民主集中制原則范文

時(shí)間:2024-05-20 17:40:18

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇民主集中制原則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

民主集中制原則

篇1

一、把握大事定議題。重大問(wèn)題提交黨委集體討論決定,是集體領(lǐng)導(dǎo)的基本要求,也是民主集中制最重要的原則。一個(gè)地區(qū)、部門或單位的重大工作決策,影響著工作的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,決定著主要矛盾和主要問(wèn)題的解決,決定著群眾利益的實(shí)現(xiàn),也反映著領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任感、使命感。因此,進(jìn)行重大的工作決策,務(wù)必慎之又慎,重大問(wèn)題必須提交黨委會(huì)集體討論決定,涉及全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題還應(yīng)提交黨的委員會(huì)全體會(huì)議集體討論決定。這就要求我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,從制度上杜絕重大問(wèn)題決策的盲目性和隨意性。在實(shí)際工作中,黨委確定的大事議題,除有明確規(guī)定的以外,要把握以下三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行確定:帶有政治性、全局性涉及黨的全面建設(shè)的問(wèn)題;帶有階段性、雖不是全局但處理不好會(huì)影響全局的問(wèn)題;帶有層次性、有些事情在上面不算大事但在下面就是大事的問(wèn)題。要根據(jù)這些原則,抓住本單位的大事,定好議題,提交黨委集體研究,并切實(shí)做到大權(quán)攬得住,把握方向和全局;小權(quán)散得開,防止陷入事務(wù)主義。與此同時(shí),我們還要抓好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題決策。在縣一級(jí),領(lǐng)導(dǎo)干部決策的大多是事關(guān)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,有些雖然不是事關(guān)全局的大事,但大多是直接關(guān)系到群眾切身利益的問(wèn)題,如果處理不好,就有可能影響到一個(gè)地區(qū)、部門或單位的穩(wěn)定,影響到改革與發(fā)展的大局。

二、深入調(diào)查拿預(yù)案。決策不是個(gè)人單純的抉擇行為,而是一個(gè)由問(wèn)題界定、信息收集、方案設(shè)計(jì)、科學(xué)論證、集體討論和決策方案的最終抉擇等多個(gè)程序緊密相扣的科學(xué)流程?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢?!笔虑罢撟C是集體議事和決策的基礎(chǔ)。黨委開會(huì)研究重大問(wèn)題也是如此。在實(shí)際工作中,完成一個(gè)決策的流程,并不排斥領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的閱歷、知識(shí)、智慧和膽略,但是科學(xué)決策對(duì)重大問(wèn)題所涉及的信息、專業(yè)知識(shí)及專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的高度要求,往往超出了個(gè)人的能力范圍,所以任何重大問(wèn)題的決策都必須依靠集體智慧。這種集體智慧,不僅僅體現(xiàn)為議事會(huì)議上的集體討論,也體現(xiàn)為議事前的深入調(diào)查、科學(xué)論證。比如重大的社會(huì)管理問(wèn)題決策,沒(méi)有充分的民情調(diào)查、民意咨詢就可能失之偏頗;大型工程項(xiàng)目沒(méi)有工程技術(shù)專家的論證就可能盲目;重大問(wèn)題所涉及的許多資訊,如果沒(méi)有信息情報(bào)和專家參謀機(jī)構(gòu)的支持,班子成員在會(huì)議桌上是不可能憑空議透的。缺了事前調(diào)查論證這道程序,決策就可能出現(xiàn)很大的主觀性和隨意性,所以說(shuō):“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)”。只有進(jìn)行深入廣泛的調(diào)查研究,才能保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)確定要決策的議題不能倉(cāng)促上陣,更不能臨時(shí)動(dòng)議。對(duì)所要討論的問(wèn)題尤其是重大問(wèn)題,主管、分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和廣泛的科學(xué)論證,拿出可行的預(yù)案,供黨委研究討論,優(yōu)選方案,作出最佳決策。有些單位的黨委把一些重要問(wèn)題臨時(shí)拿到會(huì)上討論,情況不明,議不深、談不透,因而也就難以形成最佳決議,導(dǎo)致議而不決。因此,黨委會(huì)研究討論問(wèn)題、作出論證,必須在會(huì)前下調(diào)查研究的功夫,對(duì)重大問(wèn)題要反復(fù)調(diào)查論證,多方比較,拿出預(yù)案。這樣既便于黨委統(tǒng)一認(rèn)識(shí),又能有效防止決策失誤。我縣在如何加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程的決策中,曾有多種看法??h委根據(jù)各方面的意見(jiàn),組織人員進(jìn)行了深入的調(diào)查論證,并向有關(guān)專家進(jìn)行了咨詢,最后決定實(shí)施縣城優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,以縣城東區(qū)開發(fā)為龍頭帶動(dòng)全縣的城鎮(zhèn)建設(shè),目前隨著東區(qū)發(fā)展形勢(shì)的日益明朗,縣委推進(jìn)城鎮(zhèn)化的決策得到了干部群眾的廣泛認(rèn)同。

三、個(gè)別醞釀求共識(shí)。個(gè)別醞釀,是黨委形成決議之前交流思想、交換意見(jiàn)的必要過(guò)程,是議事、決策的必要環(huán)節(jié)和重要方法,是黨內(nèi)生活的進(jìn)步和完善。實(shí)踐證明,搞好會(huì)前的個(gè)別醞釀,是黨委實(shí)施科學(xué)決策必不可少的重要環(huán)節(jié),有利于統(tǒng)一思想、及時(shí)化解各種矛盾、增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)、提高會(huì)議的質(zhì)量。做好會(huì)前的醞釀工作,要堅(jiān)持“三不搞”,即不搞臨時(shí)動(dòng)議、不搞私下授意、不搞形式主義。為此要注意三點(diǎn):一是班子成員之間要經(jīng)常通氣,對(duì)會(huì)議討論的問(wèn)題坦誠(chéng)交換意見(jiàn),求得初步共識(shí)。二是不能把個(gè)別醞釀理解為少數(shù)人的醞釀,而必須堅(jiān)持全體黨委成員的醞釀,必要時(shí)要組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部乃至基層的同志搞好相關(guān)工作的醞釀,廣泛聽取各方面的意見(jiàn),使決策有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。三是注意把握正確原則,即個(gè)別醞釀要由班子成員在一定范圍內(nèi)有組織地進(jìn)行,不能你找一幫、他拉一伙,不能不分場(chǎng)合、不分對(duì)象地到處醞釀;對(duì)保密性強(qiáng)的問(wèn)題,醞釀中還要嚴(yán)守秘密。同時(shí),不能以個(gè)別醞釀代替黨委集體討論。醞釀只是一種手段,使每個(gè)班子成員都對(duì)醞釀的事項(xiàng)有一個(gè)基本的態(tài)度,是初步的統(tǒng)一思想、求得共識(shí),問(wèn)題如何決定,還是要通過(guò)會(huì)議的充分討論,按照民主集中制的原則作出決定。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高個(gè)別醞釀的本領(lǐng),必須切實(shí)把握好三個(gè)原則:一是求全面忌片面。在確定了醞釀事項(xiàng)后,就要掌握它的全面情況,了解它的發(fā)展過(guò)程,做到準(zhǔn)備充分,言之有物。二是求深入忌飄浮。對(duì)醞釀的議題,要善于“一桿子插到底”,深入到議題的源頭和矛盾的癥結(jié)處,切忌蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。三是求科學(xué)忌隨意。要通過(guò)對(duì)醞釀議題所涉及的具體事物和具體問(wèn)題進(jìn)行理性思考和科學(xué)論證,做到既有的放矢又不失偏頗。這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的個(gè)別醞釀,確保醞釀的質(zhì)量和效果。

篇2

時(shí)間:201x年11月20日

地點(diǎn):餐   廳

主持人:***

參加人: **** **** **** *** *** ***

內(nèi)  容:民主生活會(huì)

書記:為了落實(shí)公司黨委加強(qiáng)基層班子建設(shè)精神,進(jìn)一步提高我隊(duì)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)我隊(duì)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,定于1月20召開民主生活會(huì),民主生活會(huì)召開情況做以匯報(bào):

一、通過(guò)匯總和梳理,總結(jié)出班子成員以下不足:

1.在學(xué)習(xí)上級(jí)文件貫徹中,超前意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)不夠積極,不能把在實(shí)踐工作中運(yùn)用自如。

2.在創(chuàng)建鐵人式紅旗隊(duì)伍活動(dòng)中存在不足。素質(zhì)能力建設(shè)需要加強(qiáng);基礎(chǔ)工作做得不夠扎實(shí)和具體;安全生產(chǎn)工作監(jiān)督力度不夠大;現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)待提高;在經(jīng)營(yíng)管理上,制度還需要健全,需要更新管理意識(shí)和觀念;

3、政治理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)民主集中制的一些原則和制度規(guī)定理解還不夠深。雖然能夠按照上級(jí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),個(gè)人對(duì)民主集中制沒(méi)有組織過(guò)專題學(xué)習(xí),對(duì)民主集中制方面的知識(shí)了解、掌握得還不夠系統(tǒng)和深入,在利用民主集中制的原則指導(dǎo)工作實(shí)踐方面還具有一定的差距。

4、民主生活還不夠經(jīng)常。支部及班子成員在民主生活會(huì)上都能坦誠(chéng)相見(jiàn),本著與人為善的態(tài)度開展批評(píng)與自我批評(píng),并進(jìn)行積極的思想斗爭(zhēng),平時(shí)工作也注意溝通、協(xié)調(diào),但在日常工作中,班子成員相互之間開展批評(píng)與自我批評(píng)少,特別是我對(duì)大家批評(píng)的多,而大家對(duì)我批評(píng)的少,有的在平時(shí)就沒(méi)有提出過(guò)批評(píng)意見(jiàn)。我本人能夠聽取不同意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督,也能夠堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),但由于自己脾氣急噪,有時(shí)發(fā)現(xiàn)有些決策執(zhí)行不力,對(duì)同志們的批評(píng)過(guò)于嚴(yán)厲,有些工作方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。

5.在工作中,有時(shí)產(chǎn)生急躁情緒,這是鉆井工作的大忌,需要克服。

6.在安全生產(chǎn)管理上,管理力度需要增大,制度需要健全、

二、下部努力方向和整改措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)民主集中制意識(shí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。牢固樹立民主平等意識(shí),努力強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律意識(shí),把民主集中制原則貫徹到各項(xiàng)工作中,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、積極制定整改措施,進(jìn)一步規(guī)范分公司黨委關(guān)于民主集中制的各項(xiàng)制度。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,要逐個(gè)進(jìn)行分析研究,并結(jié)合實(shí)際,按照分公司黨委的要求,制定整改措施。

篇3

大家好!現(xiàn)在我受局黨組委托,將xx年年局館領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行職能職責(zé)情況向大家作如下陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

xx年年,太原市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市檔案工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,不斷更新服務(wù)手段,不斷提高服務(wù)水平,檔案宏觀管理更加有力,資源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)更加扎實(shí),社會(huì)功能更加完善,創(chuàng)新動(dòng)力更加強(qiáng)勁,服務(wù)成效更加明顯。歲末駐足凝眸間,檔案服務(wù)民生的足音鏗鏘有力,亮點(diǎn)頻現(xiàn),檔案事業(yè)生機(jī)勃勃,取得了顯著成績(jī)。

一、求真務(wù)實(shí),廉潔高效,領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧

實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展,關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”,領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市檔案工作者奮勇前進(jìn)的“火車頭”。市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化自身建設(shè),為開創(chuàng)檔案事業(yè)新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。

以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。

團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事,是“和諧班子”的基本標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有干事的精神和本領(lǐng),也要有共事的意識(shí)和水平,懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,真團(tuán)結(jié)是大境界。近年來(lái),局館工作任務(wù)十分繁重,壓力也很大,我們始終把班子建設(shè)放在首位,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高整體素質(zhì);另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),做到事事有人管,人人有責(zé)任。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境,增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度?!鞍嚅L(zhǎng)”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作,有問(wèn)題擺在桌面上,通過(guò)思想交流,消除隔閡,對(duì)不宜簡(jiǎn)單擺在桌面上的問(wèn)題,個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長(zhǎng)信任放手,班子成員也能自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”的威信和班子的團(tuán)結(jié),正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,想大局、辦大事。班子成員在推動(dòng)檔案工作發(fā)展中統(tǒng)一思想、增強(qiáng)合力、加深感情、坦誠(chéng)相見(jiàn),形成了清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。局班子成員、副局長(zhǎng)秦誠(chéng)學(xué)榮獲“xx年度優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào),并被提拔為正縣級(jí)調(diào)研員。

篇4

一、調(diào)研的基本情況和主要問(wèn)題

隨著__氣象現(xiàn)代化步伐的不斷加快,從20__年開始,我省氣象部門在全省范圍內(nèi)部署自動(dòng)氣象站網(wǎng)的建設(shè)。目前,全省范圍內(nèi)的區(qū)域站均陸續(xù)超出保修期,面對(duì)氣象業(yè)務(wù)保障的需求矛盾日益凸顯,針對(duì)__氣象業(yè)務(wù)保障的供需矛盾和全省自動(dòng)氣象儀器檢定需求的緊迫性,中心認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀努力提高氣象業(yè)務(wù)保障能力”為主題進(jìn)行了深入認(rèn)真的調(diào)研。如何解決上述問(wèn)題,在調(diào)研中大家對(duì)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀努力提高氣象業(yè)務(wù)保障能力反映比較集中的有兩點(diǎn)。第一要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,第二要建立培養(yǎng)使用人才的有效制度和激勵(lì)機(jī)制。

二、通過(guò)調(diào)研積極探索解決問(wèn)題的新途徑

(一)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧對(duì)提高_(dá)_氣象業(yè)務(wù)保障能力至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中廣大干部職工集中提出,大探中心領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)__氣象業(yè)務(wù)保障的重任,只有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,才能促進(jìn)__氣象業(yè)務(wù)保障能力的提升。

(二)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),為團(tuán)結(jié)和諧奠定思想基礎(chǔ)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,如果其成員沒(méi)有共同的思想基礎(chǔ),就坐不到一起;沒(méi)有共同的理想信念,就談不到一起。因此,抓好理論學(xué)習(xí)是“一班人”團(tuán)結(jié)共事最基本的思想前提。特別是在氣象業(yè)務(wù)體制改革加快氣象業(yè)務(wù)綜合觀測(cè)系統(tǒng)建設(shè)的新形勢(shì)下,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理想信念才能進(jìn)一步堅(jiān)定,奮斗目標(biāo)才能進(jìn)一步清晰,思想認(rèn)識(shí)才能進(jìn)一步統(tǒng)一。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神。當(dāng)前,尤其要學(xué)好黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使每個(gè)班子成員對(duì)本單位工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí),對(duì)重大問(wèn)題的意見(jiàn),對(duì)省局黨組工作的決策都有一個(gè)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ),始終與黨的路線方針政策保持一致。

(三)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)要始終做到貫徹民主集中制。為團(tuán)結(jié)和諧打牢組織基礎(chǔ),民主集中制是黨的根本組織原則,也是保證班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵所在。團(tuán)結(jié)既是正確堅(jiān)持民主集中制的結(jié)果,又是堅(jiān)持民主集中制的重要條件。只有正確地堅(jiān)持民主集中制,團(tuán)結(jié)才有堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子只有靠民主集中制增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),才能不斷提高團(tuán)結(jié)的質(zhì)量,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)只有帶好“一班人”的責(zé)任,沒(méi)有超出“一班人”的特權(quán),要有良好的民主作風(fēng),尊重班子成員的民利,切實(shí)做到當(dāng)“班長(zhǎng)”,不當(dāng)“家長(zhǎng)”。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論的原則。凡屬重大問(wèn)題,均應(yīng)按照民主集中制的原則,由中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。特別是在重大決策和干部任用、以及大額資金的安排使用等問(wèn)題上,務(wù)必要按照民主集中制的原則,集體討論決定,避免在這些“敏感問(wèn)題”上影響班子團(tuán)結(jié)。

(四)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)要堅(jiān)持用制度約束的原則,運(yùn)用正確的方法,為團(tuán)結(jié)和諧營(yíng)造良好氛圍。善于運(yùn)用正確方法處理問(wèn)題,優(yōu)化班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境,使班子內(nèi)部有健康的政治氛圍、催人向上的輿論氛圍、與人為善的人際關(guān)系氛圍,這對(duì)于搞好班子團(tuán)結(jié)和諧具有重要作用。要用共同的事業(yè)把一班人凝聚在一起,既要激勵(lì)大家一心一意在事業(yè)上拼搏,形成重事業(yè)、比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;在大是大非的原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,講真理,不講面子;在一些非原則的小事上講風(fēng)格,,互尊互諒。對(duì)別人的弱點(diǎn)不要苛求指責(zé),對(duì)別人的過(guò)失不要耿耿于懷。要有生活上多關(guān)心、感情上常交流的風(fēng)氣。一切從大局出發(fā),有能容才、容人、容言、容過(guò)、容事的胸懷,要增強(qiáng)協(xié)作精神,做到互相配合不爭(zhēng)權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺(tái),相互體諒不推諉,在共同工作中建立真摯感情。

(五)加強(qiáng)氣象業(yè)務(wù)保障能力建設(shè),首先要注重中心氣象業(yè)務(wù)保障人才的培養(yǎng)。為盡快適應(yīng)氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化觀測(cè)手段的飛速發(fā)展,只有加快高層次人才為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),才能滿足今后的氣象業(yè)務(wù)保障工作任務(wù)的需求。為使人才培養(yǎng)行之有效,首先要對(duì)目標(biāo)定位的內(nèi)涵作深刻理解,其次要科學(xué)有效地利用大探中心現(xiàn)有人才資源,合理地設(shè)計(jì)、實(shí)施培養(yǎng)方案,在構(gòu)建一個(gè)完整的培養(yǎng)計(jì)劃的同時(shí)還要建立一套行之有效的培養(yǎng)和科研機(jī)制,要培養(yǎng)他們堅(jiān)定理想、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、善于合作,在平凡的崗位創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。培養(yǎng)氣象業(yè)務(wù)保障人才首先要培養(yǎng)氣象保障技術(shù)人員的毅力。一個(gè)人事業(yè)要成功,特別是要做出比較大的貢獻(xiàn),需要有堅(jiān)忍不拔的毅力,十年磨一劍的恒心,自強(qiáng)、自立、自信的奮斗精神。

(六)培養(yǎng)人才要培養(yǎng)氣象保障技術(shù)人員對(duì)本職工作的熱情。所謂熱情,就是要熱愛(ài)自己所承擔(dān)的工作,只有非常熱愛(ài)自己的工作才會(huì)產(chǎn)生工作激情,才會(huì)敢于爭(zhēng)先;面對(duì)艱險(xiǎn),敢于探索;面對(duì)落后,敢于奮起;面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),敢于創(chuàng)新。產(chǎn)生了工作熱情才會(huì)有工作動(dòng)力,有工作動(dòng)力才會(huì)想盡一切辦法做好自己的工作。培養(yǎng)人才要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?,F(xiàn)在各項(xiàng)氣象業(yè)務(wù)工作已經(jīng)很少靠個(gè)人單打獨(dú)斗,更多的是跨學(xué)科“集群”式的工作方式,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有協(xié)同攻關(guān),集思廣益,就很難產(chǎn)生大的科研成果。所以作為培養(yǎng)人才,不僅要有創(chuàng)新的精神和本領(lǐng),也要有合作共事的意識(shí)和水平。懂團(tuán)結(jié)合作是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)合作是大本事,真團(tuán)結(jié)合作是大境界。根據(jù)各盡其才,取人之常補(bǔ)人之短,盡最大能力發(fā)揮每個(gè)人的作用,積極發(fā)揮大探中心現(xiàn)有各類人才的作用。健全完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、與工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成人才輩出、各盡其才、各得其所的良好局面努力做好氣象保障工作。

三、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提高氣象業(yè)務(wù)保障能力的幾點(diǎn)建議

隨著近幾年__氣象現(xiàn)代化綜合觀測(cè)體系建設(shè)的不斷完善,新建(閃電定位儀、觀測(cè)場(chǎng)實(shí)景監(jiān)控、衛(wèi)星gpsmt定位、水質(zhì)監(jiān) 測(cè)、能見(jiàn)度觀測(cè)、風(fēng)能資源專業(yè)觀測(cè)網(wǎng)、海島自動(dòng)站)等項(xiàng)目的建設(shè)。通過(guò)調(diào)研大家建議:

(一)加強(qiáng)氣象技術(shù)裝備保障體系建設(shè),提高裝備保障能力切實(shí)加強(qiáng)氣象業(yè)務(wù)保障單位建設(shè),引進(jìn)、培養(yǎng)適用新技術(shù)裝備維修保障專門人才,提高在職人員素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件,建立省、市局裝備維修保障部門帶動(dòng)縣局,承擔(dān)氣象儀器技術(shù)裝備的日常維修保障工作。

(二)建立完善全省各類設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),做到及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備的完好率。加強(qiáng)設(shè)備選型、論證工作,做到統(tǒng)一選型,統(tǒng)一采購(gòu),確保設(shè)備質(zhì)量,積極探索社會(huì)化、市場(chǎng)化維修保障體系,建立與設(shè)備生產(chǎn)廠家穩(wěn)定的維修保障合作關(guān)系。

(三)加大各種觀測(cè)儀器建設(shè)投入運(yùn)行后的維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)投入。建立和完善穩(wěn)定可靠的維持經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

(四)建立科學(xué)的人才考評(píng)機(jī)制。根據(jù)不同類型、不同層次的人才特點(diǎn),建立客觀、定量、規(guī)范、科學(xué)的考評(píng)機(jī)制。建立以科技成果、學(xué)術(shù)理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力為重點(diǎn)的高層次人才業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);建立以目標(biāo)責(zé)任、管理績(jī)效、開拓創(chuàng)新能力、群眾滿意度為重點(diǎn)的管理人才業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);建立以基本業(yè)務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、新技術(shù)新方法應(yīng)用能力為重點(diǎn)的基本業(yè)務(wù)人才業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)建立完善的在職干部職工教育培訓(xùn)體系。堅(jiān)持學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合,教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)科研和崗位需求相結(jié)合,注重職工知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化提升,為氣象業(yè)務(wù)保障工作提供智力支持。

篇5

    執(zhí)行一項(xiàng)政策,總是為了解決問(wèn)題。政策反映一定事物的客觀規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求,對(duì)人們的行動(dòng)提出規(guī)范化的要求。所以,政策具有很強(qiáng)的原則性。行政執(zhí)行的第一位要求就是在精神實(shí)質(zhì)上忠實(shí)地執(zhí)行政策,保證政策的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格按照政策本身所規(guī)定的對(duì)象、范圍去實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。忠實(shí)地執(zhí)行政策,并非要執(zhí)行者機(jī)械、刻板地照抄照搬。政策往往只是確定一個(gè)大的目標(biāo)方向和原則規(guī)定,愈高層級(jí)、愈大范圍的政策愈是如此。而行政執(zhí)行卻是一個(gè)具體的、豐富的過(guò)程,它要求在遵循政策原則性的前提下,根據(jù)行政執(zhí)行所處的具體環(huán)境,根據(jù)條件變化后出現(xiàn)的新情況,靈活執(zhí)行。靈活執(zhí)行實(shí)際上就是一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移的辯證法的具體運(yùn)用,它強(qiáng)調(diào)因時(shí)制宜、因地制宜。

    2.果斷迅速與注重效益相統(tǒng)一的原則

    行政執(zhí)行的任務(wù)在于以最快的速度、在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿地實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)。在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)生活中,文牘主義、形式主義、官僚主義現(xiàn)象較嚴(yán)重,行政效率也不高。這同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的效率原則是不相稱的。隨著改革的深入,必然要求將市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入行政領(lǐng)域,蕩滌官僚主義的塵垢,使機(jī)關(guān)執(zhí)行效率有一個(gè)根本的改觀。

    在追求效率的同時(shí),還要注重效益。只有在保證工作質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期效果的前提下,才能說(shuō)越快越好。不講質(zhì)量和效果的高速度是不可取的,會(huì)造成人、財(cái)、物和時(shí)間的巨大浪費(fèi),有時(shí)甚至適得其反,為政策的繼續(xù)執(zhí)行留下消極影響和障礙。

    只有把效率和效益統(tǒng)一起來(lái),既有高效率又有高效益,才是好的政策執(zhí)行。這就要確定效率和效益各在完成政策目標(biāo)的要求中所占的權(quán)重,越接近這個(gè)權(quán)重要求的效率和效益就越理想。

篇6

一、統(tǒng)攬不包攬。古人講“善弈者,謀勢(shì);不善弈者,謀子。善謀勢(shì)者,一子失著,全盤可以彌補(bǔ);而謀子者,卻常常顧此失彼,一著不慎,全盤皆輸”。這里所說(shuō)的“謀勢(shì)”,就是講的統(tǒng)攬、駕馭全局,“謀子”,則是忙于具體事務(wù)。成熟的“班長(zhǎng)”應(yīng)當(dāng)善于“謀勢(shì)”而疏于“謀子”,把主要精力放在抓大事,議大事上。要緊緊抓住那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的、帶全局性、傾向性和普遍性的問(wèn)題,下功夫議深、議透、議熟、議夠、議細(xì),拿出解決的具體辦法,作出正確的決策。在具體工作中,要著重處理好“統(tǒng)攬而不包攬”的問(wèn)題。首先是把宏觀決策與具體的工作結(jié)合起來(lái),集中精力研究和解決帶全局性的重大問(wèn)題,并通過(guò)強(qiáng)有力的組織工作,經(jīng)常性的思想政治工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)攬的決心。其次是把上級(jí)要求同本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),吃透上情,摸清下情,創(chuàng)造性的提出奮斗目標(biāo)和工作思路。再次是把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)抓大事,帶動(dòng)一般性工作,做到大權(quán)攬得住,把握好方向和全局;小權(quán)散得開,防止和擺脫事務(wù)主義,真正使民主集中制的原則在工作中得到充分的體現(xiàn)。

二、果斷不武斷。“班長(zhǎng)”的責(zé)任,就是在廣泛發(fā)揚(yáng)民主的前提下,充分集中“一班人”的智慧,適時(shí)作出科學(xué)決策,特別是對(duì)棘手的問(wèn)題,一定要敢于和善于決斷,而非盲目獨(dú)斷或者優(yōu)柔寡斷。要做到這一點(diǎn),首要的是“班長(zhǎng)”必須要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)。這是實(shí)現(xiàn)集中的前提。要善于聽取各種意見(jiàn),確保制定決策的正確性。同時(shí),也要敢于決斷,該“拍板”的就要大膽“拍板”。俗話說(shuō):“當(dāng)斷不斷,必受其亂”。需要集中而不去集中,同樣也不能正確地執(zhí)行民主集中制。在具體工作中,要特別注意充分吸收各種意見(jiàn)中合理的成份,適時(shí)下決心,做到正確的意見(jiàn)集中好、分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好、否定的意見(jiàn)說(shuō)服好,使每個(gè)同志都能心情舒暢。同時(shí)也要注意堅(jiān)持原則、不信邪,做到頭腦清醒,始終堅(jiān)持以縣委的政策、指示和本地實(shí)際為依據(jù),并以此來(lái)統(tǒng)一“一班人”的思想,不為面子所障礙、不為名利所困惑、不為壓力所動(dòng)搖、不為人情而走樣,使制定的決策經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

三、放手不撒手。“放手不撒手”就是“集中決策,分頭去辦”,也就是撒開漁網(wǎng)抓住綱,放飛風(fēng)箏抓住線。放手,是為了充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的環(huán)境;撒手,則會(huì)導(dǎo)致有布置無(wú)行動(dòng),有口號(hào)無(wú)行動(dòng),研究的決策和工作安排就會(huì)寫在紙上,掛在嘴上,不能落實(shí),滋生無(wú)政府主義、分散主義、極端個(gè)人主義。要做到這一點(diǎn),最重要的是要堅(jiān)持按黨性原則辦事,并有一整套行之有效的制度作保證。其一要重視制度建設(shè),狠抓落實(shí),狠抓兌現(xiàn),以統(tǒng)一大家的行動(dòng),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其二要以身作則。“班長(zhǎng)”能不能放得開收得住,其形象和威信很重要。好的形象和威信不是靠職位來(lái)樹立,而是靠行為來(lái)樹立的。因此,“班長(zhǎng)”無(wú)論遇到什么情況,都必須知難而進(jìn),而決不能輕易或擅自改變集體作出的決定,以自己的模范行動(dòng),影響和帶動(dòng)“一班人”。要通過(guò)建立《黨委會(huì)議制度》、《黨政聯(lián)合辦公會(huì)議制度》、《黨政聯(lián)合辦公(擴(kuò)大)會(huì)議制度》等一系列的制度,做到重大事項(xiàng)集體研究決策,并明確具體成員具體時(shí)間抓落實(shí)。每次會(huì)議之后,形成《會(huì)議紀(jì)要》,在下次黨政聯(lián)合辦公會(huì)議的時(shí)候一項(xiàng)一項(xiàng)跟蹤落實(shí),真正做到“事事有人抓、人人都抓事”的態(tài)勢(shì)。

四、大度不失度。大量的實(shí)踐證明,貫徹民主集中制是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要條件,而班子團(tuán)結(jié),又是貫徹執(zhí)行民主集中制的必不可少的重要保證。搞好班子團(tuán)結(jié),“班長(zhǎng)”負(fù)有十分重要的責(zé)任。這就要求“班長(zhǎng)”必須要有廣闊的眼界、寬闊的胸懷、豁達(dá)的肚量,要能容得下人,容得了事,能夠團(tuán)結(jié)和自己不同意見(jiàn)的人一道工作,要有“宰相肚里能撐船,將軍額上能跑馬”的大度。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部,既要講感情,更要講原則,不講感情就沒(méi)有凝聚力,不講原則就沒(méi)有戰(zhàn)斗力。主持黨委工作的人,一定要堅(jiān)持當(dāng)面說(shuō)、背后不說(shuō),堅(jiān)持會(huì)上說(shuō)、會(huì)下不說(shuō)的原則。有時(shí),有的同志對(duì)黨委、政府的工作不理解或者不甚理解,思想認(rèn)識(shí)不到位,可能會(huì)在不同場(chǎng)合甚至在會(huì)議上發(fā)表不同的言論。作為“班長(zhǎng)”,要深知“兼聽則明,偏聽則暗”,虛心聽取意見(jiàn),不計(jì)較對(duì)方是否公開頂撞,言詞是否過(guò)激,做到有者改之,無(wú)者加勉,使整個(gè)班子真正做到政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作互相支持,不拆臺(tái);生活上互相關(guān)心,不冷漠;有了失誤互相諒解,不指責(zé)。有了這個(gè)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),班子成員心理相容、信息相通、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作就會(huì)形成你追我趕、爭(zhēng)先恐后的好勢(shì)頭。

五、合唱不獨(dú)唱。往往有這樣的現(xiàn)象,“班長(zhǎng)”整日忙得焦頭爛額、不可開交,可其他班子成員卻比較輕閑、無(wú)所事事。究其原因主要是這個(gè)班子的“班長(zhǎng)”沒(méi)有注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好成員的積極性。這說(shuō)到底是個(gè)用人的問(wèn)題。用人須以信為先。作為“班長(zhǎng)”,要充分相信班子每位成員有能力干好自己各自的工作,不能只相信自己,當(dāng)“光桿司令”,孤軍奮戰(zhàn),唱“獨(dú)角戲”。“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”?!鞍嚅L(zhǎng)”一定要當(dāng)好樂(lè)隊(duì)的總指揮,按照個(gè)人分工負(fù)責(zé)制的原則,根據(jù)班子成員的能力和特長(zhǎng),科學(xué)確定每個(gè)班子成員的職責(zé)范圍,分解工作目標(biāo),明確工作任務(wù),實(shí)行目標(biāo)考核,使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能、各施其才,吹好號(hào),彈好琴,喝好調(diào),演好戲,形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的局面。

篇7

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤考察工作提出如下安排意見(jiàn):

一、考察目的

通過(guò)跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為興岐富民、建設(shè)小康提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。

二、考察對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來(lái)的工作情況;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績(jī)廉等情況。具體是:①學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī),自覺(jué)執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績(jī)。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)合作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況;遇到重大問(wèn)題是否經(jīng)過(guò)集體討論決定,有無(wú)違反組織原則、我行我素的問(wèn)題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力,遵守上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受各方面的批評(píng)和監(jiān)督,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進(jìn)行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動(dòng)員會(huì),明確考察目的、意義,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺(jué)性。②開展民主測(cè)評(píng)和民主推薦活動(dòng)。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測(cè)評(píng)、民主推薦會(huì)議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人;縣級(jí)部門參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人),采取無(wú)記名填寫測(cè)評(píng)表的辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次進(jìn)行測(cè)評(píng);對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次測(cè)評(píng);綜合評(píng)議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績(jī)突出、政績(jī)比較突出、政績(jī)一般、政績(jī)較差測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測(cè)評(píng)。同時(shí),采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級(jí)部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個(gè)別談話的辦法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話范圍是:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報(bào)。對(duì)每個(gè)班子形成綜合考察材料,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形成考察材料。主要介紹被考察對(duì)象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)情況,要認(rèn)真分析、總結(jié),找出每個(gè)班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足??疾旖Y(jié)束后,縣委組織部將召開部務(wù)會(huì)議,專題聽取各考察組的匯報(bào),在此基礎(chǔ)上,匯總考察情況向縣委匯報(bào)。

五、人力組織和時(shí)間安排

共抽調(diào)24名干部,組成6個(gè)考察組,抽調(diào)有關(guān)部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時(shí)間另行通知)。

六、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。評(píng)價(jià)干部要從實(shí)際出發(fā),以事實(shí)為依據(jù),不能先入為主,帶著框框去考察干部;不能從個(gè)人的感情出發(fā)去評(píng)價(jià)干部;必須全面聽取意見(jiàn),對(duì)干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)要全面了解,不能偏聽偏信,以偏概全。

篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解,做到了責(zé)任內(nèi)容具體,責(zé)任主體明確,單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任,負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員根據(jù)責(zé)任分解表,對(duì)照所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任負(fù)直接責(zé)任,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任體系。

二、高度重視,認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。

一是按照“兩手抓、兩手都要硬”的要求,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓縣中心工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入績(jī)效考核,做到一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)、“三重一大”議事規(guī)則、中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣有關(guān)規(guī)定。多年來(lái),我局勤儉節(jié)約,沒(méi)有發(fā)生公務(wù)出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi),節(jié)約任何開支,公車運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)也很低,與去年同期相比大幅下降。

三、健全制度,規(guī)范管理,在全局上下營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

篇9

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制;醫(yī)院管理;重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)

前言

為了有效地加強(qiáng)醫(yī)院的管理,保證重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)得到科學(xué)管理、高效運(yùn)行,建立起規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序是很重要的。建立起規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)制和程序不僅有利于落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),而且利于建立起領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制,真正地做到分清級(jí)次、責(zé)任到人,最大限度地降低因決策失誤而導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)。

一、建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序的基礎(chǔ)

(一)建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序的基本原則

一般而言,建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序應(yīng)遵循以下原則:

1、遵守法律法規(guī)原則

2、社會(huì)效益優(yōu)先的原則

3、民主集中制的原則

(二)建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序的前提

建立起科學(xué)且合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu)是保障和落實(shí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制的基礎(chǔ)和前提。具體來(lái)講,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu)由兩部分組成,即醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu)和科室經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu),從而對(duì)提高經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和民主性都發(fā)揮了重要的作用。通常醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu)應(yīng)該涵蓋所有業(yè)務(wù)的部門,如采購(gòu)、預(yù)算、基本建設(shè)等;而科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)構(gòu)通常是由科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)以及一定比例的員工組成。

(三)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)涵

一般而言,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是由醫(yī)院管理和科室管理兩個(gè)方面組成。醫(yī)院在設(shè)立重要事項(xiàng)的同時(shí)也可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模來(lái)確定金額的多少,但是要注意的,在工作中要始終要堅(jiān)持重要性原則。通常,在確定重要性時(shí)是按照業(yè)務(wù)發(fā)生額的百分之十計(jì)提的,包含有:采購(gòu)、職工工資和福利、基本建設(shè)等不同方面。

(四)醫(yī)院管理的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)

在醫(yī)院管理的過(guò)程中,要始終落實(shí)貨幣資金授權(quán)的批準(zhǔn)制度,比如說(shuō)一定金額以上的預(yù)算內(nèi)支出和預(yù)算外開支;工資、獎(jiǎng)金的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用;發(fā)生的成本和費(fèi)用、取得的利潤(rùn)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守管理會(huì)計(jì)政策的規(guī)定;對(duì)審計(jì)活動(dòng)提出的合理意見(jiàn)和措施;為其他單位的外債所提供的擔(dān)保;業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的招待費(fèi)或者廣告費(fèi);根據(jù)法律法規(guī)的要求應(yīng)該納入重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的項(xiàng)目等。

(五) 科室管理的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)

對(duì)于科室的管理也應(yīng)該建立起貨幣資金授權(quán)的批準(zhǔn)制度,在預(yù)算、采購(gòu)、工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等都要作出明確的規(guī)定,由于科室是醫(yī)院的一個(gè)組成部分,因此,所預(yù)算的金額都應(yīng)該小于醫(yī)院規(guī)定的金額。

二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制的程序

具體來(lái)講,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制的程序可以分為日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策和科室經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策三個(gè)方面。

(一)在醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理中,要嚴(yán)格按照院級(jí)和科級(jí)制定出的制度實(shí)施

對(duì)于一些其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但又不屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)可以通過(guò)不同科室的負(fù)責(zé)人員提出方案,經(jīng)不同科室的小組成員集中討論,然后向上級(jí)部門請(qǐng)示和批準(zhǔn),最后由這個(gè)部門嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的制度實(shí)施。

(二)對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要建立起集體審批的制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

對(duì)于發(fā)生的重大項(xiàng)目都應(yīng)該堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)過(guò)集體討論和研究后再向上級(jí)請(qǐng)示和審批,真正做到級(jí)次分明、責(zé)任到人。

(三)對(duì)于科室管理的重大經(jīng)濟(jì)決策我們可以通過(guò)以下程序來(lái)執(zhí)行

首先由不同科室提出方案,該方案在小組中進(jìn)行討論,全員同意后則表示該方案通過(guò),然后經(jīng)科室全體成員集團(tuán)共同討論,采取民主集中制原則決定該項(xiàng)決策是否通過(guò),最后向上級(jí)請(qǐng)示的程序執(zhí)行,若符合醫(yī)院管理的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)則表示通過(guò),就可以按照相應(yīng)的決策程序執(zhí)行。

三、建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序?qū)︶t(yī)院管理的重要性

(一)建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,是確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效運(yùn)行的保障

通常建立起醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策機(jī)制和程序也就建立起了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,要真正落實(shí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制,醫(yī)院就應(yīng)該自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,比如說(shuō)醫(yī)院上級(jí)主管部門、醫(yī)院監(jiān)察審計(jì)部門以及法律法規(guī)所授予其他部門的監(jiān)督職能,從而確保醫(yī)院日?;顒?dòng)中開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策科學(xué)、民主、廉潔。

(二)建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,利于確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策責(zé)任制

在醫(yī)院建立起有效地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,對(duì)于重大的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,即實(shí)行責(zé)任追究制度,而且重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都應(yīng)該落實(shí)集體審批制度,要在集體的討論后再做決定,對(duì)于大家出現(xiàn)分歧的事項(xiàng),要采取民主投票制度,票數(shù)達(dá)到總數(shù)的三分之二則表示該項(xiàng)決定可以通過(guò)。同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的不法現(xiàn)象也都制定出了相應(yīng)的懲罰的原則和措施,即級(jí)次分明原則、責(zé)任追究制的原則、領(lǐng)導(dǎo)原則。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,建立起科學(xué)且有效地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序?qū)︶t(yī)院有重要的意義。不僅可以從整體上提供醫(yī)院的管理水平,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,而且可以達(dá)到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏。

參考文獻(xiàn):

[1] 田兆祥;《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在醫(yī)院管理中的作用》[J];統(tǒng)計(jì)與決策;1988年04期

篇10

作為一名學(xué)校的團(tuán)委書記,今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)的工作崗位。

競(jìng)聘這個(gè)崗位我有幾個(gè)的優(yōu)勢(shì):

一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

從**年跨入學(xué)校大門以來(lái),我先后從事過(guò)學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)、學(xué)校團(tuán)委書記等工作,可以說(shuō)是對(duì)學(xué)校的工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都非常地熟悉,做事負(fù)責(zé)、認(rèn)真、一直是我的工作態(tài)度。在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),教學(xué)成績(jī)始終走在前列,在學(xué)校期間,我謙虛好學(xué),勤奮上進(jìn),思路清晰,有豐富的經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織能力。在此期間圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,正是對(duì)一個(gè)人能力最大的考驗(yàn),也是對(duì)能力最好的培養(yǎng)。

二、具備較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

學(xué)校工作關(guān)系到的是學(xué)生的成長(zhǎng)前途,也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)學(xué)校工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對(duì)于我們學(xué)校行業(yè),更是如此。

三、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。

*年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)校工作,做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

四、具備認(rèn)真的工作態(tài)度。

(1)有吃苦耐勞,默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,**年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),干工作不講條件不怨天尤人,努力把工作做的最好。

(2)有虛心好學(xué),開拓創(chuàng)新的思想意識(shí),我熱愛(ài)文學(xué),平時(shí)喜歡讀書看報(bào),我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神。

(3)具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道,我在日常工作和生活中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條”嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,應(yīng)該說(shuō)走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面表明我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)推行竟聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,一方面,通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己有限的才華,我相信,通過(guò)這次竟聘活動(dòng),必將使我對(duì)自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),有利于我今后的工作。

假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。提高個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說(shuō)多做,用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力.

一、提高自身素質(zhì),積極配合上級(jí)工作

學(xué)校黨委書記是我們學(xué)校工作在最前沿,最貼近師生的干部,他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識(shí)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),全力配合主任的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)學(xué)校員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽取不同意見(jiàn),堅(jiān)持原則。

二、強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn)

強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求,對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

三、當(dāng)好“班長(zhǎng)”正確地處理關(guān)系

貫徹民主集中制,核心問(wèn)題是要處理好民主與集中的關(guān)系。黨委書記作為“一班人”的班長(zhǎng),在這方面可以說(shuō)具有特別重要的作用。書記本身的素質(zhì)、水平、品德、修養(yǎng)如何,對(duì)正確地實(shí)施民主與集中確實(shí)關(guān)系重大。黨委書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,但不能當(dāng)“家長(zhǎng)”?!鞍嚅L(zhǎng)”的責(zé)任,就是在廣泛民主的前提下,充分集中“一班人”的智慧,適時(shí)作出科學(xué)決策,特別是對(duì)棘手的問(wèn)題,一定要敢于和善于決斷。

四、既要講友誼,更要講原則

大量的實(shí)踐證明,貫徹民主集中制是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要條件,而班子團(tuán)結(jié),又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。搞好班子團(tuán)結(jié),正副書記負(fù)有十分重要的責(zé)任。這就要求書記必須要有廣闊的眼界,寬闊的胸懷,豁達(dá)的肚量,要能容得下人,容得了事,能夠團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部,既要講感情,更要講原則。不講感情就沒(méi)有凝聚力,不講原則則沒(méi)有戰(zhàn)斗力。所以,在這方面應(yīng)當(dāng)做到:政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作上互相支持,不拆臺(tái);生活上互相關(guān)心,不冷漠;有了失誤互相諒解,不指責(zé)。這樣,班子團(tuán)結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的***工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,以此報(bào)答學(xué)校黨委這個(gè)大家庭的每個(gè)成員,才是應(yīng)有的目的。