后勤工作思路范文10篇

機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)略思考

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。為保證林業(yè)“十一五”規(guī)劃乃至年遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使機(jī)關(guān)一線人員能夠安心工作，后勤部門(mén)要積極提供有力的后勤保障，最大限度解除機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

思考有三

一、不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是后勤部門(mén)的天職，是立院之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。要把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平其次是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。“十一五”期間要開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。大院巡查是個(gè)好辦法，針對(duì)后勤崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織人員在同一時(shí)間分批對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行巡查，查人員是否在崗，查在崗工作情況，態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。

摘要：后勤管理工作在任何一家企業(yè)中都是十分重要的保障性、基礎(chǔ)性工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，后勤管理工作的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的高低影響愈來(lái)愈大，為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文從煤礦企業(yè)入手，分析煤礦企業(yè)后勤管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的意義和作用，探討煤礦企業(yè)后勤管理工作的完善措施，為提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供一些思路。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)后勤管理；經(jīng)濟(jì)效益后勤管理工作

對(duì)于一家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意義重大，后勤工作不僅要保證企業(yè)員工基本的薪資福利、衣食住行；還要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資供應(yīng)、資金供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、人才供應(yīng)，對(duì)于一家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有著重要影響。因此，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也有著不可忽視的作用。隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷加劇，單純提高產(chǎn)能已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，革新技術(shù)、控制成本已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的又一重要途徑，應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)管理層的高度重視。

一、煤礦企業(yè)后勤管理工作概述

煤礦企業(yè)的后勤管理工作中包含煤礦企業(yè)的人力資源、行政管理、煤礦生產(chǎn)管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理等方面。首先是煤礦生產(chǎn)管理工作，包括煤礦設(shè)備的采購(gòu)運(yùn)維、礦山配電配水、煤炭運(yùn)輸?shù)龋黄浯问敲旱V企業(yè)人力資源管理工作，包括新員工招入培訓(xùn)、員工薪資福利管理、員工再教育培養(yǎng)等；然后是煤礦企業(yè)日常行政管理，包括企業(yè)文化建設(shè)、印章文書(shū)管理、消防建設(shè)、安全建設(shè)等。由此可以看出，煤礦企業(yè)的后勤管理工作覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)生活中的方方面面，對(duì)凝聚企業(yè)員工向心力，提高員工幸福感，提高員工工作效率有著重要地影響，因此，后勤管理工作的重要性應(yīng)當(dāng)?shù)玫矫旱V企業(yè)管理層的重視。

二、煤礦企業(yè)后勤管理工作的重要作用

為準(zhǔn)確把握總隊(duì)首長(zhǎng)講話內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì)，用總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神指導(dǎo)和推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)和消防工作的全面開(kāi)展，8月11日中午，開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。會(huì)上，大隊(duì)教導(dǎo)員周生祥同志向全體官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)了支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)總隊(duì)的《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)<牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話>的通知》的文件精神。最后，大隊(duì)長(zhǎng)李宏同志強(qiáng)調(diào)：一是要從講政治的高度認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總隊(duì)首長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)貫徹落實(shí)好講話精神；二是對(duì)照總隊(duì)首長(zhǎng)講話中指出的問(wèn)題，結(jié)合自身工作實(shí)際，做到有則改之，無(wú)則加勉，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)；三是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，真抓實(shí)干，確保“兩個(gè)穩(wěn)定”；四是緊緊抓住當(dāng)前的重點(diǎn)工作，全面促進(jìn)“161”工程建設(shè)；五是立足本職，苦練“內(nèi)功”，努力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。

8月11日，總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》下發(fā)后，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)議精神“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的總要求，濱海大隊(duì)迅速召開(kāi)全體軍人大會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神，并及時(shí)召開(kāi)干部大會(huì)進(jìn)行深層次學(xué)習(xí)、吃透領(lǐng)導(dǎo)的講話精神：一是結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，客觀分析研究當(dāng)前消防工作和隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)，緊緊圍繞總隊(duì)新一屆黨委班子提出的“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作思路和當(dāng)前創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)要求，理清大隊(duì)下一步工作思路和方法；二是嚴(yán)格按照年度工作計(jì)劃，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以確保“兩個(gè)穩(wěn)定”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；三是積極向地方黨委政府和相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)和反映當(dāng)前消防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市、構(gòu)建和諧社會(huì)作出最大的努力。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神，8月11日晚，大隊(duì)展開(kāi)全體人員會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行研究部署。會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》，然后結(jié)合大隊(duì)的工作實(shí)際，對(duì)今年以來(lái)消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，最后，大隊(duì)黨委書(shū)記、教導(dǎo)員鄧智對(duì)如何貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神提出具體要求：一是嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)伍管理，從“八個(gè)方面”入手，分析查找大、中隊(duì)在隊(duì)伍管理方面存在的突出問(wèn)題，并制定切實(shí)的整改措施，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定；二是加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化管理，在爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，要抓好節(jié)流，以保證車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房等方面建設(shè)資金的投入。

為深入貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神，按照上級(jí)“認(rèn)真學(xué)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的要求，8月12日，大隊(duì)組織全體官兵進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)上，大隊(duì)教導(dǎo)員張益波學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》原文，并結(jié)合大隊(duì)實(shí)際分析了當(dāng)前隊(duì)伍管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、滅火救援、消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤保障中存在的問(wèn)題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實(shí)工作提出了具體要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，吃透講話精神，化精神為動(dòng)力干好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“八個(gè)問(wèn)題”進(jìn)行分析研究，查找隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，并一定要加以整改，確保隊(duì)伍的“兩個(gè)穩(wěn)定”；三是抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量地完成“161”工程建設(shè)；四是加大后勤工作正規(guī)化建設(shè)，積極做好經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度，加大對(duì)車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房建設(shè)等方面資金的投入，不斷加快隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。

為扎實(shí)貫徹落實(shí)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”，8月11日晚，建湖大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。大隊(duì)教導(dǎo)員薛鳳奎主持會(huì)議并傳達(dá)學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的主持詞》。葉青大隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了大隊(duì)今年以來(lái)的消防監(jiān)督執(zhí)法工作和后勤工作，對(duì)大隊(duì)今后的工作提出了進(jìn)一步的要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神；二是要統(tǒng)籌安排好當(dāng)前的各項(xiàng)工作；三是加大人員密集場(chǎng)所、商場(chǎng)市場(chǎng)百日整治工作和消防產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作；四是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高部隊(duì)滅火救援能力；五是強(qiáng)化后勤管理，創(chuàng)建節(jié)約型隊(duì)伍；六是加強(qiáng)安全防事故工作，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

為深刻領(lǐng)會(huì)總隊(duì)首長(zhǎng)講話的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)和促進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,8月12日上午,亭湖大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。會(huì)上，大隊(duì)長(zhǎng)梁介進(jìn)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神。最后，教導(dǎo)員金萍同志強(qiáng)調(diào)：一是要對(duì)照總隊(duì)長(zhǎng)提出的八個(gè)方面的存在問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真排查,并制定切實(shí)的整改措施，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定；二是要始終堅(jiān)持從嚴(yán)制警的方針,不斷加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大消防監(jiān)督執(zhí)法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。三是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，破難創(chuàng)優(yōu)，積極推行“四項(xiàng)改革”；四是結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)，抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，全面推進(jìn)“161”工程建設(shè)。

準(zhǔn)確把握總隊(duì)首長(zhǎng)講話內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神實(shí)質(zhì)，用總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神指導(dǎo)和推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)和消防工作的全面開(kāi)展，8月11日中午，開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。會(huì)上，大隊(duì)教導(dǎo)員周生祥同志向全體官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)了支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)總隊(duì)的《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)<牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話>的通知》的文件精神。最后，大隊(duì)長(zhǎng)李宏同志強(qiáng)調(diào)：一是要從講政治的高度認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地隊(duì)首長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)貫徹落實(shí)好講話精神；二是對(duì)照總隊(duì)首長(zhǎng)講話中指出的問(wèn)題，結(jié)合自身工作實(shí)際，做到有則改之，無(wú)則加勉，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)；三是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，真抓實(shí)干，確保“兩個(gè)穩(wěn)定”；四是緊緊抓住當(dāng)前的重點(diǎn)工作，全面促進(jìn)“161”工程建設(shè)；五是立足本職，苦練“內(nèi)功”，努力提高綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。

8月11日，總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》下發(fā)后，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)議精神“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的總要求，濱海大隊(duì)迅速召開(kāi)全體軍人大會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神，并及時(shí)召開(kāi)干部大會(huì)進(jìn)行深層次學(xué)習(xí)、吃透領(lǐng)導(dǎo)的講話精神：一是結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，客觀分析研究當(dāng)前消防工作和隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)，緊緊圍繞總隊(duì)新一屆黨委班子提出的“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作思路和當(dāng)前創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)要求，理清大隊(duì)下一步工作思路和方法；二是嚴(yán)格按照年度工作計(jì)劃，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以確保“兩個(gè)穩(wěn)定”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；三是積極向地方黨委政府和相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)和反映當(dāng)前消防工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市、構(gòu)建和諧社會(huì)作出最大的努力。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神，8月11日晚，大隊(duì)展開(kāi)全體人員會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行研究部署。會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》，然后結(jié)合大隊(duì)的工作實(shí)際，對(duì)今年以來(lái)消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，最后，大隊(duì)黨委書(shū)記、教導(dǎo)員鄧智對(duì)如何貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神提出具體要求：一是嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)伍管理，從“八個(gè)方面”入手，分析查找大、中隊(duì)在隊(duì)伍管理方面存在的突出問(wèn)題，并制定切實(shí)的整改措施，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定；二是加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化管理，在爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，要抓好節(jié)流，以保證車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房等方面建設(shè)資金的投入。

為深入貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在后勤工作會(huì)議和消防監(jiān)督執(zhí)法工作例會(huì)上的講話精神，按照上級(jí)“認(rèn)真學(xué)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”的要求，8月12日，大隊(duì)組織全體官兵進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)上，大隊(duì)教導(dǎo)員張益波學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》原文，并結(jié)合大隊(duì)實(shí)際分析了當(dāng)前隊(duì)伍管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、滅火救援、消防監(jiān)督執(zhí)法和后勤保障中存在的問(wèn)題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實(shí)工作提出了具體要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，吃透講話精神，化精神為動(dòng)力干好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“八個(gè)問(wèn)題”進(jìn)行分析研究，查找隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，并一定要加以整改，確保隊(duì)伍的“兩個(gè)穩(wěn)定”；三是抓好當(dāng)前的重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量地完成“161”工程建設(shè)；四是加大后勤工作正規(guī)化建設(shè)，積極做好經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度，加大對(duì)車(chē)輛器材裝備、營(yíng)房建設(shè)等方面資金的投入，不斷加快隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。

為扎實(shí)貫徹落實(shí)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)好、匯報(bào)好、研究好、落實(shí)好”，8月11日晚，建湖大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。大隊(duì)教導(dǎo)員薛鳳奎主持會(huì)議并傳達(dá)學(xué)習(xí)了《牛躍光總隊(duì)長(zhǎng)在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的主持詞》。葉青大隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了大隊(duì)今年以來(lái)的消防監(jiān)督執(zhí)法工作和后勤工作，對(duì)大隊(duì)今后的工作提出了進(jìn)一步的要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神；二是要統(tǒng)籌安排好當(dāng)前的各項(xiàng)工作；三是加大人員密集場(chǎng)所、商場(chǎng)市場(chǎng)百日整治工作和消防產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作；四是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高部隊(duì)滅火救援能力；五是強(qiáng)化后勤管理，創(chuàng)建節(jié)約型隊(duì)伍；六是加強(qiáng)安全防事故工作，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。

為深刻領(lǐng)會(huì)總隊(duì)首長(zhǎng)講話的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)和促進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,8月12日上午,亭湖大隊(duì)召開(kāi)全體官兵會(huì)議。會(huì)上，大隊(duì)長(zhǎng)梁介進(jìn)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了總隊(duì)《牛躍公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地光總隊(duì)長(zhǎng)、陳益新政委在全省消防監(jiān)督執(zhí)法暨后勤工作會(huì)議上的講話》精神。最后，教導(dǎo)員金萍同志強(qiáng)調(diào)：一是要對(duì)照總隊(duì)長(zhǎng)提出的八個(gè)方面的存在問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真排查,并制定切實(shí)的整改措施，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定；二是要始終堅(jiān)持從嚴(yán)制警的方針,不斷加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加大消防監(jiān)督執(zhí)法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。三是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，破難創(chuàng)優(yōu)，積極推行“四項(xiàng)改革”；四是結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)，抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，全面推進(jìn)“161”工程建設(shè)。

[摘要]高校后勤服務(wù)是高校教育的重要組成部分，關(guān)系到高校師生的切身利益，是高校正常教學(xué)科研工作順利進(jìn)行的重要保證，也是高校管理水平的重要體現(xiàn)。當(dāng)前高校后勤工作面臨新媒體、新對(duì)象等情況，新形勢(shì)下高校后勤工作需加強(qiáng)信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)后勤管理的科學(xué)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]后勤管理；新媒體；“90后”；節(jié)約型校園

社會(huì)發(fā)展日新月異，高校后勤發(fā)展面臨著諸多新的挑戰(zhàn)，信息化對(duì)高校影響越來(lái)越大，建設(shè)節(jié)約型校園也成為高校發(fā)展的目標(biāo)，新的服務(wù)對(duì)象也對(duì)高校后勤服務(wù)提出了新要求。因此，高校后勤管理要緊跟信息化、新對(duì)象、新要求的時(shí)代需要，創(chuàng)新思路，促進(jìn)后勤管理的科學(xué)發(fā)展。

一、高校后勤工作的現(xiàn)狀

在社會(huì)改革浪潮高漲的今天，高校后勤工作也進(jìn)行了改革，越來(lái)越走向社會(huì)化，與教學(xué)行政分離，獨(dú)立發(fā)展，后勤改革取得了很大的成績(jī)，但仍面臨著不少問(wèn)題。首先，觀念有待加強(qiáng)。高校后勤工作創(chuàng)新理念和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于后勤工作與教學(xué)工作關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠，各種規(guī)章制度跟不上時(shí)代和高校發(fā)展的需要。其次，后勤隊(duì)伍建設(shè)不足。由于歷史原因和對(duì)高校后勤工作認(rèn)識(shí)的偏差，導(dǎo)致高校后勤隊(duì)伍建設(shè)比較滯后，后勤人員素質(zhì)普遍不高。而且后勤人員在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、聘任機(jī)制等方面不夠合理，嚴(yán)重影響了后勤工作的質(zhì)量。第三，后勤管理設(shè)備落后。現(xiàn)在很多高校后勤管理設(shè)備和技術(shù)手段還比較落后，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代高校發(fā)展的新要求。

二、高校后勤工作面臨的新情況

支隊(duì)的后勤工作在支隊(duì)黨委和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)。緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，以部隊(duì)財(cái)務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點(diǎn)，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊(duì)全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長(zhǎng)，工作中能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委的決議、決定和上級(jí)的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極參加支隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)集中教育培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實(shí)自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時(shí)間還抽空閱讀教育讀本，從先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。理論學(xué)習(xí)過(guò)程中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”重要思想、文選、十七大和十七屆三中全會(huì)精神等課目，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和調(diào)研文章，并能實(shí)事求是客觀分析、查找自身存在問(wèn)題和不足，制訂整改措施，及時(shí)予以糾正，進(jìn)一步樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時(shí)，針對(duì)新時(shí)期消防工作對(duì)干部素質(zhì)提出的新要求，還注重理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際工作中正確運(yùn)用辯證唯物主義觀點(diǎn)和方法論來(lái)研究、解決問(wèn)題，提高面對(duì)復(fù)雜局面的工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想覺(jué)悟、領(lǐng)會(huì)政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到明顯增強(qiáng)。

堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，二、認(rèn)真履行職責(zé)。帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。后勤工作是通過(guò)籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力從物質(zhì)和技術(shù)方面來(lái)保障防火滅火和搶險(xiǎn)救援工作的需要，涉及財(cái)務(wù)、軍需、裝備、運(yùn)輸、油料、物資、衛(wèi)生、營(yíng)房設(shè)施等方面。今年以來(lái)，支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅(jiān)持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾點(diǎn)工作。

建立長(zhǎng)效、多層次經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。部隊(duì)的防火滅火等中心工作離不開(kāi)強(qiáng)有力的后勤保障，一是積極拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點(diǎn)，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動(dòng)地與省市物價(jià)、財(cái)政、計(jì)委、規(guī)劃等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭(zhēng)取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年11月份，地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊(duì)本級(jí)正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由2008年的增長(zhǎng)到2009年的萬(wàn)元，確保了支隊(duì)本級(jí)業(yè)務(wù)費(fèi)的增長(zhǎng)年均達(dá)到以上。爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)為萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。二是突出經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)，推動(dòng)部隊(duì)營(yíng)房和車(chē)輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。今年以來(lái)，帶領(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊(duì)、支隊(duì)黨委的統(tǒng)一部署，通過(guò)三個(gè)“狠抓”即狠抓財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實(shí)工作基礎(chǔ)；狠抓財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管舉措；狠抓財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障成效，強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，切實(shí)提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。今年，支隊(duì)共投入萬(wàn)元，購(gòu)置了A類(lèi)泡沫車(chē)、高噴車(chē)、泡沫水罐車(chē)等輛各型消防車(chē)；投入萬(wàn)元，購(gòu)置了11項(xiàng)個(gè)人防護(hù)裝備器材、23項(xiàng)專勤搶險(xiǎn)救援器材和特勤器材等裝備；投入萬(wàn)元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊(duì)和訓(xùn)練館，并對(duì)消防站進(jìn)行了改造。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門(mén)投入萬(wàn)元，新建、翻建了消防站，使支隊(duì)營(yíng)房、車(chē)輛裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階。

建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來(lái)，三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)。作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，經(jīng)常組織處室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。工作中，帶領(lǐng)全處同志深入貫徹落實(shí)《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。經(jīng)費(fèi)使用管理上，堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序，堅(jiān)持黨委集體理財(cái)、民主理財(cái)和“一支筆”審批制度，堅(jiān)持做到重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由黨委集體研究決定。同時(shí)，結(jié)合過(guò)去的隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)和后勤工作特點(diǎn)，指導(dǎo)后勤部門(mén)修訂并完善了支隊(duì)關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、集中采購(gòu)、差旅費(fèi)和大隊(duì)財(cái)務(wù)POS機(jī)和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批、財(cái)務(wù)集中核算和大宗物資集中采購(gòu)及審計(jì)等工作制度。四是大力加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，最大限度提高經(jīng)費(fèi)使用效能。今年以來(lái)，帶領(lǐng)全處人員從經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)、經(jīng)費(fèi)責(zé)任審計(jì)、基本建設(shè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)四個(gè)方面入手，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，確保支隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大效益。經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)方面，組織人員對(duì)個(gè)基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)金額萬(wàn)元，提出整改意見(jiàn)條，并督促相關(guān)大隊(duì)在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊(duì)經(jīng)費(fèi)投向、投量，保證各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對(duì)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題條，提出整改意見(jiàn)條。基建工程審計(jì)方面，堅(jiān)持繼續(xù)推行基建項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)辦法，保證基本建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)期有效、監(jiān)管得力。今年以來(lái)，支隊(duì)共審計(jì)基建項(xiàng)目總額元，核減工程款元，核減率為；審計(jì)支隊(duì)零星修繕項(xiàng)目個(gè)，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。此外，今年是支隊(duì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的第二年，通過(guò)一年多的探索，指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊(duì)要求和支隊(duì)經(jīng)費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)物資采購(gòu)、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營(yíng)房修繕等經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計(jì)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的疑問(wèn)，及時(shí)向支隊(duì)律師顧問(wèn)尋求法律援助。全年共審計(jì)經(jīng)濟(jì)合同份，審計(jì)合同總標(biāo)萬(wàn)元，提出審計(jì)意見(jiàn)條，修改經(jīng)濟(jì)合同份，有力維護(hù)了支隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益。

針對(duì)基層實(shí)際所需提高后勤保障工作的針對(duì)性。基層作為支隊(duì)的主體，三、深入開(kāi)展調(diào)查研究。各項(xiàng)后勤保障工作都要圍繞基層展開(kāi)。后勤處任職后，通過(guò)平時(shí)的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，才能找到問(wèn)題的癥結(jié)所在因此，平時(shí)工作中，牢固樹(shù)立“基層第一，官兵至上”思想，盡力擠出時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實(shí)際情況，集思廣義，找出存在問(wèn)題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對(duì)4個(gè)方面，即基層大中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)保障情況；基層車(chē)輛裝備器材的建設(shè)情況；基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況；后勤保障和隊(duì)伍建設(shè)情況，通過(guò)調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免政策在基層落實(shí)過(guò)程中與實(shí)際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。

內(nèi)容提要:機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以...機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián)、管物、管車(chē)，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來(lái)，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹(shù)立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門(mén)診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而企業(yè)中的后勤管理工作的重要性則不斷凸顯，因此面臨著新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)做好后勤管理工作的改革至關(guān)重要。本文主要圍繞新形勢(shì)下企業(yè)后勤管理工作改革展開(kāi)分析和論述，首先介紹企業(yè)后勤管理的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析新形勢(shì)下企業(yè)后勤管理的改革思路以及發(fā)展途徑。

[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；企業(yè)后勤管理；改革思路

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，后勤管理工作直接影響到企業(yè)的進(jìn)步，并且為企業(yè)提供強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力，但是當(dāng)下企業(yè)傳統(tǒng)的后勤管理模式存在著諸多問(wèn)題，影響到了企業(yè)的進(jìn)步，這就需要對(duì)企業(yè)后勤管理工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)支撐，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1當(dāng)下企業(yè)后勤管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一，管理職能相對(duì)較為模糊和差異化。企業(yè)在進(jìn)行后勤管理的過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)職責(zé)范圍不明確的現(xiàn)象，這主要是由于企業(yè)對(duì)于后勤管理工作不重視所造成的，由于企業(yè)不斷弱化后勤管理，導(dǎo)致后勤管理職能不明確，尤其是出現(xiàn)了模糊化和差異化的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)后勤管理工作難以發(fā)揮其有效作用。第二，后勤管理工作缺乏系統(tǒng)的管理體系。由于每一個(gè)企業(yè)都具有其不同的情況，因此在進(jìn)行后勤管理時(shí)缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理體系，這樣就造成了企業(yè)后勤管理模式的不確定。由于后勤管理面臨的不同問(wèn)題導(dǎo)致后勤管理工作相對(duì)較為傳統(tǒng)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最重要的是難以將后勤管理工作深入到日常的部門(mén)當(dāng)中，導(dǎo)致后勤管理工作、形同虛設(shè)。

2新形勢(shì)下企業(yè)后勤管理改革的方向分析

一、工作思路

2011年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

管理局黨組組織全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了區(qū)委工作會(huì)議精神、重點(diǎn)傳達(dá)了立斌書(shū)記和先義區(qū)長(zhǎng)的講話、全文學(xué)習(xí)了新華社文章《譜寫(xiě)城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的和諧樂(lè)章—市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌七年改革巡禮》，并號(hào)召全局要以區(qū)委工作會(huì)議為契機(jī)，再增動(dòng)力、再鼓干勁、堅(jiān)定信心、全力以赴、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代”和“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”而努力奮斗。同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際提出以下貫徹落實(shí)措施：

一是以全面建設(shè)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)規(guī)范化為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)后勤綜合保障水平。不斷創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，強(qiáng)化管理保障服務(wù)職能，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量。要積極總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)、做法，汲取周邊市局成熟經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)后勤工作機(jī)制，把工作創(chuàng)新融入程序規(guī)范，形成一種從規(guī)范到創(chuàng)新，再?gòu)膭?chuàng)新到規(guī)范的良性循環(huán)局面，努力提高管理水平、保障水平和服務(wù)水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是以著力創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理方式為途徑，進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能。創(chuàng)新管理保障服務(wù)新理念，圍繞“強(qiáng)區(qū)富民”建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”目標(biāo)打造精品服務(wù)。自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一市委區(qū)委的決策部署上來(lái)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)和保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，明確各類(lèi)服務(wù)保障響應(yīng)時(shí)間；以“提高政府采購(gòu)質(zhì)量、規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理、增強(qiáng)資源配置效益、改善機(jī)關(guān)辦公條件”為重點(diǎn)，探索運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理新模式，打造精品綜合服務(wù)保障體系；以政務(wù)接待活動(dòng)為載體，加大對(duì)區(qū)委發(fā)展目標(biāo)的宣傳力度，不斷提高建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”的知名度和影響力。

三是以增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍自身建設(shè)。努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，打造堅(jiān)守清廉甘于奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍。抓好新形勢(shì)下黨的建設(shè)，落實(shí)科學(xué)民主的決策機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)行力，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的能力和水平；堅(jiān)持以人為本，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、精神飽滿、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)守清廉的機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障和服務(wù)隊(duì)伍，為實(shí)施“1413”發(fā)展戰(zhàn)略、“富區(qū)強(qiáng)民”建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。