發電廠監理工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇發電廠監理工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】火電安裝；調整試驗

火電安裝工程電氣調整試驗是火力發電工程投產前的重要試驗。包含一次設備試驗和二次設備試驗。如何科學合理地、安全地、按時、按質完成電氣傳動試驗，對機組并網后的安全運行具有重要意義。

1.火電安裝工程電氣調整試驗的重要作用

隨著火電機組電力市場的發展，一個公司將同時承攬幾個項目的安裝建設，同時設備的單體調試作為驗證安裝質量的第一道工序，及設備性能是否能安全投入運行的最后一道關口具有十分重要的作用，隨著電氣智能化的快速發展，電氣調試的地位和作用越來越重要，直接關系到工程的質量、工期及投資的預期效果。火力發電廠的各種設備能否安全投入運行。將關系到最后整套運行及168小時能否考核機組至關重要，稍有不慎就會造成設備損壞或人力安全，影響到168小時的運行，造成前功盡棄。這就要求我們對調試工作中的設備達到不拒動、不誤動安全穩定運行。

2.組織機構和職責

2.1組織機構

電氣調試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機安裝專業以及機組系統調試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業公司統一管理。有的單位專門設有調試部門。

2.2職責

1）班長任職職責

必須具備豐富的調試施工經驗，具有扎實的專業知識，同時具有較強的對外協調能力，主要負責施工單位合同承擔安裝的所有設備的調試工作的整體安排，施工過程中負責安全監督，質量監督，負責本班組同施工單位內部其他專業班組的對外協調協調工作。

2）技術專責職責

必須具備豐富的調試施工經驗，具有扎實的專業知識，同時要熟悉班組施工預算，具有較強的對外協調能力，其中1人主要負責解決一次設備的技術問題以及施工過程中的技術交底、質量監督工作，以及與業主、監理單位的協調溝通工作，協助班長進行班組工作計劃安排以及班組安全工作等，另一名主要負責解決二次回路及儀表保護元器件的技術問題以及施工過程中的技術交底及質量監督工作。

3）其余人員職責

在班長及技術專責的帶領下或在班長任命的組長負責下進行汽機輔機、化水系統、供水系統、工業水系統、制氫系統、冷卻系統、油系統、鍋爐輔機、除塵除灰除渣系統、輸煤系統一次設備和二次元件及保護調試工作。對工作要有極強的責任心，會熟悉使用儀器　和設備，做好記錄整理工作。

3.施工階段

3.1各流程應注意事項

確認電氣設備安裝就位時，必須依照設備布置圖進行檢查，對與布置圖不相符的電機，以汽機、鍋爐具體的管道走向為準。

對一次設備進行試驗時，被試設備必須與其他設備完全斷開，必要時采取隔離措施。對被試設備進行耐壓試驗時，必須保證兩點可靠接地，試驗接線完畢，必須由監督人進行復檢，確認無誤后方可進行試驗。

對儀表和保護裝置進行校驗時應注意在接完線時，必須由監督人進行檢查無誤后方可開展工作。表計和保護裝置在校驗前，必須在試驗室靜置兩小時，消除溫度梯度效應。

二次回路檢查時，首先要依據設計藍圖核對元器件，規格型號必須與設計相符，回路中的表計、變送器、互感器、保護裝置等均已檢查完畢，且合格。其次進行盤柜內接線檢查，必須保證電流回路無開路現象，電壓回路無短路現象，檢查時必須用萬用表測量合、跳閘線圈的阻值，以便進行相互比較。

3.2整套啟動及配合消缺階段

此階段設備已進入分部試運階段以及后期的整套啟動階段，當設備在運行過程中出現問題時，一般都要求迅速處理，這就要求調試人員要有豐富的經驗和較強的分析問題判斷能力，要做到這一點，調試人員必須對所調試的設備控制原理了如指掌，同時也要注意在日常的工作中注意經驗的積累。另外，大部分設備消缺時須帶電作業，具體操作人員必須辦理相應的工作票，經許可后方可進入帶電間隔工作，工作時首先按措施要求做好隔離措施，并在監督人監督的情況下開展工作。

3.3記錄整理階段

此階段一般在機組整套啟動階段開始進行，在機組帶負荷連續運行168小時后25天（考核標準要求為30天，此30天為施工單位整體造冊三份做為竣工資料移交業主方，故做為施工班組一般要求在20天內完成。）內整理完畢，時間要求很緊張，如果在這20天內開始進行試驗記錄的輸入工作，要完成審核、整理成冊的工作是相當困難的。故此項工作在平時的設備試驗結束后即將試驗結果輸入到計算機內。在機組整套啟動試運階段，開始進行電子版審核打印和文字版的再次審核工作，審核完畢后按規定要求進行整理成冊裝訂工作。竣工資料的移交不同的業主方，在延平標準的基礎上會有更利于其管理的進一步的要求，這就要求整理技術專責先期與業主方有關部門和本單位資料管理人員進行溝通了解，從而避免不必要的返工。

3.4收尾盤點階段

此階段可與資料整理階段同步進行。此階段主要進行：

試驗設備的清理盤點工作：對已到使用周期須復檢的設備儀器，如下一工程半年之內需要使用，則須送上級計量部門復檢，對半年以上暫時不使用的設備采用申請封存的辦法進行統一保管。

工作總結：有總結才有積累，有積累才有經驗，有經驗才有進步發展。工作總結包括個人總結和班組總結，個人總結側重于對工作任務及完成效果、技術技能方面進行總結，對于管理人員則要側重于從組織管理方面進行總結。

4.結束語

本文在編寫過程中得到了西安理工大學咸陽函授站老師的孜孜教誨，西北電建三公司電氣專業公司技術系統師傅的點播，在此表示深深的感謝。管理是一門學科也是一門藝術，同時也是一個經驗積累逐步提高上升發展的過程。本人通過對先后多個火力發電廠的安裝單位的電氣調試管理工作進行總結，本文多為一些切身的體會和經驗，還有管理上一些不足之處，這就要在后續的工作中不斷的進行總結積累。

參考文獻

篇2

XX公司項目深入貫徹自治區政府2019年安全生產工作會議和集團公司安委會會議精神，進一步加強安全生產工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，現將2018年度安全生產工作總結如下：

一、加強組織領導、落實安全生產責任制

（一）XX公司項目把安全生產提升到了一個新的高度，為扎實有效推進年度安全生產工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監督委員會（以下簡稱“安委會”），召開了第一次安委會會議，安排部署了安全生產工作，明確了責任人的劃分，使安全責任落實到位，強化了安全意識和責任意識。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開了第二次和第三次安委會會議，進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產工作機制，進一步強化了“管生產必須管安全”的原則。

（二）在所有參建單位的共同努力下，沒有發生輕傷及以上安全事故，未發生一般及以上火災事故；未發生負主要責任的一般及以上生產安全事故，未發生環境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項目辦和集團公司簽訂的《2018年度安全環保目標責任書》安全和環保的目標任務。

（三）為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，為了充分發揮了各級人員安全生產工作人員的積極性，促進各項安全管理制度的全面落實，確保安全目標的全面達成。參照《xx集團有限公司安全環保和節能減排目標責任考核辦法》，結合xx集團有限公司基建管理辦公室的實際情況，制定了《xx辦安全風險抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風險抵押金制度要求的每一項工作任務。

二、落實安全管理制度，強化安全檢查監督、認真落實各項安保措施

（一）本項目既要搶進度，又要保安全，為了確保安全管理嚴抓不懈，組織監理、施工單位安全管理人員每天進行巡查，并對巡查情況記錄，根據現場施工進度情況，對施工現場每周三進行定期檢查，每周四召開一次專項的安全例會。對于安全隱患督促監理對施工單位進行下發整改通知單，對于較大或重大安全隱患或施工單位反復出現的安全隱患，業主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環境下進行作業。對于風險較大的區域，我們還運用視頻監控系統進行監控。

（二）通過加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開辟工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對對塔吊吊裝作業、深基坑外墻防水作業、樓層內部拆模作業、爬架安裝作業、高支模及鋁模安裝作業、上下交叉作業、外架作業等重大危險源做為安全重點監控，根據所存在危險源項目制定了相應的安全控制措施，確保危險源在可控范圍內。

（三）2018年初制定了《XX公司項目現場安全文明施工、環境保護管理及處罰辦法》對施工現場存在嚴重違章行為的按照管理辦法進行處罰，罰款（罰單13張），督促監理下發整改單33張，基建辦下發隱患整改通知單9張，對項目提出“再戰100天”關鍵月份，業主和監理部按照安委會提出的安全文明施工要求，加強自身安全責任意識提高的基礎上做好高風險作業項目的安全管控監督工作，并對現場局部區域出現立體交叉作業、起重機械作業項目等做好協調與監督，針對出現的違章、違規行為及時處理協調處理，確保危險源在可控范圍內。

三、認真轉達和落實上級及集團公司安全生產工作指示精神

（一）11月28日下午基建辦辦公會上傳達了28日上午集團公司黨委擴大會議上集團公司總裁傳達學習全區安全生產緊急電視電話會議關于江西豐城發電廠11.24特別重大事故情況通報情況，特別轉達集團公司總裁提到的“重大安全隱患沒有整改的，視同發生事故嚴肅追責”的指示精神。

（二）12月1日安全例會上已轉達學習xx集團有限公司安全環保部《關于針對建設施工項目進行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬象新區規建局《關于深刻吸取江西豐城發電廠特別重大事故教訓及做好歲末年初及元旦、春節期間建筑施工安全生產工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會后對施工進行元旦及春節前現場安全大檢查，把安全生產工作逐一落實到位。

（三）2018年12月12日召開的XX公司項目第三次安委會會議上轉達了集團公司總裁、安委會主任在2017年1月4日會議上的精神，一是認真落實《關于推進安全生產領域改革發展的意見》，嚴格落實安全生產主體責任；二是確保做到“三個必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅決遏制安全事故發生：四是加強環保工作，推動企業綠色發展。

四、總結安全生產工作經驗、再創佳績