開展作風(fēng)建設(shè)的重要性范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇開展作風(fēng)建設(shè)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣委書記就如何組織開展好全縣作風(fēng)建設(shè)活動提出四點(diǎn)意見：

一、切實(shí)提高加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識

指出：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大任務(wù)要求我們必須切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。特殊時期的特別之為要求我們必須切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)好“四個表率”要求我們必須切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。在活動中，要大興改革創(chuàng)新之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、親民為民之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性有新增強(qiáng)，推進(jìn)改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新提高，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)有新改進(jìn)，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐有新業(yè)績。

二、以解決現(xiàn)實(shí)問題為重點(diǎn)，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)活動

要求：全縣上下要圍繞解決思想不求實(shí)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不落實(shí)問題，在強(qiáng)化執(zhí)行力、約束力上狠下功夫。一要認(rèn)真落實(shí)“三維分工法”，加強(qiáng)工作督促檢查。認(rèn)真解決“文山”、“會海”問題，要敢于觸及矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)工作落實(shí)，保障全局發(fā)展。二要圍繞解決標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下問題，在提高行政效能上狠下功夫。要進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng)。加強(qiáng)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。要強(qiáng)化行政效能機(jī)制建設(shè)。三要圍繞解決不作為、亂作為、慢作為問題，在增強(qiáng)效能督查實(shí)效上狠下功夫。要建立效能投訴受理機(jī)制，要強(qiáng)化行政問責(zé)。開展專項(xiàng)效能督查。

三、以搞好“五個載體”為抓手，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不僅是一個重大的政治問題，更是一個重要的實(shí)踐問題、一個重要的實(shí)踐過程。集中開展作風(fēng)建設(shè)活動，就是要解決實(shí)際問題，取得看得見、摸得著的實(shí)際成效，重點(diǎn)開展五項(xiàng)工作內(nèi)容：一是“惠民行動”。二是“進(jìn)企業(yè)保增長、進(jìn)農(nóng)村促發(fā)展、進(jìn)社區(qū)解難題”主題實(shí)踐活動。三是服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)。四是民主評議行風(fēng)活動。五是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)。

篇2

前一階段我辦開展“作風(fēng)建設(shè)年”工作呈現(xiàn)出五個特點(diǎn)，

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速

省委、省政府召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動電視電話會議和市委進(jìn)行部署后，我辦黨組高度重視這項(xiàng)活動，迅速成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦黨組書記、主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，辦黨組成員、副主任、機(jī)關(guān)黨委書記和機(jī)關(guān)黨委副書記任副組長，各處室處長擔(dān)任辦公室成員。工作班子成立后，及時研究制定本辦開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案，提出了活動的目標(biāo)要求和工作目標(biāo)，為全年扎實(shí)有效地開展活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、營造氛圍，措施周密

辦黨組召開中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會，專題研究和部署了我辦開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求、實(shí)施步驟和工作舉措，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作職責(zé)，細(xì)化了各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。

為進(jìn)一步進(jìn)一步營造開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的良好氛圍，辦黨組書記、主任周開疆在動員會上親自動員部署，要求全辦干部認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的講話精神，結(jié)合實(shí)際，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)國內(nèi)合作工作。為便于廣大黨員干部查找學(xué)習(xí)資料，我辦在OA網(wǎng)上開辟了黨建園地，把領(lǐng)導(dǎo)講話等學(xué)習(xí)資料在網(wǎng)上。編印了1期宣傳板報(bào)，各黨小組及時上報(bào)本小組的活動信息，向市作風(fēng)辦上報(bào)信息6篇。辦公室每月召開1次工作例會，對整個活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保證活動按上級統(tǒng)一部署和我辦方案實(shí)施，避免走樣。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想是搞好“作風(fēng)建設(shè)年”活動的保證，而學(xué)習(xí)是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)。我辦采取中心組理論學(xué)習(xí)、動員大會、班子專題民主生活會、黨課、黨小組集中學(xué)習(xí)、交流發(fā)言和個人自學(xué)等多種方式，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期性、重要性的工作，要求大家向書本學(xué)習(xí)，向身邊的黨員干部學(xué)習(xí)，牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，做到學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大黨員干部的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。

四、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)

我辦開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動時，注重與我辦實(shí)際工作相結(jié)合，做到四個“抓”。一是抓學(xué)習(xí)教育。明確思想作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)合業(yè)務(wù)理論的重點(diǎn)內(nèi)容，組織好專題學(xué)習(xí)、討論和交流。二是抓主題活動。圍繞我辦今年工作思路，開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)出形象，求真務(wù)實(shí)樹品牌，提高效能上臺階”主題活動。三是抓效能建設(shè)。結(jié)合目標(biāo)考核，繼續(xù)抓好滿意不滿意單位評選和文明處室創(chuàng)建活動。四是抓長效管理。結(jié)合查找到的差距，完善制度，解決存在的突出問題。

特別是學(xué)習(xí)教育，是第一階段的重點(diǎn)，我們共組織了集中學(xué)習(xí)10次，購買有關(guān)思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論書籍3000多元，每人撰寫學(xué)習(xí)心得體會，組織黨小組和大會交流。同時，結(jié)合共享共建“生活品質(zhì)之城”大討論活動，不斷深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

清明期間，市經(jīng)合辦機(jī)關(guān)黨委組織所屬支部新黨員和入黨積極分子共計(jì)100多人在云居山浙江革命烈士紀(jì)念碑前舉行新黨員入黨宣誓儀式暨清明瞻仰革命烈士活動，以緬懷先烈，弘揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng)，牢記宗旨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我辦2名預(yù)備黨員參加了這次活動。

3月上旬，我辦組織機(jī)關(guān)離退休干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和共享共建“生活品質(zhì)之城”大討論活動的精神，并就本辦如何開展好活動征求了老干部的意見和建議。

此外，我辦向外地在杭商會協(xié)會發(fā)放了《作風(fēng)建設(shè)征求意見表》，已經(jīng)收到部分反饋意見。

五、求真務(wù)實(shí)，初顯成效

1、精簡會議、厲行節(jié)約

在市政府5樓電子會議室召開了“全市國內(nèi)合作交流工作聯(lián)席會議”，將以前需要分3、4次召開的會議合并在一個，而且只用了半天就結(jié)束了，節(jié)省了時間和人力，提高效率，也大幅度的減少了會議經(jīng)費(fèi)。

3月30日在廣州舉行的由杭州市政府主辦、市經(jīng)合辦承辦的我市與廣州合作交流系列活動，是以孫忠煥市長為團(tuán)長的一次大型合作交流活動。以往我辦都要派幾乎全體機(jī)關(guān)干部參與各方面的工作。這次，我辦精簡了人員，除了主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴廣州協(xié)調(diào)外，只派出了相關(guān)業(yè)務(wù)處室前往組織這次會議，大大降低了活動的費(fèi)用。

2、深入基層、調(diào)查研究

辦領(lǐng)導(dǎo)已多次帶領(lǐng)相關(guān)處室干部到區(qū)、縣（市）經(jīng)合辦、各重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)等基層單位和一線進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取基層的訴求和服務(wù)對象的意見和建議，根據(jù)新形勢、新要求，進(jìn)一步修訂完善了今年招商引資和區(qū)域合作的目標(biāo)考核方案，以督促、指導(dǎo)基層落實(shí)好全年工作任務(wù)。

第二階段的打算

第二階段是從5月至8月，主要任務(wù)是查找問題、邊整邊改。主要做好以下工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。做到學(xué)習(xí)貫穿始終。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的講話精神，深入鉆研經(jīng)合業(yè)務(wù)理論，組織好專題學(xué)習(xí)、討論和交流。

二是通過各種方式和渠道，廣泛征求群眾意見。對照總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面查找問題，認(rèn)真剖析，研究整改。要發(fā)現(xiàn)一個問題、制訂整改措施，立刻落實(shí)改進(jìn)。

篇3

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不僅是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在需要，更是各級黨委賦予組織部門的重要職責(zé)。組織部門必須切實(shí)履行部門職責(zé)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求貫徹到組織工作的各個方面。

一要履行“育干部”職責(zé)，在教育培訓(xùn)中提升干部對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)貫穿干部教育培訓(xùn)的全過程，并作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容，堅(jiān)持以市委中心組學(xué)習(xí)和“星期六講座”為載體，在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象”主題教育系列活動，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題講座、舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)大討論活動”等形式，既讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握新時期領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求，同時深化他們對加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)他們加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，從而將作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化為自覺行動和自主行為。

二要履行“識干部”職責(zé)，在考核考察中準(zhǔn)確把握干部作風(fēng)情況。組織部門在全面考察干部德、能、勤、績、廉的同時，要重視了解和把握干部的作風(fēng)情況，特別要注重考察干部勤政廉政、貫徹執(zhí)行民主集中制、求真務(wù)實(shí)等作風(fēng)情況，要通過擴(kuò)大談話對象的范圍、延伸考察時間和空間等有效形式，逐步向上、向下、向社區(qū)延伸，把干部作風(fēng)情況摸準(zhǔn)摸實(shí)摸全，全面了解和掌握干部踐行八個方面良好風(fēng)氣要求的情況，并作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面，堅(jiān)持把干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的表現(xiàn)作為作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。要會同紀(jì)檢監(jiān)察、政法、公安、審計(jì)等部門建立干部信息反饋機(jī)制，暢通領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息反饋和收集渠道，重視了解和把握領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)情況，突出了解領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外生活情況，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、家庭、婚姻等方面的真實(shí)情況。

三要履行“用干部”職責(zé)，在選拔任用中引導(dǎo)干部樹立良好作風(fēng)。組織部門要始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，并且選作風(fēng)好的人，尤其是在XX年市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府和市政協(xié)換屆中，既要注重?cái)M任干部的工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出，更要看重他們的作風(fēng)優(yōu)良，要注重選拔思想作風(fēng)堅(jiān)定、學(xué)習(xí)作風(fēng)勤奮、工作作風(fēng)扎實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)民主、生活作風(fēng)清廉的優(yōu)秀干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，對作風(fēng)不好的堅(jiān)決不能進(jìn)班子，繼續(xù)堅(jiān)持干部任前公示制和試用期制，防止作風(fēng)反映不好的人被“帶病提拔”。從而，在干部隊(duì)伍中樹立良好的用人輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立并踐行良好作風(fēng)，努力以良好作風(fēng)樹立自身形象、贏得群眾公認(rèn)。

四要履行“管干部”職責(zé)，在監(jiān)督管理中督促干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織部門要堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。健全民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則等工作制度，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事；完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等監(jiān)督制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部始終置于組織的有效監(jiān)督之下，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為；督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、談心談話等黨內(nèi)生活制度，促進(jìn)班子成員之間相互提醒、相互幫助、相互監(jiān)督；推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績公示制，使領(lǐng)導(dǎo)干部公開接受群眾的監(jiān)督和評議。通過有效監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

篇4

今天這個動員大會，主要任務(wù)是對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行安排部署，對科級干部述職評議。這是局黨組貫徹落實(shí)全國“兩會”精神、深入開展基層組織建設(shè)年的具體行動。下面，我就如何開展好這次活動講三個方面的意見。

一、充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和對科級干部述職評議的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

機(jī)關(guān)作風(fēng)關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系事業(yè)成敗。近年來，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我局的作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我局作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，與加快民政事業(yè)發(fā)展的要求，與加強(qiáng)黨的建設(shè)和自身建設(shè)的需要，與基層和人民群眾的期盼還有不小的差距。我們必須從政治和全局的高度，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

第一，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是貫徹落實(shí)中央、省上及市委、市政府各項(xiàng)決策部署的迫切需要。近年來，中央、省、市各級政府更加重視民生、關(guān)注民生，政策傾斜力度明顯加大，投入民生領(lǐng)域的資金、項(xiàng)目大幅增加。主要表現(xiàn)在民政業(yè)務(wù)不斷拓展，作用日益凸顯，地位更加重要。這就要求我們以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、更加優(yōu)質(zhì)的工作效率，把黨和政府的各項(xiàng)決策部署真正落實(shí)到位。

第二，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)民政工作、推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。體現(xiàn)在民政工作中，就是要健全完善社會救助體系、自然災(zāi)害應(yīng)急救助體系、擁軍優(yōu)撫安置體系、基層民主政治建設(shè)體系、社會福利和社會事務(wù)管理服務(wù)體系，通過保障民生、促進(jìn)公平，維護(hù)穩(wěn)定，真正讓改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。民政工作頭緒眾多、任務(wù)繁重，服務(wù)的對象幾乎面向全社會。能否把這些工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。我們只有牢固樹立一切為了群眾、一切依靠群眾的理念，深入扎實(shí)地做好排民憂、解民難、謀民利的各項(xiàng)工作，才能把黨和政府的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，推動民政事業(yè)又好又快發(fā)展。

第三，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是密切黨群干群關(guān)系、提高民政為民服務(wù)水平的重要途徑。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的感情問題。群眾看黨風(fēng)政風(fēng)，首先看的是黨員干部的作風(fēng)。我們民政工作的宗旨是“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”，“為民”是民政工作的靈魂和民政工作者的核心理念。民政部門面對的主要是因各種原因造成生活困難的群體，民政工作者的服務(wù)對象大都是需要政府和社會關(guān)心幫助的人員。及時把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾那里，既考驗(yàn)著民政部門的工作作風(fēng)，也反映著民政工作者對人民群眾的態(tài)度和感情。我們只有在“愛民”上固宗旨、在“利民”上謀策略、在“惠民”上抓落實(shí)，才能真正用實(shí)際行動踐行“為民”宗旨，提升“為民”服務(wù)水平。

第四，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是建設(shè)廉潔民政、爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要保證。增強(qiáng)服務(wù)能力，提高工作效能，加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之義，也是建設(shè)人民群眾滿意的服務(wù)型、效能型和廉潔型機(jī)關(guān)的迫切需要。我們必須從作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量，以此來推動干部隊(duì)伍建設(shè)上臺階、上水平，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和效能型機(jī)關(guān)。同時，要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，切實(shí)做到靠制度管人、管權(quán)、管事，以廉潔高效的工作服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局。

第五，開展干部述職評議，是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的需要。

局黨組決定對在科級干部進(jìn)行述職評議，目的是了解干部在學(xué)習(xí)工作生活方面的思想動態(tài)，履職水平，為今后調(diào)整提拔提供依據(jù)，是加強(qiáng)我局中層干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。2010年我局對中層干部輪崗后，干部的能力素質(zhì)總體是好的，一批批中層干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。各科室、各單位必須克服一些片面認(rèn)識和局部利益觀念，轉(zhuǎn)變“求穩(wěn)怕亂”、“求全責(zé)備”等狹隘思想，以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步解放思想，從全局的高度充分認(rèn)識重要意義，認(rèn)真述職，公正評議，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)我局發(fā)展的重要舉措，作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑，作為推動部門工作的重要契機(jī)，作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要機(jī)遇，真正做到推薦優(yōu)秀干部，提供重要崗位，選擇適合人才，確保述職評議工作取得預(yù)期的效果。

二、抓好“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重點(diǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)針對性和實(shí)效性

這次作風(fēng)建設(shè)年活動總的要求是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效能，提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，努力建設(shè)一支勤政、為民、務(wù)實(shí)、清廉的民政干部隊(duì)伍，為加快民政事業(yè)發(fā)展、服務(wù)全市工作大局提供有力保證。

（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的良好形象。一要在思想上、工作上、行動上與市委、市政府保持高度一致。堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，自覺服從市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，做到立場堅(jiān)定、認(rèn)識深刻、執(zhí)行自覺、落實(shí)有力，確保政令暢通。二要強(qiáng)化中心意識和大局觀念。堅(jiān)持以加快發(fā)展為中心，牢固樹立民政“一盤棋”的思想，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合，集中精力發(fā)展民政事業(yè)。三要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，圍繞“如何實(shí)現(xiàn)民政又好又快發(fā)展”這一主題，廣泛開展解放思想大討論，重點(diǎn)破滿、破慢、破難，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、趕超意識、機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識，以思想的再解放，觀念的再更新，促進(jìn)民政事業(yè)的大發(fā)展。四要堅(jiān)持立黨為公，勤政為民。要大力倡導(dǎo)和踐行老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作的“三實(shí)作風(fēng)”，時刻保持對黨組講忠心，對事業(yè)講信心，對群眾講愛心的“三種心境”，牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀“三種觀念”。

（二）加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新的良好形象。一要切實(shí)加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、市委、市政府的重大決策和部署，找準(zhǔn)民政工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，自覺服從和服務(wù)于全市的工作大局；自覺學(xué)習(xí)民政業(yè)務(wù)等各方面的知識，提高文字寫作水平；二要堅(jiān)持和完善集體學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持周五集體學(xué)習(xí)制度，圍繞業(yè)務(wù)抓好各方面知識的學(xué)習(xí)。三要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。各單位、各科室主要負(fù)責(zé)同志每年都要結(jié)合分管業(yè)務(wù)，積極撰寫調(diào)研文章，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

（三）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實(shí)干、執(zhí)政為民的良好形象。一要深入開展調(diào)查研究。當(dāng)前全市正在開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)同志要定期深入基層，開展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握工作的主動權(quán)。二要狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，緊緊圍繞局黨組確定的重點(diǎn)工作，力爭民政各項(xiàng)工作在全省當(dāng)排頭兵。三要密切聯(lián)系群眾。民政工作很具體，很多事情又很瑣碎。我們要把服務(wù)對象、特別是困難群眾看作是我們的親人，全心全意、滿腔熱情地為他們服務(wù)，幫助他們解決困難。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，樹立團(tuán)結(jié)干事、求真務(wù)實(shí)的良好形象。一要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部立言立行，對部屬是無形的命令，能產(chǎn)生很強(qiáng)的示范性和號召力。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行“講黨性、重品行、作表率”的要求，要求下級做到的，自己首先做到，勇于給大家當(dāng)尺子、做樣子，一級帶一級，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。二要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。黨員干部要牢固樹立加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)是大局、搞好團(tuán)結(jié)是責(zé)任的思想，高度重視團(tuán)結(jié)，加倍珍惜團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持和完善民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既分工負(fù)責(zé)，又相互配合，形成工作合力，培育和發(fā)展和諧的內(nèi)部關(guān)系。三要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，使同志們的工作激情和個人才華都得到最好的發(fā)揮和展示。

（五）加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的良好形象。一要堅(jiān)持廉潔從政。民政部門直接為人民服務(wù)，直接為困難群眾服務(wù)，民政部門經(jīng)手的資金，大都是困難群眾救苦的錢、救難的錢，甚至是救命的錢，每個同志必須自覺加強(qiáng)黨性錘煉和人格修養(yǎng)，帶頭廉潔自律。要時刻對照廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)制度規(guī)定，經(jīng)常檢查反省自己，從一些小事小節(jié)上嚴(yán)格要求自己，自覺做到慎初、慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎友、慎權(quán)，做廉潔勤政的模范，堅(jiān)持杜絕一切違法違紀(jì)行為，不論在任何情況下，真正能夠經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)。二要培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng)。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，把握住小事小節(jié)，明辨是非，克己慎行，提高文化修養(yǎng)，擺脫低級趣味。三要堅(jiān)持勤儉辦一切事情。艱苦奮斗，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是黨和政府歷來倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)。作為民政干部，更應(yīng)當(dāng)率先垂范，身體力行。

三、加強(qiáng)對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實(shí)效

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，是黨組作出的一項(xiàng)重要決策。我們一定要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，確保這項(xiàng)活動取得實(shí)效。

（一）要精心組織實(shí)施，靠實(shí)工作責(zé)任。為了加強(qiáng)對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施方案》。各科室、局屬單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本科室、單位的實(shí)際，切實(shí)做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位。

（二）要突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。這次活動的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作能力，關(guān)鍵是要振奮精神，奮發(fā)有為。要通過深入的學(xué)習(xí)和整改，盡快提升工作能力。要把作風(fēng)建設(shè)貫穿各項(xiàng)工作的始終，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，做到用好的作風(fēng)推動工作落實(shí)，用好的工作業(yè)績檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

（三）要加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。市局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對各單位、各科室活動開展情況進(jìn)行督查，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“忠、正、實(shí)、廉”為主要內(nèi)容，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題為重點(diǎn)，以提高拒腐防變能力為關(guān)鍵，在政治紀(jì)律上反對自由主義、無政府主義，在工作上力戒、形式主義，在生活中抵制享樂主義、拜金主義，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為“富民強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)一流”提供有力保障。

二、主要目標(biāo)

注重統(tǒng)一思想，對作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識要進(jìn)一步提高，自覺性和主動性要進(jìn)一步增強(qiáng)；注重建章立制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；注重以制度解決突出問題，對在“忠、正、實(shí)、廉”等方面存在的突出問題進(jìn)行有效整治；注重統(tǒng)籌兼顧，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動各項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)；注重領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭，發(fā)揮示范表率作用，推動作風(fēng)建設(shè)年活動的開展。通過作風(fēng)建設(shè)年活動，促使全局干部職工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實(shí)的責(zé)任意識，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

（一）加強(qiáng)思想教育。全局要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展理想信念教育、黨紀(jì)教育、“三忠誠”（忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)）教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等，要安排作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的專題組織生活會，局主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞作風(fēng)建設(shè)講一堂課，或作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告，通過教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（二）完善各項(xiàng)制度。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、財(cái)務(wù)制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度，建立對干部作風(fēng)情況的動態(tài)監(jiān)督、測評反饋和考核評價體系，逐步形成干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。局作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行明查暗訪制度、定期匯報(bào)制度和目標(biāo)管理考核等制度。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際，抓好各項(xiàng)重民生、謀民利政策措施的落實(shí)。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署，組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動，機(jī)關(guān)干部下企業(yè)、進(jìn)村組、入社區(qū)，解決企業(yè)、項(xiàng)目上存在的突出問題，各股室要以活動為契機(jī)，根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢，深入開展“為民辦實(shí)事”活動，為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。

（四）深化效能建設(shè)。各股室要切實(shí)履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”等服務(wù)承諾，提升局機(jī)關(guān)依法行政的公信力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化責(zé)任，做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查，注重工作實(shí)效，倡導(dǎo)比實(shí)干、爭一流的風(fēng)氣。

（五）弘揚(yáng)“勤廉”之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部從政道德和從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位，進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡各類文件，提倡開短會、講短話、說實(shí)話；進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)約行政成本；強(qiáng)化對黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)對行政審批、執(zhí)法等重點(diǎn)部門、崗位、人員的監(jiān)督，針對容易發(fā)生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，完善監(jiān)管制度，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作。

四、方法步驟

第一階段：組織動員，提高認(rèn)識（2010年3月～4月）。3月中旬，全局召開以“大興‘忠、正、實(shí)、廉’之風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動動員會議，進(jìn)行具體部署。

第二階段：查找問題，邊整邊改（2010年4月～9月）。全局召開專題會議，按“忠、正、實(shí)、廉”的要求從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個方面查找問題。通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項(xiàng)治理工作，落實(shí)整改責(zé)任，并采取適當(dāng)方式公布，接受社會監(jiān)督。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高（2010年10月～12月）。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時俱進(jìn)地改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合起來，把加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果，努力做到用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范行為，使作風(fēng)建設(shè)逐步形成長效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型，適時召開經(jīng)驗(yàn)交流會，及時推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以適當(dāng)形式，向全局干部職工作出公開廉政承諾，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實(shí)際行為，接受社會監(jiān)督。

五、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各股室對作風(fēng)建設(shè)年活動要高度重視，落實(shí)責(zé)任，要加大宣傳力度，積極營造氛圍，加強(qiáng)工作配合，形成齊抓共管格局。

（二）找準(zhǔn)問題，切實(shí)整改。要在查找問題和落實(shí)整改這兩個環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過學(xué)習(xí)討論、主題活動、基層評議等活動，認(rèn)真排查找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，有針對性地進(jìn)行整改，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。全局要狠抓落實(shí)，做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)，把活動納入今年年終目標(biāo)考核。要切實(shí)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識，提高抓落實(shí)的水平，注重抓落實(shí)的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風(fēng)整頓活動，對不作為、慢作為、亂作為，不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)實(shí)行問責(zé)。

篇6

【關(guān)鍵詞】鐵路民航事務(wù)；作風(fēng)建設(shè)；問題；對策

常州市鐵路民航事務(wù)管理中心作為承擔(dān)組織協(xié)調(diào)鐵路建設(shè)日常事務(wù)、協(xié)調(diào)常州機(jī)場內(nèi)外涉空事務(wù)、機(jī)場生產(chǎn)經(jīng)營安全和開發(fā)建設(shè)及推進(jìn)常州機(jī)場航班營運(yùn)發(fā)展的主體，是保障常州鐵路建設(shè)和機(jī)場經(jīng)營管理方面有關(guān)社會安全的基礎(chǔ)，是推進(jìn)常州社會經(jīng)濟(jì)民生協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，整體干部作風(fēng)對鐵路機(jī)場建設(shè)和民航經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要，在鐵路機(jī)場建設(shè)管理過程中的各個環(huán)節(jié)、各個部門都需要認(rèn)真對待。工作作風(fēng)如果搞不好，在管理中不能規(guī)范操作，上層規(guī)劃變成一紙空文，嚴(yán)重影響鐵路建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場經(jīng)營管理效果。

一、鐵路民航事務(wù)管理工作作風(fēng)存在的問題及原因分析

當(dāng)前鐵路民航事務(wù)管理工作整體作風(fēng)是好的，鐵路建設(shè)基層單位能夠嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；民航事務(wù)則圍繞服務(wù)中心理念，積極推進(jìn)一系列創(chuàng)新舉措保證機(jī)場經(jīng)營和開發(fā)建設(shè)蓬勃發(fā)展。但社會發(fā)展日新月異，民眾出行質(zhì)量要求更高，突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)推陳出新，使得鐵路民航事務(wù)管理工作在適應(yīng)新的管理模式和管理體制中迷失方向，重心不穩(wěn)。

（一）評價考核體系不健全。在實(shí)際工作中缺乏有效的評價考核體系，干部管理缺乏責(zé)任的有效落實(shí)，使得回報(bào)與付出嚴(yán)重不對等，造成職工干多干少一個樣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人浮于事。工作中努力肯干踏實(shí)做事的少，工作效率低下，精神不集中，安全上容易出事故，經(jīng)營效果不佳。

（二）缺乏新的管理理念。隨著社會的不斷發(fā)展，信息化時代的到來，大數(shù)據(jù)，大發(fā)展，日新月異。對干部管理提出了更高要求，不能再僅僅局限于傳統(tǒng)模式。在現(xiàn)代鐵路機(jī)場建設(shè)和民航經(jīng)營管理工作中，如果抱殘守缺，缺乏創(chuàng)新，不能正視和面對行業(yè)發(fā)展步驟方向，及時更新管理理念和適應(yīng)現(xiàn)代化科技需求，故步自封，肆意守著事業(yè)單位的金飯碗，啃著傳統(tǒng)吃老本，就不會形成新的生產(chǎn)力，也不會迎來鐵路機(jī)場建設(shè)和航空事業(yè)的提升和進(jìn)步。

二、鐵路建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)對策探究

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)過程中應(yīng)加強(qiáng)思想認(rèn)識，從內(nèi)心深處領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)的重要性。常州鐵路民航事務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，圍繞常州鐵路建設(shè)和航空事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，率先體行，結(jié)合實(shí)際情況，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)調(diào)常態(tài)化和科學(xué)化管理，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督檢查，杜絕瀆職懶政，積極探索實(shí)行服務(wù)督查、拓寬監(jiān)督建議渠道方式方法，充分調(diào)動廣大職工思想積極性，努力助推鐵路民航事業(yè)發(fā)展。主動對接相關(guān)部門安全管理，邀請專業(yè)人士幫助理順工作程序，逐步推進(jìn)建設(shè)安全管理工作的程序化和正常化。通過行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，常州鐵路民航事務(wù)管理工作能效顯著提升。

（二）完善評價考核體系，加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳。建立科學(xué)的績效考核制度，是對職工工作業(yè)績、能力與態(tài)度的肯定和督促，有效保證員工積極性、自主性提升。打破行政化管理體制，對管理工作人員秉持公正、公平、公開的原則展開考核，考核成績作為評級、升職的上升方式之一，對工作中有突出表現(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵，人人勇于爭先，敢于創(chuàng)新。常州鐵路民航事務(wù)管理中心在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以人為本，積極主動完善管理考核機(jī)制、理順工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部辦公協(xié)作，不斷提高工作效率。通過組織中心職工參加鐵路建設(shè)規(guī)劃、通航機(jī)場建設(shè)等培訓(xùn)，進(jìn)一步完善優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。中心辦公室按月編寫常州鐵路民航工作簡報(bào)，統(tǒng)計(jì)分析鐵路建設(shè)和常州航空運(yùn)輸主要生產(chǎn)指標(biāo)，及時更新常州鐵路機(jī)場發(fā)展新動態(tài)，對行業(yè)內(nèi)重大新聞、重點(diǎn)工程進(jìn)行深度宣傳，門戶子網(wǎng)站及時有關(guān)行業(yè)信息和單位工作動態(tài)，政務(wù)工作公開透明。鐵路民航事務(wù)管理政工人員在體系建立、運(yùn)行、考核和評價過程中積極發(fā)揮作用，做好紐帶和傳輸，工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

（三）解放思想，革新觀念。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、市場化、全球化的快速發(fā)展，社會上充斥著各種好的、不好的現(xiàn)象，混淆擾亂人們的思想觀念。面對這種狀況，我們要解放思想、革新觀念，以開放包容的心態(tài)開展作風(fēng)建設(shè)，以前沿的技術(shù)手段維護(hù)作風(fēng)建設(shè)。常州鐵路民航事務(wù)管理中心利用信息平臺建立多元化管理渠道，通過微博、微信、論壇等暢通信息傳播渠道，利用多種多樣的傳播媒介，拓寬傳播與宣傳手段，結(jié)合信息傳播中的圖像、文字、音樂、視頻豐富宣傳形式。同時組織開展教育實(shí)踐活動、談心談話活動，征求意見、溝通思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。干部職工在活動過程中增強(qiáng)了解，增進(jìn)感情，培養(yǎng)工作默契感和友誼，整體面貌煥然一新，工作作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)，工作效能扎實(shí)提高。總的來說，鐵路民航事務(wù)部門政工人員作為各項(xiàng)方針政策的組織者、執(zhí)行者和實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)單位內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的制定、落實(shí)、監(jiān)督和完善職責(zé)，尤其要強(qiáng)化在實(shí)施過程控制、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)及保持建設(shè)管理持續(xù)穩(wěn)定和有效發(fā)展中的重要作用。研究推進(jìn)鐵路民航基層建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高水平、作風(fēng)優(yōu)良的鐵路建設(shè)和民航經(jīng)營干部隊(duì)伍具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫秀東.加強(qiáng)鐵路基層單位干部作風(fēng)建設(shè)的思考[J].科學(xué)之友，2013(07).

篇7

一、作風(fēng)建設(shè)的提出及目的

1.作風(fēng)建設(shè)，就是根據(jù)工作性質(zhì)，圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，提高綜合能力和服務(wù)水平為目的的建設(shè)活動。

2.其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識更能適應(yīng)客觀發(fā)展變化的需要，其行為更符合社會發(fā)展階段和人民群眾的要求。振奮工作人員精神，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實(shí)履行工作職責(zé)，服務(wù)基層員工，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

二、作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性

1.一個人的作風(fēng)，是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。表現(xiàn)為積極作為、懶散、負(fù)責(zé)任、懈怠等，不同的作風(fēng)造就不同的結(jié)果。良好的作風(fēng)，成就一番事業(yè)，傳承一種美德，帶動一批人才。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，其作風(fēng)好壞不僅關(guān)系到個人的前途命運(yùn)，也關(guān)系到其員工的發(fā)展與成就，公司主要領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，一定程度上影響其坐車什么樣的決策，一些不好的作風(fēng)帶進(jìn)工作中以后，甚至影響到公司的發(fā)展。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞，一定程度上關(guān)系國有資產(chǎn)的安全與否。

2.從大的方面說，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，把工作力度和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來，靠真抓實(shí)干的作風(fēng)來保證。因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀最終要靠落實(shí)，如果作風(fēng)問題解決不好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處。只有堅(jiān)持不懈地抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能堅(jiān)決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和行為，解決好制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3.從小的方面說，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司的發(fā)展戰(zhàn)略一經(jīng)制定，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是推進(jìn)落實(shí)的關(guān)鍵因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好與壞、優(yōu)與劣，關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有領(lǐng)導(dǎo)干部保持優(yōu)良的作風(fēng)，才能在公司內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，保證全公司干部職工形成良好的作風(fēng)和風(fēng)尚。也只有好的干部作風(fēng)，才能正確的引領(lǐng)其下屬開展工作，形成優(yōu)良的企業(yè)文化，助推企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、當(dāng)前宏圣公司干部員工作風(fēng)建設(shè)存在的問題

總結(jié)宏圣公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)方面的問題，主要有以下五個方面：一是有的黨員、干部不深入基層，不深入一線，只重視表面功夫、花拳繡腿，熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭；二是有的黨員、干部高高在上，擺官架子，對員工頤指氣使， 喜歡拍腦袋決策，搞強(qiáng)迫和命令；三是有的黨員、干部追求物質(zhì)享受，講排場、擺闊氣，奮斗的意志逐漸消沉；四是有的黨員、干部不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有水平和見解，陶醉于過去的“功勞簿”，進(jìn)取的動力全然消退。五是員工隊(duì)伍作風(fēng)問題主要是缺乏敬業(yè)精神：有的人滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，對工作總是敷衍塞責(zé)，認(rèn)為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事；有的人對企業(yè)漠不關(guān)心，“我行我素，超然物外”，不遵守工作紀(jì)律，自由散漫，無故遲到、早退、竄崗、脫崗；有的人缺乏服務(wù)意識，遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”，工作怠慢，態(tài)度冷硬；有的人工作浮躁，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，干工作東一棒槌、西一榔頭，心思沒有完全用在工作上。

四、如何強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

宏圣公司在發(fā)展歷程中，經(jīng)過總結(jié)提煉，認(rèn)為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的力量源泉，制度建設(shè)作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的保障，以人為本作為作風(fēng)建設(shè)的要求。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的力量源泉

一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以科學(xué)的理論武裝自己，通過主動學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時期的先進(jìn)理論，不斷提高思想政治素質(zhì)，把握好方向，增強(qiáng)大局意識，全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識。二要加強(qiáng)現(xiàn)代化管理理念的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部都是企業(yè)的管理人員，在具體工作中，需要用現(xiàn)代化的管理理念完成工作，而這些是很多領(lǐng)導(dǎo)干部所欠缺的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要順應(yīng)時代的發(fā)展和適應(yīng)企業(yè)改革的需要，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，提高管理效能；要通過業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、分析、解決實(shí)際問題的能力，豐富工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦事效率和工作水平。三是要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要想很好的完成本職崗位工作，除必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以外，還必須要具備一定工作能力，這是履行好崗位職責(zé)所必需具備的條件。

2.制度建設(shè)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根本保障

制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，必須把制度建設(shè)貫穿于作風(fēng)建設(shè)活動的各個環(huán)節(jié)。制定和完善崗位責(zé)任制，首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、企務(wù)公開制、績效考評制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以公示制來推行企務(wù)公開，以公開評議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以績效考評制來正確認(rèn)識和評價干部的工作業(yè)績，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、晉煤集團(tuán)和宏圣公司雙20條規(guī)定、節(jié)支降耗36項(xiàng)措施及宏圣公司黨委制定的16個看一看等文件規(guī)定。

3.以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的必然要求

篇8

一、注重動員教育，重塑自我認(rèn)識

根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署，我局及時成立了局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的全面工作。結(jié)合本局的實(shí)際，制定了我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作實(shí)施意見和局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作日程安排，給我局此次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動確定了“樹形象、優(yōu)作風(fēng)、創(chuàng)三型”的主題。

1、局長親自動員，抓會風(fēng)會議紀(jì)律。及時召開“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動動員大會，局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上，周局傳達(dá)了區(qū)委書記壽永年、區(qū)委副書記鄭德兵在區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[]12號文件的精神，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要從改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)做起，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和數(shù)量，精簡各類文件，提倡開短會、講短話，說實(shí)話，并提出了會風(fēng)和文風(fēng)改進(jìn)的評判辦法。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭剖析，重塑自我認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)在動員會議之后，又召開了全局形象認(rèn)識會，振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務(wù)實(shí)、熱忱、高效”的良好形象上不思進(jìn)取，而是要以為起點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，不斷自我批判，找出深藏在背后的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個方面存在的問題，與時俱進(jìn)地培育新的良好風(fēng)氣，樹好并維護(hù)好人事局良好形象：政治堅(jiān)定、勤奮好學(xué)；真情為民，開拓創(chuàng)新；依法行政，公道正派；民主和諧、清廉節(jié)儉。

二、注重學(xué)習(xí)教育，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

在活動一開始，我局就制訂了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，健全并落實(shí)了分組學(xué)習(xí)、每周一課等學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用網(wǎng)站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式，切實(shí)做到了5次集中學(xué)習(xí)，1次集中討論，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專門就作風(fēng)建設(shè)講課1次；局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了帶頭作用，局黨組書記、局長周義定親自講課，帶頭學(xué)習(xí)。

1、建設(shè)兩個平臺。一個是網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，在局黨建網(wǎng)上開辟局“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動專欄，所有活動文件由專人及時更新，辦公室第一時間局活動動態(tài)。一個是小組學(xué)習(xí)天地，把全局按科室分成四組，每周舉行學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)互動小環(huán)境。通過這一個多月的運(yùn)行操作，網(wǎng)上平臺成為局人人每日必點(diǎn)的欄目，小組學(xué)習(xí)天地真正做到暢所欲言，學(xué)其所好，在增強(qiáng)組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學(xué)習(xí)到知識，兩個平臺成為局學(xué)習(xí)制度的最好詮釋。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達(dá)市區(qū)黨代會精神”講座，在傳達(dá)過程中他還特地針對報(bào)告中提出的人事人才工作任務(wù)，進(jìn)行了詳細(xì)分解，要求各科室把這些工作貫徹落實(shí)到科室任務(wù)中去。開展“一人一講”活動，新添置了投影儀等設(shè)備，由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務(wù)員法》實(shí)施，我們應(yīng)該如何操作”，并在課后進(jìn)行了當(dāng)堂測試。目前，我局已經(jīng)排好“一人一課”課程，今年年內(nèi)將有10名干部參與講授10課，內(nèi)容涉及人事人才工作的各個方面。

3、邀請講師團(tuán)成員講課。邀請了兩位區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”講師團(tuán)成員給全局干部講課，區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委徐常煜作了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”的講座，深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機(jī)關(guān)的重要因素，使得全局同志清醒認(rèn)識到無論是和諧社會還是和諧機(jī)關(guān)都是每個個體努力的結(jié)果；邀請區(qū)委黨校教研室主任、高級講師劉智老師，給全局同志上了一堂題為“關(guān)注民生問題、構(gòu)建和諧社會”講座，課后同志們達(dá)成一種共識，作為和諧社會的享受者，我們應(yīng)該學(xué)會感恩，而作為建設(shè)和諧社會的一分子，我們應(yīng)該認(rèn)清自己的責(zé)任，用勤奮和關(guān)愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓(xùn)超市為平臺，組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢有限公司的高級培訓(xùn)師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。

4、組織討論。4月13-18日以科室為單位，自由組織“多想全局、多做貢獻(xiàn)”小型討論，每次討論都有分管領(lǐng)導(dǎo)參與；4月20日在局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻(xiàn)”的大討論，6名來自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作開展情況，談?wù)摿吮究剖以凇白黠L(fēng)建設(shè)年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風(fēng)”二字的字義解釋說起，逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進(jìn)行了一一對照，一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，并表示在今后工作中會不斷調(diào)整，真正做到“樹立良好形象、優(yōu)化工作作風(fēng)、創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)”。

5、全局寫征文。發(fā)動全局，人人撰寫作風(fēng)建設(shè)專題征文，要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，談體會、提建議、發(fā)評論，共收到征文22篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過公開評審，選出3篇優(yōu)秀文章報(bào)送區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、注重蹲點(diǎn)調(diào)研，找準(zhǔn)活動與工作結(jié)合點(diǎn)

圍繞局“四個結(jié)合”要求，在活動開展中切實(shí)做到：把開展活動與深入調(diào)研相結(jié)合，把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機(jī)結(jié)合，把開展活動與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合，把開展活動與創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來，切實(shí)圍繞人事人才工作的要求和特點(diǎn)，在做好上級部署的工作任務(wù)同時，不斷動腦筋，找突破，用過硬的作風(fēng)力求“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。

1、局領(lǐng)導(dǎo)參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進(jìn)月”活動——決策：在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對接。按照區(qū)委有關(guān)部署，我局班子成員抽出一個星期時間，主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研，重點(diǎn)蹲點(diǎn)了寧波康強(qiáng)電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè)，通過開座談會、個別訪談、走進(jìn)車間等形式深入了解情況，聽取意見建議，共同探討推進(jìn)企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，蹲點(diǎn)企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓(xùn)育人才，但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)多次商議，最后形成“借助武漢人才招聘活動機(jī)會，在華中理工大學(xué)搞智力項(xiàng)目對接”的決策，為企業(yè)和學(xué)校搭建交流的平臺，讓企業(yè)帶著技術(shù)難題到學(xué)校找智力和人才支持。

2、實(shí)施局“三聯(lián)”活動——決策：畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月和國外農(nóng)業(yè)智力項(xiàng)目引進(jìn)。在三聯(lián)活動中，注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村，開展了扶貧解困活動，走訪貧困學(xué)生，共走訪學(xué)生6名，發(fā)放慰問金3000元；在走訪期間，重點(diǎn)就學(xué)生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開展了調(diào)查，共發(fā)放兩類表格200余份，促成了開展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動的想法和計(jì)劃下半年就水果栽培方面引進(jìn)國外智力2人的思路。開展了科室聯(lián)企業(yè)活動，由負(fù)責(zé)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的兩個科室組成兩小組，在半個月的時間對到企業(yè)調(diào)研人才工作，并形成了兩篇具有一定水準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告；著手實(shí)施干部聯(lián)人才活動，以區(qū)高層次人才協(xié)會為平臺，舉行了外地人才巡禮鄞州、醫(yī)學(xué)組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，在活動基礎(chǔ)上，全局干部多交人才朋友，了解人才需求。在三聯(lián)活動之外，我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺，積極權(quán)威人事人才信息，解答各類人事人才咨詢。

四、注重建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制

我們始終認(rèn)為，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，活動有階段，建設(shè)無止境，必須始終堅(jiān)持，因此，我局圍繞“立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)，同時長遠(yuǎn)考慮，堅(jiān)持經(jīng)常”思路，以解決作風(fēng)建設(shè)中的突出問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)建章立制，利用網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)局內(nèi)管理平臺，用制度管人管事，強(qiáng)化監(jiān)管督查，努力使全局干部在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。

1、實(shí)行個體崗位考核。建立電腦考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。用硬制度把關(guān)，全面起用局域網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內(nèi)每位同志當(dāng)日請假、外出、出差、長假、有關(guān)事項(xiàng)公告、局內(nèi)通知一目了然。實(shí)行一月一評制度，狠抓各崗位職責(zé)的落實(shí)。根據(jù)精簡、高效、統(tǒng)一的原則，對局內(nèi)每個科室和每個崗位在管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限，應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺填報(bào)本人當(dāng)月工作任務(wù)及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，按時完成各階段任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

2、規(guī)范科室工作流程。實(shí)行“政務(wù)公開”、“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”、“情況匯報(bào)制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子，及時添換；第一個接待的工作人員必須做好答復(fù)和聯(lián)系工作；凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求，相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)即辦結(jié)。各科室對不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個工作日內(nèi)向分管副局長匯報(bào)；分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報(bào)；急事隨時匯報(bào)，特殊情況科長可直接向局長匯報(bào)。

3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上，我局將結(jié)合本次活動成效和區(qū)委有關(guān)要求，實(shí)行工作周報(bào)制度，通過人人報(bào)告一周工作情況和成效，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)加快、降低運(yùn)行成本，把周報(bào)納入到個人考核體系中；根據(jù)區(qū)目標(biāo)管理考核要求，擬訂新的局個體考核文件，并將個體考核與目標(biāo)管理考核獎掛鉤；在局制度手冊上，將添加文風(fēng)和會議評議制度，即減少文件和會議數(shù)量，盡量少發(fā)文件，開短會，每次發(fā)文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票，沒達(dá)到一定指數(shù)的會議類型將不再舉行，并在網(wǎng)上公告；完善信息宣傳調(diào)研制度，要求人人參與寫信息，并加大獎勵力度，讓人人都來參與營造良好人才工作環(huán)境。

在“作風(fēng)建設(shè)年”第一階段活動中，我局每位同志都以轉(zhuǎn)變和優(yōu)化作風(fēng)、促進(jìn)工作、推動工作為目標(biāo)，對五個方面作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真對照和深入思考，自覺向我局提出的良好形象靠攏，努力做到人事工作上規(guī)范、公正，人才工作創(chuàng)新、實(shí)效。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見，把準(zhǔn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的問題，并制訂切實(shí)可行的整改措施，確保活動落在實(shí)處，取得實(shí)效。

一、以第一階段活動總結(jié)為契機(jī)，爭取在思想認(rèn)識上有再提高。

通過總結(jié)，挖掘有效做法和特色亮點(diǎn)工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，以總結(jié)為手段，使全局干部對于作風(fēng)建設(shè)在認(rèn)識上再提高，行動上更自覺，確保第二階段工作的順利開展。

二、找準(zhǔn)活動載體，扎實(shí)開展第二階段作風(fēng)建設(shè)活動。

1、通過“金點(diǎn)子”征集活動，反思工作和自身，查找不足。

開展“雙百”意見征求活動，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛征求意見。

2、提出局機(jī)關(guān)整改方案，深入整改。

3、加強(qiáng)反饋，落實(shí)到實(shí)際工作中。

創(chuàng)建群眾滿意“三型”機(jī)關(guān)活動；

篇9

一、參加作風(fēng)建設(shè)活動情況。

自從開展作風(fēng)建設(shè)活動以來，我能夠按照縣局的安排，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問題。在理論學(xué)習(xí)方面，無論是縣局組織的職工大會，還是分管部門學(xué)習(xí)會，我都能按時參加，沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外，個人還堅(jiān)持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后，及時撰寫心得體會。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時，我還注意對照檢查內(nèi)容，查找實(shí)際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點(diǎn)滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。

二、自查自糾情況。

（1）、工作學(xué)習(xí)方面：XX年8月我調(diào)入縣局，擔(dān)任同力公司會計(jì)，對企業(yè)財(cái)務(wù)相對來說我還是比較陌生，加之這個公司業(yè)務(wù)比較雜亂，為了適應(yīng)該項(xiàng)工作需要，我除了參考有關(guān)書籍之外，還虛心請教他人。在這幾年里，我除了要搞好財(cái)務(wù)工作，我還要搞好變電站的工作，那里也有我的一份責(zé)任，最近一段時間，新變電站正在建修，為了搞好新變電站投運(yùn)，局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備，并按標(biāo)準(zhǔn)化變電站的規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料，接受任務(wù)后，我立即進(jìn)行安排部署。召開全站職工會議，傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識，克服工休矛盾，熟悉新設(shè)備，掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作，只要有任務(wù)，都是心往一處想，勁往一處使，沒有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，我個人沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重而挑挑揀揀，而是默默無聞，盡自己最大努力搞好工作，但是，由于本人精力有限，自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。加之既要搞好財(cái)務(wù)工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔(dān)的兩項(xiàng)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

（2）、思想作風(fēng)方面：平時忙于工作，忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了對人生觀和價值觀的改造，政治理論水平停滯不前，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有加強(qiáng)對新問題、新情況的思考、研究和解決；作為部門工作負(fù)責(zé)人，工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，滿足于現(xiàn)狀，在理論學(xué)習(xí)中，自己沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，牢固樹立為人民服務(wù)的思想信念，因此在思想上出現(xiàn)偏差。

2、缺乏積極進(jìn)取的精神，對業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。

3、思想認(rèn)識反思不夠。平時總是認(rèn)為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀(jì)律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠。

四、整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會縣局有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的指示精神，把握精神要點(diǎn)，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識，夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)定信念、提高素質(zhì)。

2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷充實(shí)自已，努力提高工作技能和效率，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

篇10

1、組織一次專題學(xué)習(xí)。組織作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)會，學(xué)書記關(guān)于在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求以及主題實(shí)踐活動對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“五個形象”的要求，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見，進(jìn)一步提高改進(jìn)自身作風(fēng)、樹立良好形象的思想認(rèn)識。同時要求全體組工干部以自學(xué)的形式深化學(xué)習(xí)，每名組工干部集中學(xué)習(xí)時間不少于10個小時，讀書筆記字?jǐn)?shù)不少于*字，心得體會文章1至2篇。

2、開展一項(xiàng)專題討論。開展以“爭做‘五型’干部，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”為主要內(nèi)容的大討論，促使組工干部對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高，改進(jìn)作風(fēng)的自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，切實(shí)增強(qiáng)立足本職、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。

3、落實(shí)一次結(jié)對幫扶。開展走訪慰問活動，深入結(jié)對困難群眾家中，認(rèn)真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，鼓勵和引導(dǎo)他們增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，給予力所能及的幫助.

4、搞好一兩項(xiàng)專題調(diào)研。圍繞新時期新形勢下組織工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是“兩新”組織黨建工作，組織若干個調(diào)研組，有重點(diǎn)地選擇一到兩個課題，通過召開座談會、上門走訪、實(shí)地考察等形式，開展調(diào)查研究，撰寫針對性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告。