全員導(dǎo)師制工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-04 13:38:17
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篇1
[關(guān)鍵詞]班導(dǎo)師 管理制度 建設(shè)述論
班導(dǎo)師是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的直接管理者。其工作開(kāi)展的效果如何關(guān)系重大。下面,我將結(jié)合我院的實(shí)際情況,就新形勢(shì)下的班導(dǎo)師管理工作新思路作一探討和分析。
一、深入分析班導(dǎo)師制度,最大限度發(fā)揮其作用
由于輔導(dǎo)員工作的重點(diǎn)在于學(xué)生的日常管理,而基礎(chǔ)課教師側(cè)重于課程的教學(xué),他們所帶學(xué)生人數(shù)多、專(zhuān)業(yè)情況復(fù)雜,所以深入地、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)難度較大。因此,“班導(dǎo)師制”應(yīng)運(yùn)而生。“班導(dǎo)師制”有如下優(yōu)點(diǎn):
1.班導(dǎo)師進(jìn)行思想導(dǎo)向的形式更加靈活,它不受時(shí)間、地點(diǎn)等因素的制約;
2.由于管理人數(shù)較少,班導(dǎo)師更能了解學(xué)生的思想和性格,可以有針對(duì)性地對(duì)新生進(jìn)行引導(dǎo);
3.班導(dǎo)師可以通過(guò)言傳身教,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),起到“解惑”的作用;
4.班導(dǎo)師以自己人格魅力影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的精英意識(shí),起到“傳道”的作用。
二、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)學(xué)生群體特征,合理構(gòu)建班導(dǎo)師工作目標(biāo)
1.學(xué)生群體的家庭背景。一般來(lái)說(shuō),班導(dǎo)師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注家庭背景優(yōu)越和極差這兩端的學(xué)生,特別是后者。家庭較差的學(xué)生極易在心理上出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)檫@些學(xué)生不僅是“經(jīng)濟(jì)上弱者”,而且更是“心理上弱者”。因此,班導(dǎo)師,不僅要重視這些學(xué)生的經(jīng)濟(jì)扶貧工作,更要重視對(duì)他們心理上的“扶貧”。
2.學(xué)生群體的個(gè)性特征,而進(jìn)入大學(xué)后,社會(huì)性因素對(duì)大學(xué)生的影響越來(lái)越大。大學(xué)生擺脫以往的應(yīng)試學(xué)習(xí),有更多可自由支配的空間。在社交中,學(xué)生的個(gè)性在受到外界影響的同時(shí)也在不斷地影響和改變他人。因此,班導(dǎo)師一方面要注意周?chē)h(huán)境對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的影響,另一方面也要重視一些學(xué)生的消極個(gè)性對(duì)群體或其他學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響。
三、規(guī)范班導(dǎo)師管理制度,有效實(shí)施重點(diǎn)教育工作
1.班導(dǎo)師的選擇
(1)班導(dǎo)師要有強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心。
(2)班導(dǎo)師的選擇要以青年教師或研究生為主。
(3)班導(dǎo)師最好選擇高學(xué)歷的教師。
(4)班導(dǎo)師要有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
2.制定明確的班導(dǎo)師管理制度
制定明確的聘用標(biāo)準(zhǔn)及聘用條件、評(píng)優(yōu)原則等,并形成書(shū)面材料,作為班導(dǎo)師工作的準(zhǔn)則,此文件的及時(shí)頒布與有效實(shí)施大大促進(jìn)了我院班導(dǎo)師工作的積極性和主動(dòng)性,讓班導(dǎo)師工作有章可循,有據(jù)可依。
3.與班導(dǎo)師拉近情感,培養(yǎng)全員育人意識(shí)
輔導(dǎo)員與班導(dǎo)師進(jìn)行溝通,僅僅用權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)身份指揮導(dǎo)班導(dǎo)師工作是不可取的,利用有效的方式與各位班導(dǎo)師拉近感情交朋友會(huì)取得更好的效果。輔導(dǎo)員應(yīng)該抓住日常工作中與班導(dǎo)師接觸的每一次機(jī)會(huì),及時(shí)了解班導(dǎo)師的具體工作情況,灌輸全員育人思想,有針對(duì)性的個(gè)別指導(dǎo)、幫助和分配工作任務(wù)。
4.實(shí)事求是,方法靈活,完成學(xué)院任務(wù)
班級(jí)管理中難免出現(xiàn)一些問(wèn)題,這個(gè)時(shí)侯,作為輔導(dǎo)員一定要盡快與班導(dǎo)師進(jìn)行溝通,以便及時(shí)采取措施。此時(shí),輔導(dǎo)員一定要實(shí)事求是,不要因?yàn)榈K于班導(dǎo)師面子將問(wèn)題置之不理。當(dāng)然,在與班導(dǎo)師溝通時(shí)可以采用靈活的方法,完成既定目標(biāo)。
5.班導(dǎo)師之間的經(jīng)驗(yàn)交流
大學(xué)生自己獨(dú)特的思想特征往往會(huì)與年老的教師形成代溝,為了消除師生間溝通的障礙,班導(dǎo)師一般都由年輕教師擔(dān)任,但年輕教師擔(dān)任班導(dǎo)師不像年長(zhǎng)教師那樣富有經(jīng)驗(yàn)。所以,年輕的班導(dǎo)師多向有多年學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的老教師進(jìn)行學(xué)習(xí)是非常必要的。同時(shí),思維的碰撞也會(huì)有利于各班導(dǎo)師的工作的完善。
6.輔導(dǎo)員與班導(dǎo)師之間定期交流
輔導(dǎo)員和班導(dǎo)師的及時(shí)的溝通,一方面有利于學(xué)院任務(wù)的向下傳達(dá),另一方面,也有利于學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)反饋。我院每學(xué)期會(huì)召開(kāi)輔導(dǎo)員與班導(dǎo)師的交流會(huì),以便調(diào)整學(xué)院整體發(fā)展方向。
7.兼顧全局,嚴(yán)抓重點(diǎn)
學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職,班導(dǎo)師必須關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),尤其是在大一期間,幫助學(xué)生打下一個(gè)扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)是非常重要的。整個(gè)班級(jí)的學(xué)風(fēng)的建立,需要班級(jí)每個(gè)同學(xué)都要將學(xué)習(xí)重視起來(lái)。班導(dǎo)師不僅要及時(shí)向?qū)W生灌輸學(xué)習(xí)的思想,也必須嚴(yán)抓個(gè)別學(xué)生的成績(jī),不能讓任何一個(gè)人掉隊(duì)。
8.提前計(jì)劃,及時(shí)溝通,適時(shí)總結(jié)
每名班導(dǎo)師每學(xué)期初有一份工作計(jì)劃,期末有一份工作總結(jié);每個(gè)月與所指導(dǎo)的學(xué)生至少見(jiàn)面2次;每學(xué)期同所指導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生有一次以上單獨(dú)談話(huà),并作記錄。要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重的后果,并且每學(xué)期期末上交談話(huà)記錄和工作總結(jié)。
9.樹(shù)立班導(dǎo)師人格魅力
一個(gè)人對(duì)他人的影響力包括權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。而作為班導(dǎo)師而言,他的權(quán)力影響是相當(dāng)有限的,這就要求班導(dǎo)師注重培養(yǎng)和發(fā)揮自己的非權(quán)力影響作用。在非權(quán)力影響中,班導(dǎo)師的人格影響力是巨大的。為此,要求班導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)作到以下幾點(diǎn):(1)形成良好的心態(tài)。(2)培育高尚的情操。(3)培養(yǎng)探索的精神。
10.提倡班導(dǎo)師參加班級(jí)活動(dòng),有利于言傳身教
如果班導(dǎo)師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)太少了,就很難達(dá)到管理的效果。所以,學(xué)院提倡班導(dǎo)師參加班級(jí)的活動(dòng),增進(jìn)班導(dǎo)師與學(xué)生之間的了解,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)班導(dǎo)師的信任。
11.班導(dǎo)師的考核
學(xué)院依據(jù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)教師進(jìn)行中期檢查和年度考核。班導(dǎo)師的考核結(jié)果將作為工作年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和崗位聘任的條件。考核的項(xiàng)目包括:班導(dǎo)師責(zé)任心、班級(jí)進(jìn)步幅度、班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)排名、班級(jí)活動(dòng)組織效果、班級(jí)凝聚力、工作任務(wù)完成情況、學(xué)生對(duì)班導(dǎo)師打分、各授課教師對(duì)班級(jí)評(píng)價(jià)等。
參考文獻(xiàn):
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篇2
(一)更新教育理念首先,根據(jù)學(xué)院本科生導(dǎo)師制的特點(diǎn),明確了本科生導(dǎo)師制分階段實(shí)施的要求。通過(guò)對(duì)自然保護(hù)區(qū)管理專(zhuān)業(yè)本科生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的分析,學(xué)院把本科生導(dǎo)師制分兩個(gè)階段。第一階段是在大學(xué)一、二年級(jí)實(shí)施。新生入學(xué)時(shí)由學(xué)院為學(xué)生指配導(dǎo)師,此階段導(dǎo)師的工作重點(diǎn)是導(dǎo)學(xué)。第二階段是在大學(xué)三、四年級(jí)實(shí)施,進(jìn)入三年級(jí)后學(xué)生可根據(jù)自身發(fā)展的需要和學(xué)力情況自主選擇導(dǎo)師,這一階段導(dǎo)師的工作重點(diǎn)是導(dǎo)研。其次,從人才培養(yǎng)的目標(biāo)、定位與指導(dǎo)思想方面對(duì)自然保護(hù)區(qū)管理專(zhuān)業(yè)新版人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了調(diào)整,突出與本科生導(dǎo)師制相結(jié)合的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。明確了以培養(yǎng)具有較好的科學(xué)素養(yǎng),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的復(fù)合型人才為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)不僅要培養(yǎng)學(xué)術(shù)型的拔尖人才,還要培養(yǎng)應(yīng)用型的創(chuàng)新人才,突出學(xué)生的主體地位,賦予學(xué)生更多的自我選擇、自我提高的廣闊空間。第三,把本科生導(dǎo)師制切實(shí)落實(shí)到相關(guān)的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中。例如,在本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)方面,學(xué)院要求學(xué)生在第三學(xué)年后參與導(dǎo)師的科研工作,結(jié)合科研實(shí)踐工作設(shè)定適合自己的畢業(yè)論文主題。同時(shí),在總結(jié)和分析學(xué)院本科生導(dǎo)師制實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在新版人才培養(yǎng)方案中新增了專(zhuān)業(yè)綜合創(chuàng)新實(shí)踐課程,貫穿本科4年的學(xué)習(xí),學(xué)生要在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成發(fā)展規(guī)劃、課程學(xué)習(xí)、文獻(xiàn)閱讀、研究探索、論文撰寫(xiě)及參與科學(xué)研究等多方面的工作。
(二)構(gòu)建完善的支撐平臺(tái)1.提高導(dǎo)師的創(chuàng)新能力,建設(shè)具備創(chuàng)新思維的導(dǎo)師隊(duì)伍具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的教師和管理隊(duì)伍,是發(fā)揮本科生導(dǎo)師制在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中的積極作用的重要保障。首先,學(xué)院優(yōu)化教師配置,為本科生導(dǎo)師制實(shí)施提供重要的人員保障。學(xué)院目前有專(zhuān)職教師22人,其中教授6人,副教授10人,且均具有國(guó)內(nèi)外知名科研院所的博士學(xué)位。學(xué)院還聘請(qǐng)了國(guó)際食物政策研究所高級(jí)研究員、國(guó)際水文學(xué)會(huì)主席、英國(guó)自然保護(hù)聯(lián)合委員會(huì)主席等國(guó)外專(zhuān)家為學(xué)院的客座教授,在學(xué)院舉辦的自然大講堂上做講座,將最新的科技前沿知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)帶進(jìn)課堂,共同培養(yǎng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才。其次,學(xué)院建立了導(dǎo)師培訓(xùn)和交流機(jī)制。鼓勵(lì)導(dǎo)師參加學(xué)校、學(xué)院舉辦的培訓(xùn),加強(qiáng)導(dǎo)師之間的交流,讓各位導(dǎo)師吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí),學(xué)院為推進(jìn)教學(xué)與科研,積極鼓勵(lì)導(dǎo)師深入企業(yè)、科研單位和重大工程實(shí)踐一線(xiàn),了解和掌握最新科研動(dòng)態(tài)、科研成果和學(xué)術(shù)前沿知識(shí),及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。第三,學(xué)院鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)改革研究工作。新版人才培養(yǎng)方案中,確定了“野生動(dòng)物管理學(xué)”“保護(hù)經(jīng)濟(jì)學(xué)”“自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃”“濕地學(xué)”等7門(mén)課程為野生動(dòng)物與自然保護(hù)區(qū)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程,學(xué)院鼓勵(lì)教師在這些專(zhuān)業(yè)核心課程上推進(jìn)研究性教學(xué),建立有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)與科學(xué)研究的教學(xué)模式,結(jié)合科研訓(xùn)練系列項(xiàng)目,使學(xué)生真正達(dá)到參與、合作、探究、實(shí)踐的目的。2.提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,構(gòu)建本科生科研訓(xùn)練平臺(tái)首先,學(xué)院積極引導(dǎo)并組織學(xué)生參與科研訓(xùn)練項(xiàng)目,主要包括大學(xué)生科研訓(xùn)練項(xiàng)目、暑期社會(huì)實(shí)踐等,由導(dǎo)師對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)、資金的配套、檢查與驗(yàn)收直接負(fù)責(zé),讓學(xué)生接受系統(tǒng)的科研訓(xùn)練,從方法、能力到個(gè)性特長(zhǎng)等方面強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要性。其次,學(xué)院建立“本科生科技創(chuàng)新基金”項(xiàng)目。學(xué)院自籌資金達(dá)10余萬(wàn)元,鼓勵(lì)本科生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下自選課題、制定研究方案。幾年來(lái),該基金先后資助本科生科研項(xiàng)目10多項(xiàng)。這些項(xiàng)目的實(shí)施,激發(fā)了學(xué)生對(duì)科研的興趣和熱情,有越來(lái)越多的學(xué)生留院讀研。第三,學(xué)院還建立了相應(yīng)的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制。鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)科研訓(xùn)練發(fā)表科研論文、申報(bào)專(zhuān)利,并將此作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)之一,導(dǎo)師也將因此在年終考核和職務(wù)晉升中獲得加分。3.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué),構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐教學(xué)是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和本科生導(dǎo)師制實(shí)施的重要渠道,在培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、學(xué)習(xí)與認(rèn)知能力,特別是提高創(chuàng)新能力方面起著至關(guān)重要的作用。所以,學(xué)院在人才培養(yǎng)方案中提升了實(shí)踐教學(xué)的比重。新版人才培養(yǎng)方案中設(shè)置了認(rèn)知類(lèi)實(shí)習(xí)—專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)類(lèi)實(shí)習(xí)—專(zhuān)業(yè)綜合類(lèi)實(shí)習(xí)—?jiǎng)?chuàng)新研究類(lèi)實(shí)習(xí)—畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))系列實(shí)踐環(huán)節(jié),這一系列實(shí)踐環(huán)節(jié)貫穿學(xué)生的4年學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。其次,在新版人才培養(yǎng)方案中更加注重實(shí)踐教學(xué)與科研相結(jié)合。在學(xué)校有關(guān)部門(mén)的支持下,學(xué)院已經(jīng)初步建立了野生動(dòng)植物保護(hù)與利用、自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、濕地生態(tài)過(guò)程等3個(gè)實(shí)驗(yàn)室,學(xué)院還利用導(dǎo)師人脈資源、野外工作基地資源等優(yōu)勢(shì),在內(nèi)蒙古達(dá)賚湖、福建武夷山、山東黃河三角洲等國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建立了教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地,用于學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)與科研的結(jié)合,讓學(xué)生盡早接觸科研項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)室的工作,提高學(xué)生的科研和獨(dú)立工作的能力。4.加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,為本科生導(dǎo)師制的實(shí)施提供國(guó)際平臺(tái)北京林業(yè)大學(xué)自然保護(hù)區(qū)學(xué)院在管理體制上進(jìn)行創(chuàng)新,成立了包括國(guó)家有關(guān)部委、部分地方自然保護(hù)區(qū)管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)及有關(guān)專(zhuān)家在內(nèi)的學(xué)院董事會(huì)。利用這一平臺(tái),學(xué)院同國(guó)外大學(xué)、聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)、國(guó)際非政府環(huán)保組織建立了良好的合作關(guān)系,為學(xué)生提供了更多聯(lián)合培養(yǎng)、培訓(xùn)以及參加國(guó)際會(huì)議的機(jī)會(huì)。例如,有學(xué)生曾在導(dǎo)師的指導(dǎo)下到美國(guó)、德國(guó)、荷蘭參加國(guó)際會(huì)議、夏令營(yíng)等活動(dòng),另有學(xué)生受邀參加2009年哥本哈根《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約方第15次會(huì)議。這些經(jīng)驗(yàn)不僅拓寬了這些學(xué)生本人及其同學(xué)的視野,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情,還增強(qiáng)了學(xué)院同國(guó)外各大高校、機(jī)構(gòu)的交流,在一定程度上提高了學(xué)院在國(guó)際上的知名度。
(三)加強(qiáng)保障制度的建設(shè)與實(shí)施國(guó)內(nèi)部分高校實(shí)施本科生導(dǎo)師制失敗的重要原因之一是缺少完善的制度保障[2-5]。因此,要保障本科生導(dǎo)師制高效運(yùn)行,發(fā)揮其在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中的積極作用,需要構(gòu)建完善的配套制度。1.成立本科生導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)院成立了由院長(zhǎng)、黨總支書(shū)記、黨總支副書(shū)記以及各教研室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的實(shí)施和管理工作。內(nèi)容包括學(xué)院本科生導(dǎo)師的日常管理、協(xié)調(diào)、調(diào)整和考核工作,委派輔導(dǎo)員做好學(xué)生的分組工作,并協(xié)助導(dǎo)師做好日常管理工作。2.規(guī)范本科生導(dǎo)師的選派方法學(xué)院明確規(guī)定,本科生導(dǎo)師一般由各教研室提名,并報(bào)主管教學(xué)副院長(zhǎng)審批,由本科生導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組選派。在新生入學(xué)前兩周,領(lǐng)導(dǎo)小組及學(xué)院團(tuán)總支根據(jù)當(dāng)年的具體情況給學(xué)生指派導(dǎo)師,每位導(dǎo)師按著3~6名學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)配備。原則上本科生導(dǎo)師一聘4年,每年可以依據(jù)工作需要和學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣進(jìn)行微調(diào)。3.明確本科生導(dǎo)師的職責(zé)學(xué)院明確本科生導(dǎo)師具有“五導(dǎo)”職責(zé),即思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活輔導(dǎo)和成才向?qū)В轿粚?duì)本科生進(jìn)行指導(dǎo),端正學(xué)生思想,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新性,及時(shí)疏通學(xué)生心理和生活困擾,引導(dǎo)學(xué)生順利走向社會(huì)。4.規(guī)范本科生導(dǎo)師考核辦法學(xué)院明確了本科生導(dǎo)師的考核辦法,主要包括:①考核頻率。本科生導(dǎo)師工作考核每學(xué)年進(jìn)行一次,由學(xué)院導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。②考核內(nèi)容及考核結(jié)構(gòu)。考核內(nèi)容主要根據(jù)導(dǎo)師上交的《自然保護(hù)區(qū)學(xué)院指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生情況反饋表》《導(dǎo)師工作總結(jié)》,學(xué)生上交的《自然保護(hù)區(qū)學(xué)院“導(dǎo)師制”學(xué)生培養(yǎng)學(xué)期情況表》從導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的工作態(tài)度、是否按時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中指導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)、指導(dǎo)方法的科學(xué)性和可行性、被指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)情況和學(xué)生對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)等方面綜合評(píng)價(jià)導(dǎo)師履行職責(zé)的情況。考核結(jié)構(gòu)則包括導(dǎo)師自評(píng)(30%)、學(xué)生評(píng)議(50%)和學(xué)院評(píng)價(jià)(20%)。③獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施。考核結(jié)果分為優(yōu)秀(≥85分)、合格(60(含)~85分)及不合格(<60分)3個(gè)等次,并計(jì)入教師年度考核檔案。考核不合格者,將取消其導(dǎo)師資格,建議取消當(dāng)年職務(wù)職稱(chēng)晉升資格。考核優(yōu)秀者將由導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定為“自然保護(hù)區(qū)學(xué)院優(yōu)秀本科生導(dǎo)師”,頒發(fā)證書(shū)和500元獎(jiǎng)金,并將在年度考核、職稱(chēng)晉升、崗位聘任、進(jìn)修提高、先進(jìn)評(píng)選等方面優(yōu)先考慮。
實(shí)施本科生導(dǎo)師制的成效
(一)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)得到明顯提升從2006年以來(lái),全院本科生均有機(jī)會(huì)參與科研課題。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,學(xué)院共獲批大學(xué)生科研創(chuàng)新項(xiàng)目17項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)、北京市級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)、校級(jí)項(xiàng)目13項(xiàng),并已完成5篇本科畢業(yè)論文、12篇調(diào)查論文,發(fā)表SCI論文2篇、中文期刊論文5篇,4篇被《北京林業(yè)大學(xué)本科生科研訓(xùn)練項(xiàng)目論文集》收錄。學(xué)生科研興趣項(xiàng)目組1成員曾獲美國(guó)自然歷史博物館承辦的國(guó)際學(xué)生保護(hù)科學(xué)大會(huì)“4分鐘快速演講”獎(jiǎng),是大會(huì)唯一獲獎(jiǎng)的本科生,也是唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)學(xué)生。學(xué)生科研興趣項(xiàng)目組成員還榮獲“2010年北京中國(guó)青年鳥(niǎo)類(lèi)學(xué)家研討會(huì)”優(yōu)秀報(bào)告獎(jiǎng)1項(xiàng)。此外,學(xué)院學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下還申請(qǐng)并獲批暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目共14個(gè),其中市級(jí)項(xiàng)目5個(gè)、校級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)、校級(jí)項(xiàng)目4個(gè),獲得優(yōu)秀暑期實(shí)踐論文共10篇,受益人數(shù)達(dá)69人。
(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量得到認(rèn)可導(dǎo)師制實(shí)施以來(lái),已順利畢業(yè)2屆本科生,共52人。首屆本科畢業(yè)生于2010年7月順利畢業(yè),讀研率達(dá)44.28%,簽約率為85.71%,就業(yè)率達(dá)93.1%,多名畢業(yè)生立志扎根基層、服務(wù)基層,分別在北京松山、百花山、陜西長(zhǎng)青、四川臥龍等自然保護(hù)區(qū)就業(yè)。2011年本科生簽約率為73.91%,就業(yè)率達(dá)100%。學(xué)院有2名畢業(yè)生榮獲“北美楓情杯”2012屆全國(guó)林科十佳畢業(yè)生評(píng)選入圍獎(jiǎng)。畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)讀研率顯著提高。首屆本科生保研率達(dá)15%,保研考研率共計(jì)48%,其中保送北京大學(xué)和中科院動(dòng)物所各1人;第二屆本科生保研率為15%,考研保研率共達(dá)到60.87%,其中1人保送到中科院動(dòng)物所。同時(shí)學(xué)院也有一定數(shù)量的優(yōu)秀本科畢業(yè)生被美國(guó)、香港等地的知名大學(xué)錄取,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到國(guó)內(nèi)外高等院校和科研院所的認(rèn)可。
篇3
大家好!
沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉,也沒(méi)有驚天動(dòng)地的豪語(yǔ),回顧這一學(xué)年的工作,忙碌中感覺(jué)充實(shí),辛苦里留下回味。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,在高一同事們的共同努力下,高一年級(jí)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),教育教學(xué)工作扎實(shí)進(jìn)行。現(xiàn)將一學(xué)年的主要工作向大家匯報(bào)如下:懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事提出批評(píng)和寶貴意見(jiàn)。
第一部分、一年來(lái)的工作回顧一、盡心盡力,完成年級(jí)主任工作首先,要有高度責(zé)任感。高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件,作為年級(jí)主任,我深感肩上的責(zé)任重大,一年來(lái),對(duì)工作我絲毫不敢怠慢,凡事都身體力行,要求教師做到的,我首先做到。我知道只有身先士卒,才更有說(shuō)服力,工作才能贏得師生的認(rèn)可和支持,才能有利于開(kāi)展年級(jí)工作,為此,工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)較個(gè)人的得失。每天堅(jiān)持早六點(diǎn)四十前到校,下午五點(diǎn)離校。
其次,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。作為年級(jí)主任,要為班主任、任課教師、學(xué)生服務(wù)好并起到協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好班主任與任課老師的教學(xué)工作。研究本年級(jí)的教學(xué)情況,了解各學(xué)科的教學(xué)情況及學(xué)生的思想狀態(tài)。認(rèn)真組織和分析月考的情況,做出科學(xué)客觀的分析評(píng)價(jià),找出問(wèn)題,和任課教師一起想辦法,保證教學(xué)質(zhì)量。
最后,能起到橋梁作用,做到上呈下達(dá),把學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)貫穿到年級(jí)組工作中去。
二、盡己所能,做好后勤服務(wù)工作。學(xué)期初制定好本年級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,精心安排好年級(jí)的每一個(gè)活動(dòng),在兩位副主任以及劉強(qiáng)老師的協(xié)助下,從軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制報(bào)告會(huì)等大型活動(dòng)的組織安排,到竄課、安排代課,領(lǐng)取備品,組織辦公室衛(wèi)生清掃,早讀情況統(tǒng)計(jì);階段性考試、期中考試和期末考試的學(xué)生考場(chǎng)考號(hào)編排、考試時(shí)間掌握、試卷和答題卡的分發(fā)、裝訂、各科成績(jī)登統(tǒng)、各班成績(jī)印刷,為考后組織成績(jī)分析會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)提供詳實(shí)的第一手資料,這些繁瑣的服務(wù)工作保證了年級(jí)教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行。
在這里還要感謝中途接班的高嵩老師,教三個(gè)班的吳洪彥老師、毛英奇老師,帶傷堅(jiān)持工作的宋文麗老師,認(rèn)真澆花養(yǎng)花的張國(guó)霞老師、陳濤老師、李巖老師,認(rèn)真值日的老師、劉錚老師、張琳琳等老師,為辦公室飲水機(jī)倒廢水的馮國(guó)明老師、魏超老師,以及其他我沒(méi)有說(shuō)到,但是一直為年級(jí)默默付出的其他老師,正是因?yàn)槟銈儯攀垢咭荒昙?jí)成了互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的集體。
三、盡職盡責(zé),做好常規(guī)教學(xué)的管理與考核。
為使教學(xué)工作正常有序開(kāi)展,我們除利用年級(jí)例會(huì)、班主任例會(huì)對(duì)全體教師、班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,每月對(duì)查課、二晚違紀(jì)情況、寢室扣分情況匯總通報(bào),督促、充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
四、盡善盡美,做好教育管理工作
(1)狠抓入學(xué)教育,引導(dǎo)學(xué)生走好高中生活第一步。
開(kāi)學(xué)初,為幫助高一新生盡快適應(yīng)高中生活,我們利用新生入學(xué)教育、班會(huì),組織新生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)定,盡快適應(yīng)新老師、新同學(xué)、新環(huán)境,從而完成由初中到高中的過(guò)渡,調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅(jiān)強(qiáng)的意志,走好高中生活第一步。
(2)努力抓好行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
各班以文明禮儀教育為重點(diǎn),以走廊專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī),利用班會(huì)等各種活動(dòng)形式,讓學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)自己的良好習(xí)慣。同時(shí)年級(jí)下大力度對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。對(duì)學(xué)生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進(jìn)行了多次的清查和治理。要求學(xué)生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式,文明就餐、文明就寢,經(jīng)過(guò)一年的努力,已取得顯著效果。
(3)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。
在教學(xué)管理上我們重點(diǎn)抓了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)。年級(jí)組進(jìn)行了多次綜合整治行動(dòng),每周一項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,對(duì)上課睡覺(jué)、上課玩東西、看小說(shuō)等做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的人和事進(jìn)行了重點(diǎn)的整治,并將這項(xiàng)工作列為年級(jí)管理的頭等大事來(lái)抓,做到經(jīng)常化。開(kāi)展班主任不定期聯(lián)檢工作, 通過(guò)聯(lián)合查課、檢查班級(jí)文化,參觀寢室等活動(dòng),
(4)強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的指導(dǎo)與培養(yǎng)
高一學(xué)生剛從初中的學(xué)習(xí)、生活中走過(guò)來(lái),他們還不太了解和熟悉高中的學(xué)習(xí)生活,我們面臨的問(wèn)題是要盡快做好學(xué)生的初高中銜接工作。我們?cè)诒緦W(xué)期一開(kāi)學(xué)就在年級(jí)開(kāi)展學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),并要求教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。我們?cè)谄谥锌荚嚱Y(jié)束后舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。同學(xué)們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。
第二部分、新學(xué)期的工作思路
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)以及德育工作要求,落實(shí)李校長(zhǎng)提出的“以人為本,自主發(fā)展”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培養(yǎng),推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)生綜合素質(zhì),發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),使學(xué)生具有理想信念和社會(huì)責(zé)任感,具有科學(xué)文化素養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)能力,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有自主發(fā)展能力和溝通合作能力。
二、教學(xué)工作
(一)課堂教學(xué)
在新時(shí)代、新高考改革形勢(shì)下,按學(xué)校教學(xué)工作總體計(jì)劃要求,理解“一核、四層、四翼”的內(nèi)涵,明晰學(xué)科核心素養(yǎng)的維度,研究新課程標(biāo)準(zhǔn)修改內(nèi)容及其價(jià)值,提高對(duì)學(xué)科本質(zhì)理解的認(rèn)識(shí),依據(jù)學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展有效教學(xué),進(jìn)一步完善基于標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)管理,通過(guò)對(duì)“一二三四五”課堂教學(xué)模式、學(xué)習(xí)共同體、導(dǎo)學(xué)案、思維導(dǎo)圖、信息化手段的研究和實(shí)踐,形成課堂特色、價(jià)值指向,學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。
1. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)“一二三四五”教學(xué)模式,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開(kāi)展實(shí)踐研究。
2.進(jìn)一步完善導(dǎo)學(xué)案,開(kāi)展優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評(píng)比工作。
3.把思維導(dǎo)圖作為一種學(xué)習(xí)方式,應(yīng)用于學(xué)科教學(xué)之中。
4.充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在新時(shí)代教育發(fā)展中的重要作用
(1)應(yīng)對(duì)新高考、課程改革,成立教育信息技術(shù)使用課題組,應(yīng)用教育信息技術(shù),引領(lǐng)課堂教學(xué)改革方向。
(2)年輕教師和中老年教師“一幫一”結(jié)對(duì)子,不斷提高教師應(yīng)用信息化的水平。
5.繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)共同體研究與實(shí)踐,開(kāi)展全員導(dǎo)師制活動(dòng)。高一年級(jí)已經(jīng)初步形成了班主任、學(xué)科導(dǎo)師、家長(zhǎng)導(dǎo)師、學(xué)組長(zhǎng)四位一體的管理模式,但是實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步的主要工作是:
(1)召開(kāi)導(dǎo)師聘任會(huì),明確導(dǎo)師工作職責(zé),下發(fā)導(dǎo)師責(zé)任制記錄本,要求學(xué)生每周與導(dǎo)師聯(lián)系兩次,指導(dǎo)班主任和科任教師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)組制度在教育教學(xué)中的價(jià)值,積極投入到學(xué)組的研究和實(shí)踐中來(lái),提高實(shí)效性。
(2)定期召開(kāi)班主任、學(xué)科導(dǎo)師、學(xué)組長(zhǎng)座談會(huì)或者培訓(xùn)會(huì),解決學(xué)組制度運(yùn)行中存在的問(wèn)題,研究解決辦法,優(yōu)化學(xué)組制度。
(3)每學(xué)期組織一次組內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)成員之間的理解和信任,增強(qiáng)組內(nèi)凝聚力。
(4)深化學(xué)習(xí)共同體的研究層次,樹(shù)立典型,逐步推進(jìn),在課堂討論、集體活動(dòng)的基礎(chǔ)上,充分利用家長(zhǎng)資源,開(kāi)展課題實(shí)踐研究,推動(dòng)學(xué)生核心素養(yǎng)的全面提升。目前高一年級(jí)共有學(xué)習(xí)共同體105個(gè),研究性課題55個(gè)。
6、面對(duì)新高考要求,提前做好自主招生以及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作
了解各高校自主招生報(bào)考條件和要求,然后就某些學(xué)科某些項(xiàng)目有目標(biāo)的進(jìn)行準(zhǔn)備。組織學(xué)生參加五大學(xué)科競(jìng)賽、文科學(xué)科競(jìng)賽、科技創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)
7、做好學(xué)業(yè)水平測(cè)試學(xué)科課堂教學(xué)管理工作,本學(xué)期面臨學(xué)業(yè)水平考試,要求任課教師態(tài)度上重視,行動(dòng)上落實(shí),以積極的行動(dòng)上好每一節(jié)課,做好學(xué)業(yè)水平測(cè)試工作。
8、進(jìn)一步探索實(shí)驗(yàn)班教學(xué)改革,積極探尋現(xiàn)有條件下尖子生培養(yǎng)的有效途徑或辦法。
(二)教學(xué)管理
進(jìn)一步推行制度化、規(guī)范化、精細(xì)化與人性化管理,積極高效、保質(zhì)保量地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)常規(guī)工作;
1. 抓好集體備課,提高教學(xué)效率,本學(xué)期高二年級(jí)將對(duì)各備課組工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查與督促,要求各備課組在開(kāi)展工作時(shí)要有針對(duì)性,集體備課要做到“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)與測(cè)試。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)班級(jí)實(shí)際,分層進(jìn)行教學(xué)。備課組長(zhǎng)要認(rèn)真制定教學(xué)與復(fù)習(xí)計(jì)劃,人真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校、學(xué)年部各項(xiàng)要求和安排,部署好教育教學(xué)工作,確保每次備課有實(shí)質(zhì)性收獲,絕不流于形式。
2.實(shí)行例會(huì)制度。①每個(gè)月一次年級(jí)教學(xué)工作總結(jié)會(huì)②兩周一次的班主任、備課組長(zhǎng)會(huì)議。③每月一次班級(jí)任課教師聯(lián)席會(huì)
3.加強(qiáng)作業(yè)的管理
(1)明確規(guī)定各學(xué)科作業(yè)量,做到有留必查,有批必評(píng)。
(2)精心編寫(xiě)、科學(xué)布置、精批精改優(yōu)效作業(yè),每學(xué)期各科必須完成15次優(yōu)效作業(yè),成績(jī)公示并反饋給家長(zhǎng)。
(3)每周由年級(jí)、班主任、備課組配合任課教師不定期對(duì)某班某科作業(yè)進(jìn)行檢查,有沒(méi)完成的利用中午、第九節(jié)到年級(jí)自主學(xué)習(xí)場(chǎng)補(bǔ)完作業(yè),營(yíng)造完成作業(yè)良好氛圍
4、充分利用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)教學(xué),每次考試結(jié)束之后年級(jí)將組織教師對(duì)成績(jī)進(jìn)行多層次、多角度分析。讓每一位老師和學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己教與學(xué)中存在的問(wèn)題,能夠及時(shí)調(diào)整,從而提高自己教學(xué)的效率。
5、面對(duì)新高考的要求,在全年級(jí)營(yíng)造語(yǔ)文學(xué)習(xí)的氛圍,繼續(xù)加強(qiáng)晨讀、鼓勵(lì)每天閱讀,指導(dǎo)學(xué)生背誦精彩片段并進(jìn)行批注,語(yǔ)文學(xué)科每周拿出一節(jié)課指導(dǎo)學(xué)生閱讀,并開(kāi)展交流活動(dòng),要做到統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一競(jìng)賽,統(tǒng)一表彰。
6、做好A、B班的調(diào)整工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)風(fēng),關(guān)注薄弱學(xué)科,進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)科成績(jī)均衡提高。
三、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
1.八個(gè)一工程
加強(qiáng)“八個(gè)一工程”的考評(píng)、驗(yàn)收,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2.教育科研
注重教育科研與學(xué)組活動(dòng)的緊密結(jié)合,做到人人有課題。
3.注重對(duì)年輕教師的培養(yǎng),定期組織年輕教師座談會(huì),定期檢查、檢查、指導(dǎo)年輕教師的教育教學(xué)教研情況。
四、德育工作(一)班主任的管理和評(píng)價(jià)
1.采取學(xué)習(xí)、匯報(bào)、交流、研討、論壇等多種形式,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,提高班主任的業(yè)務(wù)水平。
2. 落實(shí)新老班主任結(jié)對(duì)子工作。
3.加強(qiáng)對(duì)班主任工作及班級(jí)情況的了解和督導(dǎo),定期與班主任及班級(jí)干部進(jìn)行談話(huà),了解工作中的困難,反饋工作中的不足,指導(dǎo)下一步工作。
4.用科學(xué)嚴(yán)格的管理來(lái)規(guī)范班主任的教育教學(xué)行為,從而形成高一年級(jí)班主任嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,年級(jí)對(duì)班主任的工作進(jìn)行日考評(píng)、日通報(bào)制度。
(二)學(xué)生管理
1、以班會(huì)為載體,開(kāi)展理想責(zé)任教育,根據(jù)學(xué)校德育工作要求,本學(xué)期計(jì)劃召開(kāi)8次班會(huì),開(kāi)展主題教育月。
2、繼續(xù)規(guī)范學(xué)生日常行為,通過(guò)開(kāi)展垃圾不落地、自習(xí)不說(shuō)話(huà)、作業(yè)不抄襲等活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣作用,用身邊的榜樣喚醒學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力
3、做好學(xué)生安全管理,落實(shí)學(xué)校提出的傳染病晨報(bào)告制度、課代表報(bào)告制度、寢室長(zhǎng)報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)管制刀具以及學(xué)生間矛盾的排查
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,
(1)通過(guò)生涯規(guī)劃,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)。
(2)開(kāi)展學(xué)法講座,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(3)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)家校合力。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)二晚自習(xí)、寢室紀(jì)律管理,明確責(zé)任,對(duì)違紀(jì)學(xué)生必須嚴(yán)格處理,保證二晚自習(xí)的質(zhì)量。采取周通報(bào),月總結(jié)形式在班主任群以及文理科辦公室黑板公示或班主任聯(lián)合檢查的形式,督促提高二晚、寢室管理的質(zhì)量。
6、創(chuàng)建班級(jí)文化墻,打造書(shū)香校園。開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比,通過(guò)溫馨而富有教育內(nèi)容的文化布置,營(yíng)造健康向上、積極愉悅的文化氛圍,創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生身心發(fā)展、陶冶精神的氛圍。
五、黨務(wù)工作
1.師德建設(shè)與愛(ài)心責(zé)任崗
引導(dǎo)所有教師靜下心來(lái)教書(shū),濳下心來(lái)育人,不體罰和變相體罰學(xué)生,不接受家長(zhǎng)禮品,不亂辦班,亂補(bǔ)課,用二實(shí)驗(yàn)中學(xué)五種精神和職業(yè)操守嚴(yán)格要求自己。
2.黨員活動(dòng)載體
黨員教師戴黨徽,亮身份,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用,組織黨員積極參加各項(xiàng)活動(dòng),在學(xué)生幫扶、萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家、愛(ài)心責(zé)任崗等工作中,想在前面,做在前面。
3、加強(qiáng)黨支部建設(shè),落實(shí)黨委提出的各項(xiàng)要求,認(rèn)真做好,接納新黨員,做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等常規(guī)工作,加強(qiáng)黨員思想教育。
新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望高二年級(jí)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合下,在全體師生的共同努力下,向其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),完成學(xué)校的各項(xiàng)工作和任務(wù),落實(shí)教育教學(xué)計(jì)劃,打造一個(gè)規(guī)范、和諧、勤奮的集體!
長(zhǎng)春二實(shí)驗(yàn)中學(xué)2018-2019學(xué)年度高二學(xué)年部日程表
時(shí)間
內(nèi)容
8月
1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行收心教育
2.召開(kāi)年級(jí)工作會(huì)暨黨支部工作會(huì)
3.召開(kāi)班主任、備課組長(zhǎng)工作會(huì)
4.開(kāi)展校服儀表專(zhuān)項(xiàng)檢查
5.高二年級(jí)假期測(cè)試
6.召開(kāi)假期作業(yè)測(cè)試質(zhì)量分析會(huì)
6.優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選表彰
7.召開(kāi)全員導(dǎo)師制工作部署會(huì)
9月
1.配合做好教學(xué)名師、教學(xué)新秀匯報(bào)課
2.組織年級(jí)教師參加“三新教師”會(huì)課大賽活動(dòng)
3.《共享教學(xué)資源,自主合作探究》主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4.布置國(guó)慶節(jié)假期作業(yè)及云課學(xué)習(xí)安排
5、組織開(kāi)好運(yùn)動(dòng)會(huì)
6.組織開(kāi)好班團(tuán)會(huì)以及德育主題活動(dòng)
7、開(kāi)展二晚自習(xí)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)治理
10月
1.召開(kāi)月考考務(wù)會(huì)暨黨支部工作會(huì)
2.召開(kāi)青年教師座談會(huì)
3.語(yǔ)文學(xué)科讀書(shū)報(bào)告會(huì)
4.月考質(zhì)量分析會(huì)暨備課組長(zhǎng)工作會(huì)
5.檢查教案作業(yè)
6、開(kāi)展迎國(guó)慶班級(jí)海報(bào)評(píng)選活動(dòng)
7、開(kāi)展寢室紀(jì)律衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)治理
11月
1.期中考試
2.期中家長(zhǎng)會(huì)
3.各年級(jí)進(jìn)行期中總結(jié)及成績(jī)質(zhì)量分析
4.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)
5.舉辦 “學(xué)習(xí)共同體”典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
6、開(kāi)展“領(lǐng)雁之星“評(píng)選
7、開(kāi)好主題班團(tuán)會(huì)
8、班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比
12月
1.召開(kāi)年級(jí)工作會(huì)暨黨支部會(huì)
2.召開(kāi)備課組長(zhǎng)會(huì)
3.學(xué)業(yè)水平考試動(dòng)員會(huì)
4.語(yǔ)文、外語(yǔ)學(xué)科下發(fā)學(xué)習(xí)篇目,繼續(xù)推進(jìn)語(yǔ)文、外語(yǔ)
學(xué)科等級(jí)考試。
5、做好期末復(fù)習(xí)工作
1月
1.組織好期末復(fù)習(xí)
2.召開(kāi)期末考試考務(wù)會(huì)及質(zhì)量分析會(huì)
3.開(kāi)好期末家長(zhǎng)會(huì)
篇4
一、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案規(guī)劃、設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程性管理,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校。
二、達(dá)到的總體目標(biāo)
教師通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案的填寫(xiě),目的是讓教師在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專(zhuān)家引領(lǐng)下完善自我,努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。實(shí)現(xiàn)一個(gè)中心(以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心),兩個(gè)轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變),三個(gè)提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目標(biāo)。
三、主要的工作思路
開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、研究、合作、交流、互助等活動(dòng),搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。
四、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案的內(nèi)容簡(jiǎn)介
我校規(guī)劃、設(shè)計(jì)的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案共分六大板塊,具體內(nèi)容為:
教師規(guī)劃版塊(教師的基本信息:包括教師個(gè)人的簡(jiǎn)歷,個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,個(gè)人研究及學(xué)習(xí)計(jì)劃等)
教學(xué)引領(lǐng)導(dǎo)航版塊(崇尚的教育理念、職業(yè)理想、正在和或已經(jīng)閱讀的書(shū)目及讀書(shū)心得或摘抄、參與的進(jìn)修或培訓(xùn)活動(dòng))
教學(xué)研究版塊(工作計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)、課題、網(wǎng)絡(luò)研究、校本課程的開(kāi)發(fā)、其他的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與收獲等)
評(píng)價(jià)版塊(個(gè)人自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)及一學(xué)期個(gè)人工作業(yè)績(jī))
反思版塊(教學(xué)日記、教學(xué)札記、與學(xué)生的心靈對(duì)話(huà)、優(yōu)秀的教案設(shè)計(jì)、精彩的教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)案例與論文、學(xué)生作品、教學(xué)反思筆記、自我的成長(zhǎng)史分析、工作總結(jié)等);
管理板塊(全員育人導(dǎo)師制記錄、青年教師引領(lǐng)及班級(jí)管理記錄)
我們把每頁(yè)的完成時(shí)間做了明確的劃分,目的是讓老師把學(xué)習(xí)、研究放在平時(shí)的工作中,通過(guò)成長(zhǎng)檔案,記錄平時(shí)工作的點(diǎn)滴,記載一學(xué)期工作的業(yè)績(jī),讓教師在工作中反思,在反思中提高,以此來(lái)提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)做學(xué)生喜歡的老師。
五、具體措施
(一)構(gòu)建書(shū)香校園,提升教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),我們將開(kāi)展以“書(shū)籍—我成長(zhǎng)的階梯”為主題的讀書(shū)活動(dòng),在教師中大興讀書(shū)之風(fēng)。采取的措施:一是學(xué)校每年拿出一定的資金為教師購(gòu)買(mǎi)教育書(shū)籍或雜志,每月向教師推薦專(zhuān)業(yè)閱讀書(shū)目,鼓勵(lì)教師自己購(gòu)書(shū)或網(wǎng)上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是每學(xué)期至少一次邀請(qǐng)專(zhuān)家為教師進(jìn)行專(zhuān)題講座,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高;三是在校園網(wǎng)開(kāi)辟讀書(shū)欄目,每學(xué)期舉辦讀書(shū)沙龍、讀書(shū)心得交流活動(dòng);四是舉辦教師讀書(shū)比賽,以賽促讀,全面提高教師素養(yǎng);五是為教師建立成長(zhǎng)檔案,鼓勵(lì)教師多寫(xiě),積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗(yàn),宣傳教育心得,收獲教育快樂(lè);六是評(píng)選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵。 轉(zhuǎn)貼于 每學(xué)期對(duì)學(xué)習(xí)積極主動(dòng),學(xué)習(xí)質(zhì)量高的學(xué)習(xí)標(biāo)兵進(jìn)行表彰,大力宣傳他們的學(xué)習(xí)成果,調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。將學(xué)習(xí)納入考核。
(二)通過(guò)自我反思,提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
沒(méi)有反思就沒(méi)有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點(diǎn)。每天都會(huì)碰到有價(jià)值的事情,那些教學(xué)實(shí)踐的火花正是教師提升自我最有價(jià)值的素材。所以,教師要強(qiáng)化課前、課中、課后反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等,并將其內(nèi)容上傳校園網(wǎng)或個(gè)人博客。同時(shí)我校將利用學(xué)校現(xiàn)代化技術(shù)條件,在老師自愿申報(bào)、自選時(shí)間、自定內(nèi)容的“三自”前提下,將教師自我確認(rèn)的“優(yōu)質(zhì)課”、說(shuō)課、常態(tài)課片斷等作為教師自我反思的客觀材料。通過(guò)看自己的表演,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進(jìn)的地方,而且能產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)、自我提高的需要。
(三)提倡同伴互助,建立起學(xué)習(xí)化互助平臺(tái)。
青年教師雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但新知識(shí)多,思想開(kāi)放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機(jī)智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動(dòng)、開(kāi)放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中人人爭(zhēng)當(dāng)“良師”。倡導(dǎo)教師自愿承擔(dān)、自主結(jié)合、動(dòng)態(tài)選擇、互教互學(xué),以達(dá)到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。
(四)實(shí)現(xiàn)科研內(nèi)化,解決工作中遇到的問(wèn)題。
針對(duì)我校教師實(shí)際情況,我們確定我校的科研原則是:?jiǎn)栴}就是研究課題,解決關(guān)鍵問(wèn)題的過(guò)程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價(jià)值不在于成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷。將科研內(nèi)化為教師的教學(xué)行動(dòng),引領(lǐng)教師積極參與到課題研究中來(lái)。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過(guò)程、研究結(jié)果裝入個(gè)人成長(zhǎng)檔案。
(五)搭建成長(zhǎng)平臺(tái),加速教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
為教師搭臺(tái)子是加速教師成長(zhǎng)的有效途徑。學(xué)校將開(kāi)設(shè)“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂(lè)事、有趣事等在論壇上;開(kāi)展“教師話(huà)細(xì)節(jié)”活動(dòng),教師選擇在校一天必須做的工作,無(wú)論是日常教育管理,還是解決具體問(wèn)題;無(wú)論是常規(guī)的教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事件;無(wú)論是面對(duì)全體,還是針對(duì)個(gè)體。都要寫(xiě)出在細(xì)節(jié)處理過(guò)程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實(shí)行聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課制度,課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的根基,是教師提升教學(xué)藝術(shù)的試驗(yàn)田,教師要從課堂上苦練基本功,每學(xué)期教師每人要完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期要開(kāi)展一次以年組為單位的公開(kāi)課、評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng),在課堂上下工夫,做文章;支持獎(jiǎng)勵(lì)在各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng)的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時(shí)通過(guò)喜報(bào)、廣播、升旗儀式等形式報(bào)道成績(jī)。
篇5
教育大計(jì),教師為本。推動(dòng)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó),教師是關(guān)鍵。當(dāng)前,我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的新的歷史時(shí)期。在新的歷史起點(diǎn)上,人民群眾對(duì)高質(zhì)量教育的需求日益增長(zhǎng)。培養(yǎng)和造就一支具有先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,是一項(xiàng)十分重要和緊迫的任務(wù)。
——實(shí)施“領(lǐng)雁工程”是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素,是教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨和國(guó)家十分重視教師隊(duì)伍尤其是農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)工作。黨的十七大明確提出要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)。總書(shū)記去年在接見(jiàn)全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話(huà)中,特別指出:“要高度重視教師培養(yǎng)和培訓(xùn)”、“積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新,提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”。總理在今年的政府工作報(bào)告中又指出,要加強(qiáng)教師隊(duì)伍特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。
為加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),我省決定從**年到2010年組織實(shí)施以培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師為主要內(nèi)容的“領(lǐng)雁工程”。目的是通過(guò)抓骨干教師的培訓(xùn),在全省教師隊(duì)伍中形成全體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,通過(guò)骨干教師的引領(lǐng),帶動(dòng)全體教師提高全面實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高師德修養(yǎng),從而不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
——實(shí)施“領(lǐng)雁工程”是實(shí)現(xiàn)我省教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求。十七大強(qiáng)調(diào),教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)教育公平,教育發(fā)展的理念必須轉(zhuǎn)到科學(xué)和諧發(fā)展上來(lái)。我省教育發(fā)展到現(xiàn)階段,“有書(shū)讀”的問(wèn)題已經(jīng)解決,隨之而來(lái),人們對(duì)“念好書(shū)”的愿望日益強(qiáng)烈,優(yōu)質(zhì)教育資源不足與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源需求之間的矛盾越來(lái)越突出。要解決“念好書(shū)”,必須以科學(xué)和諧發(fā)展理念為指導(dǎo),盡快把工作重心從外延建設(shè)為主轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展為主上來(lái)。教師素質(zhì)是教育內(nèi)涵的核心,教師隊(duì)伍建設(shè)是內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵。隨著義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立和完善,城鄉(xiāng)教育的差距越來(lái)越多地表現(xiàn)為師資隊(duì)伍的差距。這方面,社會(huì)反響很強(qiáng)烈,家長(zhǎng)呼聲很高。各級(jí)教育行政部門(mén)必須從促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“領(lǐng)雁工程”,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)抓好“領(lǐng)雁工程”的緊迫感、責(zé)任感。
——實(shí)施“領(lǐng)雁工程”是鞏固農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程成果,加快提高農(nóng)村教育水平的必要途徑。2005年至**年,在省領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,全省組織實(shí)施了“省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”,對(duì)17萬(wàn)農(nóng)村中小學(xué)教師開(kāi)展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn)。至**年底,全省共完成了21萬(wàn)人86萬(wàn)課次的農(nóng)村教師全員培訓(xùn)、1000名省級(jí)農(nóng)村骨干教師和10000名市級(jí)農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中,各地高度重視,注重實(shí)效,堅(jiān)持以財(cái)政撥款為主,通過(guò)多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,素質(zhì)提升工程取得了顯著的成績(jī),超額完成了4萬(wàn)余人、18萬(wàn)課次的培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。
通過(guò)實(shí)施素質(zhì)提升工程,農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到全面提升,農(nóng)村教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力和教育科研能力明顯提高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱(chēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)組織體系建設(shè)得到大力加強(qiáng),農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制初步建立。以“百人千場(chǎng)”送教下鄉(xiāng)活動(dòng)為重點(diǎn),教師培訓(xùn)支援為主要內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為抓手,專(zhuān)家名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)、教育對(duì)口支援工作和名師資源共享工作積極推進(jìn)。但總體而言,目前我省農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍還不適應(yīng)新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要,城鄉(xiāng)教育質(zhì)量的差距仍然較大,農(nóng)村中小學(xué)教師中“名師少、學(xué)科帶頭人少、骨干教師少、高職稱(chēng)教師少、高學(xué)歷教師少”的現(xiàn)象仍然突出。素質(zhì)提升工程培訓(xùn)了1000名農(nóng)村省級(jí)骨干教師,僅占全省農(nóng)村中小學(xué)教師比例的0.58%,引領(lǐng)廣大農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)、德育工作和學(xué)校管理工作等的各類(lèi)“領(lǐng)雁人物”嚴(yán)重缺乏;學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理,部分學(xué)科教師教非所學(xué)的現(xiàn)象較突出;離廣大人民群眾“念好書(shū)”的目標(biāo)要求相比還存在較大的差距。正如呂祖善省長(zhǎng)在全國(guó)兩會(huì)期間聽(tīng)了方青老師的發(fā)言后指出的:素質(zhì)提升是一個(gè)長(zhǎng)期的、不間斷的過(guò)程,這項(xiàng)工作要堅(jiān)持不懈地抓。實(shí)施“領(lǐng)雁工程”就是為了堅(jiān)持不懈地抓農(nóng)村教師的素質(zhì)提升。
農(nóng)村骨干教師是農(nóng)村教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。農(nóng)村骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量不僅體現(xiàn)了農(nóng)村教師隊(duì)伍的整體水平,也是全面推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
省教育廳決定,在**年至2010年組織實(shí)施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”。其宗旨就是要培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)雁人,充分發(fā)揮他們?cè)谕七M(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的中小學(xué)教學(xué)改革中的骨干作用,引領(lǐng)本校乃至區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校,全面推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展。各級(jí)教育行政部門(mén)要把教師隊(duì)伍建設(shè)放在更加突出的戰(zhàn)略位置,要把教師培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié),把組織實(shí)施好“領(lǐng)雁工程”,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的大事、實(shí)事抓緊抓好。
二、明確目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)做好“領(lǐng)雁工程”的各項(xiàng)工作
實(shí)施“領(lǐng)雁工程”,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教師的執(zhí)教能力為重點(diǎn),堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長(zhǎng)三支隊(duì)伍建設(shè)工作,整體設(shè)計(jì)農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
“領(lǐng)雁工程”的主要目標(biāo)是至2010年,使全省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師(包括校長(zhǎng))的比例達(dá)到20%以上,使每一所農(nóng)村中小學(xué)校至少有一名教師或校長(zhǎng)參加省級(jí)骨干培訓(xùn);每一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)的每一個(gè)學(xué)科至少有一位教師參加縣級(jí)及以上骨干教師培訓(xùn),形成有一定規(guī)模的省、市、縣三級(jí)農(nóng)村骨干教師梯隊(duì)。
要達(dá)到上述目標(biāo),全省在**年至2010年,要完成3.3萬(wàn)名農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。其中省級(jí)以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,擇優(yōu)選拔培訓(xùn)8000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長(zhǎng),具體安排是:按地區(qū)分,一類(lèi)地區(qū)4000名,二類(lèi)地區(qū)1800名,三類(lèi)地區(qū)2200名;按學(xué)科分,骨干教師6000名,骨干校長(zhǎng)1500名,骨干德育教師500名。市級(jí)要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)10000名骨干教師,縣級(jí)要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)15000名。這樣,參加省、市、縣三級(jí)培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校骨干教師分別不少于全省農(nóng)村教師總數(shù)的1%、2%和3%。經(jīng)過(guò)三年的共同努力,初步形成一支具有相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)村骨干教師隊(duì)伍。
今年是“領(lǐng)雁工程”的啟動(dòng)之年,省級(jí)計(jì)劃安排2000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長(zhǎng)參加脫產(chǎn)培訓(xùn),其中1300名為學(xué)科骨干教師,500名為骨干校長(zhǎng),200名為骨干德育教師。考慮到上半年教學(xué)任務(wù)已經(jīng)安排,為了盡量減少工學(xué)矛盾,上半年以安排校長(zhǎng)和德育教師集中培訓(xùn)為主,校長(zhǎng)300名、德育教師200名、學(xué)科教師150名。下半年以學(xué)科骨干教師為主。關(guān)于做好**年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)人選選拔工作的通知即日將下發(fā)。
要完成“領(lǐng)雁工程”上述培訓(xùn)任務(wù),各級(jí)教育行政部門(mén)、各類(lèi)教師培訓(xùn)部門(mén)務(wù)必高度重視,統(tǒng)一思想,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
一要制定計(jì)劃,進(jìn)一步分類(lèi)確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。學(xué)校教育是一個(gè)有機(jī)整體,管理隊(duì)伍、學(xué)科教師、德育工作者缺一不可。要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要,科學(xué)制定培養(yǎng)規(guī)劃。要圍繞提高教師的思想政治素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高教書(shū)育人能力這一中心,科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容。省教育廳將制定“領(lǐng)雁工程”實(shí)施辦法、省級(jí)骨干培訓(xùn)總體規(guī)劃和分年度的培訓(xùn)計(jì)劃,組織好省級(jí)骨干教師的培訓(xùn)。“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)目標(biāo),是著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué)科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力,使他們成為農(nóng)村中小學(xué)校推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人;著力提高德育教師的專(zhuān)業(yè)化理論水平、人文素養(yǎng)和開(kāi)展學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班主任工作、輔導(dǎo)員工作、德育管理工作的實(shí)踐操作能力,努力使他們成為農(nóng)村學(xué)校德育工作的帶頭人;著力提高校長(zhǎng)依法治校、把握新時(shí)期學(xué)校改革與建設(shè)的思路和對(duì)策、實(shí)施素質(zhì)教育的管理能力,努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀校長(zhǎng)和學(xué)校管理工作的帶頭人。
各市、縣教育局要根據(jù)“領(lǐng)雁工程”實(shí)施辦法的要求,結(jié)合本地實(shí)際,制定“領(lǐng)雁工程”具體實(shí)施意見(jiàn),明確本市、縣農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施。
二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性。要針對(duì)新情況、新問(wèn)題,積極探索新形勢(shì)下教師培訓(xùn)的新方法。這次“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn),至少三個(gè)方面要改革:(1)改革選拔制度,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)對(duì)象選拔,堅(jiān)持自愿申報(bào),擇優(yōu)推薦原則。做到條件公開(kāi)、程序透明、結(jié)果公示。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜的原則。統(tǒng)籌兼顧不同地區(qū)、學(xué)校和各個(gè)學(xué)科、學(xué)段合理分布的需要。適當(dāng)向沒(méi)有參加過(guò)省級(jí)骨干培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校傾斜;適當(dāng)向薄弱學(xué)科、緊缺學(xué)科傾斜,使我省骨干教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。要堅(jiān)持自下而上,上下結(jié)合的原則。為使省級(jí)培訓(xùn)的骨干教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)各地骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的需要,優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),原則上各地可根據(jù)省級(jí)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃數(shù),結(jié)合本地學(xué)科教師的實(shí)際情況,自主確定培訓(xùn)學(xué)科及人數(shù)。在此基礎(chǔ)上,省自下而上確定分學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目。如上報(bào)的培訓(xùn)學(xué)科人數(shù)過(guò)少,確實(shí)難以組班,可在同一縣(市、區(qū))內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)科調(diào)整。培訓(xùn)什么人很重要。要引導(dǎo)教師正確對(duì)待事業(yè)發(fā)展需要,個(gè)人發(fā)展需要,要樹(shù)立吃苦精神和勤儉辦教育的思想。(2)改革培訓(xùn)組織模式,變“相馬”為“賽馬”。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇體現(xiàn)開(kāi)放性。“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度。省教育廳根據(jù)各市上報(bào)的培訓(xùn)人員名單,按學(xué)科確定“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目。省級(jí)骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定堅(jiān)持自愿、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。經(jīng)自愿申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審后,由省教育廳審核確定。全省從事教師教育的高校和省、市級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可根據(jù)省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)要求,自愿申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目,向省教育廳提交培訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要確保培訓(xùn)所必需的教學(xué)條件、培訓(xùn)實(shí)踐條件和生活條件,保證培訓(xùn)工作的順利實(shí)施并取得良好效果。鼓勵(lì)高校與各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)交流與合作,積極探索優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的培訓(xùn)新機(jī)制。各市、縣農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn),由市、縣教育行政部門(mén)自主確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(3)改革培訓(xùn)方式,突出實(shí)踐性。“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)時(shí)間分別是骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)半年(4個(gè)月),骨干德育教師和骨干校長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)二個(gè)月。為突出實(shí)踐性,培訓(xùn)時(shí)間安排上教育理論培訓(xùn)與實(shí)踐教育活動(dòng)將各占二分之一,并實(shí)行雙導(dǎo)師制。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在制定培訓(xùn)方案時(shí),一定要加強(qiáng)調(diào)查研究。深入了解基礎(chǔ)教育改革發(fā)展現(xiàn)狀、了解農(nóng)村教師的需求,明確培訓(xùn)重點(diǎn)和目標(biāo)。當(dāng)前,如何更好更快地提高農(nóng)村教師的執(zhí)教能力,把新課程的教育理念轉(zhuǎn)化為農(nóng)村教師的課堂教學(xué)行為,積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的教學(xué)改革,切實(shí)改變依靠“加班加點(diǎn),題海戰(zhàn)術(shù)”提高教學(xué)質(zhì)量的方法和手段,顯得尤為重要和緊迫。省級(jí)骨干培訓(xùn)要以提高教師的執(zhí)教能力為重點(diǎn),著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育科研能力、校本培訓(xùn)能力、自我發(fā)展能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力。要合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近農(nóng)村教育改革與發(fā)展的實(shí)際;貼近農(nóng)村骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際;貼近農(nóng)村課堂教學(xué)的實(shí)際。要始終把師德教育放在農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的首位。以愛(ài)與責(zé)任為主題,把關(guān)愛(ài)后進(jìn)生放在師德培訓(xùn)更加突出的位置。始終把提高課堂教學(xué)能力作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。要將教師處理教材、研究學(xué)生、教學(xué)設(shè)計(jì)、有效課堂教學(xué)研究和教學(xué)反思等能力作為課堂教學(xué)能力培訓(xùn)的重點(diǎn),不斷提高教師教書(shū)育人的能力。始終把增強(qiáng)教師科學(xué)文化素質(zhì)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)人文素質(zhì)教育和科學(xué)素養(yǎng)教育,提高教師的文化品位、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),提升教師的學(xué)識(shí)魅力和人格魅力。
要充分發(fā)揮功勛教師、特級(jí)教師等優(yōu)秀教師在“領(lǐng)雁工程”中的示范和引領(lǐng)作用。功勛教師、特級(jí)教師、高級(jí)教師等是我省教師隊(duì)伍中的最優(yōu)質(zhì)資源,也是我省教育系統(tǒng)的寶貴財(cái)富。他們是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的帶頭人,是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,是教育教學(xué)的研究者和教師群體發(fā)展的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)者。在實(shí)施“領(lǐng)雁工程”中,功勛教師、特級(jí)教師、高級(jí)教師等優(yōu)秀教師要把指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工作作為自己的義務(wù)和責(zé)任,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)農(nóng)村骨干教師跟崗學(xué)習(xí),充分發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村骨干教師培訓(xùn)中“帶徒授藝”的作用。
三要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。省教育廳要制訂“領(lǐng)雁工程”省級(jí)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目管理和考核意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)各市教育局和省級(jí)骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核,堅(jiān)持過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師的積極性。要實(shí)行優(yōu)勝劣態(tài)的動(dòng)態(tài)管理制度。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系。要加強(qiáng)對(duì)任課教師包括理論導(dǎo)師和實(shí)踐導(dǎo)師的考核,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核。參訓(xùn)教師要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)考核后,才能獲得“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將培訓(xùn)對(duì)象名單、培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)材料及時(shí)報(bào)省教育廳,將參訓(xùn)人員學(xué)業(yè)成績(jī)和考核情況告知派出地教育行政部門(mén)和學(xué)校。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,確保“領(lǐng)雁工程”的順利實(shí)施
在實(shí)施“領(lǐng)雁工程”過(guò)程中,要充分發(fā)揮素質(zhì)提升工程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,確保“領(lǐng)雁工程”的順利實(shí)施。
省教育廳將成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在師范教育處,具體負(fù)責(zé)“領(lǐng)雁工程”日常工作。各級(jí)教育行政部門(mén)也要成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。承擔(dān)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)任務(wù)的單位,也要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組,全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
“領(lǐng)雁工程”省級(jí)已安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并在積極爭(zhēng)取對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。各市、縣要根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(浙政發(fā)〔2004〕47號(hào))精神,每年按不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例安排專(zhuān)項(xiàng)資金,用于中小學(xué)師資培訓(xùn)。中小學(xué)校要根據(jù)**省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的精神,按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10%用于教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中,各市、縣每年用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)不低于素質(zhì)提升工程的投入力度。保質(zhì)量,保人數(shù),把對(duì)農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)完成情況納入當(dāng)?shù)亟逃茖W(xué)和諧發(fā)展考核指標(biāo)。
四、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,全面推進(jìn)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作
提升農(nóng)村教師素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。教師素質(zhì)的提升是一個(gè)長(zhǎng)期、不間斷的過(guò)程,是潛移默化的過(guò)程,需要時(shí)間,更需要積累。加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn),是提高農(nóng)村教師素質(zhì)的必然要求,是農(nóng)村教育改革發(fā)展的迫切需要,是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是廣大農(nóng)村教師的迫切愿望。我們只有科學(xué)地認(rèn)識(shí)教師素質(zhì)內(nèi)涵的豐富性,才能進(jìn)一步加深對(duì)提升教師素質(zhì)重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性的認(rèn)識(shí),才能堅(jiān)持不懈地抓好教師培訓(xùn)工作,使廣大教師不斷得到“充電”,從而進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,讓人民滿(mǎn)意。
今天專(zhuān)題部署“領(lǐng)雁工程”,主要是針對(duì)農(nóng)村教師,這并不是意味著可以不重視其他培訓(xùn)工作了,甚至可以放棄全員培訓(xùn)了。恰恰相反,實(shí)施“領(lǐng)雁工程”的目的,是為了培養(yǎng)一批農(nóng)村教育的領(lǐng)雁人,更好地推進(jìn)和帶動(dòng)教師培訓(xùn)工作,更好地提升教師培訓(xùn)的整體質(zhì)量和水平。所以在抓好“領(lǐng)雁工程”的同時(shí),我想對(duì)面上的培訓(xùn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
(一)要統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作。各級(jí)教育行政部門(mén)要以實(shí)施“領(lǐng)雁工程”為契機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。進(jìn)一步把教師培訓(xùn)工作放在更加突出的位置,用更大的投入、更多的精力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。要把教師培訓(xùn)工作列入重要議事日程,納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展教師培訓(xùn)工作。要根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和有關(guān)文件精神,統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與新教師培訓(xùn)、教師日常崗位培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)與班主任培訓(xùn)、校園安全培訓(xùn)、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃義務(wù)教育階段教師培訓(xùn)與高中教師培訓(xùn)、學(xué)前教育教師培訓(xùn)工作;統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村教師與城市教師培訓(xùn)工作。
(二)積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。大力開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),將集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,打破時(shí)空阻隔,使不同地域的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,為教師培訓(xùn)提供有力的支持和服務(wù),努力提高教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)專(zhuān)家名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。繼續(xù)在全省范圍組織開(kāi)展以“百人千場(chǎng)”為重點(diǎn)的專(zhuān)家名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng),最大限度地使農(nóng)村中小學(xué)教師共享優(yōu)質(zhì)名師資源。
(三)大力推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。要充分利用中小學(xué)校的資源,深化校本培訓(xùn)工作,幫助農(nóng)村學(xué)校解決校本培訓(xùn)中存在的突出問(wèn)題和矛盾,為農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)提供更多的實(shí)踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái);加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)形式、內(nèi)容和方法的指導(dǎo);加強(qiáng)校本培訓(xùn)的研究,提升區(qū)域內(nèi)校本培訓(xùn)的質(zhì)量和水平;加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過(guò)程管理和目標(biāo)管理,規(guī)范校本培訓(xùn)行為,保證校本培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合原則,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實(shí)效。尤其在“領(lǐng)雁工程”市、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)中,各市、縣要在創(chuàng)新培訓(xùn)模式,注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。積極鼓勵(lì)各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高校、中小學(xué)校加強(qiáng)交流與合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。可采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合,在崗與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,骨干教師培訓(xùn)與名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)工作。
(五)加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)。教師是人類(lèi)文明的傳承者。在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)中,教師應(yīng)當(dāng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范,教師隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)和典范,教師終身學(xué)習(xí)體系應(yīng)當(dāng)成為全民終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的先導(dǎo)和典范。加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè),是構(gòu)建教師培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制的客觀需要,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的必然要求。