后備干部考察材料范文

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篇1

該同志有較強的組織管理能力，專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實，鉆研業(yè)務(wù)，干勁足，經(jīng)過自身刻苦努力，97年通過了全國經(jīng)濟師資格統(tǒng)考，取得了經(jīng)濟師職稱資格。經(jīng)過在外經(jīng)委約六年的工作實踐，能擔(dān)負起外經(jīng)委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中，經(jīng)群眾推薦，民主測評，領(lǐng)導(dǎo)考核，競爭擔(dān)任了經(jīng)貿(mào)科科長職務(wù)。

該同志畢業(yè)于計算機專業(yè)，在計算機程序設(shè)計、開發(fā)、軟件應(yīng)用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂于助人的精神。每年協(xié)助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協(xié)助項目科、企管科完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的無紙化上報。是三資企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)的專職老師。

94年，編制了某外商投資企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計軟件，以電腦統(tǒng)計匯總代替手工統(tǒng)計。同時，因“三資”企業(yè)隊伍的不斷擴大，為方便企業(yè)統(tǒng)計表報的收繳，組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專管員隊伍。

95年，根據(jù)工作需要，多次參加了市統(tǒng)計局、市外經(jīng)貿(mào)委的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。事后，能及時將培訓(xùn)內(nèi)容貫徹落實到各企業(yè)。自己勇敢地承擔(dān)講課老師。

96年始，每年參加全國外商投資企業(yè)批準證書的換證，負責(zé)數(shù)據(jù)采集信息匯總及證書的打印工作。

某的外向型經(jīng)濟在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了迅猛發(fā)展，我委的業(yè)務(wù)量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢。這項工作瑣碎復(fù)雜，必須與統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門密切協(xié)作。各類數(shù)據(jù)必須相互吻合，在他的指導(dǎo)和自身努力下，歷年都能圓滿完成任務(wù)。兩年共清理出441家不合格企業(yè)，及時吊銷了他們的經(jīng)營資格。另外，兩年共累計完成對12096家次企業(yè)的銷售、利潤、創(chuàng)匯等生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計和出口撥交值的統(tǒng)計。

99年在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)科副科長期間，為適應(yīng)經(jīng)貿(mào)部新的加工貿(mào)易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發(fā)揮計算機技術(shù)熟練的特點，總指揮近500家外資企業(yè)舉辦了8期電腦操作培訓(xùn)，為以后的電腦審批制度的順利運轉(zhuǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。隨著軟件版本的升級，又及時對企業(yè)進行培訓(xùn)輔導(dǎo)。9月，完成了編制商品代碼庫的更新維護工作，使企業(yè)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)得以順利展開。通過電腦培訓(xùn)，目前100％的加工貿(mào)易企業(yè)能以軟盤形式申報加工貿(mào)易合同，縮短了審批時間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為某創(chuàng)匯近10.7億美元。

99年，為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計，為確保數(shù)據(jù)的準確性，便于及時了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯情況。某主動與某集團下屬上海某國際貿(mào)易有限公司合作，編制安裝了《海關(guān)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)》。使某所有進出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)每日及時準確地通過電子郵件方式從海關(guān)傳輸?shù)奖疚箶?shù)據(jù)徹底擺脫了統(tǒng)計中造成的誤差。為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了正確及時的數(shù)據(jù)。

為鼓勵民營企業(yè)出口創(chuàng)匯，幫助民營經(jīng)濟出口型企業(yè)的海關(guān)編碼登記。99年下半年，會同區(qū)商委、某海關(guān)分期分批對民營企業(yè)進行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織現(xiàn)場辦公，方便了民營企業(yè)申辦海關(guān)編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營企業(yè)辦理了《加工能力審核證明》。并積極幫助出口量較大的民營企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營權(quán)。至目前，已有6家民營企業(yè)經(jīng)過努力申辦取得自營進出口權(quán)。開創(chuàng)全區(qū)出口企業(yè)多樣化的新格局。

某同志在本委黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)特長為本委的業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，經(jīng)本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級后備干部。

存在不足：

1.工作有時往往重業(yè)務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)和思想教育。

篇2

為了進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，確保各街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的人才需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)研究，在全區(qū)范圍內(nèi)開展新一輪區(qū)管后備干部選拔工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、選拔后備干部，必須堅持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、民主集中制原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高原則。

6、堅持備用結(jié)合，實行動態(tài)管理原則。

7、服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

二、選拔的對象和名額

這次選拔的對象是副科(局)級后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對象的條件和資格

1、應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下，具有大專以上學(xué)歷，身體健康。

3、一般應(yīng)從本單位中層正職干部中選拔，黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點和結(jié)構(gòu)要求

這次選拔的重點是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部，尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據(jù)溫鹿組〔**〕249號文件，在全區(qū)范圍內(nèi)推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上，采取以下方法步驟：

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應(yīng)將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對象。要全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長。

2、研究報送。各單位黨委（黨組）要綜合推薦和考察等情況，集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選，并對其進行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于**年3月31日前報區(qū)委組織部干部二科（聯(lián)系電話：88280463）。

3、綜合認定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見，兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業(yè)等方面結(jié)構(gòu)要求，全面考慮，綜合認定。

六、選拔工作的要求

1、選拔后備干部工作是一項具有重大政治意義的工作，各單位黨委(黨組)要高度重視，把這項工作擺上重要議事日程。

篇3

一、中央各有關(guān)部門黨組(黨委)和地方黨委，都應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限，將雙重管理單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)區(qū)別主管、協(xié)管，列入管理干部職務(wù)名稱表。

二、在干部管理上實行雙重管理，以中央各有關(guān)部門為主的，中央各有關(guān)部門黨組(黨委)的職責(zé)是：

1.黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、調(diào)整，黨委換屆時，審批黨委會候選人及黨的關(guān)系不在地方和跨省區(qū)的單位黨委會選舉結(jié)果；

2.領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)；

3.干部考察、考核、任免、調(diào)動、交流、出國審批、工資待遇、行政獎懲、干部檔案管理；

4.政治審查；

5.干部政治理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，干部崗位職務(wù)培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6.退(離)休工作和老干部管理；

7.后備干部選拔培養(yǎng)；

8.干部隊伍的管理。

地方黨委協(xié)助中央各有關(guān)部門黨組(黨委)管理干部的職責(zé)是：

1.對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、調(diào)整提出建議，審批黨的關(guān)系在地方的黨委會換屆選舉結(jié)果；

2.協(xié)助做好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)工作；

3.協(xié)助做好干部考察、考核和政治審查工作；

4.協(xié)助做好干部的政治理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5.推薦優(yōu)秀干部，協(xié)助做好干部交流工作；

6.協(xié)助做好老干部管理工作；

7.協(xié)助做好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。

三、在干部管理上實行雙重管理，以地方黨委為主的，地方黨委的職責(zé)是：

1.黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、調(diào)整，黨委換屆時，審批黨委會候選人及選舉結(jié)果；

2.領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)；

3.干部的考察、考核、任免、調(diào)動、交流、出國審批、工資待遇、獎懲、干部檔案管理；

4.干部政治理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

5.政治審查；

6.退(離)休工作和老干部管理；

7.后備干部選拔培養(yǎng)；

8.干部隊伍的管理。

中央各有關(guān)部門黨組(黨委)協(xié)助地方黨委管理干部的職責(zé)是：

1.對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、調(diào)整提出建議；

2.協(xié)助做好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)工作；

3.協(xié)助做好干部考察、考核和政治審查工作；

4.指導(dǎo)和規(guī)劃本系統(tǒng)干部崗位職務(wù)培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并會同地方黨委安排落實；

5.推薦優(yōu)秀干部，協(xié)助做好干部交流工作；

6.協(xié)助做好后備干部選拔培養(yǎng)工作。

四、主管協(xié)管雙方可從實際情況出發(fā)，經(jīng)協(xié)商后，將某些干部管理工作委托對方辦理。

五、主管協(xié)管雙方要做好干部考察、考核工作。調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子考察干部時，主管方要事先邀請協(xié)管方參加，協(xié)管方要積極配合，一般不要重復(fù)考察。考察干部協(xié)管方?jīng)]有參加的，主管方在考察后應(yīng)向協(xié)管方通報情況。

六、凡任免調(diào)動干部，主管方須事先征求協(xié)管方意見。征求意見要正式行文，并附干部任免呈報表，屬于提拔任用的應(yīng)附考察材料。一般情況下，協(xié)管方應(yīng)在接到征求意見函后一個月內(nèi)作出書面答復(fù)，逾期不復(fù)的，可視為沒有意見。

換屆時，主管方應(yīng)提前兩個月發(fā)函征求協(xié)管方意見。

為了減少工作環(huán)節(jié)，征求和答復(fù)意見時，中央各有關(guān)部門黨組(黨委)只對省(區(qū)、市)黨委或省(區(qū))轄市黨委，省(區(qū)、市)黨委和省(區(qū))轄市黨委只對中央有關(guān)部門黨組(黨委)。具體工作分別由中央有關(guān)部委干部、人事司(局)和地方黨委組織部(或由地方黨委授權(quán)的部門)負責(zé)。

干部任免后，主管方要將任免通知及時抄送協(xié)管方。

篇4

在此次考察活動中，我親眼目睹了以天山北坡經(jīng)濟帶為中心的北疆地區(qū)的對外開放、交通運輸、工、農(nóng)、商、文化教育、社會治安、穩(wěn)定等方面發(fā)展?fàn)顩r及取得的空前成就，此次考察，使我解放了思想，開闊了視野，我深刻地體會到，改革開放以來，新疆的各項事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。具體考察情況如下：

一、考察目的：

通過考察天山北坡經(jīng)濟帶的基本情況，了解天山北坡經(jīng)濟帶的發(fā)展情況，學(xué)習(xí)發(fā)展工業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、搞好社會治安、促進建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐、帶動農(nóng)民致富等方面的先進經(jīng)驗、做法，從而開闊科級后備干部的視線，提高科級后備干部對新發(fā)展、新技術(shù)、新科學(xué)的意識，讓科級后備干部了解北疆的經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面的情況，培養(yǎng)高水平、高能力、高素質(zhì)的一批科級后備干部隊伍，促進我縣的發(fā)展社會經(jīng)濟、搞好社會治安、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、帶動農(nóng)民致富的步伐，最終達到社會經(jīng)濟、文化、教育等方面的發(fā)展。

二、考察對象：

輪臺縣、庫爾勒、烏魯木齊、昌吉、呼圖壁、石河子等縣、市的三個文明建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社會治安、社會主義新農(nóng)村、設(shè)施農(nóng)業(yè)、人民的生活水平等。

三、考察內(nèi)容：

烏魯木齊、石河子、庫爾勒、昌吉市和輪臺主要考察工業(yè)園區(qū)、各種公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展思路，主要生產(chǎn)產(chǎn)品，使帶動當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹赂磺闆r，使促進本地的各項事業(yè)的發(fā)展情況。石河子市主要看軍墾博物館，了解兵團的成立和發(fā)展過程，學(xué)習(xí)解放軍戰(zhàn)士們的不怕苦、不怕累不斷進步的精神，使南疆掛職干部得到一定的愛國主義教育。呼圖壁縣參觀社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的建設(shè)、發(fā)展情況，當(dāng)?shù)氐纳鐣伟病⑷嗣裆睢⑸钏角闆r。昌吉市和烏魯木齊市還考察居民社區(qū)建設(shè)，他們各有個的特點，他們在工作上創(chuàng)新，想方設(shè)法為居民工作，值得我們學(xué)習(xí)他們新的工作方法和工作思路。烏魯木齊市和庫爾勒市參觀石磨溝、龍山等綠化基地，這兩個市政府和人民群眾高度重視綠化工作，每逢植樹造林的時候，利用政府引導(dǎo)，人民群眾參與的方法，使人工綠化面積達到了上萬，擴大了綠化覆蓋面積，提搞了人民群眾的生活條件，同時發(fā)展生態(tài)文明，創(chuàng)造了很好的投資環(huán)境。

四、考察體會：

我在這個七天的考察學(xué)習(xí)過程中，親眼目睹了天山北坡經(jīng)濟帶的發(fā)展情況，親耳聽到了天山北坡經(jīng)濟帶的發(fā)展過程和以后的發(fā)展思路，得到了很大的收獲和體會。我在下面談一談自己的體會:

1）工業(yè)的發(fā)展推動天山北坡經(jīng)濟帶的發(fā)展，加快社會經(jīng)濟發(fā)展步伐。工業(yè)是推動一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，工業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)揮推動和發(fā)動作用。天山北坡經(jīng)濟帶的社會穩(wěn)定，投資環(huán)境好，交通方便，優(yōu)惠政策多，發(fā)展?jié)摿姟＿@些優(yōu)勢引起國內(nèi)和國外投資者的注意，加快投資速度，推進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展為了農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供很好的環(huán)境和很好的機遇。國內(nèi)和國外的大型企業(yè)在天山北坡經(jīng)濟帶內(nèi)投資辦企業(yè)，為了本區(qū)域的人民群眾提供很多的就業(yè)機會，為了農(nóng)民提供銷售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場，加大農(nóng)產(chǎn)品加工力度，提高農(nóng)產(chǎn)品的價格，人民群眾得到實惠。

2）北疆各地區(qū)，特別是天山經(jīng)濟帶地區(qū)能因地制宜，采取多種有效措施，不斷改善投資環(huán)境，吸引了國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的大企業(yè)來這里投資經(jīng)商，促進了區(qū)域經(jīng)濟的騰飛發(fā)展。天山北坡經(jīng)濟帶的各級黨政高度重視招商引資，為投資者提供很好的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，提高招商引資工作效益，招引國內(nèi)和國外企業(yè)的資金，加快投資辦企業(yè)的速度，推動本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。

篇5

一、新農(nóng)村建設(shè)呼喚人才

黨的十六大以來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，積極推進農(nóng)村基層黨建工作，村級經(jīng)濟得到新的發(fā)展，農(nóng)民生活水平得到新的提高，農(nóng)村面貌有了新的變化。但是，一些與新農(nóng)村建設(shè)不相適應(yīng)的問題依舊存在，最突出的就是人才缺乏。原因在于：一是村里“能人”難留。一些有文化、有能耐、有膽識的村民，甚至有些村干部不愿留在村里工作，紛紛外出跑供銷、辦廠子，留在家里的大多是既無門路又無能力的人。二是村里“好苗”難找。“城里總比村里好”的觀念，在不少村民頭腦中還很強烈，我們張堰籍大學(xué)生，出去的多，回來的少，大多數(shù)年輕人因村干部報酬低等原因?qū)Ξ?dāng)村干部不感興趣，寧可外出打工也不愿在家務(wù)農(nóng)。青年人的大量外流造成了農(nóng)村人才儲備嚴重不足，有的村連一個“像樣的”后備干部也推不出。

為此，我們鎮(zhèn)黨委深切感到，百年大計莫若樹人，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不抓人才不行，必須把“人才凝聚”工程作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

二、多措施并舉凝聚人才

2004年，在對農(nóng)村人才進行專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委提出了“多措施并舉開展人才凝聚工程”的工作思路，并認真落實。

1、提高待遇與拓寬空間相結(jié)合，激發(fā)大學(xué)生回鄉(xiāng)熱情。鎮(zhèn)黨委想方設(shè)法增設(shè)“吸引點”來激發(fā)大學(xué)生的回鄉(xiāng)熱情。一是提高村干部待遇。2006年，我鎮(zhèn)村干部年均收入從5年前的26515元提高到46230元，最高達到63820元。而現(xiàn)在大學(xué)生在市區(qū)工作，每月二三千元的收入，扣除房租、交通費等，剩下的已不多。這樣一比較，年輕人就感覺到了“現(xiàn)在做個村干部也不錯！”二是拓寬村干部的成長空間。對自愿回鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生，我們根據(jù)其學(xué)歷和專業(yè)特長優(yōu)先安排崗位，并定期跟蹤考察，對工作表現(xiàn)特別突出的給予破格提拔任用。2005年，鎮(zhèn)黨委先后把8名村干部提拔到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、資產(chǎn)公司等任職；2007年初，鎮(zhèn)黨委以機構(gòu)改革工作試點為契機，進一步拓寬選人渠道，對14個機關(guān)、事業(yè)正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開選拔、競爭上崗。建農(nóng)村的村主任競崗成功，擔(dān)任了鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理所所長。這樣，優(yōu)秀青年有了更多發(fā)展空間。

真情喚來鳳還巢。近年來，我們還充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦社區(qū)團員假期活動、召開青年人才座談會等，向張堰籍大學(xué)生展示家鄉(xiāng)發(fā)展的成就，讓他們了解張堰、熱愛張堰。陳力是我鎮(zhèn)秦陽村人，2005年從上海對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，在我鎮(zhèn)的上海鶴山針織服裝有限公司擔(dān)任報關(guān)員工作，他說：“現(xiàn)在家鄉(xiāng)工作薪水和市區(qū)差不多，而且，我覺得在鶴山很有發(fā)展前途。”

2、創(chuàng)造機會與完善機制相結(jié)合，吸引各方人才。從2004年起連續(xù)3年，我們大膽突破村干部選用的常規(guī)模式，打破地域界限，提高學(xué)歷層次，采用公開報名、自愿選擇的方式，向社會公開招聘主任助理，吸引、選拔大學(xué)生回村擔(dān)任村官，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中建功立業(yè)。2004年第一次招聘，就吸引了230名大學(xué)生報名。經(jīng)過嚴格的筆試、面試和考察，13名大學(xué)生被充實到鎮(zhèn)各職能部門工作，3名大學(xué)生當(dāng)起了村官。2006年4月，我們又下發(fā)了《張堰鎮(zhèn)關(guān)于做好村后備干部推薦工作的實施意見》，進一步完善村干部選拔任用機制，拓寬村級后備干部舉薦的視野。通過自我推薦、群眾推薦、組織推薦的形式，40名優(yōu)秀青年被推薦為村級后備干部人選。

3、優(yōu)化環(huán)境與政治激勵相結(jié)合，真正留住人才。幾年來我們始終堅持環(huán)境就是吸引力，努力為“回鄉(xiāng)人才”營造一個放心、舒心、安心的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時，積極探索對人才的政治激勵，對優(yōu)秀人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當(dāng)予以優(yōu)先考慮，增強他們的政治榮譽感。家住百家村的沈春豪，2005年從英國留學(xué)回來后，在這個村注冊成立上海阿爾斯通熱能設(shè)備有限公司，鎮(zhèn)、村兩級干部經(jīng)常定期和不定期地走訪這家企業(yè)，盡力為企業(yè)排憂解難。2006年，這家公司實現(xiàn)銷售收入7197萬元，創(chuàng)利稅708萬元。2007年5月，經(jīng)鎮(zhèn)黨委推薦，他被光榮評選為金山區(qū)首屆十佳創(chuàng)業(yè)青年。

三、“人才凝聚”為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力

“人才凝聚”工程實施以來，對張堰鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)都起到了積極的促進作用。

一是給經(jīng)濟增長增添了新動力。人才是發(fā)展的根本，大量人才的集聚，給張堰經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新的生機和活力。2006年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到37.06億元，212戶村級企業(yè)累計上繳國家稅金4053萬元；農(nóng)民人均收入達到9016元，比2005年增長了25.9%；成功創(chuàng)建了“國家級上海張堰新材料深加工產(chǎn)業(yè)基地”、“中國經(jīng)濟文化名鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”3塊國家級牌子。

二是給農(nóng)村發(fā)展帶來了新面貌。“大學(xué)生村官”把新思路、新觀念、新技術(shù)帶到農(nóng)村，改變了農(nóng)村的面貌。六里村原是張堰鎮(zhèn)的經(jīng)濟薄弱村。2007年初，鎮(zhèn)黨委將2004年招聘的村主任助理沈中明破格提拔為村黨總支書記，六里村在他的帶領(lǐng)下，改變了舊面貌，村級經(jīng)濟發(fā)展迅速，1~6月，村級稅收比上年同期增長254%。老支書和村民對沈中明贊不絕口：“年輕人就是腦子活，想法多，比我們能干！”

篇6

一、學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來，我自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。在業(yè)務(wù)方面，重點學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報刊，結(jié)合科室工作實際，進行有針對性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。

二、工作情況

1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對干部培訓(xùn)需求，對全市各級各類干部進行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查，問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對培訓(xùn)問卷調(diào)查反饋回來的問題，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實施意見四個管理性辦法，有力地促進了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請市級領(lǐng)導(dǎo)講開班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視；另一方面，先后邀請省市專家學(xué)者8人次進行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強培訓(xùn)的實效性，探索嘗試了案例式和互動式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進行審核并及時歸檔，對182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告進行審閱，對全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進行了匯總、統(tǒng)計與督查。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、國務(wù)院"兩會"《政府的工作報告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟管理》等理論進行自學(xué)外，還就新形勢下次貸危機對全球經(jīng)濟，特別是對中國的影響進行了專題學(xué)習(xí)。同時，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強法治建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展等內(nèi)容進行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓(xùn)。近年來，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)XX年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告59篇。

3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認真開展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、社會文化修養(yǎng)、計算機實用技能培訓(xùn)；利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報告。培訓(xùn)期間，還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動，達到了鍛煉能力、增強責(zé)任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對我市900名公務(wù)員進行了4期培訓(xùn)工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行了國土知識培訓(xùn)。

篇7

全區(qū)重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)

二、選派原則

按照“政治素質(zhì)高，經(jīng)濟工作熟，協(xié)調(diào)能力強，工作作風(fēng)硬”的標準，區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委組織部根據(jù)“企業(yè)自愿、業(yè)務(wù)對口、分類指導(dǎo)、注重實效”的原則，征求相關(guān)企業(yè)意見后提出派駐企業(yè)和派員單位建議人選，建議人員原則上選派區(qū)直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或后備干部。

三、幫扶時間

每批干部掛職幫扶時間1年。確需延長掛職幫扶時間的，由企業(yè)書面提出申請后報區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部審批。

四、工作職責(zé)與要求

掛職幫扶干部的主要職責(zé)是協(xié)助企業(yè)解決具體問題，對企業(yè)的重點、難點問題進行調(diào)研并提出相關(guān)建議。具體工作由所在企業(yè)安排。選派干部要強化自我約束，按照《黨員干部廉潔從政若干準則》相關(guān)要求，嚴格做到“五不準”：不準私自承攬企業(yè)建設(shè)工程；不準向企業(yè)領(lǐng)取任何工資；不準到企業(yè)報銷私人的開支；不準在企業(yè)廉價購買產(chǎn)品；不準有任何有損政府形象的言行。掛職人員脫離原工作崗位，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種活動，要切實端正工作態(tài)度，自覺接受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并認真遵守企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。

1、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行國家政策、法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營、健康發(fā)展；了解和幫助解決所駐企業(yè)運行過程中自身難以解決的土地、水、電、項目申報審批等方面的實際問題，確保企業(yè)正常運行；依法維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的外部環(huán)境，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、積極參與企業(yè)內(nèi)部管理、新技術(shù)推廣、人才引進、產(chǎn)品升級，促使企業(yè)做大做強；負責(zé)企業(yè)各種對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

3、對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件，督促企業(yè)在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要解決的問題。

五、管理辦法

1、區(qū)委組織部牽頭負責(zé)人員選調(diào)、考核工作，區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)日常管理、組織協(xié)調(diào)、跟蹤檢查、綜合指導(dǎo)，定期向區(qū)委、區(qū)政府報告掛職人員的工作情況。

2、掛職幫扶干部掛職幫扶期間，行政、人事關(guān)系不變，原任職務(wù)不免，工資及福利供給渠道不變，不承擔(dān)原單位的工作任務(wù)。派員單位和派駐企業(yè)不得安排掛職幫扶干部參加培訓(xùn)或出國(境)學(xué)習(xí)、考察。

3、掛職幫扶干部掛職幫扶期間由區(qū)委組織部、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和派駐企業(yè)共同管理。區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對掛職幫扶干部不定期進行考察，實行跟蹤管理；在掛職幫扶結(jié)束前，區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員到企業(yè)對掛職幫扶干部進行滿意度測評；掛職幫扶結(jié)束后，區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部召開工作總結(jié)會，對選派人員進行評比和獎勵。

4、掛職幫扶結(jié)束后，區(qū)委組織部對掛職幫扶干部寫出考察材料，考察材料歸入本人檔案。

六、考核獎懲

1、每半年對掛職幫扶干部服務(wù)企業(yè)工作進行一次考核，區(qū)委組織部、工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成聯(lián)合考核組，深入企業(yè)，采取座談了解、問卷測評、實地察看等方法征求企業(yè)意見，結(jié)合平時掌握情況，全面了解、準確評價掛職干部的工作情況，寫出鑒定意見，報告區(qū)委、區(qū)政府。

2、掛職干部表現(xiàn)突出、成效明顯的，區(qū)委、區(qū)政府給予通報表彰或獎勵，干部調(diào)整時優(yōu)先提拔重用。

篇8

一、必修課奠基，營造語文環(huán)境。

語文學(xué)科是基礎(chǔ)課程中的基礎(chǔ)，作為學(xué)習(xí)生涯的必修課，語文的必修課堂教學(xué)必須起到奠基作用。它不僅是學(xué)生語文擴展與提高的前提，而且還要為營造語文環(huán)境服務(wù)必修課注重了夸美紐斯的班級授課優(yōu)勢，我們應(yīng)利用這一優(yōu)勢進行大膽地改革調(diào)整，進行減時增效，克服過去花時多，只重教本、效率低下的必修課堂教學(xué)。現(xiàn)在課時減少了，要完成不變或更重的教學(xué)任務(wù)，只有在課堂效率上下功夫，只有變大干、苦干為巧干、樂干，才能達到目的。在必修課課堂教學(xué)中堅持通過教材從語言文字的訓(xùn)練中夯實學(xué)生“雙基”，讓學(xué)生在自主、合作、探究中學(xué)到學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識掌握基本技能的學(xué)習(xí)方法，同時營造一種充實的語文環(huán)境學(xué)生在這種環(huán)境中感受語文、學(xué)習(xí)語文，并具有初步的聽說、讀、寫能力。

二、讀寫課促學(xué)，融合語文環(huán)境。

要培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和一定的寫作能力，在必修課里即使把課文讀得很熟、教得很透，對于全面提高讀寫能力是遠不足夠的。必須使課內(nèi)外結(jié)合起來，通過課外閱讀與寫作鞏固和發(fā)展課堂教學(xué)成果，而讀寫課則是保證課外讀寫的有效形式(尤其對農(nóng)村學(xué)生無書籍、無時間、無指導(dǎo)的三無狀況)。要使讀寫課真正起作用，關(guān)鍵是學(xué)生閱讀書籍資料的建設(shè)。在這方面，我著重抓了以下幾點：(1充分利用學(xué)校圖書室、閱覽室的圖書資料；(2)組建班級閱讀交流站，讓每個同學(xué)選擇一本自己喜愛的課外書籍期初暫借出來，實現(xiàn)資源共享，并建立系列的借、還、管制度，期終如數(shù)退還，達到一個同學(xué)出一本書，就可享受數(shù)十本書的資源與信息的目的；(3)根據(jù)各自家庭實際與書籍愛好類型，自主課外選用。在讀寫課上本著由淺人深，融合知識性、趣味性、教育性于一體的原則，教師既可向?qū)W生推介內(nèi)容，也可對閱讀方式方法進行指導(dǎo)，還可與學(xué)生一起探討疑難。學(xué)生在讀寫課中采取自由閱讀方式，精讀、賞讀、略讀、選擇讀各取所好，遇到障礙既可查閱資料，又可質(zhì)疑問難；既可獨立思考，也可小組討論交流，不時間插詩文吟唱、手抄報編輯、心得記錄、好詞佳句摘錄推介、讀書方法交流、121頭作文、擴續(xù)編故事、自由作文、參加征文賽、寫作投稿等形式，讓學(xué)生在讀的基礎(chǔ)上學(xué)寫，在寫的實踐中促讀，使讀寫形成一個整體，促進語文學(xué)習(xí)，融合語文環(huán)境。

三、賞析課冶情，提升語文環(huán)境。

語文學(xué)科不僅具有工具性，而且有很強的思想性，語言文字是表達思想內(nèi)容的，思想內(nèi)容蘊含在語言文字之中。賞析課就更好更優(yōu)地達到“文道統(tǒng)一”讓學(xué)生通過賞析品味古典佳作、記憶歷代名言警句，吟誦唐詩宋詞，興唱元曲，體會語言文字的優(yōu)美，研讀古墨的幽香，欣賞如詩如畫的描繪，嘆服文學(xué)、書法藝術(shù)的精湛，油然而生美的情感，身臨其境地享受中外古今的精華瑰寶，學(xué)生在賞析中審美，受到思想教育，在審美中陶冶情操，認識真、善、美，辨別假、丑、惡，達到提升語文環(huán)境的目的。在實踐中一首綺麗小詩、一段細節(jié)刻畫、一個人物塑造、一則經(jīng)典故事、一幅漂亮?xí)ǎ勺寣W(xué)生在談感受、發(fā)表見解、吟誦、對話、模仿、辯論、欣賞、交流中陶醉。教師適時給予點撥，讓學(xué)生隨文而歌，隨文而泣，感受學(xué)語文不僅是一種愛好，而且是一種享受，其中之樂，妙不可言。

四、實踐課激趣，擴大語文環(huán)境。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，大語文教育觀強調(diào)讓豐富的校(課)內(nèi)生活和精彩的校(課)外活動相統(tǒng)一，變封閉為開放，解放學(xué)生頭腦，讓學(xué)生放開手腳在更廣的時空里進行豐富多彩的實踐活動，擴大認識語文、學(xué)習(xí)語文、運用語文的環(huán)境。在教學(xué)中可開展以下活動：(1)捕捉日常生活中的說話材料，通過一事一議，小評論員形式闡述自己的觀點與看法。(2)模仿影、視中的角色進行對話、表演訓(xùn)練。(3)結(jié)合學(xué)校的校會、主題活動、社會實踐、座談討論等活動進行概貌總結(jié)。(4)以接待員、公關(guān)員身份向別人介紹學(xué)校、家庭、自己的愛好、理想，體驗洽談、交涉、公關(guān)的藝術(shù)與策略。(5)通過影視和生活接觸學(xué)習(xí)廣告的設(shè)計與制作，并為自己心愛的物品設(shè)計廣告方案。(6)針對社會、學(xué)校、班級的熱點問題，開展分析調(diào)查，舉行論辯，用舉例、列數(shù)以理服人，進行演講比賽，在旁征博引中訓(xùn)練感情、語調(diào)。(7)向英雄、榜樣學(xué)習(xí)的社會實踐與調(diào)查，并在職工中樹立“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

五、培養(yǎng)后備干部的藝術(shù)

校長除了搞好領(lǐng)導(dǎo)管理工作外，還有做好培養(yǎng)后備干部的工作。隨著教育改革的不斷深化，現(xiàn)代教育技術(shù)不斷深入，領(lǐng)導(dǎo)班子中必須有年輕干部來充實，現(xiàn)代年青人能干者多，積極上進者多，私心較重者有，因此在培養(yǎng)后備干部方面，校長要保持清醒頭腦，不急于求成提拔，要多考察，多引導(dǎo)，讓培養(yǎng)對象多做工作，多鍛煉，從思想上了解是否是一個斤斤計較，干點工作要報酬，加點班要報酬的人，與同志之間是否團結(jié)合作，處理問題是否大度、豁達，在大事大非面前是否講原則，顧大局在實際工作中，最終成果方面考察是否有工作能力和水平。如果德才兼?zhèn)洌傧蛏霞壗M織報告，請上級組織考察，此后才作為后備干部的培養(yǎng)者。這樣能調(diào)動年輕教師的工作積極性，激發(fā)上進心和愛崗敬業(yè)精神。

六、表揚與批評的藝術(shù)

表揚批評與獎勵懲處是一致的，是領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬、調(diào)動全校職工實現(xiàn)奮斗目標的一項有效的方法和手段，也是一項行之有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。獎懲分明，從古到今都非常實用。表揚批評恰如其份，就能調(diào)動積極性；運用不好，就會適得其反。作為校長，不論對誰都一樣，遇事講原則，不能因人而異，而應(yīng)一個標準量到底，一面鏡子看人、講事、辦事、處理事，一視同仁，否則被罰者不服，校長威信逐漸喪失。

篇9

確保村兩委換屆選舉工作的成功

XX鎮(zhèn)下轄34個行政村，XXXX戶，XXXX人口，XX個黨支部，XXX名黨員，換屆選舉工作時間緊，任務(wù)重，做好換屆選舉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，選拔德才兼?zhèn)涞拇迕襁M入兩委班子，關(guān)系著村級社會穩(wěn)定、村務(wù)工作的開展及上級政令的暢通，關(guān)系著上級關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的整體規(guī)劃和帶領(lǐng)廣大村民實現(xiàn)奔小康的宏偉目標，鎮(zhèn)黨委、政府將本次村級兩委換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓，我們將做到：

一、樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。

在新的歷史時期，做好村級組織換屆選舉工作，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項重要工作。是農(nóng)村黨員、群眾行使民利，完善村民自治運行機制，推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的和要途徑。我鎮(zhèn)將從實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，嚴格執(zhí)行憲法、《》和黨的《農(nóng)村基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、《浙江省村民委員會選舉辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事的原則，按照“依法、公正、規(guī)范、有序”的總體要求，和市組[2004]112號關(guān)于“兩推一選”的工作程序規(guī)范操作，嚴把各個環(huán)節(jié)，切實做好這項村級組織的換屆選舉工作。

把握鎮(zhèn)情、村情實際，尊重客觀規(guī)律，遵循科學(xué)程序，努力探求政策和鎮(zhèn)情、村情相結(jié)合的最佳途徑，不抱殘守缺，走特色之路。深入實際，系統(tǒng)調(diào)研，集思廣益，充分發(fā)揮群眾智囊，聽取群眾真實的心聲和意向，獲取和掌握準確的信息。對選舉中可能出現(xiàn)的問題，做到有備無患，堅持實事求是面對和處理，克服“一俊遮百丑”的傾向；對選拔對象堅持點面結(jié)合，除考慮現(xiàn)在位干部的實績外，也要考慮村后備干部和其他優(yōu)秀青年黨員和群眾，克服“單線條”發(fā)展的傾向；進一步增強考察工作的透明度，使群眾的知情權(quán),參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒有真正落實到位，增強決策的科學(xué)性和有效性，也使決策執(zhí)行起來有廣泛的群眾基礎(chǔ)。考察材料中的語言堅持真實、準確地反映考察對象的實際情況，堅決杜絕“談成績千人一面,說不足千人一病”的情況發(fā)生。根據(jù)干部群眾的意志和愿望作決策，推進決策的民主化，提高決策的科學(xué)性。

二、要樹立正確的人情觀，筑牢“人情防線”

近年來，由于血源關(guān)系、個人交情、傳統(tǒng)的宗族觀念和一些村霸強權(quán)等因素的介入，村干部選舉工作在群眾中的威信受到了一定損害。為此，我鎮(zhèn)在選舉前期就做了各方面情況的調(diào)查摸底，充分了解和掌握各方面情況，確保機制選人才的順利實施。堅持用好的作風(fēng)選人，堅持用嚴格的程序選人，堅持用改革的辦法選人，堅持用群眾公認的人；確定候選人時，對于那些未經(jīng)過民主推薦和組織考察的、未經(jīng)過組織部門討論的、到會人員未達到法定人數(shù)以上的不予研究討論。在干部考察方面，積極推行考察評價標準科學(xué)化、方法全面化、工作程序化、人員專業(yè)化、過程公開化，保證考察結(jié)果的準確性，對被考察人和人民群眾負責(zé)。對于那些跑官的要官的、群眾反映強烈的、公認度低的、拉票爭官的堅決不予任用。做出決策時充分考慮不同意見中的正確因素，堅持公開公正，盡量避免和排除人為因素的干擾，克服“一邊倒”的傾向。

篇10

一、強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策，堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用。

二、認真履行崗位職責(zé)

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。

（一）認真做好干部日常工作

根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全x縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進一步規(guī)范x直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《x直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性。

（二）認真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作

《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負責(zé)全x黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關(guān)，逐級負責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全x黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。

（三）認真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作

著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認真核實，耐心解釋，及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。

（四）認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

能夠積極配合其他科室開展工作，根據(jù)部里安排，參與指導(dǎo)了部分x直單位的民主生活會，有重點地了解了部分x直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運作情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)、存在問題的整改情況，