后勤日常管理制度范文

導語：如何才能寫好一篇后勤日常管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：計算機設備；規范化管理；路徑

在機關單位后勤部門日常管理中，計算機的使用越來越頻繁，利用計算機網絡對后勤工作進行管理已逐漸成為日常管理的常態。未來隨著計算機網絡管理模式不斷深化，對計算機設備的要求會不斷提高，因此有必要對目前機關單位后勤部門計算機設備管理模式進行調整，使計算機設備的管理趨于規范化。

1機關單位后勤部門計算機設備管理的常見問題

1.1計算機使用環境存在的安全隱患

在機關單位后勤部門日常工作中，計算機與各項工作均密不可分，在如此高使用率的情況，計算機的使用環境往往被忽視[1]。對于計算機而言，灰塵、溫度以及濕度都會成為造成其受損的安全隱患。當計算機主板灰塵過多時，會造成主機散熱難度增大，輕者造成計算機運行速度降低，重者甚至會直接影響計算機的使用壽命。而當室內溫度過高或濕度較高時，同樣會給計算機的使用及壽命造成影響。

1.2計算機維護管理的投入較少

盡管機關單位后勤部門的日常管理已經逐漸離不開計算機，但后勤部門對于計算機的重要性仍沒有清楚的認識，日常計算機維護較為敷衍。既沒有投入足夠的資金對計算機進行定期維護與檢修也沒有及時更新壞損計算機，使計算機難以應付日常管理，嚴重影響后勤部門內部的網絡化日常管理。

1.3缺少完善的計算機設備管理制度

計算機設備的管理不能依靠嘴巴說說，更重要的是制定行之有效的管理制度并嚴格按照所制定的制度對計算機進行日常維護[2]。機關單位后勤部門由于缺少完善的計算機設備管理制度，在出現計算機問題時，往往難以迅速找到對應負責人解決問題，而由于缺少專業計算機人才，計算機的日常維護與檢修也難以實現，長此以往，計算機的負荷越來越重，運行速度越來越慢，問題自然也就越來越多。

2計算機設備規范化管理的路徑

2.1計算機使用環境的規范化管理

（1）溫濕度規范化管理溫度及濕度是影響計算機安全及使用的重要因素。當室內溫度過高時，計算機內部的半導體材料就會隨著溫度的變化而快速老化，造成晶體管參數紊亂，使計算機難以維持在穩定的狀態，大大提高了計算機的危險性。因此在日常使用計算機的過程中，一定要保證室內溫度維持在18~24℃左右，而計算機在關機時的最高溫度不能夠超過40℃[3]。當室內濕度過高時，會造成計算機內部部分金屬原件被銹蝕，使計算機難以正常運行，而當室內濕度過低時，計算機則會由于過于干燥而發生靜電反應，更加傷害計算機設備。因此在使用計算機時，一定要主要對溫度及濕度的把控，切不可因溫濕度而造成計算機的損害，影響計算機設備的使用。（2）防塵規范化管理作為計算機設備使用過程中的最大敵人，灰塵是造成計算機設備損傷的主要原因?；覊m過多不僅會造成計算機線路之間接觸不良，使計算機絕緣性受到威脅，更甚者會造成計算機短路，燒壞計算機。而當計算機內部灰塵過多時，則會造成計算機電板接觸不良，降低計算機運行速度，影響計算機的系統穩定。因此對計算機設備進行日常管理時，一定要注重對室內勤加打掃，利用空氣過濾器等設備提高室內的清潔度。（3）通風和照明規范化管理除了保證計算機使用環境的清潔維持室內溫濕度平衡，還要注重室內的通風換氣，要對外部及走廊的管理，禁止在走廊堆放雜物，避免因雜物過多而造成擁堵，給室內造成潛在安全隱患。而在照明管理方面，室內采光有著嚴格的規范，既不可完全依賴自然采光也不可使用強光照明。開窗采用自然光會使灰塵進入室內。強光照明則會造成計算機顯示器老化速度加快。

2.2計算機設備安全規范化管理

（1）用電安全規范化管理在機關單位后勤部門中，通常計算機的排布較為密集，因此需要很多線路，過多的線路必然會造成用電安全隱患，因此在計算機設備的日常管理中，一定要做好室內用電安全管理。后勤部門可以招聘具有專業人員來維護計算機及電路的日常管理，以及對ups電源、服務器等相關設備的操作與檢修。除此之外，還要定期對計算機用電線路進行檢修，確保不會發生任何因電路問題而造成的安全問題，避免電路故障及安全事故。（2）設備安全規范化管理計算機的運行依賴于機關單位后勤部門內部的所有計算機設備，在計算機的使用過程中一定要隨時注意安全問題，日常檢修中也要做好監控，一旦發生任何計算機設備故障要立刻通知相關工作人員對計算機進行維護與修理。計算機日常管理中，工作人員要將所有計算機領用的人員記錄在案，當計算機使用人員作出違規行為或對計算機設備造成損害時，計算機管理人員需立即制止并對其進行警告，確保計算機設備的安全。

3結束語

信息化社會的不斷發展及人們對生活質量要求的不斷提高都預示著計算機網絡將發展的更加蓬勃。為了適應這種變化，必須加強對機關單位后勤部門計算機設備的管理，對出現問題的計算機進行檢修，對過于老舊的計算機進行更新，定期做好計算機維護工作，改善計算機使用環境，只有這樣才能真正提高計算機設備的管理水平，從而為計算機網絡的發展夯實基礎。

作者:韓寶武 張明雷 單位:天津海事局后勤管理中心

參考文獻：

[1]姜世東.現代網絡計算機機房設備管理方法探析[J].科技傳播，2016（02）：126-127.

篇2

一、當前小學后勤管理存在的問題

后勤管理是學校各項工作順利開展的保證。當前，我國的小學教育階段把所有的重心都放在了基礎課的教育中，從而忽略了后勤管理。一些領導認為把學生成績抓好了，就實現了學校教育的目的，實際上這種想法是非常錯誤的，后勤的管理程度直接影響著學生綜合素質的發展。另外，學校為了節約開銷，對后勤的基礎設施建設不夠重視，從而阻礙了學生文體素質的培養。

2.學校后勤管理系統存在一定的漏洞

由于學校對于后勤管理的疏忽，導致后勤管理系統存在一定的漏洞。首先，由于學校沒有制定相關的后勤管理制度，使后勤管理呈現松懈的狀態，也為工作的推行造成了很大的阻礙，使后勤制度不能更好地服務于學校管理。其次，有一些學校沒有設立相關的后勤部門，致使學校后勤管理工作混亂。最后，由于后勤部門管理松懈，后勤制度沒有得到很好的實施，從而影響了后勤的綜合管理。

3.學校后勤管理人員的整體水平不高

隨著新課標的改革，后勤管理制度才被人們重視起來，受傳統管理思想觀念的影響，學校不重視后勤的管理，導致了后勤人員的整體水平偏低。首先，由于學校綜合條件的影響，后勤管理人員缺乏專業素養，通常都是由其他課程的教師臨時擔任，責任意識和服務意識不強。其次，在人員任用方面，沒有聘用相關專業的人員，大多都是職工家屬等，導致整體素質偏低，思想意識淡薄，缺乏責任感。最后，由于后勤部門的人員流動性較小，導致人員年齡偏大，不能夠及時接受和實施新的思想觀念，這些都阻礙了后勤管理制度的發展。

二、加強后勤綜合管理的對策

1.建立和完善后勤管理制度

建立和完善后勤管理制度是后勤管理的重要內容，也是學校后勤管理工作有效開展的途徑。在管理制度制定過程中，一方面，要加強制度的執行能力，確保各項工作的順利開展。另一方面要落實崗位職能分離制度，使每個管理人員的工作分工明確，并實行獎懲制度，保證管理人員工作的效率和工作執行能力的提升，確保管理工作能夠順利開展。同時，要對管理人員灌輸競爭意識，實行優勝劣汰的方法，定期對管理人員的工作進行考察，表現好的予以表揚，表現不好的采取淘汰的形式，通過這一方法的運用大大提高了管理人員工作的積極性，也使后勤的工作管理能力得到了很大的提升。

2.建設后勤綜合管理系統

為了更好地提升小學后勤的管理水平，學校應該建立完善的后勤綜合管理系統。首先，根據學校現階段管理的具體情況，來制定管理系統的內容，這樣制定出來的管理制度才會有據可循，能夠為后勤的有效管理提供前提條件，并實行有針對性的管理措施，使原來以人為管理主體的形式轉化為制度管理，并根據學校的實際情況不斷進行修訂，提高了師生的組織紀律性。其次，應該設置后勤管理中心，形成一個獨立的管理部門，這樣更能夠增強后勤管理的權威性，也有利于后勤工作的有力開展。后勤制度應該根據新時期的要求而不斷進行創新和改革，以保證制定出來的制度適合學校當前的發展。只有后勤管理部門與學校其他部門有機統一，才能為學校的發展提供基礎的保障。再次，應增強后勤部門對學校管理成本的監控，建立資金審核體系，對學校的成本進行綜合的審查，以保障學校各項工作的順利開展，實現資源的利用效率，保障資源配置的最大利用率和最大使用化。最后，應該建立嚴格的財務審核制度，對于學校經費的使用情況應該進行詳細記錄，明確每項資金的來源和使用情況，以保證資金的可追溯性。同時還要對各項資金的明細實行透明化的制度，保證資金使用的合理性，為后勤管理部門的工作提供保障。

3.加強人才隊伍的建設

要想使小學后勤工作順利開展，必須建立一支高水準的管理隊伍，通過對管理人員的選拔和定期培訓提升管理人員的管理水平和服務意識，從根本上提高管理隊伍的綜合素質，為小學后勤管理工作奠定基礎。定期的崗位培訓和完善管理人員綜合素質，形成良好的綜合管理水平，不但為后勤管理工作提供了保證，也為學校各項工作的開展創造了條件。

三、結語

篇3

學校后勤保管工作計劃怎么寫一一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

（一）做好計劃

1、根據學校教育事業的發展，研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發，努力做到勤儉節約。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

（二）加強建設

1、加強隊伍建設。

（1）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（2）樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

（3）完善“每日巡視制度”，總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發

現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設。

（1）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的水平。

（2）進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

（3）完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設。

（1）切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）編制經費的預算及決算計劃，總結學校各經費的收支比例關系在總額收支中的顯示情況。

（5）完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

（6）實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

（7）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

學校后勤保管工作計劃怎么寫二一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1．開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2．進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3．全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。

4．制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5．嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1．建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2．建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3．加強教學設施的維修與更新。

4．加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

（5）實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

五、具體安排

二月份：1、做好開學初的常規工作。A、分發新書；B、分發各類布置教室物品

2、各室公共財產登記。

3、發放教師基本辦公用品。

4、調整部分教室的課桌椅。

5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

三月份：1、做好校園綠化工作。

2、做好財務季度報表工作。

四月份：1、協助學校做好教師考核工作。

2、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份： 1、安排“五一”假值班。

2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

3、完成固定資產的盤點、報表工作。

六月份： 1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份： 1、做好后勤工作總結。

2、財產驗收（各班、各室）。

3、檔案整理。

九月份：

1．做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作。

2．制定后勤計劃。

3．搞好校園垃圾清運工作。

十月份：

1做好全校安全檢查工作。

2.做好秋季運動會的準備工作

十一月份：

1、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

2、做好校園綠化工作。

3、做好全校安全檢查工作。

十二月份：

1、做好全校安全檢查工作。

2、擬定寒假維修事項。

3、檔案整理。

玉清九義校 201x年2月15日 附：

學校后勤工作領導小組

篇4

關鍵詞：中小學；后勤管理；建議

作為學校其他職能部門順利運轉的基石，后勤管理工作在中小學管理工作中占有重要地位。伴隨著教育改革的不斷推進與深化，師生對后勤管理工作提出了更高的要求，后勤管理工作的好壞會直接影響到學校的正常運轉與發展，并與學校師生的切身利益息息相關。作為衡量一個學校發展水平的重要標志，高質量的后勤管理不僅能提升學校整體的教學質量，而且還能為學校營造良好的教學環境。因此，要加強對后勤管理工作的重視，使其能有效發揮推動學校的建設與發展。

1當前的現狀以及存在的問題

在后勤人不斷的摸索與實踐中，我國后勤管理取得了很大進步，但其中還存在著一些問題，主要集中在以下幾個方面：1．1后勤師資問題：目前，學校后勤管理工作團隊的業務素質普遍不高，團隊意識不強，其中的工作人員既有具備一定專業技能的專業人員，又有一些社會聘用的合同制員工。在日常工作中，他們大部分都能聽從學校的管理，較好的完成自己的工作和任務，為學校的后勤保障做出自己的貢獻。但時間觀念不強，有時候做事態度不夠認真，道德修養和文化素養還有待進一步提高。后勤工作人員主要來自于以下兩個渠道：一類是原有的后勤員工，他們勞動意識很強，適應粗放式勞動技能。但大部分人年齡偏大，文化素質有限，對專業性較強的電、水、暖網絡維護、園藝等技能的掌握不盡人意。工作不夠細致認真，在以身作則、對學生言傳身教方面表現不夠好；另一類是學校聘用的合同制臨時工。隨著學校后勤工作社會化進程的深入，越來越多的工作崗位由合同工完成。社會元素的引入給后勤工作注入了新鮮的血液，也帶來了一些困擾。這部分人員缺乏必要的主人翁意識，過于強調個人既得利益，與師生關系處理的不夠融洽。1．2管理制度不夠完善：后勤員工的整體素質不高，缺乏相應的制度服從意識，加上很多后勤管理人員自身松懈，缺乏相應的管理技巧，使后勤人員處于“放羊”的狀態。后勤人員在崗位定編的過程中，由于一些“關系戶”的存在導致實際情況中會出現重復設崗、一崗多人等問題，人員素質良莠不齊，工作安排隨意性較大，導致相關人員分工不明，職責混亂，嚴重影響了后勤工作開展的效率。管理制度與行為規范執行的不徹底，致使部分后勤人員的行為自由散漫，工作態度不端正。古人云：賞罰者，不在于必重而在于必行。在后勤管理的實際情況中，缺乏嚴格的賞罰制度，監管者常礙于某些情面而網開一面，從而導致那些犯錯的后勤人員沒有得到相應的出發，規章制度蕩然無存。其漏洞所帶來的種種后果嚴重影響到了師生的切身利益，廚房衛生狀況堪憂、飯菜又貴又不好吃等現象早已數見不鮮，對師生的身體與心理健康造成很大影響，嚴重阻礙了學校的健康發展。

2改善后勤管理現狀的一些想法

后勤管理是連接領導與師生的紐帶，位于宏觀領導與微觀執行的結合點上，一方面領導班子做出的決策需要后勤管理去實踐、去落實；另一方面后勤管理要為師生提供服務開展工作，并反饋師生的心聲，為領導的決策提供詳盡的材料。后勤管理起著上情下達、下情上傳的作用，提高后勤管理工作的質量是加強學校建設的基本要求，后勤管理工作的提升可以從以下幾個方面入手。2．1培養平等意識與民主意識：在實際情況中，常有部分人平等意識不強，認為領導、教師與學生是學校的“一等公民”，后勤人員則淪落為“二等公民”。對后勤基層人員抱有歧視的態度，試想若沒有他們的辛勤勞動，哪有這整潔的校園與可口的飯菜。學校是一個大集體，無論領導也好，清潔衛生的阿姨也罷，雖然他們的職責不同，但他們都在各自的崗位上為了學校的健康成長付出了自己辛勤的勞動。因此有必要在學校內培養平等意識，在后勤人員為你服務時不妨報以一個善意的微笑，道一聲謝謝，雖然他們文化程度有限，很多大道理講不出來，但他們會用行動踐行的。在后勤管理內部也存在溝通交流不暢的問題，部分領導管理粗放，缺乏與員工的內心交流，動輒呵斥下屬，導致管理與員工之間的交流受阻，極大的影響了后勤工作人員工作的積極性。有必要在日常管理中樹立以人為本的意識，尊重和關懷每一位員工，增強其工作歸屬感，從而實現服務質量的提升。2．2規范制度，賞罰分明：常言道：不以規矩，不能成方圓。學校要強化后勤工作制度，積極調動廣大員工的工作熱情，使其能積極、高效的完成相關工作內容。通過制度的完善加強后勤人員內部團結協作的精神，使其成為一個制度化、規范化的團隊。后勤工作人員素質的良莠不齊一直是為人所詬病，因此在人員的選拔調用上要做到嚴格考核，擇優聘用，讓那些業務水平高，責任心重，服務意識強的人在合適的崗位上發光發熱。在日常的考核中要嚴格貫徹各項規章制度，常抓不懈，絕不能寬松不一，甚至放棄原則。同時，鼓勵干部、員工之間相互提建議，提要求，從而實現共同提高。2．3加強后勤工作的信息化建設：隨著科學技術的進步，信息化在全社會普及并被廣泛接受。作為學校發展與運轉的重要部分，實現后勤管理的信息化迫在眉睫。因此，學校后勤管理工作要重視信息化技術，并努力加強工作人員對信息化技術的應用。通過構建一個兼容的、有效的、綜合的后勤管理系統，實現信息的交流共享，從而有效提升后勤工作效率。

篇5

【關鍵詞】 部隊后勤 軍需裝備 管理特點 管理方法

部隊后勤軍需裝備管理是為使部隊后勤軍需裝備合理編配、正確使用和保持良好的狀態而進行的工作，完善部隊后勤軍需裝備管理工作，能保證部隊隨時執行后勤保障任務的需要。

一、部隊后勤軍需裝備管理的作用

部隊后勤軍需裝備管理是搞好后勤現代化、正規化建設的重要方面，是部隊后勤軍需裝備建設的重要內容，其重要作用體現在以下幾個方面。

1、部隊后勤軍需裝備管理是提高后勤保障力的重要舉措。部隊后勤軍需裝備是構成后勤保障力的重要因素?，F代戰爭特別是信息化條件下的局部戰爭，物資消耗越來越多，對后勤保障的依賴性越來越大。同時，部隊后勤軍需裝備的數量也越來越多，結構越來越復雜?，F代條件下的戰爭又使軍需裝備的損壞率大大增加，所有這些對部隊軍需裝備管理均提出了更新更高的要求。我們必須充分認識到部隊后勤軍需裝備管理的重要性，采取有效措施，嚴格管理，科學管理。

2、部隊后勤軍需裝備管理是提高軍事經濟效益的重要途徑。部隊后勤軍需裝備供需矛盾比較突出。一方面，現有部隊后勤軍需裝備陳舊落后、配套程度低、需要更新；另一方面，為與當前后勤保障任務相適應，實現部隊后勤軍需裝備與作戰裝備建設同步發展，又需要研制、購置許多新的軍需裝備。因此，我們必須加強部隊后勤軍需裝備管理，發揮現有后勤軍需裝備的技術效能，盡可能地延長裝備使用壽命，降低能源消耗，減少維修費用。

3、部隊后勤軍需裝備管理是后勤科技發展的迫切需要。部隊后勤軍需裝備的改造和革新，可以改善裝備的某些性能，使部隊后勤軍需裝備更適應信息化戰爭的需要。它是后勤技術革新的重要內容，也是部隊后勤軍需裝備管理的重要組成部分。而部隊后勤軍需裝備的改造和革新，是以后勤引進新技術，采用新工藝、新材料為前提條件的。同時，改進的后勤軍需裝備本身，又是后勤科技進步的重要標志。所以，加強部隊后勤軍需裝備管理，是保證部隊后勤軍需裝備的使用、改造、革新和適應后勤科技發展的需要。

二、部隊后勤軍需裝備管理的特點

部隊后勤軍需裝備與過去相比，具有以下幾個特點：一是系統性。部隊后勤軍需裝備從研制到淘汰報廢，是一個系統的管理過程，是對其進行全面、系統、統一的跟蹤管理。因此，在實施部隊后勤軍需裝備管理的過程中，是一個復雜的系統性工程。二是科學性?？茖W的管理方法和先進的管理手段，是實現“科技興管”的實踐保證。當前，信息技術大量滲入部隊后勤軍需裝備管理工作之中，管理者必須學習和掌握信息科學知識，研究科學的信息管理方法。隨著科學技術的飛速發展，以往的一些傳統管理方法也將會被一些科學的管理方法所取代。三是技術性。由于高新技術如微電子技術、計算機技術、人工智能技術、新材料技術等廣泛應用于部隊后勤軍需裝備，在對部隊后勤軍需裝備進行管理的過程中，管理者必須掌握和了解一些新的方法和技術，這樣才能對部隊后勤軍需裝備實施正確科學的管理，提高后勤軍需裝備的高科技含量。四是通用性。后勤是聯接軍隊和國家經濟部門的橋梁，這一特殊地位決定它所使用的后勤軍需裝備與民用裝備有許多必然的聯系，與之相應的部隊后勤軍需裝備的研制、生產、采購、維修，可以實施社會化保障與管理，有計劃、有步驟、有重點地積極進行軍需后勤裝備的革新和改造。

三、部隊后勤軍需裝備管理的科學方法

如何做好部隊后勤軍需裝備管理，除了加強教育、落實各種形式的管理責任制外，要著重做好部隊后勤軍需裝備的全壽命、全系統、全員管理和制度管理。

1、部隊后勤軍需裝備全壽命管理。部隊后勤裝備的全壽命是從裝備列裝部隊到退役、報廢的整個期限，它是由若干個修理壽命周期組成的。新裝備或大修后裝備投入使用是每一個修理壽命周期的開始，裝備磨損量達到規定極限而進行大修是每一修理壽命周期的結束。構成全壽命的修理壽命周期是隨著修理次數的增加而遞減的。后勤軍需裝備必須進行全壽命管理，盡可能延長每一個修理壽命周期和盡可能減緩修理壽命周期的遞減速度，以最小的壽命周期費用取得最大的使用效益。部隊后勤軍需裝備實施全壽命管理，必須根據裝備在各個不同時期技術狀況的變化規律，實施正確的使用、檢查、維護和修理，以充分挖掘其使用潛力，達到戰備保障和節約的多重目的。

絕大多數軍需裝備在使用時，其主要部件處在機械運轉之中，裝備的壽命在很大程度上取決于這些部件的磨損速度。根據主要部件的修理壽命周期的磨損量曲線，裝備的使用大致可分為三個時期：一是使用準備時期。后勤軍需裝備在進入正常使用或正常運行之前，都有一個適應工作的磨和、老練和調整過程，即使用準備時期。在這一時期，新裝備或大修后裝備的磨損速度和故障率要比正常使用時期高很多，各種故障大部分都將在這時候暴露。做好這一時期軍需裝備的使用管理，對延長裝備的壽命影響極大。因此，必須提高對后勤軍需裝備使用初期科技管理的認識，加強對裝備使用初期管理的組織領導，加強技術培訓，提高后勤人員的業務素質，積極預防和排除裝備使用初期遇到的故障，并健全后勤裝備的技術檔案。后勤軍需裝備在使用準備時期都有一定的技術規范和保養要求。這個時期使用管理的主要任務是按照這些規范和要求，做到裝備的摩擦最小而磨和質量最好，并使潛在的故障得到及時排除。二是正常使用時期。新的或大修后的后勤軍需裝備經過磨和、調整后，進入正確使用時期。這一時期占修理壽命周期的比例最大，是后勤軍需裝備壽命的“黃金時期”。這個時期的管理主要是正確合理地使用，加強維修保養，使裝備經常處于完好狀態，充分發揮其技術性能。為此，要針對不同類型后勤軍需裝備的特點，不同的使用狀態和環境因素，以規章制度的方式形成規范，保證軍需裝備的完好率和儲備壽命都符合戰備要求。按照戰備制度的規定落實好“三分”、“四分”，做到開得動、用得上、用得好。三是使用后期。軍需裝備經過長期使用，其磨損達到一定程度后，進入使用后期。這一時期，裝備磨損加劇，故障明顯增加，有時故障會接連出現，而故障率的上升又加速了裝備的磨損。這個時期的使用管理主要是根據磨損規律，重點注意易損部件，做好維修配件的供應，注意及時維修，并加強維修檔案記錄，為軍需裝備大修積累資料。當軍需裝備磨損量達到規定極限或使用時間達到規定期限時，應及時送交大修。

2、部隊后勤軍需裝備全系統管理。如果說全壽命管理是從縱的方面對軍需裝備進行分析和管理，那么全系統管理則是從橫的方面來研究和管理軍需裝備。也就是從提高軍需整體保障能力出發，把軍需裝備看作一個系統，運用系統管理理論，對軍需裝備進行全面的系統管理。全系統管理包括兩個方面的內容：宏觀上，要把所有軍需裝備看成是一個系統。整個裝備系統是一個嚴密配套的有機群體。在這個有機群體中，必須充分發揮每臺裝備的技術性能，以及整個后勤軍需裝備的總體功能，才能適應軍需保障的需要。任何一種軍需裝備失去保障能力，都將影響整個軍需裝備總體保障能力的發揮。

在軍需裝備管理中，存在一些問題，如部門之間爭經費材料，爭工具設備，不根據本部隊各種軍需裝備技術狀況的實際情況統籌安排經費、物資、器材和技術力量，使主要裝備之間的技術狀況相差懸殊，嚴重失調，致使軍需裝備系統的整體效能不能充分發揮。因此，在軍需裝備管理中，必須從整體效應出發，使各種軍需裝備均達到規定的戰備程度指標，保持各種軍需裝備之間的協調配套關系，以保證部隊遂行各項保障任務。微觀上，構成部隊軍需裝備系統的每一件裝備也是由若干個零部件組成的，其中一個零部件失靈，就會影響該裝備的整體功能。因此，必須掌握每種軍需裝備的性能、特點，運用系統整體的觀點去安排和解決好每一種裝備的具體使用、維護、保養和修理，以及零配件的配發等問題。

3、部隊后勤軍需裝備全員管理。廣大軍需保障人員是軍需裝備的管理者和使用者，軍需裝備管理只有依靠全體軍需保障人員才有堅實的群眾基礎。軍需裝備使用和管理人員，都應以相應的職責和任務參與裝備管理。

在軍隊后勤建設中，各級機關和廣大指戰員都以不同的方式與軍需裝備發生直接或間接的聯系，要使全體后勤人員都以管好軍需裝備為己任，形成人人愛護軍需裝備，全員參與裝備管理的局面。各級后勤機關應當根據本單位的實際情況，采取多種教育方式和方法，加強愛護軍需裝備及裝備管理制度的教育，不斷提高其管好裝備的自覺性。要建立健全軍需裝備管理的各種責任制，開展各種有效的裝備管理評比活動，善于發現和推廣廣大指戰員在裝備管理中創造的新經驗，做到領導機關與部隊相結合，專業修理分隊與廣大指戰員相結合，軍政首長和司政后機關齊抓共管，使軍需裝備管理真正落到實處。

4、部隊后勤軍需裝備制度管理。軍需裝備管理制度是實施軍需裝備管理的基本依據。軍需裝備制度管理就是通過貫徹落實軍需裝備管理的各種制度，達到對裝備的有效管理。

一方面，建立合理的軍需裝備管理制度。各級后勤機關應當狠抓建章立制，為提高后勤軍需裝備管理水平提供基本保證，做到裝備使用有規范、維修有標準、檢查有依據、管理有章法，杜絕軍需裝備管理的盲目性、主觀性和隨意性。后勤軍需裝備管理制度除了《中國人民武器裝備管理條例》、《新型武器裝備管理工作規定》和總后勤部制定的《后勤裝備管理暫行規定》，還包括以下三個方面的配套規章：一是軍兵種的各類軍需裝備管理或工作規章。二是統一日常管理的基本制度，如崗位責任制度，交接制度，保管制度，檢查點驗制度，登記統計制度，動用使用制度，維護保養制度，退役報廢制度，安全保密制度，評比獎懲制度等管理的其他制度；軍需裝備管理的各項基本標準，如軍需裝備的技術等級、退役、報廢、修理、保管、封存、事故等級標準以及其它標準等。三是各類軍需裝備的操作規范、規程等。各級后勤要明確軍需裝備管理分工、責任、權限和管理程序等基本規定，認真總結多年來裝備管理的經驗，緊密結合實際，進一步健全和完善管理制度。

另一方面，制度管理的組織實施。各級后勤應通過規章制度的貫徹落實，有效地整治部隊后勤軍需裝備管理的環境和秩序，調動廣大官兵管裝、愛裝的積極性，進一步提高裝備管理水平。后勤組織計劃部門應當督促部隊執行軍需裝備管理規定，組織檢查裝備管理情況，解決存在的問題，總結交流經驗。各級后勤機關和后勤部（分）隊，均應嚴格執行軍需裝備有關管理規定，加強日常管理，防止裝備丟失、損壞、銹蝕和霉爛變質，保持裝備的完好率，確保部隊遂行任務的需要。應該明確分工，各負其責，并根據本級實際情況制定出相應的落實辦法和實施細則，扎扎實實地抓落實；經常地、有針對性地進行愛護裝備教育，實行軍需裝備管理責任制，不斷提高管好用好裝備的自覺性與積極性；組織檢查評比，促進軍需裝備管理制度全面落實，使軍需裝備管理達到一個新水平。

【參考文獻】

[1] 聶鳴、陳君寧：管理經濟學[M].華中科技大學出版社，2002.

[2] 譚海濤、蔡傳德：現代管理理論與務實[M].海潮出版社，2003.

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一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習，提高素質。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；

3建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；

5制定了公司純凈水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。

7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。

1進一步加強公司制度建設，規范管理。結合實際情況以及公司發展需要，為公司的長遠發展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規范化、合理化。

2在搞好日常業務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛管理制度，門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節能降耗工作，此時正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣大員工的節能意識，杜絕浪費現象。

篇7

辦公室面對大量的事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現將工作做如下總結1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。內外協調是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協調聯系日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印、和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務工作，包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。

6、積極協調、全力協助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然有失規范等。針對這些問題，我認為xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。

2、繼續完善各種規章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

3、加強市場調研為領導決策提供依據。辦公室要積極了解并獲取領導決策所需的各種數據資料，為領導決策提供論證依據。

4、規范采購程序，加強物品領用管理，嚴格控制本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

篇8

__的后勤工作，量大而繁重?？倓罩魅蔚膿雍苤兀易鳛楦敝魅危鸵獜母鞣矫孀龊弥魅蔚闹?，既要把工作做到位，而又不能越位。但自己又深知在__這個大家庭中，我是一個學歷較低、能力有限的人，只有不斷學習，努力工作，才能完成各項工作任務。

在我分管的工作中，由于得到了校領導、總務主任的幫助和同志們的共同努力，大都能夠按時完成。

總務處的文檔工作，是日常管理工作的一項內容，本學期完成了后勤有關制度的修訂，按時完成總務處月《工作簡報》和《后勤管理督查通報》。我參照檔案工作的一些方法，結合本部門實際對總務處文檔進行整理分類，總務處經手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時完成教育局、統計局等部門的包括月報、季報的報表。

對于物品采購，都是以較便宜的價格買質量較好的物品。在本學期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學生校服和生活用品等采購工作中，嚴格貫徹和執行《江蘇省__中學物品采購制度》，校長審批后的采購單，所列物品總金額在一千元以下的，由總務處兩人以上進行詢價采購；一千元以上五千元以下的，由總務處三人以上進行詢價采購；五千元以上一萬元以下的，由總務處會同學校教育工會、監事會進行詢價采購；一萬元以上物品采購，由董事會安排工作機構，實行公開招標，簽訂規范合同。

小基建、小維修工作，按學校有關規定規范操作。本學期完成的工作有經維修的部分教室、辦公室木門油漆，籃球架、部分鐵門防銹油漆，練琴室房間改造隔斷，乒乓球室塑膠地面，和日常管理中的零星維修等。

我還兼任校產科長，定期組織校產科人員貫徹學校的工作要求，強化服務意識。在校產管理中，嚴格執行《江蘇省__中學校產校具管理制度》有關規定，對年級部的公物管理，進行常規檢查、評比并進行量化打分，定期出《公物管理督查通報》，總結公物管理優秀班級的好經驗，對公物管理較差的部門通報批評；對校舍、設施定期檢查，發現問題及時向領導匯報，對校長室批復的維修報告，及時組織實施；對班級的公物損壞，按自然損壞和故意損壞分類統計，屬故意損壞的進行通報并按物品價格進行扣分，對自然損壞的進行登記并及時維修。定期對物品倉庫進行盤點和整理，及時向學校提供物品采購計劃。本學期還完成了所有辦公桌的編號定位工作,每張辦公桌編上一個號,在什么位置、由誰使用和保管都一一登記在冊，改變了以前山崗位一變動，辦公桌就亂的現象。

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20xx小學后勤處工作計劃范文

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3.全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4.制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5.嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

6.加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結合，彰顯學校特色。對××小學綠化要進行進一步規劃。××小學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。

7.完成教師周轉房審計工作，加快學校建設驗收工作。

三、工作措施

1.建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維修與更新。

4.加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

20xx小學后勤處工作計劃范文

一、指導思想

以學校工作意見為指導，在校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來后勤服務社會化、后勤工作規范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生勵志網/、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂、商店的衛生、質量的督查。

繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包干區域，責任到人，量化考核。

(三)進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿意，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌!

20xx小學后勤處工作計劃范文

一、指導思想

以學校工作意見為指導，在校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務勤快、務實、優質、高效的工作作風落到實處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

二、 工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來后勤服務社會化、后勤工作規范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊。

伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹工作意見的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人。

繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂、商店的衛生、質量的督查。

繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包干區域，責任到人，量化考核。

(三)進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。

篇10

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作 4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作 6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，2012年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及

時掌握工作方法；此外，我還利用業余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業發展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、項目部的聯系，創立公司良好的溝通網絡。