下學期后勤工作計劃范文

時間:2023-04-07 04:15:29

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下學期后勤工作計劃

篇1

循學校總體工作思路,通過完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障。

二、重點工作:

1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學期教學工作完成,配合學校招生工作,提前做好新學生入校的各項準備工作。

2、加大校產管理力度,不斷完善校產使用管理制度。

3、認真籌劃,合理布局,對學校老舊設施、設備進行改造維修。

4、進一步改善辦學條件,優化師生的辦公、學習及住宿環境。

5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

6、做好校園環境的清潔綠化工作。

7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。

三、工作措施:

(一)、更新觀念,增強服務意識

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,做好服務工作。

2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

(二)、勤儉節約,加強財、物管理

1、結合學校實際,依據教學需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。

2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學校節約一滴水、一度電。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理

4、物盡其用,充分發揮學校現有物品的使用,發揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理,嚴格執行校產保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由后勤部核實兌現賠償,并納入班級考核之中。

(三)、加強校園環境建設,優化育人環境

1、做好校園綠化和保養工作。

2、加大對學校環境衛生整治,合理安排配合班級做好環境清潔工作,使我校校園環境得到較大改善。

(四)、合理使用公物,及時進行維修維護

1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

(五)、搞好采購工作,保證教育教學的正常需要

1、所需采購物品提前申報。

2、除教學用教材外,學校其余用品由后勤部負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動每個人的主人翁責任感,

總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,立足學校的發展,服從學校工作的需要,保質保量地完成學校的后勤工作。

20xx學校下學期后勤工作計劃以學校201X年工作報告和上級有關要求為指導,著力打造優質高效的后勤服務團隊,為學校教育教學提供有力的后勤保障。繼續推行“雙服務”(“服務教育教學,服務師生”)、“雙響應”(“及時響應、限時響應”)。繼續推進學校硬件建設,加強校園西區改造、電源雙回路改造、靜海樓拆除重建、校園一卡通的施工管理,為師生創造優美、整潔的校園環境。

創新工作

后勤服務社會化:

一流的學校需要一流的后勤,而一流的后勤需要配備一流素質的人員。過去由于用人機制的原因,造成部分后勤的人員素質不高,影響了后勤工作的質量和效率,同時,現在學校后勤人員只退不進,逐年遞減,造成后勤人員嚴重不足。為緩解這一壓力,降低用人成本,提高工作效率,為全校師生提供滿意的后勤服務, 今年將實行后勤服務社會化,將校園保潔、日常維修、宿舍管理、學校安保等大部分后勤服務項目通過向社會購買服務的方式進行運作。學校后勤服務社會化的實行,將能充分調動后勤職工的積極性,打破大鍋飯,更好地為教育教學服務。

重點工作

1、校園西區改造

為迎接百年校慶,根據學校規劃,對校園進行全面改造。201X年暑期主要改造項目是:博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓;靜海樓拆除重建。改造的設計思路與風格:靜海樓拆除后,原樣重建;博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓的風格與東區一致。博雅樓、至善樓、行果樓門窗全部更換。博雅樓書庫、行果樓電路全部更換。過道和樓梯墻面鏟除重新粉刷。各棟樓全面做防水。

時間安排: 1月27日前完成外觀設計的效果圖;4月中旬完成結構設計和施工圖設計,4月下旬招標準備,5月底前報招標需求,6月底施工準備,7月份施工管理。

2、電源雙回路改造

根據普通高等學校招生全國統一考試對考點學校后勤保障的要求,學校必須配置雙回路電源。目前,我校供電方式為一路電源,不能滿足高考保障的需要。應上級主管部門的要求,201X年學校將進行雙回路電源的改造。將原高壓配電間東側廁所拆除,新建一間配電房,根據設計要求進行相關改造。

時間安排:1月15日前完成施工設計并送供電公司審查; 2月底前完成工程量和標底編制。由于教育費附加指標沒有下達,其余工作將適時跟進。

管理要求:以確保質量,降低造成價,縮短工期,提高效益為管理目標,必保合格,力爭優良,獎罰分明為質量指標。落實“四個加強”(即:加強領導、加強法制教育、加強監督管理、加強廉政措施。基建人員必須廉潔奉公,秉公辦事,不得舞弊,不得弄虛作假,不得貪挪用、收賄賂賂。嚴防資財浪費、材料散失)。把好“六個關口”(即:工程造價關、建材質量關、施工質量關、施工進度關、施工安全關、驗收交接關)。

3、創建智慧校園

校園一卡通 與相關科研單位和銀行合作,開發適合我校的一卡通。主要功能有:飯卡功能、門禁功能、簽到功能、圖書借閱功能、銀行卡功能、費用代扣功能、圈存功能等。

后勤管理智能化 主要功能有:網上報修、固定資產自動錄入、照明系統自動控制

常規工作

一、維修管理工作:

1、繼續打造后勤維修“及時響應、限時響應”的雙響應服務。新學期注重加強維修人員的例行巡視與問題研判意識,認真開展每日例行巡檢工作,就重點區域,重點設施做好檢查記錄,帶著“放大鏡”看問題,做出專業分析,提前預判問題,防止設施損壞給學校帶來財產損失與人員安全等問題。

2、重視日常性維修,不因瑣碎細小而忽視或不響應。繼續落實派單與檢查反饋制度。由后勤固定資產管理人員將師生報修內容按水、電、木、其他設施維修分類派單,維修人員當天必須到達維修現場,了解情況,要求當場能修的不跑二次,當天能修的不拖至明天,對當時、當天不能維修的并不影響教學工作的,要及時告知理由和具體維修日期或期限,盡快落實和解決問題。維修組在后勤分管主任帶領下,每周進行檢查反饋,盡力杜絕拖延不修,修而不好的現象存在。

3、加強重大活動、重要時間節點的提前檢查機制,做到預防在先,維修在前。明確新學期開學前、節假日前、重大活動前、學期放假前等關鍵時間節點上,維修組必須對全校,對重點部位,對活動重要區域或重要設施實行拉網式檢查,了解情況,一旦發現問題或隱患,提前維修,解決問題,確保校園平安無事,教育活動與教學秩序不受影響。

4、配合學校整體規劃,積極介入校西區暑假改造工程,做好暑期施工的各項現場管理工作,力求通過實時監工,嚴格管理,設備把關,關注進度,深入工地一線,了解實際情況,防范跑冒滴漏,防止偽劣低質,確保工程質量,保證順利竣工。

二、保潔管理工作:

1、日常保潔及時到位。繼續做好每日的校園平面衛生保潔工作,加強巡視檢查,加強考核量化,加強問題反饋,加強保潔人員責任意識,力求校園整體環境整潔優美無死角;繼續與學生處配合,對學生保潔區域做到在學生完成后的進一步維護與彌補,保證校園全天衛生如新;繼續根據季節性變化對校園環境衛生的影響,尤其是校園主干道集中落葉與掉果時節,及時調整保潔人員分工,提高保潔要求,確保校園環境衛生始終到位。

2、重大任務攻堅克難。繼續發揚保潔班組執行力高、戰斗力強的特點,配合學校各部門在任何重大工作與活動過程中,團結協作,齊心協力地完成后勤保障服務工作,確保重大工作與活動的順利與圓滿。面對自然災害帶來的突擊性保潔任務或其他保障工作時,能不怕苦、不怕累,全心全意為師生做好教學與生活的服務響應工作,保證學校教育教學工作的正常進行。

三、食堂管理工作:

進一步規范食堂委托經營管理,提高學校食堂的公益性、服務性和滿意性。堅持以食品“安全、衛生、高質、低價”的管理目標,切實做好師生餐飲供應與服務工作。新學期,在從業人員管理方面,要求委托經營者加強員工崗前培訓、過程管理,獎懲罰劣,新學期開展“微笑服務人員與微笑服務窗動”;在食品衛生與安全方面,做到嚴把“五關”:即嚴把食品與物資采購關、嚴把驗收入庫關、嚴把加工制作關,嚴把出售無誤關,嚴把食品留樣關;在食堂細節管理方面,做到狠抓“四節”:即節電、節水、節氣、節約糧食;在食堂財務核控方面,認真監管食堂成本支出,要求學校財務加強食堂財務核算,明確食堂微利經營宗旨,確保師生伙食物美價廉,還利師生。在食堂過程管理方面,繼續執行“四級”管理制:即食堂經營者日常管理制,學校專職管理員每天管控制,后勤處每周抽查制,學校食堂管理檢查小組每月例行檢查制,力爭通過全方位、無死角式管理與監控,做好食堂管理工作。

四、采購、資產與財務管理工作

依據《會計法》,建立建全資財管理等各項制度,嚴格執行財經紀律和財務制度,加強內部牽制機制管理。加強預算資金的“收支兩條線”管理,嚴格執行預算資金使用的報批規定。嚴格執行政府采購預算和審批制度,堅持“事先請購,歸口把關”,按計劃組織采購,禁止多頭采購,嚴防失控。嚴格根據南通市政府采購規范條例,按規定做好物資分級采購工作。學校采購物品實行三級采購制度,根據規定分別由政府采購中心、裝勤中心和學校自行采購。由學校自行采購的物品,根據學校制定的《江蘇省南通第一中學校內采購項目管理辦法》要求進行采購。把好材料采購關,材料驗收關,加強管理責任制;嚴格執行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》,加強庫存物資的管理和規范領用,推行“換新返舊制度”,及時處理積壓物品;繼續推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學生養成以愛護公物良好習慣;繼續推行固定資產分室保管制度,對所有固定資產與各處室進行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續,半年一核對,一年一盤點的固定資產清查制度,同時對他們進行有關保管業務(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導,建立一套嚴密的固定資產保管網絡,發現問題及時查明原因,分清責任進行處理。

五、綠化管理及其它工作

做好本期綠化養護工程的招標、定標工作。做好綠化養護工程的正常管理工作,并根據學校發展規劃,適時做好更新、微調工作,進一步美化、香化校園。督促做好綠化的養護管理,做好日常的修剪、治蟲、換盆、除草、澆水等工作。搞好重點場所、重要活動盆花布置工作。為重大活動和節假日營造氣氛。

加強后勤檔案管理工作,及時整理各項文件及后勤相關檔案,每一學期結束時,能及時送至校辦公室,歸校檔案統一管理存檔。

繼續做好學生個性化校服的補訂工作。

篇2

一、指導思想

根據學校工作計劃的安排,突出“成長文化建設”這一重點、狠抓落實、用文化發展人,全面推進素質教育,促進學生素質的全面、和諧的發展。解放思想,更新觀念,銳意進取,開拓創新。加大管理力度,提升管理質量,優化資源配置,加強隊伍建設,把服務育人工作落到實處。大力推進教育現代化進程,為把我校辦成一所高品位、高質量、高聲譽的現代化學校而努力。

二、主攻目標

1、采取有力措施,加強后勤隊伍建設,形成一支高素質的后勤工作隊伍。

2、深化后勤工作研究,認真實施服務于教學、方便于師生工程,創造性地開展工作,全面推進學校素質教育。

3、逐步建成以德育為核心,以創新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍,突出“成長文化建設”, 用文化發展人,創建環境育人模式。

4、加強教育現代化建設,配齊教師筆記本電腦,全力推進教育現代化進程。

5、積極完成縣局2014年度教育工作會議和學校提出的關于總務工作和安全工作的各項責任目標。

6、進一步調整校園布局,努力改善校園環境。協助學校努力創造條件,實現學校的遠景發展規劃。

三、具體措施

(一)以后勤隊伍建設為根本,大力提高服務質量

提高服務質量的根本在于建設一支高素質的后勤隊伍,本學期,我們將著眼于教育發展的挑戰和需要,強化認識,深化改革,切實加強后勤工作人員的隊伍建設,提高他們的工作能力。

1、切實加強教育。本學期,我們要把后勤隊伍建設與教育行風評議有機結合起來,強化服務意識,組織好學習工作,大力推進后勤隊伍思想道德建設,深入開展“創文明服務,樹后勤職工形象”的活動,引導后勤職工樹立正確的人生觀、價值觀,增強愛崗敬業的責任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。

2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務能力為抓手,提升服務質量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進修學習,及時總結后勤管理經驗、收集管理動態,供后勤職工參考學習;盡力為后勤職工提供外出學習、考察的機會,使后勤職工開闊眼界,拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過硬的后勤服務基本功。

3、進一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進人的全面發展,以人的發展促進事業的發展,學校后勤工作人員在學校這一環境中同時充當教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學期我們將以工作量、教師學生的滿意度為依據,從德、能、勤、績等方面對后勤職工進行全面考核,積極開展“爭創文明服務崗位”活動,讓每一個后勤服務崗位都成為令人滿意的窗口,使后勤職工在實施教育的環境中不斷提升自己,做最好的自己,與師生共成長。從而建立一支充滿生機,不斷開拓進取的后勤隊伍。

4、努力建設優美的校園環境。優美的校園環境對學生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要進一步認真搞好校園文化建設,讓學校的一磚一瓦、一草一木都能引領學生成長。

(二)以安全為重點,促進教育健康發展

1、進一步健全安全制度,層層落實安全責任制。本學期,我們將在校務委員會和學校安監辦的領導下,進一步強化安全工作規章制度,配合學校做好安全工作,牢固樹立學校安全第一的思想,做到時時牢記安全,處處注意安全,事事重視安全,防范勝于救災,責任重于泰山,確保校園的安全工作落到實處。認真抓好學生假期后進校的安全教育工作,認真抓好本學期開學時的“安全教育周” 工作,做到天天講安全,事事保安全。進一步嚴格常規值日工作,嚴格執行中午、晚上清校制度,嚴格門衛制度。加大管理力度,嚴格班主任跟班制度,確保學生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學期將組織全體學生每月聽一次安全教育專題講座,增強防范意識,提高學生自我保護能力。

2、強化門衛責任,確保校園安全。門衛工作直接關系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責,定期抽看他們填寫的來客登記簿,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園,教育教職工進入校園后,摩托車和自行車推入車棚。

3、加大督查力度,消除事故隱患。本學期學校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學校安監辦組織后勤、門衛、班主任及治安人員對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等,進行每月一次的徹底清查,做好記錄及時向領導匯報檢查情況,及時消除安全隱患。每月組織后勤人員開會,總結日常工作及安全工作方面的情況。

(三)重視教職工的身心健康。

本學期總務處將積極配合校長室、工會,積極組織開展各種有益的群眾文體活動,積極調節教職工的身心,使其以更充沛的精力投入到學校教育的各項工作中去。

(四)加強物資管理。

學校的財產物資是學校教育教學工作順利進行的條件。新學期總務處將進一步加強學校的資產管理,及時服務于學校的日常教育教學工作。充分發揮其使用效益,建立健全各項管理制度,樹立學校主人翁思想,愛護學校的一草一木,管理使用好學校的公共財物,完善各種借還手續,分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。

1、認真填寫《學校財產公物登記表》。建立好物品領用制度。努力發揮所采購物品的利用率。

2、打印分發圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。

3、認真做好日常教育教學器材的供應工作,節日慶祝的組織落實工作,學校對外開放、公開教學、送教下鄉的全程服務工作。

4、教育學生文明守紀,愛護校園的一草一木,不踩踏學校的花草樹木,不攀爬學校的建筑物。

5、強化綠化管理人員職責,做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。

6、加強班級管理,教育各班學生愛護公物,節約每一度電和每一滴水。

(五)認真抓好學校財務工作。

本學期總務處將協助學校認真做好學校財務工作,堅決執行上級部門關于財務方面的有關決定,認真組織收費工作。認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支,保證學校工作正常運轉。做好學校財務的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務結算工作,按時按規定結算費用。努力創造條件,為學校的再發展提供財力和必備的物質支持。

附:分月工作按排:

二月份:

1、制訂總務工作計劃。

2、整理校園,完成教室調整,桌凳修理工作。

3、完成辦公用品、衛生潔具的采購工作,完成課本的分發工作。

4、學生報名注冊,上交相關費用。

5、“安全教育周”工作。

三月份:

1、組織檢查學校安全工作。

2、安全隱患整治。

3、組織檢查班級管理工作。

4、創建省平安校園工作

5、英語節服務工作

四月份

1、做好衛生檢查工作。

2、進行安全知識講座、安全工作檢查。

3、做好學校日常教育教學的服務工作。

4、檢查器材資料目錄的下況以及器材、資料借閱使用情況。

五月份

1、加強校園管理工作,檢查學校安全設施的安全情況。

2、進行衛生知識講座,進行交通安全知識教育。

3、檢修學校教學器材,維護電腦房校園網絡設施。

4、準備藝體節服務工作

六月份

1、安全工作檢查、安全知識講座。

2、核對教學器具。

3、班級管理工作、衛生工作督查。

4、回收循環教材

5、期末公物檢查登記

6、“狂歡節”服務工作

七月份

1、進行安全教育。

2、預訂下學期辦公用品。