裝飾工程施工總結范文

導語：如何才能寫好一篇裝飾工程施工總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在領導的指揮下，緊密和甲方配合，現場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務，保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由胡玉華同志擔任項目經理，公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員人手緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業。

第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場負責，公司派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經驗和長期實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個工作過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內完成了任務，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。

正是依靠公司的大力支持，以及領導的運籌帷幄，憑著全體同仁的滿腔工作熱情，合理調配人員，細致分工，大家群策群力，積極配合，團結一心，取得了虎年的“開門紅”，一鼓作氣，三地開花。在順利完成了三地施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結束，受到分部領導的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對安全生產提出具體要求，體現了公司領導的高度重視和關懷。

公司的外協人員劉斌、趙明、撒世華三位同志，在整個裝修工程中，發揮了較大的作用。他們始終堅守在施工現場，發揚團隊精神，不計個人得失，積極配合工作，并確保了安全生產，大家同心協力，頑強拼搏，保證了賣場的順利開業

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關鍵詞：裝飾企業；項目成本管理；合同管理

1．引言

與一般生產企業相比，裝飾工程企業的項目成本管理有自己的特點：首先，它是裝飾企業項目成本的對象，成本中心是項目經理部，主要擔負成本管理這項功能；其次，裝飾工程的項目成本管理在難度上要比一般生產企業難度大，主要是因為不同的合同工期、質量要求、建設資金情況和工程地理位置，最終造成不同的裝飾工程項目在成本上有很大的不同，同時，在生產過程中，還會產生很多不穩定的因素；最后，由于各個管理者在管理水平上的差異，施工人員素質的高低、機械設備的好壞等等因素都會影響到項目成本變化。目前，有很多裝飾企業的成本管理還是處在粗放型的管理階段上，還是停留在以成本核算為主的基礎上。

2．建筑裝飾工程項目實行成本管理的背景

近年來，房地產事業的不斷發展也帶來了我國建筑裝飾行業的迅速發展和壯大，行業的年總產值以高達20%左右的速度增長。截止2001年，全國的建筑裝飾工程總產值達到了6600億元，其中，家庭住宅裝飾工程實現了總產值3600億元以及公用新舊建筑裝飾工程實現了總產值約3000億元，在這當中，居民住宅裝修的投資比共用建筑投資高，增加值甚至超過了汽車工業。總結起來，可知，相比如一般的傳統行業，建筑裝飾的市場前景廣闊，容量大，發展速度快分布廣泛。已經逐漸成為我國國名經濟增長的關鍵點。隨著我國WTO的接入，不斷打開市場，與國際接軌，直接面臨外國同行的競爭，在機遇與競爭并存的環境下，我國的建筑裝飾行業將要面對一場前所未有的挑戰[1]。

3．影響建筑裝飾工程項目成本原因分析

一個建筑企業要想在行業競爭中具有足夠的抵抗風險的能力，并且在激烈的競爭中獲得更多的經濟效益，就必須要對建筑裝飾企業項目施工過程成本控制進行深入的研究。施工企業整個工程項目的重點是工程項目的成本管理，但是大部分企業仍然停留在定額計價成本管理模式上，仍未把傳統成本觀念向現代效益觀念轉變。故此目前，我國的施工企業獲得的經濟效益普遍都偏低 [2][3]。在這樣一個大的行業背景下，急需針對存在的問題進行有針對性的解決。目前，存在以下幾個方面的缺陷：（1）企業管理階層的成本管理意識比較淡薄，還沒有形成完善的體制結構。在實際實施過程中經常出現一些不良現象，比如：不依法辦事，實行地方保護、各項手續不公開、行政部門干預其中、業主行為缺乏有效制約、隨意壓級壓價等等。 （2）施工成本管理信息化的程度較低。由于成本管理屬于一個動態的管理過程，它需要不間斷的收集到各個環節的成本信息，對此作出分析后，決策對下一環節的成本調控措施。目前，在裝飾工程中，信息收集不全面，不及時，使企業在建立企業定額時缺乏可靠的數據。（3）成本管理手段落后，缺乏主動控制意識。由于目前的裝飾行業各個企業的發展時間比較短、規模還比較小再加上管理人員素質較低等原因，基本上是處于粗放的管理狀態，缺乏主動控制意識。（4）對施工隊伍的管制缺乏力度。施工隊伍和裝飾企業之間特殊的“合作”和“尋租”關系在利益不和時會致使項目實施過程中存在質量、安全方面的隱患[4]。

4．建筑裝飾工程項目施工成本管理對策

4.1 提高管理人員成本管理的意識

目前，企業的管理人員雖然都能夠做到職責清晰、各司其職，分工明確，但卻十分缺乏成本管理責任，這樣很容易致使在實際工程中只注重質量，卻增加了成本。增加成本管理意識，轉變成本管理觀念，提高成本管理水平是裝飾施工企業未來的發展方向。

4.2 改進成本管理的方法，加強對管理人員管理素質的提高

目前，我國大部分企業仍然停留在定額計價成本管理模式上，這種方法已經嚴重不適應社會經濟的發展，在實際操作中，我們應該結合現代成本管理理論、成本控制技術以及裝飾工程各方面的特點，來實現對項目成本的有效控制。同時，在人員素質方面，現行項目管理人員的管理素質普遍比較低，這就會導致就算已經有了先進的成本管理理論以及方法，但是在實際的操作中仍然無法投入應用，因此，要加強項目管理人員的成本管理培訓，定期定時的組織他們學習現代成本管理理論和方法，不斷提高他們的成本管理水平。

4.3 實行責任成本制度

所謂責任成本制度就是指：為了達到全面控制成本的目的，讓全體成員都參與到成本管理的工作中來，他將將成本按可控的范圍劃分成若干小的部分，這若干小的部分分別設立相應的負責部門，各個負責部門只負責對本中心的可控成本和費用進行控制。與此同時，動員全體成員參與成本的核算，強有力的控制好成本核算、成本控制、成本預測、定額管理等各個要素。

4.4 進一步加強施工組織方面管理

建筑裝飾工程項目成本管理體系的具體內容包括：建立相關的組織機構，有效的規范成本控制活動的各項行為準則。該體系的建立要注意與裝飾工程項目的特點和性質相結合，在建立施工計劃的時候，要以分項工程為基準；編制施工方案之前，要進行合理地排列施工先后順序；在確定施工網絡的過程中，要保證工作面的不閑置，工序作業能夠不間斷的進行，同時，也要有意識的進行高峰期工作量的削減，以此來減少臨時設備的搭設，全方位的保證施工過程有節奏的進行。

5．結論

一個企業要想適應市場的發展，就必須按行業市場價格動態地調整企業的項目施工成本管理，在保證質量、安全等管理指標的基礎上，樹立其他任何管理工作都是為了項目盈利的工作觀念，因此，需要不斷建立和完善工程項目施工成本管理。

參考文獻：

[1] 嚴建偉.淺談裝飾工程項目成本控制及措施[J].中國高新技術企業，2008，(9).

[2] 甘紅梅.建筑施工企業成本控制之我見[J].城市道橋與防洪，2006，(2)

[3] 王中生.對國有施工企業加強工程成本管理的思考[J].錦州師范學院學報，2002，(7)

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一、主要工作與完成情況

2018年我的主要工作是東、西區二期、三期及一期景觀工程驗收工作、外網施工招標，對講、安防系統采購安裝工作，西區二期對講維修，部分材料結算與詢價認價、季度檢查、報表與安全檢查的資料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情況如下：

1、東區二、三期景觀經過整改后完成了驗收工作

2、完成了外網工程施工招標工作

3、西區二期對講維修工作正在進行比選。

4、對講、安防系統采購安裝的比選正在進行。

5、完成了西區景觀與物業的交接工作。

未完工作主要是：一期景觀驗收及西區二期景觀驗收工作。

二、明年計劃

根據“攻堅計劃”認真反思后，認識到自己確實還存在些許不足之處，一是工作經驗欠缺，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心；二是工作創新不夠；三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進并實際情況重新編排了明年的計劃安排，計劃如下：

1、外網施工時間節點：2019.5-2019.6            

2、景觀施工時間節點：2019.7-2019.10      

3、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月        

4、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月

5、綠化驗收完成時間：2019年6月

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【關鍵詞】裝飾工程 施工現場 現場技術 技術管理

一、 裝飾工程現場技術管理工作的概況

1.1裝飾工程現場技術特點

從本質上來講，裝飾工程是融合科學、技術和藝術為一體的系統工程。因此，裝飾工程現場技術具備以下幾方面的特點：其一、審美性，裝飾工程的本質工作就是使得建筑空間更加符合居住者的審美觀，表現出良好的空間環境特點；其二、融合性，也就是裝飾工程要處理好室內物品和裝飾之間的關系，從而構建起來相互融合的裝飾環境；其三、技術性，隨著裝飾工程事業的發展，能夠運用于裝飾工程中的設備，工具越來越多，使得其技術性系數越來越高；其四，復雜性，裝飾工程技術管理工作，涉及面比較廣泛，牽涉內容眾多，還存在很多不確定性因素，因此顯得有著較強的復雜性特點。

1.2裝飾工程現場技術管理工作的重要性

裝飾工程現場技術管理工作的開展，有著多方面的實踐意義：其一、裝飾工程現場技術管理工作的開展，有利于滿足人們越來越多樣化的建筑空間需求；其二、裝飾工程現場技術管理工作的開展，有利于實現裝飾工程質量和效益的提高；其三、裝飾工程現場技術管理工作的開展，有利于促進裝飾技術的發展和進步。無論對于裝飾工程企業來講，還是對于裝飾業主來講，裝飾工程現場技術管理工作的開展，都是很重要的。

二、裝飾工程現場技術管理工作存在的問題

結合筆者自己從事裝飾工程現場技術管理工作的經驗教訓，現將裝飾工程技術管理工作的問題，總結如下：

2.1裝飾工程材料方面存在的問題

裝飾工程材料多樣化，運用技術性比較強，由此也成為裝飾工程技術管理工作的重要環節。以葛洲壩大廈幕墻工程和米子餐廳日月光店內裝飾工程為例，裝飾工程材料存在以下幾個方面的問題：其一，單元板塊需求量大，沒有固定形態，給予生產供應商的加工圖不夠精確，使得加工效率和質量受到影響；其二、塔吊與結構連接立面處，裝飾幕墻的收口板塊的尺寸確定較困難；其三、用于裝飾工程的材料比較容易破損，從而影響裝飾效果和質量，如在米子餐廳日月光店內裝飾工程中使用的就是大理石材料，很容易出現表面破損的情況，容易給予裝飾工程造成影響。

2.2裝飾工程技術方面存在的問題

對于裝飾工程技術來講，往往需要使用很多技術性較強的工具和材料，這就需要我們高度重視技術方面的問題。但是，在實際工作的過程中卻容易出現這樣的問題：其一、比如裝飾性幕墻中預埋件過多，很容易出現放錯或者遺漏的情況，在衡山路12號地塊賓館項目幕墻工程中就出現過這樣的問題；其二、板塊的防水防銹技術體系不健全，容易造成整個裝飾環境的毀滅性打擊，難以保證裝飾工程的質量和效果；其三、在舊建筑物改造項目過程中，不僅僅需要保證其結構的整體性，還應該使得建筑物的防水防滲系統處于正常運轉狀態，而現實中這是很難控制和管理。

2.3裝飾工程人員素質存在的問題

裝飾工程現場技術管理工作，是一項影響力大，技術含量高的工作，往往需要專業的人員參與進去，才能夠保證其有效性。也就是說裝飾工程技術人員素質的高度，將決定了裝飾工程的質量和效果。實際上，在從事裝飾工作技術管理的過程中，筆者也的確意識到這樣的問題：其一、由于新進入行業，專業技術掌握不牢固，對于關鍵技術的了解程度不是很高，往往一件很簡單的事情，卻需要消耗很多的時間去操作，使得技術管理工作效率難以得以提高；其二、需要處理多方面的關系，以保證裝飾工程各個工序的科學開展，實際上很多裝飾工程技術人員難以依據實際情況，制定切實的規劃方案，很容易出現手忙腳亂的情況。

2.4裝飾工程施工現場管理存在的問題

裝飾工程施工現場技術管理，隸屬于技術管理工作范疇，這就需要相關部門強化管理和控制，以保證裝飾工程施工現場技術管理工作的科學開展。但是，實際上裝飾工程施工現場管理卻存在以下幾個方面的問題：其一、裝飾工程施工現場管理主體不明確，各自權責不清晰，很容易出現相互推卸責任的現象，難以保證各項裝飾工程施工現場管理工作的切實開展；其二、裝飾工程施工現場規章制度存在很多不合理的地方，難以依據特定的裝飾工程進行有效的改善，難以給予裝飾工程施工技術現場管理切實的引導

三、裝飾工程現場技術管理工作質量提高的策略

裝飾工程現場技術管理工作存在的缺陷，如果長期不采取有效措施進行改善和調整的話，將成為影響裝飾工程質量提高的瓶頸。因此，筆者在總結和歸納自身在裝飾工程現場技術管理方面存在的問題的同時，積極探析如何改變現狀。具體來講，可以從以下幾個角度來進行探析：

3.1強化裝飾工程材料管理工作的開展

裝飾工程材料管理工作的開展，應該是裝飾工程的前提和基礎。具體來講，需要做好以下幾方面的工作：其一、嚴格審查裝飾工程材料供應商的資質，保證其所提供的各種裝飾材料是符合要求的，在此基礎上在交貨的時期，做好裝飾工程材料的質量檢查；其二、做好裝飾工程材料特點知識的學習，在此基礎上做好裝飾材料的維護和保養工作，尤其是不要因為亂擺亂放，使得裝飾工程材料出現損壞的情況；其三、做好與裝飾工程材料供應廠家的溝通工作，在遇到特殊材料加工的時候，應該積極參與到材料生產過程中去，保證裝飾材料規格，質量和數量的吻合性。

3.2重視裝飾工程技術管理的規劃工作

裝飾工程技術管理工作的規劃，是處理好裝飾人力物力財力關系的關鍵所在，也是影響裝飾工程質量和效果的重要部分。對此，我們應該積極做好以下幾個方面的共組：其一、依據實際裝飾工程的需求，制定詳細的裝飾工程施工現場技術管理方案，并且將重點環節和關鍵部分表現出來；其二、嚴格審核裝飾工程技術管理方案的合理性，從裝飾工程的審美角度，質量角度和客戶滿意度角度去考察，以保證其裝飾工程技術管理方案涉及到方方面面；其三、及時發現規劃方案中不合理的地方，并且做好改善和調整，使得去不斷趨向于完整狀態。

3.3健全裝飾工程技術管理制度體系

對于裝飾工程技術管理工作來講，健全的管理規章制度，是開展一切裝飾技術管理工作的前提和基礎。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的工作：其一、積極依據具體裝飾工程的需求和特點，對于裝飾工程技術管理的重點和難點找出來，以此來實現具體裝飾工程技術方案的調整和改善，以更好的引導技術管理工作；其二、積極對于目前裝飾工程技術管理制度中存在的問題進行總結，在此基礎上形成健全的裝飾工程技術管理制度體系，做到與時俱進；其三、組織裝飾工程技術管理人員深入學習制度體系，保證其切實的將各項規章制度執行下去，從而保證裝飾工程技術管理工作質量的提高。

四，結束語

綜上所述，裝飾工程施工現場技術管理工作體系的構建，不是一朝一夕就能夠完成的。我們應該秉持具體問題具體分析的原則，積極探析具體裝飾工程的需求，執行完善的施工現場技術管理方案，以保證各項技術管理水準能夠滿足業主的需求，這是實現裝飾工程質量提高的關鍵環節。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑裝飾；施工質量；監控措施

中圖分類號：TQ174.6+4 文獻標識碼：A

1 建筑裝飾工程施工的特點

建筑裝飾工程主要是在建筑的表面進行裝飾，在施工過程中需要建筑主體結構為載體。在建筑的外部裝飾時，經常會受到空刷的制約，施工工序中會出現頻繁的交叉以及搭接，存在很多不安全的因素。對于同一個施工效果要通過多種施工工藝和工序來完成，使得在有效的施工工期內，要確保符合一定的質量標準。此外，在建筑裝飾工程的室內中只要是為了達到一定的美化效果，改善人們的居住環境。但是存在一定的不利條件，施工現場的空間有限，沒有充足的施工空間，對于并行施工有一定的限制，增加了施工工序，容易產生交叉干擾，進而容易延誤工期，這些都會增加質量監控的難度。

2 建筑裝飾工程施工監控的主要內容

2.1 施工準備階段

在建筑裝飾的施工合同簽訂后，對于室內以及室外都要充分做好施工前的準備。在室外的建筑裝飾施工現場，要保證水電的正常使用以及施工場地的平整，對于機械設備、裝飾材料以及一些臨時設施都要有序地進行安排，確保有利的施工條件。對于室內的裝飾施工，主要要對裝飾設計方案進行詳細的研究，制定實際可行的施工方案，并交由專業的監理人員進行審查。此外，建筑裝飾工程的施工單位要對施工的設計以及技術要求進行明確，具體的施工技術人員要嚴格按照建筑裝飾工程的施工質量標準、節約成本以及安全施工的要求對建筑裝飾工程的施工進行分項落實，使全體的施工人員充分認識施工質量監控的重點，增加施工質量意識。

2.2 施工現場管理的組織與協調

在建筑裝飾工程中，對于施工現場管理的有效組織與協調是非常重要的。首先，要組織各個施工小組嚴格按施工進度進行施工，使得各個施工工序之間可以得到很好的銜接，避免在施工過程中產生各種各樣的問題。嚴格按照經專業的監理人員審批的施工方案進行施工，

保證規范性的操作，進而達到文明施工。其次，要加強建筑裝飾工程的施工現場的管理，以施工質量為中心，對各個方面進行協調，制定完善的施工質量保證體系，主要包括工作人員的思想工作、質量形成過程的監控以及組織保證體系，其中思想工作體系主要是指由裝飾施工的項目負責人組織各個施工的管理人員以及施工人員進行各種有關施工質量的活動，增加全體建筑裝飾工程的工作人員的質量意識。質量形成過程的監控主要是指在建筑裝飾的過程中，對于形成建筑裝飾質量的過程進行監控，也是保證整個建筑裝飾工程質量的關鍵所在。

2.3 施工的檢查與驗收

對于裝飾建筑工程施工現場的檢查工作是保證施工現場有效管理的重要前提。在裝飾施工過程中，要嚴格按照施工設計方案、建筑裝飾工程的相關標準以及施工操作規范，并采取相應的檢測方法進行檢查，同時，在機械設備、施工技術以及安全文明施工方面都要進行實

時的檢查，進而促進建筑裝飾施工的規范性，以達到安全文明施工，保證施工質量。而對于驗收工作，也是建筑裝飾工程施工現場的重點內容。工作人員的管理水平的體現主要包括以下兩個方面，即建筑裝飾施工單位內部的自檢和監理工程師的驗收。要及時對裝飾施工現場的數據資料等做好記錄，為現場施工的管理工作提供信息和依據。

3 建筑裝飾工程施工質量的監控措施

3.1 建筑裝飾工程施工人員的控制

施工人員是建筑裝飾工程的操作主體，施工隊伍素質的高低將直接影響到建筑裝飾工程的施工質量。首先，要選擇富有豐富的裝飾施工經驗，且具有很高的管理水平的人員來負責整個建筑裝飾工程的施工質量的監控。并由其選擇其他具體的工作人員，例如，施工技術人員、施工人員、質量檢測人員、裝飾材料員以及安全管理人員等，然后根據具體的施工任務以及規范，對人員進行合理的職務分配，組織各方面的工作人員對建筑裝飾工程的施工設計方案、質量要求以及預期效果進行充分的認識和了解，通過詳細的研討和分析，制定最佳的

裝飾施工組織計劃。此外，要結合建筑裝飾單位的具體施工要求和標準，配備必要的各種高技能的操作人員，制定勞動力計劃，在員工進入實際工作中要進行相應的繼續教育培訓和學習。同時，要針對特殊施工工藝的操作人員進行轉向的培訓，以使其技能滿足裝飾施工的具

體要求。在建筑裝飾施工過程中，要確保各個分施工工序小組能夠嚴格按照建筑裝飾單位的施工制度進行施工，進而使得項目部能夠有效地對施工的質量以及進度進行監控。

3.2 建筑裝飾工程的施工材料以及工藝的監控

在建筑裝飾工程的施工過程中，對于裝飾施工所使用的材料要進行嚴格的監控。在選用建筑裝飾材料時，要將材料進行報驗，要嚴格使用經報檢合格的裝飾材料。采購人員也要嚴格按照建筑裝飾的原材料的檢查與驗收手續進行采購，以確保采購合格標準的建筑裝飾材料

。對于所采購的各種原材料以及驗收標準都要進行明確的記錄，避免使用不合格的建筑裝飾材料。裝飾工程的施工工藝主要包括施工技術的要點、質量的要求以及檢查方法，它是影響施工質量的重要因素之一，采用科學合理的施工工藝可以便于施工人員的實際操作，以達到預期的裝飾效果。對于供選擇的施工工藝要有專業的檢測人員進行檢測與評估，進而保證施工的質量。

3.3 嚴格做好自檢、互檢工作

在建筑裝飾工程的施工質量監控中，要充分做好自檢、互檢的工作，最主要的是一些隱蔽的施工環節的檢測，例如排水工程管道的水壓試驗，雖然是個簡單的工作，但是卻直接影響整個建筑裝飾工程的施工質量。此外，在上一道施工工序完工后，要進行及時的質量檢查，

如確保合格后再由下一道工序的人員進行繼續施工。在各個施工工序完工后，首先交由各施工小組的管理人員嚴格按照建筑裝飾的相應的規范和標準進行組織自檢以及互檢，如果發現質量問題，查明施工質量產生不合格的原因，要進行記錄，并對問題進行分析后，采取相應

的措施加以解決，對于由施工人員引起的質量缺陷，要依據具體的嚴重程度采取相應的處罰措施，如合格后再交由建筑裝飾工程項目的質檢員進行檢查和驗收，同時，在發現和解決問題的過程中，不斷進行總結，進而提高施工管理水平。

3.4 加強建筑裝飾工程的施工監理

在建筑裝飾工程的施工現場，首先，監理人員要對正在進行的施工工序進行實時的監督，如果發現質量問題要進行及時的改正，避免在裝飾施工過程中導致施工質量問題的出現，進而保證建筑裝飾的質量以及工期。對于裝飾工程以及施工工序中的重點部位以及較隱蔽的環節也要進行仔細的檢查驗收，以保證對重點施工部位質量的監控。其次，在建筑裝飾工程施工前，對工程的定位放線、軸線和標高，都要利用相應的測量手段進行核查，加強對隱蔽施工環節以及分項施工工序的驗收，并交由專業的監理工程師進行審查。對于施工中內部進

行質量檢測的部分，要進行抽樣質量檢測，并進行科學分析。再次，在一些重點的裝飾施工環節中，要有專業的監理人員在施工現場進行實時的監控，如果在裝飾施工中出現技術等方面的問題，可以請相關的專業人員或建設單位進行研討，同時結合監理人員的審核建議，再綜合進行協調解決。最后，如果在建筑裝飾施工過程中的要求或者施工技術要進行變更，要有建設單位以及專業監理人員的審核批準后才可以進行。此外，要運用適當的統計手段，對施工項目的質量進行實時的評測，以便于施工質量的監控。

【參考文獻】

[1]陶才法,葉光福,張勇.淺析建筑裝飾工程施工質量及管理措施[J].今日科苑,2009(22).

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2015年6月1日，由中國就業促進會和中國就業培訓技術指導中心聯合主辦的第二屆全國創業專項大賽總決賽在石家莊市圓滿落下帷幕。人力資源和社會保障部副部長信長星、河北省副省長姜德果等有關領導出席了頒獎儀式，并為獲獎團隊和單位頒發了獎項。部分省（自治區、直轄市）人力資源社會保障部門的代表參加了總決賽活動。

信長星說，推動大眾創業、萬眾創新是富民之道、強國之舉。第二屆全國創業專項大賽以“創新創造，成功創業”為主題，契合了大眾創業、萬眾創新的熱潮。他希望主辦單位繼續努力把這一賽事辦好，辦出品牌，更好地發揮弘揚創業精神、激發創業熱情、提升創業水平的作用。同時要求各地要繼續做好大賽的后續工作，幫助參賽項目對接各項創業服務，落實好各項扶持政策。

第二屆全國創業專項大賽于2014年7月正式啟動，2015年1月在上海舉辦了復賽活動，經過比拼，來自河北、吉林、浙江、福建、山東、河南、湖南、寧夏的十組創業項目入圍總決賽。

6月1日下午，大賽總決賽在河北電視臺舉行，大賽總決賽設置了項目展示、現場答辯和案例分析3個環節，邀請創業指導專家、知名風投高管、企業家作為評委，全面考察選手的企業經營管理能力、案例分析能力和現場應變能力，最終入圍創業項目的參賽選手通過激烈角逐，對總決賽現場3個環節競賽成績進行綜合計算，產生出第二屆全國創業專項大賽一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名及決賽選手獎4名。來自河南的智能LED照明及控制研發技術項目獲得一等獎，河北的承德金菇菌業項目和浙江的機器換人的視覺實踐項目獲得二等獎，寧夏的天慈醫藥項目、山東的彩色陶瓷激光標示系統項目、福州馳駿網絡項目獲得三等獎。

據悉，本次大賽賽程歷時10個月，全國各地積極組織，選手踴躍參加，共有1.5萬余個項目參賽，涉及移動互聯網、綠色環保、高科技等前沿科技項目以及專利發明、連鎖經營、社區服務等社會綜合類項目，所有項目均正在進行創業實踐。

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關鍵詞：建筑；裝飾工程；施工；管理

Abstract: With the development of China's economy and society, decoration engineering industry is booming, and the face of the growing market, architectural engineering construction should pay more attention to the technical management, strengthen the cultivation of construction technology management capabilities, enhanced construction technologymanagement rights and responsibilities, focus on technology management decorative works actively to the application of new technology to transform the old technology, focusing on the quality of the project and the examination of the technical information, thereby ensuring the decorative construction technology and management in place to ensure the quality of construction. This article discusses the architectural decoration construction management.Keywords: construction; decorative works; construction; management

中圖分類號：U655.59文獻標識碼： A 文章編號：

建筑裝飾工程是集藝術、技術、科學為一體的工程，它在建筑工程中屬于后期處理工程；隨著我國經濟社會的不斷向前發展，人們不斷提升對物質文化生活方面的要求，因而對建筑裝飾工程在藝術、技術、科學等方面提出了更高的要求。建筑裝飾工程是先對建筑進行裝飾設計，客戶滿意后再進行施工的過程，其自身的特點決定了裝飾工程創新設計與施工的構成；隨著市場經濟的不斷發展與完善，越來越多的裝飾施工企業認識到施工質量的重要性，不斷提高自身的施工管理水平與技術水平，以此保障工程質量。。

一、建筑裝飾施工的含義

建筑裝飾即人們利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內外表面及空間進行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質方面的，或是滿足人們的精神需求。同時建筑裝飾裝修又是以一定的美學原理為依據，是藝術與技術的綜合體，一定的裝飾效果在相當大的程度上要依靠一定的技術手段來實現。

二、建筑裝飾工程施工管理措施

1、注重施工前的準備工作

在裝飾工程施工之前一定要做好充分的準備工作。項目的管理人員要提前在施工技術上做好保障。要結合施工圖紙和施工要求準確的把握好施工過程中的每一個關鍵環節和重點環節。合理化的組織好各個施工工序之間的相互協調。這就需要項目管理人員來做好保障工作，所以項目實施單位要形成一個組合完善的管理和施工體系。為了提高施工過程中的工作效率要做好施工材料和施工設備的主辦工作，制定詳細的所用材料清單。最后要將施工前準備工作中各個環節所出現的問題進行分類匯總，并進行集中解決。

2、加強施工過程管理

（1）施工人員的管理

施工項目管理人員由項目經理統一指揮， 各自按照崗位標準進行工作， 工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定， 相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗，施工作業人員由工程部統一調度， 某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。

(2)施工材料的管理

裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數。

（3）施工技術的管理

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性， 公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

（4） 施工環境的管理

施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發生。

3、注重施工結束后的管理

在一階段的施工完成之后，項目管理人員要及時的組織施工人員對該部分做好安全防護工作，避免出現污染和破壞的現象。在施工完成之后要技術的對施工現場進行清理。對于剩余的材料要做好回收利用。沒完成一個環節的工作，項目部分要做好相互之間的總結和交流工作。通過各抒己見的方式來查找不足，完善整個施工的環節。。

綜上所述，建筑裝飾工程的施工管理對于建筑裝飾工程的施工質量以及整個建筑物的質量都起著舉足輕重的作用，必須重視和加強建筑裝飾工程的施工管理工作并貫穿于整個建筑裝飾工程施工的始終。在建筑裝飾裝修工程施工中，良好的施工質量是企業形象，業益的重要保證，因此，如何提高工程質量，將永遠是建筑裝飾施工永恒的話題。

參考文獻：

[1] 王勝堯, 王水成. 論建筑裝飾工程項目管理[J]. 科技信息, 2010,(26)

[2] 朱巍, 楊照文. 試論提高裝飾工程質量的措施[J]. 黑龍江科技信息, 2009,(35)

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【關鍵詞】地鐵站，裝飾工程，設計施工，工程管理與控制

一、引言

地鐵作為一種技術成熟的公共交通工具，具有安全舒適、速度快、運量大、受氣候影響小等優點，是未來大中城市首選的新型公共交通工具，地鐵建設給城市帶來巨大的社會和經濟效益。目前國內主要大中城市都進入了新一輪大規模地鐵建設階段，很多三線城市也已開始進行地鐵建設。因此，在近期及未來一段時期內地鐵站裝飾工程將作為一個非常重要的細分市場迅速崛起，方興未艾。

二、地鐵站裝飾工程設計與施工標準化

（一）地鐵站裝飾工程技術特點

地鐵裝飾工程集中體現為量大且工期短，一般每條線車站裝飾工程量達數億元且在幾個月內必須完成。同時，地鐵建設是一項復雜的系統工程，專業工種很多，而地鐵站裝飾工程作為最后一道收口專業竣工時間一般是固定的，很多地鐵項目由于前期拆遷補償、設計變更、土建施工等因素的影響造成項目前段工期延誤，使得項目后期留給裝飾工程設計施工的時間很短，造成裝飾專業與動照、暖通、導向、AFC、廣告燈箱、消防、給排水、通信、電梯、人防等專業配合非常困難和復雜。因此，專業接口多、協調難度大成為地鐵站裝飾工程施工管理的重點和難點。

（二）裝飾設計的標準化與模塊化

1、地鐵站屬大型公共交通建筑，最主要的功能就是安全、快速、高效地輸送旅客。因此，地鐵站的裝飾設計主要體現為風格現代簡潔、材料安全耐用。

2、每條地鐵線采用的車輛型號和編組方式確定后，每個站的站廳層、站臺層的長度、寬度、高度等參數基本確定且相近。如南京某城際地鐵采用B型車4節編組，車站有效站臺長度為80M，地下兩層島式標準站臺寬度為10M，高架島式站臺寬度為9M，高架側式站臺寬度為4M。

3、目前地鐵站的裝飾設計一般按一線一景或成組團設計，也就是在一條線或一個組團內進行標準化、模塊化設計。

（三）裝飾施工的標準化

1、由于地鐵站的裝飾設計按一線一景或成組團式進行標準設計，從而實現各車站裝飾要素標準統一，空間組成、裝飾手法、組成元素標準化、模塊化。主要裝飾材料和構件以裝配式為主，在模數和尺寸上具有系列化和互換性，可以采用工廠化生產，現場組裝。

2、地鐵站的裝飾設計中施工詳圖編制成統一的通用圖文件，如表-2所示，主要施工工藝和接口關系、節點做法都需要實現統一的標準化。

三、地鐵站裝飾工程的接口管理

地鐵站裝飾工程作為地鐵建設最后一道總收口專業，配合工種多，協調難度大，這是地鐵站裝飾工程施工管理的重點和難點，也是能否優質如期完成地鐵站裝飾工程施工的關鍵。

（一）接口協調管理方法

首先按專業逐一進行協調和溝通，確定分項施工的時間、接口的內容和位置，并達成初步意見，然后把裝飾工程頂面、墻面、地面排版圖，相應分部分項進度計劃發給對應專業單位，由專業單位在裝飾施工圖紙上確認具置，在各裝飾工序正式施工前再協調一次，與相關單位在現場再核對、檢查一次，保證各專業施工單位配合到位，各個專業工種按時協調完成。

（二）裝飾工程與其它專業的接口管理

1、與車站主體建筑的接口管理

（1）了解主體建筑的建筑結構圖，熟悉其使用功能，對車站建筑主體進行測量復核，認真領會設計圖紙和材料工藝說明書，核對車站建筑建施圖與裝飾圖中用材是否一致。通過圖紙自審，發現圖紙中和建筑主體可能存在的沖突點，并做好書面記錄。

（2）對施工現場進行周密調查，考查裝飾用材與現場實際情況是否有沖突，如建筑物處于潮濕地段，地面、墻面、頂面基層用材是否考慮了防霉或防潮處理；提出綠色環保、耐腐蝕的替用材料方案供業主及設計單位選擇。

2、與車站風水電等設備專業的接口管理

（1）地面工程：核對消防栓、沖洗栓、地漏的高度和點位等在圖紙上標注是否合理；自動扶梯的預留孔洞、檢修孔洞的位置、大小、標高等與設備安裝圖紙是否吻合。

（2）墻面工程：核對車站公共區裝修與設備管理用房區交界處在圖紙上是否有明確劃分。

（3）頂面工程：檢查送風口、回風口，噴淋頭的位置是否標注準確。

（4）電氣工程：檢查車站站臺層、站廳層配電室是否有明確出線端子。

3、與系統安裝的接口管理

（1）地面工程：參照系統提供溫濕度傳感器、各種閘機、自動售票機、找零機、各個票亭墻的預留孔洞、分線，出線、接線盒蓋板、立式電話、掛式電話等安裝位置，檢查設計圖紙是否預留位置。

AFC地面橋架部分在站廳公共區域地坪內一般不允許鋪設其它專業的管線，如無法避開需要離AFC的管槽2米以外，在澆筑混凝土墊層前先進行線槽安裝，安裝完畢后，裝飾單位檢查、驗收出線口的標高是否符號要求，達到要求后應及時澆筑混凝土，將線槽覆蓋。

（2）頂面工程：檢查空氣感應器、煙探測器（FAS系統）、時鐘、廣播系統、公安通信保障系統（含計算機網絡、內部電話、電視監控、電源系統）、乘客導向牌（導向牌吊架相應位置的吊頂上開孔）、發車計時器（信號系統）、手機信號發射裝置（民用通信系統）的安裝位置、高度同裝飾設計圖紙是否統一。

站臺站廳公共區BAS線纜橋架和線管穿過，裝飾單位協調好安裝位置和標高，并明確最后安裝時間。

（3）墻面工程：核實工點設計單位在裝飾圖紙中是否提出預留手動報警按鈕、接線盒（FAS系統）、緊急按鈕（信號系統）的安裝位置、高度的要求。

四、地鐵站裝飾工程造價控制方法

地鐵站裝飾工程體量大、工期緊、專業接口多，協調難度大，為確保項目成功，取得相應的經濟效益，必須十分重視地鐵站裝飾工程的造價控制工作。根據多年地鐵站裝飾工程施工經驗，總結了表-3的關鍵部位造價控制方法。

五、結論

綜上所述，地鐵站裝飾工程既具有工程量大、工期緊、工程接口多等難點，也具有設計模塊化、施工標準化等特點，本文對地鐵站裝飾工程這些內在規律和特點的研究分析，有助于形成更加科學合理的地鐵站裝飾施工管理模式，不斷提高在這一領域的工程管理水平和企業核心競爭力。

參考文獻

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Abstract： In this paper， corresponding measures are put forward according to the problems in the architectural decoration project management.

關鍵詞： 建筑工程；裝飾裝修；問題；解決辦法

Key words： building engineering；decoration；problem；solution

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）09-0075-02

1 建筑裝飾工程施工管理的概念

建筑裝飾工程施工管理是指建筑裝飾裝修工程施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對建筑裝飾裝修施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程的

管理。

2 建筑裝飾工程施工管理的內容與程序

建筑裝飾工程施工管理的內容應包括：編制“項目管理規劃大綱”和“項目管理實施規劃”，項目進度控制，項目質量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設備管理，項目技術管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現場管理，項目組織協調，項目竣工驗收，項目考核評價，項目回訪保修。建筑裝飾工程施工管理的程序依次為：編制項目管理規劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施規劃”進行管理。在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據“工程質量保修書”的約定進行項目回訪

保修。

3 建筑裝飾裝修工程施工現場管理

3.1 建筑裝飾裝修工程施工現場管理的概念 現場施工管理是建筑裝飾裝修施工企業為完成建筑裝飾裝修產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現場和施工對象而進行的生產事務的組織管理工作。

3.2 建筑裝飾裝修工程施工現場管理的重要性 搞好施工現場的各項管理工作，正確處理現場施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置和時間排列上的矛盾，保證和協調施工的正常進行，做到人盡其才、物盡其用，對多、快、好、省地完成任務，為國家和人民提供更多更好的建筑產品有著十分重要的意義。

3.3 建筑裝飾裝修工程施工現場管理的內容 ①進行開工前的現場施工條件的準備，促成工程開工。②進行施工中的經常性準備工作。③編制施工作業計劃，按計劃組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協調。④加強對施工現場的平面管理，合理利用空間，做到文明施工。⑤利用施工任務書進行基層隊組的施工管理。⑥組織工程的交工驗收。

4 工程施工程序設計

每一個裝飾工程的施工，都應設計出其施工程序計劃作為工程施工指導方案，通過它編排制定出管理施工所需的各種報表資料，以便合理安排工作，達到高質量完成工程之目的。不同的裝飾工程，有著不同的施工程序。施工程序計劃表是將各工程項目，按一定的先后施工次序編排好，用流程圖來表達的。

4.1 常見工程項目種類 ①木作工程；②油漆、壁紙工程；③泥水、石材工程；④粉刷噴涂工程；⑤金屬結構工程；⑥門窗工程；⑦地氈工程；⑧水電工程；⑨空調安裝；⑩玻璃鏡面工程；？輥？輯？訛石膏板、埃特尼板類工程；？輥？輰？訛招牌廣告工；程；？輥？輱？訛飾面工程；？輥？輲？訛設備安裝工程；？輥？輳？訛窗簾工程；？輥？輴？訛波瓦工程；？輥？輵？訛綠化工程；？輥？輶？訛拆除、清潔工程。

4.2 施工流程圖 施工流程圖是根據工程項目內容，按一定次序編排，以方框圖的形式表達施工程序的方法。

編排工程項目先后次序的原則：①結構方面的工作先進行，飾面工作后進行。②頭頂的工作（頂棚等）。先進行，頭頂以下的工作（墻身、地面）后進行（從上至下的秩序）。③水電配管線的工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、水龍頭安裝的工作后進行（先內后外）。④家具木作及不影響其它項目的獨立工程（招牌、空調、金屬廚具等），可安排穿插在中間進行。⑤易受污損的工作及材料較貴、保養不易的工作（玻璃、鏡片、壁紙、地氈、窗簾等）應往后作。

5 建筑裝飾裝修工程施工中遇到的安全問題及處理方法

5.1 預防高處墜落的措施與要求 凡在墜落高度基準面2米及2米以上進行施工作業，都稱為高處作業。高處作業分為四級：2～5米為一級，5～15米為二級，15～30米為三級，30米以上為特級。①吊運物料要嚴格遵守起重操作規定，使用裝有脫鉤裝置的吊鉤或長環；②人工搬運材料、構配件時，要精神集中，互相配合，搬大型物料，要有專人指揮、停放要平穩。

5.2 起重吊裝安全技術措施與要求 ①起重機械設備要定期維修保養，嚴禁帶故障作業。②操作時要按操作規程進行，堅持“十個不準吊”。③起重機不得在架空輸電線下面工作。④在一個施工現場內若有多臺起重機同時作業時，二個大臂（起重臂）的高度或水平距離要保持不小于5m。⑤土法吊裝（如人字扒桿或三角架）等要嚴格進行作業，起重裝置要有足夠的穩定性，嚴把技術設備工具的質量關，嚴格施工組織。

5.3 施工用電安全措施與要求 ①若工程工期超過半年，施工現場的供電工程均應按正式的供用電工程安裝和運行，執行供電局有關規定。②施工現場內一般不得架設裸線，架空線路與施工建筑物的水平距離一般不得小于10m，與地面的垂直距離不得少于6m，跨越建筑物時與頂部的垂直距離不得少于2.5m，在高壓線下方10m范圍內，不準停放材料、構配件等，不準搭設臨時設施，不準停放機械設備，嚴禁在高壓線下從事起重吊裝作業。③各種電氣設備均應有接零或接地保護，嚴禁在同一系統中接零接地兩種保護混用。④每臺電氣設備應有單獨的開關及熔斷保險，嚴禁一閘多機。⑤配電箱操作面的操作部位不得有帶電體明露，箱內各種開關、熔斷器，其定額容量必須與被控制的電設備容量相匹配。⑥移動式電氣設備、手持電動工具及臨時照明線，均需在配電箱內裝設漏電保護器。⑦照明線路按照標準架設，不準采用一根火線一根地線的作法，不準借用保護接地作照明零線，不準擅自派無電工執照的人員亂動電氣設備及電動機械。⑧電焊、氣焊作業中的安全技術，要切實注意防弧光、防煙塵、防觸電、防短路、防爆。氧氣瓶、乙炔瓶要保持一定距離，與明火保持10米以上，附近禁止吸煙。

5.4 施工現場防火 ①施工現場必須認真執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施，現場應劃出用火作業區，嚴密防火制度，消除火災隱患。②現場材料堆放及易燃品的防火要求：木材垛之間要保持一定距離，材料廢料要及時清除；臨時工棚設置處要有滅火器及蓄水池、蓄水桶；工棚防火間距：城區不少于5m，農村不少于7m；距易燃倉庫用火生產區不少于30m；鍋爐房、廚房及明火設施設在工棚下風方向。

現場發生火災時，要立即組織義務消防人員職工進行搶救，并立即向消防部門報告，提供火情，提供電器、易燃易爆物情況及位置。

6 結束語

總而言之，建筑裝飾工程施工管理是較為復雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。讓我們為項目建設的順利進行出謀劃策，創建一個和諧、合作、良性發展的建設施工環境。

參考文獻：

[1]王榃主編.建筑工程施工中常見問題解決[M].人民交通出版社，2011-02-01.

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關鍵詞：建筑裝飾工程；施工流程；質量管控

Abstract: with the people living on environmental requirements and residential construction level unceasing enhancement, to construction and decoration engineering quality standards also has new requirements. If not in decoration construction process strict quality and to the user and living use directly has very big effect. Based on this, the author in this paper by the name according to the construction decoration process and the quality of management control ". It first, this well construction decoration process and quality control of the basic premise; And then put forward concerning strengthen building decoration construction process and quality management some measures of control; The last of the full text of a simple conclusion. In communication with counterparts to, and constantly improve the construction decoration quality level and improve the construction industry developing fast.

Key words: the architectural decoration project; Construction process; Quality control

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

建筑裝飾裝修工程中，施工流程與質量管理控制到位與否直接關系著企業核心競爭力的高低，從而影響企業的生存與發展，更關系著建筑裝飾工程質量的好壞，從而影響企業的經濟效益。由此可見，就建筑裝飾施工流程與質量管理控制進行探討具有十分重要的意義。基于此，筆者結合自身工作實踐，做出以下幾點分析。

一、做好建筑裝飾施工流程與質量管理控制的基本前提

為提高建筑裝飾工程施工質量，著力提升建筑的外觀美和藝術美，為人們的生活創造更加豐富多彩的視覺享受。由于建筑裝飾施工流程繁多，施工工藝相對繁雜，各種工藝品的種類繁多，且各建筑裝飾施工班組的施工水平良莠不齊。無形中給施工流程與質量管理控制工作帶來了難度，加上當前建筑大都為高層建筑，高層建筑的裝飾工程施工的危險性不言而喻，因而必須在確保建筑物結構不被破壞和施工安全的基本前提下，才能更好的開展建筑裝飾施工流程與質量管理控制工作。

二、關于加強建筑裝飾施工流程與質量管理控制的幾點措施

（一）嚴把原材料質量進場關，加強原材料與成品的質量管理

建筑裝飾工程施工所需的原材料種類之多、品種之廣，新型材料層出不窮，在提高建筑裝飾效果的同時也給各種劣質材料進入建筑裝飾工程提供了可乘之機。因而作為建筑裝飾施工企業，必須選派專業的人員，對進入施工現場的各種裝飾原材料的質量進行嚴格的檢驗，并切實做好原材料與成品的質量管理工作。因而在這一管理階段，必須從以下幾方面進行：一是對進入施工現場的建筑裝飾原材料的出廠合格證明材料、規格、型號等進行嚴格的檢查，并確定好進入施工現場的原材料的堆放場地，但在這之前必須在確保原材料質量達標且與裝飾工程實際需要相吻合，并送交監理方對其進行復核和簽證之后，方能進入施工現場；二是做好原材料的分類工作，將不同種類的原材料分別放置于不同的位置，作出明顯的標注，并做好相關的記錄；三是對于第一次使用的新型建筑裝飾材料，還應送交工地試驗室對其的性能指標和參數進行試驗，沒有條件的可以委托相關具有專業資質的權威單位或機構進行檢測；四是加大各種成品的保護力度，確保各成品在投入施工之間不被破壞，無明顯的質量缺陷等。只有從原材料把關，才能從根本上確保建筑裝飾施工流程順利的銜接和進行，從而提高裝飾施工質量。

（二）注意各工序流程之間的銜接性，加大質量管控力度

建筑裝飾施工流程繁多，因而在施工過程中必須在確保安全與裝飾外觀和質量的前提下進行，并注意各工序流程之間的銜接性。嚴格按照有關建筑裝飾施工工藝規范流程及相關質量檢驗標準，對完成的每一道工序進行嚴格的檢查，并做好施工過程中的質量抽檢和交換檢，凡是施工質量不達標就不得就進入下一道施工工序，并要求其在最短的時間內進行整改，且復檢合格之后方能進行下一道工序的施工，但必須注意以下兩個問題：一是施工重點部位必須由專業人員現場指導進行，必要時可實行旁站監理制；二是對于施工過程中出現的重大質量問題或施工人員難以解決的問題，應邀請施工設計方、監理方和工程技術人員一道探討解決這一問題的有效措施，確保施工流程之中的各種質量問題能在第一時間內得到有效的解決。

（三）加強施工人員與安全的管控力度，確保施工安全進行

在任何工程施工中，效益是企業永恒追求的話題。除了原材料之外，人更是影響建筑裝飾施工流程與質量管理控制水平與效果的關鍵因素。因而在施工過程中必須加強施工人員的管控力度，但必須建立相應的具有激勵和約束職能的獎懲體系，做到賞罰分明，從物質上充分調動施工人員工作和參與施工流程與質量管理的積極性。與此同時，還應做好施工人員的安全教育培訓工作，持證上崗，灌輸安全第一的意識，全面貫徹國家有關建筑施工安全的防范標準及相關法律法規，建立健全企業施工安全管理體系，確保建筑裝飾施工全程始終處于有法可依、有規可循的狀態下進行，加強施工現場的安全管理，嚴禁違規作業，并在作業過程中佩戴專業的防護裝備，確保施工安全的進行。

（四）加大投資力度，狠抓技術質量

除做好上述幾點外，為更好的提升建筑裝飾施工流程與質量管理控制效果，還應加大投資力度，狠抓技術質量，全面提升企業的裝飾技術水平。因而必須做好以下幾方面的工作：一是全面了解建筑裝飾是設計圖紙，對裝飾施工現場進行定位放線，并結合工程施工合同和施工工藝要求，對每一道施工工序進行深化，再結合企業自身的實際和施工所在地的氣候與自然條件，確保施工組織設計的合理性，并采用橫道圖進行明確的表示；二是加強技術力量儲備，引進現代化的建筑裝飾新工藝材料，并結合技術規范標準開展技術交底工作；三是確保建筑裝飾施工工藝的科學性和規范性，及時發現并解決施工過程中出現的技術問題，并建立相應的過程控制和質量檢查制度和質檢制度的完善。

（五）加強工程施工質量工序材料控制

一是施工項目施工前實行圖紙會審制度，圖紙沒熟閱理解、未經會審、沒有經過圖紙技術交底最好不要施工，以免圖紙上存在的錯、漏、不可行的方案問題，建立圖紙質量連帶責任制度，作為一個施工項目來講非常重要。

二是施工項目的施工工序的合理安排是關健，根椐施工現場作業面的實際情況、制定實施方案細則規劃、有計劃的按排勞動力、有計劃的對材料物資進場、盡量做到滿負荷的狀態，控制施工總體計劃目標。

三是施工項目過程中推行工序樣板制度，可以嚴格控制工程中的質量通病，從樣板運作中吸取經驗教訓，進行專項技術交底，對較容易發生的各種質量通病加以控制，為大批量施工打下良好的基礎。

三、結語

總之，加強建筑裝飾施工流程與質量管理控制具有十分重要的意義。作為現代化的建筑裝飾施工企業，必須嚴把原材料質量進場關，加強原材料與成品的質量管理，注意各工序流程之間的銜接性，加大質量管控力度，加強施工人員與安全的管控力度，確保施工安全進行，加大投資力度，狠抓技術質量，加強工程施工質量工序材料控制，全方位、多視角的提升建筑裝飾工程施工質量。

參考文獻：

[1]龔亦松.建筑裝飾工程施工質量控制措施分析[J].中國新技術新產品,2011,(03)

[2]程志高.建筑裝飾施工項目成本控制研究[J].中國新技術新產品,2010,(09)