財會監督存在的問題范文

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關鍵詞：企業 財會 問題

我國企業的財會制度經過多年的探索和發展，取得了很大進步，但是財會制度并不完善，還存在很多問題，制約著企業的發展。企業要求得長期穩定的發展，就要掙脫傳統財會制度模式，接受現代化的財會監管方式，使企業的財會工作符合企業經營方針，使財會信息成為企業制定發展策略的可靠依據。

一、我國企業財會發展現狀

1、財會制度混亂

我國很多企業在財會制度上存在諸多問題。很多企業在計量管理、驗收管理、定額管理、原始憑證記錄等方面甚至無制度可言。財會部門的職責權限劃分不清，使得財會人員工作時出現職責交叉和工作空白區域，不僅造成人力的浪費，還影響了工作進程，企業的財會管理困難，財會賬目混亂，最終的財務報表漏洞百出。

2、財會工作者綜合素質偏低

在我國，很多企業不設專門的財會機構，尤其反映在中小企業，財會人員的選用不符合專業標準，在財會的實際操作方面缺少經驗就正式上崗，對國家有關法律法規和財會制度了解不多，所做的財會工作無法反映企業的經營狀況，更無法及時發現企業經營中存在的問題。使企業的財會制度不能真正發揮作用。

3、企業財會工作的監督機制不完善

在我國，很多企業建立的財會控制監督體制并沒有履行相應的職責。企業財會控制監督體制的建立缺乏科學性，監督系統不全面，監督制度的實施缺乏力度。企業管理者對企業的管理工作習慣于“亡羊補牢”式的事后控制，疏忽了企業日常的維護和財會監督的作用。有些管理者甚至認為完善企業的財會監督機制會分散人員的工作重心，降低企業工作效率。

4、財會工作信息化建設落后

在高度信息化的時代，財會信息對于企業發展起著舉足輕重的作用，客觀有效的財會信息能夠真實反映企業財務情況和經營成效，是對自身經營的進一步規劃和對市場變化作出的反應決策的依據。然而我國很多企業的財會工作仍未脫離傳統的財務核算體系，計算機悲哀地變成辦公室的擺設。企業不懂得建立自己的微機網絡，不鼓勵財會人員運用現代化的財會軟件，財會工作效率低下，資源浪費。企業管理者不懂得依靠財會信息做出決策和規避風險，財會工作信息化的步伐十分落后。

二、解決財會相關問題的若干對策

1、企業財會制度的建設

在企業的經營戰略和總體規劃的指導下，企業要制定一系列行之有效的財會制度，按工作內容明確劃分各個分部門的職能，部門內部工作人員明確自身的職責范圍，依法規范財會人員的職業行為，提高部門的整體工作效率，保證企業內部監督和制約機制的有效運行。然而，要保證財會制度真正的發揮作用，必須首先提高企業管理者對財會工作的重視，因此有必要加強對企業管理者財會知識的培訓，提高企業管理者對財會工作的認識。

2、提高企業財會工作者的綜合素質

企業應該注重對財會工作者的綜合素質教育，定期對財會人員進行會計知識培訓，使財會工作者熟練掌握會計知識和制度并達到在工作中熟練應用的程度。教育財會工作人員關注國家的宏觀政策的調整，為領導者的決策提供參考。提升財會工作人員的職業道德和法律意識，避免企業陷入法律誤區。

3、完善企業財會工作的監督機制

企業應針對企業的財會工作建立起一套完整的內部監督體系，加強各部門間的信息交流，使各部門在整體規劃下相對獨立地運行，實現各部門之間有效配合并相互制約。首先，要保證財會監督部門監督工作的獨立性，使監督工作不受其他部門影響，發揮監督部門的監督作用。其次，要加強企業經營活動的事前監督和事中監督，保證對企業的資產安全和經營管理的監控起到積極的作用。企業應該重視財會工作監督機制的各個環節，從而增加企業預見風險的能力，使企業能夠及時發現問題并及時有效的解決問題。

4、加強財會工作信息化建設

（1）財會信息透明化

企業管理者應提升認識，重視財會工作的信息化，對企業的財會工作人員進行培訓，使財會工作脫離傳統的財務核算體系，運用現代化工具實現財會信息的透明化。企業可以設置專門人員企業的財會狀況進行跟蹤監管，使管理者能夠及時、完整的了解企業整體的財會信息及資產資本運營情況，做到財會工作和企業的經營管理活動緊密結合，使財會工作發揮重要的作用，引導企業發展。

（2）打破傳統的財會管理模式，實現財會信息的管理獨立化

企業需要有專門的人員管理財會信息，賦予該專門人員一定的權限，脫離上級部門領導個人因素的制約，減少財會信息受外來因素的干預，使財會信息真實客觀地反應企業的經營狀況。

（3）充分利用現代化的信息管理工具

企業管理者應當建立財會工作信息化管理系統，充分利用功能強大、操作簡便的計算機對財會信息進行有效管理。通過計算機對財會信息系統精準的整理，管理者可以對企業的財務狀況一目了然，從而能夠對企業發展做出正確的發展規劃和成本核算、資金核算、銷售評估以及利潤預測。

三、結語

我國企業財會工作中存在的問題和企業領導者的財會意識分不開，只有企業管理者充分重視企業的財會制度建設、加強監督和管理、在財會工作中充分運用現代化信息技術，企業的財會工作才會有條不紊地進行，并在企業的發展決策中發揮真正的作用。

參考文獻：

[1]張志宏.財務管理[M].北京:中國財政經濟出版社,2009.

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關鍵詞：設備安裝企業;財會管理;質量

資金是企業運行的命脈，對于偏重技術性的設備安裝企業，財會管理的質量必須提升，才能確保企業持續性的發展，在新時期下更是如此。作為企業內部管理的一項關鍵環節，財會管理關乎著企業的市場競爭力，因而研究其存在的不足，然后提出相關的方法，具有積極的意義。

一、設備安裝企業財會管理中存在的問題

1.缺乏合理的財會管理制度。財會管理制度是確保科學、有效的財會管理運行的基礎，對于資金的管理有重要的影響。但是在許多設備安裝企業中，并沒有形成財會管理制度，日常的財會管理工作缺乏明確的參考，存在很大的隨意性，導致操作不規范、資金運用不合理、資金信息不透明等問題，不利于財會管理的科學配置。

2.會計信息質量不高。會計信息質量不高是當前設備安裝企業普遍存在的問題，影響財務管理的效率，部分企業在處理會計信息時沒有原始的憑證，或者財務信息不真實，誠信度降低。某些企業為了減少稅收，采用不合規定的核算方式，導致信息的失真，影響企業經營決策。

3.財會管理人員的素養不高。財會管理需要工作人員具備過硬的專業素養，并且富有經驗，但是當前許多管理者的職業操守面臨考驗，道德水平不高，財會管理人員遠遠不能適應這種需求，對企業的發展有很大的消極作用。此外，企業人員流動性過大，財會管理人員的素質參差不齊，短時間內無法進行準確的評估，導致企業財會管理的水平不高。

二、提升設備安裝企業財會管理質量的方法研究

1.制定財會管理的策略。要結合企業自身發展的狀況，制定財會管理的原則，不能與企業的發展戰略和結構發生沖突，否則會導致工作的混亂。在明確企業發展的戰略方向的基礎上，制定符合自身需求，有助于提升財會管理目標的原則。企業在不同的發展階段有不同的特點，其發展的重點方向也有差異，為了減少經營的風險，要建立財務管理信息系統，但必須與企業真實的運營水平相當，符合企業的發展定位。適應經濟規律和全球化浪潮對財會管理的要求，尤其是在新時期下，傳統的設備安裝企業面臨更大的競爭壓力，盈利能力受到多方面的挑戰，因而需要縱觀新時期下的發展形勢，要通過一定的措施降低企業的發展風險，這就離不開財會管理的幫助，為企業制定與當下經濟發展相適應的財會管理策略，與宏觀經濟并行不悖，并且提高其抗風險的能力。

2.企業實施財會管理的有效策略。企業實施有效的財會管理策略是一個系統性的工程，需要從各個方面著手，以下做簡要的分析。

2.1建立健全資金管理制度。資金對于任何一個企業而言都是必需品，并且也是維持企業持續發展的基礎，高效的資金利用率可以使企業煥發新的生機，減少不必要的浪費。因而，要建立健全資金管理制度，加強資金管理的力度，對資金的來源和用途進行全過程、全方位的監督管理，并且為資金的吸納與使用進行指引。企業為了謀其更長遠的發展，往往會進行融資，而健全的資金管理制度不但能確保融資的規范性，也能提升投資者的信心，確保資金嚴格按照程序在可控的范圍內使用。此外，要對浪費和貪污資金的情況加大打擊力度，建立相關的懲處制度，將之納入到機制中來，避免資金的不合理使用。

2.2提高會計信息的可靠性和及時性。會計信息是財會管理的依據，提高其質量對于提升財會管理的效率具有重要的作用。設備安裝企業要謀求長遠的發展，必須提高財會信息的可靠性和及時性，在日常的會計信息管理中規范化操作，做到有據可依，杜絕各種信息造假、失真、滯后的問題。企業在盈利的同時，也必須承擔起納稅的責任，會計信息的可靠性與及時性也是企業責任態度的一種體現，既能贏得良好的聲譽，也能避免以后的經營中出現糾紛。

2.3注重對企業財會管理人員的專業培養。財會管理人員是財會管理的執行者，但是當前人員的整體素質不高，道德水平也不理想，導致財會管理信息存在失真、造假等問題，給企業的經營決策帶來困擾，并且阻礙了企業的長遠發展，因而進行企業財會管理人員的專業培訓十分迫切，可以從幾個方面著手：其一，根據企業發展的實際情況，制定培訓的重點方向，以設備安裝企業為主，就需要財會管理人員具有一定的技術知識，確保管理中的理解到位，減少資源的浪費;其二，組織財會管理人員參加定期的專業培訓，如聘請專業人員進行現場授課等;其三，支持財會管理深遠的深造計劃，如輸送到高校繼續學習，到有合作關系的企業歷練等。

2.4制定嚴格的監督制度。財會管理信息不真實、不透明的問題比較突出，給經營決策帶來了一定的妨礙，并且資金的用途存在商榷的地方，容易衍生出一系列的問題，因而制定嚴格的監督制度，將資金的運行完全納入到監管中來，在制度中運行，可以杜絕許多私吞、濫用的情況，為企業節省資金的同時，還能提高資金的使用效率。此外，嚴格的監督制度需要有人執行，設備安裝企業可以引入員工監督的制度，企業內部員工具有監督和舉報的權力，給各種不正之風形成震懾。

三、結語

新時期下，設備安裝企業要謀求更長遠的發展，財會管理質量的提升勢在必行，因而論文針對存在的問題進行分析，然后提出相應的策略，為相關的研究提供一份參考。

參考文獻：

[1]趙松霞.探討財務控制在企業中的應用[J].黑龍江對外經貿，2008（04）.

[2]黃淑芬.論委派會計的財務管理與監督職能[J].商業研究，2009（05）.

[3]羅飛，王竹泉.論國有企業的財務決策機制[J].財經論叢，2009（03）.

[4] 趙美圣. 企業實施財會管理的有效策略分析[J]. 現代商業. 2012-07-18.

[5] 袁南. 面對WTO，如何提高我國企業財會管理質量[J]. 商業會計. 2001-01-10.

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【關鍵詞】企業；財會管理；風險管理；問題

在企業財會管理中，由于各種不確定因素的影響，致使企業財會管理中存在一定的風險。這些風險可能會造成企業財會管理中實際結果與預期結果之間存在一定的偏差，而風險管理的作用就是將這些偏差控制在企業可接受的范圍內。這就需要企業相關管理人員對風險管理有足夠的重視，然后將風險管理工作貫穿于企業生產經營的整個過程中，嚴格控制并防范財會風險，促進企業的可持續發展。本文就從企業財會管理中的風險管理面臨的問題與對策加以分析，并提出一些相應的解決風險的對策。

一、企業財會管理中風險管理的現狀

1.企業財會管理制度落實差

目前在我國企業管理中，為提高自身財會管理水平與質量，很多企業會請專門的企業管理公司制定相關制度，因此，制定的制度相對比較完善，但受多種因素影響，企業在落實時存在落實差的現象。主要表現：部分工作人員對企業制定的制度不夠重視，不能發揮制度的應有成效；部分制度條款在執行的時候監督力度不夠，致使制度執行不全面，或存在執行漏洞等。上述現象的存在一定程度上影響財會管理工作質量。

2.核算管理問題

部分企業雖然邀請專門企業做企業發展規劃，甚至設立專門的審計部門，但因涉及的核算主體比較多，在核算管理上存在一些問題，主要表現為：不同的核算主體提供的財務報表比較多，對核算人員而言是不小的工作量，結果在核算出錯的機率比較高。同時，資金使用考核難度大。眾所周知，在核對企業部門資金使用情況進行考核時需收集部門的很多財務信息，尤其對于設立部門比較多的企業而言，收集、考核資金使用情況需投入大量精力，在執行過程中難免存在考核不全面、不徹底的現象，從而不能對部門資金的使用形成有效監督。

3.存貨管理問題突出

存貨管理問題在一些部門較多的企業中容易發生，這些問題主要表現為：因業務面廣、涉及部門多而存在賬實不符的現象，原因可能是管理人員忘記記錄所致。同時，存貨較多時不按照次序擺放、擺放混亂的現象時有發生，嚴重影響存貨管理質量。另外，受存貨較多的影響，導致驗收時間長，驗收效率低。總之，上述問題的存在，無疑給存貨管理質量造成嚴重影響。

二、企業財會管理中風險管理的對策

企業財會管理中風險來自各個方面，為降低風險帶來的損失，應注重以下內容的落實：

1.狠抓制度落實

企業財會管理工作中無論多么完善的制度如無法嚴格落實，仍不能發揮應有作用，因此，一些企業盡管邀請專門公司進行企業財會制度的制定，但這并不意味所有制度都能嚴格落實。為此，企業應做好以下內容：首先，在邀請公司制定企業財會制度時，應將之前存在的問題詳細的告知公司，尤其一些財會制度的不足，使其制定針對性更強的制度，為制度條款的順利實施提供依據。其次，確保制度的嚴格落實。企業應根據制定的財會管理制度進行進一步的細分，落實到具體的個人，使每個工作人員明確自己的責任。最后，加強制度落實的監督。企業應采取定期與不定期抽查的方式，對財會制度的落實情況進行檢查，及時發現存在的問題，督促相關部門及時改進。

2.提高核算管理質量

為保證財會管理工作高效的實施，對于包含多個部門的企業應針對不同的核算主體，積極采取有效措施，提高核算質量。首先，根據不同的部門業務特點，安排合理的核算時間段，及合適數量的核算人員，避免因核算人員工作量過多，增加核算錯誤發生率。其次，在進行核算期間應嚴格按照制定的規章制度執行，加大對核算不良問題的查處力度，杜絕核算期間違規規章事件的發生。最后，加強對部門資金使用的考核，通過考核資金使用相關目標，了解部門資金使用的合理狀況，及時發現資金使用中存在的風險，并采取針對性措施給予解決。

3.注重存貨管理

存貨管理一定程度上影響企業財務狀況，因此，企業應充分認識到存貨管理的重要性，認真分析存貨管理存在的問題，并及時加以解決。首先，為避免賬實不符情況的發生，應通過制定相關規章制度，要求采取人員認真記錄每筆賬款避免遺漏，否則可采用罰款的方式予以警告。其次，加強存貨管理，要求工作人員按照貨物性質合理擺放，避免隨意擺放貨物。最后，督促工作人員及時驗貨，縮短驗貨周期，提高驗貨工作效率。

三、總結

總而言之，在企業管理中的風險管理中，企業應分析當前的企業財會管理中的風險管理現狀。根據這些現狀結合企業的實際財會管理情況進行分析，認真分析財會管理工作中存在的問題，并及時找出應對策略，從而保證企業的健康、持續的發展。

參考文獻：

[1]孫英，張春艷. 企業財會管理中的風險管理問題研究[J].商，2015，47：11.

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關鍵詞：財會內控監督機制；面臨現狀；解決措施

一、引言

合理的企業財會內部控制機制能夠有效的確保企業資產的安全。企業內部會計信息是否真實可信直接影響到企業經營活動是否能夠得到更好的協調和控制。合理規范企業內部各部門合理分工，強調企業內部各部門相互監督，相互制約，形成嚴密、完整的企業內部財會監控體系。企業應積極完善內部財會監督機制，妥善的保全企業資產，保證會計信息的真實有效性。近幾年，我國加強了對企業內部財會監督機制的研究，取得了長足的進展，但是，在大型企業財控內控監督機制方面仍存在著諸多矛盾，嚴重的影響了企業的經濟效益的提高。

二、我國大型企業內部存在的財會監督機制問題

1.大型企業制定財會內控監督機制的意識淡薄

我國現階段大型企業發展歷程中，企業內部對制定合理的財會內部控制監督機制意識十分淡薄，眾多企業并不清楚財會內部控制監督機制的概念，導致企業員工對制定企業財會控制監督機制意識淡薄，認識不到合理完善的企業財會內部監控監督機制能夠提高企業的工作效率。

2.大型企業財會內部控制監督機制不完善

我國大部分企業內部沒有設立財會內部控制監督機制，即使少數企業設立的財會內部控制監督體制卻沒有發揮其作用。這些企業內部設立的財會內部控制監督體制缺乏完整的科學依據，很少得到切實的落實。大多數企業對內部的財會審查只通過簡單的審計，且審計審查的內容多數緊緊為對會計賬目的簡單審核，忽視的內部監督的過程，降低了企業財會內部監督的效率。

3.企業內部從事財會審計人員資歷較淺

在我國，大多數企業財會內部控制監督機制的財會從業人員素質普遍較低，缺乏專業的內控監督知識，同時，缺乏強烈的職業精神。企業內部財會內控監督機制的原則規范性較差，體系落后，甚至存在于國家頒布的相關法律抵觸的部分，惡意篡改企業內部財會信息，降低了企業財會內部監督的效率。

4.企業內部工作機制不合理

現階段，我國眾多企業中缺乏完善的內部激勵約束機制，企業內部員工缺乏履行義務的意識，員工并沒有意識到企業整體經濟效益與員工個人自身發展的關系，中眾多大型企業

在財政虧損時會接受國家的政策支持與援救，因此，降低了企業內部領導與員工對財會內部控制監督機制設立的意識。

5.企業內部治理結構不合理

在現階段，我國經濟發展仍處于初級階段，我國大多數企業的法人治理結構不完善。企業內部董事會以及監事會并未在市井工作經營中發揮真正的監督治理作用，無法盡職盡責。完善的企業治理結構才能提高企業財會內部控制監督機制。

6.企業內部缺乏健康的企業文化

企業文化的缺失對企業的發展存在致命的一擊，企業文化是企業發展的無形資產。企業內部的文化能夠時刻激勵企業人員，形成堅定的凝聚力，有助于企業財會內部控制監督機制的建立與完善。

三、大型企業財會內部控制監督機制的探究

1.發揮會計師事務所的作用

加強會計師事務所對企業的外部監督作用，加強企業內部控制監督機制的建立與完善，同時，應加強企業內部財務部、審計部以及稅務部的交流與溝通，加強對企業財會的監督與控制，發現問題應及時向有關部申報，不斷完善企業財會內部控制監督機制。

2.充分發揮企業內部審計制度

在我國現階段企業的發展過程中，大部分企業內部的審計制度缺乏可操作性，即使少數企業內部設立了內部審計制度，但由于企業內部存在的非必要聯系，導致各部門間存在大量包庇現象。因此，為健全我國大型企業內部控制監督機制，應保證企業內部審計工作保持自身的獨立性，完善企業內部財會控制監督機制，保證企業資產的安全性與合法性。與此同時，應加強企業內部事前監督機制的制定，避免企業財務出現問題后再進行事后審計監督，防患于未然，增強企業遇見風險的能力，降低企業的經營風險。

3.提高企業財會人員的專業技能

為了提高企業內部財會監督機制的水平，應切實提高企業內部財會人員的專業技能及素質，實行集中的人員核算制度，提高企業內部審計工作的水平，提高企業內部財政核算的真實性、合法性，防治的現象發生。

4.加強財務管理的納入體系

實際過程的監管需要產生監管成本，若監管力度不到位，則會導致企業財會整理數據的失真。企業可積極將員工的財務計劃和核算工作編制到企業集體內部，這樣能夠有效的降低企業因實施財會監控產生的成本。相關部門將員工的財務計劃統一到企業機體內部的管理體系中，時刻督促企業員工履行職責，統一企業員工的工作目標，有效的實現企業集體利益的實現。

四、結束語

只有切實提高企業內部財會人員的專業技能與職業道德水準，完善企業財會內部控制監督機制才能從根本上杜絕企業內部的先行發生，提高企業的生產效率與經濟效益。因此，我國應加強促進企業，尤其是大型企業形成財會內部控制監督機制，有效的提高企業的經濟效益。

參考文獻：

【1】李淑珍：重新構建事業單位財務理念體系【J】，廣西會計，2011，(7)：10－11

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一、基層農發行財會管理中存在的主要問題

近年來，盡管農發行十分重視財會管理的合規建設，一直將各項財會制度的執行情況作為一個重要的風險點進行防控管理，但是個別行還存在財會基礎管理薄弱的問題。主要表現在：

（一）合規意識淡薄，制度執行力差。農發行成立以來，總行、省行為適應業務的需要，制定了一套較為嚴密的內部規章制度，涵蓋了各個專業和崗位。但是由于個別行合規意識淡薄，造成認識上的誤區和理念上的偏差，致使在實際的經營管理和業務操作中存有落實不到位或根本不落實現象。

（二）監督檢查措施不力，得過且過。金融業是一個風險很高的行業，為防范經營管理中可能出現的風險，必須建立科學的、嚴密的會計內控機制。但個別基層農發行目前的會計內控機制建設還不到位，“三道防線”的作用還沒有充分發揮出來。有的行只注重業務，沒有按照內控規定進行全面細致的監督檢查，或者監督檢查的質量不夠高，隱藏在經營管理中的薄弱環節不能及時、全面地反映出來；管理行檢查人員作風不夠扎實，工作責任心不強，對檢查發現的問題，往往聽信被檢查人的單方面解釋和說明，不查找深層次問題，沒有起到有效的遏制作用。

（三）考核流于形式，落實不到位。基層行對出現的不合規做法或是上級行檢查的問題能夠整改到位，但對相關責任人的財會管理考核不能落實到實處，不能起到獎罰分明的效果。個別行在整改報告上寫著已經對責任人進行經濟處罰，其實并沒有實施處罰或雖然進行經濟處罰，但過一段時間又以其他名義把處罰款退還給相關責任人，考核制度形同虛設，沒有真正起到激勵先進，鞭策落后的目的。

二、基層農發行加強財會管理應采取的措施

財會管理中的薄弱環節和漏洞，是產生各種風險的溫床，因此，加強財會管理，堅決遏制風險點的蔓延，為基層行的發展創造良好的內部環境刻不容緩。

（一）實行行長負責制，強化監督管理責任。各級行領導要以對農發行高度負責的態度重視并強化會計監督工作。一要堅持以人為本，切實加強會計人員的配備與管理，努力提高員工隊伍的整體素質，確保不因會計工作人員素質問題導致會計監督不到位而出現違紀違規事件。二要堅持定期檢查會計監督情況，解決監督過程中遇到的困難和問題，發現問題要嚴格落實整改措施。三要強化檢查督導和會計輔導。與此同時各級管理行切實履行好管理職責，全方位提高基層行落實內控制度的能力。

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會計基礎工作是現代企業管理的基礎，也是會計管理的基礎，在企業經濟管理方面起到了不可或缺的作用。會計基礎工作的好壞在一定程度上決定著企業經營狀態的好壞。作為企業內部管理的基本需要和外部利益者的需要的一個基本渠道，會計基礎工作更要做好。不少的企業，一方面處于自身利益的原因，或者是內部會計人員的技術因素，導致了會計基礎工作的馬虎及不認真，或者是對外信息的不完全和不真實，影響正常的會計管理秩序；另一方面就是會計基礎工作本身存在的問題，也包括崗位問題和人員設置問題。主要探討會計基礎工作普遍出現問題的原因以及如何加強會計基礎工作。

關鍵詞：

會計；財會人員；賬務；會計監督

1.詳細剖析會計基礎現存問題

1.1對會計基礎工作的認識不足

不少企業的負責人和領導對于會計基礎工作的認識不足，認為會計基礎工作就是簡單的收款、付款、整理憑證、做賬務賬本，而沒有認識到會計基礎這項工作對于企業發展的長遠作用，沒有考慮到會計基礎工作會影響到企業的經營情況，從而在思想上沒有加以重視，因而在技術要求方面就沒有對會計從業人員提出明確而具體的要求，培訓工作也因此做得不到位，而且部分企業的會計制度也因此制定得不合乎標準，導致了會計從業人員跟不上會計行業的變化，以至于企業內部出現問題，導致會計核算的一些環節與企業脫軌。

1.2會計從業人員自身的素質有待提高

在一些非公有制股份的公司，很大一部分會計人員沒有相關的從業資格證，因而一些人員經常流動作業。這就導致了相關賬務人員不能專注地忠于職守，從而出現了思想懈怠。還有就是一些財務人員并沒有進行專業的財會知識學習，缺乏專業的知識素養，這主要表現在：①不能按照專業的制度進行記賬和核算相關的憑證記錄，從而造成了隨手記賬、賬目不清、賬實不符、一些手續錯亂，編制憑證單據不全等；②一些財務人員只顧自身的經濟利益，違反自身職業道德，只按照企業領導的吩咐辦事，而沒有按照國家相關的會計監督方面的法規制度對企業進行良好的會計監督，影響了正常的市場經濟秩序。

1.3會計基礎工作的監督力度不夠

會計基礎工作人員及相關的財會人員本身就具有對企業的監督職責和義務，但往往出于自身所在的企業為自身提供的利益的原因而不能進行很好的監督。一些企業存在為了稅務的繳納而制造假賬的現象，開假發票、做偽賬；而有的企業則是財產長期未清查，一些在賬目上存在的資產可能早已不復存在，存在財產不實、賬目失真的現象，造成會計信息嚴重錯亂、不真實。這樣的會計信息的可利用度和可信度大大降低。長久下去，不僅不利于企業的成長，也損害了需要這些信息的人員的利益的喪失。

2.如何有針對性地加強會計基礎工作

2.1認識到會計基礎工作的重要性

會計基礎工作是財務管理工作的重要基礎，首先要和它在整個企業管理中的作用。不管是中小企業或大企業的領導都要認識會計基礎工作對于財務管理工作的作用，完善好企業內部的會計基礎從業體系和培訓體系，對于從業人員的技術要求要有更高、更專業的標準。是在會計企業文化更新的現在，更要加強會計的基礎性培訓，讓企業的財會人員與時俱進，跟上目前發展的大趨勢和潮流，從而更好地促進企業會計基礎工作的進步和提高，讓企業更有發展的空間。

2.2提高財會人員的職業素養和道德修養

對于提高財會人員的職業素養和道德修養，可以從以下幾個方面入手：①要求企業聘用專業全職的財會人員開展基礎工作，尤其是中小企業不能再聘用兼職會計。否則，會導致會計基礎工作程序不規范——規范工作秩序和制度也是提高財會人員職業素養的一大利器。②要求企業的財會人員要從自身出發，正確認識到自己在職業方面的優勢和不足，要加強職業道德規范的學習和自身思想道德的加強，更加透徹地領悟會計人員職業素養的內涵，時刻要求自己自覺遵守會計職業道德，做好自己的本職工作，依法提高自我素養技術水平，學習專業理論，不斷更新人員的專業水準。③要求企業高層領導根據需要，在不同的崗位配備合適的財會人員，合理利用分配人力資源。

2.3建立、完善會計監督體系

會計這個獨特的工作，決定了在會計基礎工作的各個環節都不能缺少監督環節?；诖?，首先要建立、完善會計監督體系。具體來說，可以從以下三方面入手：①離不開國家的一些法律法規進行強制性的建設；②會計人員在充分認識自身工作性質的基礎上，需要進行自我監督和檢驗。在崗時，要做好自己份內的事情。③需要審計或行政監督單位對企業的基礎會計工作做必要的外部監督。對于企業的一些不合理的工作程序，要進行相應的警告和曝光。

3.結語

總之，會計基礎工作的加強主要從上述幾個方面做起。同時，要加強會計工作，重要的是先要找到原因，然后進行有針對性的整改。

參考文獻

［1］吳鑫，徐洪波.會計基礎工作規范［M］.北京：中國輕工業出版社，2005.

［2］羅桂蘭.我國會計信息失真的現狀、成因與對策［J］.商場現代論，2008（03）.

［3］宋建華.新時期如何提高會計人員的素質［J］.理論觀察，2007（10）.

［4］李富春.對強化會計基礎工作的思考［J］.商業研究，2008（6）.

［5］郎鳳云.試論加強會計基礎工作的必要性［J］.平原大學學報，2000（11）.

［6］張金虎.淺談會計基礎工作存在的問題及對策［J］.中國信息化，2010（7）.

［7］中華人們共和國財政部.企業會計準則應用指南2006［S］.北京：人民出版社，2006.

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關鍵詞:電子商務；會計核算；影響；問題；建議

互聯網+時代的到來，網絡信息技術跨越式發展帶動了世界電子商務的快速發展，目前為止，電子商務已經成為大部分企業及消費者進行投資理財的習慣，為廣大企業及消費者的生產與生活帶來了較大的便利。與傳統商務模式相比，電子商務在其發展的過程中呈現出了諸多優勢，受到了企業及廣大消費者的青睞。電子商務在世界市場推進的過程中，給企業的會計核算也帶來了較大的挑戰，企業會計核算逐漸暴露出了一系列的問題，對傳統的會計核算機制進行改革升級成為現代財會人員及企業管理者關注的焦點。

一、電子商務環境對會計核算的影響

電子商務對于會計信息反映、過程監督、參與經營決策的三大職能產生重大影響，推進了會計信息的電子化。電子商務帶動了會計核算相關財會資料匯集在企業會計管理信息系統中并進行實時反映，信息化的會計資料提升了企業會計監督和經營決策的重要性，同時監督的形式也由傳統模式變為現代化的遠程、實時監督新模式。電子商務環境中的網絡介質沒有固定空間形態，在很大程度上增強了會計主體認定的難度，使收入費用與資產負債等會計要素失去了空間歸屬，最終在很大程度上降低了企業會計核算信息的可理解性。再次，電子商務環境下，會計信息系統已經成為一種通用性的特定服務形式，面對復雜多變的世貿環境，現行財務報告缺少對衍生金融工具的揭示，加上其在知識資產與人力資產等信息的反映上存在諸多不足，最終導致現行的財務報告無法對會計信息進行全面真實的反映。

二、電子商務環境下會計核算暴露出的問題

(一)會計核算信息存在一定的失真性

電商環境下的會計核算過程會導致會計原始與記賬憑證分離，進而給整個財會系統帶來巨大的漏洞，給一些不法分子以可趁有機，使他們有機會對電子化的賬簿、憑證及簽名等進行篡改，進而影響了會計信息的真實性，進而對會計核算、會計監督檢查都帶來了不利影響。

(二)電子商務環境下對應的會計制度嚴重缺失

電子商務環境下，電商企業內部往往存在著制度不規范、殘缺不全的現象，比如財務收支審批制度、成本核算制度、稽核制度、財務清查制度等都有待進一步完善。再加上企業管理者的干預導致一些制度在實施過程中受到較大的阻礙。另外，我國的大部分電子商務企業人員綜合素質水平及管理水平較低，導致其無法對以上這些制度進行完善，很容易造成公司資產的流失、資源的浪費及管理上的混亂，也給外部監督帶來了較大的阻礙。

三、電子商務環境下完善會計核算的相關建議

(一)完善網絡會計信息核算相關法律法規

電子商務快速發展的背景下，國家相關部門應對與電商相關的法律法規進行完善，使各項電子商務活動有法可依，提高網絡會計信息的安全性；在管理上，電商企業應構建網絡信息安全管理機制，保障網絡財會系統的安全性；電商企業還應對財會工作者進行信息安全相關的宣傳教育；在技術上，電商企業應在局域網上設置防火墻，以防止病毒及黑客對企業財會信息的不利影響；電商企業對財會軟件進行及時更新完善，對相關信息進行整理，使企業的資金流、信息流、物流保持高度一致。

(二)對電商企業會計核算網絡平臺進行維護，對內控制度進行優化

第一，保障公司局域網的安全性，使企業的財會信息在公司局域網各部門之間進行安全、完整、及時地傳輸；第二，建設網絡化的會計核算體系，不斷完善企業的財務管理流程，增強企業內部運作的安全性，確保網絡化財務管理及財務信息的安全性與高效性，最終提高企業的市場競爭力與經營效率；第三，對內控機制進行優化升級，為更好地進行會計核算工作打下基礎；最后，提高企業會計信息化系統的開放性，在保證財會信息完整、真實、安全的基礎上，提高會計信息的共享性，提升會計核算的工作效率。

參考文獻：

[1]李娜.電子商務環境下會計核算存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2014(15):205-206

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【關鍵詞】財會管理 管理理念 問題 對策

一、財會管理概述

實際上財會就是會計及財務的總稱，作為處理財務管理關系的一種工作，財會管理主要包括一些涉及財務關系的活動，比如資金運營、內部使用和對外投資等，通過財務相關工作人員的具體操作來體現企業財務的相關情況，企業的會計人員是通過計算金錢，運用專業的方法和知識，系統的核算和監督企業的經濟交易活動及相關工作，為企業的決策提供依據，促進企業財務的健康流動。由此可見，財會管理可謂是企業運營和發展的“指南針”，對企業來說具有極其重要的意義，但是，目前我國大多數企業尚未意識到這一點，對財會管理重視程度不夠。企業應該轉變觀念，充分認識到財會管理對企業的重要意義，發揮財會管理對企業發展的促進作用。

二、我國企業財會管理中存在的問題

（一）企業管理人員對財會管理不夠重視

意識主導著行為，企業在意識上不夠重視財會管理，就會導致財會管理難以發揮作用。目前，我國個別企業的管理人員的確對財會管理的認識存在不足，企業管理者作為企業發展的領頭軍，其決策能力的好壞直接影響著企業的經營與發展，一些企業管理人員混淆會計和財務兩個不同的概念，不能正確區分二者在實際工作中的差異，導致管理者在決策和管理方面出現問題，從而直接影響企業發展。目前由于管理者認識不足而導致的問題在我國企業中不占少數，提高管理者對財會管理的認識成為當務之急。

（二）企業財會管理體制不健全

目前，我國多數企業并沒有建立專門的管理財會的體制，在遇到問題時主要靠經驗處理，帶有很大的盲目性和主觀性，再加上很多企業財會管理人員缺乏必要的專業知識，使企業的財會管理工作難以進行。財會管理體制不健全會導致企業在經營過程中出現很多問題，例如對現金管理不善，使企業資金不足，就會導致企業資金流動困難并影響生產。另外，有些企業存在嚴重的賒賬現象，資金回收又缺乏有效手段，就會導致企業資金周轉不靈等問題?？梢?，建立一個健全的企業財會管理體制對企業來說是非常必要的。

（三）企業內部制度缺失

目前，我國多數企業的內部監督制度還處于不斷完善的階段，尚未形成全面系統的內部監督制度，內部監督制度是保障企業財務運營健康有序的基礎，而內部控制制度是檢測和平衡財會管理的一個系統，這個系統可以保護企業的財產并確保企業財會報告的真實性和準確性。然而，目前某些企業內部監督制度和內部控制制度的缺失導致企業財會管理出現會計信息失真、監守自盜等不良現象的出現，對企業財會管理產生消極影響。

三、強化我國企業財會管理的對策

（一）提高企業財會管理人員的財會管理意識

當前很多企業財會管理人員在資金管理方面缺乏科學依據，理論性不強，對資金的正常使用產生了不利影響，要解決這一問題，就要提高企業財會管理者的財會管理意識，督促財會管理者不斷學習新的財會管理理念，掌握必要的專業知識，提高自身財會管理水平，處理好資金流動問題，為企業發展奠定良好的資金基礎，正確認識財會管理，充分發揮財會管理對企業經營的指導作用。一個企業財會管理意識的提高可以更好地提升企業管理水平。

（二）建立健全企業財會管理制度

首先，建立有效的監督制約機制，必須確保有兩人或兩人以上共同進行財務管理的相關工作，包括結算、資金支出以及各種款項的登記工作等，目的是使不同職員相互制約，提高財會管理的準確性，防止財會管理過程中出現各種違法行為；其次，為進一步提高企業財會管理水平，企業應該進行必要的技術革新，推進財務管理制度的信息化建設，不斷引進先進技術以提高財會管理的質量和效率，保證企業資金的安全；最后，企業要加強資金預算，進一步嚴格規范資金的申請和使用程序，合理制定資金預算方案，在進行市場調查的基礎上正確評估資金使用狀況。另外，資金使用必須嚴格按照資金預算進行，保證資金得到充分利用。

（三）加強財務管理的內部審計

加強企業內部審查一方面是保障財會管理有效執行的重要手段，另一方面可以提高企業財會管理人員的自省意識。企業在加強內部審計的過程中可以查出賬目問題及虛假數據。目前，我國許多大型企業已經開始推行內部審計制度，通過實行內部審計制度企業可以保證公司的條款條例、規章制度得到有效執行，保證公司財務信息的真實性。企業開展內部審計可以更好地為企業財會管理提供服務，為企業經營發展奠定良好的基礎。

四、總結

在日益激烈的市場競爭壓力下，企業經營發展面臨越來越多的難題，不斷更新的管理觀念也使很多企業暴露出管理方面的落后問題，現代企業加強財會管理顯得尤為重要，企業必須提高管理者的財會管理水平，保證企業的財務運轉處于良好狀況，提高財會管理者自身素養、建立健全財務管理制度，實現企業經營效益的最大化，為企業發展謀求更寬廣的出路。

參考文獻：

[1]趙鳳華.關于加強企業財會管理對策探討[J].科技創新與應用，2012，（05）.

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關鍵詞 事業單位 財務控制 問題 措施

一、引言

財務控制，既是保證事業單位依照法律法規進行經濟活動，保障單位資產安全的強有力措施，也是充分維護事業單位財會信息質量與真實性，嚴厲杜絕貪污、造假行為的重要途徑。但是隨著市場經濟的不斷深化改革，事業單位內部控制中存在的一些弊端逐漸顯現出來，引起了廣泛關注。特別是對作為事業單位內部控制核心內容之一的財務控制，也提出了更高的改革與發展要求。因此，為了促進事業單位內部控制戰略目標的實現，為了杜絕行為保障單位的資產安全，也為了提高國家公共服務的效力與效果，必須采取強有力的措施對事業單位的財務控制進行改革與優化。

二、事業單位財務控制過程中存在的問題

（一）事業單位的財會基礎工作薄弱

眾所周知，在沒有對事業單位進行改革之前，它的性質是為了給人民大眾提供教育、文化、科技等方面免費服務的政府公益性單位。所以，由于受到很多傳統因素的影響，事業單位的財務控制基礎工作普遍比較薄弱。會計信息的更新速度緩慢，數據統計不夠準確，保存的會計資料不完全等問題，是目前我國事業單位財務控制基礎工作中存在的普遍性問題。它們直接給事業單位財務控制的改革與規范造成了極大的阻礙。而且事業單位現有的財務人員中，很多人的財會專業技能都偏于陳舊和老套，加之他們自身又沒有意識要及時去更新和擴充自己的專業知識儲備，所以就會逐漸被現代化的財務控制要求所淘汰。加之事業單位也未能給財務人員提供必要的培訓、學習機會，從而大大增加了事業單位財務控制的管理難度。

（二）事業單位的財會崗位設置不合理

目前，我國事業單位在財會部門的崗位設置上存在的問題比較多且不容忽視。首先，對財會人員的配置不盡合理，缺乏科學性。特別是出納和會計崗位上一人兼多職的現象非常普遍。這無疑會加重事業單位財務控制的不規范性，使得財務管理部門無法對財會人員的行為進行有效監督，進而導致暗箱操作等惡劣問題，讓事業單位的資金使用效率大大降低，也讓國家的財產安全遭受巨大威脅。其次，事業單位對內部的固定資產也疏于管理，很多固定資產在完成采購之后卻不得不面臨無人管理和負責的尷尬境地。同時也讓單位在物資采購與利用時可能面臨的風險驟升。加之事業單位內部的財會人員的專業素養比較欠缺，很多人員都并非是專業對口的人員，所以在日常的財會工作中很難保證其規范性。

（三）事業單位內部財務控制制度不健全

就目前情況看，我國事業單位的內部財務控制制度還不夠健全，很多都流于形式，缺乏足夠的執行效力，導致其對財務控制的促進作用微乎其微。第一，沒有建立起與財務控制制度相配套的約束機制。就目前情況來看，我國很多事業單位在內部管理機構的設置上都存在非常嚴重的形式主義，很多內部監管機構基本上都是空有其表，根本不具備管理與監督職能。這無疑加劇了內部財務管理現狀的混亂程度。加之各種誘因的影響，就會導致事業單位經營不善、出現虧損，而此時單位內部根本無力承擔責任，如此一來就不得不由國家來承擔相應的損失。第二，事業單位內部的財務審計部門不具備獨立行使職權的能力。在對單位內部的財務進行審計時很容易受到各種利益因素的干擾，導致內部監督與管理職能無法達到預期效果，讓事業單位的財務管理與業務運營脫節。

三、強化事業單位財務控制的措施

（一）夯實事業單位的財會基礎工作

要想進一步鞏固事業單位的財務控制，就要從夯實其基礎工作做起。第一，事業單位在核算內部的財務賬本和統計財會數據時，必須要采用正規、科學的核算方法。以盡力避免可能出現的計算誤差，降低財務信息記錄中的隨意性，避免夸大收益、隱藏違法支出等不實賬目的產生，從而真實地將事業單位的財務情況反映到賬面上。第二，規范事業單位原始會計憑證的填寫，保證會計資料和數據的嚴謹性。每一張原始憑證上都必須要有相關負責人的簽字，保證其開具程序的正確性，進而從基礎上規范事業單位財會資料保存的規范性。第三，要進一步規范事業單位內部的財會核算程序。并且加強對內部財會人員專業技能和綜合素養的定期培訓。讓財務人員及時掌握最新、最先進的財會知識和技能，從根本上規范好事業單位的財務控制基礎工作，以促進財務控制工作更順利地進行和更快速的發展。當然也要加大對財會基礎工作的全面檢查力度，落實好配套的獎懲制度，尤其是對做假賬等違法亂紀行為要給予嚴厲懲處。

（二）合理設置事業單位內部的財會崗位

合理設置事業單位內部的財會崗位，首先，應該要嚴格限制出納和會計崗位的設置，盡量避免一人兼多職現象的出現。只有這樣才能對財務人員的行為進行全面、有效的監督和管理，才能嚴格避免暗箱操作等違法行為的產生，最大限度地保證國家的財產安全。其次，要將事業單位財會崗位中不相容的職務分離開來。例如，必須將負責授權批準和業務經辦的崗位進行分別設置，而對于負責財產保管和監督檢查的崗位也應該分別進行設置，進而在單位內部建立起一支綜合素養高、業務技能過硬的財會管理隊伍。同時也要合理設置事業單位內部的相關會計工作崗位，明確好不同崗位的職責與權限，形成不同崗位之間相互制衡的約束機制。此外，對于事業單位的資產管理工作也應該加大力度。不論是有形資產、固定資產，抑或是流動資產，都應該及時地做好對應的賬目記錄。并且要保持賬面的清晰和明確，以方便后期查賬對賬。對于已經產生消耗行為或者是新入庫的有形資產，要及時登記入賬；對于采購回來的固定資產，要安排專人進行管理，盡可能地降低事業單位在物資采購與利用時可能面臨的風險。

（三）建立科學、完善的財務控制制度

事業單位必須要建立起一套完善、科學的內控制度，為單位的財務控制工作的開展制定好依照標準，以保證財務工作的執行效果。首先，要在事業單位內部建立合理的約束機制，賦予內部審核部門獨立的監督職權，確保其對單位內部財務活動的管理具有足夠的執行力。并且要落實好各項財務工作的具體責任人，以提升內部財務控制制度的規范性和對單位財務行為的監督約束力。其次，要強化事業單位內部審計機制的職能效力。定期對財務內控制度的執行情況進行監控，及時發現其中存在的問題，并在第一時間進行反饋和解決，以強化事業單位財務控制的作用效力。并加強對會計部門、財會人員以及事業單位全體員工的綜合監督，以落實對財務控制的全方位監管。當然，還需要加大財力物力投入，打造一支事業單位自己的專業化、綜合性內部財會審計隊伍，讓內部審計工作的實施更專業、更規范。此外，還要在事業單位內部建立起事后監督機制。在常規的會計核算基礎上，對財務部門的各個崗位和各項日常業務進行周期性的核查，降低事業單位的財務風險。

（作者單位為浙江省舟山職業技術學校）

參考文獻

[1] 謝云峰.事業單位如何有效提高內部財務控制[J].財經界，2014（27）.

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關鍵詞:基層央行;會計;財務;內控

金融服務是基層央行工作的重心，財會工作又是重中之重。面對新的經濟形勢、新的央行財會職能、新的金融機遇，基層央行的財會工作還存在某些問題和不足，急需研究、探索和解決。

一、基層央行財會工作中的問題

(一)財會內控制度不夠健全，崗位職責不夠明確

首先，內控制度不健全，落實也更有難度。其次，監督制約機制形同虛設，事前、事中、事后監督雖然環環相扣，層層把關，但相對嚴密的安全線，特別是在事后監督上更顯不足。大部分基層央行沒有設置專職的財會事后監督人員，帳務的準確性、合規性受到影響，資金安全存在一定風險。再次，崗位責任不夠明確，相互推諉扯皮現象時有發生，影響了工作效率、水平和資金的使用效率。同時對原有的崗位責任制度沒有進行及時修訂完善，也不能保證很好地實行定期或不定期崗位輪換以及強制休假制度，制度不夠明、責任不夠清，導致財會工作規范程度相對不夠，以致于影響了財會工作的整體質量和水平。

(二)聯行業務相對集中，產生了新的內控風險

會計核算集中后，聯行往賬會計信息和原始憑證核對分離，形成內控風險。會計核算集中后，央行縣支行的聯行被取消，只作為核算中心的網點，辦理往賬業務的信息錄入及來賬業務的信息讀取，聯行業務統一由市核算中心聯行柜處理。其目的是為了規避因人員少、素質不高而引發的內控風險，但是聯行業務集中后，又產生新的內控風險:以前每筆聯行往賬業務，均有原始憑證與聯行往賬報單或事后核查單相互核對，可以及時發現少發、錯發、漏發的聯行往賬。但是核算集中后，縣支行只負責錄入原始憑證有關信息，再由中支行的核算中心生成和發出聯行往帳業務，這就形成了縣支行雖然有原始憑證，卻無法與實際發出的往賬核對;而中支行核算中心聯行柜按照網點發來的信息進行處理，卻無法核對信息的真實性、準確性和完整性，必然導致在一定程度上存在內控風險。

(三)會計崗位設定與現有會計人員配置的矛盾

按照央行財會內控制度的要求，縣支行會計國庫科承擔著會計管理和會計核算雙重職能，一般應設置接柜崗、記賬崗、復核崗、聯行崗、綜合崗、系統維護崗、會計主管崗、事后監督崗、電子聯行崗、票據交換崗、結算管理崗、會計檔案管理崗等崗位。其中事后監督員、票據交換員、系統維護員、會計主管員不得參與日間賬務處理，記賬員、復核員必須交叉，聯行來賬、往賬和聯行對賬與管理必須分離，印、押、證必須分管，但實際工作中存在人員少崗位多的矛盾。要保證正常業務的開展，必須一人多崗，一人多責，如遇培訓、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和替班就不可避免。人少崗位多的矛盾還體現在兩個方面，一是不按制度要求充實會計財務人員，就會不同程度出現混崗、兼崗、漏崗等現象，各個崗位之間的相互制約關系不完整，風險隱患較大;另一方面是縣支行規模小，人員少，會計業務量較小，按制度要求充實會計人員，勢必造成會計人員占全行人員比重較大，人力資源浪費，不利于縣支行其他工作的開展。二、基層央行財會工作對策

(一)提高對會計財務管理工作重要性的認識

要高度重視和支持會計財務工作，從觀念上實現兩個轉變，從工作上處理好一個關系。一是會計財務人員思想觀念的轉變。央行會計是宏觀金融管理的重要組成部分之一，會計人員在管理范圍上，不僅要管好央行的基礎貨幣，及時辦理各金融機構的繳存款及其相互之間的資金清算，還要做好管理結算，在管理內容上會計部門要充分利用其掌握的第一手資料，搞好會計分析，通過其固有的反映監督職能，為宏觀管理提供真實可靠的信息。同時做好內部資金和財務的管理，提高資金使用效率。二是會計工作要實現由核算型到管理型的觀念轉變。即以記賬、算賬、報表、費用核算為中心的會計核算體系轉到以加強監督管理，保證資金安全為中心，以執行央行貨幣政策為主要任務的會計核算體系，央行會計的工作范圍也要逐步延伸拓寬，反映、控制、監督、管理、分析、預測都是央行會計的首要的、基本職能和任務。一個關系是處理好會計改革和加強會計管理的關系，作為金融管理職能部門之一的會計部門，管理與改革同等重要。因此應當處理好改革與管理的關系，改革可以促進管理水平的提高，而管理水平的提高又為改革的順利進行開辟道路。央行會計應加快改革步伐，盡早、盡快與國際會計準則接軌。

(二)全面落實會計財務各項檢查制度，進一步規范會計財務工作行為

一是建立和健全會計財務檢查監督機制，定期或不定期地開展事前、事中、事后等多層次、全方位、多形式的會計財務檢查監督，對一切有可能存在的風險隱患及時提出整改意見，對違規操作行為嚴肅處理。二是全面落實會計財務工作自查與定期檢查制度，堅決避免搞形式、走過場，要將各項檢查制度落到實處，扎扎實實開展檢查工作，每一次檢查要研究制定檢查方案，落實檢查責任制，形成會計財務工作人員向會計財務主管負責、會計財務主管向分管行長負責、分管行長向行長負責的三級責任區，層層負責制;要通過自查、定期或不定期檢查等形式，對所有會計財務業務進行全程檢查監督，形成環環相扣、層層把關的安全線;對查出的問題不隱瞞、不回避，敢于發現和暴露問題，樹立會計財務工作無小事的意識，真正發揮檢查監督的作用，確保資金安全，工作規范。三是檢查內容要全面，檢點要突出，切不可厚此薄彼，特別是要對聯行清算、賬戶管理、會計財務核算、費用開支、內控制度執行進行重點檢查，及時發現問題，防止差錯，堵塞漏洞，從而保證會計財務核算的真實性、準確性、及時性、完整性。