低成本創業范文
時間：2023-03-29 11:55:07
導語：如何才能寫好一篇低成本創業，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
一、一邊打工一邊創業
這種方式一般是利用自己的專業經驗和在自身的廠商資源在上班時間外進行創業嘗試和增加收入，好處是沒有任何風險，但應該處理好本職工作與創業的關系。
A先生是某服裝企業采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得，對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業，由于服裝企業現在很多是虛擬經營，即便是我們熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是負責產品設計，本身并不設廠，設計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標識發往全國的零售終端。現在A先生就經常接一些“私活”，客戶提供樣式，然后A先生負責采購面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來少的幾千，多則幾萬，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險，自己在有固定收入的同時可以創造更多價值。
可能有人認為此方法欠妥，有對公司不忠的嫌疑，但只要掌握一個度該方法還是非常可行的，利用閑暇時間去開拓自己的事業并且增加收入也無可厚非。
建議：
1、應該知道自己發展的主次，在企業打工除了養家糊口也是個人能力和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進個人能力和職業發展的進程。
2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業的競爭對手；不要占用任何上班時間，那個時間屬于為你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商業秘密。保持自己的職業操守和信用對將來個人發展有不可估量的作用。
二、依靠商品市場創業
專業的商品市場，比如眼鏡批發市場、服裝批發市場等都會為租戶代辦個體工商執照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店內貨品的進貨費，依靠人氣旺盛的商品市場，風險也比較小。很多溫州人起家就是從商品市場做起來的。
B小姐以前是服裝設計師，后來從服裝公司辭職后自己創業，轉租別人的帶照商戶(現在有很多商品市場可以買、可以租，有些人買下后通過出租贏利，并且經營的證照齊全)，在一家服裝市場中經營批發零售業務，憑借自身的設計能力和多年的行業經驗，B小姐自己設計，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好，已經開出了第二家分店。
建議：
1、一定要找人氣旺的市場，可能比起經營較差的市場租金要高，可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最基本條件。
2、同樣的市場也有生意好和差的區別，因此需要你對自己經營的產品比較熟悉。(例如熟悉該類商品的消費者喜好；熟悉該商品的進貨渠道，能以更低價格進貨等等。)
三、在大賣場租個場地創業
這種方式有點類似銷售，不過必須眼光獨到，風險比較大一點，但是回報也是非常可觀。這種方式比較適合有營銷經驗的人員采用。
C先生出差x市發現松子在當地價格比較便宜，回來后經過簡單調查發現本地松子很少有人銷售，而且價格昂貴，因此C先生在春節前很早就到x市訂購了一批松子，并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地，春節期間開始用大缸裝著松子進行銷售，這一個月下來是令人瞠目結舌的30萬利潤。
建議
1、用你所或銷售產品的生產廠家相關證明(衛生許可證、廠商證明等)同賣場辦理手續，否則不能進場。
2、風險比較大，一定要對市場行情有所把握，并且注意產品的銷售季節和保質期。(有人從外地批水果到賣場銷售，運輸途中耽擱了一下，結果很多沒賣完就爛掉了。)
3、考慮本地人對該產品的接受程度，最好做一個簡單的調查。(有些東西盡管本地是很少銷售，但是可能不一定適合本地口味，例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔，但是當地的人并不習慣檳榔的口味，因而失敗。)
四、工作室創業
E先生與F小姐都是設計專業出身，在廣告公司打工幾年后想自主創業，他們一起開辦一家設計工作室，工作室的好處是手續簡便，正規點到工商局登記就可以了，有些工作室實際無須辦理任何手續，也沒有辦公場地的費用支出，在家“生產”即可。他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構聯系，由于工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其它成本，因而服務價格相當具有競爭力，再加上多年的設計經驗，無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意，因此現在業務越做越大，幾年下來已經買了屬于自己的房產和汽車。再有G小姐對時尚飾品比較有興趣，自己買了許多珠子、貝殼、繩子等，在家開了工作室，專門創作手工飾品然后賣給飾品店，現在她的手工飾品已經小有名氣，供不應求。
五、加盟連鎖創業
現在有很多小的飾品店，冷飲店等加盟的費用不高，只要選對店鋪和產品還是很賺錢。加盟連鎖一定要看準，并且早點介入，成功的可能性比較大。
D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由于當時此類產品市場上比較少見，屬于競爭少，利潤高的行業，因此短短兩年就賺了接近百萬，等到各種飾品連鎖店低價競爭時，她早就關門轉行，開了一家眼鏡店。再如加盟有實力的房產中介公司，自己只需要租個門面，有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業務。房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記，你可以在小區的信箱內投遞一些征求房源的信息，由于房源信息登記是免費的，所以很快就能找到一些房源信息，接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門，你提供信息、并帶領看房，雙方成交時，出租戶和租房者各支付月租金的30％作為傭金。一筆月租2000元的項目中介成功就可以獲得1200元，非常可觀，操作也很簡單。
建議：
1、個人要有比較好的專業技能，因為性價比是你在市場中勝出的關鍵，價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經營。
2、剛開始必須通過各種關系，主動開展業務，同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。以上的創業模式只是個人低成本創業的最簡單模式，由于風險小，投入少而適合普通的創業人群，但需要強調的是，任何創業行為都會存在一定風險，在創業前進行創業前的系統分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提高創業的成功幾率。
建議：
1、選擇行業門檻低但回報高的產業，例如房產中介。
篇2
小本創業之初就堅持走品牌之路
梁曉斌擁有在美國BSE商學院、北京大學CEO商業設計系的求學經歷。2003年12月18日，年輕的他在沐浴了歐風美雨后，通過香港普亞電子有限公司，將源于歐洲的ADPO（阿迪普）品牌引入國內，并與朋友郭偉寧、王玉坤一起創辦廣州普亞電子有限公司，用這個公司在中國運營阿迪普品牌。
阿迪普的主要產品是屏幕保護貼、手機屏幕保護貼。這些小產品不引人注目，而阿迪普又一向堅守“不做大多數的”靈魂，故其雖血統高貴，在歐洲大眾中的知名度卻甚小。至于在當時的中國國內，除梁曉斌三人外，更是幾乎無一人知道這個品牌。
梁曉斌等的志向可謂豐滿，要用幾年時間將阿迪普打造成行業第一品牌。但現實卻是骨感，一是因為那時阿迪普在國內是個毫無知名度的品牌，二是因為年輕的他們沒有資金實力，完全屬于小本創業的范疇，甚至他們選擇這個品牌和這種小產品，也完全是由于無奈。當初若他們是腰纏萬貫的大老板，還會看得上小小的保護貼？
但既已選擇，就全力以赴。他們咬著牙借錢、貸款，終于從日本原裝進口了加工生產設備和完整的無塵生產線，甚至連原材料也是選用日本全進口的PET、AR生產基材。這樣成本自然是居高不下，產品在市場上銷售，每片要賣二三十元才行，更高檔的一片要賣五六十元。問題是，保護貼產品看起來只是一片小小的塑料薄膜，地攤上賣的只有五六元一片，甚至是二三元。并無名氣的阿迪普，要賣這么高的售價自然很難讓消費者認可。阿迪普產品一上市，就受到了市場的冷遇。
無奈之下，身為總裁的梁曉斌只得采取“曲線救國”策略，利用阿迪普在海外的渠道，將產品逐漸出口到美國、西班牙、中東、南亞等國家和地區。但這種出口的模式，銷售渠道是人家的，廣州普亞電子所能賺到的只相當于代工費，可以養活公司，卻絕非梁曉斌等人的初衷。
梁曉斌所看重和堅守的，仍然是在國內走品牌路線。只是，小本創業，小產品，要做出品牌，做出境界，其難度可想而知。要創造奇跡，他需要如何運作？
一方面，他堅持著在創業之初就確定的產品高定位戰略，堅守“創新為源，品質至上”的經營理念，不惜成本保證產品的品質。不斷地堅持、摸索、創新，使阿迪普不斷攻克一個又一個困擾行業多年的技術難題（如AFG指紋分解技術，可徹底分解指紋），擁有了6大獨家技術和多項擁有自主知識產權的專利技術（包裝、產品、發明專利等）。再加上領先的生產工藝、篩選流程、品控系統，保證了阿迪普產品優于同行企業的產品。
另一方面，在保障公司生存之余，他將產品出口賺到的錢幾乎全部投入到了品牌建設和國內銷售渠道的建設上。
低成本創業，卻定下高起點；市場上遭遇了困境，卻堅持走品牌之路。這是梁曉斌的高境界，也許正是創業者的這種高境界，為小產品做出大境界打下了基礎。
品牌宣傳與銷售渠道建設雙管齊下
要做好一個新品牌的營銷，除了花錢進行品牌宣傳推廣外，也要放下身段做個“推銷員”，扎扎實實把地面營銷渠道做好。
但2005年，梁曉斌在廣州的數碼產品店、手機店推銷阿迪普保護貼產品，想讓這些店進他的貨做商時，卻碰到了個難題。那些店的老板們一看到產品，一般就會不屑地說：“開什么玩笑？我們有這種產品了，進貨只要幾毛錢一片，零售價幾元。”甚至，店老板們還會拿出一堆花花綠綠的塑料片，接著說：“看到了嗎？我這些貨時尚又便宜。你推銷的東西連個圖案都沒有，貼到手機屏幕上像沒貼一樣，一片進價還要十幾元甚至二十多元，誰買啊？發神經！”梁曉斌往往還沒等把阿迪普保護貼的優點介紹完，就被人趕了出來。整整一個月，竟然沒有一家店愿意經銷他的產品。
灰心喪氣是有的，但在一定要做出品牌的信念支撐下，他不斷改進說辭，向大大小小的經銷商們游說。他或者繼續宣傳產品的優點：“我們的跟你說的那些是不一樣的，阿迪普產品是PET基材，一面是高技術靜電環保硅膠，另一面是經過高科技防刮防輻射高清處理的特殊材料，這么薄薄的一片其實是高科技產品，對液晶屏幕真正有保護作用，又能防輻射。你原來的貨就是一片塑料，沒有任何作用。”或者利誘這些店老板們：“阿迪普保護貼貴是貴了點，但做你們這行的肯定都知道，現在賣電腦的不如賣電腦耗材的，賣手機的不如賣手機配件、手機耗材的。也許你賣一部手機賺到的凈利潤，還不如賣我的一片保護貼呢……”
功夫不負有心人，再加上梁曉斌投資做的品牌宣傳發揮了作用，當他的體力和智力用到極限的時候，終于苦盡甘來，有多家店同意進貨經銷阿迪普產品了。而自2005年12月開始，阿迪普保護貼也被更多的國內消費者接受。隨著圣誕節、元旦、春節、元宵節、情人節等一系列節日的到來，手機、數碼相機、筆記本電腦等的銷售情況一度火爆。隨著這股購機、換機潮，阿迪普保護貼的銷售也火了起來。尤其是購買高檔手機、高檔數碼相機的消費者，更愿意多花點錢讓自己的屏幕永葆“健康”和美觀。
許多店的老板們也意識到，阿迪普保護貼貴是貴，但賣一片賺到的利潤也多，賣1片阿迪普的相當于賣別的雜牌貨10片。他們一改先前的態度，開始向消費者大力推薦這個品牌。
阿迪普在國內的銷售狀況突然就好了起來，看似偶然，其實是必然，這是與梁曉斌鍥而不舍地進行品牌宣傳和銷售渠道建設分不開的。
進入數碼飾品連鎖新藍海
對品牌和渠道建設的重視，使梁曉斌逐漸實現了預期。阿迪普相繼成為了“CCTV央視網招商頻道戰略合作伙伴”、“CCTV央視網最具投資價值品牌”“SGS國際質量認證體系產品”、“中外商界迎春大會指定產品”。諾基亞、APPLE、HTC、佳能、奧林巴斯、三星等國際企業也都將阿迪普作為其標準配件供應商。
而隨著觸摸屏技術的發展和大量高檔觸摸屏數碼產品的上市，高檔保護貼成為了眾多消費者的必需品，形成了剛性需求。2010年阿迪普主推的“磨砂、高透”產品，成為2011年市場上最暢銷的產品；2011年主推的“防指紋、超清”產品，預計將成為2012年市場的主導產品。
信心倍增的梁曉斌更是施展大手筆，重金聘請戰旗商學院董事長、中國十大策劃人之一的張曉嵐和中國招商第一人、“智狼團”總裁鄭博文為阿迪普進行品牌推廣與渠道規劃。高手出招，不同凡響。經兩大高手規劃之后，“數碼飾品連鎖”成為梁曉斌帶領阿迪普沖擊的新藍海。阿迪普的“數碼飾品連鎖”，采用了“1+2模式”：1個阿迪普加盟店+1個線上店面+1個多贏卡銷售網點權。即加盟阿迪普，加盟者立刻同時擁有線上、線下兩個店和1項權。
這項模式一推出，立即引來了眾多加盟者，阿迪普的商會議上經常出現火爆的簽單局面。至2011年底，阿迪普在國內20多個省和地區都擁有了商，及近3000個終端銷售專賣店和柜臺。
篇3
一些企業辦理前置審批流程較長、往來奔波越多，造成企業機會成本過高，失去占領市場的“先機”。區局以登記注冊窗口進駐行政服務中心為契機，充分發揮“并聯審批”系統作用，運用“區并聯審批信息管理系統”轉告涉及前置或后置審批的部門，并通過“受理回執”的書面形式告知企業或個體工商戶所須辦理的行政許可，使申請者一次性了解清楚開業經營需具備的條件，抓緊時間做好前置所需的所有文件和手續，順利辦好營業執照。上半年全區通過并聯審批系統受理企業、個體工商戶登記申請___宗。同時，××區行政服務中心現有__個職能部門聯合辦公，如果確企業有需要，該局還會主動找到相關部門一起充分溝通，幫助企業解決前置審批問題。如今年_月初，計劃投資__億美元的××國際采購與區域物流中心確定落戶××*，簽約儀式結束后，工商、經貿兩部門立即召開聯席會議，向××物流（××）投資有限公司詳細解釋相關手續，幫助該公司順利領取了營業執照。
二、利用制度和網絡提高辦事效率，降低企業準入的時間成本
××區局一方面從狠抓制度落實為突破口，嚴格落實“分層分類”的登記事權劃分體系和“一審一核”的登記審批制度，受理企業或個體戶登記堅持一次性當場解釋清楚，對材料齊備的名稱預先核準申請一般當場核準，需要研究才能決定的也一般當天核準;對材料齊備的登記注冊申請一般自受理之日起_至_日完成審批并打印新的營業執照，比法定的審批時限提前_到__天。區局__個登記窗口還開設了“綠色通道”，為重大項目、大型企業、大學生創業、農民工返鄉創業、殘疾人創業、退伍軍人創業或者其他確實有需求的企業、個體戶提供更加方便、快捷的服務。
另一方面，該局充分利用信息化建設優勢，在紅盾信息網上加大政府信息公開欄目的建設，開辟了“政務公開”、“網上工商”、“辦事指南”、“在線咨詢”等欄目，企業可以直接在網上查閱各類登記指南，了解辦證須知，下載辦理各類登記需要填寫的表格。此外，企業和群眾還可以通過“在線咨詢”提出問題，該局均在_—_個工作日內予以答復。今年上半年，受理線咨詢收到投訴、意見和建議____個。
三、切實貫徹親商利民優惠政策，降低企業準入的資金成本
該局大力宣傳推廣注冊資本“零首期”、企業法人資格和經營資格相分離、放寬經營場所以及延長出資期限等政策，在《南方都市報》、《珠江商報》和“政風行風熱線——民生零距離”直播節目等媒體上大力宣傳，引導企業充分利用工商親商利民優惠政策，尤其是“零首期”及延長出資期限等降低企業資金成本的政策。據統計，截止_月底，全區共_家企業受惠于“零首期”政策，為__戶外資企業延長出資期限，___戶企業和個體工商戶利用放寬經營場所的政策（如住宅改商業用途）實現登記，同時登記籌辦類營業執照___戶，有效地支持了新企業發展。
四、區別對待“一址多戶”登記申請，降低企業的經營成本
篇4
【關鍵詞】材料成型及控制工程專業；創新應用型；人才培養
創新應用型人才培養是當前普通本科院校工程類專業開展教育的重點，是對創新精神和創造能力的具體要求，是人才培養的重要渠道[1-2]。引導學生主動參與學習，加強基礎知識與實踐能力的培養，注重知識的實際運用，重視綜合能力的發展，使學生在知識能力、心理承受能力及創新思維開發等方面得到主動發展，強化材料成型及控制工程學生創新意識，培養適應新形勢下市場對人才的需求。
1 創新應用型人才培養目標的定位
吉林化工學院材料成型及控制工程專業成立于2010年，根據我院材料成型及控制工程專業學生畢業后的服務特點（鋼鐵工業、汽車模具制造業、化工制造業）和學院現有教學資源等情況，以及調研諸多畢業生和用人單位的反饋意見，逐漸形成的創新應用型人才培養模式觀念。立足吉林，面向全國，以國家和吉林省地方經濟、社會發展需求為導向，以培養材料成型及控制工程專業的學生具有較高的工程素質，符合社會需求的應用型人才為目標，依托機電學院已有的專業優勢與特色，注重工程實踐能力的培養，深入開展工程素質教育的理論研究和實踐總結，結合新形勢、新要求，以培養鑄造工藝設計、模具工藝開發與設計、焊接工程、金屬熱處理及自動控制等崗位的工程師、工藝師、管理師的創新應用型人才為目標。
2 培養模式創新
專業建設結合我校已有的特色專業優勢，同時借鑒和吸收同專業的其它高校辦學經驗，確立具體的專業建設規劃，計劃能落實，建設經費有保障，并逐年提高，有階段性建設成果。結合我省產業結構狀況和我校的辦學優勢，確定材料成型及控制工程的專業特色，因材施教，構建“厚基礎、寬專業、重實踐、高素質、綜合能力強”的高級創新應用型人才培養模式。
創新應用型人才培養模式根據模具、焊接兩個專業方向進行綜合能力培養訓練。以個人興趣愛好為起點，培養其專業興趣、自學能力。使培養對象對專業有興趣，渴望了解專業的發展前景與重要性，認識專業問題的復雜性。需要教師在理論教學中增加案例分析、工程實踐、科學研究實驗等環節，加強材料成型及控制工程教育與產業的結合，對部分有條件的學生倡導“工學交替”培養模式[3]，全面提高學生實踐能力，從而拓展專業理論教學內容，增設自創型實驗分析及工程案例解析，進而提高學生的綜合素質。
實行“以項促學”的實踐教學模式。實踐教學與創新項目的有效結合，培養和增強學生的創新意識和實踐能力，提高實踐教學環節的教學質量。開展創新實踐活動、教師基于在研項目設置創新實驗或子項目。學生通過查閱資料、實驗準備、方案實施、組織性能檢驗等環節中不斷嘗試新事物，既完成教師的科研活動，又提高自身的創新意識及創新能力，達到創新人才培養的目的。
3 立足地方創新
吉林化工學院成立于1958 年，是吉林省唯一一所化工類大學，學校在化工、機電等傳統優勢學科領域一直居于省內領先地位。
吉林作為我國東北老工業基地之一，近年來，由于化工、汽車、機械等產業的迅速發展，為模具、焊接方向提供了廣闊的空間。分析吉林經濟發展需求，產業基本格局為：長春市重點發展汽車整車、汽車零部件、軌道交通、光電子、新材料、生物化工等產業集群；吉林市重點發展精細化工、化工新材料等產業集群；四平市重點發展專用車、換熱器設備等產業集群；遼源市重點發展高精鋁加工、紡織襪業等產業集群；通化市重點發展醫藥、葡萄酒等產業集群；白山市重點發展長白山健康食品、礦泉水等產業集群；松原市重點發展糧肉加工、裝備制造等產業集群；白城市重點發展能源裝備、食品加工等產業集群；延邊州重點發展特色食品、醫藥等產業集群。吉林省每一個城市的發展都與模具設計、焊接工程等方向息息相關。因此，立足吉林，針對吉林的經濟發展，進行創新人才培養具有特定的地理、人文優勢。
4 開展校企合作
校企合作培養創新型人才的模式是社會的需求，既有利于人才培養，也促進了科學研究，更是與企業無縫對接的最好途徑。在制定人才培養方案及培養目標過程中要求把企業納入人才培養的要素體系中來，引入到培養的全過程，形成由學校、企業共同參與的人才培養新格局中來，進而改變傳統以學科體系為特征的課堂教學，形成校企實踐相結合的新的人才培養格局。校企合作的原動力就在于尋求共同發展，實現互利雙贏，只有深化校企合作，才能實現資源共享，優勢互補，才能保證高技能創新型人才培養質量，實現學校與企業的互利。
以吉林化工學院2014 屆、2015 屆就業情況來看，幾乎半數學生第一份工作選擇了省內，另外半數基本分布在山東、江蘇、廣州等東部沿海城市，這些城市中同樣模具及焊接行業發達，說明了對材料成型專業人才的廣泛需求。
2015年6月，吉林化工學院已經與江蘇省某些知名企業簽訂就業協議，聯合培養對口人才。從人才培養模式、課程設置、教學體系、頂崗實習、甚至部分企業工程師引入高校課堂等等多種途徑，將這些全部實施到創新型人才培養過程中。這對于培養專業性知識扎實、應用技能強的創新型人才培養是非常有幫助的。同時，進一步加強同省內企業間的合作，增強校企之間交流，采用真實課題或變形課題作為畢業設計題目，繼續實施“雙導師”制，即企業指導教師+專職指導教師，共同培養創新型人才的實踐環節，增加學生動手能力，培養專業知識掌握扎實、實踐動手操作能力熟練、受企業歡迎的具有一定創新精神的合格應用型人才。
5 協作科技創新平臺
以科研創新、技能培訓、學科競賽為引導，激發創新精神[4]。堅持個性發展，實現人才培養多樣化，開展多種職業技能培訓，如CAD、CAM、CATIA、焊接工程師、無損檢測等，使學生有技能在手，有工具可用，為提高創新能力培養提供技術支持。開展各級各類學科競賽活動作為激發學生創新精神的重要渠道，每年開展全校性數學建模大賽、創業計劃大賽、“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽、全國大學生機械創新設計大賽、中國機械學會鑄造分會舉辦的鑄造工藝設計大賽等，激發大學生創新潛能。
材料成型及控制工程專業繼續積極申報中央財政、省部共建項目，進一步增強專業硬實力，為學生科研創新搭建新平臺，為教師進一步申請國家、省部級項目提供新保障。同時，也為學生做科研項目提供新思路，達到培養創新型人才的目的。
6 結束語
新形勢下，材料成型及控制工程專業創新型人才的培養不僅僅要加強原有專業的理論核心課程內容，更要進一步側重實踐課程。需要科學定位人才培養目標、創新人才培養模式、立足本地、加強校企合作、協作科技創新平臺，還需要與時俱進，緊隨時代步伐，適應新形勢新需求，完善創新應用型人才培養的目標與內容，使專業學生真正的具有創新能力，創新意識，為企業、為社會貢獻自己的一份力量。
【參考文獻】
[1]趙小娟.新形勢下材料成型專業應用型人才培養探討[J].科技視界，2013（13）：85.
[2]徐峰，劉艷，馮小明，等.材料成型及控制工程專業創新創業人才培養模式改革研究[J].2013，34（3）：471-473.
篇5
關鍵詞：新建地方本科院校；電子信息工程；實踐教學改革；創新能力培養
目前，人類社會已進入全信息時代，社會對電子信息工程專業人才的培養要求在不斷提高。我校屬于新建地方本科院校，致力于培養應用型人才。應用型人才可以分為學術型、工程型、技術型和技能型四種類型。根據我校已獲批為教育部“卓越工程師”計劃培養單位，并正在籌劃將電子信息工程專業申報為2013年新增培養專業的情況，我校的電子信息工程專業定位于工程應用型。
一、指導思想
通過走訪學習了華中科技大學、中南大學、湖南大學、國防科技大學和桂林電子科技大學等高校，確立了我校電子信息工程專業實踐教學與創新能力培養的指導思想：以創新意識培養為先導，以學生能力培養為主線，以加強學生工程訓練和設計能力培養為重點，構建“基本知識—綜合能力—工程應用—創新意識”的階梯式實踐教學培養模式。
二、具體實踐
1.實驗和課程設計方面。實驗是底層也是基礎的實踐能力培養手段。包括從通識教育到學科基礎知識體系，到專業方向知識體系，再到創新能力培養等所有知識領域的課程實驗。我校電子信息工程專業實驗室組織結構圖如圖1所示。實驗類型有驗證性實驗、設計性實驗和綜合性實驗。一方面，為了加強學生的實踐動手能力，本專業增加了實驗課時，達到了276學時（由表1可見）；另一方面，為了加強學生創新能力的培養，提高了實驗項目中設計性和綜合性實驗的比例，達到了85%。
課程設計作為一個重要的實踐教學環節，是學生學完課程后綜合利用所學的知識進行設計實踐的一種實踐教學形式，一般由教師出題、指導，學生進行設計。本專業的相關課程設計包括程單片機技術課程設計、電子線路綜合設計（低頻）、通信電子線路課程設計、通信技術綜合課程設計和專業方向課程設計等。要求學生除了完成理論設計外，還要進行實物制作或在工程實踐中心進行模擬操作。
2.工程實踐中心方面。為了使學生在畢業后能夠盡快適應工作環境、受到用人單位的歡迎，一方面，我們利用中央財政的支持建立了信息處理與通信工程實踐中心，中心以國內外主流通信設備商（中興通訊）的實際產品為支撐，能夠實現程控交換、光纖通信、信息處理、3G技術方面的工程實訓拓撲圖如圖2所示。另一方面，選派多名專業教師到中興NC通訊和華為訊方參加講師資格培訓，要求除了掌握中興通訊設備的各種知識和使用方法，還要掌握它和其他的主流設備的區別之所在。并通過比較教學法，拓寬學生的知識面和工程應用能力。
3.實習基地方面。我校電子信息工程專業的實習由金工實習、電工實習、電子實習、生產實習和畢業實習5個部分組成。我校在校內建有湖南省優秀實習基地電工電子實習基地，由圖1所示的電工實訓室和電子實訓室組成。為了進一步提高學生的工程實踐能力，我校還加強了校外實習基地的建設。先后建設了中國電信衡陽分公司實習基地、中國移動衡陽分公司實習基地、中國聯通衡陽分公司實習基地、上海上嵌實習基地等15個校外實習基地，其中中國電信衡陽分公司實習基地為湖南省優秀實習基地。實習基地可以提供程控交換設備、光傳輸設備、數據通信設備、通信電源設備、3G移動通信等在網運行設備及嵌入式實訓，可以與校內的工程實踐中心和實驗室互為補充。實習基地不僅能為學校解決實習環境受限的困境，同時長期合作中也造就了一批優秀的“雙師型”實習指導教師隊伍，這也是學校的重要收獲。另外，我校還邀請實習基地的資深專業技術人員和管理人員來校講座和座談，研究和完善本專業的培養方案。
4.創新能力培養方面。為了加強本專業學生創新能力的培養，學校在原有的開放運行平臺的基礎上增設了兩個創新開發室，并專門設置了元器件庫，學生可以根據需要從元器件庫借主要元件進行項目的設計開發，完成后再歸還給元件庫。通過這種形式提高了學生進行創新設計的興趣。在此基礎上，我們又設立了“圓融杯”校內大學生電子設計競賽，成立了電子協會，鼓勵學生參加全國大學生電子設計競賽、挑戰杯全國大學生課外學術科技作品競賽、全國大學生數學建模競賽、衡陽市大學生科技創新大賽等賽事。另外，學校也積極鼓勵教師申報湖南省大學生研究性學習和創新性實驗計劃項目，以項目育人的形式培養學生的創新能力。再者，我們鼓勵畢業班的學生利用畢業設計環節加入到指導教師的科研項目中去，讓學生直接接觸科研、接觸工程。
三、取得的成績
通過科學的嘗試與探索，我校電子信息工程專業在人才培養方面取得了一定的成績：在2009年全國大學生電子設計競賽中，該專業學生張桐等獲得全國一等獎1項；在2011年全國大學生電子設計競賽中，該專業學生廖靖等獲得湖南賽區一等獎1項；該專業學生高思白的“新型廚房垃圾處理器”獲國家實用新型專利1項；另外，該專業學生還在湖南省大學生機械創新大賽、湖南省“挑戰杯”大學生課外科技作品競賽、全國大學生數學建模競賽、衡陽市大學生科技創新大賽等賽事中取得了好成績。畢業生的培養質量也得到了各用人單位的認可與好評。
經過幾年的教學實踐，學校提高了應用型本科電子信息人才的實踐技能，同時也提高了學生的創新能力，縮短了學生適應通信崗位的時間，增強了學生的就業競爭力，符合應用型本科電子信息工程人才的培養目標。
參考文獻：
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[3]鄒曙光，等.通信工程專業實踐教學的建設和探索[J].中國現代教育裝備，2011，（15）：102-104.
篇6
她創業
張怡然
創業年齡：23歲
創業項目：烘焙教室
店址：大慈寺路3號朗御1-4101
愛好促成創業
張怡然性格活潑，曾在國外留學的她對烘焙很感興趣，但回到成都后卻發現很難找到好的甜點烘焙教室。于是她萌生了開一家烘焙教室的想法。
張怡然將店鋪定位為家庭烘焙教室，為此她在繁華的市中心選了一間位于高層住宅樓內的店面，既考慮了交通的便利性，又與自身的定位相符合。
2014年11月，張怡然的烘焙教室THE DOLTS正式開業，每天上、下午提供不同的甜品烘焙課程，顧客可以自主選擇想要學習的課程，然后通過電話或網絡預約上課時間，以便店家提前準備材料。
張怡然介紹道：“我們的目的是讓客人學會做一款甜點，因此教學內容的可操作性很強，使用的材料也很容易買到，希望客人學會后就能自己在家做出來。”
門禁和價格擋住了客人
開業幾個月后，一些問題也漸漸出現在張怡然面前。首先，由于烘焙教室開在高層住宅樓里，物業公司為保障住戶的安全，在大樓主入口處安裝了門禁設施，這給前來光顧的客人造成了不便，在一定程度上影響了客源；其次，張怡然創業的初衷是開一家有品質的烘焙教室，因此她堅持選用優質的原材料，聘請有五星級酒店工作經驗的廚師教學。品質上去了，價格自然也就上去了，這讓許多客人難以理解，也給張怡然的經營造成了一定的困難。
找原因
張怡然認為，經驗不足和前期準備不夠在一定程度上導致了目前的困難。因為沒有仔細了解成都的烘焙教室市場，所以高估了客人的接受能力。另一方面，當初選址時，張怡然選擇了一間比較寬敞的店面，租金偏高。然而開業后她發現，店鋪的許多空間都用不上，完全浪費了。
解決方法
張怡然目前正準備和該棟樓內的一家西餐廳合作，兩家合并成一家，兼顧甜點烘焙教學、下午茶甜品、西餐等項目，將經營內容多樣化。這樣既可以將兩家店的客源與優勢集中起來，又可以豐富店里的服務和產品，增加賣點。最重要的是，加入西餐、下午茶等項目后，就能將以前浪費的空間利用起來，降低成本。
診斷
食材成本過高
曾在某知名蛋糕連鎖品牌擔任總經理的紀亞紅指出，做甜品烘焙教學沒必要用太貴的原材料，因為THEDOLTS的定位是家庭烘焙教學，目的在于教會客人做一款甜點，出售的是技能，而非食品本身。
店鋪選址欠考慮
目前烘焙教學、烘焙定制等類型的小店因為門檻低，投資少，操作模式簡單，吸引了不少創業者的青睞。但正因為如此，經營這類小店的競爭也較大，在考慮店鋪選址時需要特別慎重。雖然張怡然想營造家庭式的氛圍，但店鋪位于住宅樓內，門禁等安保措施對于剛開業的小店來說是比較不利的。
處方
降低成本
選擇加入西餐、下午茶等項目，可以起到增加客源和賣點的作用，但要想更好地發展，首先需要降低成本。店家在烘焙教學服務方面可以選用成都各大超市能買到的、性價比較高的原材料，這樣既可以降低成本，又能保證品質。如果有要求較高的客人提出想使用價格較貴的原材料，可以單獨為他們準備，同時也相應地提高學費。
突出特色
突出店鋪特色也是需要下功夫的環節。現在市場競爭激烈，產品同質化現象嚴重，無論是烘焙、下午茶還是西餐，成都都有許多提供類似服務的店，所以要突出自身特色，提亮賣點。建議推出獨家產品，或者特色組合產品。
篇7
全球幾乎每天都有數百家公司因經營失敗而退出歷史舞臺。這些公司或被競爭者并購而失去主體資格,或被破產清算而進行債務重組,或干脆關閉停業一棄了之。同時,每天亦有一定數量的公司因產品質量問題或經營違法被媒體曝光,或被監管當局問責,或被司法機關判以罰金,導致市場形象受損,銷售數量直線下落,出現經營危機。我們可以將上述情況歸納為“經營失敗”。究竟是什么原因導致公司經營失敗?用一句搶眼的話發問,是什么力量謀殺了公司經營的健康機理?刨根問底,我們可以肯定地回答,是財資誤區的陷阱,謀殺了那些莽撞的企業。
眾所周知,在市場經濟環境下,大多數企業都面臨著競爭壓力。市場競爭壓力的源頭是企業財務目標的壓力。每個公司從誕生的那天起都要確定一個明確的財資期望值:前三年是一個什么樣的盈利狀態,后三年是多少利潤指標,同時伴隨多大的市場規模等等,并剛性化為“戰略目標”。公司上上下下就會為這個幽靈式的戰略藍圖和財資預期來安排發展節奏,做出業務計劃,據此來整合所需要的各類資源,如招聘人才、購置設備與技術、啟動銀行負債、供應鏈建設、生產布局、市場推廣等等。這些有償的資源要素進入企業后,都會于每個會計年度形成“資源成本”,這種成本耗費,需要企業通過業務收入取得的運營現金流予以補償。此時,公司設定的財資預期(盈利目標),就會在每個年度的成本與收入的對比之中經受檢驗。若這個被神圣化了的財務目標的現實表現連續幾年都令人沮喪的話,投資人和管理團隊的心理承受能力的底線就會崩潰,或選擇放棄經營,或孤注一擲,冒險一搏,在虧損中繼續掙扎。
由此可以看出,無論是大公司還是小企業,在發展過程中都會不同程度地步入財資誤區。當前企業面臨的財資誤區主要表現如下:
低成本誤區
因為資源都是有償獲取的,又加之生產規模和技術水平共同發揮作用,企業確實存在著成本優勢和成本劣勢的差異。成熟的企業會利用成本優勢,從不輕易操作降低售價,從而取得較高的產品附加值和豐厚的投資回報。還可以進一步利用積累擴大產能,拓展市場規模,從而確立行業的主導地位,鞏固自身的競爭優勢。這類企業采取的是“較低成本加穩定價格”的財資策略。當然,這種較高的盈利,一定會引起同業的競爭,競爭者會用最簡單和最原始的手段――降價傾銷的方式去博取市場占有率。發達國家對這兩種傾向分別采取了反對價格壟斷和反傾銷的規制予以調節和補救。
改革開放三十多年來,我國許多行業,如冰箱、彩電、服裝、紡織、小鋼材、小水泥、國產小汽車、筆記本電腦等等,由于各地產業雷同,總體產能過剩,產品同質競爭,生產企業之間所進行的競爭多是打相互殘殺的價格大戰。這樣一種低價微利的傾銷行為,使行業盈利十分困難,難出品牌,難有精品,甚至走向“兩高兩低”(高耗能、高污染、低人工成本、低附加值)的低端產業之路。今年春節以來,在江蘇、廣東沿海地區的勞動密集型行業出現了大面積的“用工荒”,許多加工企業招工困難。其真實原因就是生產企業支付的勞動報酬過低,使低收入一線工人在通脹加劇之際在城市生活十分困難。為改變這一局面,廣東省宣布從2010年5月1日起將最低工資標準平均提高20%以上,以補救加工企業長期奉行低工資所帶來的“勞動力短缺”問題。
不知從何時起,“薄利多銷”的商業經營理念十分盛行,低成本并不帶來較高附加值,許多行業創造了產量但并未創造多少價值的直接后果,導致行業盈利能力脆弱,資源效率低下,缺乏技術創新實力,使“中國制造”與低價產品劃上了等號。追求低成本是要設“地板”的,其中質量與性能是最剛性的約束,超過了這個界限,低成本就會帶來高危害。“三鹿毒奶粉”事件至今令人心痛難平――超越道德底線去降低成本是多么可怕的情形!
就汽車產品而言,其安全性、舒適性、經濟性,構成產品的核心價值。安全性是重中之重。受全球金融危機和美國通用汽車破產的深刻影響,汽車業的追量競價之風一時盛行,豐田公司也不慎跌入這個風潮之中,遭遇到前所未有的經營危機。短短數月內,豐田公司從躍居世界汽車業老大地位,淪落到被各國媒體口誅筆伐,公司總裁到主要消費市場道歉滅火。在全球市場內召回800多萬輛問題車輛,出現了嚴重的“質量門事件”,豐田的財務損失不可估量。業內專家指出,豐田遭遇“滑鐵盧”,最主要有兩大自身原因,一是豐田急于搶占全球市場,快速大規模擴張導致自身監管失控;二是為提高競爭力,豐田過分注重成本削減,導致產品質量難以保證,因材質、配件及組裝工藝缺陷使豐田車成為事故頻發的問題車。再偉大的商業機構,如果在財資目標上誤入歧途,后果都不堪設想。
差異化誤區
縱觀世界產業趨勢,技術創新、產品創新、行業創新正成為浩蕩潮流,勢不可擋。但我們冷靜觀察,仍會發現這巨大潮流之中泡沫泛濫、魚龍混雜、泥沙俱下的景象。筆者曾在政府工作八年,分管過科技口的工作,當時所在區域領取高新技術認證的500多家企業,盡管它們都擁有自主知識產權的專利和專利產品,但最大的困難就是營利困難,多年難以成氣候,甚至離開政策扶持就會艱難渡日。
目前在低碳經濟宏偉前景的鼓舞下,清潔能源的技術產品和節能環保產品如雨后春筍般涌現出來。但都缺乏市場面的支持,形成一定規模的產能很不容易。原因產生于初始成本過高,即便是達到一定規模,單位成本也很難降下來,主要是缺乏替代產品的經濟性。從用途上看,所有的能源產品,尤其是電力產品,實質上是一種無差別產品――不論是火電、風電、水電、生物質發電、太陽能發電,對購電端和用戶端來講都是同樣的產品。經濟學原理告訴我們,在產品無差別(品牌也毫無意義)的情況下,成本競爭、價格競爭就成為生產者之間最主要的競爭手段。在中國,電網企業是一個集購電、輸電、售電為一體的利益集團,正在全力推進“競價上網”機制,試想企圖以差異化取勝的清潔能源產品,其成本高居不下,上網電價對電網營利構成負面影響時,打開市場局面卻是困難重重。
筆者也對爭取創業板上市的科技企業的營利狀況做了分析。從創業板上市的條件看,所認同的不是“創業”企業,而是“創業成功”企業。有技術優勢和市場前景,但一時做不開市場,財資指標不達標的科技企業,則很難跨過上市融資這個門檻。因此,追求差異化產品的企業,必須對成本收入模型進行推演,其中市場規模是個關鍵。
篇8
要解決這個難題，就需要找到一條能夠幫助中小企業實現超低成本塑造品牌的穩健之路，這樣中小企業就可以大大降低品牌塑造的費用，避開品牌塑造的風險，從而可以非常放心地去塑造品牌。
值得慶賀的是，以超低成本塑造品牌而著稱的遠卓品牌咨詢機構，推出了中國第一本融實戰經驗和豐富案例于一體的超低成本品牌運作論著：《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（以下簡稱《品牌天機》）。
然而，我在讀完《品牌天機》之后并沒有立即心潮澎湃、熱血沸騰，而是陷入了深深的憂慮之中：為什么那么多的中小企業迷信品牌塑造一定要大投入，為什么不盡快采用超低成本的穩健策略來塑造品牌？
當然，新品牌思想的誕生需要時間來孕育，但新品牌思想的推廣更需要時間來一步步滲透，一步步被人們熟悉和理解。例如，這段時間，涌現出了不少品牌界人士跟著談論超低成本塑造品牌或低成本打造品牌，這是件大好事。
所以，我很希望中國的中小企業老板都能夠靜下心來，認真讀一讀《品牌天機》，因為，精讀這本書就可以改變中小企業的命運。
作者謝付亮先生和朱亮先生均以超低成本塑造強勢品牌享譽業界，謝付亮先生更是被數十家媒體和眾多企業家譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”、“一分錢做品牌的‘民星’”等等。
此次，二人聯手創作此書，將遠卓品牌咨詢機構在超低成本塑造品牌領域的經驗心得原汁原味地奉獻給了讀者，于是，中小企業得以盡情分享這份2007年的歲初厚禮，徹底領悟“一分錢做品牌”之道，確實難得。
但必須指明，中小企業要結合自身企業狀況，組合運用《品牌天機》中闡釋的品牌塑造策略，把自身品牌做強，這才是關鍵，否則，仍舊無法產生實質性的作用，更不能給企業帶來效益。
作者在后記中說：“一直以來，我們都有個心愿，希望能夠幫助1000家企業鑄造品牌，幫助中國培養10000個品牌策劃精英。本書的付梓，可以加快實現這些心愿的速度，因為‘授人魚，不如授人以漁’。”
的確如此，“授人魚，不如授人以漁”。中國缺乏品牌人才，尤其是缺乏精于超低成本塑造品牌的人才。中國十分需要作者這種“授人以漁”的精神，需要作者與大家一同分享超低成本塑造品牌的成功經驗，協助培養10000個品牌策劃精英，乃至更多。
篇9
2014年我和幾個好友一起創辦“啊啦叮科技”，開始加入智能硬件創業大軍，以智能LED燈“隨開”切入智能家居領域。我們的團隊有兩個特殊的地方：成員分布在不同國家，完全依靠互聯網協作；沒有幸運到一開始就獲得資本。這樣面臨的一個重要問題就是需要一種不同于傳統的產品開發模式，做到低成本的快速設計、方便迭代，并且還要團隊成員在不能坐在一起的情況很好的討論產品細節。當然，這個問題不是一開始就預想到了的，而是在過程中逐步遇到的困難。我相信有很多這樣的智能硬件創業團隊，也遇到了類似的問題。
適逢一次機會，和朋友聊起創業，他提到“創客”運動正在中國悄然興起。這使我很感興趣，專門買了克里斯·安德森的《創客：新工業革命》，仔細研讀。書中描述了很多得益于新技術而出現的產品制造新模式，作者大篇幅著手的3D打印部分讓我初次了解了這一技術，并且開始思考如何利用這一技術來解決創業過程中的部分問題。之后反復讀了胡迪·利普森撰寫的《3D打印：從想象到現實》一書，確定這一技術應該引入到創業中。
一般有過創業或職場經歷的人都大概知道，硬件產品的誕生會經歷創意、設計、研發、生產到上市等幾個環節。在產品設計階段，各個團隊會對設計進行反復的討論，尤其是設計師和結構工程師，甚至研發工程師一起多次“交鋒”，最后定下設計終稿，交由代工廠開模。但是很多他人經驗表明，這種模式存在兩個比較大的風險：
第一，開模的費用很高，調整也依賴代工廠配合的程度；
第二，往往開模后都會不達預期，需要調整設計。
我們的隨開燈在設計時也遇到同樣并且更多的問題：首先設計師拿出的設計圖紙無法讓團隊所有人很好地感知，尤其是結構工程師不太好分析其可行性；其次設計師本身也無法拿捏一些細節；最后團隊沒有資金去開模。在這種情況下，我和團隊達成一致，嘗試利用3D打印來解決這三個問題，也是三個階段的問題。
外觀設計階段，將產品設計做成3D模型，并且“打印”成實物。團隊每一個人都能看大一個粗糙但接近實際的產品，設計師以此講解其設計思路與關鍵創意，討論的效率就大大提升了。
產品驗證階段，設計師與結構工程師、研發工程師需要一起討論確定整個產品的外觀與內部結構。利用3D打印制造出更接近于設計的產品，包括內部結構，整個產品團隊就做到了每一處細節的確認。
原型驗證階段，用3D打印技術完全按照設計制造出產品的原型，團隊內部可以對產品的細節做進一步優化，對外也可以展示產品，尤其是可以支持團隊進行路演、眾籌，以及投資人深度交流。
最為重要的是，對比采用代工廠開模驗證的傳統方式，成本只有二十分之一不到。事實上很多的智能硬件創業者在過往大多止步設計，少數設計被投資人看中才能往前一步。而3D打印改變了這一境況，這意味著很多的智能硬件創業有了一條新出路，因為一個有著原型產品的團隊去獲取投資，甚至直接消費者的支持是容易得多的。
篇10
愛普生 ME Office 70噴墨打印機
ME Office 70是全系列產品中較為低端的一款，不過，愛普生在商用噴打領域建立起的優勢技術仍全面應用在該機之上。除了能購買49元(黑墨)和59元(彩墨)的低價標準墨盒之外，該機還隨機標配2支大容量黑墨盒，高清品質下，黑白打印量可達750頁，進一步降低了使用成本。此外，在經濟模式下，該機的打印速度達到38ppm，在高清打印品質下也能達到27ppm，在千元級的同類產品中，其打印速度獨占鰲頭。ME Office 70采用了簡潔的驅動程序，安裝非常方便，在隨機捆綁的豐富軟件的支持下，能輕松完成小冊子打印、海報打印、水印打印等多種商業打印需求。
產品定位
需要一臺能全面滿足日常打印所需的商用噴墨打印機的SOHO一族或中小型企業用戶。
愛普生 ME OffiCe 80W噴墨打印機
除了具有ME Office 70所擁有的功能外，愛普生ME Office 80W噴墨打印機還配備Wi－Fi無線和有線網絡打印功能，并擁有更大的打印負荷，能夠滿足大量標書、合同、產品介紹等商業資料的高速打印與中小企業或工作組其他打印需求。ME Office 80W不但繼承了愛普生公司耗材成本的一貫優勢，而且其速度超越了市面上絕大多數彩色激光機型。與ME Office 70相同，該機同樣擁有高質量的DURABrite Ultra防水耐光墨和低達13W的打印功耗，對中小企業來說非常貼心。值得一提的是，捆綁的Epson Easy Photo Print軟件為用戶管理圖片提供了簡潔方便的平臺管理，僅需三步簡單操作就可打印出照片，還可隨意調整色彩，從而實現想要打印的效果。此外，該機還配備了EpsonWeb－to－Page軟件，能夠輕松實現網頁內容的完整打印。
產品定位
需要滿足大量的打印任務，可通過有線和無線網絡實現打印共享需求的中小企業或大中型企業工作組：需求利用無線網絡實現靈活打印目的的SOHO一族。
愛普生 ME Office 360噴墨一體機
這是愛普生打造的ME系列基本型多功能一體機型。之所以稱之為基本型，是因為它省去了一些額外增加成本，卻極少使用的功能，即使如此，它在打印性能上卻并未打折扣，它同樣配備了低成本的DURA Brite Ultra全顏料墨盒。通過愛普生的“創業助推計劃”，用戶還可額外再獲得一套標準容量墨盒，讓該機顯得更加超值。在復印功能上，該機可以實現A4無邊距照片的復印，不留下白邊的遺憾。在掃描功能上，針對酒店、銀行、稅務等行業，該機可實現多文件掃描功能，比如一次性掃描多張身份證，大大提高了效率。掃描帶有底色的文件時，該機還可濾去底色，令文字更加容易識別。
產品定位
一機多能的創業級機型。滿足有打印、復印、掃描需求，又極為看重成本的創業用戶需求；有特別掃描、復印需求的行業用戶。
愛普生ME Office 700FW噴墨一體機
作為ME Office系列中最頂級的一款產品，ME Office 700FW擁有著最為全面的功能與最高效的使用體驗。即使如此，700FW仍然采用了與以上機型相同的低成本高質量的DURA Brite Ultra全顏料墨盒。從型號上來看，F代表了該機除了擁有打印、復印、掃描功能之外，還擁有強大的傳真功能。愛普生特有的“預掃描，再拔號發送”的傳真模式，不會因掃描過程而浪費電話費，從而做到真正的節省。該機配有30頁自動文稿送紙器，能夠在掃描、復印、傳真時連續進紙，讓用戶不再守在機器前逐一換紙。此外，該機支持有線與無線兩種網絡打印模式，從而實現在公司或工作組內部共享打印機的目的，特別是針對筆記本電腦較多的企業，無線聯網的方便能夠提供更為簡捷的連接與打印。
