平臺經(jīng)濟市場規(guī)模范文
時間:2023-10-20 17:26:53
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篇1
目前,分享經(jīng)濟已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟增長的新路徑,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,能拓展出中國經(jīng)濟發(fā)展的新領(lǐng)域。同時,分享也可以使發(fā)展的成果惠及更多人。因此,分享經(jīng)濟從進入租車、租房領(lǐng)域開始,又逐步向知識技能、家政服務(wù)等行業(yè)滲透。
據(jù)預(yù)計,未來5年中國的分享經(jīng)濟增長年均將在40%左右,到2020年市場規(guī)模或?qū)⒄紘褿DP的10%以上。分享經(jīng)濟的平臺數(shù)量越來越多,能接受分享經(jīng)濟模式的用戶也日益豐富,這都說明這個新興的經(jīng)濟模式正以不可阻擋之勢席卷而來。
移動租車
分享經(jīng)濟下的移動租車雖然起步時間不是最早,但發(fā)展速度卻是最快的。無論是在市場規(guī)模、拓展速度、平臺成熟程度、覆蓋用戶、需求頻次等,移動租車都遠遠高過分享經(jīng)濟旗下的其他行業(yè)。它主要分為打車、專車、拼車和租車四大細分行業(yè),且目前這些細分領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢良好。
經(jīng)過短短三年的發(fā)展,主打分享經(jīng)濟下的移動租車發(fā)展勢如破竹,其市場規(guī)模由2013年不足百億元,一躍到今天的700億元,增長約9倍。2015年中國整體出行需求為28億次/天,其中約車/專車的潛在市場需求約為0.9億次/天,可見移動租車市場雖然發(fā)展很快,但可以挖掘的市場仍然比較大。
中國2015年短租車復(fù)合量達到17萬,預(yù)計未來6年將以11%的復(fù)合量增長,預(yù)計到2020年將達到約28萬輛車的供給端。市場供給端的擴大將能滿足更多人、更多頻次的出行。但相對于巨大的打車需求而言,現(xiàn)在的移動租車市場仍然是供少于求,所以市場仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
目前移動租車行業(yè)用戶規(guī)模累計達到2.5億,在2015年打車市場累計注冊用戶達到6500萬,其中滴滴快的公開數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年4月份,其注冊用戶規(guī)模已經(jīng)超過2億,超越中國Uber成為用戶規(guī)模最大的移動租車平臺。
隨著分享經(jīng)濟概念在中國的逐步成熟和國家政策的支持,移動租車市場暫列分享經(jīng)濟行業(yè)老大,與之相對應(yīng)的是中國租車平臺的競爭進入了白熱化階段,它們采取各種補貼、折扣、明星代言等活動,壯大本品牌的知名度。
在線短租
在線短租從2013年起進入中國,經(jīng)歷3年的發(fā)展,目前已成為繼移動租車外最受關(guān)注的行業(yè)。
2012年,在線短租的市場規(guī)模僅有1.4億元,但在隨后的4年里翻了近200倍,2016年約達到300億元。2012年開始,隨著在線短租市場規(guī)模的擴大,交易額也隨之擴大,數(shù)據(jù)顯示,2012年在線短租的交易額為328.8億元,而三年之后,2015年,我國在線短租市場交易規(guī)模達到1141億元。
隨著旅游業(yè)的發(fā)展與自由行比例的上升,在線短租將會迎來更多的客流量。同時,在酒店住宿業(yè)不斷萎縮的當下,給在線短租發(fā)展以更大的空間,在線短租將快速完成積蓄期,迎來爆發(fā)期。
總體來看在線短租的企業(yè)數(shù)量呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,初創(chuàng)型企業(yè)尚存發(fā)展空間,暫時還沒有進入兼并整合的階段。但隨著今年7月途家收購螞蟻短租,或預(yù)示著在線短租企業(yè)將開始進入兼并整合階段。
目前我國民宿短租房源及可利用房源總計約合6000萬戶。由此可見,民宿短租發(fā)展的基礎(chǔ)十分龐大。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國短租平臺中,途家已開通全國288個地區(qū)房源,小豬開通全國255個城市,木鳥短租開通全國396個城市……綜合來看,目前除了部分二、三線及邊疆個別地區(qū)沒有開通短租房源,其余地區(qū)均有民宿短租房源存在,我國民宿短租覆蓋率接近6成。
知識共享
俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”,中國對人才的重視讓專業(yè)性人才數(shù)量日益豐富,而有部分專業(yè)性人才的知識在很多時候處于盈余狀態(tài),另外部分人卻處在無法解決問題的困境,所以為了平衡兩種人群的供需關(guān)系,很多創(chuàng)業(yè)人開始搭建知識分享平臺。同時,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人們觀念的概念,中國的知識、經(jīng)驗分享也正在由免費向付費階段過渡。
分享經(jīng)濟由租車、租房領(lǐng)域逐步向輕資產(chǎn)領(lǐng)域過渡,知識技能分享經(jīng)濟正在逐步崛起。中國的知識技能分享經(jīng)濟發(fā)展時間比較晚,在2015年是其快速發(fā)展的元年,當年的交易規(guī)模達100億元左右,累積交易額約為300億元,并且出現(xiàn)了幾家比較典型的知識共享平臺:豬八戒、在行、知乎、靠我等。
據(jù)公開資料顯示,在行上線一年入駐行家近萬,約見次數(shù)近10萬的客觀發(fā)展規(guī)模。知乎是新興的知識經(jīng)驗分享平臺,截至目前為止總用戶達到2000萬,日活躍用戶達到1350萬,且逐步從免費分享向付費咨詢過渡。
共享經(jīng)濟領(lǐng)域的知識技能分享發(fā)展時間晚、進度慢。以往的知識分享只是作為綜合性網(wǎng)站的附加功能,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達讓知識經(jīng)驗分享的供需日益豐富,也有越來越多的平臺出現(xiàn)。但知識共享經(jīng)濟在發(fā)展中仍然有很多瓶頸要突破,如:如何真正實現(xiàn)免費向付費過渡、如何制定收費標準、如何完善售后服務(wù)等。
家政共享
相關(guān)資料統(tǒng)計,國內(nèi)家政服務(wù)市場總規(guī)模2015年已經(jīng)突破1萬億元,卻仍存在巨大的發(fā)展空間,還在以每年30%的速度增長,足以成長幾家上市公司及百億美元級的公司。
商務(wù)部2015年家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展報告中指出,據(jù)測算,全國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員接近四千萬,平均家政服務(wù)人月收入在5000元以上,整個行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元,去年全國家政服務(wù)企業(yè)營業(yè)收入已達到2764億元,這個數(shù)字在消費政策的帶動下仍在穩(wěn)步提升。
企鵝智庫數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)一線及二三線城市,家政O2O的滲透率在7.3%左右。隨著經(jīng)濟的發(fā)展與女性家庭解放程度的提高,不少家庭開始接受家政服務(wù)。但目前,我國家政O2O還存在使用低頻率、從業(yè)人員少且不固定等問題。家政O2O的發(fā)展還需要經(jīng)過一段時間的磨練。
目前來說,從事家政O2O的企業(yè)并不少,從運營模式上區(qū)分可以分為四類:直營、加盟、合作性直營、合作性加盟。選擇直營模式的企業(yè)最多,其余模式因為門檻較高,少有企業(yè)選擇這種模式。
對于用戶來說,平臺模式的多選擇性與垂直模式的高服務(wù)質(zhì)量才是他們關(guān)心的重點,在家政領(lǐng)域,用戶得到的是上門服務(wù)價值,并且是非標準化服務(wù),服務(wù)價值大于平臺流量價值,這也是客戶關(guān)系強弱導(dǎo)致客戶新價值形成之處,即從流量價值演變成縱深的消費價值。
目前家政服務(wù)平臺的主要服務(wù)區(qū)域在于一、二線城市,這些城市經(jīng)濟發(fā)達程度較高,對家政類服務(wù)的需求頻次較高。而其他三線城市,家政O2O鮮有覆蓋,因此,家政O2O行業(yè)還處于初級發(fā)展階段,市場還需要再教育。
綜合而言,目前,移動租車與在線短租的發(fā)展遠遠快于知識共享與家政O2O,這與市場教育和使用頻率息息相關(guān)。這些行業(yè)發(fā)展的背景來源于大量的用戶需求。反觀知識共享與家政O2O行業(yè),在缺乏市場教育的情況下,知識共享發(fā)展緩慢。與之相類似的是家政O2O行業(yè),雖然說現(xiàn)在人們的收入水平提升了,但肯花錢聘請家政人員上門打掃的人還是少數(shù),但隨著市場的發(fā)展與觀念的普及,將會有越來越多人認可家政O2O行業(yè)。
篇2
訊:艾瑞咨詢集團(iResearch)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2009年,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模已達207.3億元,同比增長21.9%。2010年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將加速增長,預(yù)計將突破300億元。
為更好地分析和盤點新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告模式,為中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)進步與發(fā)展增加強勁動力,第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)廣告大會將于9月18日在杭州召開。記者從大會組委會獲悉,截至2010年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到4.2億人。隨著網(wǎng)絡(luò)知識的不斷普及,目前,全國已有數(shù)以萬計的中小企業(yè)主選擇在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告。
數(shù)據(jù)報告顯示,僅今年二季度,中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的營收規(guī)模就達到389.4億元,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達到85.2億元,同比增長87.3%。網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、門戶廣告、搜索引擎、無線廣告、富媒體廣告、數(shù)字娛樂、社區(qū)營銷等嶄新的互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ绞綄映霾桓F,為企業(yè)更好地展示、宣傳和包裝自己創(chuàng)造了豐富的展示平臺。
分析師表示:未來三年,中國中小企業(yè)的數(shù)量會從目前的4300萬家增加到5300萬家,中小企業(yè)的營銷渠道會越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)廣告。
篇3
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場規(guī)模
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場規(guī)模包括桌面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模和移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模之和。其中,桌面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模主要包括網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎、電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)購物、B2B電子商務(wù)、旅行預(yù)訂等)、網(wǎng)上招聘、域名主機、電子支付等行業(yè)收入。移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模包括移動增值、移動電子商務(wù)、手機廣告、手機游戲、手機搜索等行業(yè)收入。
電子商務(wù)市場規(guī)模
電子商務(wù)市場規(guī)模包括B2B電子商務(wù)運營商的營收規(guī)模、在線旅游市場運營商的營收規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)購物(B2C和C2C)運營商的營收規(guī)模。
B2B電子商務(wù)市場規(guī)模
B2B電子商務(wù)廣義上是指通過因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò),以電子化方式在企業(yè)間進行的交易,結(jié)合中國B2B電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,報告研究的B2B電子商務(wù)主要指通過第三方B2B電子商務(wù)平臺在企業(yè)間進行的交易。
根據(jù)貿(mào)易主導(dǎo)主體可分為大型企業(yè)B2B電子商務(wù)交易和中小型企業(yè)B2B電子商務(wù)交易。根據(jù)貿(mào)易類型可分為國內(nèi)B2B電子商務(wù)交易(B2B內(nèi)貿(mào))和國際B2B電子商務(wù)交易(B2B外貿(mào))。
電子商務(wù)B2B市場規(guī)模是指各電子商務(wù)平臺運營商通過B2B相關(guān)業(yè)務(wù)獲得的營收規(guī)模。
中小企業(yè)規(guī)模標準:廣義的中小企業(yè)標準來自《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》,只要滿足以下三個條件之一即為中小企業(yè):工人數(shù)2000人以下、年銷售額3億元以下、資產(chǎn)總額4億元以下。本報告的標準為:在廣義的中小企業(yè)規(guī)模標準的基礎(chǔ)上,同時滿足以下兩個條件的為中小企業(yè):企業(yè)銷售半徑大于300公里和員工人數(shù)大于等于3人。
網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模
在線旅游市場規(guī)模
在線旅游是指旅游消費者通過網(wǎng)絡(luò)或電話向旅游服務(wù)提供商預(yù)訂機票、酒店、度假產(chǎn)品等旅游產(chǎn)品或服務(wù),并通過網(wǎng)上支付或者線下付費。結(jié)合中國在線旅游的現(xiàn)狀,從在線旅游服務(wù)提供商的網(wǎng)站查詢,并通過Call Center預(yù)訂成功的交易,也算做在線旅游交易。可分為在線機票預(yù)訂市場、在線酒店預(yù)訂市場、在線度假產(chǎn)品預(yù)訂市場。
在線旅游市場規(guī)模指第三方在線旅游服務(wù)商(Online Travel Agency,簡稱OTA)在網(wǎng)絡(luò)旅游資源分銷過程中所獲得的分銷傭金提成及其他旅游服務(wù)收入。
網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模
中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費市場規(guī)模,即中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶為網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品及服務(wù)支付費用的總和。
電子支付
用戶通過電子終端,直接或間接向銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)出支付指令,實現(xiàn)貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移的行為。
第三方支付
獨立于電子商務(wù)商戶和銀行,為商戶和消費者(在交易過程中,消費者可能是其他商戶)提供支付服務(wù)的機構(gòu)。
在線視頻
以流媒體為播放格式,可以實現(xiàn)在線直播或點播的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
在線視頻市場規(guī)模
定義為在線視頻運營商從網(wǎng)絡(luò)視頻相關(guān)業(yè)務(wù)中獲得的營收之和,包括企業(yè)付費規(guī)模和用戶付費規(guī)模兩部分。
艾瑞數(shù)據(jù)產(chǎn)品概念定義
月度覆蓋人數(shù):該月中,該網(wǎng)站或軟件的獨立訪問用戶數(shù)或軟件的使用者數(shù)量,用戶重復(fù)訪問或使用只計1人。
月度覆蓋人數(shù)比例:該月中,該網(wǎng)站或軟件覆蓋人數(shù)占該類所有網(wǎng)站或軟件覆蓋人數(shù)的比例。
月度總使用次數(shù):該月中,所有用戶使用該軟件的總次數(shù)。
人均月度使用次數(shù):該月中,平均每用戶使用該軟件的次數(shù)。
人均月度使用天數(shù):該月中,平均每用戶啟動該軟件的天次。
有效使用時間:指程序運行后,處于前臺激活狀態(tài)的時間。
II.上海網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟現(xiàn)狀概述
上海在全國的互聯(lián)網(wǎng)中處于領(lǐng)先位置,用戶方面,上海現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶1200萬左右,占2300萬常駐人口的一半以上,具有高學歷,高收入,年齡分布廣泛的特點。此外,上海自由開放的環(huán)境吸引了全國乃至全球的資本市場入駐,使得上海成為中國經(jīng)濟文化中心以及亞洲金融貿(mào)易中心,上海投資環(huán)境優(yōu)勢雄踞全國第一。
上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力突出并且擁有全國最好的投資市場的環(huán)境,使得各垂直細分領(lǐng)域的行業(yè)先行者大多都在上海起步, 比如盛大網(wǎng)絡(luò)、攜程、前程無憂、土豆等企業(yè),它們都是各自領(lǐng)域中里程碑式的企業(yè)。
電子商務(wù)行業(yè):上海擁有1號店、麥考林、新蛋網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、我的鋼鐵網(wǎng)等,它們在各自類型的電子商務(wù)網(wǎng)站中都處于領(lǐng)先地位。上海作為整體經(jīng)濟水平領(lǐng)先全國的城市,城市人均的消費能力強,這為電子商務(wù)在上海的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,由此上海也催生了一批電子商務(wù)行業(yè)中早期的入行著。上海自由開放的環(huán)境也為國外電子商務(wù)企業(yè)在中國提供了土壤,新蛋網(wǎng)就是其中典型的例子,外資企業(yè)的進入提高了行業(yè)的競爭格局,同時為中國企業(yè)走向國際化,并且引入國外電子商務(wù)先進的物流理念、商業(yè)運作等優(yōu)勢。除此之外,上海獨特的創(chuàng)新理念還開創(chuàng)出新的電子商務(wù)商業(yè)模式,1號店就是最好的例子,以大品種、快消品的方式切入,把控用戶需求的同時也解決了大品種商品體積大、分量重等難題。上海開放、創(chuàng)新、高經(jīng)濟的優(yōu)勢為電子商務(wù)行業(yè)孕育出一批獨具特色的典型企業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè):上海擁有幾家大型的網(wǎng)絡(luò)游戲運營公司如盛大、巨人、九城等行業(yè)上市公司,上海的環(huán)境對于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)有利有弊。上海的不足之處在于兩點,第一是游戲技術(shù)人員需求缺口龐大,第二是上海物價和高人力成本的限制,從全國整體上看略遜于其他地區(qū)。上海同樣擁有其他城市不具備的優(yōu)勢,豐富的媒體資源和廣告主資源推動了上海網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展,如ChinaJoy等展會。
金融服務(wù)與支付行業(yè):上海作為中國第一大經(jīng)濟金融中心為這兩個行業(yè)注入豐富的企業(yè)客戶資源和廣闊的市場發(fā)展空間,成就了一批行業(yè)中獨樹一幟的企業(yè),如銀聯(lián)、快錢、大智慧、東方財富網(wǎng)等企業(yè)。在金融服務(wù)行業(yè)方面,上海經(jīng)濟金融中心環(huán)境與寬松的政策給予金融服務(wù)行業(yè)足夠的發(fā)展空間和優(yōu)勢。支付行業(yè)方面,上海主要以企業(yè)客戶為主,機構(gòu)數(shù)量眾多。
視頻行業(yè):上海擁有全國近半數(shù)的在線視頻運營商以及全國最大的IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視運營商百視通,尤其是百視通,通過與銀聯(lián)的合作,成立了專注于解決電視支付的企業(yè)—銀視通,打通了電視支付通道,為未來上海視頻行業(yè)新業(yè)務(wù)的開拓打下了良好的基礎(chǔ)。同時,在主管部門的大力推動下,還成立了以視頻為核心功能的上海紫竹高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),為行業(yè)發(fā)展提供全方面服務(wù)。
III. 報告正文
1. 中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 2011年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
2011年預(yù)計移動互聯(lián)網(wǎng)份額進一步提升,網(wǎng)絡(luò)游戲份額進一步萎縮
在艾瑞咨詢對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分類中,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)游戲依舊占據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的半壁江山。其中,2010年,電子商務(wù)市場份額由09年的25.8%增至33.6%,躍居行業(yè)首位;網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額下降4.9個百分點,持續(xù)萎縮。網(wǎng)絡(luò)廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎以13.5%、12.8%、7.1%分列3至5位。艾瑞咨詢預(yù)計,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的強勁增長,其在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟細分行業(yè)市場份額中的比例也將持續(xù)增長,而同時網(wǎng)絡(luò)游戲份額將進一步萎縮。
移動互聯(lián)網(wǎng)正從萌芽期向成長期過渡,智能移動終端的普及以及移動支付方案優(yōu)化解決,降低了用戶支付門檻,促進中國移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資筆數(shù)占整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟投融資筆數(shù)的17%,移動互聯(lián)網(wǎng)的投融資熱度正在延續(xù)。移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式也在不斷嘗試,營銷和電商成為其中重要的部分,促進整個移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。2011年移動電商與移動營銷市場規(guī)模較2010年分別同比增長了416.2%和101.7%。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟細分行業(yè)市場份額中的比例也將持續(xù)增長。
1.2 2011年上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
盛大游戲占首位,網(wǎng)購企業(yè)異軍突起,生活信息服務(wù)類企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
2011年上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總收入TOP10中,盛大集團以66億元的年收入占據(jù)榜首,一號店、易迅網(wǎng)、新蛋網(wǎng)與麥考林等四家網(wǎng)購企業(yè)分列第三、第四、第七和第十位。伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,眾多網(wǎng)購也快速發(fā)展,這次榜單中有四家網(wǎng)購企業(yè)進入前十就是很好的例證。這些網(wǎng)購企業(yè)分別依托其細分領(lǐng)域市場,綜合業(yè)務(wù)發(fā)展,使得自己在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中占有一席之地。
攜程以37.3億元的年收入位居榜單第二。前程無憂、大眾點評網(wǎng)分別位列第八和第九位。這些企業(yè)分別提供旅游信息、招聘信息與本地消費平臺。這些企業(yè)迎合市場需求,將眾多線下生活需求轉(zhuǎn)移至線上交易,并獲得良好發(fā)展。但是,另一方面,這些企業(yè)也正面臨著其他巨頭企業(yè)進入該行業(yè)競爭與其他細分行業(yè)壓縮市場的壓力。攜程網(wǎng)在不斷開展新業(yè)務(wù),尋找新收入增長點的同時,在2011年4月,成立酒店點評平臺驢評網(wǎng),朝多元化發(fā)展。中房信提供中國房地產(chǎn)信息綜合服務(wù),2011年總收入為15.2億元,排名第六。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心細分市場發(fā)展狀況
2.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
2.1.1 上海電子商務(wù)用戶特點
2011年上海市網(wǎng)購用戶年齡分布
2011年上海市網(wǎng)購用戶中,28.4%的用戶是25-30歲的人群,19-24歲的占27.2%,占比第三的用戶人群為31-35歲,比重為14.0%。
艾瑞分析認為,上海市網(wǎng)購用戶的年齡段主要分布在19-40歲之間,這和該人群的經(jīng)濟實力和對網(wǎng)購的接受程度有關(guān)。
2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.1 上海網(wǎng)絡(luò)游戲用戶特點
2011年上海網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡分布
2011年上海網(wǎng)絡(luò)游戲用戶中,53.8%的用戶是18歲以下人群,18-24歲占19.2%,除此之外,40歲以上人群占8.1%成為占比第三的用戶群體。
艾瑞分析認為,上海網(wǎng)絡(luò)游戲用戶低齡化特征明顯,從網(wǎng)絡(luò)游戲年齡結(jié)構(gòu)比率上較全國有所不同,進入就業(yè)期的用戶人群在網(wǎng)絡(luò)游戲上投入的精力相對較小,以學生用戶為主。
2.3 金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.1 上海金融服務(wù)用戶特點
2011年上海金融服務(wù)用戶年齡分布
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測工具iUserTracker的監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2012年3月上海金融服務(wù)用戶以19至30歲的年輕人為主,其中19-24歲的用戶為27.2%,25-30歲的用戶為24.2%。值得注意的是,18歲及以下的用戶比例為10.6%。
上海金融服務(wù)用戶年齡結(jié)構(gòu)良好,適宜上海金融服務(wù)后續(xù)用戶規(guī)模增長。18歲及以下的上海金融用戶基本是由于網(wǎng)購的快速發(fā)展,從而催生了其網(wǎng)上銀行的開辦;同時,其他金融服務(wù)也有向低齡人群滲透的傾向。19至30歲的上海金融用戶,網(wǎng)銀、資訊、基金證券保險等需求兼而有之,因此,該比例人口較多。這部分人群在自身習慣養(yǎng)成的同時,會潛移默化地擴大其影響至其父母輩或子女輩。在未來,新生代對于新事物的接受力增強,同時受到其上代的影響,上海金融用戶規(guī)模將有整體的良好發(fā)展。
2.4 支付行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.1 上海支付行業(yè)特點
從業(yè)企業(yè)特征:機構(gòu)數(shù)量眾多,企業(yè)客戶為主
目前上海支付行業(yè)主要呈現(xiàn)如下特點:機構(gòu)數(shù)量眾多,業(yè)務(wù)種類齊全;以獨立的第三方支付公司為主;以B2C和B2B業(yè)務(wù)為主。從機構(gòu)數(shù)量來看,目前已獲牌照的101家支付企業(yè)中位于上海的最多,有34家,占比33.7%;其次為北京,有24家,占比23.8%;第三為廣東,有14家,占比13.9%。從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇上來看,目前上海支付企業(yè)重點發(fā)展B2C和B2B業(yè)務(wù),圍繞企業(yè)客戶,在原有的線下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,引入與行業(yè)、企業(yè)商務(wù)流程,推行業(yè)解決方案和金融綜合支付服務(wù)。但從個人端和整體市場的影響力來看,支付寶和財付通的滲透率遙遙領(lǐng)先于上海本地支付企業(yè),因此,未來上海支付企業(yè)應(yīng)加大企業(yè)品牌建設(shè)和推廣力度。
市場環(huán)境特征:經(jīng)濟金融中心,寬松的政策環(huán)境
上海作為中國第一大經(jīng)濟金融中心,聚集了中國最大規(guī)模的工、商企業(yè),囊括了全國所有的金融市場要素,這為支付企業(yè)提供了豐富的企業(yè)客戶資源和廣闊的市場發(fā)展空間。同時,上海政府在金融、工商、稅務(wù)等多方面給予了支付企業(yè)極大的政策支持,幫助支付企業(yè)提升市場競爭力,積極開發(fā)創(chuàng)新支付產(chǎn)品和服務(wù),營造行業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。2011年3月2日,上海市金融辦、經(jīng)濟信息化委、商務(wù)委、人民銀行上海分行聯(lián)合了《關(guān)于促進本市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確了扶持第三方支付企業(yè)發(fā)展的政策。首先是資金支持,規(guī)劃一定的資金用于支持符合條件的第三方支付企業(yè)的發(fā)展;其次是鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府行政事業(yè)單位和公共服務(wù)等領(lǐng)域積極應(yīng)用電子支付平臺,拓展第三方支付的行業(yè)應(yīng)用;第三是對符合條件的第三方支付企業(yè),按照相關(guān)規(guī)定進行軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等資質(zhì)認定,以便其享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
用戶環(huán)境特征:整體收入較高,創(chuàng)新支付方式推進乏力
通過對比全國支付用戶的基本屬性可以發(fā)現(xiàn),上海地區(qū)用戶整體收入水平較高,通過第三方支付月均支付金額也較高。但在第三方支付方式的選擇上更傾向于傳統(tǒng)的信用卡和借記卡網(wǎng)上支付方式,以移動支付和快捷支付為代表的創(chuàng)新支付方式推廣乏力。這一方面受限于上海地區(qū)支付企業(yè)個人端創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣力度不足;同時也與上海地區(qū)用戶理性消費觀念更為強烈有關(guān)。然而從消費者期待使用的支付方式類別來看,隨著移動支付安全的提升和支付環(huán)境的完善,未來手機上網(wǎng)、手機近端刷卡以及移動POS機支付等創(chuàng)新支付方式在上海地區(qū)將迎來較大的發(fā)展空間。
2.5 在線視頻行業(yè)發(fā)展趨勢
2.5.1 上海在線視頻行業(yè)特點
從業(yè)企業(yè)特征:行業(yè)的先行者
中國在線企業(yè)主要分布在上海和北京兩地,上海企業(yè)以土豆、PPTV、PPS、樂視等企業(yè)為代表,其中土豆是中國最早的垂直視頻網(wǎng)站;而PPTV和PPS則是中國成立最早,用戶量最大的P2P客戶端提供商;樂視則在版權(quán)營銷方面突出,是中國唯一一家核心收入來源來版權(quán)分銷的企業(yè),可見上海企業(yè)在創(chuàng)新性和運營上有著極高的敏銳度。隨著移動聯(lián)網(wǎng)時代的到來,上海企業(yè)在這一領(lǐng)域也走在了行業(yè)的前列,目前土豆是中國視頻企業(yè)中手機端業(yè)務(wù)收入最高的企業(yè)之一,PPTV的APP市場占有率處于全行業(yè)第一。
市場環(huán)境特征:產(chǎn)業(yè)上下游聚集 集群效應(yīng)明顯
隨著中國在線視頻行業(yè)的發(fā)展,視頻運營商正在逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游滲透,尤其為了降低版權(quán)購買成本,各大企業(yè)都開始布局影視內(nèi)容制作發(fā)行業(yè)務(wù)。上海無論是在影視制作還是發(fā)行,均是全國的聚集地,同時,上海紫竹高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是全國第一家高科技的視頻基地,為視頻企業(yè)在上海生根發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
用戶環(huán)境特征:需求明確精準 對新技術(shù)接受度高
上海地區(qū)各項新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展處于全國領(lǐng)先位置,無論是IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動電視等業(yè)務(wù)的用戶量和滲透率均為全國第一,這一方面是依托于百視通和SMG在新媒體開拓上作出的努力,另一方面與上海用戶對新技術(shù)、新應(yīng)用的接受程度很高有關(guān)。上海作為全國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū),用戶的收視終端也是全國最先進的,這催生了高清電視、付費電視等業(yè)務(wù)的發(fā)展,為全國視頻新業(yè)務(wù)開拓提供了良好的先行試驗環(huán)境。同時,由于上海用戶的生活節(jié)奏很快,這也決定了上海用戶在視頻上的黏性較低,沒有大段的收視時長,因此上海用戶的碎片化特征也比較明顯,這決定了移動視頻和短視頻在上海在發(fā)展更快于全國其他地區(qū)。
上海網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟特點總結(jié)
3.1 上海發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的優(yōu)勢
縱觀上海網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,主要具備以下幾個優(yōu)勢:
1) 良好的工業(yè)基礎(chǔ)以及文化氛圍是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的肥沃土壤。
作為“兩中心,一龍頭”,上海的工業(yè)化程度領(lǐng)先全國,信息化建設(shè)的推進有條不紊。在此基礎(chǔ)之上,上海互聯(lián)網(wǎng)用戶普及率在全國處于領(lǐng)先水平,這給上海網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展提供了龐大的用戶規(guī)模。
并且,上海作為一個時尚之都,文化氛圍濃厚,上海市民的經(jīng)濟能力、接受能力以及消費欲望相對較高,將來普通用戶的信息消費愿望也會非常強烈,依靠這些優(yōu)勢必將創(chuàng)造出大量的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟價值。
2)靈活的市場環(huán)境以及政策配套是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障。
上海作為中國的金融貿(mào)易物流中心,擁有健全的富有彈性的金融市場體系和強大的物流運輸能力,這就使得網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)以及電子商務(wù)能夠充分依托這些豐富的企業(yè)客戶資源和廣闊的市場發(fā)展空間快速地進行成長。
并且上海市政府在金融、工商、稅務(wù)等多方面都給予這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了寬松的政策環(huán)境,幫助這些公司能夠更好更快地進行發(fā)展。
3)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及人才儲備是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。
上海擁有健全的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及規(guī)模巨大的有線、無線網(wǎng)絡(luò)群體, 各行各業(yè)的實體網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較好,與其他城市相比, 上海具有良好的城市功能空間布局,并且有線電視網(wǎng)絡(luò)相對集中, 通過有線電視可以發(fā)展許多嘗試性的數(shù)字、模擬混合的有線網(wǎng)絡(luò)。此外,未來無線網(wǎng)絡(luò)也將日益發(fā)達,信息化的建設(shè)引起了政府、企業(yè)、民眾等各界的高度重視, 在這樣的氛圍中必能迅速推進信息化進程,為上海網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。
上海最為中國經(jīng)濟發(fā)展的中心,吸引并且培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀人才,也創(chuàng)造了大量的高新技術(shù),同時直接引進了國外先進技術(shù)設(shè)備,國內(nèi)外IT 行業(yè)人公司都在上海設(shè)立自己的分公司或子公司, 并且看好上海的未來信息化發(fā)展。
篇4
人們把信息技術(shù)的服務(wù)化分作三層:底層是IaaS(Infrastructure as a Service),即基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)化;中間層是PaaS(Platform as a Service),即平臺的服務(wù)化;上層則是SaaS(Software as a Service),軟件的服務(wù)化(或譯“軟件即服務(wù)”)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)的大量建立,企業(yè)用戶的信息系統(tǒng)負責人早已習慣于租用機位、機架或機房,不外乎租用計算能力、存儲能力和傳輸能力,并輔以采購相應(yīng)的運維服務(wù)。IaaS,基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)化到今天可謂普及。隨著云計算、大數(shù)據(jù)成為熱門,平臺的服務(wù)化(PaaS)靜悄悄地出現(xiàn)在IaaS之上,也得到IT用戶的認可。SaaS,軟件的服務(wù)化,雖然提出較早,但因為處于表層,在用戶的注視之下,難免有各種不如意。用戶對SaaS的顧慮也并非無中生有,遠程訪問的可用性、用戶數(shù)據(jù)的安全性等等,都是真問題。因此,相比IaaS和PaaS,SaaS攻城略地的速度明顯慢一些。
這種情況,2017年可能出現(xiàn)變化。
專家:費用降低是關(guān)鍵動力
1. SaaS的適應(yīng)性體現(xiàn)在哪里?
2. IT應(yīng)用市場正在洗牌嗎?
北京大學教授、工業(yè)和信息化部原副部長楊學山對本刊記者說,互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)用戶使用IT技術(shù)的費用可謂“劇減”。幾年前,要支出上千萬元,費數(shù)月時間,開發(fā)一個信息化工作流系統(tǒng),現(xiàn)在只用很少的費用,比如幾萬元,開發(fā)一個APP――設(shè)備也不用另購,員工都有手機。
SaaS是企業(yè)(和其他機構(gòu))用戶IT費用的降低的推手之一,在中國還有很大的發(fā)展空間。倪光南院士對本刊記者說,我們(指中國用戶)一直“重硬輕軟”,IaaS就比SaaS好推廣得多,但已經(jīng)出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的問題了,SaaS一直只占信息技術(shù)服務(wù)化市場很小的比例,不到20%,這不正常。倪院士說,SaaS十分重要,可以直接提升用戶的業(yè)務(wù)和資源管理水平。
IT應(yīng)用市場的風向確實已經(jīng)變化,正如楊學山教授所說,“思路全變了,對企業(yè)用戶是好消息”。在SaaS的壓力之下,傳統(tǒng)企業(yè)軟件,如單獨開發(fā)的ERP,市場份額縮水不可避免。預(yù)算和對企業(yè)用戶IT人員配置的要求是衡量軟件競爭力的主要影響因素,能設(shè)法降低用戶經(jīng)費投入和人力投入的SaaS技術(shù)供應(yīng)商,將在新一輪IT應(yīng)用市場的洗牌中占據(jù)有利位置。楊教授說:“不是軟件定義世界,是需求定義軟件。”
用戶:SaaS供應(yīng)商要有服務(wù)意識
3. 用戶最傾向怎樣的SaaS?
4. 用戶對SaaS的顧慮主要是什么?
2016年11月舉辦了“第二十屆北京?香港經(jīng)濟合作研討洽談會”的北京市投資促進局已經(jīng)很熟悉SaaS了,第二十屆京港洽談會的IT系統(tǒng)就是使用SaaS供應(yīng)商捷會易(EventBank)的云上技術(shù),由投資促進局自行搭建的。
北京市投資促進局蘇宏副局長說:“數(shù)百個合作項目,采用在項目庫的形式,查詢一目了然。”他說,SaaS通過云端的計算和存儲能力提供,把過去的單向信息傳遞提升為雙向交互,而且可以方便地定義功能,用起來很順手。
蘇宏說,作為用戶,不需要了解太多的技術(shù)細節(jié),SaaS產(chǎn)品的功能方面,需要技術(shù)供應(yīng)商圍繞用戶需求不斷改進、升級。由于數(shù)據(jù)都在云端,用戶最在意數(shù)據(jù)的安全性,如不采購第三方網(wǎng)絡(luò)安全公司的服務(wù),只有通過協(xié)議對SaaS供應(yīng)商提出數(shù)據(jù)安全性的要求。他介紹說,選擇SaaS產(chǎn)品時,為確保數(shù)據(jù)安全性對供應(yīng)商進行了周密的詢問和考察。如果使用一段時間,功能、安全性和便捷性都能滿足要求,蘇宏說,還將借助SaaS開展更多的工作。
供應(yīng)商:至少要自己覺得好用
5. 如何確定SaaS優(yōu)化的方向?
6. 有生命力的SaaS產(chǎn)品應(yīng)該是怎樣的?
“第二十屆北京?香港經(jīng)濟合作研討洽談會”的SaaS產(chǎn)品供應(yīng)商捷會易(EventBank)的聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官紀景姝說,“自身痛點”就是完善產(chǎn)品的出發(fā)點,SaaS產(chǎn)品至少要技術(shù)供應(yīng)商自己覺得好用才行。SaaS是為了提升效率而存在的,EventBank工具幫用戶實現(xiàn)對營銷活動、會員等進行自動化管理,從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、支付、精準營銷等環(huán)節(jié)提升用戶效率,避免低效的重復(fù)勞動,減少信息遺漏。
捷會易公司是SaaS供應(yīng)商,也是SaaS用戶,可以說捷會易是“SaaS化生存”的公司。紀景姝介紹說,公司內(nèi)部使用自己的EventBank,還使用Zendesk、Trello、Redmine、Slack、Quip等多款SaaS產(chǎn)品,實現(xiàn)各地辦公室的協(xié)同辦公,也能隨時保存經(jīng)驗、創(chuàng)意等知識。
紀景姝還透露了一個“商業(yè)秘密”――有生命力的SaaS產(chǎn)品要“大小適中”,產(chǎn)品過于龐大沒有必要,但也不要做太小、太輕的工具,免得被其他平臺型的工具覆蓋掉。捷會易的產(chǎn)品適中策略頗有成效,2016年才上線的EventBank工具,目前擁有來自不同國家的近200家客戶,平臺活躍用戶超過4萬名。
調(diào)研機構(gòu):移動給SaaS添翼
7. SaaS市場規(guī)模有多大?
8. 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對其有何影響?
據(jù)Gartner公司調(diào)查,美國、巴西、墨西哥、英國、德國、法國、中國、印度、韓國、澳大利亞等國的企業(yè)用戶對SaaS的態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變,從嘗試性使用轉(zhuǎn)向“關(guān)鍵任務(wù)型的生產(chǎn)級項目”。Gartner預(yù)計,今年(2017年)本地軟件在全球所有部署的軟件中僅占有18%的比例。
源自Gartner的2016年全球SaaS市場規(guī)模數(shù)字為377億美元(尚未統(tǒng)計完成,此為預(yù)計數(shù)字)。艾瑞咨詢預(yù)測,2018年中國SaaS企業(yè)軟件市場規(guī)模將達到205.8億元,2017年和2018年的增長率均接近50%。
篇5
易觀國際最新《中國B2C市場趨勢預(yù)測2006-2010》中數(shù)據(jù)顯示,到2010年中國B2C市場規(guī)模將達到188.3億元,從2006年到2010年B2C市場規(guī)模的年均復(fù)合增長率為49.89%。在影響未來中國B2C市場規(guī)模的促進因素中,主要包括:更多的企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域,使得B2C用戶的購物選擇內(nèi)容豐富;B2C企業(yè)平臺的IT建設(shè)不斷完善,產(chǎn)品展示信息的準確性、快捷性、豐富度都有大幅度提高;電子支付在未來幾年中迅猛發(fā)展,快捷的支付途徑帶來的B2C消費新體驗;以及政府對中國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)以及電子商務(wù)的大力扶持等。這些因素都將促使未來5年內(nèi)中國B2C市場的飛速發(fā)展。同時,易觀國際認為未來影響中國B2C市場規(guī)模的阻礙因素,更多是來自:難以實現(xiàn)迅速快捷的物流供給;我國誠信體制不完備,造成的網(wǎng)民網(wǎng)上購物缺少安全感;政府缺乏明確、完善的法律法規(guī)對B2C消費者進行保護;網(wǎng)上電子交易安全性問題等。
在中國,網(wǎng)絡(luò)購物到底是個多么“新”的市場呢?根據(jù)統(tǒng)計,2006年大約有0.8%的最終消費是通過網(wǎng)絡(luò)購物完成的,也就是說,按照2006年大陸6萬億最終消費來算,整個網(wǎng)上購物的盤子只有不到500億人民幣。目錄銷售呢?從美國可以參考:美國的目錄銷售至今仍占最終消費10%左右,而同期美國的電子商務(wù)卻只占2.8%,美國的目錄銷售的市場規(guī)模是電子商務(wù)的4倍左右――用美國同比數(shù)據(jù),中國目錄銷售的市場規(guī)模,目前應(yīng)遠遠大于網(wǎng)絡(luò)購物;很可能也是4倍,甚至更多。“人民”比“網(wǎng)民”多很多,互聯(lián)網(wǎng)對老百姓來說,還是小眾應(yīng)用。尤其在中國,網(wǎng)絡(luò)購物其實非常小眾。當當、卓越、淘寶、易趣,它們競爭的過程,為中國網(wǎng)絡(luò)購物的啟蒙乃至初步發(fā)展,做出了非常多的努力和投入。做電子商務(wù)的網(wǎng)站,都應(yīng)該對以這4家網(wǎng)站為代表的先行者致敬――是它們幫助中國開始了網(wǎng)絡(luò)購物萌芽。
無論是在服裝行業(yè)、手機行業(yè)甚至于珠寶行業(yè),中國都是全球的制造中心,大量的制造工廠與制造作坊在全國各地都存在著,這給了輕型公司運用IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)來整合這些過剩資源的機會。同樣,中國的珠寶加工業(yè)也是世界的中心。在中國,盡管鉆石交易中心設(shè)立在上海,實際交易地卻在深圳,因為國內(nèi)幾乎所有的鉆石鑲嵌加工廠都集中在深圳,而且中國又是世界鉆石的加工重要基地,加工費相對于海外便宜很多,一些國際品牌,如蒂凡尼(Tiffany&Co)、卡地亞(Catier)等都在深圳做OEM貼牌。這種全球分工的方式,讓戴維尼這樣的鉆石網(wǎng)上銷售公司更能容易地掌握供應(yīng)商的信息,資源整合及溝通也顯得相對方便。
產(chǎn)品制造及供應(yīng)過剩、行業(yè)的競爭加劇、全球化下行業(yè)格局的調(diào)整,再加上信息溝通成本的降低,讓“輕公司”作為組織者用IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)整合資源成為了可能。它們借此降低了自身傳統(tǒng)門店擴張及庫存的風險,并最終讓個性化和保持價格優(yōu)勢成為了它們的核心競爭力。與第一代電子商務(wù)企業(yè)相比,不僅僅擺脫了店面,更在向擺脫庫存邁進。這不僅讓它們變得更“輕”,而且作為真正的“產(chǎn)業(yè)鏈組織者”,它們也不再僅僅是新渠道,而可以成為新的產(chǎn)品品牌。“輕公司”的出現(xiàn),對于很多行業(yè)也有著正向的全鏈條促進作用。在某種程度上,可以把PPG、戴維尼及北斗手機網(wǎng)這樣的“輕公司”看作是一個各自行業(yè)中的過濾器。它們所屬的行業(yè),那些數(shù)量眾多的小制作作坊以及供應(yīng)商組成了一條長長的尾巴,當消費者進行選擇的時候很容易忽視掉或者接觸不到這些長尾巴上產(chǎn)生出的商品,但是“輕公司”能夠?qū)⑦@些分散在長尾不同段落中的小企業(yè)用IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)組織起來,在前端用一個統(tǒng)一的形象與具有競爭力的價格去面對消費者。通過技術(shù)手段完成一個“虛擬產(chǎn)業(yè)整合”的過程,供應(yīng)鏈上游的零散企業(yè)也將由此獲得新的成長機會。
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[關(guān)鍵詞]國際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場規(guī)模
[中圖分類號]F713 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2011)10-0012-06
1 中國跨境物流市場分析
中國跨境物流市場現(xiàn)狀和市場規(guī)模
中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為以國際貨代為核心的跨境物流行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值和外貿(mào)進出口總額的增長,中國跨境物流市場規(guī)模也將隨之擴大。國內(nèi)的巨大市場以及特有的比較成本優(yōu)勢決定了中國仍是世界的加工廠,這樣中國就會逐漸變成世界的物流集散中心,中國跨境物流市場的巨大潛力不言而喻,跨境物流企業(yè)將獲得更大的生存和發(fā)展空間。
1998年至2008年,中國跨境物流行業(yè)市場規(guī)模每年以10%以上的速度增長,高于GDP的增長速度。受本次金融危機影響,中國外貿(mào)出口行業(yè)遭受較大的打擊,并且連帶整個外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈的整體衰退,跨境物流行業(yè)作為外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)也受到沉重的打擊,不少貨代公司都在減員,有些規(guī)模小的公司甚至難以為繼。但是隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,外貿(mào)經(jīng)濟的逐漸恢復(fù),跨境物流行業(yè)也出現(xiàn)恢復(fù)性增長,逐漸回到金融危機前的水準。而在中國政府4萬億元投資拉動內(nèi)需的刺激下,市場出現(xiàn)新的機會,國內(nèi)市場成為新的增長點。特別是在物流業(yè)振興規(guī)劃的適時推出,助推了行業(yè)發(fā)展。短期內(nèi)行業(yè)企業(yè)受益于稅費優(yōu)惠,而長期政策引導(dǎo)將會明確行業(yè)發(fā)展模式,有利于:①市場規(guī)范步伐加快;②信息平臺整合,擴大規(guī)模優(yōu)勢;③可能的政策優(yōu)惠為公司發(fā)展提供良好融資環(huán)境;④重視技術(shù)創(chuàng)新,有利于長遠發(fā)展。
根據(jù)上海市國際貨代行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2009年中國國際貨代市場規(guī)模已達8000億元。在未來5年內(nèi),都將以10%~15%的速度增長。其中海運國際貨代市場占整體國際貨代市場比重約為7成。
根據(jù)測算,中國海運國際貨代的市場規(guī)模將從2010年的1.11億標準集裝箱增長到2013年的1.64億標準集裝箱,未來三年的增長率都將超過10%。
空運國際貨代市場相比海運而言,占整體國際貨代市場比重要小得多,大約為15%。
根據(jù)測算,中國空運國際貨代的市場規(guī)模將從2010年的275萬噸成長到2013年的380萬噸,未來三年的增長率都將超過10%。
2 供應(yīng)鏈貿(mào)易市場現(xiàn)狀與市場規(guī)模
2.1 供應(yīng)鏈管理概述
供應(yīng)鏈管理誕生于經(jīng)濟日益全球化、服務(wù)外包的大背景下。在國際上,供應(yīng)鏈管理行業(yè)是第三方物流行業(yè)發(fā)展的高級階段,目前尚不是以獨立行業(yè)形式存在,因此國外并無專門的供應(yīng)鏈管理行業(yè)分類。但國外此類企業(yè)的管理思想、發(fā)展途徑、贏利模式、未來發(fā)展趨勢,是中國供應(yīng)鏈管理企業(yè)普遍學習、借鑒的對象,對我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)升級均有重要影響。在中國,供應(yīng)鏈管理從屬于“現(xiàn)代物流”的范疇,其發(fā)展已越來越趨于獨立,表現(xiàn)出更多自身特色,專業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)亦不斷出現(xiàn)。
《物流術(shù)語》國家標準對供應(yīng)鏈管理的定義是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。供應(yīng)鏈管理圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中。它所采用的是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈的模式。
從物流服務(wù)對象來看,企業(yè)如果僅僅將運輸與倉儲環(huán)節(jié)外包給資產(chǎn)型的第三方物流企業(yè),所節(jié)約的成本大部分是由自己組織運輸與倉儲的所損失的設(shè)備設(shè)施利用率。供應(yīng)鏈管理則在其基礎(chǔ)上,進一步幫助企業(yè)實現(xiàn)從原材料到產(chǎn)成品,從供應(yīng)商到終端消費者的整個供應(yīng)鏈流程的重構(gòu)與優(yōu)化。因此供應(yīng)鏈管理對企業(yè)效率的提高具有更大的作用。
從物流服務(wù)的提供者來看,運輸與倉儲業(yè)務(wù)的準入門檻一般較低,競爭激烈,固定資產(chǎn)投資較多,業(yè)務(wù)利潤微薄。而供應(yīng)鏈管理服務(wù)則需要具備較高的專業(yè)知識與管理經(jīng)驗,通過整合第三方物流資源提供服務(wù),固定資產(chǎn)投資較少,且通過對物流、信息流、資金流的整合可以創(chuàng)造更高的附加價值,進而獲得更豐厚的利潤。
從供需結(jié)構(gòu)來看,一般性的服務(wù)、保守的運輸和倉儲服務(wù),基本都是供大于求;而專業(yè)化的供應(yīng)鏈一體化服務(wù),能夠滿足企業(yè)特殊需要的個性化服務(wù)嚴重缺乏。從發(fā)展趨勢看,能夠適應(yīng)企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)需要的專業(yè)物流服務(wù),適應(yīng)精益化生產(chǎn)需要的精細化服務(wù),將會獲得更大的發(fā)展空間;而缺乏專業(yè)特色、簡單粗放的物流企業(yè)生存空間將會進一步壓縮。而且,我國物流業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境與美國物流業(yè)80年代的發(fā)展環(huán)境極其類似,一是政策推動,政府出臺了一系列物流改善政策,給物流的發(fā)展帶來了極大的促進作用;二是新技術(shù)革新,以鐵路運輸為主的多式聯(lián)運開始迅速普及,鐵路集裝箱運輸也開始迅速發(fā)展;三是第三方物流快速發(fā)展,企業(yè)紛紛通過物流外包、撤出非核心競爭業(yè)務(wù)來提高經(jīng)營效率。通過借鑒美國90年代以后的物流發(fā)展特征,我們可以預(yù)見我國物流業(yè)未來的發(fā)展主流很可能是供應(yīng)鏈整合管理,而且增值型業(yè)務(wù)將成為新的利潤增長點。
因此,供應(yīng)鏈管理是比傳統(tǒng)的儲運服務(wù)更為高級的物流發(fā)展階段,也是我國向現(xiàn)代物流發(fā)展的必由之路。而公司的供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)包含了采購執(zhí)行和銷售執(zhí)行兩端,是供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一種新形態(tài)。
2.2 供應(yīng)鏈貿(mào)易市場現(xiàn)狀與市場規(guī)模
中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,為現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。加入WTO以后,中國國際貿(mào)易額的成倍增長,2001―2009年中國商品進口年復(fù)合增長率為19.4%,商品出口年復(fù)合增長率為20.7%,這為物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)提供了廣泛的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2009年,中國與物流及供應(yīng)鏈相關(guān)的總支出約7211億美元,70%的物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商在過去三年中,年均業(yè)務(wù)增幅都高于30%。中國供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)市場潛力很大,推動中國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)發(fā)展的主要因素有三點,第一是跨國公司正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國,甚至將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到中國,這會產(chǎn)生大量的供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)需求;第二是中國公司為降低成本和增強核心競爭力也增加了對物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)的需求;第三是政府的激勵措施也刺激了中國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)市場的迅速發(fā)展。 在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機的衰退之后,中國物流及供應(yīng)鏈市場價值年增長率預(yù)計將恢復(fù)到經(jīng)濟危機前的水準,保持20%左右的年增長率。到2011年,中國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值將達到10026億美元,僅次于美國,將成為全球第二大物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場。
3 中國跨境綜合物流與供應(yīng)鏈市場競爭格局分析
3.1 物流行業(yè)競爭格局與特點
近年來我國物流行業(yè)總量雖然發(fā)展速度較快,但由于起步較晚,業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊,大部分的物流服務(wù)商只能提供簡單的傳統(tǒng)物流服務(wù),而提供系統(tǒng)化、一體化綜合物流服務(wù)的現(xiàn)代物流企業(yè)不多。
從參與我國物流市場的主體來看,目前我國物流行業(yè)的競爭呈現(xiàn)“四足鼎立”的格局:一是傳統(tǒng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的物流企業(yè),如中外運、中郵物流、中遠物流、中海物流、中國儲運等,仍占市場的主導(dǎo)地位;二是新興民營物流企業(yè),如錦程國際、新時代國際、飛馬國際、怡亞通、新寧物流等,市場份額快速上升;三是外資物流企業(yè),如DHL、德迅(中國)、嘉里大通物流、丹沙中福等,市場份額逐步擴大,并主要占據(jù)高端市場;四是源自生產(chǎn)流通企業(yè)的物流企業(yè),如海爾物流、神華物流等,利用其與生產(chǎn)企業(yè)的密切聯(lián)系發(fā)展供應(yīng)鏈服務(wù)。
國內(nèi)目前的物流服務(wù)商的規(guī)模和服務(wù)內(nèi)容以及關(guān)注的行業(yè)都有很大的區(qū)別,這四類企業(yè)各有特點,也各有自己的市場定位。
其中,有部分擁有多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司,如港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司,屬于境外國有企業(yè)控股的跨境綜合物流公司,另有少部分民營資本參股,多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)使其兼具上述國有、民營、境外三類物流企業(yè)的特點:一方面由于民營資本的介入,使其擁有機制靈活、市場反應(yīng)速度較快的特點,在細分市場的客戶開發(fā)和維護方面具有優(yōu)勢,并且擁有較好的激勵機制;另一方面,由于依托境外國有資本,具有較為雄厚的資本實力,擁有遍布全國主要城市的本土網(wǎng)絡(luò)和覆蓋世界主要國家的海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有規(guī)模優(yōu)勢,且海運物流業(yè)務(wù)和空運物流業(yè)務(wù)平衡發(fā)展,是行業(yè)中極少數(shù)同時掌握豐富海運、空運運力資源且具有一定規(guī)模的公司之一。
3.2 跨境物流市場競爭格局和特點
我國以國際貨代為核心的跨境物流行業(yè)發(fā)展速度較快,行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,特別是2005年國家政策允許外資企業(yè)進入貨代行業(yè)后,市場競爭程度更加激烈。截至2008年年底,在商務(wù)部備案的國際貨代企業(yè)有18400多家,但據(jù)2009年的數(shù)據(jù)顯示,海運貨代服務(wù)營業(yè)額超過10億元的只有26家企業(yè),空運貨代服務(wù)營業(yè)額超過10億元的只有8家企業(yè)。絕大多數(shù)企業(yè)由于歷史較短,規(guī)模很小,沒有品牌影響力,競爭力較弱;少數(shù)企業(yè)擁有一定的品牌影響力和規(guī)模優(yōu)勢,但仍然是地域性的品牌,缺乏跨區(qū)域的品牌影響力。具體而言,我國跨境物流行業(yè)的整體競爭狀況呈現(xiàn)如下特點。
第一,競爭集中于東南沿海地區(qū),中西部地區(qū)競爭較少。由于環(huán)渤海地區(qū)、長三角、珠三角等東南沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,跨境運輸需求旺盛,加之該地區(qū)海運、空運等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,因此,對貨源的爭奪和對運力資源的爭奪最為激烈。中西部地區(qū)則因經(jīng)濟相對不活躍,跨境運輸需求較少,且運輸成本較高,因此該地區(qū)國際貨代服務(wù)資源投入較少。
第二,區(qū)域內(nèi)或單一行業(yè)競爭激烈,跨地區(qū)、跨行業(yè)的競爭較少。跨境物流行業(yè)盡管市場競爭者眾多,但受自身資金實力、管理和技術(shù)能力所限,以及由于全國物流市場相互割裂,其競爭表現(xiàn)在某一區(qū)域市場的企業(yè)之間的競爭,例如長三角區(qū)域跨境物流企業(yè)之間的競爭;或者對某一行業(yè)客戶資源的爭奪,例如對電子制造行業(yè)的客戶資源的爭奪,而跨地區(qū)、跨行業(yè)的競爭較少。
第三,服務(wù)功能單一,增值服務(wù)較少,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴重。大部分跨境物流企業(yè)只能提供海運物流或者空運物流服務(wù),能提供多式聯(lián)運(如海空聯(lián)運)和滿足客戶其他不同需求的跨境物流企業(yè)較少;在提供跨境物流服務(wù)時,局限于報關(guān)、訂艙等傳統(tǒng)服務(wù),在提供運輸方案優(yōu)化設(shè)計、綜合物流服務(wù)方面較少,因此同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴重。
3.3 供應(yīng)鏈貿(mào)易市場競爭格局和特點
供應(yīng)鏈貿(mào)易從屬于“現(xiàn)代物流”范疇,是供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一種新形態(tài)。但整體來看,我國的供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展仍然處在初級階段。目前,中國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱。供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要競爭還集中在物流運輸層面,增值服務(wù)商無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上都與國外同類企業(yè)有不小的差距,現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈綜合管理服務(wù)商開始出現(xiàn),但其行業(yè)滲透度及服務(wù)集成度都還不高,多數(shù)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)商側(cè)重在某個或某幾個行業(yè),使現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭狀況呈現(xiàn)出細分市場相對壟斷的競爭勢態(tài)。而且供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場相當分散,企業(yè)規(guī)模小,地域集中度高,80%的收益都來自長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)。但從理論上講,所有進口業(yè)務(wù)都可能成為供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)的服務(wù)對象,目前供應(yīng)鏈管理企業(yè)所占份額極低,表明供應(yīng)鏈管理企業(yè)滲透程度還不高,未來發(fā)展?jié)摿薮?前景光明。
由于現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)是專業(yè)的現(xiàn)代物流服務(wù)提供商,資源整合、服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)范圍是界定企業(yè)模式的重要方面,也是區(qū)別于競爭對手的關(guān)鍵所在。
首先,從資源整合角度來看主要分為兩種:一種是僅擁有少量固定資產(chǎn),基本上不進行大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資,主要依靠組織協(xié)調(diào)外部資源進行運作的“非資產(chǎn)型”物流企業(yè),由于不需要大量的資金投入,這類運行風險較小,在發(fā)達國家由于底層物流設(shè)施較為成熟,社會資源獲取余地較大,很多國外第三方物流公司采取這類模式,并能提供較高的物流水平;另一種是投資購買各種裝備并建立自己物流網(wǎng)點的“資產(chǎn)型”物流企業(yè),該類公司需要較大的投入,擁有雄厚的資產(chǎn)、自己的網(wǎng)絡(luò)與裝備有利于更好地控制物流服務(wù)過程,雄厚的資產(chǎn)還能展示一個公司的實力,對品牌推廣和市場拓展有重要意義。
其次,以服務(wù)內(nèi)容來說可分集成度較低的功能型物流服務(wù)和增值型物流服務(wù),以及集成度較高的綜合集成服務(wù)和系統(tǒng)咨詢設(shè)計服務(wù)。集成度最低的是功能型物流服務(wù),這類企業(yè)提供諸如貨代、運輸、倉儲與配送中的某一項或幾項服務(wù)。他們的競爭力在于充分有效利用自有資源的基礎(chǔ)上提高功能物流服務(wù)的經(jīng)營效率,達到比自營物流更高效、更低成本的運作,傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)實際上就是提供這種服務(wù)的;提供綜合集成服務(wù)的物流企業(yè)能夠把供應(yīng)鏈上的一段或者整個供應(yīng)鏈的物流活動高度集成、有效銜接,進行運作、管理和優(yōu)化,他們?yōu)榭蛻籼峁┮环N長期的、專業(yè)的、高效的物流服務(wù)。
最后,服務(wù)范圍是指物流企業(yè)所服務(wù)的行業(yè)范圍。有些企業(yè)服務(wù)范圍相對較窄、較集中,僅為單一或者少數(shù)行業(yè)提供服務(wù),另外一些企業(yè)服務(wù)范圍很廣,可以為多個行業(yè)提供服務(wù)。在成熟的物流市場上,物流企業(yè)為了建立自己的競爭優(yōu)勢,一般將主營業(yè)務(wù)定位在特定的一個或幾個行業(yè),因為不同的行業(yè)其物流運作模式是不同的,專注于特定行業(yè)可以形成行業(yè)優(yōu)勢,增強自身的競爭能力。
經(jīng)對比分析研究,根據(jù)企業(yè)提供服務(wù)內(nèi)容的深度和覆蓋行業(yè)和地域的廣度,我國主要現(xiàn)代物流企業(yè)表現(xiàn)如圖8所示。
4 結(jié) 論
中國經(jīng)濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務(wù)的流通,為以國際貨代為核心的跨境物流行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,也為供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。
篇7
近年來,隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。云服務(wù)是以云技術(shù)為基礎(chǔ)的一種新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。通常通過互聯(lián)網(wǎng)提供相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付。云服務(wù)將虛擬化的資源充分發(fā)揮其動態(tài)可擴展性,按照每個需求將資源動態(tài)伸縮,按需分配給用戶。因此,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涵蓋的范圍不斷擴大,消費者群體日益增加,應(yīng)用價值也越發(fā)顯著,在各國經(jīng)濟增長中已經(jīng)成為一種新的潮流。清華大學相關(guān)研究中心曾報告稱,2013年全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模達570億美元,同比增長近30%。
基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不但具有高附加值、高衍生性的特點,同時產(chǎn)業(yè)耗能低,可再生性強,順應(yīng)了我國可持續(xù)發(fā)展的基本國策,為推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升整體競爭力,提供了較大的支持。2008年我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模為2180億元,2010年達到了2875億元,占到全國GDP總規(guī)模的0.76%[1],雖然這一比例并不算太高,但該產(chǎn)業(yè)預(yù)計將會有進一步較大增長。本文通過研究云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響因素,明確各因素的重要性差異,為我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展提供理論和實踐支持。
研究設(shè)計
研究假設(shè)。基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要考察三個方面:硬件的投入,市場的需求和云服務(wù)發(fā)展的規(guī)模。因此,發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)首要考慮網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)普及率、信息消費市場規(guī)模、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)品貿(mào)易等因素。而基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),由于采用了云服務(wù)這一新的模式,其發(fā)展與云服務(wù)的市場規(guī)模密切相關(guān)。同時,移動用戶增長迅猛,3G、4G時代的到來,也為數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展方向,對于數(shù)字內(nèi)容的消費越來越多的用戶傾向于移動客戶端而不是PC端,因此中國手機網(wǎng)民的規(guī)模和3G覆蓋率也應(yīng)列為考察因素。
變量的選取。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒、中國軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展報告、中國公有云平臺白皮書提供的數(shù)據(jù),我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模設(shè)為X0,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入和網(wǎng)絡(luò)普及率是發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ),設(shè)為影響因素X1、X2,信息消費市場規(guī)模反應(yīng)居民的消費水平,設(shè)為X3,云服務(wù)的市場規(guī)模反應(yīng)云服務(wù)的發(fā)展水平,設(shè)為X4,中國手機網(wǎng)民的規(guī)模和3G覆蓋率分別設(shè)為X5、X6。
模型設(shè)計。本文采用灰色關(guān)聯(lián)分析法評價各影響因素對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性程度。
選擇反映系統(tǒng)要素特征的參照數(shù)列,一般記為: ,作為關(guān)聯(lián)比較的比較數(shù)列為:
(4.1)
上述公式中: n為比較數(shù)列的數(shù)據(jù)個數(shù);m為參照數(shù)列的數(shù)據(jù)個數(shù)。
求參考數(shù)列X0(t)與比較數(shù)列Xi(t)之間的差列:
(4.2)
再從數(shù)列 找出最大和最小值: , 。最后,再從不同比較數(shù)列最大、最小值中分別取最大值和最小值: , 。
分辨系數(shù)0
求關(guān)聯(lián)系數(shù):
(4.3)
求關(guān)聯(lián)度:
i=1,2,…,m (4.4)
通過各比較數(shù)列與參照數(shù)列的關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均值計算出關(guān)聯(lián)度,即公式中 為曲線 對參照曲線 的灰色關(guān)聯(lián)度。通過對關(guān)聯(lián)系數(shù)表及關(guān)聯(lián)度矩陣 的分析,比較各指標 和 關(guān)聯(lián)度的大小,可以發(fā)現(xiàn)各因素的影響力大小關(guān)系。
實證分析
根據(jù)前文所給的計算步驟,將基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的6個影響因素數(shù)值與數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模進行灰色關(guān)聯(lián)度計算。由此,可以得到:
參照數(shù)列{X0(t)}= {2889.6,3292.4,3773.1,4301.3}
比較數(shù)列{X1(t),X2(t),…,Xm(t)}= ,m=6
首先將參照數(shù)列和比較數(shù)列進行歸一化處理,在本文中使用的為均值化處理,即將每個數(shù)列除以該數(shù)列的均值。可得到
參照數(shù)列{X0(t)}={ 0.810751662,0.923767571,1.05864033,1.206840437}
比較數(shù)列{X1(t),X2(t),…,X6(t)}如表2所示。
計算關(guān)聯(lián)度和關(guān)聯(lián)系數(shù),ρ為分辨系數(shù),在本文中取0.5,將前面得到的數(shù)值和ρ=0.5帶入公式可得。
最后再由公式(4.4)求出每個比較序列與參照序列的關(guān)聯(lián)度,即求每個參照序列對應(yīng)關(guān)聯(lián)系數(shù)的均值,此時n=4。
經(jīng)計算,得出的參照數(shù)列X0和比較數(shù)列Xi(i=1,2,…,6)的灰色關(guān)聯(lián)度如表4.6所示。
結(jié)果與結(jié)論
基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠巨大的中國手機網(wǎng)民數(shù)量支撐。雖然,云服務(wù)最先開始是依靠互聯(lián)網(wǎng)才能夠發(fā)揮其作用,但隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們的使用習慣已逐漸從電腦轉(zhuǎn)向手機。中國網(wǎng)民的數(shù)量截止2011年年底,已達到5.13億,但增長速度已趨于緩慢,反觀中國手機網(wǎng)民增長迅速,已有3.65億人,與2010年同期相比增長了17.5%。因此,從5年前開始,互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)就將重心從“桌面互聯(lián)網(wǎng)”逐漸轉(zhuǎn)向“無線互聯(lián)網(wǎng)”時代。近年來,互動游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子閱讀等數(shù)字內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐漸從桌面端完成了向無線平臺的轉(zhuǎn)變,這種“桌面端+無線端”的新型體驗?zāi)軌驗橛脩籼峁└玫漠a(chǎn)品和服務(wù),順應(yīng)了網(wǎng)民們使用習慣的改變,也讓云能得到更大規(guī)模的應(yīng)用。因此,移動網(wǎng)民數(shù)量的增長成為了該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。
網(wǎng)絡(luò)普及率和信息產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較大的影響。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和普及是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和保證。依照計算結(jié)果,網(wǎng)絡(luò)普及率和信息傳輸、計算機服務(wù)及軟件的固定資產(chǎn)投入與基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度達到0.887384和0.851748,分別排在第二位和第三位。到2013年年底,我國的網(wǎng)絡(luò)普及率為44.1%,而日本在09年時就已達到75.3%,美國和韓國2010年的網(wǎng)絡(luò)普及率分別為68%和80%。相比較而言,我國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)還處于一個較低的水平,許多偏遠地區(qū)可能才剛剛接通電視信號,對于他們而言便根本不可能消費基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。并且13年時我國的網(wǎng)絡(luò)平均速度為3.45Mb/s,大幅低于日本、韓國以及中國香港等發(fā)達國家和地區(qū)的11.7Mb/s、17.2Mb/s和10.9Mb/s的水平,由此可以推算我國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的成本相對較高,這對于基于云服務(wù)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
篇8
債券是在金融市場上吸收資本的工具。它主要包括債券的收益結(jié)構(gòu)、債券的流轉(zhuǎn)期、債券的信用等級。
1992年俄羅斯開始推行全面的休克療法,其核心內(nèi)容是私有化和自由化。俄羅斯的經(jīng)濟形勢急劇惡化,收支出現(xiàn)巨大缺口。在1995年之前,彌補國家預(yù)算赤字主要靠向中央銀行借貸來解決,即依靠多發(fā)行貨幣來補充預(yù)算的缺口,其后果是進一步加劇了通貨膨脹。為了遏制嚴重的通貨膨脹,從1995年開始俄羅斯政府不得不以發(fā)行國家債券方式作為彌補財政赤字的非通脹手段。
1.短期國債和聯(lián)邦債券(ГКО-ОФЗ)市場的形成
在1991年末,俄羅斯就通過了《國家債務(wù)法》,俄羅斯中央銀行也進行了第一次國內(nèi)債務(wù)的試驗性發(fā)行。這次試驗性發(fā)行成為國家短期債務(wù)的原型。它的發(fā)行采取無紙方式,以競買的方式出售,到期價格由市場的供求來決定。
1993年5月18日在莫斯科外匯交易所(ММВσ)進行了第一次短期國債的發(fā)行(一級交易),當年5月份開始了定期的二級交易,其中有24個銀行和金融公司獲得了短期國債市場交易商的資格。新債券以無紙方式發(fā)行,可以貼現(xiàn)銷售,最小面值為10萬盧布,流轉(zhuǎn)期為3個月,免征稅。中央銀行對這批債券的發(fā)行給予擔保。在當年國家發(fā)行了6500億盧布的短期國債。進行了第一次債券的一級發(fā)行以后,開始每周進行兩次二級交易,10月19日允許自然人參加國債市場交易。
1994年俄羅斯證券市場進一步向非居民開放,非居民獲得了購買短期國債不超過發(fā)行總額10%的權(quán)利。同時,新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,計算機遠程終端和各地區(qū)的交易平臺接入到莫斯科的交易所,市場的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,并且新的金融工具(期貨等)也不斷得到應(yīng)用。1995年短期國債市場在俄羅斯經(jīng)濟中的作用開始增大。發(fā)展國家有價證券市場成為政府金融政策的優(yōu)先目標。由于短期國債和聯(lián)邦債券具有高收益率,因而各商業(yè)銀行和其他的金融機構(gòu)開始大規(guī)模參與短期國債市場。
俄羅斯在1995年發(fā)行了新的債券品種——聯(lián)邦可變利息債券;6月15日在莫斯科銀行間外匯交易所內(nèi)又舉行了聯(lián)邦可變利息債券第一次競拍。它是帶有可變利息的、可貼現(xiàn)的國家有價證券,其利率水平以現(xiàn)行的短期國債市場的利率為基礎(chǔ)來確定。
國家有價證券市場開始快速發(fā)展,到1995年末,國家有價證券市場規(guī)模達到了76.5萬億盧布。1995年8月俄羅斯發(fā)生了第一次金融危機,其原因是各銀行爭相拋售短期國債和財政部的外匯債券。在危機的2天之內(nèi),俄羅斯中央銀行被迫購買1.6萬億盧布的短期國債。在銀行間信貸市場危機一個月以后,金融市場上短期國債的作用發(fā)生了重大變化,不久前還是金融市場中最發(fā)達部門的銀行間信貸市場(МσК)降到第二的位置,主要表現(xiàn)為銀行間信貸在銀行資產(chǎn)中的比重急劇降低。許多銀行又面臨一個問題:“意外閑置的資金投向哪里?”在這種情況下,銀行別無選擇,只有轉(zhuǎn)向短期國債。
為了給國家預(yù)算吸收居民資金,在1995年11月,俄羅斯政府決定發(fā)行國家儲蓄債券(ОГСЗ)。這種債券的結(jié)構(gòu)與聯(lián)邦債券十分相像,它不僅面向居民,而且也面向那些以債券市場為主要業(yè)務(wù)活動的銀行發(fā)行。對于法人而言,國家儲蓄債券不僅可以使交易成本減少,而且債券可以用于抵押,進行投機活動等。銀行承保人與財政部簽署發(fā)行國家儲蓄債券,然后在自己的客戶中推銷該債券。它的每個季度利息可以在任何儲蓄銀行的分支機構(gòu)上獲得。
1996年,俄羅斯國債市場不僅開始作為彌補財政赤字的基本來源,而且也成為葉利欽競選班子的主要資金來源。
2.外匯債券(ОВВЗ)的發(fā)行和外匯債券市場的產(chǎn)生
為完善金融市場,俄羅斯政府形成了“關(guān)于在俄羅斯國內(nèi)發(fā)行外匯債券的決議”。該決議確定國內(nèi)外匯債券的發(fā)行總量為50億美元。這使外匯債券的市場規(guī)模可以與短期國債和聯(lián)邦債券市場規(guī)模相比。
外匯債券的交易平臺是2000交易系統(tǒng)中的路透社網(wǎng),每筆的標準交易量最低為100萬,但交易經(jīng)常僅有幾十筆。從事外匯債券交易的客戶有大約10個,其中有1/3是外國客戶。交易市場是出清的,也就是說,在任何交易時點上都可以進行買賣交易,買和賣的數(shù)量是平衡的。在外匯債券市場上規(guī)定了嚴格的市場制度,并對交易制定了詳細的規(guī)則。
根據(jù)外匯債券的市場交易規(guī)則,買賣價差不能超過0.3%,而最大的交易商可以維持在0.25%的水平上,商用這種辦法來保持這些債券的流動性。
二、俄羅斯國家有價證券市場的主要參與者
20世紀下半葉興起的全球化涉及所有的經(jīng)濟活動,也包括金融市場。金融市場的全球化主要表現(xiàn)為資本市場的開放程度和資本流動的自由程度等。其中,資本市場中非居民的比重是反映資本市場開放的主要指標。在美國國債市場上,非居民的比重為22%,德國為77%。受金融自由化思想的指導(dǎo)以及IMF的壓力,俄羅斯的資本市場開放程度很高,如1997年在俄羅斯國家有價證券市場上非居民的比重為30%,在外匯債務(wù)市場上為40%。
俄羅斯的銀行是短期國債和聯(lián)邦債券市場上最大的投資者。到2001年初,財政部發(fā)行的債券的50%掌握在銀行手中,第二大投資者是非居民。根據(jù)中央銀行的資料,在2001年初,非居民手中的國債為450億盧布,約占市場的24.6%。其余20-25%的份額為俄羅斯的金融和非金融機構(gòu)占有。截止到2001年4月,中央銀行持有總額為2560億盧布的聯(lián)邦債券。
俄羅斯盧布證券市場的特點是債券集中度很高。市場是一個批發(fā)市場,大型的銀行和金融機構(gòu)是市場的主體,它們可以操縱市場價格。中小投資者在市場中處于絕對弱勢地位,權(quán)利和利益無法得到保護。高風險是俄羅斯金融市場的特點之一。1996-1997年投資于短期國債和股票的巨大收益到1998年變成了巨大的損失。
俄羅斯國家有價證券市場的監(jiān)管主要由財政部、證券委員會和中央銀行來完成。由于分工的混亂和利益的爭奪,這3家監(jiān)管機構(gòu)經(jīng)常發(fā)生激烈沖突。
三、國家有價證券市場的規(guī)模和收益結(jié)構(gòu)
在1993年,俄羅斯的國家有價證券市場開始形成,但是直到1995年之前,由于國家預(yù)算赤字的缺口主要是靠中央銀行多發(fā)貨幣來彌補,所以國內(nèi)債券市場規(guī)模不大。當國家宣布發(fā)行國債作為補償國家預(yù)算赤字的主要手段后,國家有價證券市場發(fā)生了根本性變化。如果在1994年只有3%的預(yù)算赤字是靠發(fā)行國債來補償?shù)模?995年已經(jīng)達到60%,1998年依靠短期國債補償?shù)念A(yù)算赤字已經(jīng)達到80%,國債市場規(guī)模開始急劇增長。可以說,1999年以前的俄羅斯有價證券市場的核心主體是短期國債。
1992-1998年俄羅斯預(yù)算赤字總量達到1.3萬億盧布(1998年價)。從1995年開始,預(yù)算赤字開始由發(fā)行有價證券來彌補,這導(dǎo)致了國家有價證券市場規(guī)模的急劇增大,到1998年達到了最高點。
在危機之前,俄羅斯金融市場上占優(yōu)勢的是12個月償付期的國家短期無息債券。短期國債的平均收益率成為俄羅斯金融市場最重要的指標。俄羅斯主要金融機構(gòu)的大部分金融資源都投入到了國家有價證券市場上,主要原因是短期國債的收益率較高,而且投資短期國債的流動性也較好。
金融危機使國家有價證券支付期結(jié)構(gòu)更加不合理,如到2000年末,短期債券的比重不超過1%(在危機之前為31%)。2000年2月16日,在金融危機以后第一次發(fā)行2期,總額為50億盧布,償付期為196天和98天的短期國債,以后又多次發(fā)行。2000年短期國債和聯(lián)邦債券的交易量縮減到60億美元,只有1997年的1/25。截止到2000年12月1日,短期國債和聯(lián)邦債券的債務(wù)總量為2297億盧布,到2001年6月短期國偵和聯(lián)邦債券的市場規(guī)模為1950億盧布。
金融危機過后,俄羅斯將金融危機以前發(fā)行的短期國債和聯(lián)邦債券中的部分債券的支付期延長。1998年12月12日,俄羅斯政府頒布“關(guān)于國家有價證券創(chuàng)新的決定”,并授權(quán)俄羅斯財政部將在1999年12月12日到期的短期國債和聯(lián)邦債券轉(zhuǎn)換成3-5年的國家長期債券(ОФЗ—ФД和ОФЗ—ПД)。
金融危機使短期國債和聯(lián)邦債券的持有者受到了很大損失。由于1998年8月的國債重組,投資者損失總額達到450億美元,其中75%的損失落在俄羅斯投資者身上。在1999年,人們對短期國債和聯(lián)邦債券的興趣下降,1999年1月28日,在莫斯科銀行間外匯交易所進行了重組后的短期國債和聯(lián)邦債券的新發(fā)行。到1999年4月30日,國內(nèi)短期國債和聯(lián)邦債券的重組工作結(jié)束,總的重組規(guī)模達到1733億盧布。
四、俄羅斯發(fā)行國家有價證券的作用
國家的有價證券市場政策與國家預(yù)算情況密切相關(guān)。1996-1998年俄羅斯的預(yù)算赤字在很大程度上是靠發(fā)行短期國債來彌補的。短期國債和聯(lián)邦債券的發(fā)行不僅為國家預(yù)算籌集了大量的資金,而且也減緩了通貨膨脹的壓力。可以說,短期國債和聯(lián)邦債券對經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的俄羅斯經(jīng)濟有特殊意義。從1999年開始,俄羅斯的經(jīng)濟開始恢復(fù)性增長,國家預(yù)算收入開始好轉(zhuǎn),相應(yīng)的國家有價證券市場的情況也發(fā)生根本性的變化,從金融市場吸收資金變得不是十分迫切。俄羅斯政府提出了用吸收的資金加快償付內(nèi)債,以減少內(nèi)債規(guī)模。
國家有價證券的發(fā)行市場普遍成為國家預(yù)算補償?shù)闹饕ぞ摺榱搜a償支付缺口,國家需要短期盧布有價證券。在預(yù)算的1年框架內(nèi),預(yù)算的進項與支出在時間上很難一致,由此在預(yù)算的收入與支出上存在短期的缺口。與長期債券一樣,在西方也發(fā)行短期國債,如美國和英國的短期國庫券的發(fā)行期(償付期)為91天,日本為60天。短期國債也用來保證商業(yè)銀行資產(chǎn)的清償。銀行投資于短期國債,這些資產(chǎn)不僅具有較高的流動性,而且可以帶來可觀的、穩(wěn)定的收益。
篇9
關(guān)鍵詞:“專車”;因子分析;卡方檢驗
一、引言
共享經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)的快速發(fā)展。2008年金融危機期間,人民收入水平大幅度降低,為了降低生活成本,人們意識到必須有效利用閑置資源達到減少支出或者增加收入的目的。在這一背景下,“共享經(jīng)濟”在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。
專車服務(wù)在國內(nèi)迅猛發(fā)展。2015年7月17日,據(jù)中國國際金融有限公司的《出行新秩序―中國專車行業(yè)分析報告》估算,中國潛在的專車市場規(guī)模達4205億元。另據(jù)羅蘭貝格的《中國專車市場分析報告》,預(yù)計到2020年中國專車市場規(guī)模將達5000億。
專車服務(wù)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢逐漸成為研究熱點。在發(fā)展中,“專車”服務(wù)對傳統(tǒng)出租車行業(yè)造成了巨大沖擊,在營運方面也存在許多問題。在發(fā)展初期,北京、上海、濟南、青島等10地方政府都曾叫停過“專車”服務(wù),并把“專車”定位為“黑車”。而民間輿論對于管理部門的做法幾乎是一邊倒的反對。備受矚目的“專車第一案”也由于合法性爭議問題一再推延最終判決的時間。
本次調(diào)查以南昌西客站的南昌本地乘客為調(diào)查對象,發(fā)放問卷450份,回收425份,回收率94.4%。
二、數(shù)據(jù)分析
(一)相對市場份額分析
從用戶選擇頻率上看,一號專車與滴滴專車占有絕對優(yōu)勢市場規(guī)模,兩款軟件共占據(jù)81.7%的市場規(guī)模,其中一號專車56.7%,滴滴打車25%。剩余18.3%市場由神州專車與易到專車分享。
(二)用戶偏好分析
1.支付方式偏好。高達80.9%的用戶傾向于選擇支付寶、微信等第三方支付平臺,7.3%的用戶傾向于選擇APP應(yīng)用充值扣費,網(wǎng)銀類銀行賬戶扣費占1.8%,剩余10%的用戶傾向于現(xiàn)金支付。2.車型選擇偏好。選擇舒適型的用戶最多,達到51.8%,選擇經(jīng)濟型的用戶占30.9%,選擇商務(wù)型的有17.3%。進一步分析性別對用戶選車偏好的影響。卡方檢驗P值為0.02,小于0.05,認為性別對用戶選車偏好有顯著影響。結(jié)合性別與車型選擇交叉表,女性在選擇車型時總體檔次低于男性。3.選車影響因素。問卷中的選車影響因素包括:價格優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量高、等待時間短、舒適度高四項基本因素。在數(shù)據(jù)處理時,按照重要性程度從高到低一次賦予4-1分的分值。
計算各項因素重要性得分均值,重要性順序排序為:等待時間>服務(wù)質(zhì)量>價格優(yōu)惠>舒適度。市場對于“專車”服務(wù)的體驗最注重效率,其次為服務(wù),價格僅在舒適度前。
(三)用戶使用滿意度影響因素分析。
選擇“價格滿重要性”、“軟件重要性”、“評價重要性”、“推薦重要性”、“知名度重要性”等因素進行因子分析。
提取70%原始信息量,并使用主成分法求得因子載荷矩陣。如表1
計算綜合因子得分,并與滿意度進行相關(guān)性檢驗,P值為0.008小于0.05,拒絕原假設(shè),認為綜合因子得分大小會影響用戶使用“專車”服務(wù)的滿意度,且兩者呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。即對“性價比因子”、“軟件設(shè)計與推廣因子”、“服務(wù)與便捷因子”、“舒適安全因子”、“支付便捷因子”評價越高,滿意度越高,這符合常識。
三、問題與建議
(一)“專車”面臨問題
1.補貼壓力巨大。“專車”在國內(nèi)發(fā)展期間憑借其高額補貼在短時間內(nèi)打開市場,使得以私家車為主的專車平臺用戶基數(shù)龐大,然而用戶留存率低。目前,“專車”仍處于以價格戰(zhàn)搶占市場的初級階段,在搶占市場后的市場培育何時開始?未來贏利點在何處?這些都需要仔細考慮。2.自身監(jiān)管不力。在實際測評中發(fā)現(xiàn),“專車”司機的服務(wù)質(zhì)量不一,部分“專車”的標準配置(WIFI、紙巾、礦泉水等)并不齊全。在服務(wù)用戶的過程中,缺乏有效的獎懲機制,使得少數(shù)司機出現(xiàn)態(tài)度冷漠、繞路等現(xiàn)象。3.私家車接入營運。在實際測評中發(fā)現(xiàn),南昌市大部分“專車”司機仍是以私家車形式接入營運。私家車以家庭自用投保。然而在接入營運時,改變了車輛的使用性質(zhì),客觀上增加了被保險車輛的危險程度。根據(jù)上述法律規(guī)定,在發(fā)生事故時,保險公司可以拒絕賠款。4.同質(zhì)化嚴重。“專車”司機往往在手機上安裝多款軟件,方便在同一時間全方面接受來自各大軟件的訂單。這造成了不同“專車”軟件往往能叫到同樣的一群司機,導(dǎo)致服務(wù)同質(zhì)化嚴重,無法凸顯各類“專車”軟件的特色。
(二)建議
對專車軟件:1.提高用戶粘性。各類“專車”軟件平臺應(yīng)該讓思維跳出價格大戰(zhàn),放眼未來市場精細化培育,致力于提高用戶粘性、努力提升自身服務(wù)質(zhì)量、軟件設(shè)計簡潔度、提高服務(wù)效率等能迎合用戶偏好的方面。2.加大監(jiān)管力度。建立具有特色的高服務(wù)標準,配合行之有效的獎懲機制,鼓勵司機將服務(wù)做到最好。同時提高司機的準入門檻,除了司機自身的硬性素質(zhì)外,還應(yīng)該嚴厲杜絕私家車接入營運,降低營運風險。
對政府部門:1.建立公平競爭的市場環(huán)境。根據(jù)地方實際情況出臺詳細的“專車”管理規(guī)定,引導(dǎo)“專車”健康發(fā)展。同時,借助“專車”發(fā)展的推動,引導(dǎo)當?shù)爻鲎廛囆袠I(yè)改革,提升出租車服務(wù)質(zhì)量,改善出租車司機薪酬待遇,使得矛盾雙方都能從自身進步中減少競爭帶來的利益損失。2.加強營運市場監(jiān)管。政府對于“黑車”等不具備營運資質(zhì)的車輛應(yīng)該嚴厲打擊,同時嚴禁“專車”不通過軟件預(yù)約而在路邊接客,營造“專車”與出租車并行的市場環(huán)境,保證營運市場正常秩序。同時,加強對“專車”司機的監(jiān)管,保證其遵守交規(guī)、安全行駛。對于專車軟件平臺,應(yīng)制定定期審查制度,保證專車軟件平臺內(nèi)部培訓制度、車輛狀況等有與時俱進的連續(xù)性觀察。(作者單位:江西財經(jīng)大學)
參考文獻:
[1] 李敏.“專車”服務(wù)模式的利弊分析和發(fā)展思路[J],《現(xiàn)代婦女(下旬)》.2015,31(1)
[2] 唐清利.“專車”類共享經(jīng)濟的規(guī)制路徑[J],《中國法學(文摘)》.2015,3(4)
篇10
升自己、增強推廣有效性不無關(guān)系,繼“鳳巢”之后,“框計算”技術(shù)也騰空出世,陸續(xù)完善。
對于參與這種營銷方式的企業(yè)來說,這是機遇也是挑戰(zhàn)。好的是“直效”效果將越來越顯著。但是,在越來越多同類企業(yè)也開始采用這種營銷方式的前提下,企業(yè)如何跟隨技術(shù)提升,完善自己的推廣,享受到百度平臺升級的效果?
用,還要善用
根據(jù)艾瑞咨詢推出的《2009年第一季度中國搜索引擎市場監(jiān)測報告》統(tǒng)計,以運營商營收總和計算中國搜索引擎市場規(guī)模,2009Q1中國搜索引擎市場規(guī)模達13.11億元人民幣(約合1.92億美元),同比增長41.2%,在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下,依然保持較高增長。主要原因在于雖然大型企業(yè)受困經(jīng)濟環(huán)境,營銷預(yù)算縮水,但中小企業(yè)在經(jīng)濟危機時卻更多地投身到搜索引擎營銷中來,意圖通過網(wǎng)絡(luò)營銷脫困。
選擇正確的推廣平臺是第一步。用,還要善用。
搜索引擎營銷要根據(jù)網(wǎng)民的消費決策過程“投其所好”,并且隨時用敏銳的洞察力捕捉網(wǎng)民搜索習慣的變化和市場的風向,及時優(yōu)化賬戶,方能達到良好的效果。
四點“優(yōu)+”
A企業(yè)是電子電工行業(yè)客戶,主要經(jīng)營煤炭礦用計量設(shè)備,是我國最早有能力自主研制開發(fā)核子秤等計量設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)之一。產(chǎn)品在行業(yè)里保持了十年的領(lǐng)先位置,尤其是防爆產(chǎn)品,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、教委的技術(shù)認證。客戶從2005年開始在百度進行推廣,今年4月22日參加專業(yè)版推廣,開始進行優(yōu)化。具體為以下四個方面:
計劃:根據(jù)客戶的產(chǎn)品進行多角度的劃分,網(wǎng)羅更多的潛在客戶,利于推廣管理和后期觀
測和效果評估。
單元:每個計劃中設(shè)置多個單元,按照創(chuàng)意和關(guān)鍵字為主題進行單元的劃分,做到主題
盡量一致。
關(guān)鍵詞:將相關(guān)度較高和結(jié)構(gòu)相近的拓展關(guān)鍵詞歸為一單元,前提是為保證主題基本相同。
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