養(yǎng)老院下半年工作計劃范文

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篇1

簽證變更方面：簽證變更截止目前共計34份，其中工期申請14份，共計150天，已經(jīng)簽批127天。關(guān)于費用索賠的簽證變更共計20份，總費用約計625.26萬元，已經(jīng)簽批17份，剩余3份正在協(xié)商中。

其它方面：1、參與“鄭州航空港養(yǎng)老院項目”走廊、庭院土建投標(biāo)預(yù)算。2、參與繪制“平原示范區(qū)濱湖小鎮(zhèn)城中改造項目北苑2#”。3、平原示范區(qū)濱湖小鎮(zhèn)城中改造項目北苑圖紙及廣聯(lián)達(dá)學(xué)習(xí)。

工作中的不足及改進(jìn)辦法：不足之處；1、工程造價的前期準(zhǔn)備工作考慮不全面。2、建筑施工階段造價力度控制不夠。3、施工材料成本控制有待加強(qiáng)，制度有待完善。4、分包分供合同條款約定不夠全面，容易出現(xiàn)風(fēng)險。改進(jìn)辦法；1、工程開工前期工程造價的準(zhǔn)備工作不僅考慮盈虧分析、施工圖預(yù)算準(zhǔn)備、商務(wù)策劃方案制定、合同簽訂計劃的擬定等，還要與工程部及質(zhì)量技術(shù)上多溝通結(jié)合通過圖紙會審優(yōu)化設(shè)計，不但要重視技術(shù)問題更要重視商務(wù)部分，通過技術(shù)優(yōu)化最大限度的降低我們的施工成本，又能增加收益。2、加強(qiáng)對實際施工過程中各種施工環(huán)節(jié)及施工情況的了解，多向施工一線的人員學(xué)習(xí)，通過對施工過程統(tǒng)籌兼顧的了解，制定更細(xì)致的施工階段成本控制辦法。3、在材料采購之前仔細(xì)分析市場行情，避免高價購買，在材料管理方面與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通提高材料的使用率，避免浪費及損害，制定相應(yīng)的獎懲措施。