.1注重隊伍建設。故宮博物院擁有獨立自主專業設計研發團隊。北京故宮博物院由36個部處組成，其中經營管理處、出版部、資料信息部、文創事業部等四個部門具體負責文創產品設計研發工作。經營管理處負責對外合作及“故宮”、“紫禁城”馳名商標的授權使用；出版部（故宮書畫教育中心）負責圖書類設計出版；資料信息部負責各類數字媒體產品的設計研發；文創事業部負責文創產品設計、研發。此外，作為故宮博物院全資公司的北京故宮文化服務中心，是故宮博物院的文創產品實際運營主體，負責故宮文創產品營銷工作[4]。可見，從文創產品策劃、設計、生產到銷售、管理各個環節均構建了完善配套的專業隊伍，使得故宮博物院能夠源源不斷地設計開發出大量完全自主產權的文創產品，能夠最大限度地保證其文創產品較高的設計水準、生產質量和營銷效率，文創產品開發的規模化、品牌化具有良好人才和機制支撐，這是國內其他博物館目前還難以企及的關鍵優勢。1.2注重文化傳承。故宮博物院的文創產品設計始終重視弘揚傳統文化，突出文化傳承，尤其注重結合故宮文物藏品的文化元素，強調故宮文化創意的專屬性格[5]，從皇家宮廷文化、明清建筑文化、家居文化、服飾文化、老北京文化等進行挖掘提煉出文化元素符號，從造型、配色、紋案、形態等方面進行表達呈現。如故宮建筑中的各種脊獸，造型生動活潑，寓意吉祥神圣，故宮以太和殿角脊上的10個脊獸（圖1）為原型，設計出了太和殿脊獸跳棋（圖2），不僅充分利用了脊獸小巧玲瓏、便于拿捏的外形特征，也將脊獸所體現的中國傳統建筑藝術的天人合一、君權至上和“陽剛陰柔說”思想的傳統文化內涵[6]與跳棋的博弈思想和娛樂功能相融合，將文化元素完美融入游戲中，取得了良好效果；其他諸如官帽書簽-清代衛兵、集故宮貓和文物玉璽于一體的故宮貓擺件等等，無不是融合傳統與時尚、融合文化與功能的典型代表。1.3注重需求牽引。故宮博物院文創產品設計非常注重社會需求和市場熱點調研分析，準確把握功能使用、社會話題、網絡熱點等所蘊含的文創需求，如伴隨《還珠格格》、《雍正王朝》、《甄嬛傳》等清宮劇的熱播和網絡關于雍正朱批的熱評，推出了“朝珠耳機”、“故宮頂戴花翎官帽傘”和“朕就是這樣漢子”折扇、“胤禛耕織圖記事本”、《胤禛美人圖》APP等系列產品。故宮文創產品也非常注重實用性以滿足人們日常使用需求，如剛剛推出的2019年故宮滿漢全席日歷[7]，以滿漢全席的菜品、佳器、掌故展開一年的舌尖之旅，一日一菜，圖文并茂，既是日歷，也是菜譜，完美地集宮廷文化、飲食文化、民俗文化與日常應用于一體。1.4注重技術創新。故宮博物院注重以科技手段來不斷擴展文化創意產品的形式和內容，提高文化創意產品開發的科技含量。如故宮博物院出品的首個APP應用《胤禛美人圖》（圖3）是一款專業提供清宮美人圖的軟件，能夠提供深度背景知識、放大鏡功能欣賞高清大圖、360度互動觀賞宮廷文物藏品、畫中物件與故宮博物院藏實物對比觀摩等豐富時尚功能，用戶指尖輕觸，即可從十二幅美人屏風畫像一窺清朝盛世華麗優雅的宮廷生活。故宮的《每日故宮》APP軟件（圖4），是一款iOS和安卓版手機應用以及微信公眾號，這款應用以日歷的形式推出，每日甄選一款館藏珍品，良好的交互性及精美的高清大圖，邀用戶同游宋元山水，共訪禁城別苑，探尋皇家日常那些令人驚嘆的細節，感受傳世珍品不竭的歷史生命。而《韓熙載夜宴圖》、《走進<清明上河圖>》等電子動畫均是利用先進數字媒體技術的結晶。《紫禁城祥瑞》單日下載量超1.5萬、單周下載量超10萬，充分體現了新技術的魅力。1.5注重成果轉化。故宮博物院有1807558件（套）文物藏品，包涵著大量的歷史信息，都是過去時代工匠精神的體現，故宮博物院擁有專業研究團隊進行挖掘轉化，將研究成果體現到文創產品研發中。例如，《故宮日歷》誕生于1933年，在當時曾風靡全國，俞平伯、梁實秋等文化名人都曾將《故宮日歷》作為饋贈師友的禮物，1937年，《故宮日歷》因抗日戰爭爆發而停版。2010年起，經故宮專家研究發掘，被遺忘經久的《故宮日歷》重新出版，成為每年熱賣系列產品之一。2015年“雙十一”，《故宮日歷》（2016）銷售量過5萬冊；雞年2017的《故宮日歷》主題為“金雞報福瑞，鳴曲奏吉祥”，收納了故宮博物院的專家們甄選出的365件以禽鳥為主題的藏品，多次名列京東圖書類銷售榜首。

2基于故宮經驗的陜西歷史博物館文創設計分析

摘要:隨著時代變化的日新月異，人們的消費方式在經濟的高速發展中不斷延伸。在日常生活中，人人面對閃爍的屏幕設備獲取大量信息。由此，網絡營銷作為一種全新的營銷方式赫然出現。塵封在碧瓦朱甍中的歷史文化與數字傳媒的結合孕生出了新生力量，進行著傳統與現代的碰撞，傳統文化也隨之踏上了“新媒體傳播”的浪尖。以故宮博物院的文創產品和媒體營銷策略為例，“故宮”從窄小的電子屏幕走向廣闊的消費者，展現出其將媒介與文化融合的全新思路，同時獲得了可觀的經濟利益。同時，在鼓勵新媒體營銷的同時，更需要結合生產實際，將新媒體文創產品推向質優價美的行列中，將傳統文化以新的營銷方式生動地展現出來。

關鍵詞:文化創意產業；故宮博物院；新媒體營銷；傳統文化

作為中國最龐大的古宮殿建筑群及博物館，故宮履行著文化薪火相傳的社會職能。正如故宮博物院副館長婁瑋曾說：“紫禁城已經快600歲了。我們希望故宮不僅有長者的成熟、穩重、睿智，同時又有年輕的創造力，甚至童心、童趣。我們希望讓每一個公眾把故宮文化帶到身邊，我們開展了故宮大冒險等游戲，能把高冷的宮廷形象變成小朋友喜歡的大朋友”。現如今，故宮的歷史使命正以一種新時代的方式傳承。借助新媒體進行文化創意推廣的方式，使故宮洗脫了塵封的歷史感，擁有了更加切合時代的親和力，讓現代的人們可以觸摸到歷史，親近歷史，更讓年輕一代喜愛歷史，了解歷史。而在新媒體與傳統文化融合推動的思路之下，故宮文化創意產品發展以及故宮博物院游覽量都大幅提升。

1故宮博物院的文化創意之路

1.1文創產業的起源與發展。文化創意產業（CulturalandCreativeIndustries）一詞源于1998年，是一種在經濟全球化背景下產生的以創造力為核心的新興產業。其主要表現的是創作者及其團隊的主觀世界觀。文化產業的興起，源于發達國家已完成工業化，向高附加值的服務業轉型，物質條件的滿足，使人們開始注重對文化和精神的需求，文化創意產品也隨之產生。互聯網時代新興媒體的不斷發展，使文化創意產業借助新興媒體的渠道，走上了快速發展的膨脹階段。而在新的歷史時期，以故宮文化創意館為代表的一系列成功案例正遵循了文化創意產業開發的必經之路。1.2故宮文化創意館。以故宮的文化創意產業營銷為例，其在各個方面都取得了不俗的成績：故宮博物院推出的“宮元素”紙膠帶一夜之間刷屏，相繼推出的一系列文創產品引起了大家十足的關注；在故宮中銷售旅游紀念品的“故宮商店”更名為“故宮創意館”，名稱的轉變也代表著文創產業改變了原有的經濟模式，打通了思維、創造、銷售的整體命脈。故宮博物院的文創產品，從清朝皇帝賣萌圖到佛珠耳機，再到VR版《清宮美人圖》，無一不顯示出現代科技與傳統文化的融合。值得叫好的是故宮元素與文創產品的融合。經過7年院藏文物清理，25大類180余萬件文物藏品得以呈現，成為文化創意研發最寶貴的文化資源。截至目前，故宮博物院已研發出9170種文創產品，每年的銷售額超過10億元。圖2故宮文創商店中包裝精美的宮元素創意產品，紙膠帶、風扇、掛件、梳妝鏡、實木筷等產品小巧便攜，富有吸引力正如故宮創意館的標語：“把故宮帶回家”，故宮的文化元素正步入消費者的家中，成為手邊日常用品。以前的故宮商店，僅僅能買到雕花扇子、老佛爺金指甲、牡丹花絲綢。現在的故宮創意館，備受大家喜愛的商品越來越豐富：Q版皇帝皇后書簽、三宮六院冰箱貼、故宮貓咪手辦、海水江崖紋提包、玲瓏福韻項鏈、故宮國色口紅、寧壽宮慶壽堂潘祖蔭年歷、白鶴紫霄便簽本……更加實用化、多元化的產品將故宮文化變成了消費者日常生活中的必備部件，從冷冰冰擺在展柜中的出土文物變成大家觸手可及的可親形象。在不斷的嘗試中，故宮博物院轉變了營銷的方式，將文創產品以消費者的實際需求為創造依托，將文化貼近消費者的生活需求，從而轉變了消費者的態度。

2故宮博物院的網絡產品開發

摘要：本文通過分析中國博物館的文創產品的現狀、困境及未來，結合現代美學、創新性設計等方面探討博物館文創產品設計。運用調查研究的方法，研究國內外優秀的文創產品案例，分析中國博物館文創產品現狀、困境及未來的發展方向。得到博物館文創產品的未來設計思路。該研究對博物館文創產品設計提供了參考。

關鍵詞：文化創意設計;再設計;傳統文化

改革開放至今，我國經濟與綜合國力有了顯著提升，文化的全球影響力越來越強，為我國的文化創意產業的發展奠定了基礎，為中國傳統文化的傳承與創新提供了契機。中國五千年的積淀給予后人一座巨大的文化寶庫，利用好這些資源，創新與發展中國傳統文化，使其在文化市場中呈現出令人新奇的面貌。而中國博物館作為中國文化保存與傳承的重要機構應利用好時代的契機，挖掘中國傳統文化的精髓，在文化創意產業的發展上有所建樹。

一、中國博物館文化創意設計的啟蒙與發展

博物館文化創意設計我們可以理解為博物館利用館藏資源，挖掘具有自身特征的文化語言及符號，通過與創意產業結合，設計并生產出具有博物館獨特文化氣質的創意產品。改革開放以前，中國博物館系統以收藏、展示和文化研究為主要功能，強調以物為主，通過教誨式的方式向國人傳達信息。但隨著中國改革開放，尤其是80年代新博物館學理論傳入中國，使中國的博物館開始逐漸塑造以人為中心的展覽環境，注重觀眾的參觀體驗，盡可能地使用科技的手段讓觀眾參與，給觀眾以啟發與激勵[1]。中國博物館文化創意產品正是在這樣的背景下被推出的，但當時主要以博物館的旅游紀念品為主，還不能稱為真正意義上的文化創意產品。并且在探索早期還未形成完整的產品開發體系，僅對現有館藏內容進行簡單的復制。例如西安的兵馬俑博物館對兵馬俑形象進行等比例的復制，故宮博物院對傳統建筑的等比例呈現等簡單的創作方式，還沒有真正形成現代的、符合大眾美學形態和利于推廣的文化創意產品。隨著中國博物館旅游文化的發展，尤其是受到西方博物館文化創意產業的影響。無論是英國的大英博物館、法國的盧浮宮博物館，還是紐約大都會博物館，均不斷推出具有自身特點的文化衍生品，不僅成為推廣博物館的重要渠道，還為博物館運營提供了重要的資金支持。改革開放使國人推求高品質生活的訴求越來越強烈，而以前簡單、缺乏獨創性的旅游紀念品早已無法滿足人們的需求。隨著像故宮博物院等機構結合自身館藏特點推出了一系列的文化創意產品，一時間風靡全球逐漸成為一種新的時尚。2016年5月文化部等四部委聯合《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》中指出“深入發掘文化文物單位館藏文化資源，發展文化創意產業，開發文化創意產品，弘揚中國優秀文化，傳承中華文明，推進經濟社會協調發展，提升國家軟實力”[2]。隨著中國博物館文化創意產品的發展，越來越多的機構加入到產品研發的隊伍中來，使越來越多優秀的創意產品呈現在世人面前。

二、館藏品的文創再設計

摘要：故宮文創產品在前期依靠良好的營銷策略占領了市場，樹立了良好的形象，建立了堅實的消費者基礎，展現出了對消費者需求與文創產品的深刻理解以及對自身品牌的準確定位，在實現收益高增長的同時，還吸引到了大批忠實的粉絲。文創產品是文化的衍生，是文化發展延續的重要工具。未來的文創市場將會逐漸趨于完善，競爭也會越發激烈，如何吸引更多消費者，建立核心的競爭優勢，是各博物館需要關注的問題，也是入局文創市場的企業所面臨的難題。

關鍵詞：故宮博物院；文創產品；營銷策劃

一、引言

隨著科技的發展以及互聯網在人們生活中的不斷深入，曾經很遙遠的故宮文化走進了人們的視野，激發了消費者的購買欲望，形成了新的市場。我國歷史悠久，各個博物館提取館內藏物的代表元素，選擇合適的產品加以量身打造，推出帶有鮮明文化特色的文創產品。在這樣一個新興的市場中，故宮博物院以優良的設計與精美的制作吸引了大批忠實消費者，推出的文創產品屢屢引起人們熱議，借助電子商務和網絡營銷，憑借優秀的文創產品，故宮實現了收益增長與弘揚傳統文化的雙贏。

二、故宮文創市場環境分析

（一）微觀環境分析。1.故宮博物院簡介。故宮博物院建于1925年，距今擁有近百年的歷史。院內收藏文物眾多，大部分為明清時期的藏品，見證了近代中國的發展歷史。院內的古建筑群也是我國迄今為止保存得最宏大、最完整的。它被譽為“世界五大宮”之一，每年慕名而來的游客數不勝數。2.故宮文創目標。為了創收以及更好地弘揚傳統文化，吸引年輕人的目光，故宮博物院進行了一系列的文創產品創新以及網絡營銷活動。作為大陸第一家走紅的博物館文創，故宮博物院通過打造自身IP，講好自己的故事吸引了一批消費者，如何在保持自身歷史神圣感和推動傳統文化發展的同時吸引消費者的目光，進一步提升自身的品牌知名度與認可度，是故宮文創的重中之重。3.故宮文創優勢。故宮文創面向年輕群體進行產品創新與網絡宣傳，獲得了更高的知名度，設計出許多將傳統文化與生活實用相結合的優秀文創產品，向消費者展現了良好的形象。一個良好的品牌形象需要多方面的綜合塑造，質量和創意元素的結合，才能更好地樹立品牌形象。因此，故宮文創既要在創新創意上下工夫，也得不斷加強對產品質量的把控，力爭使每件產品均具備高質量，使得“故宮出品，必屬精品”的形象深入人心。（二）宏觀環境分析。1.人口環境分析。我國人口基數大，而且在經過數十年的經濟發展后，人民的生活質量全面提升，文化需求與精神追求也在不斷提高，從而推動了文化消費的熱潮。故宮在國人心目中不僅是一座負有盛名的博物館，更是代表著傳統文化的集合體，承擔著傳播與傳承的責任。新一代年輕人擁有強烈的民族認同感并且消費能力在不斷提高，精美的故宮文創產品迎合了年輕人的喜好，滿足了當代年輕人日益提高的精神文化需求，獲得了巨大的成功。2.經濟環境分析。經濟的發展使得人均購買力大大的提升。近年來，文創產品的不斷發展也推動了新的文化消費的熱潮，如今許多博物館（院）都加入了文創的浪潮（如蘇州博物館、陜西歷史博物館等），文創市場展現出欣欣向榮的局面。故宮作為第一個走紅的文創品牌，在前期積累了良好的口碑，也在消費者心中占據了一席之地，依托于良好的開端，在未來的競爭中居于優勢地位。3.社會環境分析。近年來，社會對于傳統文化的發展給予了高度的重視，廣大文化事業經營者與國家事業單位都在積極地進行文化創新，不斷提高自身弘揚傳統文化的能力。社會大眾在物質需求得到滿足的同時，精神文化需求不斷提升，開始追求具有傳統文化特點，富有創意且兼具實用性的文創產品，對文創產品的創新與發展起到了良好的推動作用。故宮地位超然，在大眾心目中的形象一度是嚴肅的，通過有趣的產品創新，形成“反差萌”，拉近了與消費者的距離，在文創領域已經博得了一席之地。4.技術環境分析。文創產業是信息時代的產物，離不開現代科技的支撐，故宮文創想要更好地進行產品創新，就必須與科技相結合。為了實現“讓故宮文物活起來”的目標，故宮博物院在20世紀末就提出了“數字故宮”的構想。通過與日本凸版印刷株式會社的合作，推進故宮文化資產的數字化應用，為建設“數字故宮”打下堅實的基礎。同時，故宮博物院要想在文創市場中立于不敗之地，離不開富有創意的產品設計。隨著文化產業的蓬勃發展，國內也涌現出了一批優秀的設計師，改變了國內文化產業創意貧乏的狀態。故宮博物院十分注重文創產品的創新設計，將文化底蘊融入到產品設計中，對文物藏品、建筑進行深度解讀，設計出更具人文情懷的文創產品，得到了廣大消費者的認可。