完整的商業計劃書范文

導語：如何才能寫好一篇完整的商業計劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.首先說什么是商業計劃書?也可以叫做融資計劃書、

在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料，跟傳統的項目可行性報告，項目建議書還是有很大區別的。商業計劃書相比其他更具有操作性，更強調經濟效益。而且兩者面對的對象也不同，前者是遞交國家可行性報告，后者是尋找投資者，進行投資，如果你的融資對象是外國的當然你還需要準備一份英版的商業計劃書，或者是對象容易閱讀的語言。

2.為什么要寫商業計劃書?

前邊已經說過了，商業計劃書是遞交給投資商的，如果你跟投資商不熟悉的話，不是你的大爺，親戚或者朋友第一次見面的話，就需要一份有分量的商業計劃書，他是投資人了解你為什么融資，以及拿錢做什么。怎么做，你的收入怎么來的一份介紹書，必須要有份量，不能扯上一大堆的廢話。就像一位日本的風險投資人說過，風險企業融資或者加盟就像是一位離過婚的女士求婚一樣，他不像是跟年輕女孩一樣，特別是帶著孩子的女士，對于對象來說，每個人都有自己的打算跟計劃、僅僅靠口頭說明是無濟于事的。商業計劃書就是企業的電話卡，商業計劃書寫的好壞直接決定投資人是否選擇投資、

3.書寫商業計劃書要有什么主意點?

好的商業計劃書一定是站在vc 的角度去考慮問題，一定要特別想到vc會關注你的什么問題。在開始書寫之前，一定要查閱多點的資料，看下別人都是怎么去寫的。心里好有點思路。所以寫融資計劃書需要必要的參考資料。要知道書寫商業計劃書的格式跟內容。不可隨便寫。起碼也是最vc 的尊重。讓vc看起來更順一些。

4.是否考慮要請專業的團隊去商業計劃書?

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總而言之，商業計劃書必須得讓投資者從這份紙制的文件里看到大把的利潤，這可是紙上談錢的功夫。

創業難，正在尋求資金的風險企業更難。對他們來說，特別是那些急需資金來擴展自己經營規模的企業，商業計劃書的作用尤為重要。一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。風險投資家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

能籌來資金的商業計劃書

商業計劃書（Business Plan），目的在于為投資者人提供一份創業的項目介紹，向他們展現創業的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。

商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金，因此，一個好的商業計劃是獲得投資的關鍵。商業計劃的目標一定是要說清楚投資者所關心的那些事情：可能的增長前景、可能遇到的風險、管理、潛在的競爭以及資產折現能力和方案。

對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

在尋求風險投資之前，企業應準備好所有的必要文件。在所有這些文件中，最重要的就是商業計劃書，在其中除了要簡明扼要、表達準確、突出財務狀況并附有數據外，還應表現出管理者的能力和遠見。

給投資者充分的信息

要想讓投資者信任你，大量信息攻勢當然是免不了的。當然，一個典型的商業計劃書也應當包括以下幾個要素：

計劃摘要 計劃摘要在商業計劃書的最前面，是投資者首先要看的內容，做得好就可以把投資者吸引住。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃和資金需求狀況等。

在介紹企業時，如果能特別介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等，將會得到事半功倍的效果，因為一個企業家的素質對企業的成長往往起關鍵的作用。

產品介紹 投資人最關心的問題就是風險企業的產品、技術或服務是否具有獨特性，能否占領市場。因此，產品介紹是商業計劃中必不可少的一項內容。一般來說，產品介紹應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，比如：產品（服務）處于什么樣的發展階段？誰會使用本企業的產品（服務）；企業的產品（服務）的獨特性怎樣；企業為自己的產品（服務）采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議等等。

人員及組織結構 風險投資人會特別注重對管理隊伍的評估，因此，在商業計劃書中，必須要介紹主要管理人員所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，還要對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織結構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

市場預測及分析 市場預測應包括以下內容：市場現狀、競爭廠商、目標顧客和目標市場、本企業產品（服務）的市場地位、市場細分和特征等等。在商業計劃書中，一定要闡明競爭者給本企業帶來的風險及本企業所采取的對策。投資風險被描述得越詳細，交代得越清楚，投資者反而會越信任企業，反之如果一切都說得極其美好，這種項目一般投資者都是不敢投的。

營銷策略 應包括：市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策。

生產計劃 應包括：產品制造和技術設備現狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更新的要求、質量控制和質量改進計劃。

財務計劃 一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提供風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。企業的財務規劃應保證和商業計劃的假設相一致。財務計劃一般包括以下內容：商務計劃的條件假設、預計的資產負債表、預計的損益表、現金收支分析、資金的來源和使用。

讓投資者激動起來

一份好的商業計劃書既能給投資者以充分的信息，還要能使投資者激動起來。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品（服務）會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品（服務）的闡述，要讓出資者感到這種產品（服務）是多么美妙、多么令人鼓舞!

資本的力量是巨大的，華爾街的聲音是最美妙的，他們都將為看到這樣一份商業計劃書而激動：漂亮的文筆、創造性的商業模型、優秀的管理團隊、巨大的市場投入、客戶對象的市場潛力巨大、能夠帶給人們方便和快樂的產品（服務），競爭對手的情況分析得頭頭是道，圖表一個個的非常專業，各類統計比率排列準確。當然，所有這一切，都不如讓投資者看到盈利點更為激動。

想想看，當初“.com”風行的時候，好像隨便一個什么人都能從美國弄來錢辦網絡公司，那是一個多么令人激動的年代啊！現在不是那個時候了，再想弄來錢，還真得掂量掂量自己的分量，把計劃書做得真像那么一回事，讓那些投資者一看之后，馬上就像那幾年一樣，恨不得立即就把錢給你，不要都不行。

別讓計劃書壞了你的事

商業計劃書準備得不好，很有可能壞了你的大事。亡羊補牢，猶未晚矣。對照一下下面這些在商業計劃書中經常出現的問題，再看看克服問題的方法，相信會對你有所益處。

目標不準或難以執行 克服方法：明確目標，規定目標的時效，提出落實目標的方法，把總目標分成容易管理和實現的子目標。

對困難預計不足 克服方法；造計劃時要留有余地，對商業活動的不確定性要有充分的估計，不盲目樂觀。

缺乏考核標準 克服方法：計劃中要定出一些指標，可供定期查核目標實現的程度。

缺乏具體計劃 克服方法：加強企業內部溝通，建立制度確保計劃的執行。

不具有前瞻性 克服方法：要有變通精神，注意收集和分析市場信息，隨時準備調整計劃來適應變動的新情況。

鏈接：

商業計劃書標準模版

一般的商業計劃書會有一個封面，第二頁則需提供以下的信息：時間、指定聯系人、職務、聯系電話、傳真、電子郵件、地址、郵編和網址，每個占一行。

隨后是一個“保密須知”，標準的寫法為：“本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于XXX（提供計劃的單位和項目）。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人請務必立即確認，并遵守以下的規定：

1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

2）在沒有取得XXX的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

3）應該像對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

4）本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。”

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創業計劃書是將有關創業的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的企業來說，創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

有創業經驗的相關人士介紹：

首先，創業的種類包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

其次，創業計劃書中應該包括敢于競爭的態度、了解市場、表明行動的方針、展示你的管理隊伍以及出色的計劃摘要。除此之外，還應該包括資金規劃內容，資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款、整個創業計劃的資金總額的分配比例等。

第三包括階段目標，階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

第四包括財務預估，詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述創業前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。

第五包括風險評估，這一項指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。其他還包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。

創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

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1.市高校在校大學生及大學生創業團隊。

2.年齡35周歲以下首次創業的高校畢業生。

3.上述對象自辦實體，工商注冊地在區，按規定辦理社會保險登記和單位基本信息采集的手續。

4.創辦實體符合國家產業發展政策和區產業發展導向，創業項目（提供完整的《創業計劃書》或《商業計劃書》）經區創業領導小組評審通過。對于創辦高新技術企業、軟件企業、動漫企業、技術先進企業、文化創意企業的，可優先考慮。

二、創業扶持政策

1.創業融資辦法。放寬《市區市民創業郵政儲蓄銀行個人經營性貸款試行辦法》規定中的戶籍條件,對于初次創辦實體，正常經營滿6個月，無不良信用記錄的人員可申請初次創業貸款。對于持續經營3年以上，規范用工在5人（含）以上，無不良信用記錄的人員，可申請創業發展貸款。（具體詳見金府辦〔〕97號文件）

2.創業貸款獎息。對于享受初次創業貸款并按期足額還清貸款的，在規定的額度內，給予第一年全額利息獎勵，第二年50%利息獎勵。對于享受創業發展貸款并按期足額還清貸款的，在按定的額度內，給予50%利息獎勵。（具體詳見金府辦〔〕97號文件）

3.創業用工補貼。放寬《區創業實體聘用本區失業人員補貼辦法(試行)》規定中的創業人員戶籍條件,對于聘用本區戶籍的失業人員（不包括直系親屬），簽訂書面勞動合同，在本單位按規定繳納社會保險費滿6個月的，給予每人每月100元標準的用工補貼。補貼年限不超過3年。（具體詳見文件）

4.創業房租補貼。扶持對象經批準入駐我區認定的創業孵化基地的，與本市戶籍創業人員同等享受該創業孵化基地的房租補貼政策和提供的各項創業服務。

三、申報和審定流程

1.申請人持高校畢業證書（在校大學生提供學生證）、本人身份證、《工商營業執照》等證照材料的原件和復印件以及《創業計劃書》或《商業計劃書》至區勞動就業管理服務中心進行初審，符合條件的填寫相關扶持政策申報表并提供相應的書面資料。

2.區勞動就業管理服務中心將初審通過的創業項目材料進行整理匯總，定期報區創業領導小組進行項目評審，并根據需要通知申請人進行現場問答評審。

3.區勞動就業管理服務中心及時將評審結果告知申請人，并對創業項目評審通過的申請人落實好各項創業扶持政策。

四、資金列支渠道

上述扶持政策所需資金，在年度創業工作專項資金中安排。各項創業補貼的發放及資金管理工作接受區相關部門的監督。

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一、活動主題超越夢想，創業未來

二、組織單位商學院

三、參賽對象正式注冊的在校全日制學生

四、組織機構

1、競賽設立組委會、負責競賽組織策劃領導工作。組織委員會下設秘書處，負責競賽的日常事務。

2、競賽設立評審委員會，由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成，負責參賽作品的評審工作。

五、競賽類別

1.本次創業大賽分三個類別。

A.商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節，創意即所謂 ，旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型大學生挑戰杯策劃書（3篇）--策劃書大學生挑戰杯策劃書（3篇）--策劃書。

Ⅰ.商機創新型：參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

Ⅱ.管理加強型：針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。所有的商業計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

B.創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書大學生挑戰杯策劃書（3篇）計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交，完整的創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、及銷售、財務分析，可行性分析，投資前景等，并注意計劃的實用性和可實現性。

C.創業實踐類。在全校范圍內征集學生自主創業實踐成功案例，要求提供創業實踐的項目材料，包括概要、項目背景、產品與服務、策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

2、稿件要求一級標題用宋體三號字，二級標題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。

六、競賽方式

1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務，組成優勢互補的競賽小組，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應為參賽者參與的發明創造，也可以是一項可能研發的概念產品或服務，嚴禁抄襲他人成果，一經發現撤銷參賽資格。

2、賽制：競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位，廣泛開展創業計劃競賽宣傳，形成競賽的群眾基礎，參賽者向各學院申報作品，由各學院組織預審，然后提交競賽申報作品參加預賽，每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽，并由競賽評審委員會負責評審。

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封面和目錄

商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

行政性總結

這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略，產品和服務的特點，市場潛力和競爭優勢，管理隊伍的業績和其他資源，企業預期的財政狀況及融資需求等信息。

企業描述

將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業未來的主要目標（包括長期和短期），企業所品和服務的知識產權及可行性，這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額，企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

市場分析

描述企業定位行業的市場狀況，指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析

明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同，解釋企業為什么能夠贏得競爭。

產品和服務

列舉企業當前所提供的產品和服務類型，以及將來的產品和服務計劃，陳述產品和服務的獨到之處，包括成本、質量、功能、可靠性和價格等，指出產品所處生命周期或開發進展，如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢，應該指出保護性措施和策略。

財務計劃

包括企業的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產負債表，預期收入（利潤和虧損狀況）以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助，財務預測的設想總是先于實際的數字，所以，預測要現實合理并且可行。

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關鍵詞：創業學；創業教育；課程體系

中圖分類號：G640 文獻標志碼：A 文章編號：1000—8772（2012）13—0171—03

美國在20世紀70年代前后開始在大學推行系統的創業教育，通過創業學及相關課程向傳授學生創業知識，培養創業能力。我國最早于1991年就提出在基礎教育階段試點創業教育，但是由于種種原因這項實驗未能堅持下去，至今我國各高校的創業學教育并未完全普及。

一、國外創業教育的經驗總結

目前，發達國家在創業教育的實踐探索中已經積累了比較豐富的經驗，源源不斷地培養出大批具有創新、創造、創業能力的人才，推動了整個社會經濟、高科技產業和創新體系的蓬勃發展。研究和借鑒國外高等院校創業教育的成功經驗，對于推進我國高等教育的國際化發展，大力培養具有創新素質和創業能力的高素質人才，以適應當今市場經濟的發展，無疑具有重要的現實意義和社會影響。

（一）國家和學校支持舉辦創業競賽和創業項目，鼓勵大學生創業

1998年，英國政府啟動了專門針對18～25歲在校大學生的創業項目（The Graduate Enterprise Program me）：首先是開辦公司，即學生自己進行商業構想，組建創業團隊，并籌集資金來開發產品與市場，從而獲得創建企業整個過程的經驗。在此過程中，學生可得到志愿企業顧問和創業導師的指導；其次是以研討班為載體的創業課堂，即在校學生和企業家共同參與一些活動和討論，獲得與創業者進行面對面交流的機會。

（二）設立大學生創業教育的組織機構，規范和促進創業教育的發展

法國把創業教育作為增強國家競爭實力的一項重要內容，為此專門成立了創業計劃培訓中心（CEPAC）。在培訓方式上，包括個人自主學習、課堂教學、實習操作、教師輔導等多種形式；在教學內容上，以最大限度滿足學員辦企業的需要為出發點。學員在入學伊始就準備創業計劃書，并在培訓過程中逐漸加以完善；同時，學員可憑CEPAC認可的創業計劃書，向政府、銀行、基金會等申請貸款。在開始實施創業計劃時，該中心還向其提供6—12個月的后續扶持。CEPAC中心和學員經常互相聯系，學員從中不斷得到幫助，而中心也通過對學員創業過程的了解掌握新的信息，不斷改善培訓工作。

為推進大學生創業，英國政府相繼設立了英國科學創業中心（UK—SEC）和全國大學生創業委員會（NCGE）來負責創業教育。首先，他們積極開展創業教育，即以科學和技術專業的學生為主要對象，并將創業學作為輔修課推廣到其他專業中，也開設一些非學分的創業課程。同時，他們還加強與產業界的聯系，讓企業為大學提供資金，為大學生創業提供咨詢指導，贊助商業計劃競賽等。另外，他們也樂于支持創辦企業，并鼓勵新企業成長，主要支持在校師生創辦的知識衍生型企業。最后也是比較關鍵的是，他們鼓勵技術轉化，UK—SEC為大學技術轉化提供種子基金、天使資本、創業孵化等服務。

（三）開展創業教育研究，積極構建完整的創業教育教學體系

隨著創業教育推廣至越來越多不同學科領域，創業教育的系統性與規范性面臨著重要的挑戰，即如何將創業學教育整合到大學的其他課程之中，促進教學模式、教學態度和教學方法的改變，構建完整的創業教育教學體系。

美國多數院校都將創業教育作為一個專業領域或研究方向，因而具有完整的教學計劃和課程結構體系。同時他們還加強與基金會、創業協會等的聯合，建立了創新教育聯盟并設定了創業教育的標準。

從國外高校的創業教育發展來看，他們不僅起步比較早，而且在師資配備、課程建設、組織機構以及評價機制諸方面形成了自身的特色。首先，國外高校十分重視創業教育師資隊伍的建設。不僅鼓勵和選派教師從事創業及創業實踐體驗，而且注重吸收社會上一些既有創業經驗又有一定學術背景的資深人士從事兼職教學和研究，采取短期講學的方式參與大學創業教育項目。其次，大多數院校都將創業作為一個專業領域或研究方向，因而具有完整而系統的教學計劃與課程結構體系。與此同時，建立了科學的評價體系與競爭機制，通過評價機制的運作，強化了各高校的競爭意識，達到了相互學習、互相促進、共同提高的目的。

二、國內高校創業教育發展狀況

我國最早開展創業活動的是清華大學研究生于1997年發起的“清華大學創業計劃大賽”。隨后，國家頒布了《面向21世紀教育振興行動計劃》，旨在加強對在校師生的創業教育，鼓勵他們自主創辦高新技術企業。2002年4月，教育部確定九所創業教育試點院校（九所高校分別為：中國人民大學、清華大學、北京航空航天大學、黑龍江大學、上海交通大學、南京財經大學、武漢大學、西安交通大學、西北工業大學）。從目前的試點高校來看，課程設置主要分為兩種情況。其一是作為專業必修課或專業選修課，主要針對管理類等少數專業開設；其二是作為公共選修課，面向所有在校各專業的學生開設。

就全國范圍內來看，大學生的創業教育還很不規范，盡管部分高校已針對創業教育設立專門研究機構或管理機構，但其形式主要以課堂的理論講授為主，輔之以社會實踐、企業實習、創業計劃大賽等第二課堂活動。其中，清華大學和天津工業大學在創業教育方面具有代表性。

（一）清華大學

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大學生挑戰杯策劃方案范文1

一、活動主題

xx大學第x屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽

二、活動目的

培養高校大學生創新意識、激發創意思維、提高創造能力、弘揚創業精神，引導和激勵學生拓寬思維、大膽創新，深入開展大學生創業活動。

三、參賽資格

凡沈陽農業大學在校注冊登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽，在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3 7人),以學院為單位報名參賽。

四、組織機構

大賽設組委會，負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會，負責對進入決賽全部作品進行評審，決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執委會，負責執行大賽組委會的各項有關大賽的決定。

五、賽事安排

大學生挑戰杯策劃書(3篇)--策劃書大學生挑戰杯策劃書(3篇)--策劃書大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。

初賽：以面試(30%)和創業計劃大綱(70%)為主。面試主要圍繞團隊成員的基本素質、配合;團隊的創業規劃、凝聚力，溝通和協調能力等各方面，由評委(由專家學者、有成功創業經驗的人、企業管理者擔任評審)提問并由團隊成員回答完成，時間大概每隊10~15分鐘。創業計劃大綱基于具體的產品、技術、概念產品和服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務等方面，描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程并說明所需資源。初賽選取12支隊伍進入復賽。

復賽：要求參賽選手在初賽大綱的基礎上，結合評審意見，完善創業計劃書。創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實、準確，對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。在復賽階段，由主辦方利用網絡媒介介紹宣傳各團隊，擴大大賽的影響力，各團隊進行上傳資料對團隊的創業方案進行宣傳、推廣，最終由大眾進行網絡票選，由大賽評委會針對團隊的創業計劃書進行秘密答辯。結合票選結果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。

決賽：在復賽的基礎上6支隊伍進行公開答辯，公開答辯以風險投資人進行風險投資審核的方式進行，包括闡述商業計劃和回答評委提問答辯每場次由一個團隊參加，時間為20分鐘(待定)。公開答辯分團隊陳述、自由展示、評委提問及團隊回答三個部分。決賽現場有30位大眾評審(暫定各學院的主席、團副)，在公開答辯結束后進行現場投票。最終結合評審意見(70%)、決賽前期宣傳的投票結果(20%)和決賽現場的大眾評選結果(10%)決出大賽的一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名， 最佳表現團隊 獎1名，優秀獎2名。

六、賽事培訓

初賽培訓：針對如何成為創業者、尋找創業項目和產品設計、如何組織創業團隊和如何撰寫創業計劃文本等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

復賽培訓：針對如何為創業項目進行市場定位、如何做好創業項目的財務分析和創業的溝通與創賽復賽的秘密答辯等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

大學生挑戰杯策劃方案范文2

一、活動背景

為了培養我校大學生的口頭表達能力，促進校園文化發展，豐富大校園生活，為我院愛好主持及有才藝的學生建立一個展現自我的舞臺，挖掘大學生的新點、亮點，充分展現溫科學子的風采。計信院宣傳部借此機會策劃并組織了計算機與信息工程學院第三屆“挑戰杯”主持人大賽。

二、活動主題

挑戰無處不在 舞臺任我主宰

三、參賽要求

主要面向我院大一大二以及計科113班同學，男女不限。每班至少派出3名同學參加比賽，五官端正，普通話標準，想展示與挑戰自我即可。

四、報名時間

x月x日——x月x日

五、報名方式

以各班為單位，將報名表(附有)填好上交至院學生會宣傳部。

六、比賽流程

比賽分初賽、決賽兩部分。實施環節淘汰制，初賽優秀選手進決賽。

1、初賽比賽環節設置及評選標準

(1)初賽時間為x月x日(周四)晚七點，地點為院學生會辦公室。

(2)簡短自我介紹及才藝秀(評選標準：自我表達能力，語言流暢，普通話標準)

(3)自選內容(自己準備一段1分鐘左右的主持稿 例如晚會開場詞 閉幕詞等)

選10名選手進入決賽

2、決賽比賽環節設置及評選標準

決賽時間為x月x日晚六點半，地點為大學生活動中心五樓。

決賽流程：

(1)閃亮T臺秀(評分標準：舞臺氣質、服裝、語言面貌)

(2)個人主持秀(每人3分鐘以內的個人特色、模擬主持)：每位選手根據特長展開自定話題、情景的模擬主持，將最自信的一面帶給大家，可選題材為英語節目、少兒節目、綜藝節目、訪談類節目、體育節目、廚藝展示等，可以邀請評委、嘉賓、朋友上臺幫助表演。(評分標準：主題風格、創意、語言感染、時間控制)

(3)個人才藝秀：剩6名選手先分別進行才藝表演后評委評分，累積分前兩名順利進入第四輪，后兩名淘汰，剩兩名再各自進行1分鐘以內的拉票。

(評選標準：舞臺表現力、藝術水準、現場觀眾效果)

(4)妙語連珠：給定選手3個詞，組成一段感染的話。每人不能超過5分鐘

(評分標準：臨場反應、創意、語言和肢體表達)

備注：(1)一、二輪累積加分，淘汰后四名選手;

(2)本次決賽會設若干位“特邀嘉賓”對第三輪中剩余的兩位選手進行投票，取票數多的一位進入最后一輪比賽;

(3)最后一輪剩三名選手角逐冠、亞、季軍，最后結果按第一、二、三、四輪的累計分進行評獎;

(4)本次決賽還會增設一定數量的“觀眾評審團”(包括特邀嘉賓在內共49名)，在比賽的前三個環節中每一環節投票選出一名“我最喜歡的主持人”，每輪被選中的選手就可以獲得0.05分，分數也算入比賽累積分。但每一輪投票若有兩人以上票數一致則此輪投票加數作廢并且不重復投票，到最后得投票累積分最高者可獲得“最受歡迎主持人”稱號，若有兩名選手獲相同投票累積分，則取消此稱號的最終授予，此項獎項不限制獲獎次數。

(5)比賽現場還會適時邀請觀眾競猜哪兩位選手最有可能晉級下一輪，并說明理由，參予點評的觀眾每人可獲得小禮品一份。

(6)本次比賽后綜合學生會各委員意見還將評出兩個“最給力班級”，結果將在賽后幾天公布，獲獎班級將獲得相應分數，記入本班月月評。

(7)特邀嘉賓人員暫定為學生會各委員及部分大三成員(9—11名)

觀眾評審團(奇數)：特邀嘉賓，計科1001班10名，電商1001班10名，其它大一班級各4名，觀眾評審團每人自備一支筆。

七、獎項設置

在10名進入決賽選手中，角逐出冠亞季軍各一名，最具潛質獎、最具特色獎、最佳臺風獎各一名。另外，還有一項“最受歡迎主持人”稱號，此項不限制獲獎次數。頒發證書或獎狀和獎品，并進入我院主持隊伍。

計信學院學生會宣傳部

x月x日

Ⅱ、活動安排

一、 活動獎項

冠軍1名 亞軍1名 季軍1名

最具特色獎1名 最具潛質獎1名 最佳臺風獎1名

“最受歡迎主持人”稱號1名 “最給力班級”2名(賽后公布)

二、活動現場準備工作

1、制作評委與嘉賓的三角牌。

2、準備大賽的宣傳海報、選手號碼牌、“妙語連珠”環節題目和信封等用品。

3、準備舞臺背景、前景所需物品。

4、準備所有參賽選手的名單，供評委打分。

5、準備本大賽的評分標準，作為評委打分的標準。

6、準備評委打分用的筆和紙。

7、準備大賽所需的音樂素材和視頻素材。

8、寫請柬，邀請大賽評委及嘉賓。

9、準備評委嘉賓每人一瓶水，每人一份決賽流程和選手介紹單。

10、“觀眾評審團”投票紙、“特邀嘉賓”投票卡。

三、人員安排

1、總指揮(宣傳部)：全面負責大賽各項工作。

2、參賽選手負責(劉欽、劉運珊、李小明、李陽及體育部)： 全面負責參賽選手從入場、出場、道具搬動、衣物等看管的安排工作。

3、賽場布置總負責(滕思敏、李婷、文藝部)：負責在開場前4個小時內布置會場，包括舞臺設計安排、評委、嘉賓、觀眾評審團成員以及各班觀眾坐席、增設椅子等工作安排。開賽前30分鐘布置結束。

大學生挑戰杯策劃方案范文3

為了動員、組織我校學生積極參加2015年全國 挑戰杯 職業生涯設計計劃競賽，營造有利于青年學生健康成長的文化氛圍，拓展素質發展，引導和幫助也學生學習創業知識，樹立創業精神，提高就業能力和創業能力，特舉辦本次校園 挑戰杯 計劃大賽。

一、活動主題超越夢想，創業未來

二、組織單位商學院

三、參賽對象正式注冊的在校全日制學生

四、組織機構

1、競賽設立組委會、負責競賽組織策劃領導工作。組織委員會下設秘書處，負責競賽的日常事務。

2、競賽設立評審委員會，由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成，負責參賽作品的評審工作。

五、競賽類別

1.本次創業大賽分三個類別。

A.商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節，創意即所謂 ，旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型。

Ⅰ.商機創新型：參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

Ⅱ.管理加強型：針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。所有的商業計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

B.創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交，完整的創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、及銷售、財務分析，可行性分析，投資前景等，并注意計劃的實用性和可實現性。

C.創業實踐類。在全校范圍內征集學生自主創業實踐成功案例，要求提供創業實踐的項目材料，包括概要、項目背景、產品與服務、策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

2、稿件要求一級標題用宋體三號字，二級標題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。

六、競賽方式

1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務，組成優勢互補的競賽小組，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應為參賽者參與的發明創造，也可以是一項可能研發的概念產品或服務，嚴禁抄襲他人成果，一經發現撤銷參賽資格。

2、賽制：競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位，廣泛開展創業計劃競賽宣傳，形成競賽的群眾基礎，參賽者向各學院申報作品，由各學院組織預審，然后提交競賽申報作品參加預賽，每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽，并由競賽評審委員會負責評審。

3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;決賽需要優勝作品選手進行PPT答辯和回答競賽評審團的問題。

篇9

中國經濟最根本的問題是創新，而創新首先是思想觀念的創新。所謂思想觀念的創新，就要有一個自由的思想空間，讓思想在思想的海洋里任意遨游，在思想的原野上任意馳騁。你得允許想，甚至可以說胡思亂想。奇思妙想都是經過千百個或者上萬個胡思亂想以后產生的，千萬個胡思亂想產生的必然是奇思妙想，所以要有一個自由的思想空間。

創新需要一整套的制度安排，是一個體系，創新的關鍵是機制運行。所以制度創新優于技術創新。創新驅動是大勢所趨，形勢所迫，最為緊要的是進一步解放思想，加快科技體制改革步伐，破除一切束縛創新驅動發展的觀念和體制機制。比如知識產權保護，我想在知識產權保護里有一個特別重要的問題，就是一般產權的保護。當前市場經濟既要承認國有財產神圣不可侵犯，私人財產也同樣神圣不可侵犯，一般的產權保護同樣重要。一般的產權保護基礎之上更強調無形資產的保護。

另外，創新需要加強基礎理論研究，因為基礎理論研究是原創之源。我們現在真正的發明專利在全部專利中不到20%，大部分是外觀、設計之類專利，原因就是因為我們的基礎理論研究不行。所以我覺得應該強化基礎理論研究，由國家投錢。我們現在把承擔基礎理論和應用技術研究的相關大專、院、所都變成了企業實體，自己找食吃，所以研究的成效是有問題的。

硅谷中小企業如何成為創新主體

我們的媒體上經常說，中小企業是中國科技創新的主體，因為中小企業機制靈活，對高新技術吸收運用主動快捷，決策迅速，反應靈活，激勵機制充分，企業家有較強的創新意識等等。我覺得這里面統計口徑有問題，在全部發明專利中，中小企業和大企業的數量相比占了2/3，但是這些發明專利的這些中小企業放在全部4000萬個體戶、1352萬私營企業里，不到10%，只占一成能作為主體嗎？中小企業最大的特點是本錢少、實力小、科技人才少、研究力量薄弱，科技創新的最大特點是高投入、高風險、高回報。本錢少怎么進行高投入？實力小，怎么抗得了高風險？科技人員少，怎么取得高回報？所以我認為中小企業是中國創新的主體是個偽命題。

我去硅谷考察，硅谷的中小企業確實是創新的主體。我去了就問，硅谷依靠什么聚集了大批的創新企業和大量科技人才。當時我帶了一個市長代表團組成的學習班到斯坦福大學學習，每個市長都問你們這兒有什么優惠政策，土地政策、貸款政策、人才政策、稅收政策等等。到哪里，得到的答案都是沒有。原來硅谷是一個沒有固定邊界的土地，不是一級行政區劃，沒設立政府，所以沒有優惠政策。而且人家教授說，政府給部分企業優惠政策，實際上是制造不平等競爭。

硅谷怎么做的？他們將創辦公司的意圖、想法求教于大學教授，在大學教授的指導之下，把這些想法意愿變成了商業計劃書，教授幫助指導、修改、完善。不同的教授從市場的角度、技術角度等等完善，通過完善后變成商業計劃書，由教授推薦給風投。風投拿到商業計劃書后，交給會計公司、律師公司、公關公司、技術公司等一系列為創新服務的中介機構。會計公司從財務的角度降低風險，律師公司從法律的角度降低風險，技術公司從技術前沿、技術情報的角度降低風險，公關公司從利益相關的角度降低風險，這樣風司通過付費得到了一個專業團隊，由上述專業團隊組合降低風險后形成的商業計劃書再交風投決定投不投。

風投開投資座談會，對于那些投資成功率達到90%以上的項目，他說對不起，我們推薦你到我左邊的商業銀行去貸款。成功率40%-60%的，他也不投，說你找我右邊的投行。他只投那個風險占90%、投10個只有一個成功，但是回報10倍、20倍的項目，因為他是風險投資。所以硅谷那里，前面有一片為創新服務的中介機構，左邊有銀行，右邊有投行，身后有納斯達克市場，核心是風投。這是一整套制度體系，在這個體系之下，中小企業成為創新的主體。

支持青年人創業，不提倡大學生一畢業就創業

在硅谷的大學教授，以終身大學教授為追求，他們自己不辦公司，而是幫助指導他人創辦公司。他怎么掙錢呢？他如果推薦成功，會有更多的社會組織企業研究機構的研究經費，投給他，科研就有充足的經費，而且他們規定科研經費的40%用于智力投入，由教授來決定分配。美國有兩個法案：《拜度法案》《斯蒂文森-威爾德勒技術轉讓法案》，《拜度法案》規定政府投資給研究所和給大學所形成的知識產權和專利技術一律對外公開，任何人都可以去買；《斯蒂文森-威爾德勒技術轉讓法案》規定美國聯邦政府投在國家實驗室和國家工程中心所形成的知識產權一律對外公開。當時美國大學和科技界反對這兩個法案的人非常多，但是這兩個法案推動了中小企業的發展，推動了科技發展，使大學的科技力量得以應用。

我在中國科技院聽幾個所所長專門講，特別是自動化所和電子所，說專利產生一年以后不及時賣出去，不成立公司用出去，就過期作廢了，因為日新月異。

現在政府提倡萬眾創新，鼓勵青年人創業。我是積極支持青年人創業，但是我不提倡大學生一畢業就創業。因為創業的成功率極低，撐死不過5%，95%都是墊底的。你有辦企業的經驗嗎？你有上下客戶關系嗎？有政府資源嗎？人脈資源嗎？大學生畢業創業，錢肯定是爸爸媽媽給的，而且大部分都是獨生子女，對創業的期望也過高，到處碰壁以后，心理落差很大，帶來對自己和社會的情緒。最受打擊的還不是他們，是他們的爸爸媽媽，不敢說傾家蕩產，還是得盡其所有在支持。家庭財產的損耗是國民財產的損耗。

按照世界投資銀行、投資基金得出的經驗，30-40歲創業的成功率，第三次創業成功率都是比較高的。所以我支持青年人創業，但是建議大學生在企業呆個三年五年，知道社會是怎么回事，企業是怎么回事，然后再去創業。

所以說，硅谷有一套完整的制度創新安排，它是以斯坦福伯克利的一批優秀大學生為基礎，上有允許自由思想的空間和允許失敗的氛圍，中有風投基金和風司做核心，前有為創新服務的中介機構，左有債權公司的商業銀行，右有股權公司投資銀行，后有社會投資的納斯達克，這種制度安排既有教育科技制度，又有銀行股市制度，既有社會中介制度，又有現代企業制度，而且制度之間銜接與協調配套總能發揮作用。

我們體制的癥結是各方面都在深化改革，但是各吹各的號，各唱各的調，擰不成一股繩，形不成創新制度安排和制度環境。我們制定制度的目的是在于機制的運行，制度可以定出來，寫出來讀出來，機制看不見，摸不著，但機制絕不是虛無縹緲，而是實實在在的。

合伙制和可轉換債券制度

納斯達克市場對于上市公司，只要進行充分披露就可以上市，不需要有利潤。新的企業哪有利潤，但是他要求你充分披露，你有多少資金，基礎怎么樣，前景怎么樣，技術怎么樣，你充分披露就可以。

硅谷的中介機構、會計師、律師、建筑師、土地測評師、資產評估師這些職業規定，必須是合伙制的企業。我們中國的會計師事務所大約75%是有限責任公司。合伙制是什么？合伙制是你做砸了以后，不是以出資額為限度的有限責任，是以家庭財產全部擱進去的無限責任。一個會計師出了事，把錢擱進去了還不夠，其他的會計師合伙人都擱進去還不夠，這叫會計師合伙制。馬來西亞會計師法我看了以后最震驚了，馬來西亞會計師法合伙人一人犯罪，其他人同罪。你是搶劫罪，他就是搶劫罪，你是通緝罪，全都是通緝罪，是這么判的，非常厲害。

所以我說合伙制形成的機制是什么？在懸崖峭壁上鑿出一條小路，左邊是峭壁，無限責任，右邊是懸崖，連帶責任，中間一條黃金小路，你規矩走路，就地撿黃金，就賺錢，但是你想走偏了，左邊頭破血流，右邊粉身碎骨，這就是機制。所以說硅谷風司的機制是前有肉后有狼的機制。

風司有兩種，一種叫有限合伙，一種叫普通合伙。有限合伙是出錢的人，你出1000萬元，他出1000萬元，一共10個人出了一個億擱那兒了，然后我沒錢，但是我要占25%，我來操作，我來運作，我懂行，所以我叫普通合伙人，少投資或者不出資，吃干股，管經營，承擔無限連帶責任，這種公司制度產生的機制，就是前邊一塊肉，要上市，對普通合伙人來講，他要運作，他要把這公司運作好了，運作好，上市，這塊肉，干股，吃到了，運作得不好，后邊一堆狼，無限連帶責任，你得傾家蕩產。所以你看這風司，只要上了場就不下去了，拼命的往前推往前趕，就是這個原因。這個機制得運作起來。我們有幾個是真正的有限合伙制度？

銀行。硅谷的銀行是可轉換債券制度，是旱澇保收的制度，一個新公司還沒有利潤就要借錢，銀行說好，給別人都是5息，給你3息，怎么樣？那當然好了，我正沒錢，給3息還不好嗎？但我有個條件，一旦成功上市，我就轉成股權，翻10倍、幾十倍的利潤。銀行看重的是風險投資選擇，對風險投資選定的項目，一是可轉換債券的利息比普通的貸款息低，比普通息低企業愿意接受，對資金不足的初創企業尤為重要；二是債券轉換成股權，企業不再償還本金，減輕企業不少壓力，它是旱澇保收的機制。

股票期權。硅谷的創新企業大多數實行了股票期權制度，創辦者對后來加入的高管和技術骨干全部稀釋自己的股權，讓出一部分來給新加入的，而且對會計事務所、技術公司、管理公司、咨詢公司，企業也沒錢付，因為沒利潤，那么他把這個轉成股權，我上市了，你就得了，我上不了市，你就不得，這是金手銬機制，大家只要同舟共濟、艱苦奮斗把企業做好了，手銬打開，股權能兌現。

所以我說學習硅谷其本質所在，學習硅谷利用大學周邊的區位優勢設立創業創新企業，不能變成利用大學周邊的土地優勢建立新開發區，學習硅谷的大學教授幫助創業創新者辦公司，而不是把大學教授請出來辦公司，忽略了傳道授業解惑失之根本，更不能讓學生當作廉價勞動力，荒廢青春學業。學習硅谷的合伙制有限合伙制、股票期權制和轉換債券制等，目的是讓懸崖峭壁，前有肉，后有狼，旱澇保收，金手銬等市場機制，能夠自發內在的運作起來。

篇10

風險投資創建于美國40年代，1945年，美國哈佛大學的一些教授成立了世界上第一個專門從事風險投資的公司—美國研究與發展研究會(ARD)，70年代以后得到迅速發展。

對風險投資的理解一直存在多種角度。根據全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投人到新興的、迅速發展的、有巨大競爭潛力的企業(特別是中小企業)中的一種股權資本。經濟合作和發展組織(OECD)的定義則更為寬泛，即凡是以高科技與知識為基礎，生產與經營技術密集的創新產品或服務的投資，都可視為風險投資。它的運作過程即由專業投資主體在自擔風險的條件下，通過科學評估和嚴格篩選，向有發展前景的公司、項目、產品注人資本，并運用科學管理的方式增加風險資本的附加值，待企業發育成長到相對成熟后即退出投資，以實現資本增值和進行新一輪風險投資的一種特殊類型的投資行業。整個風險投資的運作過程涉及投資人、風險投資家和風險企業家三個主體。它集融籌資和投資于一體，集供應資本和提供管理于一身，是一種全新的融投資方式。它具有高投人、高風險、高收益和融資方式靈活等適合高新技術產業發展的特點。

由于風險投資的特征是“高風險”，所以其資金投向有別于一般性的投資。從國外風險投資的領域看，其投資領域主要集中在信息產業和生物醫藥兩大領域。電腦、通信、微處理器、互聯網等成為投資熱點，造就了本世紀末一大批巨型公司。這其中尤以美國最為明顯，如微軟、英特爾、康柏、網景和YAHOO等顯赫一時的信息業巨子。以1975年成立的微軟公司為例，目前其股票市值達5000億美元，已經超過全美三大汽車公司市值的總和;而YAHOO則更為神奇，它于1994年由斯坦福大學兩個研究生白手起家，短短4年，市值便達到近百億美元，其成長性另人咋舌。但在他們輝煌業績的背后，或許很少有人知道他們還有一個共同之處，那就是在其成長道路上，尤其在創業之初，無一例外地都曾經接受過風險投資的支持。可以說，正是在風險投資的孵化與培育下，這些企業才實現了超常的發展。實踐證明，作為資本、技術和管理藝術相結合的新型金融運作機制，風險投資在高新技術產業化進程中扮演了一個即重要又特殊的角色。可以毫不夸張地說，沒有風險投資，就難以有美國信息業輝煌的今天，正如美國斯坦福國際研究所所長對風險投資的評價:“由于科學研究的早期有風險投資的參與，使科學研究成果轉化為商品的周期已由20年縮短為10年。”

目前，國外風險投資已成為發達國家高新技術發展的重要資金依托，并對高科技產業化發展起著積極的推動作用。目前美國共有4000多家風險投資公司，居世界首位，總資本達4000多億美元，每年為10000多家高科技企業提供支持，投資規模已達600多億美元。在過去的三年里，美國高科技產業占美國國內生產總值增長的27%。美國風險投資業的發展不僅培育和托起了無數高新技術企業明星，而最重要的是它極大地推動了美國高新技術企業的發展和產業結構的升級。

隨著當代金融市場和金融工具的不斷創新，在傳統的風險投資基礎上又產生了許多變異。比如從投資形式來看，當前有的風險投資已由股權和債權加以合并形成聯合投資，這種情況大多發生在投資人需要短期回報時，風險投資家不得不部分提供債權投資，當然風險投資家要做的，就是使這種聯合投資能夠對追加債務融資所帶來的相應風險加以平衡。從投資的階段來看，當代西方的風險資本除了用于對新興的和富有成長性的企業投資外，還廣泛用于破產企業的重建、成熟企業的股權轉移以及并購融資等。從投資的領域來看，當代西方的風險資本，除了高科技產業以外，風險投資還大量投向以服務業為代表的第三產業。從投資規模來看，投資額從數萬到數億美元不等。

2風險投資的運作

風險投資的類型和規模差別很大，但同時又都有一些共性，如要求較高的投資回報;與銀行融資相比，獲得風險資本時幾乎不需要什么附屬擔保品，所以融資結構更加復雜，融資成本也更加昂貴;需要專門安排退資渠道。從風險投資的營運過程來看，一般包括五個階段。

第一階段:風險投資家和企業家之間相互試控和揣摩。一般說來，每一個風險投資基金都設定了投資標準，比如投資數額的上限和下限;投資延續的期限;所投資企業的行業和地理位置;投資的切人點;在未來董事會中所占的席位;以及預期能夠達到的投資回報率，等等。由于風險投資項目運作的結果往往是1/5能得到高回報，2/5業績平平，另有2/5則完全失敗。所以風險投資家對投資項目所要求的投資回報率一般都較高，常常都達到40%以上。

第二階段:經過百里挑一的選擇，風險投資基金開始對合適的企業進行初步評估，這項工作一般從企業的“商業計劃書”開始。對于被選中的企業，風險投資公司還要進一步深人地調查和篩選，包括產品測試和市場調研。因此企業為了能得到風險投資公司的青睞，制定一份完整的規范的商業計劃書是非常重要的。商業計劃書包括的主要內容有:公司的概況;產品或服務詳情;市場前景;面高的競爭;銷售渠道;管理;財務規劃，等等。在商業網計劃書中，企業家不僅要告訴那些手握錢袋的風險投資家所給予的投資回報率，更為重要的是解釋這一回報率怎樣實現，什么時候才能實現。

第三階段:風險投資公司與企業達成協議，在協議中明確規定各自所占的股份，同時，風險投資家將對企業的財務進行調查與核實，這一過程被稱為“審慎調查”，如果一切滿意，風險投資家與企業管理層之間便會達成風險投資協議。有時還涉及到第三方，如銀行或機構。

第四階段:注人風險資本之后，風險投資家或多或少都會參與對企業的監管。某些風險投資公司傾向于“無為而治”與企業保持一段松散關系;另一些公司則保持了較為緊密的關系。以上做法通常在雙方的投資協議中已被專門列示，一旦企業違背了這些條款，風險投資公司便可以自動獲得控制權，通過其委派的董事對企業經營進行千預。

第五階段:當公司發展到一定規模，而市場狀況又比較有利時，風險投資公司便開始尋找退資途徑。根據風險企業的經營業績，風險投資的退出基本方式包括:二板市場上市、商業出售、股權轉讓和清算。

從當今世界各國發展風險投資業的實踐中我們可以得知，風險投資業要想在高技術產業領域取得巨大成就，必須具備一套行之有效的內部運作和管理機制，以彌補由于技術創新和技術轉化所固有的高風險與傳統保守投資運作機制之間形成的鴻溝;同時還必須創造有助于風險投資業發育和成長的外部機制和政策環境。這里，尤其值得一提的是二板市場對風險投資業所產生的推動作用。其中最突出的是美國NASDAQ(全國券商協會自動報價系統)。NASDAQ的小盤股市場就是直接針對高科技企業設定的，它放寬了高科技企業上市的標準，即主要取決于該企業的科技含量市場潛力，而不是企業帳面資產。同時，還給予高科技企業上市費用及稅收等諸多優惠。由于上市條件比較寬松，故特別適合于中小型高科技企業融資，從而為風險投資提供最佳的退出渠道。類似地，歐洲建立了EASDAQ，韓國建立了KASDAQ，英國AIM(可轉換投資市場)也于1995年6月開始交易。當然，二板市場退資并非唯一選擇，當資本市場狀況不佳時，公司的管理層不愿承受過高的上市成本，或者不愿將公司的內部信息向外界透露，這時，再融資、次級收購、甚至商業出售也可能是更好的選擇。作為一種重要的金融現象，風險投資業的影響將越來越大。21世紀風險投資業的發展更強調五種力量的結合，即投資、融資和退資的結合;企業發展與個人逐利的結合;投資人、風險投資家和創業者的結合;政府扶植和市場選擇的結合;國內競爭與全球開放的結合。這一趨勢特別對于那些期望通過以風險投資為創新金融，來帶動科技的產業化和經濟發展的發展中國家，無疑將產生深遠的影響。

3風險投資對我國電信產業的影響

社會和經濟的發展必須電信先行，電信超越國民經濟發展的戰略早已確立。進人90年代，我國電信每年以44%的速度高速增長，在GDP的新增部分中，郵電增加值的貢獻率已由1994的年1.33%升至1998年的5%，可見電信業對國民經濟增長有著卓越的貢獻。作為一種典型的規模經濟，電信業的大力發展需要龐大的人力、物力和財力。近幾年，電信部門不斷加大網絡及技術改造的步伐，但仍滿足不了人們對電信業務的廣泛需求，其中一個很大的問題便是資金問題。我國郵電固定資產投資每年達上千億元，在資金來源中，國家預算內撥款資金比重逐年下降，企業自籌資金占絕對比例，資金缺口嚴重，如果2000年取消優惠政策后，預計資金缺口還會增大。

3.1風險投資有助于解決電信產業的資金瓶頸

在資金來源上廣開渠道電信企業可以從以下三種風險資本的來源上廣開融資渠道:①政府資助的形式。政府采取政府補貼、政府擔保的銀行貸款、政府訂貨和政府直接投資科研與技術開發等方式籌集和投放資金，設立國家風險投資基金或國家風險投資公司以及政府政策性的投資計劃等參與風險投資活動。這種政府資助形式雖不能從資金總量上增加多少，但“專款專用產，從投向和政府上強調了對產業的投人。②大公司資本。大公司處于戰略考慮，常投資于與自己戰略利益有關的風險企業，以合資或聯營的方式注資。這種形式目前在我國尚不是主流，但它有利于投資主體的調整和資金流向的合理化。風險投資機制可以促使資金短的企業與手握閑散資金的傳統企業行溝通。③風險投資公司和各種風投資機構。他們籌集社會各類資，運用風險管理方法對風險企業進投資。其運營資金主要來源于各類金、保險公司、企事業的風險基金及證券市場和外資。其中私人資本重要份額。這種形式可以調動社會源要素的充分利用，把資金投放到需輸血的企業中，這也正是風險投給高科技產業帶來的最大福音，電行業是技術密集型和資金密集型的技術產業。長期以來，間接融資一直是我國電信企業資金來源的唯一渠道。通信建設資金緊張一直是困擾郵電通信建設發展的突出問題。如何加大資金融通力度也是郵電通信企業的一項長期任務。對于一些規模不大，技術層次較高的電信企業，固定資產不能真實反映企業的實力和盈利能力，實際上消弱了其融資能力。如果借助于風險投資，可以拓展其資金來源，同時可以享受國家對投資發展的一些優惠政策。

3.2風險投資內在的投入產出機制有利于提高資金的投入質量

由于風險投資機制集融資及投資于一體，風險投資機構為保證自己的收益，風險投資者會根據利益法則認真地進行項目的選擇和評估，嚴格審查投資對象的發展潛力，并在具體的運作中隨時關注投資對象的行為，甚至將自身利益與該企業的發展緊緊捆在一起。這種機制會促使風險資金向最有發展潛力的行業和企業合理流動，防止重復建設，實現資源優化配置，也迫使企業提高資金要素的使用效率，追求經濟利益的最大化。電信企業在資金管理上一直存在著重投人、輕管理的問題，缺乏對資金管理的后評價及經濟效益分析，還沒有形成完善的宏觀資金管理體系，如果引人風險投資機制，可以在一定程度上提高資金的投人質量。

3.3風險投資對電信業要素組合的影響