關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的會(huì)議紀(jì)要范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的會(huì)議紀(jì)要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

保障食品衛(wèi)生安全和人民群眾身體健康，為加強(qiáng)餐廚垃圾管理。維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)在三個(gè)月內(nèi)全部關(guān)閉將轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場的工作目標(biāo)，決定對餐飲單位違反《市餐廚垃圾管理辦法》私自售賣、收運(yùn)、處理餐廚垃圾的行為進(jìn)行集中整治，遏制違規(guī)違法行為，使大中型餐飲單位產(chǎn)生的餐廚垃圾全部集中收運(yùn)處理。

二、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員單位：各街鎮(zhèn)、市政局、社發(fā)局、環(huán)保分局、工商分局、公安分局（交巡警支隊(duì)）質(zhì)監(jiān)分局、地稅分局、市政管理監(jiān)察支隊(duì)、公司。

三、整治范圍和重點(diǎn)對象

整治范圍：新區(qū)管轄的一鎮(zhèn)五街全部區(qū)域。

重點(diǎn)對象：轄區(qū)內(nèi)的大、中型餐廚垃圾產(chǎn)生單位。

四、職責(zé)分工

制定總方案；負(fù)責(zé)大中型餐廚垃圾產(chǎn)生單位餐廚垃圾收運(yùn)整治；參與設(shè)卡糾違執(zhí)法；負(fù)責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)、街餐廚垃圾收運(yùn)工作等。市政局：總體牽頭本專項(xiàng)整治行動(dòng)。

并負(fù)責(zé)研究、組織上述單位產(chǎn)生的餐廚垃圾（潲水油）收運(yùn)工作。鎮(zhèn)、街：負(fù)責(zé)牽頭執(zhí)法卡點(diǎn)的設(shè)立和組織指揮卡點(diǎn)開展工作；負(fù)責(zé)背街小巷、社區(qū)餐館和餐飲攤點(diǎn)等的收運(yùn)宣傳工作。

工商分局：負(fù)責(zé)對違法私自售賣餐廚垃圾（潲水油）廢棄食用油脂的餐飲企業(yè)進(jìn)行教育和處罰。

對不符合衛(wèi)生要求的給予處罰。社發(fā)局（衛(wèi)生）負(fù)責(zé)檢查餐廚垃圾產(chǎn)生單位的廚房和經(jīng)營場所的衛(wèi)生狀況。

對違反稅務(wù)條例和有關(guān)規(guī)定的給予處罰。地稅分局：負(fù)責(zé)稽查餐廚垃圾產(chǎn)生單位的稅務(wù)和納稅情況。

公安分局：協(xié)助查處違法運(yùn)輸餐廚垃圾行為；參與設(shè)卡糾違執(zhí)法。

參與卡點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法。環(huán)保局：負(fù)責(zé)環(huán)保職責(zé)內(nèi)的執(zhí)法。

市政管理監(jiān)察支隊(duì)：對違法進(jìn)行收集、運(yùn)輸、處理餐廚垃圾等行為進(jìn)行查處；積極配合其他部門的查處工作；參與設(shè)卡點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法。

環(huán)衛(wèi)處：具體負(fù)責(zé)大中型餐飲企業(yè)、企事業(yè)單位基本情況的摸排、宣傳教育和指導(dǎo)收運(yùn)工作；負(fù)責(zé)上報(bào)收運(yùn)、處置情況及本次整治工作有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的收集工作。

公司：具體承擔(dān)全區(qū)餐廚垃圾的收運(yùn)工作；配合卡點(diǎn)完成餐廚垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)。

五、實(shí)施步驟

一）相關(guān)部門參與。宣傳教育階段（年8月1日-8月31日）由市政局牽頭組織。

向各餐飲垃圾產(chǎn)生單位發(fā)送通知文件。

摸清餐廚垃圾產(chǎn)生的基礎(chǔ)情況。組織宣傳。上門宣講226號政府令和此次專項(xiàng)整治工作的有關(guān)要求。

二）集中整治階段（年9月1日-9月30日）

相關(guān)部門配合，由市政局牽頭。從產(chǎn)生源頭檢查，對不配合餐廚垃圾規(guī)范管理的餐飲單位聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決查處。對態(tài)度惡劣、影響極壞的餐飲單位、非法收運(yùn)單位在媒體上曝光。

相關(guān)部門參與，2由鎮(zhèn)、街牽頭。部署卡點(diǎn)巡查,嚴(yán)查餐廚垃圾違規(guī)運(yùn)往流向養(yǎng)殖場。

三）鞏固提高階段（年10月1日-10月31日）

正面報(bào)道支持配合整治工作的餐飲單位，1由市政局和街鎮(zhèn)共同牽頭。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。扶持正規(guī)收運(yùn)企業(yè)。

強(qiáng)力打擊非法收運(yùn)行為，2繼續(xù)保持對餐飲單位餐廚垃圾的收運(yùn)、處置管理力度。建立該項(xiàng)工作長效機(jī)制。

3由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)探索建立背街小巷、社區(qū)的餐館和餐飲攤點(diǎn)產(chǎn)生的餐廚垃圾的收集模式。

六、有關(guān)要求

各部門應(yīng)服從牽頭部門的指揮，工作人員保障。為保障集中整治工作質(zhì)量。執(zhí)行工作方案，按工作需要出動(dòng)足夠數(shù)量人員，進(jìn)行集中宣傳與執(zhí)法。

篇2

2010年可以說是非常不平凡的一年，在這一年當(dāng)中，中國人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災(zāi)、地震、有北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機(jī)……等等。作為一名普通的中國人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動(dòng)；作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)——某某汽車集團(tuán)，我們?yōu)閲医?jīng)歷的苦難，默默獻(xiàn)出我們的愛心，為祖國取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼！

回顧2010，我們感慨萬千；回顧2010，我們倍感驕傲和自豪！

我想，作為一名普通的員工，我們個(gè)人的能力非常有限，而回饋社會(huì)最好、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。

我現(xiàn)在代表辦公室就2010年辦公室的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做一個(gè)書面匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

一：行政管理工作回顧

我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過程；行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié)；行政管理的重要，是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因?yàn)樗婕暗矫總€(gè)人的切身利益。

行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。

概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我們正是按照這一理念推進(jìn)2010年辦公室的各項(xiàng)工作的。

1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。

從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對合理，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專（含）文化程度僅有3人，占23%，初高中（含）以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。

從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以下有2人，占15.3%，40歲以上有11人，占84.7%。

通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。

要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊(duì)，而且要保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。

我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個(gè)角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全；“慎于言”即要以高度的責(zé)任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實(shí)。其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。在做好人的基礎(chǔ)上再去認(rèn)真的做事。

由于辦公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務(wù)顯得非常重要。“做人”反映了一個(gè)人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。

2：辦公室的日常工作管理

辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。

1）行政事務(wù)管理

a：印鑒管理

辦公室充分認(rèn)識(shí)到印章管理的重要性和嚴(yán)肅性，按照集團(tuán)辦公室的要求，加強(qiáng)了印鑒管理。每位印章的管理者都學(xué)習(xí)了《集團(tuán)印章管理制度》，簽定了《印章責(zé)任書》。每枚印章都有專人管理，專人負(fù)責(zé)。印章管理人員用印前，要求認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項(xiàng)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可用印。在2010年沒有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

b：資產(chǎn)管理

在2010年辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。通過盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》、《低值易耗品臺(tái)帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時(shí)辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

c：檔案管理

檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收（發(fā)）文件、會(huì)議文件、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、以及員工個(gè)人資料等等。

辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負(fù)責(zé)管理。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價(jià)值，也會(huì)對檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)進(jìn)行處理。

d：公文管理

對于集團(tuán)下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時(shí)傳遞。每個(gè)文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負(fù)責(zé)保管。收文能做到先簽閱，后督辦完成。發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞。

我們在公文管理中嚴(yán)格把握以下幾點(diǎn)：

1：各部門要有專人負(fù)責(zé)文書處理工作。

2：加強(qiáng)對相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。

3：文書傳遞過程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時(shí)歸檔，以防流失。共5頁,當(dāng)前第1頁1

4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。

e：車輛管理

在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。車輛費(fèi)用臺(tái)帳在2010年也建立起來。車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車輛的調(diào)度使用基本正常。

根據(jù)集團(tuán)公司2010年7月下發(fā)的<<車輛移動(dòng)管理辦法>>,我們嚴(yán)格審核了準(zhǔn)駕人員資格,并張貼在保安崗?fù)?嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并在2010年11月再次組織準(zhǔn)駕人員，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，讓安全警鐘長鳴！

f：會(huì)議管理

會(huì)議管理是行政管理的一個(gè)重要方面，為了保證各類會(huì)議的順利進(jìn)行，辦公室積極按照“會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中事務(wù)處理、會(huì)后工作管理”三個(gè)步驟進(jìn)行。

總經(jīng)理辦公會(huì)議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開（特殊情況另行通知），每次會(huì)議都有會(huì)議紀(jì)要，對領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來，并督辦完成。

各部門也會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，開展專題會(huì)議，討論當(dāng)前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應(yīng)對問題的策略及解決辦法。

會(huì)議制度的落實(shí)執(zhí)行，不但解決了工作中的實(shí)際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強(qiáng)了。

g：安全管理

安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

安全管理包括治安管理、勞動(dòng)安全管理、消防管理三方面。

辦公室在2010年3月編寫了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)集團(tuán)公司2010年7月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》，并再次下發(fā)給各個(gè)部門，組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

在2010年上半年巡檢結(jié)束后，對集團(tuán)辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設(shè)施不夠等等，都及時(shí)的進(jìn)行了整改。

辦公室還不定期的會(huì)同銷售部、售后部一道檢查庫存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

h：綜合管理

在員工的著裝管理上，有些員工因?yàn)樯眢w素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。

高管離司能嚴(yán)格按集團(tuán)頒發(fā)的《集團(tuán)公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。

2）后勤事務(wù)管理

a：食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。

在食堂管理方面,辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。在10年各項(xiàng)食品費(fèi)用上漲的情況下,盡力做好費(fèi)用的控制，10年食堂費(fèi)用沒有超標(biāo)。

由于員工來自各地，飲食習(xí)慣不同，加上員工對伙食質(zhì)量期望較高，而伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有限，很難滿足方方面面的要求。因此，10年員工對食堂的滿意度不高,在09年辦公室將會(huì)圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。

b：員工宿舍管理

目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個(gè)寢室，26名員工居住。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。在宿舍門禁管理、會(huì)客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個(gè)老大難問題。

由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無章，環(huán)境較差。在2010年要進(jìn)行重點(diǎn)改善。

c：5s管理

車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護(hù)了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。銷售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列。辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。

d：網(wǎng)絡(luò)管理

為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問題，及時(shí)維護(hù)修理，并建立起維修記錄。對公司2010年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時(shí)的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

3）制度建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。通過制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。

2010年是集團(tuán)公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。辦公室為了培訓(xùn)方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，管理人員還進(jìn)行了制度考試。

辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》等。辦公室不但狠抓制度的學(xué)習(xí)，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行。在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時(shí)向集團(tuán)辦公室、人力資源部請教、反饋。

4）企業(yè)文化建設(shè)

u 積極參加了集團(tuán)公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會(huì)。

u 舉辦了我店三周年慶祝活動(dòng)。

u 組織員工參加了野外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。共5頁,當(dāng)前第2頁2

u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯(cuò)的成績

u 參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動(dòng)。

通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

5）費(fèi)用管理

辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。對于開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都按項(xiàng)目建立起相應(yīng)臺(tái)帳，費(fèi)用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。

在2010年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以內(nèi)，沒有超出預(yù)算。辦公室采購的各類物資均在集團(tuán)公司指定的供應(yīng)商處采購，有些物資采取招標(biāo)方式比價(jià)采購。

詳細(xì)費(fèi)用使用情況見附件。

二：人力資源管理工作回顧

1：人力資源現(xiàn)狀

截止到2010年12月31日，我司共有員工68人。其中總經(jīng)理1人，占1%；辦公室13人，占19%；財(cái)務(wù)部5人，占7%；銷售部11人，占16%；售后部29人，占44%；客服部4人，占6%；配件部5人，占7%。

性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%；女性員工25人，占37%。

年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%；21---30歲之間37人，占55%；31歲---40歲之間14人，占21%；41---50歲之間11人，占16%；50歲以上5人，占7%。平均年齡32歲。

文化程度狀況：本科5人，占8%；大專27人，占43%；中專15人，占20%；高中11人，占11%；初中（含）以下10人，占18%。

工齡構(gòu)成狀況：1年工齡（含）以下25人，占37%；1---2年之間工齡15人，占22%；2---3年之間工齡10人，占15%；3---4年之間工齡11人，占16%。4年以上工齡7人，占10%。

中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%；主管6人，占9%；員工56人，占82%。

售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%；技術(shù)主管1人，占4%；質(zhì)檢1人，占4%；洗車工3人，占13%；學(xué)徒工6人（含實(shí)習(xí)學(xué)生），占26%；技工2人，占9%；技師9人，占40%。

員工流失情況：2010年，我司員工流失率為25.14%。詳細(xì)流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個(gè)簡述。

2010年員工流失匯總表

序號

1月

2月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

合計(jì)

1

2

3

4

5

合計(jì)

3

1

1

5

2

3

1

1

17

備注：員工流失率達(dá)25.14%。

2：人力資源構(gòu)成分析

通過以上數(shù)據(jù)我們可以看出：

1）我司的人員構(gòu)成相對合理，能夠滿足產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

2）從年齡構(gòu)成來看，平均年齡32歲，40歲以下的占77%。這說明我司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，年輕人接受能力較強(qiáng)，愿意接受新鮮事物，思維比較活躍，富有朝氣和活力。

3）從文化程度的構(gòu)成情況來看，專科以上人員占69.12%，公司員工文化程度較高，整體素質(zhì)良好。

4）從工齡情況來看，兩年以上的員工占41%，三年以上的占26%，這說明我們的員工流失率（25.14%）相對較大。員工流失主要原因在于有些員工好高騖遠(yuǎn)，希望在短時(shí)間內(nèi)獲得成就；有的希望通過個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想；有的員工職位滿足程度得不到實(shí)現(xiàn)，例如對加工資、晉升、上司同事的關(guān)系不和諧，當(dāng)這些自認(rèn)為合理但不切合實(shí)際的需求得不到滿足時(shí)，員工流失了；有的員工因?yàn)椴荒苓m應(yīng)集團(tuán)的管理制度而離職。

5）從中層干部的比例來看，主管以上人員占18%，員工占82%，說明我們的管理構(gòu)架比較合理，屬扁平式結(jié)構(gòu)，沒有出現(xiàn)“管的人多，干的人少”現(xiàn)象。

6）從售后車間技術(shù)骨干狀況來看，技術(shù)骨干占52%，這就有效的保證了整體的技術(shù)水平和維修質(zhì)量。

3：人事行政管理回顧

1）招聘管理

辦公室能按照《集團(tuán)招聘管理制度》要求認(rèn)真履行招聘義務(wù)，對公司各部門提出的用人需求，按照招聘流程逐級上報(bào)審批，且能在最短的時(shí)間里能滿足各用人部門需求。在此感謝集團(tuán)人力資源部給予的大力支持。

2）人事檔案管理

在2010年辦公室與全體員工都簽定了勞動(dòng)合同，全體員工在入職時(shí)都建立了人事檔案，檔案資料按規(guī)定填寫，并對重要崗位進(jìn)行了從業(yè)背景調(diào)查。

3）培訓(xùn)管理

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)，到銷售技巧培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

內(nèi)訓(xùn)：辦公室要求各部門在每月底上報(bào)次月的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。各培訓(xùn)部門對培訓(xùn)效果均按實(shí)際情況給予考核、評分，作為績效考核依據(jù)，考試試卷留辦公室存檔。

外訓(xùn)：對于主機(jī)廠或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，辦公室按流程操作，先審核培訓(xùn)通知，與被培訓(xùn)員工簽定培訓(xùn)協(xié)議，員工接受培訓(xùn)后進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)，最后方可報(bào)銷差旅費(fèi)用。

4）薪酬與績效管理

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對股東而言，要的是利潤；對經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求均嚴(yán)格按集團(tuán)下發(fā)的《績效考核管理制度》以及《考核辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。共5頁,當(dāng)前第3頁3

我們在績效考核中把握以下幾點(diǎn)原則：

a：制定切合實(shí)際的考核方案。

b：建立完善的績效考核實(shí)施細(xì)則。

c：盡量量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核內(nèi)容。

d：增加考核工作的透明度。

e：將績效考核結(jié)果反饋給員工。

早在2010年年初，各部門負(fù)責(zé)人均和公司簽定了《2010年經(jīng)營管理責(zé)任書》，明確了各部門的kpi指標(biāo)，各部門也將kpi指標(biāo)層層分解、落實(shí)。大家目標(biāo)明確，責(zé)任到人，按設(shè)定的目標(biāo)前進(jìn)。

在實(shí)踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和工作能力多方面的量化考核，取得了較好的效果。辦公室為每位員工都建立了績效檔案，每月公布了績效考評結(jié)果，并將績效作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、提拔的重要依據(jù)。

5）社會(huì)保險(xiǎn)管理

截止到2010年低，我司68名員工，有41人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，全員參加了工傷保險(xiǎn)。之所以全員參加工傷保險(xiǎn)，是我們有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，員工一旦出現(xiàn)意外傷害，我們將風(fēng)險(xiǎn)就合法的轉(zhuǎn)嫁給了保險(xiǎn)公司。

第二章：2010年工作中的不足

行政工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標(biāo)不好量化的特性，決定了我們的工作很難達(dá)到完美。在10年實(shí)際的工作中，我們也留下了很多不足和遺憾，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1：培訓(xùn)方面：

a：副經(jīng)理以上員工管理觀念的更新、管理技能的提高等方面的培訓(xùn)不夠,成為公司整體培訓(xùn)工作的軟肋。

b：各部門在組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)，記錄不完整或沒有記錄。

改進(jìn)方法：

a：建議集團(tuán)公司加強(qiáng)對副經(jīng)理以上人員的培訓(xùn)力度，尤其是加強(qiáng)管理技能方面的培訓(xùn)。

b：完善各部門培訓(xùn)記錄。

2：招聘方面：

由于各子公司沒有設(shè)立人力資源專員這一崗位，現(xiàn)有工作人員也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在人力資源管理上不夠?qū)I(yè)。

改進(jìn)建議：建議在各子公司設(shè)立人力資源專員，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

3：企業(yè)文化建設(shè)

辦公室出于經(jīng)費(fèi)的考慮，在2010年組織員工文化、體育活動(dòng)不夠，員工業(yè)余生活比較單調(diào)。

改善措施：采取自費(fèi)方式組織員工開展文化、體育活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的凝聚力和向心力。例如：組織球賽、掰手腕比賽、k歌、郊游、拔河賽等等。

4：后勤管理方面

a：食堂管理存在一定問題，員工滿意度不高，意見較大，需要改進(jìn)和提高。

b：員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞，不能有效、持續(xù)的保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，管理沒有到位。

改善措施：

a：在09年辦公室將會(huì)圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。

b：持續(xù)關(guān)注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況，適當(dāng)改善員工居住條件，加大管理力度和處罰措施。

5：安全管理方面存在隱患

我司目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因，有些監(jiān)控?cái)z像頭已經(jīng)沒有維修價(jià)值，失去效用，存在安全隱患。

改善措施：本著節(jié)約費(fèi)用的原則，能維修的設(shè)備以維修為主，對的確沒有維修價(jià)值的設(shè)備，采取比較采購方式，更換新的設(shè)備。

第三章 2010年工作思路

一：2010年行政管理工作思路

辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以，辦公室為達(dá)成09年工作目標(biāo)將遵循以下原則：

1：辦公室要依然兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣，研究市場形勢，考慮公司的發(fā)展，實(shí)施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。

2：建立健全和認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起辦公室良好的工作秩序。

3：努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍。

4：辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調(diào)"和"服務(wù)"三方面再上一個(gè)檔次。

從"管理"方面來說，辦公室不能僅僅滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的見解，并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手。

從"協(xié)調(diào)"方面來說，辦公室不能簡單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；也不能憑借自己在公司的獨(dú)特地位對各個(gè)部門頤指氣使，以權(quán)壓人。辦公室應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。

從"服務(wù)"上說，辦公室要甘當(dāng)幕后英雄的角色。因?yàn)樾姓?wù)干得再出色，畢竟還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門為最終目的的。辦公室的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能，而且不應(yīng)該。

5：合理調(diào)配公司的人力、物力、財(cái)力等資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，開源節(jié)流；大力提倡勤儉節(jié)約，反對大手大腳，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。辦公室務(wù)必在"管理"上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好"協(xié)調(diào)"，在"服務(wù)"上當(dāng)好幕后英雄，這是我們2010年行政工作的指導(dǎo)思想。

二：2010年人力資源工作思路

根據(jù)2010年人力資源工作的情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，辦公室計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、根據(jù)集團(tuán)公司119號文件《關(guān)于調(diào)整4s店組織架構(gòu)的通知》的精神，進(jìn)一步完善我司的組織架構(gòu)，保證既有的組織架構(gòu)運(yùn)行順暢。共5頁,當(dāng)前第4頁4

2、 根據(jù)各部門人力資源的使用狀況和需求狀況，及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。

3、 做好員工福利工作，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上不斷完善，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。

5、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

7、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

篇3

一、公文管理

（一）行政公文由辦公室負(fù)責(zé)登記、編號、送印、封存。黨、工、團(tuán)等文件材料由各相應(yīng)部門管理。

（二）各部門會(huì)議途徑取得的公文，應(yīng)及時(shí)交由辦公室處理。辦公室定期對已收文件進(jìn)行清理，任何人或部門不得私存、拖交、拒交公文原件。

二、公文辦理，包括收文辦理與發(fā)文辦理。

（一）我所公文辦理實(shí)行網(wǎng)上電子辦文與紙質(zhì)辦文相結(jié)合。廳、局、處公文以網(wǎng)上電子辦文為主，紙質(zhì)辦文為輔，非特殊情況一般不以紙質(zhì)形式傳辦文件。非必要情況不予另行復(fù)印紙質(zhì)文件。

（二）收文辦理。包括收進(jìn)、啟封、登記、分送、批辦、承辦、催辦、歸檔。

1．網(wǎng)上電子收文。辦公室秘書須每天查收網(wǎng)上文件，提交辦公室主任審核，發(fā)送有關(guān)部門或所領(lǐng)導(dǎo)批辦后發(fā)送有關(guān)部門。屬于急件的，應(yīng)電話提醒相關(guān)部門查收辦理。

2．紙質(zhì)文件收文。廳、局、處網(wǎng)上已發(fā)的文件，文件管理員應(yīng)做好登記、編號、存放歸檔備查。特殊情況不能網(wǎng)上辦文的應(yīng)及時(shí)填寫公文處理箋，辦公室提出擬辦意見，呈單位領(lǐng)導(dǎo)批示后交有關(guān)部門閱處。屬急件的應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

3．各部門收到辦公室分發(fā)的各類文件，應(yīng)填寫辦理情況，必要時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)所屬部門人員傳閱或辦理。文件主要承辦部門要寫明承辦落實(shí)情況。

（三）發(fā)文辦理。包括擬稿、審核、簽發(fā)、繕印、傳遞、存稿、歸檔、銷毀。

1．起草公文要符合國家法律、法規(guī)，符合黨的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

2．使用文種要準(zhǔn)確、文件內(nèi)容要講究質(zhì)量，做到情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，文字精練，標(biāo)點(diǎn)正確，力求簡潔。

3．草擬公文應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格的稿紙，用鋼筆、毛筆或黑色簽字筆書寫，或使用稿紙格式電子文稿打印，但不能用噴墨式打印機(jī)打印，不得用鉛筆、圓珠筆或紅色、純藍(lán)色墨水筆書寫。擬稿人、核稿人、會(huì)簽人、簽發(fā)人應(yīng)寫姓名全稱，并注明年、月、日。

4．部門草擬的公文，由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)核稿簽字，凡涉及多個(gè)部門的，由擬稿部門送相關(guān)部門會(huì)簽。

5．以單位名義印發(fā)的公文，在送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，須交辦公室綜審，審核重點(diǎn)是：有無必要行文，所用文種是否正確，公文內(nèi)容是否符合上級有關(guān)規(guī)定，與本單位過去發(fā)文是否矛盾，是否符合國家法律法規(guī)，是否符合黨和國家的方針政策，是否符合實(shí)際，措施和辦法是否切實(shí)可行，是否符合公文的審批程序和行文規(guī)則。

6．嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和文稿篇幅，不符合要求的、能不發(fā)的文件、材料，堅(jiān)決不發(fā)。

7．紙質(zhì)公文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，擬稿部門應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)送電子公文，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件內(nèi)容及發(fā)放范圍擬發(fā)。

三、公文承辦

（一）公文承辦單位、部門應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、程序、協(xié)作等原則，抓緊時(shí)間辦理，保證公文處理不出錯(cuò)、不誤時(shí)、不誤事。對短期內(nèi)不能辦理的事項(xiàng)和不屬本單位職權(quán)范圍或不適宜由本單位、本部門辦理的，應(yīng)當(dāng)迅速通知辦公室并說明原因，不得積壓不辦。

（二）涉及多個(gè)部門的，需明確主辦部門。部門間存有分歧的，主辦部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與協(xié)辦部門協(xié)商，仍不能取得一致意見的，主辦部門要提出依據(jù)和建設(shè)性意見報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)裁定。

（三）辦公室負(fù)責(zé)公文催辦、查辦工作。對下發(fā)的重要公文，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和反饋貫徹執(zhí)行情況。

（四）文件管理員負(fù)責(zé)對承辦完結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)閱后的文件進(jìn)行閱卷歸檔，妥善保存，以便查閱。對不需存檔可銷毀的文件按規(guī)定進(jìn)行登記并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

四、檔案管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

（二）文書檔案(行政工作)由文秘人員負(fù)責(zé)整理歸檔。其它類目檔案由辦公室文秘人員配合各主要業(yè)務(wù)部門整理歸檔，其中高速公路建設(shè)、基本建設(shè)類目由養(yǎng)護(hù)股整理歸檔，會(huì)計(jì)檔案由計(jì)財(cái)股整理歸檔，聲像檔案、榮譽(yù)檔案由政工整理歸檔。實(shí)行集中存放、分柜存儲(chǔ)。

（三）各部門應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

（四）各部門應(yīng)在每年3月底向辦公室移交上年度各類規(guī)章制度、辦法，年度報(bào)表，重要會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，重要電話記錄、接待來訪記錄，工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

（五）各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)歸檔。

（六）各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部門歸檔，其他部門備份存檔。

歸檔資料必須符合下列要求：

1．文件材料齊全完整；

2．根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、歸檔；

3．根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、歸檔，便于保管和利用。

（七）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

（八）加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

××政務(wù)信息管理辦法（試行）

第一條為進(jìn)一步規(guī)范我所政務(wù)信息工作，促進(jìn)政務(wù)信息工作的不斷發(fā)展，提高我所報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量，更好地發(fā)揮信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用，根據(jù)處信息工作的有關(guān)要求，制定本辦法。

第二條辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作的歸口管理和指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：（一）協(xié)調(diào)本級部門的政務(wù)信息工作；（二）收集、整理、上報(bào)政務(wù)信息；（三）負(fù)責(zé)本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)信息批示的查辦、催辦及反饋工作。

第三條由分管政務(wù)信息工作，政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)成員由所各部門指定人員組成并報(bào)所辦公室備案。信息員隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，若有變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)所辦公室，確保信息工作的連續(xù)性。

第四條政務(wù)信息工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：

（一）管理和指導(dǎo)本級政務(wù)信息工作；

（二）對本級政務(wù)信息工作提出要求，并進(jìn)行檢查；

（三）審核本單位上報(bào)的政務(wù)信息；

（四）指導(dǎo)、督查上級領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)信息批示的查辦、催辦工作。

第五條政務(wù)信息員的主要職責(zé)是：

（一）按處的有關(guān)規(guī)定了解、收集、編輯本單位的政務(wù)信息；

（二）按規(guī)定的時(shí)間、方式和要求報(bào)送政務(wù)信息；

（三）為本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級部門提供政務(wù)信息服務(wù)；

（四）完成上級部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)政務(wù)信息工作。

第六條政務(wù)信息的報(bào)送要求

（一）報(bào)送方式：信息員收集擬寫信息，報(bào)辦公室信息員送分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)上一級辦公室信息員，逐層報(bào)送。書面政務(wù)信息應(yīng)通過辦公網(wǎng)絡(luò)的“公文辦理”、“工作聯(lián)系”等方式報(bào)送，并傳真到上一級信息員。

（二）報(bào)送數(shù)量：各部門每月上報(bào)政務(wù)信息數(shù)量不少于1條。

（三）報(bào)送時(shí)間：動(dòng)態(tài)性信息從收集至上報(bào)到所一般不得超過6小時(shí)；重大突發(fā)事件即時(shí)電話或口頭直接上報(bào)，并按處處規(guī)定時(shí)限盡快形成書面材料補(bǔ)報(bào)。

（四）報(bào)送要求：

1．上報(bào)的信息務(wù)必真實(shí)可靠，所列的事實(shí)、數(shù)字以及涉及到的單位（特別是友鄰單位）力求準(zhǔn)確無誤。

2．實(shí)事求是，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，防止以偏概全。

3．主題鮮明，文題相符，標(biāo)題簡明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語言簡練，動(dòng)態(tài)性信息不超過300字，一般性信息不超過1500字。

（五）信息內(nèi)容和范圍

1．上級領(lǐng)導(dǎo)到本單位視察工作的情況和講話要點(diǎn)，對本單位工作的重要指示和批示。

2．本單位征費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)等各業(yè)務(wù)部門的重要事項(xiàng)以及對上級重要工作部署和決策的貫徹落實(shí)情況。

3．重大的工程或運(yùn)輸安全事故和突發(fā)性事件；重大自然災(zāi)害給本單位造成損失的情況。

4．干部群眾中重要的思想動(dòng)態(tài)，

5．加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)重大舉措情況。

6．建設(shè)節(jié)約交通、生態(tài)交通、平安交通的新思路、新舉措及存在問題和建議。

7．體制改革和機(jī)制創(chuàng)新情況，各項(xiàng)改革的進(jìn)展、成效和存在問題、措施建議。

8．其他反映本單位、本部門工作情況的重要信息。

第七條上報(bào)政務(wù)信息須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法第六條之規(guī)定，對漏報(bào)、遲報(bào)或扣壓不報(bào)重要政務(wù)信息的單位，按桂柳處、所目標(biāo)考核要求扣分，并通報(bào)批評。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)方式。被采用的信息按局、處政務(wù)信息工作實(shí)施辦法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿酬。

××印信管理使用制度

一、單位及辦公室印章由辦公室負(fù)責(zé)管理。黨支部、工會(huì)、團(tuán)委及各部門印章由各部門管理。

二、單位公文用印必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，一般性便函由辦公室主任批準(zhǔn)后方可用印。

三、單位印章應(yīng)在辦公室使用，不得將印章攜帶出單位外使用。

四、蓋印必須由印章管理者親自進(jìn)行，不得委托他人代取代用，特殊情況，需由他人代蓋時(shí)，管理者不得離開用印辦公室。

五、各部門建立用印登記簿，用印必須登記，并妥善保存，以備查核。

六、印章管理者要堅(jiān)持原則，認(rèn)真審閱，按制度辦事，凡不符合手續(xù)和制度的，不能使用印章。

七、不得出具空白印信，不能在空白紙（表）上蓋章。

八、印章保管做到“保險(xiǎn)、可靠”，存放印章的柜子要隨用隨鎖。

九、注意保養(yǎng)印章，及時(shí)清洗，確保蓋印清晰。

十、使用細(xì)則按局、處下發(fā)的印章使用細(xì)則執(zhí)行。

××文印通訊管理制度

一、文印通訊管理包括文印、傳真、辦公電話管理。按高效、節(jié)約、保密原則制定本制度。

二、建立登記簿。文印室要建立相應(yīng)的打印、復(fù)印登記，認(rèn)真填寫以備查驗(yàn)。

三、嚴(yán)格簽批。文印室打印、復(fù)印文件資料，必須經(jīng)由辦公室主任簽批。任何未經(jīng)許可的文字材料一律不予打印、復(fù)印嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

（一）打印正式公文，必須按文件簽發(fā)規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送文印室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。

（二）外單位和個(gè)人在辦理手續(xù)時(shí)，涉及到打字復(fù)印的，費(fèi)用一律由外單位或個(gè)人支付。

（三）對篇幅長，時(shí)間性要求不強(qiáng)的文稿，不能使用傳真機(jī)。發(fā)送傳真的文稿必須平整清潔。

四、嚴(yán)守保密制。文印員應(yīng)遵守單位保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的有關(guān)保密事項(xiàng)。非本部門工作人員不得隨意進(jìn)入文印室操作復(fù)印機(jī)印文。

五、講求時(shí)效。文件、傳真等應(yīng)及時(shí)送給有關(guān)人員，不能積壓或延誤不辦。

六、認(rèn)真協(xié)作。文印員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)。辦理過程中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

七、精心管護(hù)。文印設(shè)備實(shí)行專人管理，其他人員不能擅自操作。文印員應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行保潔，保持設(shè)備性能完好，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，不能排除的應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。為確保設(shè)備安全，下班離開前應(yīng)切斷設(shè)備電源。

八、辦公電話使用

（一）實(shí)行“合理使用、部門負(fù)責(zé)、費(fèi)用限額、超支自付”的管理辦法。各部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公室已制訂，話費(fèi)每月由計(jì)財(cái)股交納年終結(jié)算。若有話費(fèi)超支，超支部分由超出部門自行負(fù)責(zé)

（二）部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門電話使用情況，不得公話私用。

（三）注意通話禮節(jié)。長話短說，簡潔扼要。接聽電話要語氣適當(dāng)，做到耐心、熱情、周到。重要電話要做好電話記錄，注意問清對方事由，必要時(shí)留下單位姓名聯(lián)系方式。

××采購管理制度

為規(guī)范我××常采購行為，提高所采購資金的使用效益，防止商業(yè)賄賂，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)上級的有關(guān)要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定本制度。

一、采購范圍

采購目錄包含區(qū)政府采購目錄中的涉及我所生產(chǎn)和管理過程的各種材料、物資、設(shè)備、辦公用品等。

二、采購原則

（一）采購資金嚴(yán)格按規(guī)定范圍使用，凡涉及政府集中采購規(guī)定的，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購行為；企業(yè)資金采購的，必須按確定的采購方式采購。

（二）采購活動(dòng)必須遵循公開透明原則、公開競爭原則、公正合法原則、誠實(shí)信用原則，力求采購資金效益最大化、質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化。

（三）采購活動(dòng)實(shí)行采購小組組長負(fù)責(zé)制，進(jìn)行集體決策，采購人員不得有營私舞弊、弄虛作假、收受商業(yè)賄賂等行為，違者按國家有關(guān)法律法規(guī)和單位制度予以追究。

（四）除零星物品采購?fù)猓少徑Y(jié)算原則上采取銀行轉(zhuǎn)帳支付的方式辦理。

三、采購職責(zé)

（一）年度部門采購預(yù)算歸口所計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)組織、審核、上報(bào)采購計(jì)劃。

（二）所采購小組負(fù)責(zé)對全所具體采購活動(dòng)的組織和實(shí)施。

（三）所采購小組負(fù)責(zé)對本單位采購活動(dòng)的具體實(shí)施。

四、采購管理

（一）財(cái)務(wù)部門應(yīng)按上級部門的時(shí)間和任務(wù)要求，在本年度組織所各部門做好下一年度的部門采購預(yù)算計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織各部門做好年度內(nèi)的季度采購計(jì)劃。

（二）采購計(jì)劃由財(cái)務(wù)部門確定資金使用類別，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)所辦公室。

五、采購監(jiān)督

由主管領(lǐng)導(dǎo)定期指定計(jì)財(cái)、辦公室人員對單位任何采購過程進(jìn)行審核，主要通過復(fù)核、查驗(yàn)、過程詢問、向供應(yīng)商調(diào)查等方式進(jìn)行監(jiān)督，檢查其是否按法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定執(zhí)行，采購人員是否公正廉潔，確保無違反采購原則的行為發(fā)生。

××服裝管理辦法

為加強(qiáng)服裝（標(biāo)志）制作、發(fā)放和管理，規(guī)范著裝行為,特制定本規(guī)定。

一、發(fā)放范圍

路政執(zhí)法人員、收費(fèi)站及人員。

二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

（一）夏裝：第一次發(fā)放2套（女性含裙子2條），第二年起每年發(fā)放一套。

（二）冬裝：第一次發(fā)放2套，使用4年，第5年起每三年發(fā)放1套。

（三）襯衣：第一年發(fā)放2件，第二年起每年發(fā)放一件。

（四）大衣：每8年發(fā)放一件。

1．帽子、帽徽第一次發(fā)放1頂（除首次外以舊換新）

2．領(lǐng)帶（含領(lǐng)帶夾）第一次發(fā)放2條，使用2年，第三年起每2年發(fā)放1條。

3．肩牌、肩徽、領(lǐng)徽：第一次發(fā)放4副，使用2年，第三年起每2年發(fā)放1副（以舊換新）。

三、服裝制作

（一）新招進(jìn)人員需統(tǒng)一培訓(xùn)的，由處統(tǒng)一量好尺寸按上級規(guī)定制作。

（二）零星招進(jìn)的人員，由所量好尺寸并報(bào)處集中統(tǒng)一按上級規(guī)定制作。

（三）到年限增發(fā)服裝的制作，以所上報(bào)的名單及尺寸為準(zhǔn)。

（四）個(gè)別人服裝需要修改的，在領(lǐng)到服裝一周內(nèi)提出，過期不受理。

四、服裝管理

（一）辦公室負(fù)責(zé)服裝（標(biāo)志）的發(fā)放和管理工作。有總務(wù)負(fù)責(zé)服裝（標(biāo)志）計(jì)劃的編制、領(lǐng)發(fā)和管理工作。

（二）要建立服裝收發(fā)領(lǐng)用登記帳和人員領(lǐng)用登記卡，做到領(lǐng)取手續(xù)完備，帳物、帳卡、帳帳相符。

（三）凡離開著裝崗位的人員，由其所在單位負(fù)責(zé)回收其領(lǐng)用的標(biāo)志。

（四）凡服裝（標(biāo)志）因自然災(zāi)害、不可抗拒或因公（處理事故、搶救傷員及國家、群眾財(cái)產(chǎn)）而造成損壞或丟失需要補(bǔ)發(fā)的，由本人提出申請，部門提出意見報(bào)所辦公室經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后報(bào)處制作補(bǔ)發(fā)；因個(gè)人原因造成丟失或損壞確需補(bǔ)發(fā)的，費(fèi)用全部自理。

（五）服裝（標(biāo)志）的使用年限從第一次領(lǐng)用日期算起。

五、著裝規(guī)定

（一）著裝時(shí)要按規(guī)定佩戴肩牌（肩徽）、領(lǐng)徽、領(lǐng)帶、胸章等標(biāo)志。

（二）著裝要配套，不得混穿，著冬裝、大衣時(shí)，須著配發(fā)的襯衣系配發(fā)的領(lǐng)帶。

（三）著裝時(shí)不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲子、歪戴帽子、穿拖鞋或赤腳等。

（四）著裝時(shí)不準(zhǔn)佩戴首飾，男性不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄胡子，女性不準(zhǔn)披頭散發(fā)，不準(zhǔn)濃汝艷抹。

（五）著裝時(shí)不準(zhǔn)搭肩挽臂、背手、將手插入衣袋、不準(zhǔn)吃零食、嬉笑打鬧、席地而坐，不準(zhǔn)進(jìn)入酒家、賓館或營業(yè)性歌舞廳、卡拉ok等娛樂場所。

（六）工作時(shí)間原則上要著裝，非工作時(shí)間不著制服。重大活動(dòng)、節(jié)假日和迎接上級檢查及執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須戴帽。

（七）路政員、養(yǎng)護(hù)綠化清潔工在路上作業(yè)時(shí)，必須著反光背心（反光標(biāo)志服）。

（八）發(fā)放的制服（標(biāo)志）要妥善保管，嚴(yán)禁贈(zèng)送或轉(zhuǎn)借他人。

（九）各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查本部門的著裝執(zhí)行情況。

（十）違反本規(guī)定的，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，多次違反且屢教不改或態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者，給予紀(jì)律處分。對將制服（標(biāo)志）贈(zèng)送或轉(zhuǎn)借他人而造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

六、因違反本規(guī)定而受紀(jì)律處分的，取消當(dāng)年評獎(jiǎng)、晉級、記功等資格。

七、著裝檢查、違規(guī)處理所辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施。

××?xí)?wù)、會(huì)議室及接待管理制度

為規(guī)范我所會(huì)務(wù)、會(huì)議室及接待管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,本著熱情、節(jié)儉的原則，結(jié)合本所實(shí)際，特制定本制度。

一、接待工作規(guī)范

（一）對來電、來函、來訪實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對尋問事項(xiàng)要耐心解答，熱情服務(wù)，對非本業(yè)務(wù)事項(xiàng)要指明（或帶）到該事項(xiàng)的責(zé)任部門辦理。

（二）對來賓接待要做好電函的來訪人數(shù)、身份、性別、目的和抵達(dá)、離開時(shí)間記錄，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)確定接待部門和接待事宜。

（三）接待部門要態(tài)度誠懇、待人熱情、講究禮節(jié)，按領(lǐng)導(dǎo)布置及時(shí)、周到地安排來賓食宿、交通工具、參觀、考察和座談等事宜。

（四）堅(jiān)持請示匯報(bào)制度，對接待中超越自己權(quán)限的問題要及時(shí)請示和匯報(bào)，正確答復(fù)和辦理，并按規(guī)定做好有關(guān)、來訪重要事項(xiàng)的記錄。

二、接待工作審批

（一）辦公室負(fù)責(zé)本單位的接待工作。各部門協(xié)助辦公室做好全所性的來訪接待工作。

（二）各部門需接待上級部門或與本部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室，由辦公室派員或協(xié)助辦理。屬臨時(shí)性接待的，經(jīng)請示，可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。各部門不得接待與本部門業(yè)務(wù)無關(guān)的人員。

三、接待標(biāo)準(zhǔn)控制

（一）用餐接待時(shí)，接待陪餐人員不超過40%。

（二）餐標(biāo)不得超過上級的有關(guān)規(guī)定。

（三）嚴(yán)格控制用餐酒水，酒水不得超標(biāo)接待。

（四）本所內(nèi)部往來接待，一般控制在食堂用餐。

四、接待費(fèi)用控制

（一）凡業(yè)務(wù)接待需外出用餐的，應(yīng)先通知辦公室后報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)同意，核報(bào)餐費(fèi)時(shí)應(yīng)辦公室證明。未經(jīng)證明報(bào)告的，不予報(bào)銷。

（二）外出用餐原則上應(yīng)到與辦公室有結(jié)算協(xié)議的飯店接待。

（三）辦公室負(fù)責(zé)接待范圍的審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)做好接待費(fèi)用開支的審核。

五、會(huì)議室使用管理規(guī)定：

（一）、會(huì)議室有辦公室負(fù)責(zé)管理

（二）、使有辦公室的部門要提前一天到辦公室申請登記，說明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況，由所辦公室統(tǒng)一安排會(huì)議室。

（三）使用期間使用部門要負(fù)責(zé)愛護(hù)好室內(nèi)公物，保持室內(nèi)整潔，不得將會(huì)議室用品隨意帶走或挪做他用損壞的共有使用部門負(fù)照家賠償。

（四）、會(huì)議結(jié)束后使用會(huì)議室的部門負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，關(guān)好門窗、電器，并向辦公室及時(shí)說明并在申請登記報(bào)表上簽署名字

六、會(huì)務(wù)接待

（一）各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議，應(yīng)提前一天報(bào)辦公室。（二）單位會(huì)務(wù)工作原則上由辦公室負(fù)責(zé)，或由辦公室指定業(yè)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)。

六、接待用車管理

（一）接待部門接待須用車時(shí)，應(yīng)填寫用車申請單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提前一天報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排用車。未提前申請的不予派遣車輛。

（二）接待車輛應(yīng)保持整潔完好，做好服務(wù)。

××公務(wù)車管理制度

為規(guī)范公務(wù)車輛的使用和管理,合理使用公務(wù)車輛,確保車輛安全,根據(jù)《××公務(wù)車輛使用暫行規(guī)定》及有關(guān)要求，制定本制度。

一、公務(wù)車使用管理

（一）本規(guī)定所指的公務(wù)車包括接送職工上下班的交通車、生活車、其它公務(wù)用車（不含值班的巡邏車）。

（二）公務(wù)車由所辦公室統(tǒng)一派遣。

（三）公務(wù)用車實(shí)行派車單制度，憑路單行駛。

（四）申請使用公務(wù)車程序：

1．用車人填寫用車申請單，由部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后每天上午8:30前、下午2:30前報(bào)送辦公室統(tǒng)一派車。

2．用車超出所轄路段的，所屬各部門必須提前一天報(bào)辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可派車。超出管轄路段的，由領(lǐng)導(dǎo)簽字后派車。所轄路段用車的由辦公室派車。

3．合理安排用車，節(jié)約使用，能合用的則合用，可派可不派的堅(jiān)決不派。

4．車輛回場后應(yīng)向派車領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（五）凡到處出差的除臨時(shí)緊急事務(wù)外，原則上不派車，有3人以上同時(shí)出差的，方可派車。

（六）凡用車到市區(qū)辦事需轉(zhuǎn)乘其他交通工具的，交通費(fèi)按財(cái)務(wù)規(guī)定給予核報(bào)。

（七）值班車輛管理：

1．辦公室應(yīng)根據(jù)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班情況排出當(dāng)月的車輛、駕駛員值班表。

2．值班車輛必須在本單位管理區(qū)域必要的公務(wù)行為使用，否則，超出此規(guī)定行駛按公車私用處理。

3．值班車輛原則上由專業(yè)駕駛員駕駛，領(lǐng)導(dǎo)干部不得隨意駕駛公務(wù)車。

（九）車輛停場管理規(guī)定：

1．辦公室對每天下班后的公務(wù)車指定具體的停場位置。車輛停場后，駕駛員不得再私自動(dòng)車，否則按私自用車處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣200元，停班一周，并按租車標(biāo)準(zhǔn)扣繳用車費(fèi)用。

2．車輛不得無故在外停放過夜，因公務(wù)在外停放的，須向辦公室主任報(bào)告并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按私自用車處理，每次扣200元。

3．門衛(wèi)對下班后駛出大院的車輛認(rèn)真檢查，并進(jìn)行登記。對無派車單或領(lǐng)導(dǎo)通知的車輛嚴(yán)禁放行。發(fā)現(xiàn)一次罰款200。

二、公務(wù)車輛的運(yùn)行管理

（一）公務(wù)車駕駛員必須按派車單線路行駛，做好行車記錄，行車單須由使用人鑒認(rèn)行駛里程和加油數(shù)量證明。

（二）愛護(hù)車輛、及時(shí)保養(yǎng)。每天下班前清洗車輛,出車前清潔車輛，嚴(yán)格遵守出車前、行車中、收車后“三檢”制度，保持車輛良好的車容車貌和技術(shù)狀況。做好每天的例檢記錄。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，按車輛核定燃料型號、標(biāo)號定點(diǎn)加油，聽從設(shè)備管理員的安排到指定修理廠進(jìn)行修理。

（四）公務(wù)車駕駛員駕駛過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和單位有關(guān)車輛安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，不得超速，帶病上路、疲勞開車，駕車時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī)，嚴(yán)禁酒后駕車，確保安全駕駛。

（五）公務(wù)車駕駛員必須做到文明駕駛，按《桂柳處機(jī)關(guān)司機(jī)工作規(guī)范》做好服務(wù)工作。

（六）辦公室必須按時(shí)組織公務(wù)車駕駛員的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),做好會(huì)議記錄。

三、檢查和責(zé)任追究

（一）凡檢查發(fā)現(xiàn)有公車私用和不按規(guī)定停場的，除按第十一條（一）款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追究外，還給予通報(bào)批評，一年內(nèi)受兩次通報(bào)批評的，一律給予換崗處理。

（二）凡發(fā)現(xiàn)在加油和修理過程有弄虛作假、營私舞弊行為的除按所造成的損失追償處，還要給予當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)、記過處理，屢犯的給予除名、解除合同處理。

（三）私自駕車或公車私用發(fā)生交通事故的，所有損失由個(gè)人承擔(dān)，無論責(zé)任與否，一律給予免職和改換工作處分。

××食堂管理制度

為加強(qiáng)食堂管理，提高食堂的綜合服務(wù)水平，確保職工用餐的安全，根據(jù)工作實(shí)際，特制定本制度。

一、工作要求

（一）文明用語，態(tài)度和藹，熱情禮貌，服務(wù)周到。

（二）堅(jiān)持制度，注意節(jié)約，講究衛(wèi)生，確保安全。

二、就餐管理

（一）食堂應(yīng)標(biāo)注開餐時(shí)間，保證職工在開餐時(shí)間內(nèi)能正常就餐。

（二）職工應(yīng)購票就餐，依次排隊(duì)，有上級來人時(shí)應(yīng)主動(dòng)謙讓。

（四）職工就餐使用公共餐具后應(yīng)按位置擺放整齊，不得帶出食堂，損壞照價(jià)賠償。

（五）職工就餐時(shí)不得大聲喧嘩，不隨地丟紙屑、煙頭、飯菜，保持食堂的良好環(huán)境秩序。

三、財(cái)務(wù)管理

（一）把好采購關(guān)。采購原則上應(yīng)兩人經(jīng)手，采購時(shí)應(yīng)貨比三家，盡量采購價(jià)廉物美的食品。

（二）建立采購驗(yàn)收制度。對采購回來的食品、用具要實(shí)行專人驗(yàn)收，核對其價(jià)目和數(shù)量，入庫的要做好登記。辦公室應(yīng)不定期地檢查食堂的采購驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況。

（三）食堂要做到日清月結(jié)，對當(dāng)月的收支情況進(jìn)行盤點(diǎn)，建立食堂收支管理帳目，帳目清楚，經(jīng)濟(jì)公開，月底向職工公布盈虧情況。

四、財(cái)務(wù)部門每年應(yīng)對食堂的財(cái)務(wù)帳目核查一次。

五、民主管理

（一）食堂應(yīng)建立膳食委員會(huì)，不定期召開會(huì)議，征求意見，探討管理方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高食堂的就餐滿意率。

（二）每季度開展1次民意調(diào)查，聽取就餐人員對食堂的意見和建議。對職工提出的意見和建議要有處理的信息反饋。

六、衛(wèi)生安全管理

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，建立衛(wèi)生制度，從業(yè)人員每年體檢一次，辦理個(gè)人健康證。

（二）食堂人員工作時(shí)必須著裝、戴帽，勤修指甲，講究個(gè)人衛(wèi)生。

（三）食堂應(yīng)做到飯菜不隔餐，熟食不過夜，食品保管不過期，生、熟食案板分開保管，炊具每餐清洗消毒，確保食品和用餐安全。

（四）食品采購應(yīng)確保合格、衛(wèi)生、安全，肉類、蔬菜要新鮮，杜絕不合格食品進(jìn)入食堂。

（五）食品保管要通風(fēng)、干燥，防止使用霉變過期食品。

（六）食堂應(yīng)做到“日掃日清”，堅(jiān)持大掃除，保持室內(nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)、無灰塵，室外無亂堆雜物垃圾，水溝無淤積。

（七）食堂須建立每天的衛(wèi)生、安全責(zé)任人制度，負(fù)責(zé)對餐前餐后或班前班后的食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及用電、用火、防盜安全進(jìn)行檢查和督促，為當(dāng)天衛(wèi)生、安全第一責(zé)任人。

（八）所辦公室應(yīng)定期進(jìn)行水池清洗和水質(zhì)檢查，室外水池應(yīng)加蓋加鎖，防止污染和投毒。

辦公環(huán)境衛(wèi)生及辦公秩序管理規(guī)定

一、整個(gè)辦公區(qū)和辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)是清潔、整齊、美觀，要做到人與物、硬件與軟件、樓內(nèi)與樓外的和諧統(tǒng)一。充分體現(xiàn)整個(gè)集體的美好形象，展示全體員工的良好精神面貌。

二、環(huán)境衛(wèi)生

（一）環(huán)境綠化美化。綠化要保持草坪平整清潔，及時(shí)清除雜草；花木長勢良好，修剪成型；花壇、假山、水池景觀要保持干凈無雜物；無亂堆垃圾、雜物現(xiàn)象；路燈、垃圾桶、石凳等公共設(shè)施完好。

（二）辦公環(huán)境

1．辦公室保持地凈、窗明、墻潔，天花板不留蜘蛛網(wǎng)；辦公物品擺放整齊，除單位統(tǒng)一配置的物品外，視線所及范圍內(nèi)無雜物、無個(gè)人物品；因故離開辦公室1小時(shí)以上時(shí)應(yīng)將辦公資料整理另存不能散放桌上；非工作時(shí)間或人員出差期間，辦公室桌應(yīng)收拾干凈，座椅靠攏辦公室桌端正放置；

2．文件柜內(nèi)物品、資料分類擺放。書柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象。

3．電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

4．辦公樓公用墻壁空間不得隨意張貼紙張、懸掛和擺設(shè)物品。

5．衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,公共區(qū)域由清掃工負(fù)責(zé)保潔。

6．辦公室內(nèi)及公共場合禁止抽煙，不準(zhǔn)邊抽煙邊談工作。

三、辦公秩序

（一）文明辦公

1．上班不遲到早退，有事外出提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并及時(shí)銷假。

2．上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)在辦公電腦上炒股票或玩游戲，不在室內(nèi)、樓道追逐打鬧和大聲談笑、喧嘩，不帶家屬子女、親朋好友到辦公室玩耍。

3．除接待外，工作日中午不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。

4．愛護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品，不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴水。

5．自覺維護(hù)公物的完整和安全，不將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入辦公區(qū)；上班時(shí)間辦公室無人時(shí)須關(guān)門上鎖；下班時(shí)要收好文件，關(guān)好門窗，鎖好柜子、抽屜、櫥柜等，關(guān)閉電器、切斷電源，防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。

6．自覺遵守保密守則和保密紀(jì)律，保守單位秘密，不該說、問、看的機(jī)密，絕對不說、不問、不看，不泄露不宜公開的領(lǐng)導(dǎo)談話、講話、批示、指示。未經(jīng)批準(zhǔn)，不私自轉(zhuǎn)借、摘抄、錄制、復(fù)印秘密文件資料或?qū)⑵鋷щx辦公場所。

（二）工作效率

1．接受任務(wù)要果斷，堅(jiān)決服從，完成任務(wù)要認(rèn)真，保質(zhì)保量。

2．嚴(yán)格按程序處理公務(wù)，職權(quán)范圍以內(nèi)的事認(rèn)真辦理，職權(quán)范圍以外的事要請示匯報(bào)。一般不越級請示或越級處理問題，對職權(quán)范圍外的急辦事項(xiàng)要及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事聯(lián)系，不耽擱。

3．對文件、材料要及時(shí)處理，做到分類清楚，完整無缺，查找迅速。語言文字用語規(guī)范、文明，表達(dá)準(zhǔn)確、精煉，書寫正確、工整。

4．對基層反映的問題和要求，要堅(jiān)持“馬上就辦”，不推諉、不扯皮、不刁難、不貽誤；對不合理要求和一時(shí)不能辦理的，要做好解釋工作。

5．工作要分清主次和輕重緩急，能馬上辦的事情，要馬上予以解決，當(dāng)日事當(dāng)日畢。凡屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要按照批辦的時(shí)間要求，抓緊辦理，按時(shí)完成，對符合正常程序的請示，能馬上答復(fù)的，就立即答復(fù)，不能馬上答復(fù)或不予解決的問題，要做好耐心細(xì)致的解釋。

6．實(shí)行“a、b角”工作制。機(jī)關(guān)工作人員因故不能工作時(shí)，應(yīng)事先請假，留下聯(lián)絡(luò)方式，保持通訊暢通，并將本職工作交由他人承辦，不得隨意將服務(wù)對象拖到下個(gè)工作日。

（三）使用電話

1．電話通話要簡明扼要、節(jié)省時(shí)間，通話中要態(tài)度謙和，語音適中，以防打擾其他同志辦公。

2．工作時(shí)間不打私人電話，確須打時(shí)要力求簡短，禁止利用辦公電話拉家常、聊天。

3．電話掛通后主動(dòng)說出自己的姓名、單位，再詢問對方情況，接聽電話時(shí)應(yīng)使用禮貌用語，答復(fù)問題要認(rèn)真，幫助找人要熱情及時(shí)；聯(lián)系公務(wù)時(shí)，要問清對方的單位、姓名、事由及相關(guān)問題，并告之對方自己的姓名、職務(wù)，以示負(fù)責(zé)。

4．給領(lǐng)導(dǎo)打電話時(shí)，應(yīng)避免過分拘謹(jǐn)，要言簡意賅，開門見山，條理清楚；對領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或指示，應(yīng)記錄清楚。對同級部門要態(tài)度謙和，不要盛氣凌人，詢問和交待事情要清楚，對方不明白要耐心解釋。對上級的通知和下級的重要情況報(bào)告，要認(rèn)真做好電話記錄，并記清發(fā)話人單位、姓名、時(shí)間和受話人姓名，記完后與對方復(fù)述核對一遍，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5．非本單位、本系統(tǒng)的外部人員索要領(lǐng)導(dǎo)地址、電話號碼的，一律不得提供。

（四）舉止儀表

1．工作人員衣著要整潔得體、端莊大方，工作時(shí)間著裝應(yīng)符合自己的工作身份，不能穿過于隨意或與機(jī)關(guān)環(huán)境不相稱的服裝及裝飾品。不濃妝艷抹，不留胡須。室內(nèi)不得穿拖鞋、男同志不得袒胸露背或只穿背心、短褲。

2．工作人員對上級稱呼應(yīng)稱職務(wù)，同級之間相互稱呼提倡互稱同志或直呼其名，不得互起外號。

3．工作人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

4．舉止端莊，姿態(tài)良好，工作時(shí)間要精神振作，不東倒西歪，躺臥桌椅，不能將腿腳搭在桌椅上。在辦公場所及參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，舉止得體，不當(dāng)眾摳鼻孔、掏耳朵、修指甲、脫鞋襪。

（五）接待賓客

1．來客進(jìn)門后，先起立、讓座、倒水，然后詢問事由。客人離去時(shí)，要出門相送。對來賓要熱情主動(dòng)，一視同仁，熱情服務(wù)，不以衣貌取人，不生熟有別。

2．實(shí)行首問責(zé)任制。對外來辦事的人員必須熱情服務(wù)，聽取來訪者陳述要精力集中，解答問題要耐心細(xì)致，說話要語氣和藹、態(tài)度謙恭；對所辦事宜，要迅速辦理；答復(fù)問題要全面、具體、明確，使辦事人員明確規(guī)定，熟悉程序，清楚內(nèi)容。對不屬于本科室或本人業(yè)務(wù)范圍的事，不能簡單地推開或搪塞，應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞秸业街鬓k科室或主辦人，并搞好銜接和引導(dǎo)。

3．賓客需在我單位就餐的，應(yīng)盡力安排，客飯不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（六）外出工作

1．部門副職以下人員外出要請示部門正職，部門正職外出須向分管、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，所領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)通知辦公室。

2．外出工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌待人。到目的單位要主動(dòng)自我介紹，說明來意，態(tài)度要謙虛，說話要和氣，并自覺遵守該單位辦事程序、規(guī)則。

3．對所到單位反映本所工作的問題要認(rèn)真聽取，答復(fù)問題要符合政策，無把握的不隨便發(fā)表意見。不屬本部門業(yè)務(wù)范圍的，回單位后及時(shí)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)，重大問題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，不在外邊談?wù)摫締挝恢械娜穗H關(guān)系等與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4．嚴(yán)格自律。下基層到站辦事，辦事要認(rèn)真迅速，盡量減少在外停留時(shí)間。

（七）乘車、就餐

1．乘坐所交通車按順序上車，互尊互讓，照顧病、孕同志。

2．遵守車內(nèi)秩序，不在車上打鬧、喧嘩，在行車中不與司機(jī)閑聊，不將身體探出車外。

3．服從設(shè)備管理人員的管理，主動(dòng)協(xié)助處理意外情況。

4．自覺維護(hù)車內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車內(nèi)吸煙，隨地吐痰，亂扔果皮、雜物等。

5．工作人員上高速公路時(shí)，發(fā)現(xiàn)路上的遺落物或其他有可能危及行車安全的情況要及時(shí)排除或向責(zé)任部門報(bào)告。要積極為有困難的司乘人員排憂解難。

6．職工上班自帶汽車、摩托車、自行車等各類車輛均應(yīng)在指定地點(diǎn)整齊停放。

7．按規(guī)定時(shí)間就餐，進(jìn)入飯?zhí)靡轮皿w，不得著制服穿拖鞋、超短褲進(jìn)行就餐，買飯時(shí)要按順序排隊(duì)，不夾塞、不擁擠、不喧嘩。

8．節(jié)約糧食，不浪費(fèi)飯菜，保持餐廳衛(wèi)生，愛護(hù)公物。

（八）參加會(huì)議

1．參加所內(nèi)各種會(huì)議須提前5分鐘到會(huì)，不能無故遲到、早退或在會(huì)議期間隨意走動(dòng)。因特殊情況不能參加的，要事先請假、事后及時(shí)向會(huì)議組織部門了解會(huì)議內(nèi)容。

2．參加會(huì)議要遵守會(huì)議秩序，依次坐滿前排再坐后排，堅(jiān)決杜絕坐得松散、留空位太多或留出前排坐位、往后排坐的現(xiàn)象，做到著裝整潔。

3．凡會(huì)議均應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中發(fā)言、會(huì)議記錄和會(huì)后工作的布置、落實(shí)，并追蹤檢查落實(shí)情況。需會(huì)上發(fā)言的，要語言精煉，盡量說普通話，不長篇大論，并注意控制時(shí)間。去外地參加會(huì)議須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，會(huì)前要有準(zhǔn)備，會(huì)后要及時(shí)匯報(bào)，帶回的會(huì)議材料要及時(shí)到所辦公室登記。

4．遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取別人發(fā)言，不隨便講話，不交頭接耳，不打瞌睡，不隨便離席走動(dòng)，不看與會(huì)議無關(guān)的材料、報(bào)刊或做其它與會(huì)議無關(guān)的事情，會(huì)前關(guān)掉通訊工具，不準(zhǔn)會(huì)場內(nèi)使用移動(dòng)電話，無特殊情況不準(zhǔn)中途退席。無非常特殊情況會(huì)議期間不得出會(huì)議室接聽電話。

關(guān)于印發(fā)××辦公室工作管理制度的通知

各科室：

篇4

第一章、技術(shù)方案

1 前 言

本設(shè)計(jì)方案按照最新的中國人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)：《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb/t50311-2000)和《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb/t50312-2000)，并根據(jù)********的招標(biāo)要求及建筑樓層的分布情況，圍繞********－新辦公樓的應(yīng)用需求，從綜合布線的重要性、長遠(yuǎn)性、可擴(kuò)展性以及所采用的綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)。

********作為政府重要的新聞單位，其辦公環(huán)境的電子化、辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，將直接影響到新聞采集、編輯、發(fā)送、出版等工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及保密性。因此，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)我們充分考慮了計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)及各智能子系統(tǒng)對綜合布線系統(tǒng)的要求，力求把綜合布線系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)可靠、開放、高帶寬、可擴(kuò)展、并滿足未來發(fā)展的布線系統(tǒng)。本著‘滿足用戶需求的原則及先進(jìn)、開放與標(biāo)準(zhǔn)化的原則，結(jié)合新聞單位工作的特殊性，在本設(shè)計(jì)方案中我們推薦使用美國avaya公司的超5類銅纜系列產(chǎn)品及光纜系列產(chǎn)品，并以avaya的超5類解決方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該品牌產(chǎn)品和解決方案具有符合最新國際標(biāo)準(zhǔn)、抗電磁干擾能力強(qiáng)、先進(jìn)實(shí)用、易安裝、管理和維護(hù)方便、較高的性能價(jià)格比等特點(diǎn)。同時(shí)，該方案對用戶將來的應(yīng)用和發(fā)展作了充分的考慮，具有較大的擴(kuò)充余地和較強(qiáng)的靈活性。

本方案的布線范圍為《******** 招標(biāo)書》要求的范圍，功能主要以滿足計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、語音通信、各弱電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)通信及網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸為主，不包含各智能子系統(tǒng)（如監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)）本身所需的布線；各智能子系統(tǒng)的布線用專用電纜敷設(shè)。

設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容包括綜合布線系統(tǒng)客戶需求分析、開放式布線系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、服務(wù)等部分。方案設(shè)計(jì)中詳細(xì)描述了該綜合布線系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，包括布線系統(tǒng)的需求分析、布線路由、器件選型、材料清單和系統(tǒng)檢測等部分。服務(wù)中論述了工程的品質(zhì)保證和我方所要提供的培訓(xùn)及工程文檔等等服務(wù)。商務(wù)標(biāo)書包括資格證明文件的復(fù)印件、工程預(yù)算、公司簡介、工程案例及項(xiàng)目參與人員情況等。

2. 需求分析

2.1 工程概況

********新辦公樓位于*市 紅塔西路。辦公樓共地上5層，地下半層，建筑長68.2 米，寬22.4米，建筑面積5324平方米。信息中心機(jī)房設(shè)在5樓，是整個(gè)大樓的語音/數(shù)據(jù)中心。依據(jù)招標(biāo)要求：大樓信息點(diǎn)總數(shù)為500點(diǎn)，采用超5類布線系統(tǒng)，部份點(diǎn)位采用光纜到桌。作為信息傳輸基礎(chǔ)的綜合布線系統(tǒng)，其設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是：以中心機(jī)房為核心，將辦公樓的各樓層配線架用光纜和大對數(shù)電纜與中心機(jī)房聯(lián)成一個(gè)有機(jī)的整體，使系統(tǒng)具備穩(wěn)定可靠、高速率、標(biāo)準(zhǔn)、開放、靈活、適用、可擴(kuò)展的性能特點(diǎn)，從而滿足新辦公樓不同形式的應(yīng)用要求。

2.2 應(yīng)用需求分析

作為信息傳輸基礎(chǔ)的綜合布線系統(tǒng)，必須支持現(xiàn)在以及未來語音、數(shù)據(jù)、視頻會(huì)議、控制等信息高速傳輸?shù)囊螅瑸樾侣劜杉⒕庉嫛魉汀⒊霭娴认盗泄ぷ髯呦蛐畔⒒⒕W(wǎng)絡(luò)化奠定基礎(chǔ)。

為此，對********－辦公樓的綜合布線系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)有一個(gè)整體全面的考慮。要想建立一套高效的信息網(wǎng)絡(luò)，必須有一套完整的高品質(zhì)綜合布線系統(tǒng)！針對用戶的需求和本布線工程的性質(zhì)，我們推薦使用美國avaya systimax? scs結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)。這是一套針對寬帶綜合數(shù)字業(yè)務(wù)網(wǎng)需求而特別設(shè)計(jì)的高品質(zhì)布線系統(tǒng)，符合中華人民共和國郵電部部頒布線標(biāo)準(zhǔn)“大樓通信結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)規(guī)范”，一經(jīng)推入市場便立即獲得了全球廣泛的響應(yīng)。avaya公司的systimax .scs是一個(gè)端對端的全套布線解決方案，所有產(chǎn)品都是由avaya公司獨(dú)家研發(fā)、生產(chǎn)，而沒有任何一種產(chǎn)品是由其他廠家oem生產(chǎn)的，這就充分保證了產(chǎn)品性能的完整性和優(yōu)良的匹配性。

根據(jù)********的招標(biāo)要求及建筑平面圖紙，我們對目前及將來智能化的應(yīng)用作以下分析：

1. 總體需求

滿足主干1000mbps,水平100mbps交換到桌面的網(wǎng)絡(luò)傳輸要求；

主干光纖的配置冗余備份，滿足將來擴(kuò)展的需要；

滿足與電信及自身專網(wǎng)的連接；

信息點(diǎn)功能可隨需要靈活調(diào)整；

兼容不同廠家、不同品牌的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；

2. 功能需求：

本設(shè)計(jì)中的綜合布線系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能滿足下述通信需要：

電話；

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

具備實(shí)現(xiàn) bas、cas、oas、scs等系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成的條件；

具備實(shí)現(xiàn)視頻傳輸?shù)臈l件；

其他符合布線標(biāo)準(zhǔn)的信號、數(shù)據(jù)傳輸；

3. 性能需求：有服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)吞吐率、網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時(shí)間、數(shù)據(jù)傳輸速度、資源利用率、可靠性、性能/價(jià)格比等；

根據(jù)本工程的特殊性，語音點(diǎn)和數(shù)據(jù)點(diǎn)使用相同的傳輸介質(zhì)，即統(tǒng)一使用超5類4對雙絞電纜，以實(shí)現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)相互備份的需要；

對于網(wǎng)絡(luò)主干，數(shù)據(jù)通信介質(zhì)全部使用光纖，語音通信主干使用大對數(shù)電纜；光纜和大對數(shù)電纜均留有余量；

對于其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸，可采用超5類雙絞線或?qū)Ｓ镁€纜；

支持目前水平100m、主干1000m的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，及未來擴(kuò)展的需要；

4. 環(huán)境需求：主要指地理分布，用戶數(shù)量及其位置，用戶之間的距離，用戶群的組織特點(diǎn)，還有特殊的限制（如電纜等介質(zhì)的布線是否有禁區(qū)）等；本工程中，布線主要在室內(nèi)，在工地現(xiàn)場勘測時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)有特殊限制等。

5. 其他子系統(tǒng)（如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，設(shè)備控制系統(tǒng)等）對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提出的要求；

6. 設(shè)計(jì)約束：遵守其他標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)的特點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)的特殊要求，投資對布線設(shè)計(jì)的影響等。

2.3 信息點(diǎn)需求

依據(jù)《********綜合布線系統(tǒng)－招標(biāo)書》的要求：大樓各辦公室的語音點(diǎn)和數(shù)據(jù)點(diǎn)已作了明確的數(shù)量要求，設(shè)計(jì)時(shí)按標(biāo)書要求將信息點(diǎn)合理分布至各房間合適位置。我方建議在一樓售飯臺(tái)增加1個(gè)雙口信息插座，用于今后‘一卡通消費(fèi)管理’；在地下停車場出入口位置增設(shè)1個(gè)雙口信息插座，用于‘停車場管理系統(tǒng)’。詳細(xì)信息點(diǎn)統(tǒng)計(jì)見下表：

信息點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)表

序號 樓層 樓層功能說明 數(shù)據(jù)點(diǎn)  語音點(diǎn)  合計(jì) 樓層配線間 備注

1 地下層    2 fd1 fd1配線間設(shè)在二層控制室

2 一層    85 

3 二層    102 

4 三層    105 

5 四層    120 md md配線間設(shè)在五層機(jī)房,既是樓層配線間，也是主配線間。

6 五層    88 

7 頂帽    2 

8 總計(jì)    504

在本方案中，我們共配置了504個(gè)信息點(diǎn)；其中168個(gè)語音點(diǎn)，336個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)。語音點(diǎn)和數(shù)據(jù)點(diǎn)互為備份。

2.4 配線間的劃分及設(shè)置

如上表所示，在水平信息點(diǎn)數(shù)量及點(diǎn)位確定的前提下，根據(jù)建筑的長寬尺寸及信息點(diǎn)線纜長度≤90米的要求，對配線間作出如下配置：

fd1樓層配線間－設(shè)在二樓弱電井的202室，負(fù)責(zé)管理1層、2層、3層的信息點(diǎn)；

md 總配線間－設(shè)在5樓中心機(jī)房，負(fù)責(zé)管理4層、5層、頂層的信息點(diǎn)，及整個(gè)大

樓的主干光纜、主干電纜；md配線架既是主配線架，也是樓層配線架，是整個(gè)綜合布線系統(tǒng)的匯集中心。

2.5 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

考慮到綜合布線系統(tǒng)對一次性施工的要求較高，為保證********-綜合布線系統(tǒng)的先進(jìn)性、適用性、穩(wěn)定性和可靠性，并適應(yīng)未來計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的要求，在本次規(guī)劃設(shè)計(jì)中我們選用了高品質(zhì)的avaya布線產(chǎn)品。

綜合目前各布線廠家的解決方案和發(fā)展趨勢，我們推薦使用的美國avaya超5類布線產(chǎn)品可以很好地保證********目前和將來的應(yīng)用需求，易于網(wǎng)絡(luò)升級，避免系統(tǒng)在短期內(nèi)步入技術(shù)落后的淘汰周期，最大限度地保護(hù)用戶投資。

我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)：

? 選擇先進(jìn)、高品質(zhì)的綜合布線產(chǎn)品，以高的性能指標(biāo)、好的工藝性能確保綜合布線系統(tǒng)能夠滿足智能化系統(tǒng)應(yīng)用的要求；

? 使用光纖作為系統(tǒng)主干，冗余配置，提高系統(tǒng)寬帶并防止電磁干擾，適應(yīng)未來發(fā)展；

? 主干光纜可支持1gbps以上的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速率，水平超5類電纜可支持100mbps以上的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速率；

? 星型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，支持各種形式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用；

? 為辦公樓提供全方位的應(yīng)用平臺(tái)，支持辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各種采編設(shè)備及保安設(shè)備等的系統(tǒng)集成；

? 以機(jī)柜型配線系統(tǒng)為核心，努力提高系統(tǒng)的可靠性和安全性；

? 綜合考慮各智能系統(tǒng)對綜合布線系統(tǒng)的要求，為各弱電系統(tǒng)集成提供傳輸通道；

? 具有開放式的結(jié)構(gòu)，能與眾多廠家的產(chǎn)品兼容，具有模塊化、可擴(kuò)展、面向用戶的特點(diǎn)；

? 能完全滿足現(xiàn)在以及今后在語音、數(shù)據(jù)及影像通信方面的需求，能將語音、數(shù)據(jù)與影像等方面的通信融于一體，可應(yīng)用于各種局域網(wǎng)絡(luò)(lan)；能適應(yīng)將來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的更改或設(shè)備的擴(kuò)充；

3. 系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

3.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

本設(shè)計(jì)方案所采用的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)局思路、計(jì)算依據(jù)、施工規(guī)范及驗(yàn)收遵循以下標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范：

1) 《iso/iec11801用戶建筑通用布線標(biāo)準(zhǔn)》

2) 《eia/tia568a，eia/tia568b》

3) 《gb/t 50311-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

4) 《gb/t 50312-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》

5)  本方案設(shè)計(jì)依據(jù)以下產(chǎn)品規(guī)范：

6)  avaya綜合布線系統(tǒng)《設(shè)計(jì)指南》

7)  avaya綜合布線系統(tǒng)《安裝手冊》

3.2 設(shè)計(jì)原則

1) 以‘滿足客戶的需求’為第一前提，適當(dāng)超前，統(tǒng)一規(guī)劃；

2) 先進(jìn)性：選擇的產(chǎn)品要技術(shù)領(lǐng)先期長、產(chǎn)品豐富，價(jià)格適中；具有大容量、高速率，能適應(yīng)多媒體應(yīng)用需求，及將來發(fā)展的應(yīng)用。

3) 可擴(kuò)展性：布線系統(tǒng)不但要能滿足現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求，還要滿足將來業(yè)務(wù)增長和新技術(shù)發(fā)展的要求。

4) 便于升級：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以驚人的速度向前發(fā)展，因此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要便于升級。

5) 高可靠性：綜合布線系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所依賴的基礎(chǔ)，因此選擇的系統(tǒng)產(chǎn)品要具備較好的可靠性和抗干擾性；

6) 標(biāo)準(zhǔn)化：通訊協(xié)議和接口符合國際標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是今后的發(fā)展主流；

7) 開放性：能容納不同廠家的設(shè)備和不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；

8) 安全性：具有保證信息不被竊、不丟失的機(jī)制；

9) 實(shí)用性：系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)必須要滿足********的各種應(yīng)用要求；

10) 設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營與服務(wù)：強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)思想，為用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、工作環(huán)境。

11) 由于布線系統(tǒng)有很長的使用期，反復(fù)布線只會(huì)造成投資上的浪費(fèi)和時(shí)間上的消耗，因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃，注重實(shí)用，適當(dāng)超前，一次達(dá)到較為先進(jìn)的水平；

3.3 系統(tǒng)概述

整個(gè)新辦公樓－綜合布線系統(tǒng)共設(shè)置了信息點(diǎn)：504點(diǎn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，共分成6個(gè)子系統(tǒng)，即：建筑群子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理區(qū)子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)和設(shè)備間子系統(tǒng)。通過不同的跳線管理可支持一、二、三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，既易于信息的統(tǒng)一管理又可滿足不同區(qū)域內(nèi)所有可能出現(xiàn)的應(yīng)用需求。

整個(gè)系統(tǒng)共劃分了2個(gè)配線間,樓層配線間設(shè)在2樓弱電井旁的控制室，主配線間設(shè)在5樓中心機(jī)房。語音點(diǎn)和數(shù)據(jù)點(diǎn)的水平布線統(tǒng)一采用美國avaya超5類電纜；語音垂直主干采用3類25對電纜（2 ：1配置）；數(shù)據(jù)垂直主干采用美國avaya 6芯室內(nèi)光纜。

中心機(jī)房的主配線架md至樓層配線架fd1共配置了 2條6芯室內(nèi)光纜，保證每一臺(tái)48口樓層交換機(jī)均可使用一對獨(dú)立的光纖通道，并留有余量，滿足100mbps交換到桌面的應(yīng)用要求及未來擴(kuò)容的要求。整個(gè)綜合布線系能支持語音(模擬和數(shù)字)、數(shù)據(jù)(計(jì)算機(jī))、視頻圖像(數(shù)字)以及綜合信息的高質(zhì)量和高速率傳輸，能適應(yīng)不同廠商和不同類型的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品接入，并應(yīng)符合規(guī)范中關(guān)于抗干擾的要求。

3.4 優(yōu)化說明

在********－辦公樓的布線設(shè)計(jì)中，針對辦公樓的建筑布局、信息點(diǎn)分布及弱電井位置等實(shí)際情況，在樓層配線間的設(shè)計(jì)上進(jìn)行了優(yōu)化配置：既考慮了樓層配線架的安裝位置盡量不占用辦公區(qū)域，便于管理；也考慮了使用上的靈活性及水平線纜≤90米的要求。優(yōu)化后共設(shè)計(jì)了2個(gè)配線間，這樣既滿足實(shí)際需求，同時(shí)又降低成本，便于管理。

3.5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)詳述

本工程的布線系統(tǒng)包括六個(gè)子系統(tǒng)：即工作區(qū)子系統(tǒng)、水平區(qū)子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)及建筑群子系統(tǒng)；圖例中的fxx表示樓層配線架，md表示主配線架，并附相應(yīng)的管理編號。下面結(jié)合《系統(tǒng)拓樸結(jié)構(gòu)圖》作詳細(xì)的說明：

系統(tǒng)拓樸結(jié)構(gòu)圖

3.5.1工作區(qū)子系統(tǒng)

本大樓工作區(qū)子系統(tǒng)由終端設(shè)備到信息插座的連線和信息插座組成，包括各個(gè)不同功能的工作區(qū)域構(gòu)成。在相應(yīng)辦公區(qū)域的墻面或地面上安裝信息插座，通過插座既可以引出電話、也可以連接數(shù)據(jù)終端及其他采編設(shè)備、弱電設(shè)備等。

信息出口(io)采用雙口墻面型面板和超5類模塊。在工作區(qū)內(nèi)的每個(gè)信息插座都是標(biāo)準(zhǔn)的8芯、rj45模塊化超5類插座，支持近100m以上的帶寬。不同型號的電腦和終端以及電話等通過rj45跳線和rj11跳線可方便地連接到通訊插座上。

在設(shè)計(jì)中，大多采用墻面型插座進(jìn)行設(shè)計(jì)，機(jī)房采用地面彈起型插座。部份較大面積的辦公室，根據(jù)裝修情況建議將墻面型插座更換為地面彈起型插座，該插座由全銅質(zhì)制成，其外觀美觀大方，經(jīng)久耐用。不用時(shí)蓋起，與地表平行成一體；用時(shí)，向上彈起，便可達(dá)到電話、計(jì)算機(jī)及電源連接的要求，且功能完備，最多可支持3個(gè)模塊。

為方便識(shí)別和管理，采用不同顏色的信息模塊來區(qū)分語音和數(shù)據(jù)點(diǎn)。數(shù)據(jù)點(diǎn)采用白色的信息模塊, 語音點(diǎn)采用橙色的信息模塊。采用白色單口面板或雙口面板，并具有防塵裝置。

3.5.2水平區(qū)子系統(tǒng)

水平子系統(tǒng)是指為連接工作區(qū)信息出口與管理區(qū)子系統(tǒng)而水平敷設(shè)的線纜。在本方案中，根據(jù)tia/eia568-a 的水平線獨(dú)立應(yīng)用原則，水平子系統(tǒng)采用avaya超5類4對(utp)線纜，完全支持將來千兆以太網(wǎng)的應(yīng)用。銅纜總信息點(diǎn)數(shù)為：504點(diǎn)，每個(gè)信息點(diǎn)能夠靈活應(yīng)用，可隨時(shí)轉(zhuǎn)換接插電話、微機(jī)或數(shù)據(jù)終端，并可隨著用戶的進(jìn)一步應(yīng)用需求，通過相應(yīng)適配器或轉(zhuǎn)換設(shè)備，滿足門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控(cctv)，以及多媒體會(huì)議電視等系統(tǒng)的傳輸應(yīng)用。

avaya超5類水平銅纜說明：

本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和語音水平銅纜采用power speed型1061004csl型四對雙絞線。該電纜是目前業(yè)界性價(jià)比最好的銅纜，具有優(yōu)異的平衡性和串音衰減特性使其應(yīng)用在更廣泛的環(huán)境，可支持從低速到高速信號的傳輸，包括模擬話音、數(shù)字話音、監(jiān)控信號、及10mbps、100mbps、155mmbps、的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 。power speed同時(shí)向下與avaya科技的其他組件完全兼容。良好的工藝設(shè)計(jì)令其在安裝時(shí)非常快捷簡易。同時(shí)具有極高的抗電磁干擾性(emc)和很高的備用冗余，使系統(tǒng)具有極高的可靠性及靈活性。配線間內(nèi)接線端子與信息插座之間均為點(diǎn)到點(diǎn)端接，任何改變布線系統(tǒng)的操作(如增減用戶、用戶地址改變等)都不影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，增減用戶只需在idf做必要的跳線即可，使系統(tǒng)具有極強(qiáng)的靈活性，可擴(kuò)展性，實(shí)為系統(tǒng)線路故障檢修提供極大方便及安全可靠。

水平銅纜計(jì)算方法如下：(該方法根據(jù)avaya科技《systimax ? scs結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)與工程2002年版》)

水平線平均距離=(最遠(yuǎn)點(diǎn)距離+最近點(diǎn)距離)/2×1.1+端接余量(米)

每個(gè)子配線間所需銅纜的箱數(shù)=（配線間的信息點(diǎn)數(shù)×水平線平均距離）/305米+1

本工程的信息點(diǎn)線纜平均長度，經(jīng)估算按50米/點(diǎn)計(jì)算。

3.5.3 垂直干線子系統(tǒng)

垂直子系統(tǒng)是用來連接設(shè)備間和管理區(qū)子系統(tǒng)之間的線纜，是整個(gè)布線系統(tǒng)的主干。本方案的垂直子系統(tǒng)指連接中心機(jī)房至樓層配線間的主干光纖和大對數(shù)電纜。主干光纜采用6芯多模室內(nèi)光纜，帶寬可高達(dá)1gbps以上，可提供高品質(zhì)數(shù)據(jù)傳輸通道；支持的千兆位以太網(wǎng)的傳輸距離具有比國際標(biāo)準(zhǔn)更為優(yōu)良的性能表現(xiàn)。大對數(shù)電纜采用3類25對銅纜；大對數(shù)電纜的對數(shù)與管轄區(qū)域的語音點(diǎn)按2：1的比例配置。

樓層配線間的主干光纜按2條配置，保證每臺(tái)48口樓層交換機(jī)都有1對獨(dú)立光纖連接，并留有余量。采用光纖作為主干傳輸介質(zhì)具有：支持距離長，頻帶寬、通信容量大、不受電磁干擾和靜電干擾的影響；在同一根光纜中，具有鄰近各根光纖之間沒有串?dāng)_、保密性好、線徑細(xì)、體積小、重量輕、衰耗小、誤碼率低等優(yōu)點(diǎn)，大大提高網(wǎng)絡(luò)可靠性，同時(shí)使系統(tǒng)具備極高的升級能力，可支持目前及將來最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如fddi、atm,100baset及1000base-t等。

3.5.4 管理間子系統(tǒng)

3.5.4.1 管理間的功能

管理間子系統(tǒng)由交連、互連配線架組成，設(shè)在各樓層配線間。管理間為連接其它子系統(tǒng)提供連接手段，交連和互連允許將通訊線路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信線路，使在移動(dòng)終端設(shè)備時(shí)能方便地進(jìn)行插拔。樓層配線間的設(shè)計(jì)如下：

1) 樓層配線間是各管理子系統(tǒng)的安裝場所，配線間所有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配線架統(tǒng)一安裝在19”標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，以達(dá)到保護(hù)、防塵的作用；

2) 樓層配線間用于將工作區(qū)的水平線纜與自主配線間引出的垂直線纜相連接,或形成網(wǎng)絡(luò)鏈路；

3) 樓層配線間用于安裝模塊配線架、光纖配線架、bix交聯(lián)模塊及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備；

樓層配線間安裝示意圖

 

3.5.4.2 管理間應(yīng)用的設(shè)備

1) 水平24口配線架：pm2150-24

水平超5類銅纜的管理均采用24口模塊化超5類配線架pm2150-24來管理。該配線硬件精巧的模塊化設(shè)計(jì)，確保其性能，可靠性、兼容性以及快捷，簡易的安裝等特點(diǎn)。獨(dú)特的旋轉(zhuǎn)配線模塊(dms)設(shè)計(jì)，確保了快捷簡易的安裝及正面和背面的接入安裝可選。為簡化管理而設(shè)計(jì)的內(nèi)設(shè)跳線和電纜走線架，及色碼標(biāo)簽和圖標(biāo)。

2) 語音主干配線架： 110dw2-100

采用100對110型配線架連接3類25對語音主干電纜，并配相應(yīng)的線路管理單元110b3。 110dw2雙絞線配線架管理主干系統(tǒng)，具有密度高、結(jié)構(gòu)緊湊，性能價(jià)格比好等優(yōu)點(diǎn)。

3) 光纜配線架：600a2機(jī)架式光纖配線架

采用600a2管理主干的6芯多模光纜及水平光纜，600a2可以通過相應(yīng)的光纖跳線接到光集線器或交換機(jī)上,每個(gè)600a2可以支持12芯st多模光纖接頭,也可以容納12芯sc光纖連接頭。在本項(xiàng)目中全部采st光纖連接頭。

4) 光纖跳線

光纖跳線：光纖跳線采用多模st/sc兩芯光纖跳線。由于成品光纖跳線穩(wěn)定性很高，這樣保證了系統(tǒng)性能。

3.5.4.3 管理間環(huán)境要求

由于管理間內(nèi)要安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，因此管理間需進(jìn)行必要的裝修或設(shè)在同等條件的辦公室內(nèi), 并配備照明設(shè)備以便于設(shè)備維護(hù)。同時(shí)為保證網(wǎng)絡(luò)的可靠運(yùn)行，管理間內(nèi)應(yīng)配備ups獨(dú)立供電回路及電源插座，每管理間功率不小于400w。

1) 室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間，相對濕度保持在30%—55%；

2) 保持室內(nèi)無塵或少塵，通風(fēng)良好，亮度至少達(dá)30英尺*燭光；

3) 安裝合適的消防系統(tǒng)；

4) 使用防火門，至少能耐火1小時(shí)的防火墻和阻燃漆；

5) 提供合適的門鎖，至少要有一扇窗口留作安全出口；

6) 盡量遠(yuǎn)離存放危險(xiǎn)物品的場所和電磁干擾源（如發(fā)射機(jī)和電動(dòng)機(jī)）；

7) 設(shè)備間的地板負(fù)重能力應(yīng)為500kg/平方米。

8) 根據(jù)結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的要求，在配線間采用19”標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜。

9) 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)中典型的配線間，其可以走進(jìn)人的最小安全尺寸是120x150cm，標(biāo)準(zhǔn)的天花板高度為240cm，門的大小至少為高2.1m，寬1m，向外開。在主、樓層配線間，最好有供放置設(shè)備的設(shè)備柜，其大小可按設(shè)備的尺寸而定。在設(shè)備間盡量將設(shè)備柜放在靠近豎井的位置。

3.5.5 設(shè)備間子系統(tǒng)

設(shè)備間子系統(tǒng)由主配線機(jī)柜中的電纜、連接模塊和相關(guān)支撐硬件組成，它把中心機(jī)房中的公共設(shè)備與各管理間子系統(tǒng)的設(shè)備互連，從而為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)。

本工程的主配線間設(shè)在5樓電腦中心機(jī)房，語音和數(shù)據(jù)合用一個(gè)配線機(jī)柜，所有語音主干和數(shù)據(jù)主干全部連到該配線機(jī)柜的相應(yīng)模塊配線架上。主配線機(jī)柜采用19英寸42u規(guī)格機(jī)柜，除安裝配線設(shè)備外，還可放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；機(jī)柜材料選用金屬噴塑，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源端接位置。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范的特點(diǎn)。

數(shù)據(jù)中心機(jī)房-設(shè)備清單

 

設(shè)備名稱  單位  數(shù)量

24口模塊配線架   

 

24口光纖配線架   

 

st光纖耦合器   

 

st光纖接頭   

 

100對110配線架   

 

42u標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜   

 

 

對數(shù)據(jù)中心機(jī)房的整體要求：

1) 本工程的數(shù)據(jù)中心機(jī)房應(yīng)按機(jī)房要求裝修，并考慮防雷和接地，及配套的ups電源。

2) 總配線室應(yīng)避免電磁干擾。

3) 室內(nèi)天花板高度不應(yīng)小于2.5米；

4) 機(jī)房室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)高約0.25—0.3m的防靜電架空地板，為地下配線提供方便；活動(dòng)地板平均荷載不小于500kg/m2；

5) 機(jī)房里應(yīng)備有合適的接地端子，建議獨(dú)立接地，接地電阻阻值小于1ω；

6) 機(jī)房內(nèi)室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間、相對濕度保持在30%—50%；，室內(nèi)照明不低于150lx；

7) 機(jī)房面積不應(yīng)小于14m2,室內(nèi)應(yīng)潔凈、干燥、通風(fēng)良好。防止有害氣體（如so2、h2s、nh3等）等侵入，并應(yīng)有良好的防塵措施；

8) 機(jī)房內(nèi)的電源插座宜按計(jì)算機(jī)設(shè)備電源要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，便于交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的使用；

3.5.6 建筑群子系統(tǒng)(入口設(shè)施)

該子系統(tǒng)將一個(gè)建筑物的電纜延伸到另外一些建筑物中的通信設(shè)備和裝置上，是結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的一部分，支持提供樓群之間通信所需的硬件。它由大對數(shù)電纜、光纜和入樓處線纜上的過流、過壓電氣保護(hù)設(shè)備等相關(guān)硬件組成，常用介質(zhì)是光纜。

設(shè)計(jì)中進(jìn)入主設(shè)備間的所有光纖、大對數(shù)電纜、電信電纜都采用金屬橋架或鋼管進(jìn)行硬件保護(hù)，同時(shí)采用idc線對保護(hù)器對銅纜予以電氣保護(hù)，避免人員和設(shè)備免遭外部電壓和電流的傷害。

本方案中的‘建筑群子系統(tǒng)’包括與電信部門的電纜/光纜連接，及將來與職工住宅小區(qū)的連接；住宅小區(qū)通過光纜主干與辦公樓連接，可使辦公區(qū)、住宅區(qū)共享一條寬帶，實(shí)現(xiàn)家庭辦公的需要，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。

3.6 系統(tǒng)升級的考慮

根據(jù)本方案設(shè)計(jì)實(shí)施完成后的綜合布線系統(tǒng)對未來的升級，特別是針對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸都有著極好的開放性。設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)傳輸通常使用4對線纜，保證以太網(wǎng)在100m鏈路范圍內(nèi)正常通信(≥100mbps)。如將來網(wǎng)絡(luò)傳輸速率要提高時(shí)，因主干光纜已備較大的擴(kuò)容余地，所以水平線纜不需作任何改變即可支持更高速率；對其他系統(tǒng)設(shè)備的升級同樣只是改變一下跳線的方式就可以完全支持。

3.7 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

1) 充分考慮了現(xiàn)在及未來的需求，主干光纜冗余備份；

2) 系統(tǒng)采用國際知名品牌美國avaya超5類布線產(chǎn)品，支持網(wǎng)絡(luò)≥100mbps的傳輸速率(水平長度不超過90m的信息點(diǎn))，并支持將來千兆以太網(wǎng)的高速應(yīng)用；

3) 采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，加合理的配線間劃分，使系統(tǒng)更具有更高的可靠性和靈活性；既降低工程成本，同時(shí)又方便管理；

4) 按照t568a標(biāo)準(zhǔn)施工，符合未來寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)的發(fā)展要求；

5) 符合布線系統(tǒng)現(xiàn)有的國際及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；

6) 線纜及配線架上均留有冗余便于以后擴(kuò)充；

7) 所有信息點(diǎn)插座及配線架端口均有編號貼簽，便于維護(hù)及管理；

8) 所有配線架及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均安裝在機(jī)柜內(nèi)，便于維護(hù)管理，并保證系統(tǒng)的安全性。

4. 管線設(shè)計(jì)及相關(guān)要求

4.1 水平區(qū)子系統(tǒng)的布線

水平子系統(tǒng)完成由豎井到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。根據(jù)情況本系統(tǒng)信息出口選用了墻面型信息出口和地面型信息出口。

1) 墻面型信息出口

墻上型信息點(diǎn)采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架結(jié)合墻內(nèi)暗埋厚壁pvc管方式走線。這種方式適用于大型建筑物，為水平布線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持，如下圖示：

水平布線路由圖

裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在走廊吊頂內(nèi)及弱電井內(nèi)，用于線纜在弱電井內(nèi)及水平部分集中走線；水平信息點(diǎn)線纜自弱電井電纜橋架至吊頂內(nèi)電纜橋架出口，穿過預(yù)埋在墻內(nèi)的pvc管引向各個(gè)水平信息點(diǎn)，再端接在墻面插座盒中。

綜合布線系統(tǒng)的水平布線是放射型的，線纜量較大，因此線槽容量的計(jì)算很重要，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定線槽及pvc的容量。

即：線槽的橫截面積=水平線纜橫截面積之和×3

線槽及pvc管可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽、pvc管須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線路路由的彎轉(zhuǎn)自如。

隔墻或承重墻上的墻面信息插座安裝高度為室內(nèi)距地面0.3m。

2) 地面型信息出口

采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公室，有大量地面型信息出口或鋪設(shè)有地毯的情況。

地面插座引出的電纜從地插位置穿樓板至下層吊頂上、通過下一層的電纜橋架再敷設(shè)至樓層配線架；一層的地面插座引出電纜在本層地面下穿埋管至本層走廊吊頂上電纜橋架，再敷設(shè)至二層配線間的配線架上。

由于吊頂中有消防等其他系統(tǒng)的管道，因此必須按pds管線設(shè)計(jì)人員提出的要求，結(jié)合各系統(tǒng)的實(shí)際情況，完成吊頂和地面線槽路由部分的安裝。

a) 安裝與接線

先用2個(gè)m4x10的螺釘將塑料護(hù)罩裝到暗盒上，以防混凝土及其它雜物落入暗盒。

澆注樓板時(shí)，將暗盒放置在預(yù)定位置，將導(dǎo)線或各種信號線纜通過線纜管引人暗并至少留長200mm。暗盒的上平面應(yīng)比地板最終鋪設(shè)表面低20至45mm。

澆注完成后，拆除塑料護(hù)罩。在地板表面材料上開正方形的孔，邊長為90至106mm。

將插座打開呈彈起狀態(tài)，露出兩側(cè)螺釘沉孔。將插座體放入暗盒，用m4×40螺釘將插座固定到暗盒上，面板底的密封圈應(yīng)與光滑的地板表面緊密貼合，以防止進(jìn)水。

b) 特點(diǎn)和應(yīng)用

? 功能模塊為組合式結(jié)構(gòu)，常規(guī)可配置二、三級。

? 插座各一只，亦可配置三個(gè)電話、電腦信息插座。

? 用于辦公室、計(jì)算機(jī)房、商場、銀行等敞開辦公場所的高檔裝修。

? 使用時(shí)，將滑舌向外撥出，插座本體彈出，放開滑舌，插座本體即在彈出位置鎖定。

? 不用時(shí)先將滑舌向外撥出，同時(shí)將插座本體向下壓，放開滑舌，插座本體即被鎖定。

? 地板插座可保證水滴、地板蠟等液體不易進(jìn)入接線暗盒。使用時(shí)應(yīng)避免水流等液體的沖洗和浸漫以保證其絕緣性能。

4.2 弱電豎井的布線

用于pds系統(tǒng)的典型接線間，其最小安全尺寸是120×150cm；標(biāo)準(zhǔn)的天花板高度為240cm，門的大小為高2.1m寬1m，并向外開門。

這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為pds系統(tǒng)線纜通過的長方形孔，位置設(shè)在靠近支持電纜的墻壁附近。預(yù)留電纜井的大小至少是通過的電纜的3倍，此外還需保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時(shí)，不用安裝新的管線。

 

4.3 設(shè)備間的布線

因系統(tǒng)信息點(diǎn)較多，所有樓層配線架的主干電纜均集中到設(shè)備間（數(shù)據(jù)設(shè)備間和電信設(shè)備間），故設(shè)備間的進(jìn)線量相當(dāng)大。設(shè)備間是建筑物內(nèi)語音和數(shù)據(jù)布線的中心單元，安裝和設(shè)計(jì)時(shí)要考慮它的可擴(kuò)展和安全性，并鋪設(shè)防靜電地板。

這部分采用靜電地板下走金屬線槽的方式。線槽除用來安裝和引導(dǎo)線纜外，還可以對線纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供一個(gè)防火、密閉、堅(jiān)固的空間使線纜可以安全地延伸各個(gè)定義的樓層機(jī)柜內(nèi)進(jìn)行端接。

4.4 設(shè)備間電源線布放

設(shè)備間的ac電源需求與設(shè)備間內(nèi)安裝的設(shè)備數(shù)量有關(guān)。除滿足所有安裝設(shè)備的供電需求外，還需配有另外的至少帶4個(gè)ac雙排插座的20a專用線路，此線路不應(yīng)與其他大型設(shè)備并聯(lián)，并且最好先連接到ups上，以確保對設(shè)備的供電及電源質(zhì)量，并用薄金屬套管進(jìn)行屏蔽。

5. 綜合布線工程實(shí)施及驗(yàn)收

5.1 工程實(shí)施步驟

1) 現(xiàn)場的勘察；

2) 工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃與管理；

3) 設(shè)備的定購期；

4) 材料驗(yàn)收；

5) 布線安裝工程的實(shí)施——首先線槽安裝，utp雙絞線、光纖敷設(shè)，安裝機(jī)房和配線間，安裝信息插座及其它附件。

6) 布線系統(tǒng)的測試；

7) 布線系統(tǒng)的驗(yàn)收；

8) 提供完整的結(jié)構(gòu)化布線文件檔案；

9) 工程結(jié)束。

5.2 工程實(shí)施進(jìn)度管理

1) 本工程包括產(chǎn)品訂貨、發(fā)貨、設(shè)計(jì)、施工安裝、督導(dǎo)、施工管理和驗(yàn)收幾部份。

2) 雙方簽定合同后，乙方即組織產(chǎn)品訂貨，線纜、管材可在3日內(nèi)到工地。

3) 雙方簽定合同后，乙方即根據(jù)甲方的進(jìn)一步具體要求在2天內(nèi)完善工程施工設(shè)計(jì)并交由甲方認(rèn)可。在甲方認(rèn)可施工設(shè)計(jì)后，我們就可組織施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行前期工作。

4) 管、線等敷設(shè)工作可與裝修交叉進(jìn)行，并承諾不影響裝修進(jìn)度。

5) 設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后需進(jìn)行清點(diǎn)后方可進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；并對設(shè)備和線纜進(jìn)行有效連接，此項(xiàng)工作約需7個(gè)工作日。

6) 待配線間的布置安裝完成并由甲方認(rèn)可后，即可對整個(gè)布線系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)試，隨時(shí)作好調(diào)試記錄，此項(xiàng)工作約需3個(gè)工作日；調(diào)試工作完成后3天內(nèi)整理好文檔資料并交付甲方。

7) 以上工作全部完成后，我們即組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，此項(xiàng)工作約需1個(gè)工作日。

8) 最后，由甲方組織有關(guān)單位和相關(guān)人員對系統(tǒng)進(jìn)行全面驗(yàn)收，并隨時(shí)作好驗(yàn)收記錄，整理好存檔資料；

9) 在安裝施工的全過程中，我們將委派專業(yè)工程師對工程進(jìn)行督導(dǎo)、管理、嚴(yán)格把關(guān)。

5.3 施工工期計(jì)劃表：

序號 項(xiàng)目名稱 時(shí)間進(jìn)度安排

 

工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日

1 簽訂合同          

2 產(chǎn)品訂貨 3         

3 施工設(shè)計(jì)  2        

4 線管施工   8       

5 線纜敷設(shè)          

6 清點(diǎn)設(shè)備    7      

7 信息插座安裝          

8 配線間設(shè)備安裝          

9 光纖頭連接          

10 鏈路測試     1     

12 系統(tǒng)培訓(xùn)      1    

13 系統(tǒng)驗(yàn)收          

備注：以上工期為20個(gè)工作日。由于綜合布線施工受裝修工程影響較大因此我方承諾：從簽訂合同之日起至室內(nèi)裝修結(jié)束后7天內(nèi)全部完工。

5.4 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)

1) 符合iso 11801和eia/tia 568國際標(biāo)準(zhǔn)；

2) 符合gb/t 50311--2000及gb/t 50312--2000國家標(biāo)準(zhǔn)。

測試工具

? 測試工具采用國際認(rèn)證的產(chǎn)品：fluke dsp-4300網(wǎng)絡(luò)測試儀。

測試參數(shù)

? 接線圖、長度、衰減、近端串?dāng)_、功率相加近端串?dāng)_、回波損耗、等效遠(yuǎn)端串?dāng)_、功率相加等效遠(yuǎn)端串?dāng)_。

一、銅纜鏈路測試方法

測試連線方法參見下圖

超5類銅纜系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)測試值：

詳見《gb/t 50312-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》要求。

二、光纖鏈路測試

測試波長：1300nm和850nm。

測試設(shè)備：fluke dsp-4300 光纜測試工具。

測試參數(shù)：衰減。

干線鏈路段:

多模干線光纜位于主交連和水平交連之間，該段還包括一個(gè)中等跨度熔解分支器。所有的光纖均使用標(biāo)準(zhǔn)st 連接器。干線鏈路段上的衰減合格值計(jì)算如下：

干線鏈路段從主交連處開始，結(jié)束于水平交連處：

? 850nm 光源:

合格鏈路衰減= 光纜衰減+ 連接衰減+ 分支器衰減

合格鏈路衰減= [0.160 km 3.4 db/km] + [(2 ??0.26 db) + 0.38 db] + [1 ??0.14 db]

合格鏈路衰減= 1.58 db

? 1300nm光源:

合格鏈路衰減= 光纜衰減+ 連接衰減+ 分支器衰減

合格鏈路衰減= [0.160 km ??3.4 db/km] + [(2 ??0.26 db) + 0.38 db] + [1 ??0.14 db]

合格鏈路衰減= 1.20 db

驗(yàn)收方式

參照國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收(eia/tia 568、is011801、gb/t50311--2000及gb/t 50312--2000)。

5.5 竣工驗(yàn)收條例

結(jié)構(gòu)化布線工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、方法及要求均遵循中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)——gb/t 50312--2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》。同時(shí)，針對所選用結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)本身的特點(diǎn)，提出如下竣工驗(yàn)收要求：

5.5.1工程交接驗(yàn)收

工程驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)將工程竣工技術(shù)資料一式二份交給用戶單位。竣工技術(shù)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

? 安裝工程量；

? 工程說明；

? 設(shè)備及器材明細(xì)表；

? 竣工圖紙為施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖；

? 測試記錄，如測試報(bào)告、操作說明等文件；

? 工程變更、檢查記錄及施工過程中，需更改設(shè)計(jì)或采取相關(guān)措施，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位之間的雙方洽商記錄；

? 隨工驗(yàn)收記錄；

? 隱蔽工程簽證。

? 竣工技術(shù)文件要保證質(zhì)量，做到外觀整潔、內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

? 結(jié)構(gòu)化布線工程應(yīng)按《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容》中所列項(xiàng)目、內(nèi)容提要進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目，應(yīng)由驗(yàn)收機(jī)構(gòu)查明原因，分清責(zé)任，提出解決辦法。

5.5.2結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容

階段 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收方式

一.施工前

檢查 1.環(huán)境要求 土建施工情況：地面、墻面、門、電源插座及接地裝置；

土建工藝：機(jī)房面積、預(yù)留孔洞；

施工電源；

活動(dòng)地板鋪設(shè)。 施工前檢查

2.器材檢驗(yàn) 外觀檢查；

規(guī)格、品種、數(shù)量；

超5類電纜電氣性能抽樣測試； 施工前檢查

3.安全、防火要求 消防器材；

危險(xiǎn)物的堆放；

預(yù)留孔洞防火措施。 施工前檢查

二.設(shè)備

安裝 1.設(shè)備機(jī)架 規(guī)格、程式、外觀；

安裝垂直、水平度；

油漆不得脫落，標(biāo)志完整齊全；

各種螺絲必須緊固；

防震加固措施；

接地措施。 隨工檢驗(yàn)

2.信息插座 規(guī)格、位置、質(zhì)量；

各種螺絲必須緊固；

標(biāo)志完整齊全；

安裝符合工藝要求； 隨工檢驗(yàn)

三.電纜布放(樓層) 1.pvc線槽安裝 安裝位置正確；

安裝符合工藝要求； 隨工檢驗(yàn)

2.纜線布放 纜線規(guī)格、路由、位置；

符合布放纜線工藝要求。

鋪設(shè)位置、深度

纜線的防護(hù)設(shè)施的設(shè)置質(zhì)量； 隨工檢驗(yàn)

四.光纖布放(樓間)

 

1.管道纜線 使用管孔孔位；

纜線規(guī)格；

纜線走向；

纜線的防護(hù)設(shè)施的設(shè)置質(zhì)量。 隱蔽工程簽證

 

2.其它 通信線路與其他設(shè)施的間距；

進(jìn)線室安裝、施工質(zhì)量。 隱蔽工程簽證

五.纜線

終端 1.信息插座 符合工藝要求。 隨工檢驗(yàn)

 

2.配線模塊 符合工藝要求。

3.配線插座 符合工藝要求。

4.各類跳線 符合工藝要求。

六.系統(tǒng)

測試

1.電纜性能測試 連接圖；

長度；

衰減；

近端串?dāng)_；

設(shè)計(jì)殊規(guī)定的測試內(nèi)容等。 竣工檢驗(yàn)

2.光纖性能測試 連接圖；

長度；

衰減；

近端串?dāng)_；

設(shè)計(jì)殊規(guī)定的測試內(nèi)容等。 竣工檢驗(yàn)

3.系統(tǒng)接地 符合設(shè)計(jì)要求。 竣工檢驗(yàn)

七.系統(tǒng)

驗(yàn)收

1.竣工技術(shù)文件 清點(diǎn)、交接技術(shù)文件； 竣工檢驗(yàn)

2.工程驗(yàn)收評價(jià) 考核工程質(zhì)量，確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果

6. 質(zhì)量保證及培訓(xùn)

6.1工程質(zhì)量保證

在整個(gè)綜合布線項(xiàng)目實(shí)施過程中，所有的工作將按照avaya的技術(shù)要求進(jìn)行。整個(gè)綜合布線系統(tǒng)將由avaya認(rèn)可的布線工程師按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理。為了使用戶能方便、可靠、靈活地進(jìn)行布線系統(tǒng)的維護(hù)和管理，將提供相應(yīng)的現(xiàn)場培訓(xùn)。

為確保系統(tǒng)在現(xiàn)在和未來的正常工作，avaya需要如下支持：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量：

系統(tǒng)構(gòu)成的每個(gè)產(chǎn)品必須是經(jīng)檢驗(yàn)符合超5類要求的產(chǎn)品。avaya是系統(tǒng)產(chǎn)品檢測的領(lǐng)先者，其提供全面經(jīng)過檢測的、高質(zhì)量的系統(tǒng)部件。avaya的maxtm5e布線產(chǎn)品是在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)制下制造的，所有產(chǎn)品都有iso 9001認(rèn)證。

2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量：

為保證系統(tǒng)的可管理性和靈活性，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很重要，必須遵照規(guī)范進(jìn)行。

avaya出版的設(shè)計(jì)指南是經(jīng)由csv和fac認(rèn)證的，并收錄了許多工業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安裝質(zhì)量：

保證系統(tǒng)的正規(guī)安裝是最重要的，它應(yīng)由經(jīng)過認(rèn)證的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行。

4. 材料質(zhì)量：

除人為因素(如機(jī)械性損傷)及鼠害等不可抗力外，在綜合布線產(chǎn)品材料交付用戶后20年內(nèi)，avaya材料如出現(xiàn)質(zhì)量問題，avaya將免費(fèi)提供有關(guān)材料。

6.2 培 訓(xùn)

為使用戶的有關(guān)管理人員、工程人員、技術(shù)人員及系統(tǒng)操作人員能有效地使用與管理結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，特別制定此培訓(xùn)計(jì)劃，其特點(diǎn)為：

? 全部培訓(xùn)課程都是針對此工程的智能結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)而編寫；

? 整個(gè)培訓(xùn)課程是分開多個(gè)模塊，分布在整個(gè)工程的不同時(shí)間，容許業(yè)主有關(guān)人員吸收到最多有關(guān)最新知識(shí)；

? 保證有關(guān)工程人員有足夠的現(xiàn)場工作訓(xùn)練；

? 在每個(gè)培訓(xùn)模塊完成前，我公司都會(huì)提供一項(xiàng)測試給各學(xué)員，達(dá)到要求者發(fā)給證書。

培訓(xùn)內(nèi)容：

? 熟悉結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，了解基本系統(tǒng)硬件及軟件知識(shí)。

? 能維護(hù)光纖及銅纜系統(tǒng)。

? 能熟練的操作線路管理，增加、刪除、移動(dòng)等多項(xiàng)操作，能夠迅速準(zhǔn)確的判斷故障和修復(fù)。

? 能方便靈活的修改系統(tǒng)設(shè)置

培訓(xùn)計(jì)劃：

一、系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)

我方技術(shù)人員在系統(tǒng)安裝過程中和安裝完畢后,向甲方技術(shù)人員介紹系統(tǒng)的構(gòu)成介紹、示范系統(tǒng)的使用和講解系統(tǒng)的使用注意事項(xiàng)。使經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)的系統(tǒng)管理人員，在整個(gè)項(xiàng)目完工后，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)非設(shè)備故障時(shí)，有能力進(jìn)行判斷分析及處理該故障，恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

二、一般操作人員的培訓(xùn)

avaya公司的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)用戶界面友好，操作易學(xué)易懂，不具備經(jīng)驗(yàn)的人員也可在短期內(nèi)掌握，但考慮到操作人員的水平參差不齊，為達(dá)到統(tǒng)一的效果，計(jì)劃對操作人員進(jìn)行基本的操作培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃在系統(tǒng)竣工驗(yàn)交后進(jìn)行：

? 熟悉結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，了解基本結(jié)構(gòu)化布線知識(shí)。

? 能熟練的操作線路管理

? 能簡單維護(hù)布線系統(tǒng)。

? 熟悉布線系統(tǒng)竣工資料，了解系統(tǒng)配置，位置對應(yīng)關(guān)系。

7. 綜合布線系統(tǒng)設(shè)備清單

序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 品牌 產(chǎn)地 單位 數(shù)量

1 超五類信息模塊（白色）    個(gè) 504

2 雙口信息面板（白色）    只 230

3 單口信息面板（白色）    只 44

4 模塊化跳線    條 170

5 模塊化跳線    條 170

6 超五類4對非屏蔽線纜    箱 104

7 24口超五類配線架（帶理線器）    個(gè) 2

8 48口超五類配線架（帶理線器）    個(gè) 10

9 語音跳線    軸 1

10 3類25對電纜    軸 1

11 100對有腿配線架    個(gè) 5

12 110配線架安裝背板    個(gè) 5

13 六芯多模光纜（室內(nèi)）    米 80

14 四芯多模光纜（室內(nèi)）    米 110

15 機(jī)架式光纖配線架    個(gè) 2

16 600a系列支架    套 2

17 24口st耦合器面板    個(gè) 1

18 12口st耦合器面板    個(gè) 1

19 st多模耦合器    個(gè) 24

20 600a系列防塵蓋    個(gè) 2

21 多媒體光纖信息插座    個(gè) 4

22 st-st多模雙芯跳線 6ft（尾纖）    根 10

23 st-sc多模雙芯跳線 6ft    根 4

24 單對打線工具（含手柄及刀頭）    把 2

25 42u標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜19〃    套 2

26 pvc管    米 2500

27 pvc管    米 500

28 地彈式信息插座    個(gè) 8

29 地彈插座底盒    個(gè) 8

30 墻面插座底盒    米 266

31 水晶頭    個(gè) 170

32 光纖熔接    個(gè) 56

33 其他輔材    項(xiàng) 1

第二章、防雷接地

1. 設(shè)計(jì)依據(jù)及原則

1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

? 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 bg50057-94

? 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50174-93

? 民用建筑電器設(shè)計(jì)規(guī)范 jgj/t16-92

? 計(jì)算站場地安全要求 gb9361-88

1.2 設(shè)計(jì)原則

由于機(jī)房雷電防護(hù)系統(tǒng)對所保護(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行具有非常重要的作用,因此雷電防護(hù)系統(tǒng)應(yīng)具備先進(jìn)性、可靠性、易維護(hù)、易升級等方面的突出特性。防雷工程設(shè)計(jì)及設(shè)備的選擇應(yīng)遵從以下的原則：

? 可靠性原則

設(shè)計(jì)系統(tǒng)雷電防護(hù)工程應(yīng)最先考慮的問題就是可靠性。在工程的設(shè)計(jì)中不一定要求最先進(jìn)，但一定要用最成熟可靠的產(chǎn)品和技術(shù)，有些新技術(shù)確實(shí)在某些方面有優(yōu)勢，但還需要更多的時(shí)間去考驗(yàn)，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的雷電防護(hù)中應(yīng)選擇被廣泛應(yīng)用和證實(shí)的可靠產(chǎn)品和技術(shù)。

? 實(shí)用性原則

本著一切從用戶實(shí)際角度出發(fā)，配置防雷保護(hù)系統(tǒng)不是給用戶花錢，而是在保護(hù)用戶的投資，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正確運(yùn)行；實(shí)用性就是能夠最大限度的滿足實(shí)際工作要求，從實(shí)際應(yīng)用的角度來看，這個(gè)性能更加重要。

? 開放性、可擴(kuò)充、可維護(hù)性原則

雷電防護(hù)技術(shù)是不斷發(fā)展變化的，為了保證用戶的投資，所選產(chǎn)品必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)及流行的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能對網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展提供保證。

? 經(jīng)濟(jì)性原則

整個(gè)防雷保護(hù)的建設(shè)要堅(jiān)持實(shí)用為主， 根據(jù)投資的強(qiáng)度選擇有實(shí)用價(jià)值，在滿足系統(tǒng)需求和前提下，應(yīng)盡可能選用性能價(jià)格最好，可靠性高、可維護(hù)性好的產(chǎn)品，選用性能價(jià)格比高的設(shè)備，盡快投入使用，并使整個(gè)系統(tǒng)能安全可靠地運(yùn)行，以便節(jié)省投資，以最低成本來完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防護(hù)的建設(shè)。

2. 雷電的入侵和危害

具體地說，雷電防護(hù)工作的第一步就是首先應(yīng)確認(rèn)雷害侵入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種途徑，（即了解客戶的實(shí)際需求），在這個(gè)基礎(chǔ)上，依據(jù)系統(tǒng)雷電防護(hù)的科學(xué)理論和我們豐富的防雷設(shè)計(jì)安裝經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，進(jìn)行有針對性的防護(hù)，從而達(dá)到在雷電入侵時(shí)能夠保障系統(tǒng)安全運(yùn)行的目的。為此，首先對于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的雷電入侵和危害，我們分別從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

直擊雷

如果雷電直接擊中建筑物、房屋及與地基接地連接的所有電氣設(shè)施，接地網(wǎng)的地電水平會(huì)在數(shù)微秒被抬高數(shù)萬或數(shù)十萬伏。高度破壞性的雷電電流將從各種裝置的接地部分，流向供電或數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。與此同時(shí)，在未實(shí)行等電位連接的導(dǎo)線 回路中，可能誘發(fā)高電位差而產(chǎn)生為花放電的危險(xiǎn)。

傳導(dǎo)雷

即使雷電不直接放電在建筑物本身，而是對布放在建筑物外部的線纜放電。雷擊的影響及過電壓進(jìn)行波幾乎以光速沿著電纜線路擴(kuò)散，危及每磁電子系統(tǒng)。結(jié)果在聽到打雷聲之前 數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)。儀表與控制系統(tǒng)等電子設(shè)備可能以被損壞。

感應(yīng)雷

雷擊在保護(hù)設(shè)備或線路的周圍發(fā)生，或閃電不直接對地放電，只在云層與云層之間發(fā)生放電現(xiàn)象。閃電釋放電荷，并在電源和數(shù)據(jù)傳輸線路上感應(yīng)生成過電壓，產(chǎn)生如前所述的后果。

開關(guān)操作過電壓

大型電感性或電容性負(fù)載的開關(guān),甚至供電網(wǎng)中接地故障或短路均可產(chǎn)生高壓峰值。在此種情況下，雖然并不是雷電引起的故障，但對電子系統(tǒng)構(gòu)成的影響即是一樣的。因此，我們主要對以上幾種途徑入侵的雷電壓及過電壓進(jìn)行防護(hù)。

3. 防雷防浪涌及接地系統(tǒng)

實(shí)施防雷工程主要就是要保證機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量，在各點(diǎn)進(jìn)行不同等級的防雷保護(hù)。根據(jù)辦公樓的實(shí)際情況，提出以下防雷措施：

1) 對信息中心機(jī)房進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù)；

2) 對監(jiān)控機(jī)房等進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù)；

3) 對室外攝像頭進(jìn)行電源、視頻、控制線路進(jìn)行全面保護(hù)；

4) 對其它區(qū)域進(jìn)行普通電源保護(hù)。

其中，按《招標(biāo)書》的要求，本次防雷/接地設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是‘5樓信息中心機(jī)房’，其它項(xiàng)目的防雷/接地視工程情況而定。

3.1電源系統(tǒng)防雷

我們將電源系統(tǒng)防雷分成三級來設(shè)計(jì)。

三級防雷原理圖如下：

由于雷電流能量大一般在≈200ka、電壓高達(dá)≈10000v、頻率高≈800m-1g、通過時(shí)間短≈8/12μs一般的空氣開關(guān)，保險(xiǎn)絲、穩(wěn)壓設(shè)備等是無法防護(hù)的。所以必須加裝避雷針、帶、網(wǎng)防御直擊雷，內(nèi)部加裝三級高反應(yīng)速度的防止感應(yīng)雷瀉放設(shè)備。分流感應(yīng)到線路的雷電流將雷電限制在1000v以下。

具體三級電源防護(hù)措施：

? 第一級

作為主級電源防雷設(shè)備根據(jù) iec 61312-3《雷電電磁脈沖的防護(hù) 第三部分 過電壓保護(hù)裝置的要求》防雷設(shè)備瀉放電流在150-100ka，限制電壓在2800v-2500v以內(nèi)。

具體措施：在大樓總配電柜處加裝電源防雷模塊做為大樓的第一級電源防雷（共需mc50-b 6個(gè)，mc-125-b/npe 2個(gè)）。

? 第二級

次級電源防雷要求防雷設(shè)備瀉放電流在70-40ka，限制電壓在1800-1500v以內(nèi)。

具體措施：在5樓信息中心機(jī)房配電箱的三項(xiàng)空開出線處加裝v25-b/3+npe電源防雷模塊做為第二級電源防雷。

? 第三級

末級防雷要求防雷設(shè)備瀉放電流在40-20ka，限制電壓在1000-600v以內(nèi)。

具體措施：在5樓信息中心機(jī)房配電箱的單相空開出線處加裝v20-c/2電源防雷模塊做為第三級電源防雷（共需3套），另外在綜合布線fd1配線間電源線路進(jìn)入端串聯(lián)加裝抗浪涌電源插座。（計(jì)需2套）

3.2 通訊線路雷電防護(hù)

通訊、信號主要是通過電信部門通訊線路連接到設(shè)備端，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通訊。通訊線路大多是掛空線纜，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各通訊點(diǎn)的連接大多也是掛空雙絞線線纜。根據(jù)iec 61312-1《雷電電磁脈沖的防護(hù) 第一部分 通則》中提供的模擬公式可進(jìn)行估算：高約4米長50米的掛空電纜在一公里雷擊范圍內(nèi)線路感應(yīng)電壓約為800v。所以在通訊線路的入戶端，出戶端必須加裝防雷設(shè)備。

主要保護(hù)對象為信息中心機(jī)房

具體措施：

對于采用光纖通信的線路可以不另外加裝防雷器，只需在光纖入戶端將光纖內(nèi)的鋼筋做良好接地即可。但應(yīng)考慮到做為備份通信的其它線路，如ddn等，因此對非光纖的通訊線路做防雷保護(hù)是有必要而且是必需的。可在專線通訊線路入戶端加裝rj45-isdn/4-f通訊專線防雷器一套（計(jì)需1套）；

3.3 機(jī)房內(nèi)部防雷輔助措施

? 為了保證在機(jī)房內(nèi)的工作人員不受靜電及電磁脈沖的危害，需在靜電地板下做均壓網(wǎng)，且均壓網(wǎng)與接地做良好的連接。使整個(gè)機(jī)房內(nèi)地板的電位一致。

? 需將靜電地板下方的支撐鋼架與均壓網(wǎng)做良好的電氣連接，使靜電地板上積累的電荷有良好的瀉放通道。

? 將機(jī)房內(nèi)所有需要接地的設(shè)備的金屬表面與均壓網(wǎng)匯流排做良好的電氣連接

3.4 接地系統(tǒng)

3.4.1機(jī)房獨(dú)立接地要求

根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范－gb 50174-93》中對接地的要求：交流工作接地、安全保護(hù)接地、防雷接地的接地電阻應(yīng)≤4歐，本設(shè)計(jì)的接地電阻≤2歐，以提高安全性和可靠性。機(jī)房設(shè)獨(dú)立接地體接地網(wǎng)，要求接地樁距離大樓基礎(chǔ)15-20米。

3.4.2機(jī)房接地系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)接地系統(tǒng)是為了消除公共阻抗的合，防止寄生電容偶合的干擾，保護(hù)設(shè)備和人員的安全，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行的重要措施。如果接地與屏蔽正確的結(jié)合起來，那么在抗干擾設(shè)計(jì)上最經(jīng)濟(jì)而且效果最顯著的一種，因此，為了能保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全，穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，保證設(shè)備人身的安全， 針對不同類型計(jì)算機(jī)的不同要求，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的接地系統(tǒng)。

機(jī)房接地類型一般分為以下幾種：

1． 交流工作接地 ；

2． 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地；

3． 安全保護(hù)接地；

4． 防雷保護(hù)接地（處在有防雷設(shè)施的建筑群中可不設(shè)此地）。

對于本工程的接地，大樓有共用接地系統(tǒng)，機(jī)房交流工作接地和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地設(shè)獨(dú)立接地網(wǎng)，由機(jī)房接地網(wǎng)直接引線至機(jī)房，引線為大于95mm2銅芯絕緣導(dǎo)線，中間不能裸露，接地電阻小于1歐姆。

在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地系統(tǒng)中，機(jī)房內(nèi)部采用網(wǎng)格接地方式，就是把一定截面積的銅線或銅帶在架空地板下交叉排成1800mm*1800mm的方格，交點(diǎn)處壓接在一起。網(wǎng)格接地方式不僅有助于更好的保證邏輯電路電位參考點(diǎn)的一致性，而且大大提高了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的抑制內(nèi)部噪聲和外部干擾的能力。

4. 產(chǎn)品性能介紹

1) mc50-b obo最新防雷模塊，通流容量達(dá)到60ka，運(yùn)用最新間隙式防雷技術(shù)，有很強(qiáng)的抗線路直擊傳導(dǎo)雷，可掛墻安裝。

2) v25-b/3-npe 可做為電源第二級防雷，有一定的防直擊雷能力，帶有npe保護(hù)模塊。接入方式為并聯(lián)入電路

3) lt a6-420ns雷泰插座式電源防雷器，最大通流容量19 ka，標(biāo)稱通流容量9.5ka，有過熱、過流、濾波、接地監(jiān)測、相線監(jiān)測和失效指示等功能，反應(yīng)速度10-9秒，黃銅鍍鎳接觸片工作性能穩(wěn)定，五萬次插拔無故障，功率2000w，適用于單相高檔設(shè)備的未級電源防雷。

4) rj45-isdn/4-f 通訊專線防雷器，通流容量5ka，插入損耗小于0.5db，反應(yīng)速度為10-9秒。

5) rj45s-e100/4-f 以太網(wǎng)專用防雷器，適用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)線路雷擊及浪涌電壓保護(hù)。保護(hù)1.2.3.6四芯線路，每線通流容量可達(dá)5000a。

6) dga ff tv系列同軸高頻通訊信號防雷器依據(jù)iec標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，適用于高頻通信的發(fā)射接受、衛(wèi)星電視接收等系統(tǒng)以及無線寬網(wǎng)絡(luò)等同軸通訊設(shè)備，專用于設(shè)備端及有線電視網(wǎng)絡(luò)雷擊及浪涌保護(hù)。

7) koaxb-e2/mf-f 采用標(biāo)準(zhǔn)細(xì)纜bnc接口，適用于視頻信號線路防雷，最大通流容量可達(dá)10000a，反應(yīng)速度高達(dá)10-12秒、插入損耗小于〈0.2db。完全滿足于各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

5. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

為確保整個(gè)工程的質(zhì)量，提出如下驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1) 引用標(biāo)準(zhǔn)

《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 gb50057-1994(2000年版)

《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 gb50174-1993

《建筑物防雷第一部分通則》iec61024-1:1990

《雷電電磁脈沖的防護(hù)第一部分通則》iec61312-1:1995

《雷電電磁脈沖的防護(hù)第一部分通則》（建筑物的屏蔽、內(nèi)部等電位連接和接地）

2) 系統(tǒng)驗(yàn)收

? 等電位防護(hù)

根據(jù)gb50057-1994（2000年版）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》第6.3.4條：所有進(jìn)入建筑物的外來導(dǎo)電物均應(yīng)在lpz0a或lpz0b與lpz1區(qū)的界面處做等電位連接。當(dāng)外來導(dǎo)電物、電力線、通信線在不同地點(diǎn)進(jìn)入建筑物時(shí)，宜設(shè)若干等電位連接帶，并應(yīng)將其就近連到環(huán)形接地體、內(nèi)部環(huán)形導(dǎo)體或此類鋼筋上，它們在電氣上是貫通的并連通到接地體，含基礎(chǔ)接地體。如果機(jī)房單獨(dú)接地，則采取“暫態(tài)均衡”措施。

? 線路防護(hù)

進(jìn)入建筑物的所有線路必須安裝電涌保護(hù)器，低壓配電線路應(yīng)設(shè)計(jì)三級保護(hù)。

? 技術(shù)參數(shù)

spd1：選用i級分類試驗(yàn)沖擊電流iimp通過幅值電流不小于35ka（10/350μs），殘壓小于4kv；

spd2：選用標(biāo)稱放電電流不小于15ka（8/20μs），殘壓小于1.5kv；

spd3：選用標(biāo)稱放電電流不小于3.5ka（8/20μs），殘壓小于1.2kv；

3) 產(chǎn)品驗(yàn)收

所有產(chǎn)品必須具有國家相關(guān)部級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告。

6. 防雷接地設(shè)備清單

序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 主要性能和參數(shù)指標(biāo) 備注

1 總電源進(jìn)線防雷器（一級）    最大通流容量60ka obo

2     最大通流容量61ka obo

3 樓層電源第二級防雷    最大通流容量40ka，un=230v obo

4 電源第三級防雷(單相)    最大通流容量20ka obo

5 綜合布線分配線間防雷插座    最大通流容量19 ka,功率2000w，vn=50v，vc=300v，vp<1000v， 雷迅

6 通訊專線防雷器    通流容量5ka，插入損耗小于0.5db，反應(yīng)速度為10-9秒 obo

 

第三章、施工組織設(shè)計(jì)

1. 項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

為確保《********－綜合布線系統(tǒng)工程》質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，建立專職項(xiàng)目組以保證項(xiàng)目的順利完成，

項(xiàng)目實(shí)施人員組織結(jié)構(gòu)圖

1.1 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

1) 項(xiàng)目經(jīng)理

具有扎實(shí)的大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理和豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大中型系統(tǒng)工程的管理實(shí)施。監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理方及相關(guān)工種的協(xié)調(diào)工作。

工程管理工作由甲方工程監(jiān)理和施工方分別委派一人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目總體規(guī)劃，統(tǒng)籌制訂工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)各小組之間的工作及有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施過程中重大事件的決策，具體管理和協(xié)調(diào)以下事項(xiàng)：

? 方案審查：根據(jù)合同、設(shè)計(jì)方案組織項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)；

? 進(jìn)度控制：總體控制各階段工程進(jìn)度和監(jiān)督進(jìn)度完成的情況；

? 質(zhì)量監(jiān)督： 定期的質(zhì)量檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中和設(shè)備質(zhì)量問題并提出改進(jìn)建議；

? 協(xié)調(diào)配合：就工程有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)建設(shè)方各部門和相關(guān)施工單位，安排工程實(shí)施；

? 后勤保障：對參與建設(shè)人員的主要工作、生活環(huán)境提供方便；

? 質(zhì)量驗(yàn)收：根據(jù)方案設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

? 掃尾工作：解決本項(xiàng)目的有關(guān)遺留問題．

2) 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人

具有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案建設(shè)，現(xiàn)場組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作；制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔；解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測、妨礙進(jìn)度的因素。

工程現(xiàn)場管理工作由施工方根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度和現(xiàn)場情況委派1-2人負(fù)責(zé)，甲方可根據(jù)需要安排1人協(xié)助負(fù)責(zé)。具體管理和協(xié)調(diào)以下事項(xiàng)：

? 組織實(shí)施：根據(jù)建設(shè)方、監(jiān)理方和項(xiàng)目經(jīng)理要求隨時(shí)修改調(diào)整實(shí)施過程；

? 項(xiàng)目進(jìn)度：合理控制各階段工程進(jìn)度和監(jiān)督進(jìn)度完成情況；

? 質(zhì)量監(jiān)督：隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施過程中的施工、設(shè)備質(zhì)量問題；

? 協(xié)調(diào)配合：就工程具體事項(xiàng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各工種，配合工程實(shí)施；

? 材料管理：根據(jù)工程需要調(diào)配材料及設(shè)備，辦理各類交接手續(xù)，并提供相應(yīng)的合格證、檢驗(yàn)證明等材料；

? 質(zhì)量驗(yàn)收：根據(jù)方案設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安排對本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

? 掃尾工作：解決本項(xiàng)目的有關(guān)遺留問題。

3) 工程參與人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施。協(xié)助本任務(wù)小組共同完成工程安排的任務(wù)；及時(shí)反饋用戶的要求與意見；承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任；對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題及時(shí)上報(bào)。

4) 技術(shù)負(fù)責(zé)人

要求具有豐富工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同完成工程建設(shè)任務(wù)；及時(shí)解決工程實(shí)施中遇到的技術(shù)問題，對變更內(nèi)容做出相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)。對沾化系統(tǒng)集成工程的需求和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析，提出所采用的技術(shù)和設(shè)備配置要求，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并指導(dǎo)解決問題。

5) 材料管理負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料設(shè)備的組織供貨和內(nèi)部交接手續(xù)。

6) 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員分階段對安裝質(zhì)量、進(jìn)度、資料進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并提出整改意見。工程竣工時(shí)，積極配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行整體工程驗(yàn)收。

7) 工程總監(jiān)

負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量檢查，并將質(zhì)量檢查結(jié)果書面上報(bào)公司。

1.2工作流程

項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。

大致分兩步進(jìn)行：

第一步：設(shè)計(jì)－包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，設(shè)計(jì)支持小組負(fù)責(zé)完成；實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，工程總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組、系統(tǒng)集成組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、現(xiàn)場項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。

第二步：是實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由現(xiàn)場實(shí)施組、設(shè)備材料管理組、質(zhì)量檢驗(yàn)組完成。技術(shù)支持組作為支援。

在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。

1.3 規(guī)章制度

1) 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由建設(shè)方、監(jiān)理方、實(shí)施方或其它工程方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)建設(shè)方及相關(guān)人員。

2) 合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和施工資料，由項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。

3) 質(zhì)量分析會(huì)制度

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

4) 驗(yàn)收制度

由建設(shè)方、監(jiān)理方、實(shí)施方及有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

5) 項(xiàng)目組工作制度

必須遵守項(xiàng)目組的相關(guān)紀(jì)律和安全規(guī)定。遇到原則性問題必須及時(shí)向上匯報(bào)，經(jīng)同意（或提出處理意見）后方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與建設(shè)方、監(jiān)理方、其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守建設(shè)方、監(jiān)理方制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

2. 人員、工具配備情況

根據(jù)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。

2.1 項(xiàng)目組人員

2.2 施工機(jī)械設(shè)備

根據(jù)《********－綜合布線系統(tǒng)工程》的施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

? 剔槽埋管；

? 雙絞線、大對數(shù)電纜、主干光纖敷設(shè)；

? 設(shè)備安裝；

? 線路測試；

各施工階段需要的主要機(jī)具和檢測設(shè)備計(jì)劃見下表。

序號 設(shè)備及儀器名稱 型號／產(chǎn)地 數(shù) 量 功 率

   （臺(tái)） （千瓦）

1 博士電錘  1 0.75

2 日立正反轉(zhuǎn)手電鉆  1 0.15

3 牧田開槽機(jī)  1 0.75

4 搖 表  1

5 接地電阻測試議  1

6 健伍對講機(jī)  2

7 電焊機(jī)  1 20

8 牧田沖擊鉆  1 0.45

9 牧田切割機(jī)  1 2

10 fluke測試儀   1

11 fluke測試儀  1

12 龍牌手槍鉆  1 0.15

3. 施工技術(shù)和施工方法

3.1施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求：

? 《防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（322-1998）

? 《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（313-1998）

? 《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（305-1998）

? 《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（533-1996）

? 《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb/t 50311-2000）

? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（gb/t 50312-2000）

? 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t 50314—2000）

3.2 主要施工工序及方法

綜合布線系統(tǒng)工程主要施工工序：剔槽預(yù)埋施工部分、穿接校線施工部份、設(shè)備安裝部分、調(diào)試初驗(yàn)部分。

3.2.1 剔槽預(yù)埋施工部分

預(yù)埋的施工是安裝工程施工中的基礎(chǔ)部份，管路的預(yù)埋應(yīng)根據(jù)圖紙所標(biāo)注的類別選擇相應(yīng)管徑的pvc管（在受強(qiáng)電等電磁干擾且不能滿足最小凈距要求時(shí)，應(yīng)采用金屬鋼管預(yù)埋）。由于本工程的主體建筑已完成，因此預(yù)留預(yù)埋管已無法實(shí)施，只能在墻體上剔槽埋管，要求如下：

1) 查閱施工現(xiàn)場的相關(guān)管網(wǎng)圖，確認(rèn)開槽埋管的正確位置。

2) 對與小口徑的pvc管（￠25以下，含￠25）彎管時(shí)應(yīng)用彎管彈簧彎折，彎曲半徑大于6倍管徑。

3) 對墻面隱蔽預(yù)埋管路，應(yīng)做到圖紙所標(biāo)點(diǎn)位位置，誤差距離不得超過150mm。

4) 墻面預(yù)埋管路應(yīng)垂直于地面，不得斜拉管路。

5) 對有弱電井部分，管子出口應(yīng)排列整齊，所留長度相等。

6) 所有pvc管預(yù)埋，在管口處均應(yīng)用防水膠帶包嚴(yán)，并做標(biāo)記，利于找管。

7) 終端暗盒預(yù)埋時(shí)應(yīng)做到與水電暗盒標(biāo)高一致，以水平黑線向下700mm，但實(shí)際安裝時(shí)應(yīng)多和水電協(xié)調(diào)暗盒標(biāo)高。

8) 對預(yù)留預(yù)埋剔槽部分，在施工中應(yīng)作為管理重點(diǎn)，有如下要求：

? 嚴(yán)令禁止在土建粉墻后剔槽，剔槽必須在磚墻面上完成，可安排在各層拆模后的第二天進(jìn)行。

? 剔槽切忌野蠻施工，不得大面積破壞墻體，或把磚墻剔得對穿，對破壞結(jié)構(gòu)者，必須重罰。

? 墻面剔槽深度必須保證預(yù)埋管能埋入墻體，不致于影響土建抹灰。

? 剔槽前應(yīng)在磚墻上，或地面上彈水平墨線，保證剔槽的垂直度。

? 空心磚剔槽時(shí)，不宜用鏨子剔槽，宜用施工錘斧口一面敲剔。

? 輕質(zhì)隔斷不得剔槽，宜利用輕質(zhì)隔斷的中空孔做管。

? 凡用開槽機(jī)剔槽者，必須澆水剔槽。不得強(qiáng)制性剔槽。

? 剔槽時(shí)不得破壞板面鋼筋，只能剔去混凝土的表面保護(hù)層，或墻面抹灰層。

? 板面剔槽時(shí)不得破壞板面結(jié)構(gòu)，或打通板面。

? 對于預(yù)埋管路應(yīng)及時(shí)找管穿鐵絲，鐵絲應(yīng)捆梆于管口部位防止脫落。

3.2.2 穿接校線施工部份

? 鐵絲拉線時(shí)，用力要均勻，防止拉斷線。

? 整卷線在穿線前必須用萬用表檢查是否有斷線。

? 終端盒接線宜留長度為200mm。

? 穿線后及時(shí)用萬用表檢查線路的通斷情況。

? 跨施工階段的線路應(yīng)做到每星期檢查一次。

? 用萬用表查線時(shí)應(yīng)在歐姆檔1*10檔位以下測線，同時(shí)對每根線進(jìn)行短路、開路測試，對多芯線的檢測，應(yīng)進(jìn)行每根線間的交叉測量，確保線路通暢，無短路現(xiàn)象。或用搖表檢測線路，確認(rèn)無對地短路，或線路破損現(xiàn)象。

? 每根線要在兩端頭用白膠布注明線號、樓層號，并在圖紙上注明。

? 弱電井內(nèi)的線應(yīng)分線號，分線材類別纏繞整齊。

? 采用接線端子時(shí)，接線應(yīng)牢固，無松脫現(xiàn)象。

3.2.3 設(shè)備安裝部分

? 施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

? 認(rèn)真閱讀設(shè)備安裝說明書，做到心中有數(shù)。

? 由專業(yè)技術(shù)工程師指導(dǎo)施工人員進(jìn)行樣榜施工。

? 設(shè)備通電運(yùn)行前必須仔細(xì)檢查線路情況，避免短路燒壞設(shè)備。

? 設(shè)備安裝端正，保持表面清潔。

? 嚴(yán)格按照設(shè)備接線圖進(jìn)行接線。

? 所有設(shè)備應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

? 設(shè)備通電由專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把關(guān)，確保萬無一失。

? 設(shè)備安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，便于安裝和施工。

3.2.4調(diào)試初驗(yàn)部分

系統(tǒng)調(diào)試初驗(yàn)是按照國家、國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各子系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量的檢驗(yàn)測試，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，借助初驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、設(shè)備材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，以及系統(tǒng)整體運(yùn)行及與其它應(yīng)用程序的配合狀況，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

3.3施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排

1) 編制原則

堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。

2) 編制依據(jù)

? 工程合同范本的要求；

? 施工圖、工程概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；

? 人力、資金等保證條件。

3) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制

《********－綜合布線系統(tǒng)工程》總體計(jì)劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。

一、施工準(zhǔn)備階段

? 工程實(shí)地勘測；

? 深化設(shè)計(jì)方案；

? 技術(shù)方案論證；

? 施工技術(shù)交底；

? 材料和設(shè)備采購、檢測；

二、線纜布放階段

? 管線預(yù)埋、預(yù)留施工

? 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)

? 管線預(yù)埋、預(yù)留

? 管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收

? 線纜敷設(shè)

? 線纜材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)

? 線纜敷設(shè)

? 線纜檢測、記錄和驗(yàn)收

三、設(shè)備安裝階段

? 設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)

? 設(shè)備安裝

? 配線交接間設(shè)備安裝

? 機(jī)房設(shè)備安裝

四、內(nèi)裝修完工階段

? 綜合布線系統(tǒng)測試

? 竣工資料整理及交付

? 系統(tǒng)自檢及整改

? 系統(tǒng)培訓(xùn)

? 竣工驗(yàn)收，交付使用

4. 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

4.1質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)

在《********－綜合布線系統(tǒng)工程》項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份。質(zhì)量控制要重點(diǎn)對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。

4.1.1 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)

? 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

? 有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

? 有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2 工序質(zhì)量的控制依據(jù)

有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：

有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；

4.2 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法

在弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。

常用幾種工具：

1) 各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具

這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓?fù)潢P(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付建設(shè)方的有效測試驗(yàn)收的集合。

2) 系統(tǒng)配置管理工具

支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。

3) 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。

4.3 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理

1) 建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；

2) 在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；

3) 做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；

4) 配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；

5) 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；

6) 施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；

7) 做好施工人員技術(shù)交底；

8) 按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目；

9) 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；

10) 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。

4.5 質(zhì)量管理工作程序

運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。

5. 安全生產(chǎn)，文明施工

5.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)

成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人和工程總監(jiān)擔(dān)任副組長：

組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、操作施工人員。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

任務(wù)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；

工程總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。

5.2 安全防范重點(diǎn)

? 施工人員政審安全性

? 資料記錄保存安全性

? 事故控制點(diǎn)：

? 1.5米以上的高處墜落事故；

? 觸電事故；

? 物體打擊事故；

? 設(shè)備機(jī)具傷害事故。

? 控制點(diǎn)的管理：

? 制度健全無漏洞；

? 檢查無差錯(cuò)；

? 設(shè)備無故障；

? 人員無違章。

5.3 安全措施

5.3.1保證系統(tǒng)運(yùn)行安全

? 嚴(yán)格審查施工工作人員的個(gè)人資料，合符規(guī)定才能上崗；

? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助建設(shè)方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的竣工圖

紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；

? 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故

時(shí)備查；

5.3.2 保證施工安全實(shí)施

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)：

? 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。

? 按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

? 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。

? 施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

? 施工用電、現(xiàn)場臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（jgj46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。

? 使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防止發(fā)生事故。

? 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。

? 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。

? 人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。

? 吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。

? 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；

? 遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。

? 當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和建設(shè)方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。

? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

5.3.3 文明施工措施

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。

5.4 技術(shù)措施

? 施工人員必須遵守建設(shè)方制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度,接受建設(shè)方的安全教育。

? 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

? 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。

? 施工現(xiàn)場必須按照設(shè)計(jì)確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；

? 施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，施工一層清潔一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；

? 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；

? 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；

? 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、窩工等；