骨科學科建設的內容范文

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篇1

在大型三甲醫院林立的北京，這所地處北京南部大興區的普通二級綜合醫院之所以會引起人們的關注，主要是因為該院的特色科室——骨傷科。據記者了解，早在1990年，該院骨傷科病床就已達到90張，并于1991年設立干部和外賓病房，陸續接待了多名國家級運動員及來自新加坡、馬來西亞、日本、菲律賓、俄羅斯等國的患者。中央電視臺等多家媒體多次報道了紅星醫院骨傷科治療高位截癱所取得的突出成績以及該科頸椎牽引治療頸椎病方面的突破。至今，該院骨傷科的醫護人員仍孜孜不倦地用經過幾十年的臨床經驗創立的獨特治療方法，為眾多國內外慕名而來的患者服務著。

近日，記者采訪了紅星醫院院長王海英。王海英院長說：“紅星醫院經過55年的努力拼搏，留下了令人羨慕的光輝歷程，在骨傷科領域取得了很大成績。隨著‘北京市城南行動計劃’和北京市大興區和亦莊開發區兩區行政資源整合的落實，紅星醫院面臨一個新的發展機遇期。我在感受到身上擔子重的同時，也非常有信心帶領全院職工，將醫院建成具有專科特色和綜合醫療競爭優勢的二級甲等醫院，帶領全院上下開創紅星醫院新的歷史！”

享譽海外，特色鮮明的骨傷科

在采訪中，王海英院長詳細介紹了該院最有特色的骨傷科和學科帶頭人賈國慶主任醫師。她說，骨傷科創立于1984年，在國家體育總局科研所安廣林專家、任玉衡教授、李方祥博士及賈國慶主任醫師等幾代老專家的帶領下，集幾十年的臨床經驗，創立了一整套獨特的治療方法，即大重量牽引、懸浮式牽引下整復手法，以及踩法、藥物熏蒸、小針刀、血液循環驅動、脈沖磁療、功能鍛煉等非手術方法治療運動創傷性疾病。賈國慶主任醫師一直作為紅星醫院骨傷科學科帶頭人，從事骨傷專業三十余年，把傳統正骨醫術與現代科技相結合，對骨傷科復雜疑難疾病的診治有獨到的見解和較深造詣，并帶領骨傷科團隊，充分發揮祖國傳統醫學在骨傷科疾病治療上的獨到優勢，建立了手法研究室，開設專家門診，采用手法推拿按摩、牽引、踩法、中藥熏蒸、針刀等中醫方法治療頸椎病、椎間盤突出、腰扭傷、腰椎峽部裂及滑脫、胸腰椎壓縮骨折、肩周炎、膝關節半月板損傷、脊柱骨折合并脊髓損傷引起的高低位截癱等各類骨傷科常見、疑難疾病，收到了良好的療效。該科室一直注重學科發展，先后開展了誘發電位檢查、骨密度檢查、熏蒸和整體牽引技術。多年來，骨傷科除建立普通病房外，從1991年起還開設了外賓和特需病房，先后接待了法國、日本、俄羅斯、新加坡、菲律賓、馬來西亞、緬甸、泰國等國家的病人來醫院診治。國內多位著名運動員也先后來紅星醫院診治，還大量收治了來自全國各地的患者，療效顯著，在國內外享有較高的聲譽。

賈國慶主任醫師作為骨傷科學科帶頭人，因醫術精湛，曾多次受邀到新加坡、香港、緬甸等國家和地區會診和講學，受到了當地群眾的熱烈歡迎。其中，賈國慶主任醫師于1990年應香港骨科學會邀請，學術交流3個月；1993年，應緬甸衛生部邀請，在該國舉辦骨傷科學習班3個月；1995年至2002年，每年到新加坡進行一次講學；還于1993年榮獲緬甸政府獎章，1988年獲得國家體委體育科技進步二等獎，1990年榮獲北京市優秀青年醫師稱號，2010年被評為大興區中醫骨傷科首席專家。他帶領的骨傷科團隊先后獲得了北京市綜合醫院示范中醫單位、大興區衛生系統文明服務科室、大興區重點學科和北京市及大興區職工創新工作室。同時，該科還獲得了多項科研成果，其中“三維動態牽引床治療腰椎間盤突出癥”“運用‘一刀法’治療腰臀部皮神經卡壓綜合證的診療規范及社區示范推廣研究”獲大興區科研課題；“賈氏懸浮式牽引床結合推拿手法治療腰椎間盤突出癥疼痛的療效觀察”獲北京中醫管理局青年項目研究課題；他研制發明的“懸浮式正脊儀”獲得國家發明專利。

抓住機遇，準確定位

王海英院長表示，隨著“北京市城南行動計劃”和北京市大興區和亦莊開發區行政資源整合的落實，未來幾年，她將堅持醫院發展與社會經濟發展相適應，堅持醫院發展與老百姓日益增長的醫療保健需求相適應，將紅星醫院建成具有特色和競爭優勢的二級甲等醫院，用一個科學合理的、可持續發展的、振奮人心又通過努力切實可行的遠景規劃，指導全院上下開創新的歷史。王海英院長提出，在全國深化醫療衛生體制改革的大環境中，紅星醫院必須以北京市和大興區衛生事業的發展規劃為前提，結合醫院現狀和發展的實際，建立起適應社會主義市場經濟體制、適應紅星醫院功能定位和周邊經濟社會特點、適應居民健康需求和承受能力的服務體系，努力滿足群眾醫療衛生需求，提高居民健康水平和生活質量。在醫院發展規劃中，必須堅持政府定位與市場機制相結合，兼顧城鄉居民不同醫療服務需求，整體規劃與分步實施、設施建設與管理水平同步提升的原則。

據了解，大興區紅星醫院發展規劃的總體目標為，在未來5年內，把紅星醫院建設成為規模適度、功能完善、環境優美、設施完備、管理規范、技術精湛的二級甲等綜合醫院。該院為此制定了分階段的分目標，包括醫院的功能定位與科室設置，醫院應重點優先發展的學科或技術特色，醫院的技術隊伍培養與人才引進，科研教學與信息管理，醫院運營與設備管理，品牌塑造與醫院文化等內容。

王海英院長強調，二級醫院是向多個社區提供醫療衛生服務和承擔一定教學、科研任務的地區性醫院，是三級醫療衛生體系中的中間層次。她認為，紅星醫院定位于二級甲等綜合醫院，為大興舊宮、瀛海、亦莊、西紅門、青云店鎮的50萬人口提供醫療、預防、保健、康復等服務功能。“十二五”期間應實現并超過二級甲等綜合醫院的標準；至2015年，應能夠對當地區域提供全面、連續的醫療護理、預防保健和康復服務；能夠承擔區域內常見病、多發病和疑難病癥的診治、急危重癥的搶救；能夠指導基層，形成與當地一級醫院和社區衛生服務機構的雙向轉診體系；實現大興區衛生事業第十二個五年發展規劃中對紅星醫院的功能定位和總體目標。

注重學科、人才、文化建設

在采訪中，王海英院長還向記者介紹了紅星醫院未來幾年的學科建設規劃。醫院未來學科建設的重點將由骨傷科診療中心、神經系統疾病診療中心、骨外科疾病診療中心、婦產科診療中心、內科診療中心組成。醫院將根據本地區、本市乃至全國病人的就醫實際需要，逐步開放床位達到600 張；在內科中分設心內科、神經內科、腎內科、呼吸內科和內分泌消化科；在外科中分設普外科、骨外科、神經外科、泌尿外科、腫瘤外科等專業組；婦產科分設為婦科和產科；增加重癥醫學科、高壓氧、腎透析科和病理科等，承擔區域急危重癥患者的救治工作。

作為品牌科室，醫院非常重視骨傷科的中長期發展規劃。目前，該院骨科診療中心由骨外科和骨傷科組成。骨傷科開放床位110 張，骨外科開放床位46張；骨傷科和骨外科人員結構梯隊合理，在區內外具有品牌影響力。根據紅星醫院發展歷史、現狀和技術特色，中西醫骨科結合強強聯合，能夠形成具有特色的區域性脊柱脊髓疾病骨科治療中心。王海英院長介紹說，在醫院的規劃中，至2015年，骨傷科保持非手術療法治療運動創傷性疾病的醫療特色，開展新業務、新技術，以特色和質量吸引更多病人，提高科室工作效率和效益；引進人才，培養隊伍，形成結構更趨理的專業技術梯隊；骨外科以手術治療老年性骨科疾病為主，同時兩個科室要注重開展科研和臨床教學工作，在科研、教學等方面全面提升，在區、市級相關學術領域承擔科研課題3到5項，在相關學術期刊上發表學術論文10至20 篇；打造骨科診療中心牌特色，使紅星醫院的骨傷科達到國家級中醫示范專科水平，并積極開展學科合作與學術交流，與中國中醫科學院骨傷科研究所、望京醫院建立合作關系，開展學術交流。

“針對轄區居民育齡婦女多的人口特點和醫療需求，我院將婦科與產科作為醫院重點發展的專科。”王海英院長說，“至2015年，我院婦產科床位增加至80張，并分設婦科和產科，形成結構合理的專業技術隊伍，科室主任在區域內有一定的學術影響力，并擔任相關專業的學術職務。能夠成功開展二級綜合醫院分等標準中所要求的全部診療技術，能夠承擔一級醫療機構轉診的疑難危重病人診治；開展婦科與產科相關專業的臨床科研和教學，爭取獲區級或市級科研成果或教學成果獎。”

王海英院長還認識到，紅星醫院的人才和技術隊伍相對薄弱，培養和引進技術人才是其關鍵。建立一支技術職務、年齡和學歷結構相對合理，技術硬、素質高的隊伍，對提高醫院整體素質至關重要。醫院應拿出經費，鼓勵崗位自學、開展在職培訓，采取請進來講座、示范，走出去參觀、學習等方法，在醫院營造起濃厚的學習氛圍。在培訓專業技術的同時，還應加強對管理人員的培訓、管理理念的更新和管理技能的提高，以提高醫院的管理績效。至2015年，使臨床全部科室主任或學科帶頭人具有副主任醫師以上職稱，10%以上人員達到碩士以上學歷，90%以上的臨床醫師具有醫學本科或以上學歷；按照崗位設置標準，在全體醫務人員中，正高職稱應占3%，副高職稱應占9%，并根據工作需要配備一定數量的技師以上專業技術職務的工程技術人員。醫院學科建設的關鍵薄弱點之一是學科帶頭人的欠缺，特別是重點學科的帶頭人，這是決定醫院整體和學科發展的關鍵因素。醫院將根據重點發展的學科，引進學科帶頭人和技術骨干，搭建合理的技術梯隊。學科帶頭人應有三級甲等醫院重點學科的工作經驗，有一定的學術地位，有較好的創新能力和相應的管理能力。

醫院要發展，還應注重醫院文化與品牌塑造。王海英院長表示，未來幾年，紅星醫院將堅持“以病人為中心，以人為本”的服務宗旨，以“敬業、關愛、厚德、精醫”為院訓，以“除人類疾患、助健康完美”為使命，努力創造使百姓放心、患者滿意的醫院。

未來發展策略和四大工程

王海英院長還介紹說，醫院將按照“醫院管理科學化，服務行為規范化，信息網絡微機化，醫院環境園林化，病房設施標準化”的發展思路，實施“品牌戰略、服務戰略、人才戰略”三大戰略，狠抓醫院的軟、硬件建設，嚴格遵循臨床醫學規范，提供快速、完整、合理的人性化服務，以區域醫療中心為定位，以科室全面發展為基礎，以骨傷特色專科為龍頭，以醫療服務需求為導向的理念，在未來幾年的發展中，醫院將采用合理定位、強化內涵、揚長補短和可持續和諧發展的發展策略。