后勤工作思路范文10篇

機關后勤戰略思考

機關后勤工作紛繁復雜，隨著經濟的快速發展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。為保證林業“十一五”規劃乃至年遠景目標的實現，使機關一線人員能夠安心工作，后勤部門要積極提供有力的后勤保障，最大限度解除機關工作人員的后顧之憂。

思考有三

一、不斷促進機關后勤工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。服務是后勤部門的天職，是立院之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。要把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平其次是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，加強經營管理。公務員之家版權所有

二是抓素質培養，提高整體形象。“十一五”期間要開展全員素質建設，通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質。大院巡查是個好辦法，針對后勤崗位多，人員多的特點，組織人員在同一時間分批對各個崗位進行巡查，查人員是否在崗，查在崗工作情況，態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在的問題進行分析、教育。

摘要：后勤管理工作在任何一家企業中都是十分重要的保障性、基礎性工作，隨著企業的發展，后勤管理工作的優劣對企業生產經營成本的高低影響愈來愈大，為了提高企業經濟效益，控制企業生產經營成本，加強后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文從煤礦企業入手，分析煤礦企業后勤管理工作對于企業經濟效益提高的意義和作用，探討煤礦企業后勤管理工作的完善措施，為提高煤礦企業經濟效益提供一些思路。

關鍵詞：煤礦企業后勤管理；經濟效益后勤管理工作

對于一家企業的生產經營意義重大，后勤工作不僅要保證企業員工基本的薪資福利、衣食住行；還要保證企業生產經營的物資供應、資金供應、設備供應、人才供應，對于一家企業的生產經營成本有著重要影響。因此，對提高企業經濟效益也有著不可忽視的作用。隨著我國國內市場競爭激烈程度的不斷加劇，單純提高產能已經無法滿足企業的發展需求，革新技術、控制成本已經成為現代社會中企業提高經濟效益的又一重要途徑，應當得到企業管理層的高度重視。

一、煤礦企業后勤管理工作概述

煤礦企業的后勤管理工作中包含煤礦企業的人力資源、行政管理、煤礦生產管理、醫療衛生管理等方面。首先是煤礦生產管理工作，包括煤礦設備的采購運維、礦山配電配水、煤炭運輸等；其次是煤礦企業人力資源管理工作，包括新員工招入培訓、員工薪資福利管理、員工再教育培養等；然后是煤礦企業日常行政管理，包括企業文化建設、印章文書管理、消防建設、安全建設等。由此可以看出，煤礦企業的后勤管理工作覆蓋了企業生產生活中的方方面面，對凝聚企業員工向心力，提高員工幸福感，提高員工工作效率有著重要地影響，因此，后勤管理工作的重要性應當得到煤礦企業管理層的重視。

二、煤礦企業后勤管理工作的重要作用

為準確把握總隊首長講話內涵，深刻領會講話精神實質，用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展，8月11日中午，開發區大隊召開全體官兵會議。會上，大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發總隊的《關于認真組織學習<牛躍光總隊長、公務員之家，全國公務員共同的天地!陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話>的通知》的文件精神。最后，大隊長李宏同志強調：一是要從講政治的高度認真領會總隊首長的講話精神，切實貫徹落實好講話精神；二是對照總隊首長講話中指出的問題，結合自身工作實際，做到有則改之，無則加勉，切實加強部隊正規化和規范化建設；三是要增強憂患意識，真抓實干，確保“兩個穩定”；四是緊緊抓住當前的重點工作，全面促進“161”工程建設；五是立足本職，苦練“內功”，努力提高綜合素質，切實履行好黨和人民賦予的神圣職責。

8月11日，總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》下發后，按照上級領導將會議精神“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”的總要求，濱海大隊迅速召開全體軍人大會，傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神，并及時召開干部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神：一是結合大隊實際，客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創新”的工作思路和當前創建省級文明城市的有關要求，理清大隊下一步工作思路和方法；二是嚴格按照年度工作計劃，在求實、務實、落實上下功夫，確保完成年度各項重點工作任務，以確保“兩個穩定”目標的順利實現；三是積極向地方黨委政府和相關職能部門匯報和反映當前消防工作的重點和難點，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創建省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。

為認真學習貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，8月11日晚，大隊展開全體人員會議，對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》，然后結合大隊的工作實際，對今年以來消防監督執法和后勤工作進行了認真總結，最后，大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求：一是嚴格規范隊伍管理，從“八個方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題，并制定切實的整改措施，確保隊伍高度穩定；二是加強消防監督執法業務的學習，努力提高執法水平，增強為民服務的意識，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強后勤工作規范化管理，在爭取經費的同時，要抓好節流，以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。

為深入貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，按照上級“認真學好、匯報好、研究好、落實好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上，大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》原文，并結合大隊實際分析了當前隊伍管理、干部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和后勤保障中存在的問題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實工作提出了具體要求：一是要深刻領會講話精神，吃透講話精神，化精神為動力干好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，并一定要加以整改，確保隊伍的“兩個穩定”；三是抓好當前的重點工作，保質保量地完成“161”工程建設；四是加大后勤工作正規化建設，積極做好經費爭取力度，加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規化、規范化建設。

為扎實貫徹落實總隊領導講話精神，做到“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”，8月11日晚，建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議并傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監督執法工作和后勤工作，對大隊今后的工作提出了進一步的要求：一是要認真學習領會總隊領導講話精神；二是要統籌安排好當前的各項工作；三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作；四是加強隊伍管理，提高部隊滅火救援能力；五是強化后勤管理，創建節約型隊伍；六是加強安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩定。公務員之家，全國公務員共同的天地!

為深刻領會總隊首長講話的精神實質，指導和促進部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上，大隊長梁介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神。最后，教導員金萍同志強調：一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題，進行認真排查,并制定切實的整改措施，確保部隊高度穩定；二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業務的學習,加大消防監督執法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創新意識，團結協作，破難創優，積極推行“四項改革”；四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動，抓住重點，打造亮點，全面推進“161”工程建設。

準確把握總隊首長講話內涵，深刻領會講話精神實質，用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展，8月11日中午，開發區大隊召開全體官兵會議。會上，大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發總隊的《關于認真組織學習<牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話>的通知》的文件精神。最后，大隊長李宏同志強調：一是要從講政治的高度認真領會總公務員之家，全國公務員共同天地隊首長的講話精神，切實貫徹落實好講話精神；二是對照總隊首長講話中指出的問題，結合自身工作實際，做到有則改之，無則加勉，切實加強部隊正規化和規范化建設；三是要增強憂患意識，真抓實干，確保“兩個穩定”；四是緊緊抓住當前的重點工作，全面促進“161”工程建設；五是立足本職，苦練“內功”，努力提高綜合素質，切實履行好黨和人民賦予的神圣職責。

8月11日，總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》下發后，按照上級領導將會議精神“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”的總要求，濱海大隊迅速召開全體軍人大會，傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神，并及時召開干部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神：一是結合大隊實際，客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創新”的工作思路和當前創建省級文明城市的有關要求，理清大隊下一步工作思路和方法；二是嚴格按照年度工作計劃，在求實、務實、落實上下功夫，確保完成年度各項重點工作任務，以確保“兩個穩定”目標的順利實現；三是積極向地方黨委政府和相關職能部門匯報和反映當前消防工作的重點和難點，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創建省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。

為認真學習貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，8月11日晚，大隊展開全體人員會議，對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》，然后結合大隊的工作實際，對今年以來消防監督執法和后勤工作進行了認真總結，最后，大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求：一是嚴格規范隊伍管理，從“八個方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題，并制定切實的整改措施，確保隊伍高度穩定；二是加強消防監督執法業務的學習，努力提高執法水平，增強為民服務的意識，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強后勤工作規范化管理，在爭取經費的同時，要抓好節流，以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。

為深入貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，按照上級“認真學好、匯報好、研究好、落實好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上，大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》原文，并結合大隊實際分析了當前隊伍管理、干部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和后勤保障中存在的問題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實工作提出了具體要求：一是要深刻領會講話精神，吃透講話精神，化精神為動力干好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，并一定要加以整改，確保隊伍的“兩個穩定”；三是抓好當前的重點工作，保質保量地完成“161”工程建設；四是加大后勤工作正規化建設，積極做好經費爭取力度，加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規化、規范化建設。

為扎實貫徹落實總隊領導講話精神，做到“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”，8月11日晚，建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議并傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監督執法工作和后勤工作，對大隊今后的工作提出了進一步的要求：一是要認真學習領會總隊領導講話精神；二是要統籌安排好當前的各項工作；三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作；四是加強隊伍管理，提高部隊滅火救援能力；五是強化后勤管理，創建節約型隊伍；六是加強安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩定。

為深刻領會總隊首長講話的精神實質，指導和促進部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上，大隊長梁介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍公務員之家，全國公務員共同天地光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神。最后，教導員金萍同志強調：一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題，進行認真排查,并制定切實的整改措施，確保部隊高度穩定；二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業務的學習,加大消防監督執法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創新意識，團結協作，破難創優，積極推行“四項改革”；四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動，抓住重點，打造亮點，全面推進“161”工程建設。

[摘要]高校后勤服務是高校教育的重要組成部分，關系到高校師生的切身利益，是高校正常教學科研工作順利進行的重要保證，也是高校管理水平的重要體現。當前高校后勤工作面臨新媒體、新對象等情況，新形勢下高校后勤工作需加強信息化建設，轉變思想，創新工作方法，促進后勤管理的科學發展。

[關鍵詞]后勤管理；新媒體；“90后”；節約型校園

社會發展日新月異，高校后勤發展面臨著諸多新的挑戰，信息化對高校影響越來越大，建設節約型校園也成為高校發展的目標，新的服務對象也對高校后勤服務提出了新要求。因此，高校后勤管理要緊跟信息化、新對象、新要求的時代需要，創新思路，促進后勤管理的科學發展。

一、高校后勤工作的現狀

在社會改革浪潮高漲的今天，高校后勤工作也進行了改革，越來越走向社會化，與教學行政分離，獨立發展，后勤改革取得了很大的成績，但仍面臨著不少問題。首先，觀念有待加強。高校后勤工作創新理念和服務意識不強，對于后勤工作與教學工作關系認識不夠，各種規章制度跟不上時代和高校發展的需要。其次，后勤隊伍建設不足。由于歷史原因和對高校后勤工作認識的偏差，導致高校后勤隊伍建設比較滯后，后勤人員素質普遍不高。而且后勤人員在年齡結構、知識技能結構、聘任機制等方面不夠合理，嚴重影響了后勤工作的質量。第三，后勤管理設備落后。現在很多高校后勤管理設備和技術手段還比較落后，無法適應現代高校發展的新要求。

二、高校后勤工作面臨的新情況

支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領導下，今年以來。緊緊圍繞“三基”工程建設等中心工作，堅持面向基層，服務一線，以部隊財務建設、后勤設施、裝備建設等為重點，不斷提升規范化管理水平，為部隊全面建設提供了有力保障。作為后勤處處長，工作中能認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，進一步解放思想，開拓進取，與時俱進，嚴格要求，堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領全處同志不折不扣地完成了各項工作任務。

不斷強化政治理論學習，一、以科學發展觀為指導。為做好本職工作打下堅實基礎。作為一名軍人，一名黨員領導干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，十分注重加強政治理論學習。積極參加支隊開展的各項集中教育培訓活動的同時，嚴格遵守黨委中心組政治學習制度，堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想、社會主義科學發展觀和各種法律、法規以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業余時間還抽空閱讀教育讀本，從先進事跡和成功經驗中汲取營養，豐富自己，從反面典型和教訓中反悟自己，引以為戒。理論學習過程中，重點學習了三個代表”重要思想、文選、十七大和十七屆三中全會精神等課目，認真撰寫心得體會和調研文章，并能實事求是客觀分析、查找自身存在問題和不足，制訂整改措施，及時予以糾正，進一步樹立了全心全意為人民服務的思想和為基層官兵服務的信念。同時，針對新時期消防工作對干部素質提出的新要求，還注重理論聯系實際，實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題，提高面對復雜局面的工作能力。通過學習，思想覺悟、領會政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到明顯增強。

堅持開拓創新，二、認真履行職責。帶領后勤人員高質量完成各項工作任務。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質和技術方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛生、營房設施等方面。今年以來，支隊黨委的正確領導下，帶領全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設，堅持“面向基層、服務基層、保障基層”重點開展了以下幾點工作。

建立長效、多層次經費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障，一是積極拓寬經費來源渠道。結合后勤工作涉及面廣的特點，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動地與省市物價、財政、計委、規劃等部門加強聯系和協調，想方設法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年11月份，地方財政經費到帳數1.3億元。其中，支隊本級正常業務經費由2008年的增長到2009年的萬元，確保了支隊本級業務費的增長年均達到以上。爭取專項經費到帳數為萬元，其中爭取建設專項經費萬元。二是突出經費保障重點，推動部隊營房和車輛裝備建設邁上新臺階。今年以來，帶領全處同志嚴格按照總隊、支隊黨委的統一部署，通過三個“狠抓”即狠抓財務管理的薄弱環節，大力夯實工作基礎；狠抓財務管理的關鍵環節，嚴格落實監管舉措；狠抓財務管理的重點環節，切實增強經費保障成效，強化對基本建設財務的管理和監督，切實提高了投資效益和預算外經費管理水平。今年，支隊共投入萬元，購置了A類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車；投入萬元，購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備；投入萬元，新建、翻建了消防站、戰勤保障大隊和訓練館，并對消防站進行了改造。同時，積極協調政府及有關部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊營房、車輛裝備建設邁上新臺階。

建立完善規范化管理制度。今年以來，三是著力提升后勤人員綜合素質。作為后勤處領導，努力提升自身業務素質的同時，經常組織處室人員進行業務交流，不斷摸索、總結新的管理方法和經驗。工作中，帶領全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎工作規范》中國人民武裝警察消防部隊基本建設財務管理規定》中國人民武裝警察消防部隊預算外經費管理規定》進一步規范會計工作秩序，加強會計基礎工作，強化財務管理和監督，著力提高投資效益和預算外經費管理水平。經費使用管理上，堅持嚴格落實財務管理制度，嚴格執行經費使用審批權限規定，嚴格經費開支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經費開支由黨委集體研究決定。同時，結合過去的隊伍管理經驗和后勤工作特點，指導后勤部門修訂并完善了支隊關于預算外經費、集中采購、差旅費和大隊財務POS機和網上銀行等管理規定，進一步規范了經費使用審批、財務集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監督，最大限度提高經費使用效能。今年以來，帶領全處人員從經費收支審計、經費責任審計、基本建設審計、經濟合同審計四個方面入手，加強審計監督力度，確保支隊有限的經費發揮出最大效益。經費收支審計方面，組織人員對個基層大隊經費收支情況進行審計，審計金額萬元，提出整改意見條，并督促相關大隊在年內逐條予以整改，全面優化了基層大隊經費投向、投量，保證各項建設工作的順利開展。經濟責任審計方面，指導相關人員協助總隊根據相關規定要求對大隊的領導干部進行了經濟責任審計，共發現問題條，提出整改意見條。基建工程審計方面，堅持繼續推行基建項目全過程跟蹤審計辦法，保證基本建設項目長期有效、監管得力。今年以來，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為；審計支隊零星修繕項目個，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節約了經費開支。此外，今年是支隊開展經濟合同審計的第二年，通過一年多的探索，指導相關人員結合總隊要求和支隊經費特點，對物資采購、租賃、服務和基本建設、營房修繕等經濟合同的簽訂，分別用不同方法區別審計，對審計中出現的疑問，及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經濟合同份，審計合同總標萬元，提出審計意見條，修改經濟合同份，有力維護了支隊經濟利益。

針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性。基層作為支隊的主體，三、深入開展調查研究。各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。后勤處任職后，通過平時的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調查研究，才能找到問題的癥結所在因此，平時工作中，牢固樹立“基層第一，官兵至上”思想，盡力擠出時間，帶領相關業務人員深入基層，收集反饋信息，結合實際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調研工作主要針對4個方面，即基層大中隊的經費保障情況；基層車輛裝備器材的建設情況；基層基礎設施和消防站的建設情況；后勤保障和隊伍建設情況，通過調研找準工作的切入點。感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發現問題、解決問題，避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現象的發生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導出新的工作思路。

[摘要]隨著經濟的快速發展企業的競爭日益加劇，而企業中的后勤管理工作的重要性則不斷凸顯，因此面臨著新的經濟形勢，企業做好后勤管理工作的改革至關重要。本文主要圍繞新形勢下企業后勤管理工作改革展開分析和論述，首先介紹企業后勤管理的發展現狀，然后分析新形勢下企業后勤管理的改革思路以及發展途徑。

[關鍵詞]新形勢；企業后勤管理；改革思路

在企業發展的過程當中，后勤管理工作直接影響到企業的進步，并且為企業提供強有力的發展動力，但是當下企業傳統的后勤管理模式存在著諸多問題，影響到了企業的進步，這就需要對企業后勤管理工作進行改革和創新，才能夠為企業的發展提供強支撐，全面提升企業的核心競爭力。

1當下企業后勤管理的發展現狀分析

第一，管理職能相對較為模糊和差異化。企業在進行后勤管理的過程當中，往往會出現職責范圍不明確的現象，這主要是由于企業對于后勤管理工作不重視所造成的，由于企業不斷弱化后勤管理，導致后勤管理職能不明確，尤其是出現了模糊化和差異化的現象，導致企業后勤管理工作難以發揮其有效作用。第二，后勤管理工作缺乏系統的管理體系。由于每一個企業都具有其不同的情況，因此在進行后勤管理時缺乏一個統一的管理體系，這樣就造成了企業后勤管理模式的不確定。由于后勤管理面臨的不同問題導致后勤管理工作相對較為傳統，無法發揮其應有的作用，最重要的是難以將后勤管理工作深入到日常的部門當中，導致后勤管理工作、形同虛設。

2新形勢下企業后勤管理改革的方向分析

內容提要:機關后勤工作紛繁復雜，隨著我區經濟的快速發展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“創建學習型機關”為重要抓手，以學習啟迪思路的創新，以學習促進作風的轉變，以...機關后勤工作紛繁復雜，隨著我區經濟的快速發展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“創建學習型機關”為重要抓手，以學習啟迪思路的創新，以學習促進作風的轉變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現“管理科學化、服務社會化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進學習型機關建設，不斷提高后勤機關整體素質

以創建學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式，緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。傳統后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發展實際，明確機關后勤功能定位和發展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，各項經費支出同比下降5%；加強經營管理，局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養，提高整體形象。兩年來，我們按照區建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，通過下發文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共產黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設，促進規范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好區級機關后勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》，把節支創收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤，樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量；堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便群眾辦事。

年~年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優質的后勤保障和服務質量為重點！強化后勤工作人員素質，提高辦事實效性！通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

近年來，食品質量問題不斷發生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點抓了二個環節：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質優價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生安全的重要環節，必須嚴格監控把關，為把握好這個環節，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業務培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監督機制。

按照學校黨支部的統一部署和安排，為了搞好深入學習實踐科學發展觀活動，全面把握我校發展的現狀，找準制約學校發展的問題，尋求快速突破口，進一步謀化和理清發展思路，做到有的放失，我們后勤學習組積極行動，認真制定調研方案，確定調研內容，圍繞“學校的后勤服務質量，食堂的服務質量、服務水平，加強后勤管理，提高服務質量”等幾個方面，利用一周的時間，通過發放問卷調查，全體教師、學生評價學校的后勤工作，取得了可喜的調研成果，共發放回收調查問卷33份，召開座談會1次，征集到了學校后勤發展和改革積極的建議和意見。根據反饋建議和意見，經過認真梳理，現將調研情況報告如下：

一、調研內容：

1、我校是否進行校園安全檢查？

A、是B、否

2、學校后勤工作是否建有可行的制度？

A、有B、無