元宵日記范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇元宵日記，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

元宵佳節(jié)樂(lè)無(wú)邊，相識(shí)相知皆是緣。宵光輝映九州雪，祈盼月滿人長(zhǎng)圓。獨(dú)言難盡江湖意，不盡祝福轉(zhuǎn)七弦。吉祥喜慶常擁有，快樂(lè)伴隨整一年。元宵快樂(lè)!了解相關(guān)精彩內(nèi)容請(qǐng)參考小編為大家精心準(zhǔn)備的文章：

元宵節(jié)日記1辭舊歲，迎新春，接著又迎來(lái)了元宵節(jié)。晚飯后，大家都會(huì)舉花燈，鬧元宵，好不熱鬧啊!

看，華燈初上，這時(shí)，大街上已經(jīng)是人流如潮了，人們手拿著各式各樣的燈籠走著，說(shuō)著，笑著，還不時(shí)地用手指著漂亮的有趣的燈。我也不甘示弱，頭上戴著一個(gè)長(zhǎng)著兩個(gè)牛角，只要打開(kāi)開(kāi)關(guān)，就能發(fā)出紅光的發(fā)箍，手上拿著一個(gè)跑馬燈。跑馬燈的外形就像一個(gè)小亭子，亭子的頂部和底部都鑲著金黃色的邊，亭子的最外邊被一個(gè)白色的透明的塑料包裹著。最有趣的就是亭子的中間了，透過(guò)塑料看向里面，花花綠綠的，有五顏六色、形態(tài)各異的珊瑚、海藻，有大大小小的海龜、鯊魚(yú)，還有許多叫不出名字的魚(yú)兒。只要輕輕打開(kāi)開(kāi)關(guān)，亭子的頂部會(huì)傳出歡快的歌兒，這些魚(yú)兒就圍著珊瑚游來(lái)游去，栩栩如生。看著它，感覺(jué)好像又回到了上次媽媽帶我去南京游玩海底世界一樣了。

我隨著人群不知不覺(jué)地來(lái)到了廣場(chǎng)上，這里的人更多，燈也更多。我看見(jiàn)我身邊的兩個(gè)人從包里拿出一個(gè)紙糊的口袋，當(dāng)他們把口袋扒平，我才知道這并不是口袋，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了口袋的口就像燈籠的底座一樣，也有一個(gè)插蠟燭的東西。果然不錯(cuò)，只見(jiàn)其中一人從衣口袋里掏出一個(gè)火柴盒大小的，白色的東西給插上點(diǎn)燃，然后將紙口袋的口朝下，并將口袋張開(kāi)，輕輕地捏著，好一會(huì)兒才松開(kāi)，那口袋竟然慢慢地向天空飛去，越飛越高，越飛越高，最后，成了一個(gè)亮點(diǎn)兒，不仔細(xì)看，還以為是天上的星辰……

后來(lái)爸爸告訴我，我才知道那是孔明燈，是諸葛亮發(fā)明的，是古人打仗用來(lái)傳達(dá)信號(hào)的。剛剛那個(gè)如同火柴盒大小的白色的東西是固體酒精，將它點(diǎn)燃，只要把口袋中的空氣燒到一定的溫度，它就會(huì)向天空飛去。

再抬頭看向天空，天上還飛著幾只風(fēng)箏，風(fēng)箏上有五顏六色的小彩燈，在天空忽閃忽閃的。不遠(yuǎn)處人們?nèi)计鹆藷熁穑k麗多彩的煙花在星光閃爍的夜空顯得十分美麗。

啊!元宵節(jié)真有趣。我盼望著下一個(gè)元宵節(jié)的到來(lái)。

元宵節(jié)日記2民間有這么一句俗語(yǔ)，叫“正月十五鬧元宵”。不過(guò)，我還有一個(gè)關(guān)于元宵節(jié)的小秘密，就是元宵節(jié)不光是一個(gè)熱鬧的節(jié)日，還是個(gè)充滿綿綿詩(shī)意的節(jié)日，再加上那一輪皎潔的滿月，熱鬧的氣氛，怎能不叫人詩(shī)興大發(fā)，感慨萬(wàn)千呢?

元宵節(jié)是正月十五，是龍年的第一個(gè)滿月之夜。每當(dāng)?shù)竭@一天的傍晚時(shí)分，看著那一輪落日，用盡它最后一點(diǎn)余暉灑向整個(gè)天空，漸漸的拉下一片星光璀璨的夜幕，上演一出屬于月亮的獨(dú)角戲。夜晚，當(dāng)人們?cè)诩依餁g度元宵節(jié)時(shí)，那一輪皎潔的滿月，則用她明亮的光芒灑向大地的每一個(gè)角落。時(shí)不時(shí)還有幾個(gè)在星空中綻放著自己花蕾的煙花，來(lái)解除她的孤獨(dú)。而人們也會(huì)在今天，透過(guò)明亮的窗戶，想一睹她的美麗。聰慧的古人也給我們留下了一份有關(guān)元宵節(jié)的精神禮物，不信的話，就看看吧!

宋朝的愛(ài)國(guó)詞作家辛棄疾寫的《青玉案元夕》，就是寫的在元宵夜的熱鬧場(chǎng)景。如里面的“花千樹(shù)”一詞，可以看到燈光絢麗的就像成千的花朵開(kāi)在樹(shù)上，而且從后面的三句詩(shī)中，還能感受到大街小巷游人如織，張燈結(jié)彩的景象，好不熱鬧!而歐陽(yáng)修的宋詞《生查子元夕》當(dāng)中的第一句----去年元夜時(shí)，花市燈如晝。不正是寫了元宵夜的那種繁華熱鬧的景象嗎?

現(xiàn)在也是如此，元宵夜時(shí)，大街小巷都是花燈，小區(qū)里也放著煙花，每當(dāng)透過(guò)窗戶看到一個(gè)個(gè)煙花騰空而起，在璀璨的夜幕下轉(zhuǎn)動(dòng)著自己的裙擺，真是絢麗呀!還能時(shí)不時(shí)的聽(tīng)到從家家戶戶傳出來(lái)的歡笑聲，有哈哈大笑的聲音，有銀鈴般清脆的笑聲，還有含羞的笑聲。伴隨笑聲的還有一陣陣的香味撲面而來(lái)，有醇厚的芝麻味，濃濃的花生味，還有甜甜的水果味飄了過(guò)來(lái)。再加上好看的元宵節(jié)晚會(huì)，這可真是個(gè)熱鬧的節(jié)日!

我愛(ài)元宵節(jié)!

元宵節(jié)日記3今天早上我剛起床只聞得一陣撲面而來(lái)的香味起床后網(wǎng)餐桌上一看原來(lái)是一鍋香噴噴的湯圓，又一想今天是元宵節(jié)啊當(dāng)然要吃元宵了但是元宵節(jié)可不止吃湯圓這一項(xiàng)活動(dòng)只是現(xiàn)在人們的生活越來(lái)越繁忙所以許多的活動(dòng)都被人淡忘了我來(lái)讓大家來(lái)重溫歷史吧!

元宵，原本意思是“上元節(jié)的晚上”，顧名思義正月十五當(dāng)然是“上元節(jié)”了。正因?yàn)檎率濉吧显?jié)”主要活動(dòng)是晚上的觀燈賞月，所以后來(lái)節(jié)日名稱也變?yōu)椤霸?jié)”。

按中國(guó)民間的傳統(tǒng)，在這天上皓月高懸的夜晚，人們要點(diǎn)起彩燈萬(wàn)盞，以示慶賀。出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵，合家團(tuán)聚、同慶佳節(jié)，其樂(lè)融融。

先說(shuō)吃湯圓正月十五吃元宵，“元宵”作為食品，在中國(guó)也由來(lái)已經(jīng)很久了。早在宋代，民間即流行一種元宵節(jié)吃的新奇食品。這種食品，最早叫做“浮元子”后來(lái)被稱為“元宵”就是我們熟知的了 ，有些生意人還把“元宵”稱為“元寶”。元宵以白糖、玫瑰、芝麻、豆沙、黃桂、核桃仁、果仁、棗泥等等做為餡，用糯米粉包成圓形，可以葷可以素，風(fēng)味各異。可湯煮、油炸、蒸食等等它有團(tuán)圓美滿之意。

其次就是觀燈了元宵放燈的習(xí)俗，在唐展成為盛況空前的燈市，中唐以后，已發(fā)展成為全民性的狂歡節(jié)了。大家都知道唐玄宗時(shí)的開(kāi)元盛世，尤其長(zhǎng)安的燈市規(guī)模很大，燃燈五萬(wàn)盞，花燈花樣繁多，當(dāng)時(shí)皇帝命人做巨型的燈樓，長(zhǎng)達(dá)20間，高150尺，金光璀璨，極為壯觀。不過(guò)只看花燈也不行啊當(dāng)然要有“猜燈謎”了!“猜燈謎”其實(shí)又叫“打燈謎”是元宵節(jié)之后增加的一項(xiàng)活動(dòng)，出現(xiàn)在宋朝。南宋時(shí)，首都臨安每次元宵節(jié)時(shí)就開(kāi)始了，猜謎的人眾多。開(kāi)始時(shí)是好事者把謎語(yǔ)寫在紙條上，貼在五光十色的彩燈上讓人猜。因?yàn)橹i語(yǔ)能啟迪智慧又有興趣，所以流傳過(guò)程中深受社會(huì)各階層的歡迎。

元宵節(jié)使我們中國(guó)的一個(gè)重要的傳統(tǒng)節(jié)日所以我們要好好的尊重這個(gè)節(jié)日他是我們五千年歷史的傳承

元宵節(jié)日記4元宵節(jié)在中國(guó)可以說(shuō)是無(wú)人不知無(wú)人不曉，其中最重要的習(xí)俗就是吃湯圓和鬧花燈，現(xiàn)在雖然花燈是鬧不成了，但可以看煙火。今年我想從這兩方面體驗(yàn)一下。

首先是吃湯圓，今年的湯圓我打算自己煮。第一步，先把水燒開(kāi)，等到水完全沸騰，向上冒起一個(gè)個(gè)泡沫似的水柱的時(shí)候就可以下鍋了。剛剛把湯圓倒入鍋里(似乎是水的作用)，湯圓立刻就變得像珍珠一般，顯得格外純潔和透亮。然后隨著水的翻動(dòng)不斷地翻著湯圓，直到所有湯圓都漂浮上來(lái)就可以出鍋了。吃著自己煮的湯圓，我的嘴里是甜的，心里是暖的。

在完成了一天的功課后，我一邊看著書(shū)一邊等待著夜幕的來(lái)臨。

今天的夜晚顯得十分的祥和，星星調(diào)皮的眨著眼睛，夜空是那么的寧?kù)o。突然，一聲巨響裁開(kāi)了用寂靜做成的夜空，這聲巨響卻令人感覺(jué)不到絲毫的厭惡，反而還十分親切：這聲巨響過(guò)后，一個(gè)個(gè)煙花像在追逐自己的夢(mèng)想似的向夜空沖去，制造出轉(zhuǎn)瞬即逝的燦爛和節(jié)日的歡快，給人以無(wú)比的歡暢。一個(gè)個(gè)煙花竄入夜空，產(chǎn)生極強(qiáng)的視覺(jué)享受，仿佛世間最美好的事情不過(guò)如此。一個(gè)個(gè)煙花在空中爆炸，產(chǎn)生無(wú)與倫比的美感。

煙花的交響樂(lè)在進(jìn)行著，節(jié)日的歡快也在進(jìn)行著。那些煙花的火光也不是單一的，有的呈柳葉狀，有的爆炸后如同一顆顆星星從竹筒中爆發(fā)出來(lái)。仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：響聲總是在煙花爆炸后的一段時(shí)間才會(huì)出現(xiàn)，這是我目前為止最大的疑問(wèn)，大概也是因?yàn)楣馑僖纫羲倏旌芏嗖旁斐傻陌伞＿@些煙花無(wú)一例外的都有一個(gè)特點(diǎn)，爆炸后產(chǎn)生出的煙火總是一開(kāi)始快，向四周散開(kāi)的時(shí)候總是要慢很多，不過(guò)這樣也好，看起來(lái)總是要比速度一樣的要美妙許多。

今年的元宵節(jié)已經(jīng)過(guò)去了，不過(guò)那些場(chǎng)景依然在我腦海中回蕩，真期待明年。

元宵節(jié)日記5農(nóng)歷正月十五，是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)，又俗稱"燈節(jié)",相傳早在兩千多年前的西漢就有了元宵節(jié)。正月為元月，古人稱夜為“宵”，而且正月十五又是一年中第一個(gè)月圓之夜，所以正月十五被稱為“元宵節(jié)”，古時(shí)候人們又將元宵節(jié)稱為“上元節(jié)”。按中國(guó)民間的傳統(tǒng)，在一年復(fù)始，大地回春的節(jié)日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬(wàn)盞，人們觀花燈，猜燈謎，吃元宵，合家團(tuán)聚，其樂(lè)融融。

元宵節(jié)還有一個(gè)很古老的傳說(shuō)呢：傳說(shuō)在很久以前，兇禽猛獸很多，有一只神鳥(niǎo)困為迷路而降落人間，卻意外的被不知情的獵人給射死了。天帝知道后十分震怒，就下令讓天兵于正月十五日到人間放火，把人類通通燒死。天帝的女兒心地善良，不忍心看百姓無(wú)辜受難，就冒著生命的危險(xiǎn)，把這個(gè)消息告訴了人們。眾人聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)消息，有如頭上響了一個(gè)焦雷。嚇得不知如何是好。過(guò)了好久好久，才有個(gè)老人家想出個(gè)法子，他說(shuō)：“在正月十四、十五、十六日這三天，每戶人家都在家里掛起紅燈籠、點(diǎn)爆竹、放煙火。這樣一來(lái)，天帝就會(huì)以為人們都被燒死了”。大家聽(tīng)了都點(diǎn)頭稱是，便分頭準(zhǔn)備去了。到了正月十五這天晚上，天兵往下一看，發(fā)覺(jué)人間一片紅光，以為是大火燃燒的火焰，就稟告天帝不用下凡放火了。人們就這樣保住了生命及財(cái)產(chǎn)。為了紀(jì)念這次的成功，從此每到正月十五，家家戶戶都懸掛燈籠，放煙火來(lái)紀(jì)念這個(gè)日子。

今天，又到了元宵節(jié)，早上，我早早地起了床，等我洗漱完畢后，媽媽端來(lái)了兩碗元宵節(jié)的特色小吃----香噴噴的元宵，我饞得都流口水了我狼吞虎咽得幾口就把我的那碗給吃完了，吃完后我和媽媽就一起去超市里買菜，超市里早早的就貼燈謎，但現(xiàn)在還不能猜，因?yàn)槌幸?guī)定要等到下午五點(diǎn)鐘后才可以猜，下午五點(diǎn)到了，我和姐姐，表哥一起迫不及待來(lái)到超市，超市里可真熱鬧，到處都是猜燈迷的人。我們?nèi)齻€(gè)在人群中擠來(lái)擠去，眼睛不停的在貨架上搜索著每一個(gè)燈謎......晚上，我們?nèi)乙黄鸬阶o(hù)城河看花燈，今年的花燈真多呀!簡(jiǎn)直讓人眼花繚亂，目不暇接。其中最漂亮的要屬雙龍戲珠了，這個(gè)花燈全長(zhǎng)十幾米，旁邊兩條龍栩栩如生，中間的龍珠又紅似火。不知不覺(jué)就不早了，我們依依不舍地回了家。

篇2

今天是元宵節(jié),各地都在舉辦元宵花燈展.

我們廈門也不例外,舉辦了一次大型的花燈展.這次花燈展和以前相比,有了明顯的改善和進(jìn)步,比如:治安,秩序,安全措施和警衛(wèi)等等.我從南門進(jìn)入了中山公園,一進(jìn)門,映入我眼簾的就是那五彩繽紛,鮮艷奪目的花燈,真是百看不厭.但氣勢(shì)蓬勃的神州六號(hào)*升天和高大威猛的那條大金龍顯得格外引人注目.據(jù)我了解,那條大金龍是由28000朵小合成的,你們說(shuō)驚不驚人啊 還有神州六號(hào)的升天成功,象征著我們中國(guó)的科技水平正在日益提高.接著,我又去坐船,游覽一下水上花燈,看到一個(gè)站著五只福娃的花燈,我很好奇:福娃們有的亭亭玉立,有的興高采烈,還有的身強(qiáng)體壯..最后,我依依不舍地離開(kāi)了中山公園.

今天,我通過(guò)觀花燈,了解了許多課外的知識(shí),而且還有很大的收獲.

篇3

當(dāng)主持人對(duì)準(zhǔn)麥克風(fēng)，全神貫注地看著所要說(shuō)的話的紙說(shuō)：“廣東碧桂園第十一屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。”話音剛落400米的操場(chǎng)上由靜寂邊得熱鬧起來(lái)。當(dāng)然我也不例外！

我們這一天把所有的游戲都已經(jīng)全部玩完了，但在這么多的游戲中，留給我最深的印象是“釣魚(yú)”這個(gè)游戲。當(dāng)然不是真的拿魚(yú)竿去釣魚(yú)，而是準(zhǔn)備一個(gè)像魚(yú)的大不倒翁，然后準(zhǔn)備一條繩子，繩子中間掛了一個(gè)鉤。這樣兩個(gè)人同時(shí)從開(kāi)始點(diǎn)出發(fā)，把繩子一人拿一頭，然后把繩子拉直，在用鉤子鉤住大不倒翁頭上的鉤子，然后把大不倒翁提到另一邊去，然后把鉤子松掉，再拿著繩子往回跑，最后把繩子叫給下一輪的同學(xué)。其實(shí)這個(gè)游戲是考驗(yàn)我們互相合作的能力。

比賽開(kāi)始了，我們班的同學(xué)都像火箭一樣往前面沖，好像把周圍的一切都不看在眼里。有的鉤了半天都沒(méi)有鉤到，旁邊的同學(xué)都為他們著急，有些就是跑步的速度實(shí)在沒(méi)有別的班的同學(xué)那么快，可是我們班都在拼命的為他們打氣，還有些的就犯了規(guī)則，但他們回來(lái)了隊(duì)伍時(shí)我們班的同學(xué)都沒(méi)有責(zé)怪他們，而是一直安慰他們。我和朱嘉儀是最后一輪，前面我們班都是一直領(lǐng)先，比別的班都快好幾個(gè)。還有一輪到我們的時(shí)候，同學(xué)們都在旁邊努力的為我們打氣，還有的眼睛專心致志地看著比賽的過(guò)程跟我們說(shuō)：“你們一定要加油！不要辜負(fù)我們對(duì)你們的希望！”我這時(shí)已經(jīng)是熱血沸騰了，心想：一定不能辜負(fù)他們的希望！

“給！”何俊杰大聲喝道，原來(lái)已經(jīng)到我們了。我和朱嘉儀飛快地往前面的大不倒翁跑去。可是我們?cè)谟勉^子鉤大不倒翁頭上的鉤子時(shí)，卻遇到了困難，我們一直都沒(méi)有鉤到，這時(shí)我心里正在燃燒一堆烈火，讓我感到氣憤，我打算不玩了，因?yàn)槲乙呀?jīng)放棄了。可是這時(shí)耳邊響起了一句熟悉的話：你們一定要加油！不要辜負(fù)我們對(duì)你們的希望！我立刻斬釘截鐵地說(shuō)：“朱嘉儀，快點(diǎn)我們一定要快點(diǎn)鉤到鉤子。”話音未落，我們就把鉤子給鉤住了。我們像草原上的駿馬奔跑一樣，不用半分鐘我們就到達(dá)了終點(diǎn)。“我們終于勝利了！太好了！”我激動(dòng)地對(duì)朱嘉儀說(shuō)。

今天真是玩得太高興了，雖然我們有幾個(gè)游戲沒(méi)有想象中的那么好，可是我已經(jīng)知道怎樣才能做到同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助！

篇4

今天中午，我們班級(jí)里的同學(xué)都在認(rèn)真地寫著自己的作業(yè)。突然，六（2）班的魏麗娟跑到我們班的窗口，好像有什么事情要跟我說(shuō)。我想走過(guò)去，可是，靠近窗口那調(diào)皮的文祥，卻偏偏擋住窗口，不讓我過(guò)去。我沒(méi)有理他，走上前去。雖然文祥千方百計(jì)地?cái)r住我，但是我還是和魏麗娟說(shuō)起了話來(lái)。可是，當(dāng)我們還沒(méi)說(shuō)幾句話時(shí)，文祥對(duì)我又是推，又是捏，我都沒(méi)有理他。可是最可恨的是，他竟然在最后掐住了我的脖子，把我使勁地往教室的后門上撞了一下。當(dāng)時(shí)，我不知道是怎么了，我伸出手去，管他三七二十一，就一把掐住了文祥的脖子。此時(shí)的我，心中是怒火沖天，仿佛已經(jīng)將所有的事情拋在了腦后，眼前就只有“恨、怒、泄”三個(gè)字。但是，文祥往后仰了一下，而我還想使勁地掐他的時(shí)候，我好像又恢復(fù)了理智。“我這是在做什么？我為什么要打人？這真是我嗎？……”我心里這樣想著。頓時(shí)，我立刻將手放松了，我已經(jīng)沒(méi)法再接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。而后，平時(shí)喜歡好勇斗狠的文祥又向我襲來(lái)，因此，我心中的怒火又再次燃燒了起來(lái)。于是，我又和文祥打了起來(lái)。我們漸漸地從后門出了教室。教室外的魏麗娟好像被嚇得不知所措，趕緊跑回了教室。而后，隔壁六（2）班的許多同學(xué)都出來(lái)看我們的熱鬧。“別打了！別打了！”我們班和六（2）的許多同學(xué)都在勸解著我，因此，我趕緊住了手。接著，我從前門走進(jìn)了教室，然后大聲地對(duì)文祥說(shuō)：“我告訴你，你不要以為我是個(gè)斯文人就欺負(fù)我，我今天告訴你，我不是那么好欺負(fù)的！……”

我不明白經(jīng)過(guò)這件事以后，學(xué)校里的老師、同學(xué)和朋友們會(huì)怎樣來(lái)看待我。在學(xué)校數(shù)千名同學(xué)和老師中，幾乎都知道我的名字，也都知道我是一個(gè)從來(lái)不打架的人。我在這所學(xué)校里待了快5年了，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人看到我與別人打架過(guò)。眼看還有1個(gè)學(xué)期就畢業(yè)了，我留給大家的唯一一個(gè)最深刻的印象，也許就只有這樣一個(gè)字——“驚”。

我不喜歡打架，這也許我的每個(gè)朋友和同學(xué)都知道，但是，我今天卻出乎了他們的意料，我竟然也打架了，這，我想沒(méi)有一個(gè)人能夠解釋得通，可能，也包括我自己。

5年了，我在這個(gè)學(xué)校帶了快5年了，從我來(lái)到這個(gè)學(xué)校開(kāi)始，我就一直是一個(gè)副中隊(duì)長(zhǎng)。在班級(jí)里，我盡力用自己為同學(xué)們豎起榜樣，因此，我戒除打架，這是我當(dāng)副中隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)對(duì)我的第一個(gè)要求，我也一直盡量這樣做著。

我剛剛來(lái)到這個(gè)學(xué)校的時(shí)候，我對(duì)班級(jí)里的每一個(gè)同學(xué)都有很好的印象。一開(kāi)始，就尤其是文祥，他長(zhǎng)得可愛(ài)，又憨厚，在班級(jí)里是一個(gè)很討人喜歡的人。但是，自從4年級(jí)以來(lái)，文祥就漸漸地喜歡上了暴力。在學(xué)校里，無(wú)論是誰(shuí)，只要惹到他了，他都會(huì)給別人幾個(gè)拳頭嘗嘗。幾年以來(lái)，我一直對(duì)他忍了又忍，讓了又讓。作為副中隊(duì)長(zhǎng)的我，一直為他豎著榜樣。文祥是個(gè)調(diào)皮的人，他經(jīng)常對(duì)我做出一些不好的行為，比如，一下課就趴在我的背上不下來(lái)；沒(méi)事還會(huì)搶我的眼鏡不給我；當(dāng)我?guī)蛣e的班級(jí)出黑板報(bào)的時(shí)候，他每次都會(huì)來(lái)罵我，侮辱我……但是，我從來(lái)不會(huì)對(duì)他發(fā)太大的脾氣，更不會(huì)去打他，我從來(lái)都是把委屈壓在自己的心里，從來(lái)不去找他評(píng)理，找他報(bào)復(fù)。唯一，就只有今天，我實(shí)在不知道是為什么，我在今天會(huì)有這么大的脾氣，還會(huì)打人。

5年以來(lái)，我與我的同學(xué)們有一些別扭這是在所難免，有時(shí)，我可能的確會(huì)對(duì)同學(xué)發(fā)發(fā)脾氣，但是，我絕對(duì)不會(huì)去和他們打起來(lái)，就算有時(shí)我拿起一些東西，想要打他們的時(shí)候，我也是離得老遠(yuǎn)就將這些東西向他扔出去，但是，我一定會(huì)有把握這東西不會(huì)打到他，而會(huì)從他們的身邊“竄過(guò)”。

如今想來(lái)，我沒(méi)有打架也有9年了，9年前，我因?yàn)楹鸵粋€(gè)同學(xué)打架而無(wú)意將他的臉劃傷，一大堆的索賠費(fèi)用令我吸取了這樣一個(gè)教訓(xùn)，從那時(shí)，我就立誓：如果不是在實(shí)在迫不得已的情況下，我就不會(huì)打人。

我記事有些晚，因?yàn)閬?lái)回轉(zhuǎn)學(xué)，讓我的成績(jī)一直好不起來(lái)，不好的心情已經(jīng)壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，但是我為了誓言，我還是將打架這個(gè)念頭壓在了心中，來(lái)到了這個(gè)學(xué)校以后，我的成績(jī)好了起來(lái)，這原本是件好事，但是在進(jìn)入中高年級(jí)以來(lái)，遇到了許多的事情，而每當(dāng)我遇到事情，我都會(huì)忍氣吞聲，從來(lái)不會(huì)打架。

篇5

數(shù)歲平津邸，諸生出門時(shí)。羈孤力行早，疏賤托身遲。

芳草看無(wú)厭，青山到未期。貧居悲老大，春日上茅茨。

衛(wèi)玠瓊瑤色，玄成鼎鼐姿。友朋漢相府，兄弟謝家詩(shī)。

律合聲雖應(yīng)，勞歌調(diào)自悲。流年不可住，惆悵鏡中絲。

篇6

結(jié)婚紀(jì)念日

編劇：肖春秋

人物：耿直——某消防大隊(duì)上尉大隊(duì)長(zhǎng)

楊柳——消防大隊(duì)長(zhǎng)耿直的妻子

地點(diǎn)：公園里

時(shí)間：某天晚上

（在公園一棵大樹(shù)下有一條長(zhǎng)凳，妻子深情地拿著一方手絹在那里等人。）

（某消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)耿直提著公文包，手拿著移動(dòng)電話匆匆上——）

耿直：喂，啊，對(duì)！我就是貢井消防大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)耿直啊，哦，李大姐原來(lái)是

您啊，單位的事落實(shí)好了嗎？好了啊，這就好，這就好，謝什么呢？這不都是我們消防大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做的嗎？什么？送錦旗？哈哈哈，算了，我看您啊錦旗就別送了，只要您哪一家人能盡快地過(guò)上好日子，我們消防大隊(duì)的同志就放心了。對(duì)，我現(xiàn)在在外面，有點(diǎn)事，啊，行，那就再見(jiàn)了。

（欣慰地自言自語(yǔ)）好哇，好哇，都說(shuō)好事多磨嘛，看來(lái)這一個(gè)月的功夫啊可總算沒(méi)白費(fèi)。（高興地哼著歌）十五的月亮，照在家鄉(xiāng)照在邊關(guān)，寧?kù)o的夜晚你也思念，我也思念------

妻子：（從身后悄悄地過(guò)來(lái)，雙手將耿直的眼睛遮住。）

耿直：楊柳，別逗了，我猜都不用猜就知道是你。

妻子：（噘著嘴巴，放開(kāi)雙手，不高興地）什么人啊，還是老樣子，一點(diǎn)浪漫都沒(méi)有，你就不會(huì)裝一下哄哄我嗎？

耿直：（拉著妻子坐到椅子上，疼愛(ài)地刮了一下妻子的鼻子）那還不是因?yàn)槟氵@么多年了，一點(diǎn)都沒(méi)有變嗎，我看你啊，永遠(yuǎn)是個(gè)長(zhǎng)不大的小姑娘。

妻子：（高興地站起來(lái)，原地轉(zhuǎn)了一個(gè)圈，可愛(ài)地）真的啊？耿直，你看我現(xiàn)在一點(diǎn)都沒(méi)有變嗎？那你覺(jué)得我現(xiàn)在還漂不漂亮？

耿直：當(dāng)然漂亮了，楊柳，你在我的心里啊，永遠(yuǎn)都是個(gè)神奇的公主。

妻子：你啊，就會(huì)油嘴滑舌。（甜蜜地?fù)碇⒅保⒅陛p輕地?fù)嶂拮拥念^發(fā)。）

（妻子突然推開(kāi)耿直的手，幽怨地轉(zhuǎn)過(guò)身。）

耿直：怎么啦？楊柳？

妻子：我知道你現(xiàn)在不再愛(ài)我了。

耿直：胡說(shuō)。

妻子：那你看著我的眼睛，告訴我你在外面是不是有了別的女人？

耿直：沒(méi)有啊。（莫名其妙地，一副不可思議狀）楊柳，你今天怎么啦？你三翻五次地打電話來(lái)，讓我到這里就是為了問(wèn)我這事嗎？告訴你，我真的沒(méi)有啊。

妻子：你騙我！

耿直：你要我怎么說(shuō)你才相信？

妻子：（失聲痛哭……）哇！你還不承認(rèn)，別人都看見(jiàn)了，這些天，你天天和一個(gè)漂亮的女人在一起。

耿直：哈哈哈……，我說(shuō)是什么事呢？傻丫頭，你誤會(huì)了。告訴你吧，上個(gè)月我們大隊(duì)的轄區(qū)里不是發(fā)生了一起火災(zāi)嗎？有位大姐經(jīng)營(yíng)的一家百貨商店被大火燒了個(gè)精光，大姐是火災(zāi)的直接責(zé)任者，大隊(duì)因此對(duì)她進(jìn)行了處罰，可是大姐不服，給咱們消防總隊(duì)寫了封舉報(bào)信。

妻子：那總隊(duì)怎么說(shuō)？

耿直：總隊(duì)讓我們進(jìn)行調(diào)查，后來(lái)經(jīng)了解，才知道大姐的家庭狀況不是很好，她不僅離了婚，還帶著一個(gè)正在上小學(xué)的孩子，自己又有病，好不容易跟親戚朋友借了點(diǎn)錢，辦了家商店吧，沒(méi)想到就因?yàn)檫@把火，讓她們一家人一下子連生活來(lái)源都斷絕了。

妻子：那女人真的太不幸了。那怎么辦呢？

耿直：我們消防大隊(duì)了解了這個(gè)情況以后，不僅沒(méi)有責(zé)怪她的舉報(bào)，相反我們還組織大隊(duì)干部，發(fā)動(dòng)社會(huì)群眾給她進(jìn)行了捐助，讓她的孩子重新走進(jìn)了學(xué)校，為了切實(shí)解決她的生活來(lái)源問(wèn)題，我還專門向當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了匯報(bào)，在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，一家民營(yíng)企業(yè)接收了她，讓她重新鼓起了生活的勇氣，這些天啊，我就一直陪著她在各個(gè)單位聯(lián)系工作呢。剛才在路上她還在電話里一個(gè)勁地說(shuō)要給我們大隊(duì)送錦旗呢。說(shuō)真的，看著她過(guò)上好日子了，我這個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)啊，心里甭提有多高興。

妻子：耿直，對(duì)不起，我錯(cuò)怪了你。

耿直：這也不能怪你啊，楊柳，是我事先沒(méi)有來(lái)得及告訴你，而且，這段日子也確實(shí)讓你受累了，你看你一個(gè)人帶著孩子，不僅要上班，還得照顧我那癡呆的父親，給他端屎端尿不說(shuō)，每天還得給他擦澡喂藥，你看你都瘦了一大圈。

妻子：耿直，別說(shuō)了，我們是一家人，作為妻子，這都是我應(yīng)該做的，何況你現(xiàn)在的工作那么忙，哪里顧得上家里面的事啊，我把家里面的事做好了，你才能安心地工作啊！

耿直：謝謝你，楊柳，我真的不知道該怎么感謝你呢，要不是因?yàn)槲遥瑧{你那么好的條件，你一定會(huì)找一個(gè)比我好的人，過(guò)上比現(xiàn)在更好的生活。

妻子：別傻了，耿直，這都是因?yàn)槲覑?ài)你。既然愛(ài)你，選擇了你身上的這身橄欖綠，我就要無(wú)怨無(wú)悔地演好一個(gè)軍嫂的角色，承載一個(gè)軍嫂全部的悲喜憂愁。

耿直：謝謝你，楊柳，你真是我的好妻子。（握著妻子的雙手）我欠你的太多了，今生你要讓我怎樣才能償還你對(duì)我的這份愛(ài)呢？

妻子：我要你好好地工作，（依偎著耿直）當(dāng)然還要好好地愛(ài)我！

耿直：嗯！

妻子：耿直，你知道今天是什么日子嗎？

耿直：今天是八月十五——對(duì)啊，一轉(zhuǎn)眼都到中秋節(jié)了，唉哎，你看我這記性！

妻子：還有呢？

耿直：——

妻子：還記得四年前嗎？我們第一次約會(huì)，就是在這公園的這條長(zhǎng)凳上。

耿直：嗯！那天晚上的月亮好大好圓！星星在天上還一閃閃地眨著眼睛。

妻子：那天你傻傻地告訴我，說(shuō)我長(zhǎng)得特別好看，說(shuō)我的眼睛亮晶晶的，就象天上流動(dòng)的繁星。

耿直：我還說(shuō)過(guò)我要摘顆星星給你，做你新娘時(shí)的梳妝。可是到今天，為了給父親治病，我卻連一枚結(jié)婚戒指都沒(méi)有買給你。

妻子：誰(shuí)稀罕你那破戒指啊，我要是想要的話，我家里多得是呢！我就喜歡你那憨憨的樣子。耿直，其實(shí)在你第一次到我們陽(yáng)光公司來(lái)軍訓(xùn)時(shí)，我的心就被你牢牢地拴住了。那時(shí)候我就在心里告訴自己，這輩子你一定跑不出我的手掌心了。

耿直：呵呵，可不是嗎？你那當(dāng)總經(jīng)理的爸爸那時(shí)不是堅(jiān)決反對(duì)我們的來(lái)往嗎？說(shuō)你嫁一個(gè)當(dāng)兵的，不餓死也得活活累死！我還真以為我沒(méi)戲了呢。

妻子：那你還不得感謝本夫人堅(jiān)貞不屈，抗戰(zhàn)到底的革命精神啊。

耿直：楊柳，有件事我一直不明白，在去辦結(jié)婚證的那天，你爸爸不是不讓你出來(lái)嗎？你后來(lái)是怎么過(guò)來(lái)的？

妻子：（不好意思地）他們把我鎖在家里，派了幾個(gè)人看著！我假裝上廁所，趁他們不小心，從廁所的窗子里爬了出來(lái)，那天腿上還掛了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的口子呢，當(dāng)時(shí)沒(méi)敢告訴你，怕你擔(dān)心。

耿直：你啊，真不要命了！怪不得那天你在這條凳子上老是抱著自己的腿呢，我問(wèn)你怎么回事，你說(shuō)讓蚊子咬的，我讓你把褲子挽起來(lái)我給你揉揉，你死活都不肯。

妻子：我還不是怕你傷心嗎？耿直，你還記得那天你對(duì)我說(shuō)過(guò)的話嗎？

耿直：記得，我說(shuō)過(guò)一生一世一定要好好地愛(ài)你，讓你做我的天使。

妻子：后來(lái)呢？

耿直：后來(lái)？后來(lái)我們不是就領(lǐng)結(jié)婚證去了嗎？我還讓你想清楚再說(shuō)呢！

妻子：不是這事。

耿直：那我就想不起來(lái)了。

妻子：唉哎！你個(gè)傻瓜！后來(lái)我不是讓你親我嗎？

耿直：我親了的啊！

妻子：可你怎么都不敢，還是我后來(lái)生氣了，才逼著你勉強(qiáng)碰了我一下這個(gè)地方。（指著額頭）

耿直：我那時(shí)不是特膽小嘛！

妻子：耿直，今天是我們的結(jié)婚紀(jì)念日，你現(xiàn)在還能象當(dāng)初一樣親親我嗎？我真希望你能好好地吻我一下。

耿直：不好吧，楊柳，我現(xiàn)在可穿著軍裝呢，影響不好。

妻子：不行，我就要。

耿直：那——你坐著，我看看周圍有沒(méi)有人，（妻子在這時(shí)一副很疲倦的樣子，在長(zhǎng)凳上慢慢地睡著了）——不行，你看對(duì)面那兒有一個(gè)清潔工在打掃衛(wèi)生呢。

妻子：（夢(mèng)饜般地）不——我就要親——我偏要——

耿直：（摟著睡著了的妻子，）楊柳，真把你累壞了。（良視許久，無(wú)垠深情地、慢慢地去親吻妻子）

（快要吻到額頭時(shí)，忽然手機(jī)響了。）

耿直：（壓底聲音——）喂，對(duì)，我是耿直啊，啊原來(lái)是教導(dǎo)員，什么，有人舉報(bào)陽(yáng)光公司存在消防安全隱患？行，那你和李參謀到現(xiàn)場(chǎng)去核實(shí)一下，堅(jiān)決按程序嚴(yán)格查處，對(duì)，我知道，陽(yáng)光公司的老總是我的老丈人嘛，但是他違反消防法我們就得查處啊，對(duì)，法律面前人人平等，誰(shuí)也不能享受特殊待遇啊。我老婆？！哦，沒(méi)事的，你們就盡管放心地去查吧。我會(huì)做好她的工作的。

耿直：（轉(zhuǎn)過(guò)身，深情地凝視著熟睡的妻子，在妻子的額上久久地吻了一下）楊柳，又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就要打響了，可是你知道我真的有多愛(ài)你嗎？（齊秦的《月亮代表我的心》音樂(lè)響起）

（猛地轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，看著天上的月亮，自言自語(yǔ)——）

今晚的月亮好圓啊！

歌曲：齊秦的《月亮代表我的心》音樂(lè)增大——（全劇終）



篇7

第一步，打開(kāi)支付寶，找到螞蟻莊園，點(diǎn)擊并進(jìn)入。

第二步，進(jìn)入支付寶的螞蟻莊園后，點(diǎn)擊右上角“···”圖標(biāo)。

第三步，點(diǎn)擊三個(gè)點(diǎn)后，在彈出菜單中選擇點(diǎn)擊“設(shè)置”。

第四步，進(jìn)入設(shè)置后，點(diǎn)擊“小雞改名”。

篇8

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；日間化療病房；績(jī)效考核

中圖分類號(hào)：F243.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）31-0057-03

近年來(lái)，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)保與農(nóng)村合作醫(yī)療的全面鋪開(kāi)，“一床難求”已成為省會(huì)各大醫(yī)院“看病難”的一個(gè)普遍現(xiàn)象。作為湖南省腫瘤專科醫(yī)院，我院擔(dān)負(fù)著全省腫瘤防治的重任，每年新增癌癥患者10多萬(wàn)人，患者住院排隊(duì)等候現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。為緩解患者住院難問(wèn)題，提高醫(yī)院床位使用率和周轉(zhuǎn)率，較大幅度降低腫瘤患者的醫(yī)療費(fèi)用，減輕患者的經(jīng)濟(jì)壓力，我院進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和論證，于2011年開(kāi)設(shè)了日間治療中心，主要收治那些情況較好、需要治療又可以不住院的惡性腫瘤患者。

一、日間化療病房基本情況及診療模式

我院日間治療中心是以日間化療病房為基礎(chǔ)，包括門急診留觀、家庭病床的一個(gè)綜合性的治療區(qū)。中心計(jì)劃配備醫(yī)務(wù)人員7名，護(hù)理人員11名。日間化療病房擁有正規(guī)病床48張，治療躺椅10張。較高級(jí)的床位還有獨(dú)立衛(wèi)生間、電視機(jī)等設(shè)施。患者白天治療、晚上回家，不占固定床位。由于床位費(fèi)便宜、日間治療項(xiàng)目規(guī)范，患者人均費(fèi)用比住院患者下降5 000余元，住院日降至3天左右。日間治療中心的開(kāi)設(shè)，不僅為患者提供了治療便利，而且有效降低了醫(yī)療費(fèi)用，縮短了治療等候時(shí)間，患者們紛紛稱贊為醫(yī)院的“惠民工程”。目前，繼日間化療病房后醫(yī)院又開(kāi)設(shè)了日間放療病房。日間治療中心能夠不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“患者、醫(yī)院、社會(huì)”多贏的效果，得益于醫(yī)院管理水平的不斷提升，特別是與醫(yī)院績(jī)效管理水平不斷提高分不開(kāi)的。

二、日間化療病房績(jī)效考核模式演變

日間化療病房成立之初，醫(yī)院考慮到其特殊性，為科室設(shè)立了單獨(dú)的護(hù)理單元，按標(biāo)準(zhǔn)配備了護(hù)理人員，但沒(méi)有配備單獨(dú)的醫(yī)師。醫(yī)院規(guī)定，每個(gè)內(nèi)科病房須派一名醫(yī)師到日間化療病房協(xié)助工作。自2011年病房成立至今，該科室的績(jī)效分配方式經(jīng)歷了三次調(diào)整。

1.收支節(jié)余分配方式嚴(yán)重制約日間化療病房的發(fā)展。日間化療病房成立時(shí)，醫(yī)院的收入分配是采用傳統(tǒng)的收支節(jié)余方式。即將科室當(dāng)期取得的門診、住院醫(yī)藥總收入按照一定比例分配后作為計(jì)算該科室獎(jiǎng)金的收入，科室獎(jiǎng)金=[（計(jì)獎(jiǎng)收入-成本-收益計(jì)劃）×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)]×0.7。

收支節(jié)余方式由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，易造成醫(yī)院一味追求高收入、高增長(zhǎng)，加重了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，也加劇了醫(yī)院內(nèi)部的矛盾。這種收入分配模式對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)剛起步、住院患者人均費(fèi)用偏低的日間化療病房來(lái)說(shuō)是極不合理的，科室員工頗有抱怨，科室主任無(wú)法安心工作。為此，醫(yī)院采取了臨時(shí)方案：病房醫(yī)師的獎(jiǎng)金回原科室分配，病房護(hù)士拿院平均獎(jiǎng)金的方法。

為鼓勵(lì)內(nèi)科病房派醫(yī)師到日間化療病房工作，醫(yī)院將日間化療的收入分給了各個(gè)內(nèi)科病房。由于當(dāng)時(shí)信息化水平不高，經(jīng)管辦的核算工作基本靠手工完成，日間化療病房的收入只能采取簡(jiǎn)均分配的辦法，將收入平攤到全院6個(gè)內(nèi)科病房。這種不計(jì)醫(yī)師工作量、干多干少一個(gè)樣、吃大鍋飯的做法，導(dǎo)致內(nèi)科病房派出醫(yī)師和轉(zhuǎn)送病人至日間化療病房的積極性逐漸降低，到后來(lái)，只剩下兩個(gè)內(nèi)科病房愿意派出醫(yī)師到日間化療病房工作（其中一個(gè)醫(yī)師是擔(dān)任日間化療病房的主任），其他病房則紛紛以工作忙、人手少為由不再安排醫(yī)師。這樣一來(lái)，日間化療病房醫(yī)師嚴(yán)重不足，病人收治不滿，病房床位空置率大大提高，日間化療病房的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

2.按勞分配的收入分配方式為日間化療病房的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。2012年，醫(yī)院在經(jīng)過(guò)充分的醞釀、較完善的設(shè)計(jì)論證后，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，進(jìn)行制度創(chuàng)新，改變了十多年來(lái)的傳統(tǒng)分配模式，在全院范圍內(nèi)實(shí)施績(jī)效管理改革。新的績(jī)效考核方案完全摒棄了收支節(jié)余方式，考核內(nèi)容與核算方法發(fā)生重大變化，淡化了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，突出了按工作量考核，引入了平衡計(jì)分卡指標(biāo)，將考核分為服務(wù)質(zhì)量與安全、服務(wù)工作量、科室管理、成本控制四大部分，使考核更具有操作性。

借新方案的試行，醫(yī)院經(jīng)管辦又對(duì)日間化療病房的收入分配模式進(jìn)行了大膽改革：借助新開(kāi)發(fā)的績(jī)效核算軟件，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了日間化療病房收入分配模塊，利用先進(jìn)的核算系統(tǒng)，自動(dòng)從HIS系統(tǒng)中抓取原始收入數(shù)據(jù)，將日間化療病房所有醫(yī)生的開(kāi)單收入按照醫(yī)生工號(hào)和姓名分別劃歸該醫(yī)師所在的原科室，同時(shí)按照每600元費(fèi)用作為一個(gè)床日折算，增加原科室的月實(shí)際占用床日，從而提高原科室的床位使用率，達(dá)到增加原科室的工作量得分的目的。通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，效果十分顯著：派出醫(yī)師科室的工作量得分明顯高于未派出科室，科室效益明顯增強(qiáng)。此時(shí)，經(jīng)管辦及時(shí)向其他內(nèi)科病房宣講新的績(jī)效考核方案，讓大家了解醫(yī)院對(duì)日間化療病房的扶持政策。這樣，新方案實(shí)施不久，各內(nèi)科病房積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，紛紛安排醫(yī)師到日間化療病房工作，同時(shí)積極將本科室符合條件的患者轉(zhuǎn)送日間化療病房，不但緩解了本科室的住院壓力，也減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

按醫(yī)師的工作量劃撥相應(yīng)收入后，派出的醫(yī)師仍回原科室拿取績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，原科室也十分樂(lè)意。同時(shí)，為鼓勵(lì)護(hù)士工作積極性，醫(yī)院又嘗試讓日間化療病房的護(hù)理人員拿取內(nèi)科平均獎(jiǎng)金，護(hù)理人員的勞動(dòng)價(jià)值得到進(jìn)一步體現(xiàn)和提升。

3.以工作量和成本考核為主的績(jī)效考核模式的改革探索。日間化療病房的醫(yī)師來(lái)源得到了保障，大量的患者享受到了較低廉的費(fèi)用和較好的醫(yī)療服務(wù)，科室得到了順利的發(fā)展。然而，隨著時(shí)間的推移，一些問(wèn)題又逐漸凸顯出來(lái)。日間化療病房護(hù)士多次向醫(yī)院經(jīng)管辦反映，內(nèi)科平均獎(jiǎng)金雖然較院平均獎(jiǎng)金有所提高，但仍無(wú)法真實(shí)反映她們的工作量。因?yàn)槿臻g化療病房的特殊性，病人住院日平均在3～4天，低于其他內(nèi)科病房，護(hù)士的工作量相應(yīng)要高于其他病房。

作為主管績(jī)效核算的部門，經(jīng)管辦也意識(shí)到現(xiàn)有的績(jī)效分配方式不利于最大限度地提升日間化療病房護(hù)理人員的工作積極性。為此，他們多次對(duì)日間化療病房進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)如果對(duì)日間化療病房采用現(xiàn)行的績(jī)效考核方案有兩大難點(diǎn)：（1）它比其他獨(dú)立核算科室特殊。其他核算科室是將醫(yī)生和護(hù)士作為一個(gè)整體來(lái)考核，而日間化療病房中醫(yī)師部分的收入已經(jīng)劃歸原科室，單純考核護(hù)士部分，現(xiàn)行的考核方案行不通；（2）績(jī)效考核方案中工作量部分有兩個(gè)指標(biāo)是“床位使用率”、“床位周轉(zhuǎn)率”。這兩個(gè)指標(biāo)的計(jì)算都需要用到編制床位，而醫(yī)院并沒(méi)有給定日間化療病房床位編制，這兩個(gè)指標(biāo)不適用；（3）科室的收入剔除醫(yī)師創(chuàng)造的部分，僅剩下護(hù)理收入，如何考核其成本是一個(gè)難題；（4）除化療病人外，科室還要承擔(dān)醫(yī)院急診、職工保健工作，這一塊沒(méi)有相應(yīng)收入體現(xiàn)的工作如何處理值得探討。鑒于以上幾點(diǎn)，經(jīng)管辦和該科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次溝通，認(rèn)真聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和建議，并結(jié)合現(xiàn)行的績(jī)效考核方案，在對(duì)部分考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整和修改后，決定采取如下考核方案。

考核分四個(gè)部分，總分100分，上不封頂：一是服務(wù)質(zhì)量與安全部分，由醫(yī)務(wù)、護(hù)理部門按月進(jìn)行考核打分；二是工作量部分，改用三個(gè)指標(biāo)：住院服務(wù)人次、臨床護(hù)理、臨床治療。每個(gè)指標(biāo)以前一年全年平均值作為基期標(biāo)量，核算當(dāng)月獎(jiǎng)金時(shí)以當(dāng)月該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成量與基期對(duì)比，每增減1%加減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，由績(jī)效核算系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算并打分。其中住院服務(wù)人次的統(tǒng)計(jì)，由績(jī)效核算系統(tǒng)從原始收入數(shù)據(jù)中，查詢執(zhí)行科室=日間化療護(hù)理單元的所有病人數(shù)；三是科室管理部分，包括門診人次、住院床日平均費(fèi)用、醫(yī)保政策落實(shí)、合理收費(fèi)、服務(wù)滿意度、科研教學(xué)等考核項(xiàng)目，由相關(guān)部門進(jìn)行考核打分；四是服務(wù)成本控制部分，有別于其他核算科室的是，此部分僅考核日間化療病房的的直接成本與日間化療護(hù)理單元的執(zhí)行收入之比，每增減1%減或加相應(yīng)分?jǐn)?shù)；最后，對(duì)日間化療病房承擔(dān)的急診、保健工作，經(jīng)醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，按照一定比例折算成工作量給予補(bǔ)償。

三、幾點(diǎn)體會(huì)與思考

1.醫(yī)院績(jī)效考核方案必須與醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。醫(yī)院績(jī)效管理部門必須充分了解醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，制定相應(yīng)的績(jī)效管理方案，把工作任務(wù)量化。制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)，使其具有可行性和可操作性。這些指標(biāo)應(yīng)以提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工的工作積極性、獲得病人的認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在實(shí)際工作中還要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展階段不同而作出相應(yīng)調(diào)整。

2.建立績(jī)效考核指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)注意把握考核指標(biāo)的適用性。在績(jī)效考核方案的制訂過(guò)程中，考核指標(biāo)設(shè)定是關(guān)鍵。考核指標(biāo)的設(shè)定是否合理將影響到各科室的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)而影響到員工的行為。在設(shè)立指標(biāo)時(shí)，應(yīng)因地制宜，要簡(jiǎn)便、易操作、指標(biāo)不宜過(guò)多。一般說(shuō)來(lái)，合適的就是最好的，只要能夠達(dá)到控制成本、改善員工行為、提高工作質(zhì)量與效率就可以了。同時(shí)，績(jī)效管理部門還應(yīng)定期對(duì)全院績(jī)效考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，特別針對(duì)某些特殊科室，應(yīng)結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀，檢查績(jī)效考核指標(biāo)是否切實(shí)可行，并及時(shí)進(jìn)行分析、改進(jìn)，邊實(shí)施邊完善。

3.績(jī)效管理必須有一個(gè)好的績(jī)效核算系統(tǒng)作支撐。信息化時(shí)代，醫(yī)院的有效管理已經(jīng)離不開(kāi)信息資源的合理有效利用，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為醫(yī)院內(nèi)部管理與控制不可或缺的關(guān)鍵工具。目前我院的信息管理系統(tǒng)涵蓋了門診、住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、醫(yī)技和病房的醫(yī)囑管理系統(tǒng)等。我院作為一家省級(jí)大型專科醫(yī)院，規(guī)模大、病人多、信息量龐大，每月用于績(jī)效核算的數(shù)據(jù)記錄都在幾百萬(wàn)條以上。新的績(jī)效考核方案中包括一整套績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其中既有定性指標(biāo)也有定量指標(biāo)，如果沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定、高效、可靠的績(jī)效核算軟件作技術(shù)支持，僅靠傳統(tǒng)手工核算和半手工的績(jī)效考核模式是無(wú)法實(shí)現(xiàn)績(jī)效核算的。因此，2012年起，我院委托了一家專業(yè)軟件公司來(lái)開(kāi)發(fā)績(jī)效核算軟件。通過(guò)充分利用醫(yī)院的信息系統(tǒng)和績(jī)效核算系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)的采集、傳輸、整理、加工和分析都能在較短時(shí)間內(nèi)完成，保證了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)取數(shù)的準(zhǔn)確性，大大減輕了核算人員的工作量，提高了員工工作效率，保證了核算的準(zhǔn)確性。

4.建立有效的績(jī)效溝通和反饋機(jī)制在績(jī)效管理中十分重要。績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)溝通，制定績(jī)效目標(biāo)和方案后，管理層必須重視與科室和員工持續(xù)不斷的溝通，通過(guò)醫(yī)院的內(nèi)刊、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒介手段，使大家充分理解和接受醫(yī)院的戰(zhàn)略、計(jì)劃、目標(biāo)；在績(jī)效目標(biāo)實(shí)施階段，通過(guò)溝通，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和任務(wù)，保證員工能及時(shí)調(diào)整行為，與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致；在績(jī)效考核中，也需要不斷溝通，及時(shí)化解矛盾，使科室能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，知道努力的方向。可以說(shuō)，及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋機(jī)制，是促使科室和員工績(jī)效持續(xù)改進(jìn)、績(jī)效管理獲得成功的保證。

總之，績(jī)效管理是一項(xiàng)不斷完善和不斷改進(jìn)的工作，是一個(gè)管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的過(guò)程。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，沒(méi)有唯一不變的績(jī)效分配模式，也沒(méi)有放之四海皆準(zhǔn)的分配方案。只有將績(jī)效考核內(nèi)容與各科室、崗位、員工的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，才有可能從實(shí)踐中摸索出一條適合于自己的路，才能真正發(fā)揮出績(jī)效管理在醫(yī)院管理中的重要作用，使醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。我院日間化療病房的績(jī)效考核模式的變化過(guò)程，也是我院績(jī)效管理水平在實(shí)踐摸索中不斷提高、不斷優(yōu)化的過(guò)程。作為醫(yī)院的績(jī)效管理部門，有必要、有責(zé)任經(jīng)常分析、不斷總結(jié)、大膽探索、勇于改進(jìn)，為進(jìn)一步提升醫(yī)院的績(jī)效管理水平，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力。

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篇9

作者簡(jiǎn)介：吳培群，北京電子科技學(xué)院基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)部副教授，教育學(xué)博士。（北京/100070）

*本文系教育部2012年度人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“聘任制下大學(xué)教師流動(dòng)的實(shí)證研究——基于國(guó)際比較的視角”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)12YJA880124）的成果之一。

摘 要：本文對(duì)院校研究在日本大學(xué)里興起的質(zhì)量保障背景與院校研究機(jī)構(gòu)的組織和職能及對(duì)我國(guó)高校建立院校研究機(jī)構(gòu)的啟示作了具體分析：質(zhì)量保障催生了日本院校研究機(jī)構(gòu)，院校研究機(jī)構(gòu)也圍繞著大學(xué)評(píng)價(jià)等質(zhì)量保障活動(dòng)來(lái)組織和運(yùn)營(yíng)；日本大學(xué)院校研究機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是，行政權(quán)力主導(dǎo)、以評(píng)價(jià)等質(zhì)量保障實(shí)踐為工作重點(diǎn)、以量化研究為主的多學(xué)科方法的綜合應(yīng)用。我國(guó)應(yīng)借鑒日本大學(xué)院校研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將院校研究機(jī)構(gòu)建設(shè)成為面向質(zhì)量保障的跨學(xué)科學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。

關(guān)鍵詞：日本；院校研究機(jī)構(gòu)；質(zhì)量保障；自評(píng)自檢；大學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)

學(xué)界對(duì)“院校研究”（Institutional Research）的定義表述雖然多種多樣，但都指出作為院校研究必須具備的兩個(gè)基本條件：其一，研究對(duì)象必須是自己所在高校；其二，方法上主要基于調(diào)查統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，即院校研究屬于實(shí)證量化研究。

高等學(xué)校面向質(zhì)量保障設(shè)置專門的院校研究機(jī)構(gòu)，由專人從事院校研究工作，這種組織制度最早是上世紀(jì)40年代在美國(guó)的大學(xué)里產(chǎn)生的。現(xiàn)在，幾乎每個(gè)國(guó)家的大學(xué)都建有自己的院校研究機(jī)構(gòu)，但我國(guó)高校卻少見(jiàn)這樣的實(shí)體機(jī)構(gòu)。雖然我國(guó)政府已明確了以高校自我評(píng)估為基礎(chǔ)，以院校評(píng)估、專業(yè)認(rèn)證及評(píng)估、國(guó)際評(píng)估和教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)常態(tài)檢控為主要內(nèi)容的高等教育教學(xué)評(píng)估的頂層設(shè)計(jì)，重點(diǎn)大學(xué)也被要求向社會(huì)公布自己的本科教學(xué)質(zhì)量，但以各個(gè)“985大學(xué)”的教務(wù)處或“評(píng)價(jià)辦”為主體撰寫的“質(zhì)量報(bào)告”卻屢受質(zhì)疑。事實(shí)上，無(wú)論是自評(píng)自檢，還是建立教學(xué)基本狀態(tài)常態(tài)監(jiān)控以及辦學(xué)質(zhì)量對(duì)外報(bào)告，都必須以自校信息的科學(xué)收集整理和科學(xué)分析為基礎(chǔ)，而這是一種非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)工作，僅靠我國(guó)高校傳統(tǒng)的事務(wù)性機(jī)構(gòu)是難以成功落實(shí)的。能承擔(dān)這一重任的，只有院校研究機(jī)構(gòu)。

高校怎樣面向質(zhì)量保障建立有效的院校研究機(jī)構(gòu)并使其制度化運(yùn)行？日本大學(xué)建立院校研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)可以為我國(guó)高校提供有益的啟示。

一、日本大學(xué)院校研究機(jī)構(gòu)的建立及質(zhì)量保障背景 日本的高等教育在上世紀(jì)60年代得到了規(guī)模上的快速擴(kuò)張，但人們對(duì)教育質(zhì)量卻存在諸多質(zhì)疑，加上當(dāng)時(shí)歐美及中國(guó)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)熱潮的影響，最終導(dǎo)致了日本上世紀(jì)60年代末的大學(xué)學(xué)生運(yùn)動(dòng)（日本人稱其為“大學(xué)紛爭(zhēng)”）。在成功平息大學(xué)紛爭(zhēng)之后，一些大學(xué)設(shè)立了針對(duì)相關(guān)問(wèn)題的專門研究自校問(wèn)題的機(jī)構(gòu)，例如，早稻田大學(xué)于1969年開(kāi)始設(shè)置“大學(xué)問(wèn)題研究會(huì)”，廣島大學(xué)于1970年開(kāi)始設(shè)置“大學(xué)問(wèn)題調(diào)查室”。這些實(shí)質(zhì)上的院校研究機(jī)構(gòu)，后來(lái)都發(fā)展成為國(guó)際知名的高等教育研究中心，但它們作為院校研究機(jī)構(gòu)的特色卻是越來(lái)越淡化。直至近年，面對(duì)社會(huì)問(wèn)責(zé)和政府“情報(bào)公布義務(wù)化”的規(guī)定，他們才重新強(qiáng)化其院校研究機(jī)構(gòu)的職能。

上世紀(jì)90年代，文部省開(kāi)始取消對(duì)大學(xué)設(shè)置的一些硬性規(guī)定，對(duì)大學(xué)實(shí)行“大綱化”管理，即文部省對(duì)各大學(xué)的課程設(shè)置等問(wèn)題不做硬性規(guī)定。但這種“大綱化”引起了政府有關(guān)部門和部分社會(huì)有識(shí)之士對(duì)高等教育質(zhì)量的擔(dān)憂。1999年，日本政府對(duì)“大學(xué)設(shè)置基準(zhǔn)”再次修改，規(guī)定日本所有大學(xué)必須實(shí)施自我檢查、自我評(píng)價(jià)，并將自評(píng)自檢結(jié)果向社會(huì)公布，而且要求這種自評(píng)自檢結(jié)果要盡可能得到第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)。次年，日本的第三方大學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)“大學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)位授予機(jī)構(gòu)”應(yīng)運(yùn)而生。在這種以自我檢查、自我評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的質(zhì)量保障體系中，日本各大學(xué)急需專業(yè)人員和專門機(jī)構(gòu)來(lái)專門從事收集、分析校內(nèi)各種相關(guān)信息并與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及時(shí)聯(lián)系的工作，院校研究機(jī)構(gòu)由此興起。比如，九州大學(xué)于2001年設(shè)立“評(píng)價(jià)情報(bào)開(kāi)發(fā)室”。隨著2004年開(kāi)始的國(guó)立大學(xué)法人化以及其后國(guó)立大學(xué)法人評(píng)估制度和認(rèn)證評(píng)估政策的出臺(tái)，加之大學(xué)對(duì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的追求，大學(xué)內(nèi)這種專為評(píng)價(jià)搜集信息的機(jī)構(gòu)進(jìn)一步向?qū)I(yè)化院校研究機(jī)構(gòu)發(fā)展。2004年4月，九州大學(xué)在該校“評(píng)價(jià)情報(bào)開(kāi)發(fā)室”的基礎(chǔ)上建立了全日本第一個(gè)院校研究機(jī)構(gòu)——以一名副校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的“大學(xué)評(píng)價(jià)情報(bào)室”。2006年，神戶大學(xué)出臺(tái)了被稱為“神戶大學(xué)理想2015”的發(fā)展規(guī)劃，提出到2015年將神戶大學(xué)建設(shè)成為世界一流水平的研究和教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)。為評(píng)價(jià)該規(guī)劃的落實(shí)和達(dá)成情況，在此之前，神戶大學(xué)就于2005年建立了校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的專門院校研究機(jī)構(gòu)——“企劃評(píng)價(jià)室”。愛(ài)媛大學(xué)、早稻田大學(xué)、立命館大學(xué)等，也都先后建立了這樣的院校研究機(jī)構(gòu)。到2008年，院校研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)得到了日本大學(xué)教職員工的普遍認(rèn)可。2010年，“大學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)位授予機(jī)構(gòu)”以各大學(xué)的評(píng)價(jià)工作人員和院校研究機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為主體，組建了“院校研究機(jī)構(gòu)研究會(huì)”（JIR）。 另外，一些大學(xué)也構(gòu)筑了校際情報(bào)共享、合作研究的院校研究網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這些研究和交流平臺(tái)，大大推動(dòng)了院校研究機(jī)構(gòu)及其運(yùn)營(yíng)的制度化和迅速發(fā)展。

近年，文部科學(xué)省又修改了“學(xué)校教育法”和“大學(xué)設(shè)置基準(zhǔn)”的相應(yīng)條款，規(guī)定“公布研究和教育情報(bào)”是大學(xué)的“義務(wù)”，同時(shí)對(duì)公布的內(nèi)容和方法也做了詳盡的具體規(guī)定。一些原來(lái)沒(méi)有院校研究機(jī)構(gòu)的大學(xué)，也開(kāi)始聘請(qǐng)專家創(chuàng)建專門的院校研究機(jī)構(gòu)。國(guó)際知名高等教育專家有本章教授，從2011年4月開(kāi)始就被聘為倉(cāng)敷作陽(yáng)大學(xué)·作陽(yáng)音樂(lè)短期大學(xué)的校長(zhǎng)。有本也為該校創(chuàng)辦了高等教育研究中心，該研究中心的主要職能就是院校研究以及對(duì)外公布該校教育和研究情報(bào)。2011年6月，國(guó)立大學(xué)協(xié)會(huì)提出了“國(guó)立大學(xué)機(jī)能強(qiáng)化”戰(zhàn)略，指出通過(guò)“大學(xué)情報(bào)的一元化管理和院校研究機(jī)構(gòu)機(jī)能的整備”來(lái)強(qiáng)化管理運(yùn)營(yíng)體制，國(guó)立大學(xué)的院校研究制度被進(jìn)一步加強(qiáng)：一方面，獨(dú)立設(shè)置的院校研究機(jī)構(gòu)的信息管理和分析職能及評(píng)價(jià)、政策咨詢職能被進(jìn)一步強(qiáng)化；另一方面，那些在上世紀(jì)60年代和90年代以院校研究機(jī)構(gòu)為目標(biāo)建立起來(lái)、后來(lái)淡化院校研究職能、發(fā)展為國(guó)內(nèi)外知名高等教育中心的機(jī)構(gòu)，也開(kāi)始重新強(qiáng)化自己的院校研究機(jī)構(gòu)職能，開(kāi)拓和發(fā)展著“日本型院校研究機(jī)構(gòu)”的活動(dòng)。

二、院校研究機(jī)構(gòu)的組織和職能

表1是日本10所著名大學(xué)院校研究機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，從中可以看出日本院校研究機(jī)構(gòu)的組織和職能特點(diǎn)。

注：該表由本文作者從日本各大學(xué)網(wǎng)站搜集相關(guān)資料匯總而成。其中“人員數(shù)”含機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自身。 （一） 院校研究機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成

從表1看出，各大學(xué)的院校研究機(jī)構(gòu)無(wú)論從名稱還是具體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上都不完全相同。除了明確地設(shè)置為大學(xué)直屬的獨(dú)立的院校研究機(jī)構(gòu)（如九州大學(xué)和愛(ài)媛大學(xué)的做法）之外，有一些大學(xué)將院校研究機(jī)構(gòu)作為某一學(xué)校直屬部門的下屬機(jī)構(gòu)來(lái)設(shè)置，如神戶大學(xué)的“企劃評(píng)價(jià)室”設(shè)在“企劃部企劃科”內(nèi)，東北大學(xué)的“評(píng)價(jià)分析、研究戰(zhàn)略室”則設(shè)在了“理學(xué)研究科·理學(xué)部”內(nèi)（這樣設(shè)置可能更多考慮了院校研究人力資源的問(wèn)題）；還有一些院校研究機(jī)構(gòu)是由原來(lái)應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)的事務(wù)性機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)職能改造而成的，所以仍沿用了原來(lái)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱，如巖手大學(xué)和琉球大學(xué)的做法；而廣島大學(xué)和東京大學(xué)，則重新強(qiáng)化了既有的高等教育研究部門的院校研究職能，這與美國(guó)大學(xué)將院校研究機(jī)構(gòu)與一般教育研究機(jī)構(gòu)截然分開(kāi)的做法有所不同。

院校研究機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成情況如何？眾所周知，美國(guó)大學(xué)的院校研究機(jī)構(gòu)的人員配備模式是，一名具有博士學(xué)位的高等教育專家作為專職負(fù)責(zé)人，另由數(shù)位專職或兼職的院校研究職員組成。而從表1的“負(fù)責(zé)人”一欄可以看出，日本大學(xué)的院校研究機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人多數(shù)出自于正副校長(zhǎng)、評(píng)議會(huì)議長(zhǎng)或校理事會(huì)的理事等領(lǐng)導(dǎo)階層。大學(xué)決策者直接領(lǐng)導(dǎo)院校研究機(jī)構(gòu)，雖然其學(xué)術(shù)性依賴于領(lǐng)導(dǎo)者本人的學(xué)術(shù)背景和水平，但對(duì)院校研究的有效展開(kāi)和研究成果的應(yīng)用推廣卻是有實(shí)際意義的。

表2列出了日本九州大學(xué)“大學(xué)評(píng)價(jià)情報(bào)室”學(xué)術(shù)人員的組成情況，從中可以看出院校研究機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員學(xué)歷、專業(yè)背景等方面的高要求。工作人員來(lái)自多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，尤其是統(tǒng)計(jì)、測(cè)量或情報(bào)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，當(dāng)然高等教育管理經(jīng)營(yíng)的學(xué)術(shù)背景更是不可缺少。

注：本表是本文作者根據(jù)九州大學(xué)“大學(xué)評(píng)價(jià)情報(bào)室”網(wǎng)站（.2012-05-12.

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篇10

本文從不同方面，不同時(shí)期的穩(wěn)定金融對(duì)策、防止中小企業(yè)的倒閉對(duì)策、刺激百姓需求對(duì)策、擴(kuò)大人才就業(yè)對(duì)策、從經(jīng)濟(jì)恢復(fù)優(yōu)先向改革方向慢慢過(guò)渡、反通貨膨脹對(duì)策、穩(wěn)定股市對(duì)策、抑制日元升值對(duì)策、強(qiáng)化各企業(yè)公司整治管理結(jié)構(gòu)等九大反蕭條對(duì)策中，分析日本走出蕭條的的方式方法，直接面對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)、大蕭條、刺激需求、就業(yè)

一、前言

經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、以及日本政府的二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、高速增長(zhǎng)，并于1968年一躍成為第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。就在日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入所謂的“鼎盛時(shí)期”之后，泡沫經(jīng)濟(jì)便于90年代初期突然崩潰，從此日本陷入了經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)代。

與此同時(shí)，政府還積極鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)等擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的貸款。除了可以有效解決中小企業(yè)貸款困難的問(wèn)題外，日本政府還致力于1999年6月重新修訂《各中小企業(yè)基本法》，意在提高中小企業(yè)中尚存不足的地方，將中小企業(yè)置于“日本經(jīng)濟(jì)活力的源泉”的戰(zhàn)略地位。通過(guò)相對(duì)這些有效的措施方法，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況改善效果明顯。不過(guò)更值得人們注意的是，2003年以來(lái)，中小企業(yè)與其他大企業(yè)之間的距離有開(kāi)始出現(xiàn)距離的拉大。

二、日本政府采取的相關(guān)措施

（一）在刺激需求的方面

首先，人們采取凱恩斯主義的管理手法，努力擴(kuò)大公共事業(yè)的投資。在日本經(jīng)濟(jì)中公共事業(yè)所占比重較高。單就1998年來(lái)說(shuō)，公共事業(yè)（IG）占GDP的比例為8%，相當(dāng)于美國(guó)的2.5倍。其次是較大幅度的減少賦稅。小淵內(nèi)閣從1999年便開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模減稅。

個(gè)人所得稅的最高稅率從68%降到53%等具體減稅政策，這使得從1999年到2000年5月，實(shí)施的減稅總額高達(dá)10.3萬(wàn)億日元。其次，采用發(fā)放“地區(qū)振興券”的措施。即以全國(guó)無(wú)收入的老人和15歲以下兒童共計(jì)327000萬(wàn)人為對(duì)象，者相當(dāng)于對(duì)每人支付2萬(wàn)日元的購(gòu)物券，用以直接刺激個(gè)人消費(fèi)。以上政策只是在最初收到了一定的效果，但從90年代后期以來(lái)，相關(guān)消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就再次停滯不前了，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這仍是制約經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要影響因素。

（二）在人才擴(kuò)大就業(yè)的方面

1998年7月以來(lái)，隨著失業(yè)率的不斷攀升，政府從4月開(kāi)始就開(kāi)會(huì)研究并制定和實(shí)施了四次主要應(yīng)對(duì)失業(yè)額對(duì)策。第一，“緊急雇傭開(kāi)發(fā)人才戰(zhàn)略計(jì)劃”。其主要內(nèi)容有如下三點(diǎn)：

（1）通過(guò)加大力度提高“雇傭調(diào)整補(bǔ)償金”的補(bǔ)助率來(lái)保持和穩(wěn)定雇傭關(guān)系；

（2）通過(guò)加大力度擴(kuò)大對(duì)“特定求職人員雇傭開(kāi)發(fā)補(bǔ)償金”的對(duì)象范圍，從而達(dá)到促進(jìn)中年、青壯年的再就業(yè)的目的；

（3）通過(guò)不斷提高“終身能力開(kāi)發(fā)援助金”補(bǔ)助率，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)相關(guān)職業(yè)技能的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

第二，制定“改善就業(yè)的綜合計(jì)劃”。政府投資額為3萬(wàn)億日元，預(yù)計(jì)為200萬(wàn)人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。第三，就“緊急就業(yè)對(duì)策和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策”制定相關(guān)實(shí)施方案。該對(duì)策于1999年8月制定并實(shí)施，政府出資8000億日元，預(yù)計(jì)為70萬(wàn)人的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。第四，“經(jīng)濟(jì)新生相關(guān)的對(duì)策”中的就業(yè)對(duì)策。日本政府決定在1999年制定的“經(jīng)濟(jì)新生相關(guān)的對(duì)策”中拿出近2萬(wàn)億日元用于擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，從而為更多人才提供就業(yè)崗位，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在日本政府制定并實(shí)施的一系列對(duì)策下，日本的失業(yè)率狀況在一定程度上得到了有效的控制。

三、 日本經(jīng)濟(jì)的迅速恢復(fù)的解讀

（一）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體來(lái)看

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體看來(lái)，即使在90年代末日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重蕭條的時(shí)代，小淵內(nèi)閣從穩(wěn)定金融發(fā)展、保護(hù)中小企業(yè)遠(yuǎn)離破產(chǎn)、刺激百姓的需求和擴(kuò)大人才就業(yè)等四個(gè)方面采取措施從而刺激經(jīng)濟(jì)的回升，由此形成供給并用來(lái)擴(kuò)張需求，有效增大并 相互促進(jìn)的良性循環(huán)，把經(jīng)濟(jì)從“通縮蕭條怪圈”的困境中解救出來(lái)。

從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)優(yōu)先向改革方向過(guò)渡。從90年代后期至2001年小泉上臺(tái)的3～4年期間，日本本國(guó)內(nèi)一直存在“經(jīng)濟(jì)恢復(fù)優(yōu)先發(fā)展論”和“改革優(yōu)先發(fā)展論”之爭(zhēng)。

當(dāng)時(shí)改革的焦點(diǎn)問(wèn)題正是財(cái)政結(jié)構(gòu)的改革。而實(shí)際上，優(yōu)先恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與重建財(cái)政體制結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是一致的，解決財(cái)政問(wèn)題為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并且進(jìn)入正常發(fā)展軌道提供了前提條件。森內(nèi)閣完全繼承了小淵的經(jīng)濟(jì)方針、思想方法，從2000年開(kāi)始也相應(yīng)的采取了以經(jīng)濟(jì)再生為目標(biāo)的積極財(cái)政路線。與此同時(shí)，日本相對(duì)的積極經(jīng)濟(jì)政策也開(kāi)始逐漸從恢復(fù)經(jīng)濟(jì)階段有意識(shí)地與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革有效合理的接軌。

（二）應(yīng)對(duì)通貨膨脹方面

反通貨膨脹等對(duì)策方面，從2002年4月到10月僅半年的時(shí)間里，政府就相應(yīng)的出臺(tái)了四次反通縮對(duì)策。

第一次反通縮對(duì)策是2002年3月底，其主要內(nèi)容有加速處理記錄中的不良貸款、不斷調(diào)整從而達(dá)到穩(wěn)定金融系統(tǒng)、綜合治理市場(chǎng)秩序等具體措施方案。

第二次反通縮對(duì)策是在2002年6月中旬，這是對(duì)第一次對(duì)策的補(bǔ)充和完整。其內(nèi)容包括促進(jìn)科技研發(fā)和IT投資等的相關(guān)減稅政策、加速設(shè)立改革特區(qū)的具體化和解決不良貸款問(wèn)題三個(gè)方面。

第三次反通縮對(duì)策是2002年8月底，對(duì)減少賦稅稅、擴(kuò)大人才就業(yè)以及處理不良貸款等問(wèn)題做出了一些相關(guān)的詳細(xì)規(guī)定。

第四次反通縮對(duì)策在2002年10月底公布，重點(diǎn)是加速處理不良貸款記錄和促進(jìn)負(fù)債企業(yè)的重建。這樣，反通縮對(duì)策成為日本2002年以來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的主要改革方面，在經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上扮演了主角。

（三）穩(wěn)定股市方面

最后在穩(wěn)定股市方面，自2000年下半年以來(lái)，日本股市從整體上來(lái)說(shuō)一直是熊市不振的狀況。當(dāng)日，經(jīng)過(guò)平均股指在2003年3月14日跌至7875點(diǎn)時(shí)，金融廳于3月16日緊急發(fā)表六項(xiàng)穩(wěn)定股市的相關(guān)對(duì)策，這其中主要包括了限制“賣空”行為、放寬對(duì)購(gòu)回公司股票的限制等。

中央銀行也與3月27日正對(duì)這種現(xiàn)象做出了如下的決定：將收購(gòu)銀行股的上限由3萬(wàn)億日元提高到4萬(wàn)億日元。在經(jīng)濟(jì)方面的好轉(zhuǎn)以及美國(guó)股市不斷的回升影響下，上述相關(guān)的對(duì)策很快起到了積極有效的作用，自6月份日經(jīng)平均股指回升到7000點(diǎn)以上，上升幅度甚至超過(guò)了20%。政策有效保護(hù)及經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，這使的2003年的日本股市出現(xiàn)了近年少有的火爆景象。

而股市逐漸穩(wěn)定與健康發(fā)展從整體上來(lái)說(shuō)都是有利于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展的。 在抑制日元升值的方面，日本政府單方面的保持出口的陣勢(shì)的持續(xù)增長(zhǎng)，因此每當(dāng)日元升值時(shí)，日本銀行都會(huì)立即采取大量拋售日元的應(yīng)對(duì)法案，并購(gòu)進(jìn)美元，從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)。這一系列措施是日本慣用的經(jīng)濟(jì)政策最后使得日元貶值。

（四）強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)

在強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)等方面，從2003年6月1日起，修改后的《商法》正式便在政府的等相關(guān)部門陸續(xù)得以付諸實(shí)施。這些標(biāo)志著日本在健立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制、強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)等方面都前進(jìn)了一大步。

在新《商法》實(shí)施后，社會(huì)已經(jīng)扮演先導(dǎo)的角色開(kāi)始發(fā)揮再造公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)行業(yè)調(diào)整的作用。公司治理結(jié)構(gòu)的改革有助于日本企業(yè)進(jìn)一步與全球市場(chǎng)接軌，從而更加的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，這些對(duì)提高企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播和經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面都具有重要意義。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，本文分析了上個(gè)世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)陷入大蕭條之后的狀況，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的收集，總結(jié)了日本政府從不同方面，不同時(shí)期的采取的不同方案策略，從而提出穩(wěn)定金融的對(duì)策、保護(hù)中小企業(yè)遠(yuǎn)離倒閉額對(duì)策、刺激百姓需求對(duì)策、擴(kuò)大人才就業(yè)對(duì)策、從經(jīng)濟(jì)恢復(fù)優(yōu)先發(fā)展向改革方向過(guò)渡轉(zhuǎn)變、反通縮對(duì)策、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)股市對(duì)策、抑制日元升值的對(duì)策、強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)等九大反蕭條對(duì)策及效果，論述了日本是怎樣在反蕭條對(duì)策的不斷作用和影響下，一步一步擺脫經(jīng)濟(jì)蕭條的現(xiàn)狀，從而使經(jīng)濟(jì)得以復(fù)蘇，逐步進(jìn)入正常的發(fā)展軌道。

本文更是重點(diǎn)分析了日本的反蕭條對(duì)策，在日本政府果斷的決定下，才將恢復(fù)經(jīng)濟(jì)擺在首要的位置，為之后日本經(jīng)濟(jì)走出蕭條提供了前提條件，為經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇指引了正確的方向，指明了前進(jìn)的道路。這些都體現(xiàn)了政府的決策可以直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的走向，正確的決策對(duì)國(guó)家解決各種問(wèn)題提供了有效的幫助，相反，錯(cuò)誤的決策會(huì)使問(wèn)題惡化，產(chǎn)生更為嚴(yán)重的后果，甚至使不良的結(jié)果惡性循環(huán)，從而阻礙社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家的接軌和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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