醫保工作總結匯報范文

導語：如何才能寫好一篇醫保工作總結匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務和挑戰，及時調整戰略，確保全年計劃的達成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一、回歸壽險營銷本質，堅決做好基礎建設：

壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓、活動管理永遠是推動業務良性增長的三架馬車，任何否定這三項內容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點從這三個方面著眼，做好基礎性建設：

1、增員部分：

壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優勢地位，在開門紅三個月的業務沖刺中，我部的件均保費和人均產能均位列全轄前五名，但我部的規模保費卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網絡增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進一步強化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經驗有優質客戶群的人員加入營銷隊伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進行再追蹤，重新激活部分人力。在進行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設備，美化職場環境，保證優秀人才能夠進來更能夠留下。

2、培訓部分：

壽險營銷的核心部分是培訓，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統化的培訓堅持做好，保證每一個新人入司培訓、銜接培訓、轉正培訓、晉升培訓能保質保量地完成;其次根據市場變化和險種的調整做好日常機動培訓，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學，有所得，做到知識體系的與時俱進。

3、活動量管理：

借助新版人合同的簽發，抓好業務人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機會，只要確定好規則，并堅定不移的執行，就能打開新的局面。

我們也要嚴格執行拜訪量規范管理，建立標準會報(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結會等)表報經營制度(年度、季度、月度目標追蹤，kpi分析等)嚴格執行行事歷管理，做到有的放矢、規范經營。

二、重新調整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。

打造一部自己的精英俱樂部，重點進行資源支持。對業務員團隊進行分職級管理，明確不同職級業務人員權利義務關系，鼓勵業員晉升愿望。

2、重新評價說明會支持系統。

篇2

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務和挑戰，及時調整戰略，確保全年計劃的達成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一、回歸壽險營銷本質，堅決做好基礎建設：

壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓、活動管理永遠是推動業務良性增長的三架馬車，任何否定這三項內容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點從這三個方面著眼，做好基礎性建設：

1、增員部分：

壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優勢地位，在開門紅三個月的業務沖刺中，我部的件均保費和人均產能均位列全轄前五名，但我部的規模保費卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網絡增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進一步強化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經驗有優質客戶群的人員加入營銷隊伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進行再追蹤，重新激活部分人力。在進行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設備，美化職場環境，保證優秀人才能夠進來更能夠留下。

2、培訓部分：

壽險營銷的核心部分是培訓，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統化的培訓堅持做好，保證每一個新人入司培訓、銜接培訓、轉正培訓、晉升培訓能保質保量地完成;其次根據市場變化和險種的調整做好日常機動培訓，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學，有所得，做到知識體系的與時俱進。

3、活動量管理：

借助新版人合同的簽發，抓好業務人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機會，只要確定好規則，并堅定不移的執行，就能打開新的局面。

我們也要嚴格執行拜訪量規范管理，建立標準會報(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結會等)表報經營制度(年度、季度、月度目標追蹤，kpi分析等)嚴格執行行事歷管理，做到有的放矢、規范經營。

二、重新調整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。

打造一部自己的精英俱樂部，重點進行資源支持。對業務員團隊進行分職級管理，明確不同職級業務人員權利義務關系，鼓勵業員晉升愿望。

2、重新評價說明會支持系統。

篇3

    大家下午好！

    在全國上下喜迎新春佳節之際，在天藥公司創辦7周年的前夕，公司召開了一年一度的總結大會，在此我代表公司董事會，向一年來為天藥公司發展做出貢獻的管理人員、科研人員、銷售人員、生產一線的人員和行政后勤人員表示親切的問候和誠摯的謝意！向大家道一聲:你們辛苦了!

    XX年是天藥的制度建設年,XX年年是天藥的文化建設年,今年是天藥的效益起步年。

    回顧過去的一年，天藥員工的精神面貌發生了巨大的變化，大家對公司的信心增強了，彼此之間的友情增進了，公司和諧的氛圍形成了，在愉悅的心情中圓滿地完成了各項工作任務。

    一、XX年年主要工作回顧

   （一）科研工作開創新局面

XX年年是國家開展藥品專項整治行動力度最大，涉及面最廣的一年。針對全國藥品秩序混亂，危及人民用藥安全的情況，國家對新藥研發、報批和生產制定了更加嚴格的規范，這無疑增加了我們的科研難度和成本，面對如此嚴峻的形勢，現代公司和安評公司的管理層帶領兩個公司的全體員工，改善軟硬件環境，調動員工的積極性，使科研工作步入了發展的新階段。

    1、現代公司通過新體制的成功運行，使研發工作開創了新局面。

    首先,平臺建設取得重大進展。XX年現代公司重點加強了縱向科研課題的申請和公共研發平臺的建設工作。經多方協調努力，XX年年以現代公司為牽頭單位，共獲得國家部委及省市各種平臺建設項目3個，即：吉林省中小企業發展局批準的《吉林省中小企業現代中藥產業公共技術服務平臺》，吉林省科技廳批準建設的《吉林省藥效學及安全評價創新中心》，吉林省發改委批準建設的《吉林省中藥研發工程研究中心》等。申報省、市各級課題和項目10多項，獲得資助7項，直接獲得各級政府資助累計達136萬元。

各種研發平臺和創新中心的確立，使現代公司在強手如林的競爭中脫穎而出，進一步確立了該公司在省內新藥研發行業的領先地位。

  其次，在橫向課題較少，特別是中藥和化學藥市場不景氣的情況下，現代公司不斷拓寬視野，積極開創生物藥、食品和保健食品研發及服務新領域，經過公司上下的不懈努力，全年共簽定生物藥研發服務合同36.5萬元，食品和保健品研發合同25萬元。

    第三，強化技術轉讓過程的服務意識，以對待產品售后服務的態度對待已轉讓項目的后期工作。針對今年開展的注冊藥品現場核查和已轉讓品種的后續中試放大工作，現代公司投入了大量的人力、物力和財力，與申請注冊的企業一起認真準備，做了大量工作。一年中配合企業進行核查的品種有：《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤腸膠囊》等項目，由課題負責人帶領有關科研人員，及時為注冊企業在規定時間內完成了核查所需要技術資料；《皂莢通絡膠囊》項目，圓滿完成中試放大試驗工作。科研人員克服了家庭負擔重、孩子小，出差地水土不服等諸多困難，放棄了春節、五一節、中秋節等假期，長時間出差到相關企業，加班加點圓滿完成了任務，他們以實際行動獲得了被服務單位的好評，為轉讓項目早日實現產業化做出了貢獻，更為今后公司研發項目轉讓打下了堅實的基礎。

    全新的體制釋放出了巨大的能量，XX年年度，在現代公司管理團隊和全體科研人員的共同努力下，共承擔課題63項，其中自立和縱向課題21項，外協課題42項；申請發明專利6項；在各級核心學術刊物5篇。培養和指導碩士研究生6名、接受省內高校實習生12名，各方面工作都開創了新局面。全年實現銷售收入216萬元，回款291萬元，實現利潤9.6萬元。

    2、藥物安全評價工作在規范中發展。

    盡管在XX年底，國家食品藥品監督管理局的“關于推進實施《藥物非臨床研究質量管理規范》的通知”中明確規定：自XX年年1月1日起，新藥非臨床安全性評價研究必須在經過glp認證，符合glp要求的實驗室進行。否則，其藥品注冊申請將不予受理。”但藥物安全評價市場總體情況并不樂觀，由于國家藥監局對新藥研發的控制更加嚴格，XX年年上半年省內藥物安全評價市場處于幾乎停滯狀態。面對如此嚴峻的形勢，安評公司管理團隊千方百計地在鞏固老客戶的基礎上，開拓新市場。XX年年安評公司已成功開拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國內市場和日本小林制藥等國際市場，全年共簽署合同13項,合同總金額362萬元，全年回款344.05萬元，實現利潤虧損61.7萬元。

    為了迎接國家藥監局藥物glp現場復查，從XX年年下半年開始，安評公司嚴格按照glp的有關要求，對各種技術檔案和操作規程進行規范化管理，新增sop18項，修改sop44項，廢棄的sop1項；對各種硬件設施進行規范和改造，增設了屏障系統內客觀記錄系統、開放系統4間犬室送排風系統、開放系統的客觀記錄系統、實驗室的冰箱報警系統、檔案室的報警系統、第二發電機系統等硬件，他們主動向國內一些知名專家請教，經常加班加點，做到在學習中規范，在規范中發展。由于準備工作充分，各種軟硬件規范齊備，安評公司成功通過了國家藥監局專家組的現場復查，為安評公司未來的發展奠定了堅實的基礎。

《1》

   （二）生產企業生產經營業績實現新突破

    1、本草堂藥業再創佳績，成為公司突出的亮點

本草堂制藥繼XX年成功實現扭虧增盈后，XX年年再接再厲，在公司管理層的帶領下，經過全體員工的不懈努力，全年實現銷售銷售收入1417萬元，比上年同期增長了84%；實現回款1140萬元，比上年增長42.5%；實現凈利潤247萬元，比上年同期增長171%。這一系列喜人的數據，使本草堂制藥成為本年度全公司突出的亮點。總結本草堂制藥的成功經驗，集中體現在以下幾個方面：

    一是加大市場開發的力度，通過各種途徑開拓市場。本草堂公司在銷售方面采取在鞏固原有客戶的基礎上，擴大客戶資源。在經營銷售模式上除擴大招商外，開始注重培養自己的銷售隊伍和銷售渠道。XX年年共參加普藥招商會議8次，新增客戶約100余戶。加強了對商的市場監管力度，及時了解、準確掌握市場信息，為商提供及時的供貨和優良的市場環境。獨家新產品心舒膠囊全年銷售1萬件，單品種底價回款787萬元。

    二是加強質量和安全監管工作。對生產質量進行全方位的監督管理，減少人為差錯。根據新的gmp檢查條例修訂質量標準共19個，管理文件共15個，新增訂文件7個。公司還將安全生產貫徹到各個部門和每個人，做到全員提高安全意識，落實安全責任，既注意人員、物資和設備的安全，又注意生產藥品的質量安全，保證了全年無任何重大事故發生。

   三是不斷挖掘設備和人員的潛力，實現產能增長。為了在現有設備和人員的基礎上，最大限度地提高產量，本草堂公司在設備改造、崗位技能培訓和科學安排生產計劃等方面下功夫。首先在已有設備的基礎上加強維護和技術改造，針對影響產能的瓶頸問題，今年本草堂公司對廠房和設備動力系統進行了近二十多項技術改造，購置了膠囊填充機和模具，重新安裝了粉碎機和新、舊膠囊填充機等多臺設備。其次狠抓操作人員的崗位技能培訓，特別是對固體制劑車間和前處理提取車間員工的培訓，使之了解設備性能，掌握正確的操作方法，達到提高生產效率，縮短生產時間的目的。第三合理利用現有資源設施，科學分配生產時間，及時調整品種生產計劃。經過科學合理的現場管理，兩個生產車間在人員沒有增加，設備沒有大的改造和增加的情況下，全年平均月產量從XX年月平均生產不到1000件增加到月平均1660件。

    四是厲行節約，合理降低生產和管理成本。針對XX年年原輔料采購價格平均上漲25%，人員工資、社會保險、檢驗費等管理費用上漲5%的不利因素，本草堂公司通過加強管理、改善設備條件、增加產量和提高效率等措施，在生產過程中嚴格執行工藝規程，降低物料、能源消耗，提高各工序收率，控制生產及管理成本；本草堂公司還嚴格控制辦公用品的消耗、控制旅差費、招待費等。通過嚴格控制，使全年管理費用在產量大幅度增加的情況下減少支出8.4萬元。一個有1400多萬銷售額、200多萬元利潤的企業全年招待費不超過5000元。通過嚴格控制成本費用，XX年使可比產品成本比上年度下降了16.47%。

本草堂真正體現了管理出效益，這個管理是全面的管理，包括生產現場的管理，營銷的管理，行政后勤的管理，本草堂的效益，是管理團隊合力作用的結果。

    2、生物科技有限公司探索多種銷售渠道，積極拓寬國內外市場。

XX年是生物公司設立的第一年，各項工作基本都要從頭做起，這一年，生物公司在管理團隊的領導下，為10年發展奠定了基礎。

    首先，通過各種途徑擴大產品宣傳。制作了廣告片，開設了菊泰產品服務熱線，菊泰廣播電臺廣告等，在黑龍江廣播電臺作了 6個月的菊泰專題講座，吉林廣播電臺作了7個月的菊泰專題講座，還在《東亞經貿新聞》和《新文化報》作菊泰系列宣傳，派講師多次到全國各地講座，使菊泰產品的知名度有了很大提高，為2010年的銷售奠定了基礎。

篇4

大家普遍反映，這次會議對今年工作的部署重點突出、任務明確，現在的關鍵就是要狠抓落實。大家回去之后，要做到以下幾點：

第一，要匯報好。特別是政府主要領導沒來的，要注意把這次會議的精神及時向本地的黨委、政府主要領導進行匯報。這樣，一方面能讓各縣(市、區)主要領導全面了解市政府今年環保工作的具體部署；另一方面也有利于更好地爭得主要領導對環保工作的關心、重視和支持，為今年環保工作的順利開展創造有利條件。

第二，要傳達好。這次大會既對20*年環保工作的成績進行了總結，也指出了工作中的不足和問題，分析了當前形勢，并對今年如何更好地開展環保工作進行了周密部署，同志們回去后要主動向本地的領導建議，通過環保大會等多種形式盡快把會議精神傳達下去。特別是要組織好環保系統干部職工的學習貫徹，同時要組織學習國家環保部周生賢部長在全國環保工作會議上的重要講話。傳達貫徹情況要及時向市局反饋。

第三，要謀劃好。就是在吃透省、市兩級環保工作會議精神的基礎上，結合實際，集思廣益，進一步理清本縣2009年的工作思路。同時，對哪幾項是重點？怎么抓？怎樣完成好今年環保工作任務？由哪些部門承擔？諸如此類的問題，各單位都要搞清楚，做出安排。

第四，要落實好。就是按照既定的任務目標，從現在起一項一項抓到實處。標準要高，動作要快，方法要對，關鍵要干，效果要好。這方面，一定要突出一個“嚴”字，嚴明責任，嚴肅紀律，嚴格考核。每項工作都要做到目標任務明確、工作標準明確、責任主體明確、完成時限明確、獎懲措施明確。要按照年初建帳、年中查帳、年底算帳的要求，加大調度和督導力度，保證各項工作保質保量地落到實處。

二、對做好今年工作提幾點要求

在國際金融危機的大背景下，今年是經濟發展面臨十分困難的一年，同時也是推進污染減排、順利實現“十一五”規劃的關鍵年、沖刺年。在今年的工作中，如何變壓力為動力，化挑戰為機遇，按照省、市環保工作會議的要求并歸納大家討論的意見和建議，我感到要著重把握好以下幾點：

一是切實抓好環保目標管理。明確環保工作目標是推進環境保護工作的重要手段。大家要深刻認識環保目標管理的重要性，圍繞目標實現，想辦法、定措施，真抓實干，確保環境質量的改善。在近幾年的環保目標管理中，有的單位思路明晰，方法正確，措施得當，在建帳、明帳、查帳、算賬上有既較果好又實用的辦法。如安新縣把市政府與縣政府簽訂責任狀的內容，逐項分解到縣直部門和鄉鎮，縣環保局對本局承擔的任務再進行細化分解，每個單位都有明確的工作目標、完成標準和時限，并定期對目標完成情況進行調度。特別是在需要政府出面協調解決的問題上，縣環保局經常匯報，政府不定期的召開相關部門聯席會，分配任務，明確責任，限時辦結。但是，也有的單位在目標管理中重視程度不夠，措施跟不上，工作完不成，考核成績自然較差。現在，省對市、市對縣的09年環保目標考核辦法還均未下達，但時間不等人，各縣(市、區)可參照去年市對縣的環保目標考核辦法先抓緊安排。特別是近幾年環保工作排名靠后的縣(市、區)，環保局更要及早向當地政府匯報并提出建議，盡快拿出今年可操作性強的辦法。在此基礎上，還要注意安排部署好，協調調度好，尤其是對完成目標任務重視程度不夠，措施不力，今年仍然沒有拿出改進辦法的單位或部門應建議政府重點調度，確保環保整體工作的上檔升級。

二是強力推進污染減排。按照控制增量與削減存量并重的原則，結合本地實際，深挖潛力，制定和實施科學合理的減排計劃。要切實將污染物排放總量及新增量控制住。嚴格按照“減二增一”、“減一增一”的建設項目總量審批標準，提高一般產業的準入門檻，為綠色產業、清潔產業保留發展空間；淘汰高能耗、高污染的落后產能，推進印染、制革、造紙、有色金屬等傳統產業的整合升級和園區化經營，在發展的同時有效控制污染負荷；大力推進清潔能源、節能技術的應用，通過控制燃煤量，減少污染物新增量。要切實謀劃一批重點減排治理項目。突出抓好城鎮污水處理廠及配套管網的建設，盡早建成并投入運行，發揮減排效益。要把本地涉水企業的達標升級改造作為化學需氧量減排的重中之重來抓，切實提高工業企業穩定達標能力。要將4噸/時以上燃煤鍋爐的高效脫硫治理和清潔能源改造作為中心任務，切實將二氧化硫削減下來；強化工業企業污染深度治理，進一步提高污染減排能力。要切實抓好管理減排，做到三個到位，即對排污單位排污口的監測到位，對排污單位的污染防治設施監督檢查到位，對擅停污染防治設施、偷排偷放的環境違法行為懲處到位。同時，還要重視抓好環境統計、清潔生產工作。對國控、省控重點污染企業的監測工作，各縣(市、區)環保局要與市環境監測站搞好配合，每季度初要與轄區內國控、省控重點污染企業協調好監測時間。對停產的企業，必須由各縣(市、區)政府出具停產證明。通過不斷加強環境監督管理，確保各項減排措施實實在在發揮好減排效益，不打折扣。

三是切實抓好建設項目的審批、監管和服務工作。關于這一點，劉寶玲市長已在上午的大會上提出了明確要求，就是要做好“調結構、服好務、把好關”三件事。我們必須認真領會，不折不扣地貫徹落實到實際工作中去。除了劉市長講的，這里我再強調兩個方面。一方面，要加大對建設項目的環保執法檢查力度。當前，就是要進一步開展好建設項目清理專項行動，對違法建設項目進行清理整頓。對未批先建的項目要依法嚴肅處理，符合國家相關政策的，限期補辦審批手續；對不符合政策的要堅決取締。對批建不符的建設項目，要糾正違法行為，限期進行后評價。對越權審批的建設項目，要按照管理權限的規定，重新辦理環保審批手續。對超期試生產的建設項目要限期驗收。對降低環評級別的建設項目，要依據環保部《建設項目環境保護分類管理名錄》的規定，重新辦理審批手續。另一方面，在審批過程中，要依法公開環評信息，提高公眾參與程度，通過召開公眾聽證會、座談會等形式廣泛聽取意見，充分發揮公眾在環評審批管理中的積極作用。

四是切實抓好排污費征收管理工作。去年由于受奧運會、金融風暴的影響，以及污水處理廠的建成運行，給我市排污費的征收工作帶來了很大的困難，但大部分縣(市、區)都能頂住壓力，想辦法，找出路，努力挖掘費源，從而使全市較好地完成了省下達的排污收費任務。20*年全市共征收排污費4300多萬元，較上年增長18.3%，即667萬元，這是大家克服種種困難、共同努力的結果。特別是滿城和順平，分別完成了市下達任務數的149%和142%，但也有個別縣完成的不夠好，唐縣、曲陽和定興只分別完成下達任務數的27%、40%和49%。依法征收排污費是《環保法》賦予環保部門的重要職責，是依法打擊環境違法行為、促進污染治理的有效手段。在今年的排污費征收工作中，各縣局要進一步強化措施，排除干擾，堅決依法征收排污費，同時對省下達的提高SO2、COD征收標準要落實到位。這方面，今年要堅決克服個別縣（市、區）以往出現的將一部分企業劃為縣明星企業或縣重點保護單位，不允許環保部門對其征收排污費；未按《排污費征收使用管理條例》規定進行征收，未對企業排污量進行認真核定，隨便躉個數，導致排污費不能足額征繳和征收面不全。要穩步推進排污申報核定工作。申報核定人員對污染源的申報數據要嚴格把關，認真執行“三級審核”制度，切實做到核定依據充分，杜絕收費核定無依據等不規范行為。今年市局要開展排污費專項稽查工作。根據原國家環保總局42號令《排污費征收工作稽查辦法》的要求和省環保局2009年度工作部署，我市制定的《2009年度保定市排污費稽查工作安排意見》已印發給你們，各縣(市、區)要認真抓好落實，確保2009年排污費征收任務的順利完成。

五是進一步抓好秸稈禁燒工作。去年的夏季秸稈禁燒工作，在舉國上下齊心迎奧運的背景下，經過全市各級黨委、政府的共同努力，可以說是打了一個漂亮仗，取得了歷史性突破，在全市范圍內真正實現了不點一把火，不冒一股煙的目標，有力地保障了北京奧運會的環境安全，受到了國家、省和市的高度贊揚。但是，秋季秸稈禁燒工作卻不那么理想，由于出現了松懈情緒，沒有夏季抓得緊，一些縣（市、區）天天著火冒煙，多次受到省、市領導的批評，還有的縣主管領導被誡免談話。今年，為繼續保持去年夏季秸稈禁燒工作的良好勢頭，避免秸稈禁燒工作出現被動局面，希望各縣（市、區）提前謀劃，借鑒去年夏季秸稈禁燒工作經驗，充分發揮鄉、村兩級的作用，早研究、早動員、早宣傳、早部署，真正形成真抓嚴管、同心合力的局面，同時按照即將下發的《保定市人民政府關于秸稈綜合利用及禁燒生態補償辦法暫行規定》，協調農業、畜牧、科技等部門，采取綜合措施，大力推行秸稈還田和合理利用，以收到應有的效果。

六是積極抓好生態創建工作。22個縣（市）必須抓緊完成優美城鎮的規劃編制并抓緊評審，這已列入年度干考目標。要加快實施生態市、生態縣規劃中所謀劃的工程項目。積極探索開展礦山環境治理和生態恢復工作，抓好礦山環境治理和生態恢復的評估與現場檢查。進一步推進阜平縣銀河山創建省級自然保護區，易縣云蒙山和唐縣大茂山創建市級自然保護區，曲陽和唐縣的西大洋-王快水庫創建市級水資源保護區工作，這項工作已列入省生態創建規劃，務于今年完成。要加強水源地的保護，鞏固一、二級保護區內排污口的取締成果，確保水質安全。積極實施跨界河流考核及生態補償機制。今年，省局已制定河北省七大水系主要河流跨界斷面考核及生態補償辦法，并列入2009年度省干考目標。我市的九條河流26個斷面列入考核范圍，請有關縣（市、區）務必采取有效措施，確保水環境安全，實現水質保護目標。參照省里的做法，我市在進行大量調查研究的基礎上也制定了《保定市跨界河流考核及生態補償暫行辦法》，所有跨界河流斷面均列入對各縣(市、區)的干考目標范圍，現已報市政府，待批準后實施。

七是切實抓好環境安全檢查，提高應對環境突發事件的能力。在去年奧運安保的基礎上，要采取更加強有力措施，繼續對轄區內各類環境安全隱患進行排查整治。重點排查水源地、河流、人口密集區、重要交通干線兩側的環境安全隱患，對重大危險源、重點企業、重大隱患單位實行重點監控。對存在違反產業政策、未批先建、超期試生產、治污設施不正常運轉、超標排污等環境違法行為的企業，必須依法做出處理，而且要責任到人，確保處理落實到位。凡是對河流、水源及自然生態存在污染隱患或對人民群眾生命、健康、財產安全存在威脅的選礦企業以及生產、使用或生產工藝中涉及危險化學品的化工企業，必須制定環境應急預案，完善企業應急指揮機制，落實應急裝備、應急器材的配備，落實事故現場圍堰、雨污分流、應急事故池等應急硬件建設和環境應急物資的儲備。環保部門要進一步完善環境應急體系建設，做好應急人員、應急裝備的日常準備工作；強化應急管理和事故報告制度，建立環境安全隱患企業檔案；組織對重點部位的應急演練，做到常備不懈。

八是切實抓好環境工作。隨著經濟社會的快速發展和人民群眾環境保護意識的不斷提高，所引發的各類環境矛盾和糾紛日益尖銳，環境問題已成為社會關注的焦點之一，并且呈現數量大、多元化和復雜化的趨勢，如果處理不好會嚴重影響到社會的和諧穩定。20*年，市、縣兩級共受理案件數2071件，雖然相比2007年降低15.26%，但由于我市基數大，總量仍排在全省前三位，因此形勢依然嚴峻。這要引起我們各級的高度重視，采取有力措施加以解決。要按照“分級負責，屬地管理”的基本原則，努力把問題解決在轄區內，特別是對群眾反映強烈的久拖不解的重點案件，主要領導要親自調度，堅決杜絕因處理不當、不公平、不徹底等情況，引發群體性的越級訪惡性事件。要注重提高環境工作者依法解決環境問題的能力和素質，具備較強的專業和法律知識，能夠處理和解決棘手問題，使群眾滿意、息訴罷訴，有效降低重復訪案件。要在認真辦理群眾案件的同時，主動出擊，加大排查力度，嚴力打擊企業的違法排污行為，徹底消除企業的污染隱患，從源頭上預防環境案件的發生。要加強環境信息的匯總、上報工作。結合每月《環境月報》，全面做好信息的搜集、分析研究工作，準確掌握環境動態，尤其是對緊急、重大信息必須按規定及時報送，確保能夠掌握主動，快速決策，有效應對。

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（一）認真學習各項規章制度，確保CT設備正常使用，確保醫療安全

CT是我院最大的、最昂貴的醫療設備，CT不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使CT設備正常使用率為100％。

醫療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫療危險減少學到習最網小。

（二）學規范制度、說規范話、行規范事，提升服務質量

根據說規范話，行規范事的服務活動內容的要求，我們積極組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規范。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫院規范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

（三）科學管理、.努力創新、提高醫療技術

上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名專家及專業人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備積極開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8－10分鐘發片，減少患者的就醫時間。科室全體員工積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

（四）以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，

篇6

我受廳領導的委托，就會議做一個小結。

一、關于會議的主要收獲

這次會議，是在全黨和全國各族人民全面落實科學發展觀，大力構建社會主義和諧社會的形勢下召開的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長、瑞書副廳長分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對這次會議的重視，對勞動保障信息化工作的重視。各市勞動保障部門的同志集聚一堂，共商金保工程建設大計，解放思想，提高認識，交流經驗，明確目標。在大家的共同努力下，會議達到了預期目的。概括起來，主要有三個方面的收獲。

（一）進一步提高了對金保工程建設的認識

黨的十六屆五中全會向全黨提出以科學發展觀統領全局，實現經濟社會全面可持續發展的戰略要求。如何適應新的形勢，在新的形勢下進一步統一思想，推進勞動保障信息化工作邁上新的臺階，是所有金保工程建設者面臨的一個重要課題。志金廳長在講話中從堅持科學發展觀，提高勞動保障系統行政能力的高度，從轉變政府職能，更好地服務社會的高度，從建立長效機制，實現勞動保障事業可持續發展的高度，全面深入地概括了金保工程建設的重要意義，要求我們以“三個堅持”為原則，加快推進金保工程建設，極大地增強了我們建設金保工程的責任感和使命感，也增強了我們建設好金保工程的信心和決心。瑞書副廳長回顧和總結了近年來金保工程建設歷程，分析和判斷了金保工程建設面臨的新形勢，要求我們牢固樹立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長效機制”這一主線，始終堅持“體制創新”這一方向，使我們進一步提高了對金保工程建設的認識。大家一致表示，要深刻領會趙錫銘主任和志金廳長、瑞書副廳長的講話精神，努力開拓，扎實工作，將金保工程建設推上新的臺階。

（二）總結和交流了金保工程建設經驗

瑞書副廳長在講話中對金保工程啟動以來的建設情況進行了全面的回顧，總結了成績，也分析了問題，使我們對金保工程建設的進展情況有了一個更加清晰的判斷。可以說，金保工程統一建設已經成為全省各級勞動保障部門的共識，統一行動在各地也已經蔚然成風，但行動的步伐還需要進一步加快，步調還需要進一步一致。如何加快推進金保工程建設，各地探索并總結了許多很好的經驗，也取得了比較顯著的成績。如邢臺市堅持體制創新，克服各種困難建立了全局統一的數據中心，并以開發實施社會保險和勞動就業統一軟件為契機，重組了機構，優化了業務流程，為金保工程建設創造了良好的環境，是我省經濟不太發達地區、勞動保障信息化工作起步比較晚的地區金保工程建設的一個典范；邯鄲市以建立統一的勞動就業信息系統和社會保險信息系統為突破口，借助市政府信息辦數據中心平臺，建立了全局統一的數據中心，全面推進了各項工作的開展；承德市對信息化建設堅持統一規劃，分步實施，以整合資源、建立統一的數據中心為目標，借助勞動力市場和醫保中心搬遷的有力時機，建立了全局統一的數據中心硬件系統，完成了數據中心一期建設，同時，承德市的社區信息服務平臺建設以及網上政務公開等工作也取得了較大進展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門戶網站建設方面、廊坊市在街道社區勞動保障信息服務平臺建設方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動力市場大樓建設為契機統籌規劃信息系統建設方面也積累了一些好的經驗。這些經驗是金保工程建設中一筆寶貴的財富，希望大家能把這些好的經驗帶回去，認真加以借鑒。

（三）明確了今后一個時期金保工程建設任務

這次會議對今后一個時期的金保工程建設任務做出了部署和安排。對于當前和今后一個時期的工作，趙錫銘主任提出了五個“進一步”的要求。對于今年的工作，瑞書副廳長提出要以金保工程示范城市建設為龍頭，以公共服務系統建設為核心，以統一的數據中心建設和統一軟件的開發推廣應用為重點，全面推進金保工程建設工作，即一個龍頭、一個核心、兩個重點，簡稱為“112”。具體地講，在示范城市建設方面，要按照勞動保障部要求完成既定任務，通過勞動保障部評估驗收，在全省樹立起一批確有建設成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動其他市全面推進。在公共服務系統建設方面，要進一步加強網站管理，加大網上政務公開工作力度，積極推進網上辦事工作；完成全省勞動保障電話咨詢服務系統平臺建設，省本級和各市全部開通12333服務熱線。在數據中心建設方面，要加大數據整理和整合力度，力爭建立起一批物理集中、安全可靠、管理規范的統一的數據中心，為各項勞動保障業務的協同辦理提供支持。在業務系統建設方面，要加大社保核心平臺和“勞動99”軟件的推廣力度，進一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實現兩大系統的整合。大家表示，雖然金保工程建設涉及資金、技術、人才等方方面面，涉及體制的創新和管理模式的優化，時間緊、任務重，但只要有各級政府的重視，有省廳黨組的正確領導，有各級勞動保障部門的鼎力合作，有所有金保工程建設者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項建設任務。

二、關于金保工程建設的幾個具體問題

一年來和這次會議期間，省廳與各市之間以不同的方式進行了溝通和交流，針對在新的形勢下如何進一步推進金保工程建設，各市提出了許多好的意見和建議。這些意見和建議，我們會在今后的工作中認真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問題，再強調幾點。

（一）堅定金保工程建設的方針、方向和目標。我省勞動保障信息化建設能取得今天的成績，是全省勞動保障系統上下共同努力的結果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來之不易，要倍加珍惜。近年來的實踐充分證明，勞動保障部和省廳確定的金保工程建設目標、方針、原則是正確的，是完全可以實現的。目前，勞動保障工作進入了一個新的發展階段，各地金保工程建設中也都面臨著一些新的問題。要認真解決這些問題，必須堅定不移地遵循志金廳長在講話中提出的“三個堅持”的原則，按照金保工程建設確定的目標和方向，扎扎實實地做好各項工作。在堅持這個原則的前提下，各地可以根據自身的特點，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點，有計劃、有步驟地向統一的目標邁進。比如在系統整合過程中，可以從社保系統起步，也可以從勞動力市場系統起步，最終帶動整體建設，實現整合；比如有的市暫時不具備條件將設備集中在同一個機房的，可以先設一個主體的物理機房，并通過高速網絡將主體機房與其他分散機房聯通，搭建起本地區統一管理的數據平臺，然后再創造條件逐步取消分散機房；又比如有的市暫時解決不了機構和編制問題，可以先將技術力量統一管理，把工作開展起來，然后再創造條件去申請編制，等等。我相信，只要我們堅定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發展途徑，將金保工程建設不斷推向前進。

（二）充分認識金保工程建設的緊迫性。目前我省金保工程建設雖然取得了一定的成績，但與勞動保障事業發展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒有建立符合勞動保障部要求的全局集中統一的數據中心，建設進度還需進一步加快；還有相當一部分市沒有使用勞動保障部的統一軟件，統一軟件的推廣力度還需進一步加大；失業登記和失業保險監測的實施進度還需進一步加快等。這些任務當中，許多是基礎性的工作，這些工作如不加快做好，就會影響金保工程建設的順利實施及相關業務工作的正常開展。各市要充分認識到金保工程建設在勞動保障事業發展中的基礎和促進作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經取得較大成績的市，要帶好頭，要認準方向，百尺竿頭，更進一步。暫時落后的市要有趕超意識，跟上步伐，不能掉隊。

（三）扎扎實實抓好應用。志金廳長在講話中要求我們堅持應用為先，要以應用促發展。抓應用，一是要抓好聯網應用。對于已經實施的養老保險監測，要鞏固現有成果，進一步提高數據的質量，增強數據的時效性，同時要做好上傳數據的分析和深加工，充分發揮數據的價值。對于剛剛布置的失業保險監測，要按照省廳計勞社辦[2006]18號文件要求，抓緊開展工作，爭取早出成果。二是要充分發揮系統的作用。各市已經建成的應用系統，要積極投入使用，正在建設的，要確保符合業務的需求，確保好用與實用。這里要特別強調一下技術和業務的關系問題，技術和業務兩者之間不僅要相互適應，做到互動，更重要的是，兩者之間還存在一個相互促進的關系。信息化促進了業務流程的優化和重組，而科學的業務流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺和邯鄲市在統一軟件本地化的實施過程中，對本市的業務流程進行了重新梳理，保證了統一軟件的本地化實施，也使業務管理水平上了一個新的臺階。實踐證明，只有做到技術和業務的相互促進，形成技術和業務的良性互動，才能更好地發揮信息系統應有的價值。

（四）切實做到平穩過渡。目前，勞動保障事業的發展，要求信息化建設從分散進入到整合的階段。整合是一個漸進的過程。瑞書副廳長在講話中，要求我們在整合的過程中實現平穩、平滑過渡。如何做到平穩和平滑？我認為關鍵是兩點。一是要做好數據的遷移。目前，各個已建的獨立系統中積累了大量的數據，這些數據是我們以往工作的記錄，也是對勞動者進一步服務的依據，非常珍貴。為此，必須要做好數據的整理和整合工作，達到完整、準確、可信的目標，同時，要制定切實可行的數據遷移方案，認真做好遷移工作，將歷史數據完整、順利地導入新系統。二是要做好技術服務。系統的整合必然涉及到技術力量的集中，這里要強調的是，技術力量的集中，絕不是簡單地將分散在不同業務部門的技術人員集中在一起，卻忽略了對整個信息系統的管理、運行、維護和對業務部門的技術支持，而是要在技術力量集中后，形成合力，為建設統一規范的勞動保障信息系統更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統一的技術隊伍的初衷和根本目的。信息部門和業務部門要按照職責分工，相互配合，共同完成金保工程建設的各項任務。信息技術人員要努力學習勞動保障業務知識，深入了解各項業務經辦工作，要做到主動服務、熱情服務、周到服務，成為一支為各項業務協同管理提供技術支持和服務的精干、高效的團隊。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設離不開各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關系，在選擇前要認真做好各項準備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數眾多的公司中，通過招標等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標準和側重點會有所差異，但公司的經驗、實力、報價、后期服務和誠信度是我們選擇合作伙伴應考慮的主要標準。各市要明確自己的選擇標準，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠合作。把系統建設好是合作伙伴與我們共同的目標，也是雙方合作的基礎，但作為企業，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場經濟本身的內在規律。各市勞動保障部門要正視這一點，要允許他們在合作中憑借自身的良好服務，與我們共同成長，實現共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動保障信息化這一領域，使他們有信心、有能力、持續地在勞動保障信息化領域增加技術投入和積累經驗，最終為我們提供長期和優質的服務。

篇7

二．實習方法與步驟遙感影象目視解譯方法常用方法有直接判讀法、對比分析法、信息綜合法綜合推理法和地理相關分析法。本人在對云南省個舊地區TM5-3-2波段合成的偽彩色遙感圖像的地質綜合解譯過程中主要應用了直接判讀法，即根據遙感影象目視判讀直接標志（色調、色彩、大小、形狀、陰影、紋理、圖案等），直接確定目標地物屬性和范圍的一種方法。實習整個過程的方法步驟如下：1．明確解譯任務與要求，收集與分析有關材料；2.遙感影像整體判讀；3.地貌特征分析，提取水系（河流、湖泊）等地物標志；4.識別不同種類巖石的影像（色調、色斑、紋理等）特征，建立判別標志，區分主要巖石類型；5.識別并建立各類地質構造的地貌、影像特征及解譯標志，進行線環構造初步解譯。6．應用Coreldraw9軟件繪制目視解譯成果，并對解譯圖進行整飾加工7.編寫簡明扼要的實習報告。

三．解譯標志

1．水系（河流、湖泊）地物識別標志：水系主要分布于負地形即溝谷和地勢低洼地區，根據水系遙感影像的色彩和形狀來識別，水系遙感影象色彩為藍色，線狀分布的為河流，影象上為面狀分布（橢圓、不規則多邊形等）為湖泊。

2．巖石類型的識別標志：（1）沉積巖的識別：在遙感影象西北和東部區域，色彩呈條帶狀展布（沉積巖最大的特點是具成層性），色調居中,為黃褐色，根據資料知個舊地區發育有個舊組灰巖，故可將黃褐色區域解譯為個舊組灰巖。遙感影象圖的北東角為負地形，色彩斑雜，色調低，據此可知巖石類型反射率較低，巖石疏松所以判別為第四紀的松散沉積物。（2）巖漿巖的識別標志：色調最深，為紅褐色，與周圍巖石的色調截然不同，近圓形分布，為環形構造，中部地區解譯為巖漿巖。（3）哀牢山變質巖的識別標志：在影象圖的西南角，色調深與巖漿巖的色調相似，但是該區的巖塊被分割成棱角明顯的塊狀，地面比較破碎。沿著這些區域的裂隙發育的水系，交匯、彎處不太自然，成之字形。

3、斷裂構造的解譯標志：斷層在遙感影象上表現為線性影象。兩種表現形式：一是線性的色調異常，即線性的色調與兩側的巖層色調明顯的不同；二是兩種不同色調的分界面呈線狀延伸。地貌標志：一連串負地形呈線狀排列；水系標志：河谷異常平直。據上述標志可解譯斷層構造如圖1分布。

篇8

 

2月12日公司在二樓多媒體會議室召開安全辦公會。會后，我工區立即召開班子會，傳達學習了公司領導的重要講話，并分三班向職工傳達了會議精神。通過學習，我工區全體干部職工高度統一了思想，堅定了實現安全生產的信心和決心。在一季度工作中，我工區嚴格按照公司整體工作部署，積極應對挑戰，堅定不移的實現各項目標任務。現將一季度的工作總結和下一步的工作打譜匯報如下：

     一、狠抓精益管理，工程質量不斷提升

工區始終把現場精益管理工作放在重要位置。堅持以質保量原則，努力提升現場工程質量水平。在工程質量管理上，始終如一地堅持了“三嚴”：一是嚴格要求。在關鍵地段，必須由責任心強、技術過硬的同志現場負責，既要保證質量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每班交接驗收，逐條逐項檢查，有一處不達標都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責任。因工程質量不合格、存在隱患返工整修的,不計算工資,并追究有關人員的責任。

    通過學習煤礦安全生產標準化、6S標準，以學習考試成績與工資掛鉤考核機制，不斷提升職工業務素質、標準水平。發揚以黨員引領，強化工區班子成員崗位職責落實，分片包掛，劃分責任田，全力打造精品工作面、亮點工程、標準責任區。在現場條件差、設備老化嚴重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級領導檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評價。

二、強化責任落實，安全生產平穩發展

在面對生產任務重，采場條件差，影響安全生產因素較多的實際，突出抓好菜單式檢查，做到環節不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點問題銷號制，按時按質迅速組織整治；重點工程正職盯靠，狠抓現場安全生產；嚴格班前排查薄弱人物，班長重點盯靠幫教制，確保排查到位責任到人。同時強化面長、跟班區長、班組長崗位責任制落實。充分發揮好“三大員”作用。做好班前評估工作，嚴格現場交接班，確保跟班實現無縫隙管理；突出制度落實，把該執行的制度執行到位，把該擔負的責任擔負起來，把該落實的措施落實下去，按照簽訂的安全目標責任書，從上至下，層層簽訂目標責任書，確保責任落實能閉合、有痕跡、不落空。

三、狠抓材料管理，生產成本明顯降低

根據年初公司材料預算，結合工區實際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴控生產成本。按照不超指標，略有結余的原則，詳細制定了“材料三級”考核指標：工區月度材料費用計劃、班組材料考核制度、個人材料領取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產考核，加大了對材料的管理，降低了生產成本。通過層層把控，嚴格考核。

四、工作中存在的問題

（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實現零傷害，還有輕傷事故的發生。

（二）制度落實不到位。現場問題整改有時不及時，制度落實存有打折扣的現象。

（三）標準執行不到位。井下現場存在標準不高，存在死角現象。

五、下一步的工作打譜

（一）統一思想，加強安全教育

一是利用班前班后會時間，教育全體干部職工，收攏過節思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產。并向廣大職工講明當前我公司所面臨的安全形勢，生產任務重，安撤頻繁，地質條件差等諸多不利條件。教育大家時刻注重安全生產，沉下心來學標準，鋪下身子勤實干，以最優異的精神面貌和一絲不茍的工作態度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會議，人人獻計獻策，確保職工崗位素質提升迅速有效。三是借助形勢任務教育契機，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統一職工思想，調動職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊伍穩定促進各項任務的圓滿完成。四是全工區干部職工人人寫出承諾書，做到“三個明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產工作重點；明確我工區的安全生產形勢與工作目標。

（二）嚴格考核，狠抓制度落實

 一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動態管理。在全工區掀起學習安全生產標準和6S標準的熱潮。激勵職工學標準，懂標準，按標準施工。對月度全員考試和安全生產標準化考試不合格的職工，工區建立黑名單制度。同時與安全績效工資掛鉤。凡是進入黑名單的職工，是工區關注對象，重點盯靠，重點幫教。所有在冊職工必須人人懂標準。

二是嚴格現場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現場問題交易定額》表扣罰標準對當班的安全問題進行當班交易，嚴格各工種各崗位交接單，進行班班崗位風險隱患問題排查，并現場簽字確認，對排查出來的問題，及時整改，當班消除。保證工程質量動態達標，精益管理水平有升不降，進一步規范職工的安全行為和操作標準。

三是切實抓好班前崗位風險辨識制度。跟班區長和班長到達工作現場第一時間會同當班安監員在現場召開風險隱患辨識會，把影響當班安全生產的風險隱患辨識出來，安排專人進行班中落實，班后對于整改的情況進行驗收，當班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。

（四）細化分工，抓好機電管理

一是抓好機電設備點檢制工作落實。運用好設備檢查表，重點抓好現場設備維護保養，細化個人包機制度。對于現場點檢記錄存在造假的一經發現立即進行責任追究；對于現場不按照點檢制內容要求進行檢修的，加倍追究。

二是抓好機電運輸環節。運輸是制約生產的關鍵點。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現象。皮帶保護必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉動靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運輸機的管理。保證刮板運輸設備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。

（五）、創新創效，再降生產成本

面對井下現場條件復雜，機電設備老化嚴重，人員不足、業務水平不高等困難條件，靠經驗吃飯的時代一去不返，大多已不適用于現場的新情況，工區以黨員創新團隊為引領，將創新工作作為今后的重點工作，加大了提案改善、現場改造的力度。積極鼓勵團隊人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創新項目立項，每月都有創新成果總結。

（六）、材料管控，狠抓成本控制

一是新材料領取。做到“嚴把三關一單”， 嚴把用料預算關，用料審批關，以舊換新關，有無領料單，并大力開展修舊利廢勞動競賽，工區以創新團隊為引領，加大了提案改善、現場改造的力度。

二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。

三是材料考核機制。堅持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎勵力度，激勵職工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。對需要機廠制作的物件用料，技術主管要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。

篇9

新學期開學第一周班主任工作總結一

上周是開學的第一周，老師和同學們緊張而又充實的學校生活已經悄然開始，全體師生都以飽滿的熱情投入到工作學習之中。

開學的工作千頭萬緒，但是學校的各項工作在全校師生的共同努力下，一切井然有序。俗話說，良好的開端是成功的一半。在開學的第一周，我們做好了這樣幾件事：

一、同學們能很快的投入到新學期的學習，生活中去，遵規守紀，尊敬老師，團結同學，注意安全，充分體現了我們解家小學良好的精神風貌。

二、同學們能在早上到校自覺讀書，課間活動文明，路隊整齊劃一，放學秩序有條不紊。

三、各班教室在老師和同學的共同努力下，做到地面整潔，課桌整齊，擺放有序，窗明幾凈。

四、以提倡務實備課，打造高效課堂為目標，召開了各教研組長會議，討論制定了新的常規評估方案。

五、制定了各類工作計劃和各科教學計劃。

六、進行了全校安全大檢查并做了詳實記錄。

七、幼兒園招生工作。

八、發現的問題：

衛生安全督導不到位，流于形式。校園中仍有人在亂丟紙屑和白色垃圾;粗話臟話在課間時有產生。應該倡議所有的同學做到嚴格自律，講文明用語。

下周的主要工作有：

1、開展聽評課活動，驗證新的常規評估方案。

2、升旗儀式下周開始，并作全校總動員。

3、板報更新。

4、召開班主任會議，討論班級管理新思路。

5、學校各項后勤保障工作繼續。

6、班級的文化布置補充完善。

新學期開學第一周班主任工作總結二

上周是開學后正式上課的第一周，同學們都能夠從假期狀態很快回到學習狀態，師生的工作學習顯得樂觀而充滿生機。回顧上周，按周計劃布置的各項工作得到有序推進，接著簡單總結一下上周的班級情況：

一、做得好的地方

1、學習方面：同學們能夠很快地從假期的狀態轉入學習狀態中，教師布置的學習任務基本都能夠完成。對于課堂上教師提出的問題，多數都能夠找到答案。

2、衛生方面：學生能夠把集體榮譽放在首位，每天的室內外衛生清掃得比較干凈，校園內公共場地的衛生干凈整潔，沒有發現衛生死角，這是同學們環境意識增強的表現。

3、紀律方面：早讀的紀律比較良好，早到的學生能夠自主有序地在領讀的學生的帶領下，認真地進行早讀。班級里秩序井然，學習氛圍較為濃厚。

4、集體活動：上周是班容班貌布置，學生十分積極參與班級布置活動，有學生主動將班級的黑板報擦洗干凈，這點值得表揚。

二、今后需要改進的方面：

1、課堂的氣氛并不十分活躍，主動回答問題的學生個數基本保持不變，有些學生害怕答錯，不愿意回答，望有所改進。課文的朗讀情況并不理想，存在嚴重的拖音，段句之間缺少停頓，朗讀缺乏感情等問題較為嚴重。

2、課間活動時發現個別學生在過道內有追逐狂打的現象，甚至有學生攀爬走廊上的欄桿，這是非常危險的，較容易發生事故。希望引起所有學生的重視，禁止攀爬欄桿。

3、清潔衛生保持不夠，班級有個別學生出現隨手丟垃圾的不良現象，這給值日的同學增加工作量，望同學加以改正。

4、作業情況不好，發現有個別學生早讀過來時沒有早讀，而是在補昨天的作業，浪費讀書的最佳時間。作業還存在抄襲的情況，希望所有同學能夠獨立完成作業。另外，學生作業還存在著完成質量不高，字跡潦草，頁面不整潔等問題，需多加注意。

新學期開學第一周班主任工作總結三

正式開學一周了，回顧一周的工作，頗有感觸與領悟。

安排課程。這是最難的問題，也最鬧心，多年來總是這樣的感覺。我的那些可愛的一小部分老師們，多么希望每天都沒有課，而且又不用正常的上班，并且還能夠照樣領取工資，最好年度考核的時候，再給一個年度優啊!而，我們負責具體工作的領導怎么辦?學生怎么辦?那么些課程又誰人來教?這不是他們想的問題，他們想的總是偏重于自己的私利，決無將心比心的考慮。

與教導處的領導商量后，擬好了教師的任課情況，然后在周二下午的教師會上，正式的宣布(本來周一下午應該宣布，我因為到縣里開會，就沒有召開教師會)。我強調：一切已經商定，不允許再找領導，就完全的按照分工進行備課。

可是，還是不行。找的人不斷的出入教導處以及我的辦公室里，弄得我正常的備課都擱淺了下來。課節不多的，想一節也沒有，最好;課節略微多一點的，想減少點;小學班主任呢，希望最好調換自己上一個輕松的工作崗位;也許還有的希望自己也能夠在領導班子某一位置坐下來呢，大約是不缺乏有這樣想的吧。

我沒有辦法，學校的工作是一個蘿卜一個坑，難以將就;而且，我們也盡可能的要一碗水端平了，不能偏私。而有的老師就是不理解，張嘴就是連聲的抱怨，乃至背后的謾罵或許也不少。我的原則是：寧可微詞乃至謾罵，決不能不公平，力求人盡其才，合理的將老師放在最適合自己的崗位上，減少垃圾的存在，促進資源的充分利用;而也不慣著誰，單位不是養大爺的地方，起碼在我的權限范圍內，爭取這樣做。領導的讓步，是應該的;而毫無原則的讓步，會引發領導力的喪失，也會導致執行力的淡化，更會促使凝聚力的空乏。

科研小課題的落實。周一下午在縣教育局七樓開會，由縣教科所布置XX年的小課題的相關工作。周二下午，在學校召開了教師會，落實本次會議的精神，要求特崗教師以及各級各類骨干老師必須參加小課題的申報工作，其他的老師自愿參加。周三下午，在學前班開會，針對小課題的課題名稱、課題管理指導手冊的填寫進行了輔導。老師們的積極性還可以，都按照要求與會，其他的人還是沒有參與。

以后，在方面，要針對積極參加科研的老師，那些不積極參與科研工作的要適當控制。上年度，我校有三篇論文在《白山教育》發表，分別是我與王老師的《關于學校課堂教學改進的初步的思考》，譚老師的《美術興趣小組活動在育人中的作用》，小迪老師的《如何上好美術課》。我將繼續引導老師研究教育教學并堅持撰寫論文，向上投稿，爭取發表，以此激勵研究、寫作的積極性。

組織填報綜合報表工作。將報表分配到各個部門，要求下周一完成，然后上報，審核。

周五下午，一至八年級在福利中心進行學雷鋒，獻愛心活動。具體的活動有兩項，一是講故事，二是清掃衛生。校長有事，沒有在學校，我初三有課，沒有參加，學校的其他領導悉數到位。我安排體育老師廣播通知：要求全體老師都要參加此次活動。活動后，詢問團隊負責人，說是去的老師不多，班主任也是強迫著給當了評委。有一部分老師消極，不能積極響應學校要求，已經不是一年半載的問題了，要慢慢的疏導糾正。班主任要配合各個部門的工作，部門領導也要密切聯系班主任以及全體老師，這樣才能和諧進步，團結發展。

與自己所在的年級的班主任、英語任課老師商議研討學生個人以及小組評價的方式方法，看了一下評價細則很好;評價記分表也還算科學，不足的地方已經與班主任溝通，在以后的實際運作中彌補。我建議小組評價擴展延伸到班級的管理，班主任同意并開始了嘗試。我相信這樣的小組評價會大大的促進學生的學習與班級管理的。而且，我希望班主任、任課老師能夠將此作為本年度的小課題進行研究。適當的時候，我將組織這兩位老師做經驗介紹，然后，我對其加工提煉，撰寫經驗材料發表。

學校部分工作不協調，部門配合不好。老師的學習、培訓，我作為主管業務的領導不知曉，很無奈。下周開會，要求部分領導、老師關于老師學習、培訓等事務，務必告知我等，以便做好學習、培訓等相關登記、統計等工作。開班子會，為負責寒假學生讀書活動的領導提醒：要落實好此項工作，常規檢查時，為必查項目。因為寒假前，沒有落實，需要彌補，所以予以提醒。教學工作。沒有聽課，下周到班級聽課。

我還是擔任初一語文學科與初三歷史學科的教學任務。語文，我是輕車熟路，在上學期的反思后，我克服了時間緊瑣事多的羈絆，強化了備課，在書上寫滿了自己對教材的理解，上課時完全的能夠脫離教案，這樣就更好的駕馭課堂。加強了預設與生成的關系。在實際課堂上，我更加的靈活，生成的多，預設的少，注重了學生的主體地位。而且，加強了反饋檢測。少講精講，多練精練。

周五，進行了寒假讀書活動的檢測。寒假，我安排學生讀《三歸演義》前五十回。檢測效果不好，滿分100，最高分89，最低分27。下周閱讀課要總結引導，并進行閱讀該書，爭取本學期讀完全書。適當的時候，召開讀書交流會。

初三歷史進入了總復習階段。先是梳理教材，其次專題復習，第三綜合模擬。本周我上了一節，復習了侵略與反抗部分。

以后的工作，更多的是要和氣，卻也不能沒有霸氣;要有正氣，卻也不能執拗的迂腐不堪，頑冥的不化。

新學期開學第一周班主任工作總結四

本學期，我校為進一步加強學生自我教育、自我管理、自我服務教育工作，實施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學的第一周，我班就是值周班。

值周班的目的是為了增強學生的自律意識，提高自我管理和實踐活動能力，營造和維護良好的校園環境。任務分為文明禮儀監督、教室和包干區衛生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現就是高二(1)班的表現!所以全班同學全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學們用汗水凝結成的。

在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學校，讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來，全班同學做的都很好，即使有同學生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學也都干得很起勁，很認真，這才能維護我們這所文明的學校。

在這五天里，我班同學認真公平地對待每一個班級，并且據實記錄。

我們用汗水換來了學校的整潔;我們用真誠換來了老師同學的微笑。當值周老師給我們的工作給予肯定時，我們無不露出了笑容。

篇10

結合當前工作需要，的會員“倩鈞烴”為你整理了這篇政務服務近五年以來和2021年工作總結以及未來五年和2022年重點工作安排情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、近五年總體工作情況

一是推進相對集中行政許可權改革。市縣兩級組建行政審批服務局，市級劃轉25個部門195項行政許可及關聯事項，實現“一枚印章管審批”。

二是健全市縣鄉村四級政務服務體系。市縣鄉三級全面推行“一窗受理”和政務服務“好差評”，所有社區和1638個有條件的村達到“六有一能”標準，“一站辦”“就近辦”能力顯著提升。

三是深化“放管服”改革。我局分別向各縣、三區下放市級行政許可事項144項、65項；建設、應用市縣一體化審管聯動平臺，實現審批、監管有效銜接，累計推送各類信息13.6萬余條；深入推進標準化、信息化建設，承接了政務服務標準化、“一鏈辦理”、告知承諾制等15項國家及省級改革試點，實現“一窗受理”“一鏈辦理”“一網通辦”“一次辦好”。

四是優化營商環境。開辦企業更便利，實現照、章、稅、保、金等8個事項1個環節0.5個工作日辦結，平均提速3倍。今年1—10月，全市新登記市場主體27.47萬戶（同比增長32.1%），市場主體總量128.49萬戶（同比增長33.4%），增速均居全省第一。建筑許可辦理更高效，深化工程建設項目審批制度改革，推動“無紙化”審批，推行“拿地即開工”、區域評估、“多評合一”等改革措施，政府投資類、社會投資類工程建設項目全流程審批65個工作日內辦結，簡易低風險項目全過程審批時間控制在6個工作日以內。招投標服務更優質，公共資源交易更加便捷高效，主要類別交易項目實現全流程電子化，電子保函累計為投標人節約資金流10億余元。

五是助力企業復工復產。為積極應對疫情影響，在全省首創上線“政企直通車”平臺，實現惠企政策“一網通辦、一鍵兌現”，目前，已上線惠企政策1100余條，為1.22萬家企業發放補貼4.42億元，為13.26萬家企業減免費26.56億元，為2.1萬家企業批準緩繳費用45.76億元。

二、2021年工作情況

聚焦“政務服務、開辦企業、建筑許可、招標投標”四大領域，深化“一網通辦”、工程建設項目審批、商事登記及“一業一證”、“一鏈辦理”、“雙全雙百”、“全域跨域通辦”、惠企政策兌現等七大改革，服務質量和服務效能顯著提升，群眾滿意率99.99%。

一是豐富服務模式，打造政務服務新生態。推動集成服務，圍繞企業和個人全生命周期服務事項，深入實施“雙全雙百”工程，打造林地集成審批、“物流一件事”等230余個服務場景并全程網辦。推動跨域服務，確定132項“跨省通辦”、298項“全省通辦”、626項“全市通辦”事項，開發上線跨域通辦證照制作輔助系統，與蘇浙滬等26個省市343個地區建立跨省合作關系，累計辦理跨域通辦業務1.1萬余件。推動“無證明”服務，印發《臨沂市政務服務免證辦事項清單（第一批）》，實現19個部門單位、468項政務服務事項無需提交相關證明材料即可辦理。推動網上服務，市縣兩級依申請事項全部納入政務服務平臺管理，市級網上可辦率達99.96%、全程網辦率達98%。推動掌上服務，“愛山東”APP臨沂分廳注冊用戶突破700萬、上線事項3000余項，數量均居全省第一。

二是聚焦企業需求，打造商事服務新高地。深化“一業一證”改革，行業綜合許可證發放范圍擴展至建筑、檢驗檢測等50個行業，累計發放6.83萬張，數量全省第一。實施企業證照“三聯辦”改革，首批53項事項開展企業營業執照與許可證件開辦、變更、注銷“三聯辦”服務。推進市場主體退出制度改革，簡易注銷公告時間由45天壓縮至20天；在全省率先實行企業“休眠”制和“代位注銷”，解決困難企業“復蘇難”和特殊企業“退出難”問題。

三是再造審批流程，打造工程建設項目審批新模式。創新推出“我要立項”等11類工程建設項目“一件事”情景式主題審批，辦理各類“一件事”審批710件，項目開工時間平均提前20余天。實施“拿地即開工”項目350個，開工時間平均提前3個月；區域評估總面積969平方公里，受益企業791家；實施“多評合一”項目90余個，每個項目評審費用節省2萬元以上、時限壓縮50%以上。

四是提升交易平臺，打造公共資源交易新格局。完善公共資源交易平臺功能，實現交易環節全程網上辦理。開通運行“標證通”系統，交易主體通過手機等移動終端即可辦理業務。，電子印章領取率達50%以上全市各縣分中心全面啟用公共資源交易系統建設用地使用權公開出讓公告，實現土地交易市縣一體化。積極開展省遠程異地評標省市一體化試點，與省內外13個地市建立合作機制，實現多CA全省共享并率先開展交通領域遠程異地評標試點。

三、未來五年和2022年重點工作安排

（一）未來五年工作思路：緊扣“政務服務更精準”要求，聚焦市場主體和社會公眾需求，堅持線上線下雙向發力，全面深化商事登記、工程建設、政務服務、招標投標四大領域改革，不斷強化標準化、集成化、數字化、智能化建設，更加注重黨建引領、改革驅動和法治保障，持續降低審批門檻、提升服務效能，著力打造精簡高效、惠企便民的政務服務環境，確保營商環境牽頭指標評價成績和政務服務專項考核排名逐年提升，力爭進入全省第一方陣。

（二）明年工作安排

一是持續深化“放管服”改革。深入推進“市縣同權”，試點開展“縣鄉同權”，推動更多事項就近辦理；完善審管聯動平臺，落實聯合踏勘評審、告知承諾制銜接辦理、業務函詢機制，推動審管無縫銜接；推進政務服務信息化建設，豐富一體化政務服務平臺功能，推廣應用電子證照、電子印章，承接開展同源改造省級試點，完善市縣鄉村四級服務體系，持續提升“一窗受理”“一鏈辦理”“一網通辦”“跨域通辦”服務水平。力爭2022年底前“一窗受理”通辦率達90%以上，新推出不少于10項“一鏈辦”主題式場景服務，100項高頻事項由“全程網辦”向“好辦易辦”轉變。

二是深化商事領域改革。深化“證照分離”改革，在全市實行涉企經營許可事項全覆蓋清單管理，提高直接取消審批、審批改備案和實行告知承諾三種方式改革事項占比；深化“一業一證”改革，持續優化線上申辦系統和線下辦事流程，實現市場主體“準入即準營”；提升“一網通辦”水平，優化“一窗通”系統功能，力爭新開辦企業登記全程網辦率達99%以上、年底市場主體突破150萬，簡易注銷全程網辦率達95%以上；推廣應用電子證照、電子印章，開展商事服務領域營業執照印章檔案電子化融合應用國家級試點，力爭電子營業執照領取率達60%以上，電子印章領取率達50%以上。