挖掘機(jī)崗位工作計劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇挖掘機(jī)崗位工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為認(rèn)真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時，采取靈活多樣的方式，有重點(diǎn)的對全體職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。

各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實(shí)施改善的及時給予獎勵。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。

篇2

時間：8月31日 主持人：卜祥葉

會議主題：

熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級情況。

做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標(biāo)語等多種形式開展安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自救能力。

教師做到：

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

4、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。

6、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.

安全例會會議記錄2

時間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、 嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。

7、 安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會會議記錄3

***(企業(yè)簡稱)

會議名稱安全主管會議

會議時間年月日午時

會議地點(diǎn)

主持人

出席人員

會議資料：

本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情景下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情景。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

安全例會會議記錄4

單位:時間:

會議主持人:

參加會議人員:

會議主題:汛期安全生產(chǎn)

一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施:

1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間，地點(diǎn)。

5、保護(hù)事故現(xiàn)場，理解上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地必須要做好防暑措施。

安全會議記錄（三）：

xx月xx日，xx安全監(jiān)管局...主持召開了煤礦安全生產(chǎn)專題工作會議，省安全監(jiān)管局副局長xx，xx、副局長陳德躍出席會議。局機(jī)關(guān)涉煤處室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議分析了我省當(dāng)前煤礦安全事故多發(fā)的原因，認(rèn)真查找了監(jiān)管監(jiān)察工作的不足，研究討論了下一步工作措施。孫建軍對下一步工作提出了具體要求：

一是對當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)多發(fā)的狀況要有清醒認(rèn)識，引起高度重視，采取堅決有力措施，迅速扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)被動局面，為省委黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;

二是要堅持嚴(yán)管重罰高壓態(tài)勢，各煤監(jiān)分局、各產(chǎn)煤市(州)煤礦安全監(jiān)管局都要抓典型，對存在重大安全事故隱患和違法違規(guī)行為的，一律嚴(yán)肅查處，并全省通報;

三是對近期煤礦安全事故多發(fā)的市(州)、縣(市、區(qū))政府進(jìn)行約談;

四是要督促關(guān)掉煤礦落實(shí)回撤各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)禁回撤過程中回收煤炭資源;

五是研究制定“五長、五科、五隊(duì)”落實(shí)到位的規(guī)范管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范“五長、五科、五隊(duì)”管理;

六是要加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察人員機(jī)電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，列入今年本事提升培訓(xùn)主要資料;

七是要統(tǒng)籌安排煤礦安全全面體檢工作，堅持生產(chǎn)礦井優(yōu)先安排原則，對已開展完體檢的煤礦要組織開展回頭查，凡是一個縣(區(qū)、市)發(fā)現(xiàn)兩處煤礦抽查體檢不合格，全縣煤礦安全全面體檢工作全部推倒重來;

八是要組織開展煤礦事故防范措施落實(shí)情景專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)防類似事故重復(fù)發(fā)生;

篇3

工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。下面就讓小編帶你去看看物流調(diào)度年終工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

物流調(diào)度年終總結(jié)報告1本人在思想上不斷地要求進(jìn)步，時時處處提醒自己是一名中國______員，無論在思想上，還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用，要無愧于______員這個光榮的稱號。我認(rèn)為，作為一名______員，不但要在組織上入黨，更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨，最重要的是加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí)。如果我們只是顧扎堆于事務(wù)，不顧學(xué)習(xí)，放松思想覺悟，理論根底不深，那就談不上運(yùn)用立場、觀點(diǎn)和方法分析、鑒別各種社會思潮，往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就會使自己走上錯誤的道路。

因此，平時我會不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)，多讀書看報，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作。我單位地處遠(yuǎn)郊，每天都要接送職工上下班，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。因此，在日常用車時合理調(diào)配車輛，首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作，平時能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作，確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作，做到每臺車?yán)锿舛几蓛簟⒄R。做好車輛資料管理工作，如車輛的年度審核和換證等，車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn)，用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛，盡量減少耗油和其他方面的損耗，節(jié)省開支，延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課，要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位，一刻也不能放松。

本人的生活樸素，作風(fēng)正派，吃苦耐勞。平時與同事相處融洽，以身作則，帶領(lǐng)司機(jī)隊(duì)的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取不同意見，對有些干部職工提出的意見，能耐心解答并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，多次受到好評。但是，在工作中還存在許多不足的地方，主要是耐心不夠，對車輛的維修技術(shù)還不全面，缺乏主動性。

在今后的工作中，我會牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，時刻以一個中中國______的身份嚴(yán)格要求自己，把集體利益放在第一位，做好本職工作。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高自己辨別是非的能力，使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過各種渠道，不斷吸收和更新的知識，以適應(yīng)工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的中國______員。

物流調(diào)度年終總結(jié)報告2一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交______時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《______保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《____________參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!

五、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤，就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識!

六、現(xiàn)場衛(wèi)生

現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!

七、安全預(yù)防

安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：

1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。

2、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時完成。

4、工作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有很多，以下是我明年的工作計劃：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息傳達(dá)要到位，要準(zhǔn)確，堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。

4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。

5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責(zé)。

6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。

7、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。

工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。

物流調(diào)度年終總結(jié)報告3在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司全體職工認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)吊車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時有效的排除各種事故隱患。一年來，全體員工安全意識得到了明顯增強(qiáng)，各種事故得到了較好的預(yù)防與控制，全面完成了年度安全計劃目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

為認(rèn)真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時，采取靈活多樣的方式，有重點(diǎn)的對全體職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實(shí)施改善的及時給予獎勵。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫糾正和預(yù)防措施上報公司各級領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于____年度的安全工作計劃，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全體職工安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流調(diào)度年終總結(jié)報告4年即將悄悄的走過了，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，取得的成績是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，201__年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?01__年的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

201__年，公司和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一段時間，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、從1月份開始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計劃完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量超過萬噸，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)

督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

2、我對運(yùn)輸公司的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。

3、車輛的管理工作，要求運(yùn)輸公司堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。

。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排，對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

5、工具的管理，要求運(yùn)輸公司對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益參與了客戶的拜訪和開發(fā)，了解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺

展望新的201__新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的2013，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的201__我要做到以下幾個方面;

第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標(biāo)，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識。

第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。

第四; 團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

篇4

關(guān)鍵詞：10kV電力工程；外網(wǎng)配套施工；技術(shù)管理

1 10kV電力工程外網(wǎng)配套施工電纜敷設(shè)方式

電纜的敷設(shè)方式有直埋敷設(shè)、穿管敷設(shè)、淺槽敷設(shè)、電纜溝敷設(shè)、電纜隧道敷設(shè)、架空敷設(shè)等幾種方式。對于10kV電纜，相對來說，直埋敷設(shè)由于最節(jié)省投資又施上簡便，所以一直被廣泛采用，但在在市區(qū)敷設(shè)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.1 直埋電纜表面距地面的距離不應(yīng)小于0.7m，纜溝底部應(yīng)無硬質(zhì)雜物，并在溝底鋪100mm厚的軟土細(xì)砂，電纜敷設(shè)于溝中后，不應(yīng)嚴(yán)格將其拉直，應(yīng)松弛一些成波浪形，松弛長度約為全長的0.5%～1%，敷設(shè)后再加蓋100mm厚的軟土或細(xì)砂，并加蓋電纜保護(hù)板。纜溝回填至溝深一半時，鋪一層帶警示標(biāo)志的電纜標(biāo)志帶，回填土應(yīng)分層夯實(shí)。回填完成后，應(yīng)在直線段每隔50-100m處、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物處、與其它管線交叉處設(shè)標(biāo)志，以防外力破壞。

1.2 當(dāng)電纜穿越公路時，應(yīng)敷于堅固的保護(hù)管內(nèi)，前幾年用鑄鐵管，近年用涂塑鋼管，有的重要道路不能破路的采用拉PE管的方式。電纜保護(hù)管的兩端宜伸出道路路基兩邊各2m。管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角，兩端應(yīng)做成喇叭形，無涂層金屬管應(yīng)在外表涂防腐漆，管內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1.5。

2 10kV電力工程外網(wǎng)配套施工中常見的技術(shù)問題及產(chǎn)生的原因

由于10kV電力工程量大、施工困難、電纜運(yùn)用環(huán)境復(fù)雜等原因，導(dǎo)致在具體的外網(wǎng)配套施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)性問題。下面具體分析一下幾種常見的技術(shù)問題及產(chǎn)生的原因。

2.1 配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)因素

由于配電線路經(jīng)過的地理?xiàng)l件復(fù)雜，如果電網(wǎng)結(jié)構(gòu)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，在系統(tǒng)內(nèi)有嚴(yán)重故障產(chǎn)生時，由于不能及時切除，系統(tǒng)的穩(wěn)定性就得不到保障。目前，我國較多采用以架空線為主的混合結(jié)構(gòu)配電線路，而10kV配電線路供電方式則多為放射形。

2.2 先期施工管線被后期管線施工破壞

這是由于施工單位線位觀念不強(qiáng)，對地下建筑物、構(gòu)筑物設(shè)計了解不細(xì)致，容易造成忽略其存在，施工中遇到障礙圖省事發(fā)生“串線、騎線”現(xiàn)象，造成對先期管線破壞，再加上使用施工機(jī)械設(shè)備不當(dāng)造成破壞，在管線密集區(qū)未使用人工挖溝等措施，而不當(dāng)使用挖掘機(jī)施工造成破壞。

2.3 非故障停電原因分析

在工程實(shí)踐中，一方面是常常由于規(guī)劃設(shè)計與實(shí)際，施工組織管理等原因，在外網(wǎng)施工中出現(xiàn)一些問題，這些問題如果處理不當(dāng)，將會造成不必要的浪費(fèi)和損失、甚至造成質(zhì)量缺陷。另一方面是由于管線設(shè)于回填土之上，造成管線錯位、拉裂等病害的發(fā)生。

3 10kV電力工程外網(wǎng)配套施工技術(shù)問題的解決措施

針對以上原因產(chǎn)生的技術(shù)問題，可通過下面幾種措施加以解決。

3.1 發(fā)揮勘察設(shè)計的龍頭作用

一般外網(wǎng)設(shè)計分規(guī)劃設(shè)計和單項(xiàng)設(shè)計兩部分。外管網(wǎng)配套施工要做到按線、按位施工，重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn)要求：一是要科學(xué)合理的做好管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計工作。 二是各專項(xiàng)設(shè)計在盡量遵守外網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上，進(jìn)行單項(xiàng)管網(wǎng)設(shè)計工作，在設(shè)計工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，特殊情況應(yīng)及時與委托人溝通，征得規(guī)劃設(shè)計同意后調(diào)整單項(xiàng)設(shè)計。三是在單項(xiàng)設(shè)計完成后進(jìn)行管線再綜合，按照工程現(xiàn)場實(shí)際，將各種管線按數(shù)量、管徑、線距進(jìn)行預(yù)先放線、擺放，并留有余地，發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整設(shè)計，切實(shí)保證設(shè)計的指導(dǎo)和龍頭作用。

3.2 加強(qiáng)配電網(wǎng)可靠性管理

配電網(wǎng)供電可靠性的提高，需要加強(qiáng)可靠性管理工作，建立一套有效的管理制度。首先，需要有專門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)供電可靠性的管理機(jī)構(gòu)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，該機(jī)構(gòu)需要細(xì)化相關(guān)的可靠性管理制度，定期召開會議，對可靠性管理工作進(jìn)行總結(jié)，對一定期間內(nèi)的配電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定有針對性的工作計劃，為下一個階段的供電可靠性管理提供指導(dǎo)。此外，需要選拔具有符合崗位技能要求的專職人員，加強(qiáng)他們的可靠性專業(yè)培訓(xùn)。

3.3 建立科學(xué)有序的施工組織模式

外管網(wǎng)配套施工一般處于主體施工收尾階段，其施工所處的狀態(tài)是主體施工部分作業(yè)正在進(jìn)行，場地部分被占用，外管網(wǎng)施工有時幾個專業(yè)同時進(jìn)行，從而形成一種平面與立體交叉施工狀態(tài)。在這種情況下，我們首先要掌握統(tǒng)一指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。專業(yè)施工必需在服從建設(shè)單位批準(zhǔn)的總體施工部署的前提下，由監(jiān)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指揮，然后制定合理的施工組織方案，確定科學(xué)合理的施工順序，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題提前做好預(yù)案。最后要嚴(yán)格紀(jì)律，對擅自改變施工方案，不聽協(xié)調(diào)指揮的施工隊(duì)伍，勒令停止施工，同時根據(jù)合同等相關(guān)約定給予必要的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的清除出場。

3.4 采取科學(xué)、合理的施工技術(shù)措施

由于外網(wǎng)施工牽涉專業(yè)多，技術(shù)要求差別大，工期要求緊等因素，勢必要求在技術(shù)上采取必要的技術(shù)措施，保證10kV電力工程建設(shè)質(zhì)量，外網(wǎng)施工一般把握以下幾點(diǎn)原則：一是有壓讓無壓原則。如由于排水通常是無壓力靠重力排水，對排水坡度等有一定要求，其它管網(wǎng)必需讓道通過；二是先內(nèi)后外、先深后淺原則。各種管線由于使用功能、技術(shù)要求不同，管線與建筑物的排列順序、埋置深度均有所不同，一般應(yīng)遵循先距離建筑物近的管線先行施工，管路較深的管線先行施工，盡量避免施工干擾和破壞。

結(jié)束語

綜上所述，電力工程配套施工技術(shù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅涉及面廣、而且管理難度較大，對整個工程施工的質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。因此我們要將內(nèi)在要求與外部需求相結(jié)合，努力提高電力工程外網(wǎng)配套施工質(zhì)量，堅持以科學(xué)的管理、高超的技術(shù)和優(yōu)秀的人才為依托，重視涉及到外網(wǎng)配套施工的每一個方面，以保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

參考文獻(xiàn)

[1]孫微波，張琦.淺談10kV電力工程外網(wǎng)配套施工技術(shù)管理措施與方法[J].中國電力10kV電力工程百科，2009（12）.

篇5

寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看施工員年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

施工員述職報告1

從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

1.現(xiàn)場管理方面

(1)做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心

通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點(diǎn)的。

就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細(xì)心留意。

還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的。現(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

(2)做工程需要責(zé)任心

責(zé)任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

(3)做工程需要熱心

我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。

(4)做工程需要鉆

在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項(xiàng)目10#樓開工的時候，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

(5)現(xiàn)場管理需要多溝通

管理本身就是一個很復(fù)雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路。

像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料。二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場)，在合理時間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象。和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時做好技術(shù)交底，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。

(6)藝多不壓身

項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學(xué)總是沒有壞處的，藝多不壓身。

2.材料管理方面

自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個項(xiàng)目的盈虧。

材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。

比如說，項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達(dá)到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊(duì)報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

項(xiàng)目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴(yán)重的后果。

3.商務(wù)管理方面

說起商務(wù)，對于我們施工員來說，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚，這樣既能方便和施工隊(duì)對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點(diǎn)，但是清楚明白，一勞永逸。

通過根據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給;該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到。

對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù)，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。

定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。

工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累，爭取早日成為公司的中流砥柱。

施工員述職報告2

隨著時間的流逝，20__年馬上就要離開我們了，施工員述職報告。對于我來說，20__年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。

20__年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項(xiàng)目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)，述職報告《施工員述職報告》。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過。

隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

施工員述職報告3

在__年里，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在__年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的'管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

4、__年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行述職、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

篇6

論文關(guān)鍵詞：通信現(xiàn)狀　運(yùn)行　管理　對策

論文摘要：電力電纜是電力通信網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是電網(wǎng)現(xiàn)代化和自動化的重要基礎(chǔ)之一，同時也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)之一，因此，針對通信光纜線路的現(xiàn)狀，做好維護(hù)工作，確保通信線路暢通無阻，具有重大意義。

0引言

21世紀(jì)通信網(wǎng)的發(fā)展趨勢是寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)，其關(guān)鍵技術(shù)同步數(shù)字傳輸（SDH），異步轉(zhuǎn)移模式(ATM)交換，光纖用戶環(huán)路等已日趨成熟，它們所依賴的傳輸通道的穩(wěn)定和可靠，是整個通信網(wǎng)不可忽視的問題，這就對通信線路傳輸質(zhì)量提出了更高的要求。隨著電力系統(tǒng)特種光纜技術(shù)的發(fā)展，憑借電力系統(tǒng)的可利用資源，大力發(fā)展光纖通信，這是電力通信發(fā)展歷史上的一次重要革命，其意義非常深遠(yuǎn)。

1.紹興局通信線路情況

1.1紹興局通信線路運(yùn)行情況

截止2008年年底，紹興電力局共有光纜218條，總里程1596.471km，計24591.791芯公里，其中OPGW光纜37條460.572km，ADSS光纜14條107.258km，普通光纜167條1028.641 km。另有紹興局維護(hù)管理的500KV OPGW光纜9條384.640 km。2008年新投運(yùn)OPGW光纜7條，計85公里，新投運(yùn)普通光纜3條計20公里。

1.2紹興局通信線路管理情況

紹興局光纜線路運(yùn)行維護(hù)基本采用外包。光纜線路巡視分為定期巡視，督查巡視，特殊巡視，故障巡視4種定期巡視每月3次，目前尚未使用光纜在線檢測手段。光纜線路備用纖芯每年檢測一次，用OTDR測試，10公里以上長的普通光纜及特種光纜用光功率機(jī)測試。運(yùn)行維護(hù)每月下旬書面上報下個月的巡視計劃和工作計劃，月初書面上報上個月的光纜維護(hù)工作統(tǒng)計表。

普通光纜及ADSS光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理，OPGW光纜及金具由線路工區(qū)負(fù)責(zé)管理，OPGW光纜地下線的光纜接續(xù)盒及變電所門型架至通信機(jī)房的普通光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理。巡視結(jié)果反饋由維護(hù)單位每月向調(diào)度所通信線路班書面上報，發(fā)現(xiàn)重大問題用電話立即上報。

缺陷管理分為兩塊：沒有中斷通信業(yè)務(wù)的，由維護(hù)單位自行消缺，消缺結(jié)果每月上報一次，無法消缺的上報通信線路班。中斷通信業(yè)務(wù)的，由通信調(diào)度值班員通知通信線路人員，再由通信線路人員通知維護(hù)單位去處理，必要時通信線路人員配合。

2．通信線路存在的主要問題

隨著光纜長度的增加，各種光纜中斷故障呈現(xiàn)上升趨勢，僅08年1月到年底，共發(fā)生光纜故障18次，其中光纜纖芯被松鼠咬斷7次，光纜被偷盜3次，地埋光纜被挖掘機(jī)挖斷2次，光纜被汽車撞斷2次，光纜接續(xù)盒內(nèi)斷纖2次，火災(zāi)引起1次，雪災(zāi)引起倒桿1次。

2.1光纜構(gòu)成、結(jié)構(gòu)不合理

目前大部分光纜為普通架空光纜（約為66%），特種光纜相對較少，未能充分發(fā)揮電力系統(tǒng)的桿路優(yōu)勢。主環(huán)光纜未完全達(dá)到可靠性相對較高的管道或OPGW光纜，有些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)光纜資源不夠，部分光纜通道路徑單一，可靠性，安全性不高。

2.2被小動物咬傷

長途通信光纜線路經(jīng)多年的使用，存在部分線路光纖和接頭盒老化，且線路經(jīng)過區(qū)域多為山區(qū)，光纜線路被鳥槍擊中和松鼠咬傷次數(shù)較多，光纜傳輸能力有所下降。

2.3　施工損壞

部分線路曾遭施工破損，徑路移設(shè)等原因，現(xiàn)在表現(xiàn)為線路接頭增多，線路損耗增大。

2.4外力破壞

普通光纜位于開發(fā)區(qū)和與道理交跨上，由于施工翻斗車沒有放下，將通信光纜線路拉斷。

2.5光纜被盜割

2008年發(fā)生光纜被盜割事件3起。

2.6管道光纜被挖斷

施工方未安相關(guān)規(guī)定對施工紅線外地下管線組織調(diào)查，也未向相關(guān)部門申報，違章作業(yè)，管道光纜挖斷。

2.7被氣槍射擊

普通架空光纜為散彈槍射擊，使光纜里面纖芯斷裂，導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷，這類事故往往故障點(diǎn)隱蔽性較高，查找故障點(diǎn)十分困難。

3．確保通信線路安全運(yùn)行技術(shù)對策 3.1加強(qiáng)巡視、及時搶修、提高線路運(yùn)行率

光纖線路的巡視主要包括定期巡視，金具抽檢，OTDR定期測試，SDH設(shè)備做連續(xù)監(jiān)視等，把檢查結(jié)果與原始記錄作比較，發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時作進(jìn)一步檢查，分析和采取必要的糾正措施。一旦發(fā)生中斷應(yīng)分三步進(jìn)行搶修：應(yīng)急搶修，臨時恢復(fù)和永久恢復(fù)。利用原纜中的備用纖或其他保護(hù)的光纜，在被損光纜兩頭重新做旁路接頭等，臨時恢復(fù)和永久恢復(fù)的區(qū)別取決于原纜種類，代用時間等，有時并無明確界限，如OPGW故障后，拉一段ADSS用兩年，然后再更換已損壞OPGW，則ADSS就是臨時恢復(fù)，OPGW是永久修復(fù)，永久恢復(fù)：如果原來就是ADSS，則換ADSS就一步到位。

3.2合理選用光纖配線系統(tǒng)及光纜尾纖

光纜配線系統(tǒng)應(yīng)包括光纖配線柜、光纖配線單元，光纖直熔單元、光纜固定與接地單元、光纖收線區(qū)。其容量要滿足遠(yuǎn)景的最大容量需求，杜絕進(jìn)行光纖配線系統(tǒng)的改造；其結(jié)構(gòu)應(yīng)保證施工和運(yùn)行維護(hù)時的安全性，避免對運(yùn)行系統(tǒng)造成影響；光纜的安裝與固定、尾纜的安裝與固定、光纖跳線的安裝與固定要有足夠的空間；對光纖走線要有保護(hù)措施、并具有較大的光纖彎曲半徑和盤纖空間。

應(yīng)確保光器件優(yōu)異的物理性能、機(jī)械性能、光學(xué)特性和良好的產(chǎn)品穩(wěn)定性。能適應(yīng)環(huán)境溫度變化范圍、連接器插入衰耗要小、重復(fù)和互換附加衰耗要低、連接處的光波反射衰耗要大、光纖種類和工作波長與光纜中的光纖相對應(yīng)，活動連接器件的允許插拔次數(shù)多壽命多、制造工藝精度高，表面處理精細(xì)。

3.3采用防鼠光纜

對山區(qū)或穿越樹林的光纜線路設(shè)計時可采用防鼠光纜。對運(yùn)行中的光纜線路可砍伐光纜線路周圍的樹枝，或更換防鼠光纜，防止小動物（松鼠）咬傷。加強(qiáng)對通信線路的保護(hù)，如新鳳光纜線路、大市光纜線路、雅塔光纜線路有部分光纜段穿越山區(qū)、樹林，易遭小動物（松鼠）啃咬，通信人員已要求維護(hù)單位對上述光纜線路加裝保護(hù)管。為了徹底根治這一隱患，目前通信維護(hù)人員正在積極采購防鼠光纜，一旦條件成熟，馬上更換。

3.4做好接頭，減小衰耗

在線路搶修以及工程施工中，都要遇到接頭問題，對于音頻塑纜采用熱塑管接頭技術(shù)。接頭做好，在管子熱塑前要對電纜進(jìn)行絕緣電阻的測試，在各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)后，再把熱塑管縮好。

光纜接頭比較復(fù)雜，主要注意以下幾個問題：

1．接頭環(huán)境盡量避免在灰塵過多的場合，以免造成切割好的光纖斷面污染。

2．待光纖熱塑保護(hù)管完全冷凝后再往接頭托盤上的接頭卡槽中放置。

3．當(dāng)光纖接續(xù)完畢后，應(yīng)安置好接頭盒中的光纖，不能出現(xiàn)光纖曲率半徑過小的現(xiàn)象，以免加大彎曲損耗。

4．光纖的每個接頭損耗衰減應(yīng)保證不大于0.1dB，利用光時域反射儀進(jìn)行接續(xù)的監(jiān)測和系統(tǒng)測試，并將測試曲線和數(shù)據(jù)打印出來，測得的曲線應(yīng)看不到明顯的接頭階段。

5．注意光纜接頭盒的防水處理，外纏防水膠帶，以免雨水進(jìn)入接頭盒。

3.5注意隱患

對已經(jīng)存在的通信線路隱患，如通信線路對地、對河面距離不夠的問題，維護(hù)人員要對其及時升高。有些地方由于條件限制，可采用調(diào)換電桿或地下頂管處理。

3.6做好通信線路保護(hù)設(shè)施

如通信線路與電力線路交叉、跨越時，做好通信線路的絕緣保護(hù)；通信線路與其它物體相碰時要用塑料管進(jìn)行保護(hù)，通信線路過公路時要有明顯的警示牌和警示管，地埋通信線路上明顯的標(biāo)示，附近有警示牌。在同一吊線內(nèi)有二條通信線路時應(yīng)有明顯的標(biāo)示牌，以區(qū)分不同的通信線路，防止今后通信線路遷改或故障處理過程中，誤碰、誤傷其它通信線路。

3.7重視通信光纜線路的監(jiān)測工作

在平時的維護(hù)中，對備用的光纖采用OTDR或光功率機(jī)進(jìn)行測試，一般一年一次，對測出的斷芯、衰減大等問題，可在平時的維護(hù)中處理，大的、多的問題可結(jié)合線路大修、技改進(jìn)行處理。維護(hù)人員還應(yīng)該及時根據(jù)通信光纜線路的性能指標(biāo)，如傳輸光功率、衰減等的變化，故障發(fā)生率、故障發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計和分析，要詳細(xì)記錄故障的現(xiàn)象、原因，要應(yīng)用技術(shù)統(tǒng)計方法將線路的性能指標(biāo)與線路資料結(jié)合起來對光纜資源進(jìn)行評估，以便盡量避免重復(fù)性工作和同類型故障的多次發(fā)生。

3.8做好線路的防雷措施

3.8.1 光纜敷設(shè)前采取的防雷措施

(1)光纜線路應(yīng)盡量敷設(shè)在雷擊活動相對較少的平原地區(qū)或整體土壤電阻率較低的地域，如其必須經(jīng)過山地，也應(yīng)力求避免敷設(shè)在山頂上。

(2)對采用架空方式敷設(shè)的光纜，可充分利用原金屬吊線和線路桿的避雷措施來避雷。同時將吊掛光纜的鋼絞線每間隔500-1000米接地一次，鋼絞線不必斷開，但要將光纜中的金屬部件在接頭處全部做電氣斷開，且吊線兩端應(yīng)作接地處理。

(3)在雷電災(zāi)害頻繁的地區(qū)，根據(jù)具體情況，既可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線，也可采用非金屬加強(qiáng)芯或超厚PE外護(hù)層光纜。

3.8.2　針對光纜金屬構(gòu)件的防雷措施

(1)為了防止光纜接頭處產(chǎn)生電弧放電，宜對其接頭處金屬構(gòu)件采用前后斷開的方式，不作電氣連接和接地處理，但應(yīng)在其接頭處將纜內(nèi)金屬物件短接為一體，以均衡電位。

(2)為避免一次雷擊通過金屬構(gòu)件傳輸而造成多處雷擊故障，可在光纜接頭處將纜內(nèi)金屬構(gòu)件作電氣連通，并在接頭處均做集中接地處理。

3.9完善通信線路應(yīng)急預(yù)案

保證各條備用光纜線路正常，現(xiàn)在已和長途電信傳輸局取得聯(lián)系，針對雙雅光纜線路衰減比較大的缺陷，準(zhǔn)備重點(diǎn)整治。另外通信人員還針對電力通信網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取通信線路的補(bǔ)強(qiáng)措施，目前正在抓緊建設(shè)用管所至柯巖變48芯光纜線路，力爭奧運(yùn)前投入運(yùn)行，使電力通信網(wǎng)更加堅強(qiáng)和牢固。

3.10使用作業(yè)指導(dǎo)書

在通信光纜線路施工作業(yè)中，積極推廣使用作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書是目前作業(yè)過程中最科學(xué)、最有效的辦法，具有良好的可操作性和良好的綜合效果，是作業(yè)者的工作指南，也是管理者檢查工作規(guī)范的藍(lán)本。它將現(xiàn)場安全措施、作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，使施工工藝質(zhì)量得到了保障。

4.確保通信線路安全運(yùn)行管理對策

4.1推行承包制提高線路維護(hù)質(zhì)量

以對為單位，對各線路維護(hù)和建設(shè)工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實(shí)責(zé)任制，調(diào)度維護(hù)人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據(jù)線路維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范要求以及承包獎懲辦法，通過實(shí)施嚴(yán)格考核，可以有效促進(jìn)線路維護(hù)質(zhì)量的提高。

推行承包制，還可以大大降低成成本費(fèi)用。通過資產(chǎn)評估，摸清家底，根據(jù)實(shí)際承包的任務(wù)量，并參照一定標(biāo)準(zhǔn)，以承包期限，將崗位，員工人數(shù)，材料費(fèi)，員工工資等投標(biāo)的方式確定下來，節(jié)省下來的費(fèi)用歸承包隊(duì)所有。這樣，承包隊(duì)的節(jié)約意識就會大大增強(qiáng)，維護(hù)和建設(shè)材料嚴(yán)重浪費(fèi)，丟失被盜的情況也會減少。

4.2強(qiáng)化安全管理　促進(jìn)效益增長

線路安全和人身安全是線路維護(hù)部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標(biāo)本兼治的有效機(jī)制，才能使安全管理落到實(shí)處。

根據(jù)各地實(shí)際情況，可設(shè)專職安全檢查員若干名，實(shí)行包片承包檢查。檢查的具體內(nèi)容，可按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

建立安檢員制度，可以有效增強(qiáng)員工的安全意識，有利于形成講安全，講質(zhì)量，講效益的企業(yè)氛圍，使安全管理成為促進(jìn)企業(yè)效益增長的助動力。

4.3加強(qiáng)通信線路的巡視工作

做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。

4.3.1定期巡視

一般要求每月3次，其中1次徒步進(jìn)行，由通信光纜線路維護(hù)單位巡線員負(fù)責(zé)，應(yīng)即使掌握線路的運(yùn)行狀況，沿線環(huán)境變化情況，并做好護(hù)線宣傳工作，每月向通信管理部門上報本月線路運(yùn)行情況表，巡視時發(fā)現(xiàn)重大問題立即上報。

4.3.2督查巡視

每月不少于1次，由通信管理部門派員與線路巡視人員共同進(jìn)行，對檢查出來的問題，由維護(hù)單位及時整改，通信管理部門派員驗(yàn)收。

4.3.3特殊巡視

臺風(fēng)、暴雨、大雪及出現(xiàn)其它惡劣氣候后立即進(jìn)行線路巡視，由維護(hù)單位巡線員進(jìn)行。

4.3.4故障巡視

通信線路故障發(fā)生后，應(yīng)立即查明發(fā)生故障的原因和地點(diǎn)，由維護(hù)單位搶修人員進(jìn)行，必要時通信管理部門派員協(xié)助或配合，故障搶修完畢后，維護(hù)單位應(yīng)書面上報故障原因、處理方式及防范措施。

4.4防偷盜方面

做好光纖知識的普及宣傳工作，小偷主要為金屬銅而來，在架空光纜線路桿子掛好桿號牌，以區(qū)別通信音頻電纜；另外可通過光纜線路告警裝置，蹲點(diǎn)守候，配合公安機(jī)關(guān)，抓捕罪犯。維護(hù)人員還應(yīng)積極開展護(hù)線宣傳活動，宣傳保護(hù)通信線路、通信設(shè)施的重要性，讓“保護(hù)通信線路人人有責(zé)，破壞通信線路依法嚴(yán)懲”深入人心。

轉(zhuǎn)貼于

4.5實(shí)現(xiàn)線路計算機(jī)管理

近年來，由于體制改革，許多供電企業(yè)允許第三方利用電力設(shè)施建設(shè)通信線路，這就對通信線路的管理提出了更高的要求，必須進(jìn)行微機(jī)管理，采用GIS計算機(jī)管理系統(tǒng)以便分清線路產(chǎn)權(quán)，便于線路維護(hù)。

4.6 加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)對通信線路設(shè)計、施工、使用、管理人員的消防安全培訓(xùn)，提高他們的消防意識，增強(qiáng)他們執(zhí)行消防法規(guī)，防止和消除火災(zāi)隱患的自覺性和主動性。

4.7堅持“三勤”方針

在遇到外單位在通信線路上或附近施工時，要堅持“三勤”方針，即口勤、手勤、腳勤，要及時深入施工現(xiàn)場，了解情況，向施工單位說明通信線路的位置、埋深等相關(guān)事宜，配合施工單位做好通信線路防障礙工作。

4.8確保改道安全

市政建設(shè)和各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，通信線路改道不可避免，如何在改道中確保通信線路的安全，還需要全局各部門和各縣（市）局的大力支持和配合。我們有不少通信線路跟電力線路同桿架設(shè)。今后電力線路桿線移位涉及到通信線路時，一定要提前通知通信人員。臨時性、工作量小的最好提前一個星期，有計劃的、工作量大的最好提前一個月。

4.9積極采用“九心維護(hù)方針”

即護(hù)線宣傳要熱心，政策處理要耐心，安全生產(chǎn)要盡心，巡視工作要細(xì)心，監(jiān)測工作要用心，故障處理要精心，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要專心，同志之間要真心，完成工作要齊心。既要提倡實(shí)干，更要善于巧干，要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)通信線路的維護(hù)工作。

4.10提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過崗位練兵，技術(shù)比武，反事故演習(xí)來提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，維護(hù)人員要詳細(xì)了解光纖、光纜、光纜、光器件、工具、儀表等多方面的知識，熟練掌握測試、分析、接續(xù)、施工等技術(shù)。良好的技術(shù)素質(zhì)，可以迅速判斷出通信光纜線路故障的性質(zhì)和地點(diǎn)，盡量縮短故障檢修時間。

4.11加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核

對外力破壞事件，由于維護(hù)人員責(zé)任性不強(qiáng)，巡線不到位，該處理的隱患沒有得到處理，如通信線路對地距離明顯不足沒有及時升高、掛鉤缺少嚴(yán)重沒有及時補(bǔ)上，地埋通信線路警示標(biāo)示缺少沒有及時增補(bǔ)，而使架空通信線路被汽車撞斷或拉斷；地埋通信線路被大型機(jī)械挖斷等。有關(guān)部門應(yīng)及時召開事故分析會，必要時可以在事故現(xiàn)場召開，迅速查明事故原因，要求維護(hù)人員舉一反三，吸取教訓(xùn)，并提出防范措施，同時對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

參考文獻(xiàn)

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篇7

某水利工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖(單位：天)。

合同約定：如工程工期提前，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天;如工程工規(guī)延誤，支付違約金標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天。

當(dāng)工程施工按計劃進(jìn)行到第110天末時，因承包人的施工設(shè)備故障造成E工作中斷施工。為保證工程順利完成，有關(guān)人員提出以下施工調(diào)整方案：

方案一：修復(fù)設(shè)備。設(shè)備修復(fù)后E工作繼續(xù)進(jìn)行，修復(fù)時間是20天;

方案二：調(diào)劑設(shè)備。B工作所用的設(shè)備能滿足E工作的需要，故使用B工作的設(shè)備完成E工作未完成工作量，其它工作均按計劃進(jìn)行;

方案三：租賃設(shè)備。租賃設(shè)備的運(yùn)輸安裝調(diào)試時間為10天。設(shè)備正式使用期間支付租賃費(fèi)用，其標(biāo)準(zhǔn)為350元/天。 問題

1.計算施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期以及E工作的總時差，并指出施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路。 2.若各項(xiàng)工作均按最早開始時間施工，簡要分析采用哪個施工調(diào)整方案較合理。

3.根據(jù)分析比較后采用的施工調(diào)整方案，繪制調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃并用雙箭線標(biāo)注關(guān)鍵線路(網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中應(yīng)將E工作分解為E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2表示未完成工作)。 (二) 背景資料

根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》(G1-2000-0208)，發(fā)包人與承包人簽訂重力壩第Ⅱ標(biāo)段混凝土澆筑工程施工合同。合同有如下約定：

(1)合同中混凝土工程量為20萬m3，單價為300元/m3，合同工期10個月。

(2)工程開工前，按合同價的10%支付工程預(yù)付款，自開工后的第1個月起按當(dāng)月工程進(jìn)度款的20%逐月扣回，扣完為止。

(3)保留金從開工后第1個月起按當(dāng)月工程進(jìn)度款的5%逐月扣留;

(4)當(dāng)實(shí)際完成工程量超過合同工程量的15%時，對超過部分進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9。

問題

1.計算第5個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款(單位：萬元，有小數(shù)點(diǎn)的，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，下同)。

2.計算第10個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款。 3.在第11個月進(jìn)行工程完工結(jié)算時，計算承包人應(yīng)得的工程款總額以及發(fā)包人應(yīng)支付的工程款總額。 (三) 背景資料

牛江閘為14孔開敞式水閘，設(shè)計流量為2400m3/s。每個閘墩劃分為一個單元工程，其中第6號閘墩高10.5m，厚1.5m，順?biāo)鞣较蜷L24.Om，其混凝土量為365.8m3，模板面積為509.6m2，鋼筋為30.5t。

閘墩混凝土采用鋼模施工。承包人進(jìn)行閘墩模板及支架設(shè)計時，考慮的基本荷載有：模板及支架自重、新澆混凝土重量、鋼筋重量以及振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)承包人考慮的基本荷載有漏項(xiàng)并及時進(jìn)行了糾正。

施工過程中，承包人和監(jiān)理單位對第6號閘墩的混凝士模板進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，填寫的《混凝土模板工序質(zhì)量評定表》如下表所示。

問題

1.指出承包人在閘墩模板及支架設(shè)計時，漏列了哪些基本荷載。

2.根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定有關(guān)規(guī)定，指出《混凝土模板工序質(zhì)量評定表》中“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”以及“實(shí)測值”欄內(nèi)有哪些基本資料未填寫或未標(biāo)注，“單元工程量”欄內(nèi)缺少哪一項(xiàng)工程量。

3.統(tǒng)計《混凝土模板工序質(zhì)量評定表》中各“項(xiàng)次”實(shí)測值合格點(diǎn)數(shù)，計算各“項(xiàng)次”實(shí)測值合格率，寫出評定表中“檢測結(jié)果”欄內(nèi)相應(yīng)數(shù)據(jù)。 背景資料

某地新建—水庫，其庫容為3億m3，土石壩壩高75m。批準(zhǔn)項(xiàng)目概算中的土壩工程概算為1億

根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》(GF-2000-0208)，發(fā)包人與投標(biāo)人A簽訂了施工合同。其中第—壩段土方填筑工程合同單價中的直接費(fèi)為7.5元/m3(不含碾壓，下同)。列入合同文件的投

工程開工后，發(fā)包人變更了招標(biāo)文件中擬定的第一壩段取土區(qū)。新取土區(qū)的土質(zhì)為粘土，自然濕密度1900kg/m3，用鍬開挖時需用力加腳踩。取土區(qū)變更后，施工運(yùn)距由500m增加到1500m。 問題

1.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，除水利水電工程施工總承包特級外，滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級還有哪些?

2.指出土壩工程施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)際工作中不符合現(xiàn)行水利工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定之處，并提出正確做法。

3.根據(jù)現(xiàn)行水利工程設(shè)計概(估)算編制的有關(guān)規(guī)定，指出投標(biāo)輔助資料“說明”欄中“綜合系數(shù)”綜合了哪些費(fèi)用。

4.第一壩段取土區(qū)變更后.其土方填筑工程單價調(diào)整適用的原則是什么?

5.判斷第一壩段新取土區(qū)土的級別，簡要分析并計算新的土方填筑工程單價 (單位：元/m3，有小數(shù)點(diǎn)的，保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。 (五) 背景資料

某水利樞紐加固改造工程包括以下工程項(xiàng)目：

(1)淺孔節(jié)制閘加固。主要內(nèi)容包括：底板及閘墩加固、公路橋及以上部分拆除重建等。淺孔閘設(shè)計洪水位29.5m;

(2)新建深孔節(jié)制閘。主要內(nèi)容包括：閘室、公路橋、新挖上、下游河道等。深孔閘位于淺孔閘右側(cè)(地面高程35.Om左右);

(3)新建一座船閘。主要內(nèi)容包括：閘室、公路橋、新挖上、下游航道等; (4)上、下游圍堰填筑; (5)上、下游圍堰拆除。

按工程施工需要，樞紐加固改造工程布置有混凝土拌和系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工加工廠、預(yù)制構(gòu)件廠、機(jī)修車問、地磅房、油料庫、生活區(qū)、停車場等。樞紐布置示意圖如下圖所示。示意圖中①、②、③、④、⑤為臨時設(shè)施(包括混凝土拌合系統(tǒng)、地磅房、油料庫、生活區(qū)、預(yù)制構(gòu)件廠)代號。有關(guān)施工基本要求有：

(1)施工導(dǎo)流采用深孔閘與淺孔閘互為導(dǎo)流。深孔閘在淺孔閘施工期內(nèi)能滿足非汛期十年一遇的導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)。樞紐所處河道的汛期為每年的6、7、8三個月。

(2)在施工期間，連接河道兩岸村鎮(zhèn)的縣級公路不能中斷交通。施工前通過樞紐工程的縣級公路的線路為ABHFG。

(3)工程2004年3月開工，2005年12月底完工，合同工期22個月。

(4)2005年汛期樞紐工程基本具備設(shè)計排洪條件。

問題

1.按照合理布置的原則，指出示意圖中代號①、②、③、④、⑤所對應(yīng)的臨時設(shè)施的名稱。 2.指出樞紐加固改造工程項(xiàng)目中哪些是控制樞紐工程加固改造工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，并簡要說明合理的工程項(xiàng)目建設(shè)安排順序。

3.指出新建深孔閘(完工前)、淺孔閘加固(施工期)、新建船閘(2005年8月)這三個施工階段兩岸的交通路線。

4.工程施工期間，應(yīng)在示意圖中的哪些地點(diǎn)和設(shè)施附近設(shè)置安全警示標(biāo)志? 2007年案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分) (一) 1.(6分)

計劃工期為450天(2分)，E工作的總時差為15天(2分)，關(guān)鍵線路為ACDHK(或①③④⑥⑦⑧)(2分)。 2.(8分)

分析：方案一，設(shè)備修復(fù)時聞20天，E工作的總時差為l5天，影響工期5天，且增加費(fèi)用(1×5)=5萬元。(2分)

方案二，B工作第125天末結(jié)束，E工作將推遲l5天完成，但不超過E工作的總時差(或計劃工期仍為450天，不影響工期)，不增加費(fèi)用(2分)。

方案三，租賃設(shè)備安裝調(diào)試l0天，不超過E的總時差(或不影響工期)，但增加費(fèi)143 750元(350元/天×125天=43750元)。(2分)

三個方案綜合比較，方案二合理(2分)。

評分標(biāo)準(zhǔn)：②④⑦，③④箭線、節(jié)點(diǎn)編號正確(2分)， E1、E2名稱、工作時間正確(2分)

關(guān)鍵線路之—①③④⑦⑧⑨(或BE2HK)(1分) 關(guān)鍵線路之二①②⑤⑦⑧⑨(或ACDHK)(1分) (二) 1.(9分)

(1)工程進(jìn)度款額：3.0×300=900萬元(2分) (2)預(yù)付款扣回額：

①本月以前已扣回預(yù)付款額為： (1.5+1.5+2.5+2.5)×300×20%=480萬元

②到本月預(yù)付款余額為：工程預(yù)付款總額為20×300×10%=600萬元，本月需扣回600-480=120萬元。

而本月進(jìn)度款的20%為900×0.2=180萬元，已超過需扣回的預(yù)付款。故本月實(shí)際應(yīng)扣120萬元的預(yù)付款。(3分)

(3)保留金扣留額：900×5%=45萬元(2分)

(4)發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款為：900-120-45=735萬元(2分) 2.(6分)

(1)工程進(jìn)度款額：

到第10個月末，累計實(shí)際完成工程量為24萬m3，合同工程量的1.15倍為20×1.15=23萬m3，超過合同工程量15%的部分1萬m3。故本月工程進(jìn)度款為：1×300×0.9=270萬元(3分) (2)預(yù)付款扣回額：0萬元(1分)

(3)保留金扣留金額：270×5%=11.50萬元(1分)

(4)發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款額：270-13.5=256.50萬元(1分) 3.(5分)

承包人應(yīng)得的工程款總額為：23×300+1×300×0.9=7170萬元(3分) 發(fā)包人應(yīng)支付的工程款總額為：7170-7170×5%=6811.50萬元(2分) (三) 1.(4分)

(1)人員及澆筑設(shè)備、工具等荷載(2分) (2)新澆混凝土的倒壓力(2分) 2.(8分)

(1)單元工程量：應(yīng)補(bǔ)填寫“模板面積509.6m2”(2分) (2)鋼模應(yīng)加標(biāo)注，例如變成“√鋼模”(2分)

(3)實(shí)測值應(yīng)標(biāo)注數(shù)量單位，其中：項(xiàng)次1～3應(yīng)標(biāo)注“mm”(1分);項(xiàng)次4應(yīng)標(biāo)注“m”(1分) (4)結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線對應(yīng)的“設(shè)計值”應(yīng)補(bǔ)填1.5m×24.0m。(2分) 3.(8分)

項(xiàng)次 允偏差項(xiàng)目 實(shí)測點(diǎn)數(shù) 合格點(diǎn)數(shù) 合格率(%) (1) 模板平整度：相鄰兩板面高差 10 8 80 (1分) (2) 局部不平(用2m直尺檢查) 8 6 75 (1分) (3) 板面縫隙 10 8 80 (1分)

(4) 結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線 12 12 100 (1分)

檢測結(jié)果：共檢測40點(diǎn)(1分)，其中合格34點(diǎn)(1分)，合格率85.0%(2分)。 (四) 1.(4分)

水利水電工程施工總承包一級和水工大壩工程專業(yè)承包一級。(每項(xiàng)2分，有錯 項(xiàng)不得分) 2.(8分)

(一)違反規(guī)定(1分)。該水庫屬于大型工程，施工招標(biāo)公告還應(yīng)在《中國水利報》上同時(1分)。

(三)違反規(guī)定(1分)。招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘(1分)。 (四)違反規(guī)定(1分)。招標(biāo)人對招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)以書面形式(1分)。 (五)違反規(guī)定(1分)。投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間應(yīng)相同(1分)。 3.(6分)

其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤、稅金。(每項(xiàng)1分，有錯項(xiàng)不得分;全部答對6分) 4.(2分)

因投標(biāo)輔助資料中有類似項(xiàng)目，所以在合理的范圍內(nèi)參考類似項(xiàng)目的單價作為單價調(diào)整的基礎(chǔ)。 5.(10分)

新取土區(qū)的土的級別為Ⅲ級(2分)。

第一壩段填筑應(yīng)以l m3挖掘機(jī)配自卸汽車的單價為基礎(chǔ)變更估計(2分)。 因?yàn)檫\(yùn)距超過500m后，2.75m3鏟運(yùn)機(jī)施工方案不經(jīng)濟(jì)合理(2分); 運(yùn)距超過1km時，挖掘機(jī)配自卸車的施工方案經(jīng)濟(jì)合理(2分)。 第一壩段的填筑單價為(8.7+10.8)/2×1.34=13.07元/m3(2分)。 (五) 1.(10分) ①：地磅房(2分) ②：混凝土拌和系統(tǒng)(2分) ③：油料庫(2分)

④：預(yù)制構(gòu)件廠(2分) ⑤：生活區(qū)(2分) 2.(10分)

新建深孔閘(含新挖上、下游河道)、上下游圍堰填筑、淺孔閘加固、上下游圍堰拆除(4分)。 第一步施工新建深孔閘(含新挖上下游河道)(1分)，使之在2004年汛后盡早具備導(dǎo)流條件; 第二步隨后實(shí)施上下游圍堰填筑;(1分) 第三步再實(shí)施淺孔閘加固工作;(1分)

第四步實(shí)施上下游圍堰拆除，2005年汛前樞紐工程基本具備設(shè)計排洪條件(2分)。 新建船閘(含新挖上下游航道)均無度汛要求，可作為深、淺孔閘工程的調(diào)劑工作面(1分)。 3.(6分)

新建深孔閘階段(完工前)： ABCDHFG(2分) 淺孔閘加固階段(施工期)： ABCIHDEFG(2分) 新建船閘2005年8月份： ABCIHFG(2分) 4.(4分)

施工現(xiàn)場入口處：A點(diǎn)附近、E點(diǎn)附近、F點(diǎn)附近(答對2處1分)

船閘基坑入口、J點(diǎn)附近、深孔閘基坑入口K點(diǎn)附近、淺孔閘基坑入口L點(diǎn)附近(答對2處1分) 油料庫處(1分) 木工加工廠(1分)

2007年案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四，、(五)題各30分)

(一)

背景資料：某機(jī)電總承包公司通過投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)電安裝工程。總承包公司中標(biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括①增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：②將原計劃總工期20個目改為18個月。

總承包公司與業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項(xiàng)分部一程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：

“如果分包單位落后于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以指示分包單位采取必要的措施來加快工程進(jìn)度。對由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對分包單位的罰款處理”。

消防工程完工后，總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出申請，要求對竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，征得公安消防機(jī)構(gòu)同意后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收。

電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由總承包公司調(diào)試，最后由建設(shè)單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，要求監(jiān)督檢查。

問題：

1.業(yè)主與總承包公司簽訂合同時哪些做法違反法律規(guī)定?法律依據(jù)是什么?

2.總承包公司與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款?指出并說明。

3.指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行?

4.指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)過程中不正確之處，并予以糾正。

(二)

背景資料：A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書說明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃(見下圖)。

附加說明：1.配管包括機(jī)泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d;2.試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，計劃安排15d的試運(yùn)行時間。

A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，要求附加說明。 經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。

施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，A公司為保證總工期不變，加大投入，實(shí)施加班作業(yè)，最終如期完工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。

問題：

1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點(diǎn)符號表示出關(guān)鍵線路。

2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點(diǎn)符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期?

3.高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?

4.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?

(三)

背景資料：某公司承擔(dān)一機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺5000m3原油罐及部分管線，更換2臺重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊。 針對作業(yè)活動，項(xiàng)目部風(fēng)險管理小組對風(fēng)險進(jìn)行了識別和評價，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險。

在儲罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，自帶火種，在調(diào)和油漆時，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。

項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。 罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投用4臺原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。

問題：

1.指出項(xiàng)目部的風(fēng)險評價結(jié)果有哪些不妥之處。

2.在焊接反應(yīng)器時，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險?

3.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方?

4.在背景材料給定的條件下，可否讓4臺原油罐投入使用?說明理由。

(四)

背景資料：某施工單位承擔(dān)一臺大型壓縮機(jī)和一臺配套的燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，壓縮機(jī)單重為82t，燃?xì)廨啓C(jī)單重為37.41t，整體到貨。在施工現(xiàn)場可提供200t、170t的大型汽車吊各一臺。200t、170t汽車吊吊索具重量均為2t。由于現(xiàn)場條件限制，兩

注：如米用抬吊時，不均衡荷載系數(shù)取11。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

問題：

1.選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成壓縮機(jī)的吊裝任務(wù)，并作荷載核算。

2.選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，并作荷栽核算。

3.吊裝方案的編制依據(jù)是什么?

4.吊裝方案除項(xiàng)目經(jīng)理審批外，還需報什么人審批?在吊裝方案實(shí)施前還應(yīng)征求什么人的意見?

5.簡述吊裝方法的選用原則。

(五)

背景資料：某企業(yè)(業(yè)主)一套加氫裝置擴(kuò)建安裝工程由某施工單位承擔(dān)。工程包括：動設(shè)備安裝23臺，靜設(shè)備安裝15臺，非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個月。其中動、靜設(shè)備安裝，非標(biāo)設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程，其直接工程費(fèi)約300萬元。合同規(guī)定：設(shè)備安裝費(fèi)按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)206號文件)中的綜合單價法計價和結(jié)算。設(shè)備安裝各項(xiàng)費(fèi)用的取值如下：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%：間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%;利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的8%，稅率為3.4%。合同其他條款如下：

1.管道安裝費(fèi)按0.016萬元/米計算，管道安裝實(shí)際工程量超過估算工程量10%時進(jìn)行調(diào)整，調(diào)價系數(shù)0.9。

2.開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款：工程預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。

3.業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

施工單位前3個月進(jìn)行設(shè)備安裝，從第3個月開始進(jìn)行管道安裝。其中管道安裝工程每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表：

工程保修期間，一臺現(xiàn)場制做的設(shè)備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業(yè)主請其他施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬元。

問題：

1.計算設(shè)備安裝預(yù)算造價(結(jié)果保留2住小數(shù))，要求列出各項(xiàng)費(fèi)用計算步驟。

2.計算全部安裝工程預(yù)付款總額。

3.計算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少?實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

4.被損壞設(shè)備的修理靜用應(yīng)出自何處?

參考答案：

2008年案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

(一)

1.(本小題5分)

業(yè)主與總承包公司簽訂合同時提出了超出招標(biāo)文件中主合同條款的附加條件(1分)，要求總承包公司在合同價不變的條件下增加工程量，工期提前(1分)，這種做法違反有關(guān)法律規(guī)定。

法律依據(jù)是《招標(biāo)投標(biāo)法》(2分)第59條規(guī)定“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的(1分)，或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正;可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上至千分之十以下的罰款”。

2.(本小題4分)

首先，“承包單位可以指示分包商采取必要的措施來加快進(jìn)度”(1分)對總承包公司不利，因?yàn)榉职鼏挝豢梢該?jù)此條款采取增加人員、加班加點(diǎn)或其他必要措施保證合同進(jìn)度，但因此會向總承包公司提出額外的費(fèi)用補(bǔ)償要求(1分)。

其次對于分包單位的誤期損失，總承包公司扣除部分費(fèi)用作為處罰金(1分)對總承包公司不利，因?yàn)榉职鼏挝谎诱`工期造成的誤期損害，總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定的價格中扣除部分費(fèi)用作為誤期損害賠償，不能作為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款的違法責(zé)任(1分)。

3.(本小題5分)

不正確之處有三處：

(1)總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收要求(1分)。

(2)建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收(1分)。

(3)現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收的單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位(或缺少設(shè)計單位)(1分)。

消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(1分)，要求對竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收;公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請后，按計劃安排時間，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理施工等單位共同參加(1分)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場驗(yàn)收，得出驗(yàn)收結(jié)論，并形成消防驗(yàn)收意見書，最后整個工程將由建設(shè)單位，監(jiān)理單位和施工單位移交給使用單位或生產(chǎn)單位。

4.(本小題6分)

不正確之處有：

(1)“電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控”(1分)。

(2)電梯“由總承包公司調(diào)試”(1分)。

(3)“最后由建設(shè)單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知??”(1分)。

應(yīng)糾正為：

(1)電梯安裝中必須接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控(1分)。

(2)電梯安裝后，由制造單位檢驗(yàn)和調(diào)試(1分)。

(3)由制造單位將檢驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果告知??(1分)。

(二)

1.(本小題2分)

工期175天，關(guān)鍵線路為①③④⑤⑥⑦。

2.(本小題10分)

重編的網(wǎng)絡(luò)計劃如下：

縮短工期20天(2分)，關(guān)鍵線路為①②⑤⑥⑦⑧⑨(2分)。

附加說明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)的可能(1分);考慮試運(yùn)行不可預(yù)見因素多，試運(yùn)行15d時間有壓縮余地，這三項(xiàng)工作存在縮短工期的潛力(1分)。

3.(本小題3分)

施工現(xiàn)場對高壓管件焊縫的無損檢測方法是：

①先外觀檢驗(yàn);②磁粉(MT);③滲透(PT);④超聲(UT);⑤射線(RT)。

4.(本小題5分)

將不合格的高壓管件作不合格品的處理，明顯標(biāo)識，單獨(dú)存放，及時退貨(2分)。A公司索賠成立的條件：①高壓管件為甲供不合格品不屬于承包人責(zé)任(1分);②已造成承包人的額外損失(1分);③A公司及時發(fā)出了索賠意向書(1分)。

(三)

1.(本小題5分)

焊接不屬于風(fēng)險，它是一種作業(yè)活動(或施工工序)(2分)。

應(yīng)急響應(yīng)不屬于風(fēng)險，它是指發(fā)生突發(fā)事件采取的應(yīng)對措施(1分)。

未識別和評價出起重傷害風(fēng)險(2分)。

2.(本小題5分，第1、2考點(diǎn)各1分，后4個考點(diǎn)，每個考點(diǎn)答對得1分，答對3個以上得3分)

在焊接反應(yīng)器時，電焊作業(yè)存在有觸電(1分)、高處墜落(1分)、火災(zāi)(1分);

物體打擊(1分)、弧光灼眼(1分)和煙塵中毒(1分)的風(fēng)險。

3.(本小題6分)

與該工人簽訂免責(zé)合同(1分)。

未告知工人調(diào)換工作崗位后存在的危險因素和防范措施(或回答未對該工人進(jìn)行培訓(xùn))(1分); 未辦理該工人意外傷害險(或回答工傷保險)(1分)。

未支付該工人工傷醫(yī)療費(fèi)用(1分)。

未對該事故報告、調(diào)查和處理(2分)。

4.(本小題4分)

不能投入使用(1分)。

因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用(1分)。我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的三同時制度規(guī)定：凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全(衛(wèi)生)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(2分)。

(四)

1.(本小題10分)

由于現(xiàn)場的任何一單臺汽車吊均無法吊起82t的壓縮機(jī)，故壓縮機(jī)的吊裝應(yīng)考慮采用兩臺汽車吊進(jìn)行抬吊(2分)。

根據(jù)Qj=K1K2Q，取K1=1.1

K2=1.1(2分)

Q=82+4=86t(1分)

Qj=1.1×1.1×86=104t(1分)

兩臺汽車吊分別承受的荷載為

Q1=Q2=104/2=52t(1分)

200t吊車臂桿長度為24.4m，作業(yè)半徑為9m的情況下.最大起重量71t，大于52t(1分);170t吊車臂桿長為22.7m，作業(yè)半徑為7m的情況下，最大起重量75.5t，大于52t(1分)。故一臺200t和一臺170t汽車吊抬吊作業(yè)可以滿足壓縮機(jī)吊裝的要求(1分)。

2.(本小題4分)

對燃?xì)廨啓C(jī)，由于Qj=11×(37.41+2)=43t(2分)

故采用一臺170t或一臺200t汽車吊均可以滿足起吊燃?xì)廨啓C(jī)的要求(2分)。

3.(本小題4分)

編制吊裝方案主要依據(jù)是：

(1)有關(guān)規(guī)程(規(guī)范)(1分);

(2)施工組織設(shè)計(1分);

(3)被吊裝設(shè)備的設(shè)計圖紙(有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求)(1分);

(4)施工現(xiàn)場情況(1分)。

4，(本小題4分)

還商報監(jiān)理工程師(業(yè)主)審批(2分)。在吊裝方案實(shí)施前還應(yīng)征求吊車司機(jī)的意見(2分)。

5.(本小題8分)

(1)技術(shù)可行(2分)。從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

(2)安全(2分)。對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析。

(3)保證進(jìn)度(2分)。必須考慮所采用的吊裝方法不能影響整個工程的進(jìn)度。

(4)成本經(jīng)濟(jì)(2分)。進(jìn)行吊裝方法的最低成本核算。

(五)

1.(本小題共9分)

直接工程費(fèi)=300萬元

措施費(fèi)=直接工程費(fèi)×5%=300×5%=15萬元(1分)

直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=300+15=315萬元(1分)

間接費(fèi)=直接費(fèi)×10%=315×10%=31.5萬元(1分)

利潤=(直接費(fèi)+間接費(fèi))×8%=(315+31.5)×8%=27.72萬元(2分)

稅金=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤)×3.4%=(315+31.5+27.2)×3.4%=12.71萬(2分)

設(shè)備安裝預(yù)算造價(估價)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

=315+31.5+27.72+12.71=386.93萬元(2分)

2.(本小題共6分)

合同預(yù)算造價(估價)計算方法一：

管道安裝預(yù)算造價(估價)=23000×0.016%=368萬元(2分，計算錯誤扣1分)

合同預(yù)算總造價(估價)=386.93+368=754.93萬元(1分)

合同預(yù)算造價(估價)計算方法二：

合同預(yù)算總造價(估價)=23000×0.016+368.93=754.93)萬元(3分，計算錯誤扣1分) 預(yù)付款金額=754.94×20%150.99萬元(3分，計算錯誤扣1分)

3.(本小題共12分)

第6月管道安裝累計完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10%(1分)，超出部分其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整(1分)。

超出估算工程量10%的工程量=27000-23000×(1+10%)=1700m(2分，計算錯誤扣1分) 超量部分單價應(yīng)調(diào)整為：0.016×0.9=0.0144萬元/米(1分)

第6月管道安裝工程量價款=(6000-1700)×0.O16+1700×0.144=93.28萬元(3分，計算錯誤扣1分)

第6月應(yīng)簽證的工程款=93.28×(1-3%)=90.48萬元(2分)

第6月實(shí)際簽發(fā)的付款憑證=90.48-150.99×50%=14.98萬元(2分)

4.(本小題共3分)

1.5萬元的修理費(fèi)應(yīng)從施工單位的質(zhì)量保修金中扣除(3分)。

2009年案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）

（一）

背景資料

某水閘施工合同上游連接段分部工程施工計劃及各項(xiàng)工作的合同工程量和單價（鋼筋混凝土工程為綜合單價）見圖。合同約定：（1）預(yù)付款為合同價款的10%，開工前支付，從第1個月開始每月平均扣回；（2）保留金自第1個月起按每月工程進(jìn)度款的5%扣留。

施工中發(fā)生以下事件：

事件l.土方開挖時發(fā)現(xiàn)上游護(hù)底地基為軟弱土層，需進(jìn)行換土處理。經(jīng)協(xié)商確定，增加的“上

3游護(hù)底換土”是“土方開挖”的緊后、“上游護(hù)底”的緊前工作，其工作量為l000m，單價為22.5

3元/m（含開挖、回填），時間為10d。

事件2.在翼墻澆筑前，為保證安全，監(jiān)理單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定指示承包人架設(shè)安全網(wǎng)一道，承包人為此要求增加臨時設(shè)施費(fèi)用。

問題

1.計算工程預(yù)付款額及新增“上游護(hù)底換土”后合同總價（單位為元，保留2位小數(shù)。下同）。

2.若實(shí)際工作量與合同工程量一致，各項(xiàng)工作均以最早時間開工且均勻施工，工程第1天開工

后每月以30天計，計算第2個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣還、保留全扣留和實(shí)際支付款。

3.施工單位提出的增加臨時設(shè)施費(fèi)的要求是否合理？為什么？

4.指出上游翼墻墻后回填土施工應(yīng)注意的主要問題有哪些？

答案：

1.（共4分）

原合同總價：

5000×8.5＋600×170＋1400×720＋600×680＋1300×11.2＋720×150＝1683060元 增加換土后合同總價為：1683060＋22500＝1705560元 （2分）

預(yù)付款為1683060×10%=168306元 （2分）

（注：計算正確，單位以“萬元”計者，每項(xiàng)得1分）

2.（共8分）

第2個月，“上游護(hù)坡”完成剩余15天、“翼墻施工”完成剩余的5天、完成“鋼筋混凝土鋪蓋”、“墻后回填”全部工作，“上游護(hù)底”進(jìn)行5天。

工程進(jìn)度款：

分）

預(yù)付款扣還：元 （2分） 元 （2

保留金扣留：646810×5%＝32340.5元 （2分）

應(yīng)支付款：646810－56102－32340.5＝558367.5元 （2分）

（注：計算正確，單位以“萬元”計者，每項(xiàng)得1分）

3.（共4分）

施工單位提出的增加臨時設(shè)施費(fèi)用的要求不合理。（2分）

因?yàn)楸ＷC施工安全是承包商（或施工單位）的責(zé)任（或義務(wù)）。［臨時設(shè)施費(fèi)用包含在合同價（或綜合單價、投標(biāo)報價、工程單價、措施費(fèi)）中］ （2分）

4.（共4分）

（1）翼墻混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計或規(guī)范要求；

（2）回填土施工前，翼墻墻后基坑應(yīng)通過隱蔽工程驗(yàn)收；

（3）與填土接觸的混凝土表面乳皮、雜物需清理；

（4）與填土接觸的混凝土表面填土?xí)r應(yīng)涂刷泥漿；

（5）靠近混凝土附近的土方應(yīng)采取輕（或小）型機(jī)械（或人工、或平板夯）夯實(shí)。 （答對一項(xiàng)得1分，答對四項(xiàng)以上的得4分）

（二）

背景資料

津江水電站工程流道混凝土施工中，施工單位為了便于進(jìn)度檢查與調(diào)整，編制了雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件l.項(xiàng)目部第12天末組織了進(jìn)度檢查，檢查結(jié)果以進(jìn)度前鋒線表示在上圖中。

事件2.為了便于進(jìn)度調(diào)整，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對可壓縮工作的最短工作時間及趕工費(fèi)用進(jìn)行了全面分析，結(jié)果如下：

問題

1.指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，說明L（⑧⑩）實(shí)線和波浪線長度各表示的含義。

2.根據(jù)圖示進(jìn)度前鋒線，說明進(jìn)度檢查時D、E、G三項(xiàng)已完成多少天工作量、推遲或提前天數(shù)以及對計劃工期的影響。

3.發(fā)包人要求工程按計劃完工，在不改變邏輯關(guān)系的前提下，分析并指出最優(yōu)調(diào)整方案及增加的總費(fèi)用。

答案：

1.（共6分）

關(guān)鍵線路CDFHQJMN（2分）

（或①②④⑤⑥⑦⑨⑩⑾）

工作L實(shí)線長度表示L工作的持續(xù)時間（1分）（或?qū)嶋H工作天數(shù)、或完成工作時間）為5天；（1分）波浪線長度表示其自由時差（1分）（或總時差）為11天。（1分）

2.（共9分）

D工作已完成5天工作量（1分），延誤3天（1分），推遲（或影響）工期3天（1分）。 E工作已完成4天工作量（1分），延誤3天（1分），不影響工期（1分）。

G工作已完成5天工作量（1分），延誤1天（1分），不影響工期（1分）。

3.（共5分）

根據(jù)增加費(fèi)用最小的原則，首先選擇J工作（或鋼筋安裝）（1分），壓縮2天（或工作時間從9天調(diào)整為7天）（1分）；其次選擇M工作（或預(yù)埋件安裝）（1分），壓縮1天（或工作時間從5天調(diào)整為4天）（1分），增加費(fèi)用為7萬元（1分）。

（三）

背景資料

某水利樞紐工程項(xiàng)目包括大壩、水電站等建筑物。在水電站廠房工程施工期間發(fā)生如下事件： 事件l.施工單位提交的施工安全技術(shù)措施部分內(nèi)容如下：

（1）爆破作業(yè)，必須統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，劃定安全警戒區(qū)，并明確安生警戒人員。在引爆時，無關(guān)人員一律退到安全地點(diǎn)隱蔽。爆破后，首先須經(jīng)安全員進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，其他人員方能進(jìn)入現(xiàn)場。

（2）電站廠房上部排架施工時高處作業(yè)人員使用升降機(jī)垂直上下。

（3）為確保施工安全，現(xiàn)場規(guī)范使用“三寶”，加強(qiáng)對“四口”的防護(hù)。

事件2.水電站廠房施工過程中，因模板支撐體系穩(wěn)定性不足導(dǎo)致現(xiàn)澆混凝土施工過程中澆筑層整體倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元。事故發(fā)生后，施工單位及時提交了書面報告，報告包括以下幾個萬面內(nèi)容：

（1）工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；

（2）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；

（3）事故發(fā)生的經(jīng)過和直接經(jīng)濟(jì)損失；

（4）事故報告單位、負(fù)責(zé)人以及聯(lián)系方式。

事故發(fā)生后，項(xiàng)目法人組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行了事故調(diào)查。

問題

1.指出并改正爆破作業(yè)安全措施中的不妥之處。

2.為確保升降設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，升降機(jī)必須配備的安全裝置有哪些？

3.施工安全技術(shù)措施中的“三寶”和“四口”指什么？

4.根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》，確定事件2的事故等級；補(bǔ)充完善質(zhì)量事故報告的內(nèi)容，指出事故調(diào)查的不妥之處，說明正確的做法。

答案：

1.（共4分）

“在引爆時，無關(guān)人員??”不妥（1分），應(yīng)為“在裝藥、聯(lián)線開始前，無關(guān)人員??（1分）”“經(jīng)安全員檢查?”不妥（1分），應(yīng)為經(jīng)“炮工（或爆破人員）檢查??。（1分）”

2.（共2分）

升降機(jī)必須配有靈敏、可靠的控制（或制動）器（或裝置）（1分）、限位器（或裝置）（1分）等安全裝置。

3.（共7分）

“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；（3分）

“四口”指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。（4分）

4.（共7分）

（1）較大質(zhì)量事故（2分）

（2）補(bǔ)充：事故發(fā)生原因初步分析；（1分）

事故發(fā)生后采取的措施（1分）及事故控制情況（1分）。

（3）“項(xiàng)目法人組織??”不妥（1分），應(yīng)為“項(xiàng)目（或工程、或上級）主管部門組織??”（1分）。

（四）

背景資料

3 清河泵站設(shè)計裝機(jī)流量150m/s，出口防洪閘所處堤防為l級。招標(biāo)人對出口防洪閘工程施工標(biāo)

進(jìn)行公開招標(biāo)。有關(guān)招標(biāo)工作計劃如下：5月31日提交招標(biāo)備案報告，6月1日招標(biāo)公告，6月11日～15日出售招標(biāo)文件，6月16日組織現(xiàn)場踏勘，6月17日組織投標(biāo)預(yù)備會，7月5日開標(biāo)，7月6日～l0日評標(biāo)定標(biāo)。

招標(biāo)工作完成后，A單位中標(biāo)，與發(fā)包人簽訂了施工承包合同。工程實(shí)施中發(fā)生如下事件： 事件1.Ⅰ—Ⅰ段擋土墻（示意圖如下）開挖設(shè)計邊坡1:1，由于不可避免的超挖，實(shí)際開挖邊坡為1:1.15。A單位申報的結(jié)算工程為50×（S1＋S2＋S3），監(jiān)理單位不同意。

事件2.原定料場土料含水量不能滿足要求，監(jiān)理單位指示A單位改變了擋土墻墻后填土料場，

3運(yùn)距由1km增加到1.5km，填筑單價直接費(fèi)相應(yīng)增加2元/m，A單位提出費(fèi)用變更申請。

注：1.圖中除高程以m計外，其余均以mm計：

2.圖中水流方向?yàn)榇怪庇诩埫妫议_挖斷面不變：

3.Ⅰ—Ⅰ段擋土墻長50m。

問題

1.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》（建[2001]82號）的有關(guān)規(guī)定，滿足清河泵站出口防洪閘工程施工標(biāo)要求的企業(yè)資質(zhì)等級有哪些？

2.上述施工標(biāo)招標(biāo)工作計劃中，招標(biāo)人可以不開展哪些工作？確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人還需執(zhí)行的招標(biāo)程序有哪些？

3.為滿足Ⅰ—Ⅰ段擋土墻土方開挖工程計量要求，A單位應(yīng)進(jìn)行的測量內(nèi)容有哪些？

4.Ⅰ—Ⅰ段擋土墻土方開挖工程計量中，不可避免的施工超挖產(chǎn)生的工程量能否申報結(jié)算？為什么？計算Ⅰ—Ⅰ段擋土墻土方開挖工程結(jié)算工程量。

5.料場變更后，A單位的費(fèi)用變更申請能否批準(zhǔn)？說明理由。若其他直接費(fèi)費(fèi)率取2%，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)率取4%，根據(jù)水利工程概（估）算編制有關(guān)規(guī)定，計算填筑單價直接費(fèi)增加后相應(yīng)的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、直接工程費(fèi)。

答案：

1.（共6分）

水利水電工程施工總承包特級（2分）和水利水電工程施工總承包一級（2分）[或總承包一級及以上（4分）]；堤防工程專業(yè)承包一級（2分）。

（注：答四項(xiàng)及四項(xiàng)以上者，本小題得0分）

2.（共5分）

（1）招標(biāo)人可以不開展的工作有：現(xiàn)場踏勘（1分）、投標(biāo)預(yù)備會（1分）

（2）確定中標(biāo)人之后，還需開展的招標(biāo)程序有：

①向水行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面總結(jié)報告（或備案報告）（1分）；

②發(fā)中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人；（1分）

③進(jìn)行合同談判并與中標(biāo)人訂立書面合同。（1分）

3.（共5分）

（1）開挖區(qū)原始地形、斷面測量（2分）；

（2）開挖輪廓點(diǎn)放樣（1分）；

（3）開挖區(qū)竣工地形、斷面測量（2分）；

4.（共6分）

（1）不能（1分），費(fèi)用已包含在投標(biāo)報價中。（或不可避免的施工超挖量不計入結(jié)算工程量）（2分）。

3 （2）Ⅰ－Ⅰ段擋墻土石開挖工程結(jié)算量為S2×50＝50S2（m）（3分）

5.（共8分）

（1）可以（1分），取土區(qū)變更是發(fā)包人（或非承包商）的原因（1分）

3 （2）其他直接費(fèi)：2×2%＝0.04元/m（2分）

3 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)：2×4%＝0.08元/m （2分）

3 直接工程費(fèi)：2＋0.04＋0.08＝2.12元/m （2分）

3 或：其他直接費(fèi)＝直接費(fèi)×其他直接費(fèi)率＝2×2%＝0.04元/m （2分）

3 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)＝直接費(fèi)×現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)率＝2×4%＝0.08元/m （2分）

3 直接工程費(fèi)＝直接費(fèi)＋其他直接費(fèi)＋現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)＝2＋0.04＋0.08＝2.12元/m （2分）

（五）

背景贊料

33 某平原地區(qū)大（1）型水庫（駱陽湖）泄洪閘閘孔36孔，設(shè)計流量4000m/s，校核流量7000m/s。

該泄洪閘建于上世紀(jì)六十年代末，2006年進(jìn)行除險加固。主要工程內(nèi)容有：（1）橋頭堡、啟閉機(jī)房拆除重建；（2）公路橋橋面及欄桿翻修，（3）閘墩、閘底板混凝土表面防碳化處理；（4）閘底板、閘墩向上游接長5m；（5）原弧形鋼閘門更換為新弧形鋼閘門，（6）原卷揚(yáng)啟閉機(jī)更換為液壓

33啟閉機(jī)；（7）上游左右側(cè)翼墻拆除重建等七項(xiàng)。主要工程量：混凝土4.6萬m，土方42萬m，金

屬結(jié)構(gòu)1086t，總投資1.22億元。

施工導(dǎo)流采用全段圍堰法，圍堰為土圍堰，級別為3級，長410m，堰項(xiàng)高程30.3m，施工期水

3庫設(shè)計靜水位27.8m，波浪高度l.5m，圍堰采用水中倒土雙向進(jìn)占法施工，總填筑方量30萬m。

根據(jù)施工需要，現(xiàn)場布置有混凝土拌合系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工廠、臨時碼頭、配電房等臨時設(shè)施。其平面布置示意圖如下，圖中①、②、③、④、⑤為臨時設(shè)施（混凝土拌合系統(tǒng)、油庫、機(jī)修車間、鋼筋加工廠、辦公生活區(qū)）代號。

混凝土表面防碳化處理采用ST－9608聚合物防水防腐涂料。閘底板和閘墩向上游接長5m采用錨固技術(shù)使新、老閘底板和閘墩連為一體。

問題

1.根據(jù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠的原則，給出示意圖中代號①、②、③、④、⑤所對應(yīng)臨時設(shè)施的名稱。

2.指出上述七項(xiàng)加固內(nèi)容中設(shè)計工作方面最關(guān)鍵的一項(xiàng)并簡述理由。

3.指出上述七項(xiàng)加固內(nèi)容和臨時工程中施工方面最關(guān)鍵的兩項(xiàng)并簡述理由。

4.復(fù)核圍堰堰頂高程是否滿足《水利水電工程施工組織沒計規(guī)范》（SL303－2004）的規(guī)定。

5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)在上圖中的哪些地點(diǎn)和設(shè)施附近設(shè)置安全警示標(biāo)志？

答案：

1.（共5分，各1分）

①油庫；②混凝土拌合系統(tǒng)；③機(jī)修車間；④辦公生活區(qū)；⑤鋼筋加工廠

2.（共6分）

閘底板、閘墩向上游接長5m［或第（4）項(xiàng)］（2分）

理由：老閘室沉降已經(jīng)結(jié)束，新、老閘底板基有可能產(chǎn)生不均勻沉降（或新老閘底板、閘墩易在結(jié)合部位產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致加固失敗）（2分）；新老混凝土結(jié)合部位處理（或錨固）技術(shù)復(fù)雜（2分）。

3.（共9分）

（1）圍堰（2分）；理由：本工程圍堰級別高（3級）、規(guī)模大（30萬m）、難度高（水中倒土8m）（各1分）。

（2）閘底板、閘墩向上游接長5m［或第（4）項(xiàng)］（2分）；理由：新接長的閘底板、閘墩混凝土與原有閘底板、閘墩混凝土結(jié)合部位的處理技術(shù)要求高，施工難度大，其施工質(zhì)量對工程安全至關(guān)重要。（2分）。

4.（共6分）

27.8cm（1分）＋1.5m（1分）＋0.7m（2分）＝30.0m＜30.3m［或30.3m－27.8m（1分）－1.5m（1分）＝1.0m≥0.7m（2分）］，故堰頂高程符合規(guī)定（2分）。

5.（共4分）

施工現(xiàn)場入口、油料庫、塔機(jī)、配電房、下基坑道路進(jìn)口處、腳手架、圍堰、工程拆除部位、木工廠等（共4分，答對一項(xiàng)得1分，答對4項(xiàng)以上得4分）。 3

2010案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分） （一）

背景資料

某中型水庫除險加固工程主要建設(shè)內(nèi)容有：砌石護(hù)坡拆除、砌石護(hù)坡重建、土方填筑（壩體加高培厚）、深層攪拌樁滲墻、壩頂瀝青道路、混凝土防浪墻和管理房等。計劃工期9個月（每月按30天計）。合同約定：①合同中關(guān)鍵工作的結(jié)算工程量超過原招標(biāo)工程量15%的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任；②工期提前的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天，逾期完工違約金為10000元/天。 施工中發(fā)生如下事件：

事件1：為滿足工期要求，采取分段流水作業(yè)，其邏輯關(guān)系如下表：

項(xiàng)目部技術(shù)人員編制的初始網(wǎng)絡(luò)計劃如下：

項(xiàng)目部在審核初始網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)邏輯關(guān)系有錯并將其改正。

事件2：項(xiàng)目部在開工后第85天末組織進(jìn)度檢查，F(xiàn)、H、E、J工作累計完成工程量分別為400m3、600㎡、20000m3、125㎡（假定 工作均衡施工）。

事件3：由于設(shè)計變更，K工作的實(shí)際完成時間為33天，K工作的結(jié)算工程量為292m3． 除發(fā)生上述事件外，施工中其他工作均按計劃進(jìn)行。

問題：

指出事件1中初始網(wǎng)絡(luò)計劃邏輯關(guān)系的錯誤之處。

依據(jù)正確的網(wǎng)絡(luò)計劃，確定計劃工期（含施工準(zhǔn)備）和關(guān)鍵線路。

根據(jù)事件2的結(jié)果，說明進(jìn)度檢查時F、H、E、J工作的邏輯狀況（按“??工作已完成??天工程量”的方式陳述）。指出哪些工作的延誤對工期有影響及影響天數(shù)。

事件3中，施工單位是否有權(quán)提出延長工期的要求？并說明理由。

綜合上述事件，該工程實(shí)際工期是多少天？承包人可因工期提前得到獎勵或逾期完工支付違約金為多少？

答案

錯誤之處：E改正的緊前工作應(yīng)為C、D工作（1分），而初始網(wǎng)絡(luò)計劃中，E工作的緊前工作只有C工作（1分）。

在節(jié)點(diǎn)④、⑤之間缺少一項(xiàng)虛工作（2分）。

或E工作與C、D工作之間的邏輯關(guān)系--（2分）。

計劃工期270天（1分）

關(guān)鍵線路：A-B-D-H-I-K-L-M（2分）

F工作已完成4天工程量（1分），H工作已完成8天工程量（1分），E工作已完成10天工程量（1分），I工作已完成25天工程量（1分），H、J工作拖延對工期有影響（2分），H工作的延誤對工作影響3天（1分），J工作的延誤對工期影響5天（1分）。

有權(quán)（1分），依據(jù)合同承包人對K工作結(jié)算工程量超過276m3（240*115%）（1分）部分所造成的工程延誤可以提出延期要求，可提出2天的延期要求（1分）。

該工程的實(shí)際工期為278天（270+5+3）（2分）因逾期完工支付違約金為60000元[10000*（278-270-2）]）

（二）

背景資料

某水利樞紐工程有混凝土重力壩、水電站等建筑物構(gòu)成。

施工單位與項(xiàng)目法人簽訂了其中某壩段的施工承包合同，部分合同條款如下：

合同總金額壹億伍仟萬元整；開工日期為2007年9月20日，總工期26個月。

開工前項(xiàng)目法人向施工單位支付10%的工程預(yù)付款，預(yù)付款扣回按公式

F1為10%，F(xiàn)2為90%．

從第1個月起，按進(jìn)度款5%的比例扣留保留金。

施工過程中發(fā)生如下事件： 計算。其中

事件1：在倒流設(shè)計前，施工單位在圍堰工程位置進(jìn)行了補(bǔ)充地質(zhì)勘探，支付勘探費(fèi)2萬元。施工單位按程序向監(jiān)理單位提交了索賠意向書和索賠申請報告。索賠金額為2.2萬元（含勘探費(fèi)2萬元，管理費(fèi)、利潤各0.1萬元）。

事件2：大壩壩基采用水泥灌漿，灌漿采用單排孔，分三序施工，其施工次序如下圖。根據(jù)施工安排在基巖上澆筑一層壩體混凝土后再進(jìn)行鉆孔灌漿。

注：P為先導(dǎo)孔 ④為第一次序孔

事件3：至2008年3月，施工累計完成工程量2700萬元。4月份的月進(jìn)度付款申請單見下表。

問題

事件1中，施工單位可以獲得索賠費(fèi)用是多少？并說明理由。

指出事件2中的灌漿按灌漿目的分類屬于哪類灌漿？先澆一層壩體混凝土再進(jìn)行灌漿的目的是什么？

指出事件2中第二次序孔、第三次序孔分別是哪些？ 指出預(yù)付款開會公式中A、C、S分別代表的含義。 指出事件3表中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ分別代表的金額。 答案

施工單位可以獲得索賠的費(fèi)用是零（或不可以獲得）（2分）。施工單位為其臨時工程所需進(jìn)行的補(bǔ)充地質(zhì)勘探，其費(fèi)用有施工單位承擔(dān)（2分）。 帷幕灌漿（或防滲灌漿）（1分）

有利于防止地表漏漿（1分），提高（保證）灌漿壓力（1分），保證灌漿質(zhì)量（1分） 3．②、⑥為第二次序孔（2分） ①、③、⑤、⑦為第三次序孔（2分） 4．預(yù)付款扣回公式中的 A--工程預(yù)付款總額（1分） C--合同累計完成金額（1分） S--合同價格（1分） 5．Ⅰ為150萬）（1分） Ⅱ?yàn)?6萬元（1分） Ⅲ為135萬元（1分） Ⅳ為22.4萬元（1分） Ⅴ為369.6萬元（1分）。

（三） 背景資料

某泵站樞紐工程由泵站、清污機(jī)閘、進(jìn)水渠、出水渠、公路橋等組成，施工現(xiàn)場地面高程為31.0m-31.4m，泵站底板建基面高程為20.38m，鉆探資料表明，地基18.5m-31.4m高程范圍內(nèi)為黏土，12.0m-18.5m高程范圍內(nèi)為中砂，該砂層地下水具有承壓性，承壓水位為29.5m。承包人在施工進(jìn)水方案中提出，基坑開挖時需要采取降水措施，降水方案有管井降水和輕型井點(diǎn)降水兩個方案。 根據(jù)施工需要，本工程主要采用泵送混凝土施工，現(xiàn)場布置有混凝土拌合系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工廠，預(yù)制構(gòu)件廠、油料庫等臨時設(shè)施，其平面布置示意圖如下。

圖中①、②、③、④、⑤為臨時設(shè)施（混凝土拌合系統(tǒng)、零星材料倉庫、預(yù)制構(gòu)件廠、油料庫、生活區(qū)）代號。 問題

1．根據(jù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠的原則，指出示意圖中代號中①、②、③、④、⑤所對應(yīng)臨時設(shè)施的名稱。

2．簡要說明基坑開挖時需要降水的理由，指出哪個降水方案較適用于本工程，并說明理由。 3．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，承包人應(yīng)當(dāng)在圖中哪些地點(diǎn)和設(shè)施附近設(shè)置安全警示標(biāo)志？

4．根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核瑰麗規(guī)則》和本工程施工的實(shí)際情況，本工程施工涉及哪些特種作業(yè)？ 答案 1．①生活區(qū) ②零星材料倉庫 ③混凝土拌合系統(tǒng) ④預(yù)制構(gòu)件廠 ⑤油料庫

2．（1）降水理由：該地基承壓水位（29.5m）高于建基面（20.38m）（1分），建基面以下黏性土隔水層厚度（1.88m）較薄，不滿足壓重要求（2分）

（2）管井降水方案適用于本工程（1分），理由是中砂地層承壓水位較高，涌水量較大（2分） 3．施工現(xiàn)場入口、原料庫、配電房、基坑邊緣（或下基坑道路）、塔機(jī)、腳手架等。 4．本工程特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機(jī)械操作、金屬（或鋼筋）焊接作業(yè)、高處作業(yè)等。 （四） 背景資料

淮江湖行洪區(qū)退水閘為大（1）型工程，批復(fù)概算約3億元，某招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織了此次招標(biāo)工作。在招標(biāo)文件審查會上，專家甲、乙、丙、丁、戊分別提出了如下建議：

甲：為了防止投標(biāo)人哄抬報價，建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)報價超過標(biāo)底5%的為廢標(biāo)。

乙：投標(biāo)人資格應(yīng)與工程規(guī)模相稱，建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)報價超過注冊資本金5倍的為廢標(biāo)。 丙：開標(biāo)是招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)，建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人的法定代表人或委托人不參加開標(biāo)會的，招標(biāo)人可宣布其棄權(quán)。

丁：招標(biāo)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，建議招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)委員會主任由招標(biāo)人代表擔(dān)任，且評標(biāo)委員會主任在投標(biāo)人得分中所占權(quán)重為20%，其他成員合計占80%。

戊：地方政府實(shí)施的征地移民工作進(jìn)度難以控制，建議招標(biāo)文件專用合同條款中規(guī)定，由于地方政府的原因未能及時提供施工現(xiàn)場的，招標(biāo)人不承擔(dān)違約責(zé)任。

招標(biāo)文件完善后進(jìn)行看發(fā)售，在規(guī)定時間內(nèi)，投標(biāo)人遞交了投標(biāo)文件。其中，投標(biāo)人甲在投標(biāo)文件中提出將棄渣場清理項(xiàng)目進(jìn)行分包，并承諾嚴(yán)格管理分包單位，不允許分包單位再次分包，且分包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員均由本單位人員擔(dān)任。經(jīng)過評標(biāo)、定標(biāo)、該投標(biāo)人中標(biāo)，與發(fā)包人簽訂了總承包合同，并與分包單位簽訂了棄渣場清理項(xiàng)目分包合同，約定單價12.88元/m3，相應(yīng)的單價分析表如下。

問題

1．專家甲、乙、丙、丁、戊中，哪些專家的建議不可采納？并說明理由。

2．分包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，哪些人員必須是分包單位本單位人員？本單位人員必須滿足的條件有哪些？

3．指出棄渣場清理單價分析表中A、B、C、D、E、F分別代表的含義或數(shù)值。 4．投標(biāo)人甲與招標(biāo)人簽訂的總承包合同應(yīng)當(dāng)包括哪些文件？ 答案

專家甲、丁、戊的建議不可以采納

理由：（1）標(biāo)底不能作為廢標(biāo)的直接依據(jù)；

（2）評標(biāo)委員會主任與評標(biāo)委員會其他成員權(quán)利相同； （3）提供施工用地是發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是分包單位本單位人員。

本單位人員必須滿足以下條件： 聘用合同必須是由分包單位與之簽訂； 與分包單位有合法的工資關(guān)系； 分包單位為其辦理社會保險。 A代表直接費(fèi) B代表10.80

C代表0.86 D代表人工預(yù)算單價 E代表定額材料用量 F代表機(jī)械臺時費(fèi)

4．協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)條款；圖紙；已標(biāo)價的工程量清單；其他合同文件。 （五） 背景資料

某大型水庫樞紐工程由大壩、電站、泄洪隧洞、引水發(fā)電隧洞。溢洪道組成，大壩為黏土心墻砂殼壩。該樞紐工程除險加固的主要工程內(nèi)容有：①壩基帷幕灌漿；②壩頂?shù)缆凡鸪亟ǎ虎凵嫌巫o(hù)坡拆除重建（66.5m-100.0m）；④上游壩坡石渣料幫坡（66.5m-100.0m）；⑤引水發(fā)電隧洞加固；⑥泄洪隧洞加固；⑦黏土心墻中新建混凝土截滲墻；⑧溢洪道加固；⑨下游護(hù)坡拆除重建。

水庫樞紐工程主要特征水位、壩頂和壩底高程詳見附圖。泄洪隧洞和引水發(fā)電隧洞進(jìn)口底高程分別為42.0m46.0m，溢洪道底板高程為82.0m．根據(jù)設(shè)計要求，施工期非汛期庫水位為66.0m，施工期汛期最高庫水位為80.0m，截滲墻施工時上游壩坡石渣料幫破需要達(dá)到的最低高程為81.0m． 工程總工期為20個月，自2007年10月1日至2009年5月31日，汛期為7-9月份。考慮發(fā)電和灌溉需要，引水發(fā)電隧洞加固必須在2008年4月30日前完成；為保證工期，新建混凝土截滲墻必須安排在第一個非汛期內(nèi)完成。本工程所用石渣料及拋石料場距工程現(xiàn)場5.6km，石渣料幫坡設(shè)計干密度為2.0g/cm3，孔隙率為26%．河床段壩基為厚8.0m的松散～中密狀態(tài)的粉細(xì)砂，下臥裂隙發(fā)育中等的基巖，混凝土截滲墻厚度0.8m，入基巖深度2.0m（見下圖）。基巖帷幕灌漿按透水率不大于5Lu控制。

工程建設(shè)過程發(fā)生如下事件：

事件1：施工單位編制了總進(jìn)度計劃，其中部分工程項(xiàng)目的進(jìn)度計劃見下表。

事件2：本水庫樞紐工程共分為1個單位工程，9個分部工程，9個分部工程質(zhì)量全部合格，其中6個分部工程質(zhì)量優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故，外觀質(zhì)

量得分率為82%。單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料齊全。工程施工期和運(yùn)行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求，該單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。 問題

為保證混凝土截滲墻和防滲帷幕共同組成的防滲體系安全可靠，并考慮升級要求等其他因素，請給出①、②、④、⑦項(xiàng)工程內(nèi)容之間合理的施工順序。 指出并改正事件1中進(jìn)度安排的不妥之處，并說明理由。

本工程上游壩坡石渣料幫坡施工適宜的施工機(jī)械有哪些？干密度的檢測方法是什么？ 指出題中混凝土截滲施工難度最大的區(qū)段，并說明理由。

根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176-2007），指出并改正事件2中關(guān)于單位工程質(zhì)量等級評定的不妥之處，并說明理由。 答案

1．④-⑦-①-②

2．（1）泄洪隧洞加固施工進(jìn)度安排不妥，應(yīng)安排在2008年10月1日以后（2008年汛后）開工，2009年5月31日之前完工。原因是引水發(fā)電隧洞加固必須安排在2008年4月30日之前完工。期間泄洪隧洞需要大幅水庫非汛期導(dǎo)流任務(wù)。

（2）上游護(hù)坡重建施工進(jìn)度安排不妥，應(yīng)安排在2008年6月底（2008年汛前）施工至80.0m高程以上，原因是2008年汛期安全度汛的需要。