對經(jīng)濟危機的看法范文

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篇1

有關(guān)經(jīng)濟危機論文范文一：經(jīng)濟危機經(jīng)濟學(xué)論文

一、經(jīng)濟學(xué)危機的表現(xiàn)

我們知道，經(jīng)濟危機的出現(xiàn)給各個國家的發(fā)展都帶來了巨大的挑戰(zhàn)，即使是經(jīng)濟異常發(fā)達的一部分西方國家也不能抵擋經(jīng)濟危機帶來的危害。經(jīng)濟危機的來勢異常猛烈，即使是一些非常優(yōu)秀的經(jīng)濟學(xué)家也沒有預(yù)測到經(jīng)濟危機的發(fā)生時間以及它所帶來的損失。當(dāng)經(jīng)濟危機首次出現(xiàn)時留給部分發(fā)達國家?guī)砹司薮蟮膿p失，并且許多國家并沒有找到應(yīng)對經(jīng)濟危機的有效措施。隨著世界各國之間的交流越來越密切，經(jīng)濟危機漸漸的蔓延到了其他國家，并且嚴(yán)重地阻礙了這些國家經(jīng)濟發(fā)展的進程。經(jīng)濟危機的出現(xiàn)不僅僅影響了市場的發(fā)展、大大的提高了各國的失業(yè)率，給人們的生活帶來了較大的壓力。

二、應(yīng)對危機的經(jīng)濟學(xué)的措施

(一)重視實體經(jīng)濟的發(fā)展

隨著我國整體經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，我國相關(guān)政府漸漸的開始輕視實體經(jīng)濟的發(fā)展，這也是經(jīng)濟學(xué)出現(xiàn)危機的主要原因之一。我們知道實體經(jīng)濟是一個國家經(jīng)濟的主要來源，實體經(jīng)濟直接決定了一個國家經(jīng)濟的發(fā)展速度和綜合國力。為了盡快的消除經(jīng)濟危機，減少國家經(jīng)濟的損失，我們必須要認(rèn)識到實體經(jīng)濟的重要性，然后制定一套合理有效的實體經(jīng)濟發(fā)展策略。但是，在制定策略的過程中，我們必須要結(jié)合我國的實際國情，并且還應(yīng)該預(yù)測我國未來幾年的經(jīng)濟發(fā)展情況，最后還應(yīng)該借鑒國外部分發(fā)達國家的實體經(jīng)濟發(fā)展策略。另外，相關(guān)政府還應(yīng)該頒布一些與實體經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的政策，并且要將這些政策應(yīng)用到實際中。

(二)國民經(jīng)濟收入分配應(yīng)該適當(dāng)?shù)南虺青l(xiāng)居民傾斜

到目前為止，我國的貧富差距與其他發(fā)達國家相比仍然比較明顯，在我國一部分地區(qū)，人們甚至連最基本的溫飽問題也無法解決，這是經(jīng)濟危機發(fā)生的另一個主要原因，在我國，大部分的國民經(jīng)濟收入都用在了工業(yè)的發(fā)展方面，尤其是國有企業(yè)的發(fā)展方面，盡管近幾年來，我國大部分城鄉(xiāng)的經(jīng)濟收入也在大幅度的提升，但是與工業(yè)方面的經(jīng)濟收入相比，城鄉(xiāng)的經(jīng)濟收入就顯得特別微薄了。為了盡快的消除經(jīng)濟危機，我們必須要合理分配國民經(jīng)濟收入，將國民經(jīng)濟收入適當(dāng)?shù)南虺青l(xiāng)居民傾斜，從而大大的減少我國的貧富差距，提高我國人民的整體生活水平，進而提高我國經(jīng)濟發(fā)展的速度以及綜合國力，最終極大的降低經(jīng)濟危機發(fā)生的概率。

(三)相信市場在資源配置中的基礎(chǔ)性地位

改革開放之后，我國的經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展，我國的綜合國力得到了進一步的提升，而我們知道改革開放所取得的最大的成就就是制定了市場經(jīng)濟體制，確定了市場在資源配置中的基礎(chǔ)性地位，正是由于市場經(jīng)濟體制，我國的經(jīng)濟才可以發(fā)展的如此迅猛，因此，我們必須要始終相信市場，相信市場在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。為了盡快的消除經(jīng)濟危機，恢復(fù)我國的綜合國力，我國相關(guān)政府必須要認(rèn)識到市場在資源配置中所占據(jù)的重要地位，不斷改革和完善我國的市場經(jīng)濟體制，加大市場的監(jiān)督力度，不斷規(guī)范市場的秩序，從而更好的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。另外我們還應(yīng)該充分利用社會主義經(jīng)濟體制的優(yōu)勢。

三、小結(jié)

經(jīng)濟危機的出現(xiàn)給各個國家?guī)砹溯^大的損失，極大的降低了人們的生活水平，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展進程。但是，經(jīng)濟危機的出現(xiàn)也迫使各個國家審視自己國家經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，并且認(rèn)識到經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題，然后根據(jù)實際問題采取相對應(yīng)的解決對策，從而促進經(jīng)濟更好的發(fā)展。眾所周知的是，經(jīng)濟危機是國家走向富強的必經(jīng)之路，如果我們可以正確對待經(jīng)濟危機，并且根據(jù)自己國家發(fā)展的實際情況采取相對應(yīng)得解決對策，那么我們不僅可以消除經(jīng)濟危機，而且還可以促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展和進步。但是，如果我們不能正確的認(rèn)識經(jīng)濟危機，并且采取相對應(yīng)的解決對策，那么我們不但不能解決經(jīng)濟危機而且會使得國家的經(jīng)濟發(fā)展處于停滯狀態(tài)。

有關(guān)經(jīng)濟危機論文范文二：經(jīng)濟危機背景下公共產(chǎn)品供給問題

一、關(guān)于世界經(jīng)濟危機下對我國經(jīng)濟問題的幾種看法

自2007年美國爆發(fā)次貸危機以來，次貸危機迅速變成了席卷全球的金融風(fēng)暴，全球范圍內(nèi)眾多的基金公司、投資銀行、商業(yè)銀行紛紛倒閉，全球經(jīng)濟進入嚴(yán)冬。面對如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中央出臺了4萬億救市的計劃，制定了十大產(chǎn)業(yè)振興計劃，采取多種措施鼓勵消費、刺激內(nèi)需。各地方也積極配合政府的號召，各種刺激內(nèi)需的方法紛紛出臺。然而中國經(jīng)濟問題是否只是單一的內(nèi)需不足問題，這種內(nèi)需不足是否只通過簡單的刺激就可以解決?關(guān)于如何看待經(jīng)濟危機背景下我國經(jīng)濟發(fā)生的問題，目前有幾種不同的看法。第一種看法是，目前中國經(jīng)濟的問題是由世界或美國的經(jīng)濟危機引起的，持這種觀點的人數(shù)是最多的。第二種看法是，在美國經(jīng)濟危機發(fā)生前，中國經(jīng)濟就已經(jīng)存在問題了。著名的經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉就持這種看法。在他看來，由于中國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題一直沒有解決，舊發(fā)展方式中積累的問題越來越多，因此，即使沒有這場經(jīng)濟危機，中國經(jīng)濟的發(fā)展也會出現(xiàn)問題。第三種看法是，認(rèn)為目前中國經(jīng)濟的問題與世界經(jīng)濟危機沒有什么太直接的關(guān)系，造成目前出口困難的原因與其說是世界經(jīng)濟危機的影響，不如說是人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本提高等多種因素的綜合影響。社會學(xué)界的孫立平教授在此基礎(chǔ)上提出了第四種看法，即認(rèn)為，目前中國經(jīng)濟的問題是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。外因即經(jīng)濟危機導(dǎo)致的世界經(jīng)濟整體下滑，外部需求減少，出口困難;內(nèi)因則是我國處于從生活必需品時代向耐用消費品時代的轉(zhuǎn)型過程，而這個轉(zhuǎn)型卻遲遲轉(zhuǎn)不過去，由此造成在外部需求萎縮的情況下，國內(nèi)市場消化不了如此多的產(chǎn)能，整個中國經(jīng)濟進入嚴(yán)冬時期[1]17。我個人基本同意孫立平教授關(guān)于內(nèi)因和外因相互作用的論述，但認(rèn)為，這種內(nèi)因更是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)這一結(jié)構(gòu)性硬傷造成的畸形的國內(nèi)需求市場。從這樣一個角度看目前中國經(jīng)濟出現(xiàn)的問題，可以得出：盡管我們目前的問題是由美國的經(jīng)濟危機引起的，但我們現(xiàn)在所面對的問題，其實更類似于傳統(tǒng)經(jīng)濟危機中的問題。故中國目前發(fā)展遭遇的困境，與其說是經(jīng)濟問題，不如說是社會結(jié)構(gòu)問題，是城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)體制造成的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給缺位以致農(nóng)村市場需求發(fā)育不足的問題。

二、以農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給構(gòu)筑走出經(jīng)濟危機的堅實基礎(chǔ)

一直以來我國的主要目標(biāo)就是建構(gòu)一個現(xiàn)代國家所必需的現(xiàn)代工業(yè)體系。為實現(xiàn)這一國家目標(biāo)，大量從農(nóng)村汲取資源，通過農(nóng)業(yè)稅、剪刀差等形式將大量的農(nóng)業(yè)積累轉(zhuǎn)為工業(yè)積累，并采取城鄉(xiāng)分治的管理體制，即以戶籍制度為核心在城市和農(nóng)村分別采取不同的政策和體制，實施城鄉(xiāng)不同、工農(nóng)有別的國民收入和利益分配格局，從而形成了迄今為止還存在的城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)。這種城鄉(xiāng)之間的差距不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展水平和居民收入上，更反映在政府提供的公共醫(yī)療、義務(wù)教育、最低保障等基本的公共產(chǎn)品上。例如，多年以前城市就已經(jīng)普及的醫(yī)療保障，農(nóng)民居民卻只是最近兩年才享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的照顧，并且還沒有普及。另外，農(nóng)村居民收入中的一項重大支出就是教育，義務(wù)教育經(jīng)費的不足，使農(nóng)村居民自己承擔(dān)大部分的教育費用。這種城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品供給的嚴(yán)重失衡，使農(nóng)村居民、尤其是農(nóng)村貧困群體難以獲得基本的公共服務(wù)，由此嚴(yán)重限制了農(nóng)村居民收入水平和消費能力的提高。這種由于畸形的社會結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的內(nèi)需不足，需要通過社會改造、社會改革、社會進步才能有所改變，才能促進社會的進步和發(fā)展。在我們國家的今天就是要通過完善農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給來完善社會結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑走出經(jīng)濟危機的堅實基礎(chǔ)。

第一，利用經(jīng)濟危機的機會加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程直接相關(guān)的各類生產(chǎn)性消費，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重依賴農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給。生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民增收致富的重要保障。另外，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給還可以有效地提高私人產(chǎn)品的邊際投資產(chǎn)出，農(nóng)民可將節(jié)省的資金投入到其他生產(chǎn)經(jīng)營活動中以增加收入，從而提高農(nóng)民的消費能力，擴大市場的有效需求，進而刺激和拉動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)測算，生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給對農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值有明顯的促進作用，產(chǎn)出彈性系數(shù)為0.643，即每增加1元的生產(chǎn)性公共產(chǎn)品供給，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將增加0.64元。并且，這個貢獻具有長期邊際收入效應(yīng)[2]59。但是，我國在這一方面的投入?yún)s嚴(yán)重不足，就拿對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本、最重要的水利設(shè)施來說，改革開放30年來幾乎沒有進展。據(jù)水利部統(tǒng)計，改革開放30年來，我國相繼建設(shè)各類水庫827座。而數(shù)據(jù)顯示，從1949年至1979年的30年間，我國共建成大、中、小(10萬立方米以上)型水庫8.6萬座。截至目前，全國已累計建成大中小型水庫87085座。827對比87085，30年來我國農(nóng)田水利一直處于吃老本的狀態(tài)[3]256。且這些水利設(shè)施多數(shù)年久失修，幾乎不能使用，每年數(shù)千萬畝的耕地受旱就充分反映了這一情況?，F(xiàn)在農(nóng)村居民大多數(shù)都要自己打井、自己購買水泵、水管、電纜等設(shè)備，這一套下來要花掉兩千元左右，使種地的成本大大提高，不少地區(qū)出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象。這不僅嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，也影響了農(nóng)村居民收入的提高，大大降低了農(nóng)村居民的消費能力。在經(jīng)濟危機的情況下加大農(nóng)村生產(chǎn)性公共產(chǎn)品的供給力度，短期就可見到的效益就是可以解決大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，避免失業(yè)危機，并使其保持一定的消費能力。金融危機發(fā)生之初，農(nóng)業(yè)部調(diào)查給出的失業(yè)民工人數(shù)為2000萬。如此大數(shù)量的人群重新返回那因為不能滿足他們的生活而使他們被迫離開的鄉(xiāng)村，如果再沒有工作，就更惡化了他們的生活。如果利用這支龐大堅實的勞動力隊伍大力進行農(nóng)村生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不但可以為農(nóng)村以后的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，還可以解決農(nóng)民工的就業(yè)問題。另外，他們通過建設(shè)工作獲得收入，也可以保持一定的消費能力。有了工作，人們就可以對未來有一個穩(wěn)定的預(yù)期，這客觀上也促進了社會和經(jīng)濟的平穩(wěn)恢復(fù)。

第二，利用經(jīng)濟危機的機會加大農(nóng)村社會性公共產(chǎn)品的供給力度。農(nóng)村社會性公共產(chǎn)品供給主要包括義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等社會事業(yè)、社會福利和社會保障以及計劃生育、行政法律等。與生產(chǎn)性公共產(chǎn)品相比，農(nóng)村居民享受到的社會性公共產(chǎn)品供給更是少之又少。可憐的九年義務(wù)教育到了農(nóng)村地區(qū)也大打折扣，不僅教育條件差，而且農(nóng)民自己承擔(dān)了絕大部分的教育費用。其它的文化、衛(wèi)生、體育、社會福利更是沒有。其次，在其它國家都是一體化的社會保障制度，在我國卻只有城市居民才能享受到，8億農(nóng)民只能自己攢錢自己保障。幾十年來農(nóng)村居民一直懷著有啥別有病，沒啥別沒錢的忐忑心理，生活在小病靠挨，大病等死的處境里，他們最大的愿望就是別有病，否則一人有病、全家致貧。另外，大多數(shù)農(nóng)民沒有可以依靠的社會養(yǎng)老體系，老年人的生活主要依靠土地上的勞作和子女的供養(yǎng)。農(nóng)村居民懼怕變老，懼怕生病。上學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老成了農(nóng)村居民頭上的三座大山，使他們不敢花錢，也沒有錢可花。這不僅使農(nóng)民的基本權(quán)利得不到保障，更嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費能力。在出口嚴(yán)重受阻，內(nèi)需尤其是廣大農(nóng)村市場的需求成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵支撐的情況下，建立惠及廣大農(nóng)村居民的社會保障制度就成為下一步經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。通常我們都會以為，社會保障要花錢，必須等到經(jīng)濟繁榮、政府財政收入比較多的時候才有能力進行社會保障，這也是我們在社會保障領(lǐng)域經(jīng)常聽到的聲音。然而，在30年代大蕭條中，美國的經(jīng)濟狀況也很糟糕，政府財政收入狀況也不好，然而卻堅定的建立了社會保障制度。結(jié)果社會矛盾不但沒有激化，反倒為走出大蕭條和美國之后的迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。為什么會這樣?其直接原因是窮人借此度過了經(jīng)濟危機，人們建立起了對未來的穩(wěn)定預(yù)期，人們可以花錢了，這就解決了生產(chǎn)過剩和產(chǎn)品積壓的問題，而這恰恰是傳統(tǒng)經(jīng)濟危機的重要問題。這同樣也是目前我國經(jīng)濟危機中迫切需要解決的問題。

篇2

沙特阿拉伯經(jīng)濟專家的看法頗有代表性。日前，沙特黃金投資專家卡西姆?亞菲伊表示，毫無疑問，美國債務(wù)危機引發(fā)了經(jīng)濟危機，由于一些國家擔(dān)心美國債務(wù)危機將對美元造成影響，導(dǎo)致美元貶值，因而出現(xiàn)了把貨幣儲備變成黃金儲備的趨勢，例如中國就吃進了大量黃金，占其（貨幣）儲備的很大一部分?？ㄎ髂奉A(yù)期，可以肯定在未來的10－20年內(nèi)，世界貨幣將變成黃金和白銀，到那時美元將沒有用了。

沙特專家對美元的看法太過悲觀，世界重回金銀本位制的情況不會出現(xiàn)。原因很簡單，金銀貨幣體制的消失是世界貨幣體系演進的結(jié)果。不論是古典的金幣本位制，還是其后出現(xiàn)的金塊本位制和金匯兌本位制；不論是中國漢代以后的銀兩制，還是到明代后開始出現(xiàn)的銀幣制，最后都讓位于紙幣制度。在世界歷史和中國歷史上，都出現(xiàn)過由于金銀產(chǎn)量不足而導(dǎo)致過世界經(jīng)濟危機以及中國若干王朝的現(xiàn)象。

18世紀(jì)，全球通用的貨幣是黃金，誰擁有最多的黃金，誰就擁有最多的財富，誰就爭奪到了世界貨幣的發(fā)行權(quán)。美國獨立戰(zhàn)爭爆發(fā)的導(dǎo)火索之一，就是英國剝奪了殖民地的貨幣發(fā)行權(quán)。獨立戰(zhàn)爭后，美國紙幣缺乏黃金的支撐而迅速貶值，靠著法國借給美國600萬法國金幣，度過了貨幣和財政危機。在中國歷史上，之前，鴉片貿(mào)易導(dǎo)致中國白銀大量外流，平均每年流出500萬兩白銀，再加上商品經(jīng)濟發(fā)展需要大量白銀投入，銀貴錢賤對中國經(jīng)濟是雪上加霜，打斷了中國貨幣制度的正常發(fā)展之路。從歷史可以看到，金銀的數(shù)量是有限的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，以金銀為貨幣遠不能滿足經(jīng)濟對貨幣的需求。

更重要的是，在現(xiàn)代經(jīng)濟中，全球貨幣需求不僅僅來自實體經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟的規(guī)模更大，無論是黃金還是白銀，都無法擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹑绱说闹厝巍，F(xiàn)代經(jīng)濟對信用擴張的需求，對貨幣制度的選擇，不可能走回頭路。

那么，如何看待現(xiàn)在的美元貶值和歐元的衰落呢？美元長期貶值的趨勢是很多人的共識，國內(nèi)外論述美元崩潰的著作也可謂汗牛充棟。布雷頓森林體系崩潰以來，美元獨步全球市場，成為獨一無二的世界貨幣，已為時數(shù)十年。但美國以出口美元來揮霍信用，這個游戲不能永遠玩下去，因此才有了美元的持續(xù)貶值，以及人們長期看空美元。歐元是被人為設(shè)計出來的區(qū)域貨幣，它出現(xiàn)后曾被寄予厚望，被視為最有可能與美元稱雄的第二世界貨幣。但是，歐元區(qū)國家貨幣制度與財政制度的分離，以及歐洲過高的福利水平在金融危機后表現(xiàn)出來的弊端，使得歐元區(qū)陷入危機，歐元也隨之被看淡。

在金融危機之后，能夠穩(wěn)定世界的只能是若干區(qū)域貨幣的聯(lián)合體。這些區(qū)域貨幣應(yīng)該是一種相對“超脫”的標(biāo)桿貨幣，而不是像現(xiàn)在的歐元那樣越來越“本幣化”的歐元。只有這樣，未來的亞元、歐元和美洲里拉，才有可能與標(biāo)桿貨幣建立比價，利用貨幣體系將經(jīng)濟問題和風(fēng)險盡可能地約束在一定的區(qū)域之內(nèi)。

篇3

[關(guān)健詞]經(jīng)濟危機;中國經(jīng)濟;啟示

經(jīng)濟危機是經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,出現(xiàn)生產(chǎn)過剩而產(chǎn)生的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡的危機,它是資本主義經(jīng)濟自由化的必然產(chǎn)物。2008年,由美國開始的次貸危機迅速波及全球,形成了世界性的金融危機,各國經(jīng)濟普遍下滑,陷入了蕭條狀態(tài)。本文將從經(jīng)濟危機的產(chǎn)生和對中國經(jīng)濟的影響兩個方面談?wù)劚救艘恍┎怀墒斓目捶ā?/p>

一、金融危機的產(chǎn)生和成因

當(dāng)前的經(jīng)濟危機是從美國引發(fā)的,2000年美國網(wǎng)絡(luò)科技股的泡沫破滅之后,美國經(jīng)濟陷入衰退,為拉動需求刺激經(jīng)濟增長,美國金融機構(gòu)將利率不斷下調(diào),暫時緩解部分危機,經(jīng)濟開始出現(xiàn)回暖跡象,到2005年美國房地產(chǎn)業(yè)空前繁榮,但已顯現(xiàn)泡沫化征兆。低利率推動了貸款增加,過剩的流動性促使物價上漲,從2003年開始,美國出現(xiàn)通貨膨脹,房產(chǎn)上升勢頭停止、房地產(chǎn)開工指數(shù)大幅下降、住宅房地產(chǎn)的銷售量和銷售價格均繼續(xù)下降、二手房交易大幅下跌,接下來受到?jīng)_擊的是投資銀行和二級市場的投資者,產(chǎn)品質(zhì)量價值的大量縮水,使投資的回收嚴(yán)重受損,使銀行的不良資產(chǎn)比重大幅上升,甚至破產(chǎn)倒閉。筆者認(rèn)為,此次經(jīng)濟危機發(fā)生的原因有如下幾點:

1.市場環(huán)境過熱。過熱的資本市場充裕的流動性使高收益?zhèn)枨蠹眲≡黾?對市場感覺靈敏的投資銀行自然不會放棄這塊潛力巨大的業(yè)務(wù)。他們會根據(jù)投資者需求設(shè)計出不同的WBS產(chǎn)品,根據(jù)不同的信貸標(biāo)準(zhǔn)制定不同的債券條款和利率。受利益驅(qū)動,在確保債券可以銷售給下游的機構(gòu)投資者之后,投資銀行便會向住房抵押貸款公司“訂貨”,根據(jù)證券化的需要購買房貸資產(chǎn)。由此,推動了投資不斷升溫。

2.房地產(chǎn)市場的投機行為。這是金融危機產(chǎn)生的催化劑。近年來,房地產(chǎn)牛市使美國投資房產(chǎn)的熱情空前高漲,房價上升的格局很難在短期內(nèi)被打破,而住房抵押及貸款限制過于寬松,房地產(chǎn)行業(yè)開始形成“泡沫”。

3.政府監(jiān)督不力。資本市場終歸是追逐利益之地,參與者往往被貪婪和恐懼左右。國家的監(jiān)管應(yīng)及時到位,將危機消除于萌芽狀態(tài)。美國政府對國內(nèi)不斷增長的抵押貸款業(yè)務(wù)措施不力,疏于管理,未能及時干預(yù)已經(jīng)露出危險苗頭的次貸業(yè)務(wù),最終釀成危機。

4.美國負(fù)債式經(jīng)濟增長模式是金融危機爆發(fā)的宏觀因素。長期以來,美國以巨額財政和貿(mào)易赤字,通過借貸維持其經(jīng)濟增長,雖然其技術(shù)創(chuàng)新能力遙遙領(lǐng)先,但“拔苗助長、寅吃卯糧”造成了虛假繁榮,房地產(chǎn)泡沫一旦破滅,把美國經(jīng)濟包括國外投資商均拖入困境。

二、經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的啟示

1.調(diào)整我國經(jīng)濟增長模式。中國經(jīng)濟增長模式中同樣存在著結(jié)構(gòu)性問題,經(jīng)濟發(fā)展過度依賴出口和投資,國內(nèi)消費不足。刺激國內(nèi)消費需求,抑制投資過速增長已成為我國減少危機沖擊的重要措施。但刺激內(nèi)需也需保持一定限度,消費市場應(yīng)是“真實需求”,消費水平不能超過財富的創(chuàng)造能力。引導(dǎo)居民適量消費超前,但應(yīng)避免出現(xiàn)嚴(yán)重透支的局面。借貸具有雙重性,在活躍市場的同時也將風(fēng)險成倍放大,政府應(yīng)強化干預(yù),不能因刺激消費而忽視其風(fēng)險。

2.加強對商業(yè)銀行房屋貸款的風(fēng)險控制。中國目前尚未建立完整的個人信用檔案,對個人收入和信用資源獲取難度較大,僅憑用人單位的收入證明無法有效評估貸款人的違約風(fēng)險,假按揭和騙貸事件頻頻發(fā)生。要提高違約成本金,完善個人信用體系。同時,建立內(nèi)部控制與外部監(jiān)管機制。銀行內(nèi)控是抵御風(fēng)險的首道防線,應(yīng)加強信貸及投資流程的監(jiān)管,使銀行業(yè)務(wù)建立在謹(jǐn)慎判斷,客觀論證和正確決策基礎(chǔ)上,提高識別和抵御市場風(fēng)險的能力。外部監(jiān)管同樣重要,美國發(fā)生次貸危機就是因為政府對貸款機構(gòu)濫發(fā)抵押貸款的行為監(jiān)管不力,才為危機埋下了隱患。國家應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注信貸行為,及時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險苗頭,并及時向市場反饋。另外,要不斷完善資產(chǎn)證券化市場,分散銀行風(fēng)險,對于將來證券化市場規(guī)模擴大后帶來的兇險加強提防,采取預(yù)防措施。

3.警惕房地產(chǎn)市場出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。國家應(yīng)出臺相應(yīng)的政策、措施和法規(guī),避免房地產(chǎn)市場大起大落,對違法經(jīng)濟行為堅決打擊,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場走上理性、健康發(fā)展軌道。要加快我國居民住房保障體系建設(shè),擴大公積金制度覆蓋范圍,增加中低收入普通居民的購房能力,保障住房需求,同時降低房地產(chǎn)開發(fā)中的稅費,有效平抑房價,避免房地產(chǎn)市場的動蕩,保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

4.規(guī)模市場運作,防范中介機構(gòu)道德風(fēng)險。市場經(jīng)濟中,經(jīng)濟行為總是以個人利益最大化為目標(biāo),難免出現(xiàn)犧牲他人利益獲取個人利益的行為,影響市場公平和公正。這就要求政府能夠及時出臺市場規(guī)則,以積極姿態(tài)引導(dǎo)市場,嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟違規(guī)行為。

篇4

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟危機；《等待戈多》；“貝克特悲觀主義”；警世；希望

2008年世界經(jīng)濟危機之后，在文化戲劇界發(fā)生了一件耐人尋味的事，那就是《等待戈多》的“復(fù)活”和上演。更有意思的是，關(guān)注這一文化現(xiàn)象的多是財經(jīng)類報刊。2009年，《第一財經(jīng)日報》轉(zhuǎn)譯大衛(wèi)?司密斯的文章說：“繼其首演56年后，巴黎巴比倫劇院里上演的該劇，仍然是什么都沒有發(fā)生，兩次。英國重新推出舞臺劇《等待戈多》，由《魔戒》中巫師甘道夫的扮演者伊恩?麥凱倫（Ian McKellen）和帕特里克?斯圖爾（Patrick Stewart）扮演兩個流浪漢，在倫敦巡演，并將于4月底結(jié)束。同時，該劇在美國也實現(xiàn)了復(fù)興，納森?連恩（Nathan Lane） 和比爾?厄文（Bill Irwin）出演流浪漢，于下月在百老匯上演?！?[1]在世界金融體系陷入危谷、經(jīng)濟持續(xù)走低之時，在法英美等西方主要國家劇院隆重推出了荒誕劇《等待戈多》，且反響熱烈，不得不引人深思。

《等待戈多》為什么會在經(jīng)濟危機的背景下復(fù)活？這種間接的方式能否驚醒“華爾街”精英的貪婪和無能？還是僅僅從戲劇欣賞的角度，聊以表達沒有過錯卻不得不承擔(dān)后果的普通人的迷茫和無可奈何？或者是它再一次超越了具體環(huán)境，表現(xiàn)了某種人類面對無法預(yù)知的災(zāi)難時的緊張失措，面對無法把控的未來時對救贖的苦苦等待？

一、醒世和警世

《等待戈多》在經(jīng)濟危機中是一劑警世良藥。

二戰(zhàn)之后，資本主義世界發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)茖W(xué)技術(shù)長足進步，社會生產(chǎn)力大幅度提高，物質(zhì)財富迅速膨脹。隨著蘇聯(lián)的解體，資本主義似乎取得了空前的勝利，西方世界的盲目自信和驕傲一再滋長，消費主義大行其道。進入21世紀(jì)，忽然之間情勢大變。經(jīng)受“911”重創(chuàng)之后的美國社會，在2008年，引發(fā)了因為次貸危機而蔓延的全球金融危機，股災(zāi)、失業(yè)、企業(yè)銀行破產(chǎn)、“法拍屋”等字眼充斥著2009年的各種新聞頭條。在歐洲，希臘、西班牙讓歐債危機浮出水面。前所未有的經(jīng)濟萎縮和低迷，逐漸演變成尖銳的社會矛盾。2012年美國又出現(xiàn)了“占領(lǐng)華爾街”的示威游行活動，整個歐洲的民眾的抗議浪潮此起彼伏。

正是西方社會長期追逐的消費主義、物質(zhì)主義，在華爾街彌漫的貪婪的發(fā)酵下，消解了“美國夢”的“機會均等”“奮斗”“成功”等“正能量”，讓普通民眾陷入了精英們的“金融陷阱”，多年積累的財富在一朝之間清零，昨天的“富足”成為今天“拮據(jù)”的諷刺，沒有過錯卻不得不承擔(dān)危機的后果。“世界是荒誕的”這一次的喻體不再是“戰(zhàn)爭”，而是“經(jīng)濟危機”。一無所有、痛苦疲憊、無助幻滅、迷茫無奈，一不小心，大家都成了《等待戈多》里的流浪漢。在這樣的背景和心態(tài)下，《等待戈多》分明就是一部現(xiàn)代版的“警世通言”。

二、絕望和希望

《等待戈多》在經(jīng)濟危機中是絕望中的希望。

大家普遍認(rèn)為，《等待戈多》的主題是存在主義主題：世界是荒誕的，現(xiàn)實是丑惡的，人們的生活是一種毫無意義的重復(fù)?！兜却甓唷穼⑷藗兊纳鏉饪s為流浪漢日復(fù)一日的等待，反映了戰(zhàn)后西方社會人們從內(nèi)心深處感受到的現(xiàn)實的荒誕感和虛無感。劇中的“等待”就是愛斯特拉岡和弗拉季米爾的存在方式。人沒有了希望，等待還能意味著什么？在漫長的等待中，無論他們自身還是他們的等待，都發(fā)生了質(zhì)的變化。等待，漫長無期，沒完沒了；沒有希望，無法實現(xiàn)。等待的無限可能被剝奪了，只剩下毫無意義的等待本身和無法實現(xiàn)的未來。貝克特冷峻地為西方人畫下的這幅“末日圖畫”完全是“超現(xiàn)實”的，但真實得令人窒息，令人震顫。

但能發(fā)現(xiàn)和表達這種“痛覺”，就是對人類墮落和絕望的反撥，就是一種希望和拯救，就是悲憫和仁慈。

1969年，貝克特“因其作品具有希臘悲劇的凈化作用和新奇的形式，從而使現(xiàn)代人從精神貧困中振奮起來”而榮獲諾貝爾文學(xué)獎。[4]356 “當(dāng)我們對人類尊嚴(yán)的認(rèn)識愈深刻，對人類墮落的經(jīng)驗就使我們愈痛苦。這正是貝克特悲觀主義中凈化生命力量的源泉，它滿含著對人類的愛，這種愛來自對人類的理解。只有當(dāng)它深入到痛恨和絕望之中時才能獲得這種理解，而在極度的痛恨和絕望中我們發(fā)現(xiàn)了無限的憐憫和同情。” [4]358顯然，“貝克特悲觀主義”的核心就是痛恨絕望之中的愛和希望。

古希臘神話故事中潘多拉來到人間，打開了盒蓋，里面的災(zāi)害像股黑煙似地飛了出來，迅速地擴散到地上。盒子底上還深藏著唯一美好的東西：希望，但潘多拉依照萬神之父宙斯的告誡，趁它還沒有飛出來的時候，趕緊關(guān)上了蓋子?！瓣P(guān)在盒子中的希望”到底是剝奪了人類的“希望”，還是為人類保留了“希望”？這里有兩種截然相反的看法。其實這取決于解釋者的主觀心態(tài)。樂觀主義者認(rèn)為，潘多拉害怕地關(guān)上了盒子，結(jié)果留下盒子中唯一美好的東西――希望，因此，即使人類不斷地受苦、被生活折磨，但是心中總是留有可貴的希望，才能自我激勵。悲觀主義者認(rèn)為，雅典娜為拯救人類而放置在盒子最底層的“希望”被永遠關(guān)在盒內(nèi)了，沒有來到人間，人類得不到希望和救贖。

希望是什么也許不重要，關(guān)鍵在于人們是如何理解希望的存在方式和意義的?？梢哉f，正是對待“希望”的不同理解，造成了傳統(tǒng)意識和現(xiàn)代意識的分野。《等待戈多》中的“希望”，似乎有著這兩種矛盾著的涵義。首先，在《等待戈多》中希望似乎是全部的意義和價值所在，是幫助和救贖苦難者脫離苦海的最后的稻草。劇中說：“戈多是一個救星，是一個希望”，“他要是來了，咱們就得救了”，“要是不來呢，咱們明天就上吊”。所有的人急切地等待著戈多來引領(lǐng)他們，賦予他們在灰暗中的生命以光明和意義。其次，戈多又是若有若無的。戈多遲遲不來；戈多只有明天才會來，“希望”只有明天才能實現(xiàn)。而在今天，可以做的唯一的事情只有“等待”。如此生存矛盾的癥結(jié)點在于：人只能生活在今天，一切希望卻在明天。終于等到了昨天希望中的明天了，卻又發(fā)現(xiàn)仍舊身處于又一個明天前的今天?！拔覀兩钤诮裉?，希望生活在明天”我們和希望很近，卻無法相遇，這是令人沮喪的。但“明天會好些”，這是《等待戈多》一劇給觀眾的主要啟示。今天有暴力、痛苦、煩躁、無奈，但仍值得等待，等待“明天會好些”，這就是希望和安慰，就是堅韌的活下去的理由。

《等待戈多》像一面哈哈鏡，讓我們看到了可笑可悲可憐的自己，作為觀眾如果意識到了這一點，在同情劇中人的苦難和否定他們的存在方式的同時，“等待”的審美意義就轉(zhuǎn)化為肯定和再生的愿望與勇氣，就超越了虛無和荒誕，給我們以驚醒和精神提振。

【參考文獻】

[1]（英）大衛(wèi)?司密斯.戈多，我們在等待[N].王繁，編譯.第一財經(jīng)日報，2009-3-13.

[2]（美）格林斯潘.美國次貸危機的教訓(xùn)[N].英國：金融時報，2008-3-18.

篇5

華民，教授、博士、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長、中國世界經(jīng)濟學(xué)會副會長、上海市人民政府決策咨詢委員會專家。先后獲得“金三角”企業(yè)研究優(yōu)秀論文獎、吳玉章獎、安子介國際貿(mào)易優(yōu)秀論文獎、國家教育部人文社會科學(xué)優(yōu)秀著作獎、上海市社聯(lián)優(yōu)秀著作獎和優(yōu)秀論文獎、上海市經(jīng)濟學(xué)會優(yōu)秀論文獎等。著有《西方混合經(jīng)濟體制研究》、《不均衡的經(jīng)濟與國家》、《世界國有企業(yè)概覽》、《當(dāng)代資本主義經(jīng)濟導(dǎo)論》、《當(dāng)代資本主義市場經(jīng)濟》等學(xué)術(shù)專著8本，《公共經(jīng)濟學(xué)》等教材4本。主要研究領(lǐng)域是國際經(jīng)濟、世界經(jīng)濟與中國經(jīng)濟。

新滬商：華教授，首先能不能就您的研究領(lǐng)域給我們做一個介紹？

華民：我一直是以研究宏觀經(jīng)濟為主。在經(jīng)濟全球化的背景下，我主要集中于研究中國開放經(jīng)濟條件下的宏觀經(jīng)濟問題。

防止金融危機

演變?yōu)榻?jīng)濟危機

新滬商：當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)和報紙上，到處都可以看到“金融危機”和“經(jīng)濟危機”這兩個詞，請問金融危機與經(jīng)濟危機有什么區(qū)別？

華民：經(jīng)濟危機屬于發(fā)生在經(jīng)濟基本面、生產(chǎn)領(lǐng)域里面的，比如生產(chǎn)過剩、企業(yè)破產(chǎn)倒閉等現(xiàn)象，一般認(rèn)為是經(jīng)濟危機，它表現(xiàn)為所有產(chǎn)品都賣不掉，你欠我的、我欠你的三角債，資金鏈斷裂，銀行貸款還不了，最后企業(yè)倒閉。如果少數(shù)企業(yè)因為經(jīng)營不善破產(chǎn)或者倒閉，那是經(jīng)營問題，如果所有企業(yè)都出現(xiàn)這種問題，就會引起經(jīng)濟危機。

金融危機首先表現(xiàn)為資產(chǎn)價格暴跌，比如股票價格暴跌、債券價格暴跌、金融衍生品的價格暴跌等,我們把這種現(xiàn)象叫做金融危機。

金融危機發(fā)生以后不一定傷害到實體經(jīng)濟，如果沒有蔓延到實體經(jīng)濟就界定為金融危機。如果它最后傷害到實體經(jīng)濟，企業(yè)正常的資產(chǎn)活動因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)，最終導(dǎo)致整個經(jīng)濟狀況的惡化，就演變成一場經(jīng)濟危機。

金融危機爆發(fā)了有可能導(dǎo)致經(jīng)濟危機，經(jīng)濟危機爆發(fā)了也可能波及到金融危機，現(xiàn)在看來，只有金融危機沒有經(jīng)濟危機，或者只有經(jīng)濟危機沒有金融危機的情況比較少,它們會相互傳遞?？傮w來說經(jīng)濟危機更嚴(yán)重，經(jīng)濟危機發(fā)生之后，經(jīng)濟增長就會出現(xiàn)大的衰退，而且持續(xù)時間會比較長。為什么我們現(xiàn)在要救市呢？就是要避免它波及到實體經(jīng)濟，從而演化為經(jīng)濟危機。

救市是“救命”

不等于重新繁榮

新滬商：我們看到現(xiàn)在全球都在救市，對于救市有支持意見也有反對意見，比如美國提出救市時曾經(jīng)有很多經(jīng)濟學(xué)家反對。您對于救市有什么看法？

華民：我打個比方來說這個問題。山姆大叔，開著一輛車,載了一些乘客,在路上發(fā)生車禍,被撞了,大家都進了醫(yī)院，山姆大叔受傷最嚴(yán)重，這個時候要輸血、要插管子、要救命！山姆大叔就是指美國，車上的乘客就是買了美國債券的那些國家，在這里面，我有三個看法：

第一，一定要救市，救市就是救命，目的是不讓他死掉，所以一定要救市。

第二，這次金融危機美國的損失量太大，需要輸血，需要各種救治，而其他乘客也受傷了，這些乘客是購買了美國債券的國家，所以要全球救市，要大家一起救。

第三，我們中國在這次危機中受傷不大，因為我們金融是管制的，有人認(rèn)為我們沒必要參與救市，但是我認(rèn)為中國也一定要參與救市。為什么？因為我們有“人質(zhì)”，就是我們手上的將近兩萬億美元的外匯儲備，也就是美國對我們的負(fù)債?？梢哉f山姆大叔開的那輛車就是借我們中國的錢買的。如果他死掉了，美元不行了，那么我們的兩萬億美元也就沒有了，只有把他救活了才有可能來還錢，所以我們一定要救市。

當(dāng)然了，救市是救命，并不等于重新繁榮，他還需要慢慢的恢復(fù)，可能需要3年5年甚至8年10年，但是不管怎么樣都要先救命，先活命再說其他的。

低收入發(fā)展中國家

不能太快實行金融自由化

新滬商：因為中國的金融市場還不是很完善所以在這一次的金融危機中受傷不是很嚴(yán)重，因此有觀點認(rèn)為這次金融危機來得很是時候，給了我們很好的教訓(xùn)和啟示。您認(rèn)為這次金融危機對中國有什么影響和啟示？

華民：要我說最好的當(dāng)然是不要有危機啦！從另外一個角度來講，中國金融市場不完善的情況下發(fā)生金融危機，我們可以吸取教訓(xùn)，有所啟示，但是這樣的教訓(xùn)已經(jīng)有很多了，我們也并不需要靠這次危機來吸取教訓(xùn)，先是上世紀(jì)20、30年代的美國經(jīng)濟危機，到70年代的拉丁美洲，再到80年代的墨西哥，然后是90年代初期的俄羅斯，1997年的東南亞，例子已經(jīng)很多了，只是我們沒有引起足夠的重視，沒有對這些區(qū)域性的危機進行研究。

如果認(rèn)真總結(jié)一下經(jīng)驗的話，就會發(fā)現(xiàn)，低收入發(fā)展中國家不應(yīng)該太快地實行金融自由化，我們中國也是這樣的。這次美國金融危機爆發(fā)以后就給我們一個更深刻的啟示：在一個經(jīng)濟不發(fā)達的國家，在一個金融非常落后的國家，推行金融自由化、開放資本項目一定要慎之又慎。如果沒有這次危機我們也要注意，只是這次危機使我們更加深刻地認(rèn)識到這個問題。

這次金融危機也有一個負(fù)面效應(yīng)，就是這次危機的沖擊力實在太大了，可能會給中國這樣一個信號――幸好我們沒有開放――于是就變成了不改革的理由了，這是不對的。所以我最擔(dān)心的就是，千萬不要因為這次金融危機給大家造成一個錯誤的結(jié)論：不開放。事實上從發(fā)展中新興市場經(jīng)濟國家成長為發(fā)達工業(yè)化國家，對外是一定要開放的，只不過那么多的金融危機告訴我們，金融開放一定要順應(yīng)經(jīng)濟基本面的發(fā)展?fàn)顩r，不能激進。

“專家決策”很可怕

經(jīng)濟發(fā)展不能求極端解

新滬商：在經(jīng)濟不景氣的情況之下，經(jīng)濟學(xué)家的身影越來越活躍，在這次救市行動中，美國出現(xiàn)了兩種聲音，一種是以120位經(jīng)濟學(xué)家為代表的反對聲，一種是以布什為代表的支持聲，最后美國還是救市了。您怎么看待這個問題？

華民：這說明美國是一個多元化的國家，它沒有求極端解，而是求均衡解。一個國家如果不是多元化的，就很容易走向極端解，而在一個多元化的國家，就會允許有不同的聲音，允許有不同的意見，就會尋求一種均衡解。

美國金融危機爆發(fā)以后，120位最好大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家出來講話了，說美國不應(yīng)該救市，不應(yīng)該拿錢去救華爾街的大鱷。但是這些經(jīng)濟學(xué)家顯然就錯了，因為這時候是病人要死亡的生死攸關(guān)的時刻，救華爾街就是救世界金融市場。國會討論之后認(rèn)為這樣是不對的，因為這是極端解，最后國會還是通過了救市的方案。如果國會議員都因為他們是經(jīng)濟學(xué)家是專家，而都跟著他們的意見走，那就變成了極端解――不救市，那后果就很嚴(yán)重了。所以說專家決策是很可怕的，專家決策是一個極端解，經(jīng)濟發(fā)展不應(yīng)該這樣，而應(yīng)該是一個利益共同體的均衡解，即由不同的利益主體進行博弈和交易后形成的均衡解，只有如此才能讓所有的利益相關(guān)者都能得到一個比較滿意的解決問題的方案。美國這次就是這樣，既沒有完全聽經(jīng)濟學(xué)家的――不救市，也沒有完全聽布什的――把錢直接扔進去救市，而是設(shè)計一個方案，把各方面的利益均衡起來。我們看到美國最后的這個方案是被大多數(shù)人接受的，比如雷曼兄弟就不救，因為他們是私人投資銀行，他們的高管拿那么高的薪酬卻發(fā)行那么爛的債券，他們倒閉了是應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的，所以不救；兩行就必須救，因為兩行原來是國有化的一個房地產(chǎn)抵押貸款銀行，專門為老百姓解決住房抵押貸款的，后來慢慢通過上市變成一個民營化的企業(yè)，但是它承擔(dān)著社會功能，而且它也沒有過多地參與金融衍生品的交易，所以必須救?？梢娺@個救市方案是很有分寸的，是一個均衡解，它并沒有只考慮資本家的利益，也沒有只考慮勞工的利益，更加沒有只聽從120位經(jīng)濟學(xué)家的意見，而是把各種利益均衡起來，這就比較平穩(wěn)。

總之，經(jīng)濟發(fā)展不能求極端解，因為極端解只滿足了一部分人的利益，而忽視了另外一部分人的利益，應(yīng)該求均衡解，滿足大部分人的利益，這樣這個社會才能更好地發(fā)展?，F(xiàn)在我們提出科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會，那么就要允許不同利益集團來共同參與，要允許有不同的聲音，允許有不同的意見，要多元化，只有不同的意見在一起碰撞，綜合考慮各種利益才能均衡。只有均衡解才能促使經(jīng)濟、社會更平穩(wěn)地發(fā)展。

金融危機中國有機遇

新滬商：我們知道宏觀經(jīng)濟中有一個經(jīng)濟周期理論，按照這個理論，很多宏觀經(jīng)濟的研究專家都認(rèn)為世界經(jīng)濟現(xiàn)在是處于一個下降期，那么中國經(jīng)濟是否也是遵循這樣的理論處于下降期？

華民：按照宏觀經(jīng)濟周期理論，世界經(jīng)濟的確是處于下降期。但是所謂周期變動主要是指主導(dǎo)國家，中國是不一樣的，中國有機會，因為中國是低成本國家，中國還有那么多農(nóng)村人口，有那么多房子要造，有那么多鋼要煉，有那么多水泥要生產(chǎn)……中國還不發(fā)達，還有那么多人沒有過上好日子，還有那么多的需求可以挖掘，作為一個發(fā)展中國家，中國的經(jīng)濟周期是可以跟世界主導(dǎo)國家經(jīng)濟周期相獨立的，可以有自己獨立的發(fā)展周期，而且中國還有發(fā)展的空間，我們的內(nèi)需是非常巨大的。

為什么美國會爆發(fā)金融危機？按照經(jīng)濟周期理論來解釋,美國的互聯(lián)網(wǎng)革命完成之后,它的實體經(jīng)濟發(fā)展就下降了,投資空間就沒有了,多余的資金沒處去，只好拿去投資房地產(chǎn)、拿去做金融衍生品，把這些多余的錢花掉，于是資產(chǎn)價格就暴漲,經(jīng)濟泡沫化,而當(dāng)宏觀調(diào)控不當(dāng),經(jīng)濟基本面出現(xiàn)問題，這個泡沫就會被捅破，就演變成了金融危機。

1929年美國經(jīng)濟危機爆發(fā)之后，那時候我們中國的經(jīng)濟發(fā)展也是很好的，民族工業(yè)起來了，如果沒有日本侵華，沒有戰(zhàn)爭，中國經(jīng)濟還會繼續(xù)發(fā)展，就是因為我們是發(fā)展中國家，可以有獨立于主導(dǎo)國家的經(jīng)濟發(fā)展周期。

新滬商：那么目前的危機之下中國企業(yè)有什么機遇？政府又應(yīng)該從哪些方面來幫助和支持企業(yè)渡過難關(guān)？

華民：這次金融危機對于中國來說也是這樣的，它是造成了一些損失，但是也有很大的機遇。打個比方，原來美國人不喜歡買中國制造的日用品，嫌檔次不高，但是，隨著金融危機的發(fā)生，可能美國人沒有錢去買昂貴的日用品，而轉(zhuǎn)向消費以前看不入眼的中國制造的產(chǎn)品，那么這對于中國的企業(yè)來說，就是很大的機遇。諸如這樣的機遇很多很多。所以我說金融危機中，中國是有機遇的。中國要把握好這個機遇，獲得大的發(fā)展。

當(dāng)企業(yè)受到外部沖擊的時候，最需要提高企業(yè)競爭力，現(xiàn)在面臨全球金融危機的情況，中國要保護企業(yè)，要讓它渡過難關(guān)。

首先千萬不要去增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，國家尤其不要在政策上增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次從西方成功的宏觀調(diào)控來看，遇到外部沖擊的情況下政府應(yīng)該減稅，老百姓降低一點工資，把企業(yè)保護下來，如果企業(yè)消滅掉了，那一切都沒有希望了。

總之，現(xiàn)在一切有利于企業(yè)生存和發(fā)展的策略都可以考慮，比如出口退稅、減稅、降低利率等。

如果說這次危機給中國什么教訓(xùn)和啟示，我想怎么樣把握好機會也是很重要的一點。

保護房產(chǎn)泡沫

防止金融體系崩潰

新滬商：我們注意到您一直有一個觀點就是要“保衛(wèi)房地產(chǎn)泡沫”，目前中國各地房價都有所下跌，是否意味著

房地產(chǎn)泡沫被捅破了？

華民：房價泡沫有沒有被捅破還很難講,一般被捅破的標(biāo)準(zhǔn)是購房者停止供樓?，F(xiàn)在中國買了房子的老百姓，借了貸款的還在還貸,還沒有停止供樓。從房價下跌到房價泡沫被捅破,這中間有個量變到質(zhì)變的過程。一般房價跌個5%、10%，我們認(rèn)為這是波動,如果房價跌20%、30%，導(dǎo)致所有買房的人不想還貸了，這就是房價泡沫被捅破了。

我個人認(rèn)為并一直堅持要保護房地產(chǎn)泡沫，為什么？你看股票跌了就跌了，套牢就套牢了，因為大家都是用自己的錢在交易，但是房地產(chǎn)就不是了，大部分買房子的人都借了70%的貸款，如果房地產(chǎn)泡沫被捅破了，也就是說老百姓都不還貸了，那就會造成整個銀行系統(tǒng)的崩潰，不難想像，由此產(chǎn)生的后果就太嚴(yán)重了。所以我們看到各地政府紛紛出臺一些措施來救房市，就是要保護房地產(chǎn)泡沫。

中國現(xiàn)在的情況就是不僅房價在波動而且有下降的趨勢，這是很關(guān)鍵的時刻。我認(rèn)為政府一定要救市，要救房市，如果不救，最后將會導(dǎo)致整個金融系統(tǒng)的崩潰。我們救房市是防止金融體系崩潰，不是針對某一個樓盤某一個開發(fā)商，救市是宏觀的，是針對整個經(jīng)濟狀況的。

世界經(jīng)濟發(fā)展格局

需要長期不斷調(diào)整

新滬商：對于全球經(jīng)濟的走勢，很多人都有了心理預(yù)期，世界經(jīng)濟要重新走上坡路，根據(jù)您的研究，大約需要多長時間進行調(diào)整？

華民：我們從經(jīng)濟學(xué)理論來分析一下。俄羅斯經(jīng)濟學(xué)家康德拉季耶夫最早對世界經(jīng)濟長期波動進行觀察，他認(rèn)為世界經(jīng)濟的長期波動主要是由產(chǎn)業(yè)革命或者重大的技術(shù)創(chuàng)新引起的，其時間長度平均為50年到60年，其中前25年至30年為周期的上升階段，后25年至30年為周期的下降階段。這就是我們現(xiàn)在所講的康德拉季耶夫周期。

從世界經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看，造成經(jīng)濟長期波動的原因事實上要復(fù)雜的多?？疾?600年至今的世界經(jīng)濟走勢，概括來講，造成長周期進入上升階段的主要因素有：第一，由貨幣供應(yīng)量增加（如金銀礦的發(fā)現(xiàn)）所導(dǎo)致的“價格革命”帶來的投資增長與世界經(jīng)濟繁榮；第二，由重大的制度創(chuàng)新造成的世界經(jīng)濟繁榮；第三，由重大的技術(shù)創(chuàng)新造成的世界經(jīng)濟繁榮；第四，由一批新興市場經(jīng)濟國家的崛起引起的世界經(jīng)濟的繁榮。

而造成長周期進入下降階段的主要因素有：第一，波及世界的金融危機；第二，全球性的生產(chǎn)過剩危機；第三，全球性的能源與糧食危機；第四，發(fā)生在世界經(jīng)濟增長中心地區(qū)或者波及全球的戰(zhàn)爭。

我們可以看到,在2008年的今天,能夠?qū)е率澜缃?jīng)濟重新走向繁榮的因素蕩然無存：在短期內(nèi)世界發(fā)生重大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命的可能性幾乎為零;各國政府不斷增加的貨幣供應(yīng)正在流向已經(jīng)陷入危機的金融軀體之中,目的是為了防止金融崩潰,而不是做生產(chǎn)性的投資；經(jīng)濟管理體制和制度上的創(chuàng)新正在受到質(zhì)疑;繼中國與印度之后,我們也沒有能夠看到新的、具有國際影響力的新興市場經(jīng)濟國家的興起。相反,導(dǎo)致世界經(jīng)濟進入長期調(diào)整的力量卻在不斷地加強：始于華爾街的全球金融危機；旨在遏制中國制造和印度外包業(yè)務(wù)發(fā)展的全球性貿(mào)易保護主義興起；以及伴隨美元危機而來的世界能源與糧食危機。

篇6

關(guān)鍵詞：金融危機；財務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：

理由之一：有人說，金融危機使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價值。還有人說金融危機百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不能輕易地放棄金融危機給人類思考的價值。

理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟寒潮何時消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國而言，在經(jīng)濟寒潮何時消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。

信息時代，世界雖大也只不過是個地球村，誰也不能獨善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟危機目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時候能見底。因為政府救市方案只能緩解，而不能根治；實體經(jīng)濟深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟調(diào)整還將進一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機。拿超級大國——美國的經(jīng)濟來說，經(jīng)濟危機還在繼續(xù)，其經(jīng)濟仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因為，美國生產(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主美國經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟將真正進入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴散，并滲透到世界各國經(jīng)濟中。既要看到我國經(jīng)濟基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點判斷：

第一。經(jīng)濟增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟可能出現(xiàn)投資、消費和出口三大需求同時減速的險情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個產(chǎn)業(yè)又是靠消費信貸刺激起來的，然而百姓的消費力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟增長點。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因為不能出口，才轉(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟面臨美歐經(jīng)濟衰退及貿(mào)易保護主義抬頭的巨大考驗。

綜上所述，金融危機已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機的問題出發(fā)，進而總結(jié)經(jīng)驗、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地擺在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來探討這個題目并沒有過時，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實的針對性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機；最后，根據(jù)上述金融危機產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機給財務(wù)管理和會計工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟危機產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場危機來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟危機。

一個國家的經(jīng)濟，由過熱到停滯，再走向衰退，達到一定程度時，就發(fā)生經(jīng)濟危機。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟危機，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟嚴(yán)重泡沫化(商品價格嚴(yán)重脫離價值)；二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟下滑；七是經(jīng)濟秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價值規(guī)律上來，使經(jīng)濟得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟危機，使經(jīng)濟呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟危機既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個時期產(chǎn)生經(jīng)濟危機的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機至今還在繼續(xù)。此時，要對這場金融危機做出全面的尋根究源還不是時候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個主要原因。

(一)過度消費和超前消費

美國人有過度消費和超前消費的習(xí)慣，今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個問題，怎樣才能有錢保證過度消費和超前消費?常規(guī)的做法是借債和撈錢。

先說借債。美國人在世紀(jì)之交，儲蓄率已是0，且敢于借錢花，負(fù)債的水平相當(dāng)高，據(jù)說已達10多萬億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說，10多萬億美元，相當(dāng)于70萬億人民幣。而我國2008年的財政收入約6萬多億人民幣。即使什么錢都不花，12年左右才能還清債務(wù)。從這個意義上說，美國也是世界上最窮的國家。有人說過。美國是太多的人花了還不起的錢，世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國家都買

美國的國債，我國到2008年底總共持有美國的國債7274億美元，占美國國債的23.6％，已經(jīng)超過日本，是美國國債第一大持有國。現(xiàn)在，我們還在買美國的國債。

再說撈錢。多年來，他們揮舞著美元的大棒，認(rèn)為經(jīng)濟的增長已不是依靠主要的生產(chǎn)要素，而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等，以便撈錢。有這樣的社會存在，就很容易養(yǎng)成投機的心理。投機雖是市場的劑，但漠視風(fēng)險的過度投機所制造的泡沫總是要破的，也就是必然要受到價值規(guī)律的懲罰，使市場失去穩(wěn)定的基礎(chǔ)，引發(fā)金融危機。例如，近年來，在高利潤的誘惑和激烈競爭的壓力下，投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù)，而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級貸款”市場和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，可以放大收益和風(fēng)險，交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報的交易。高杠桿率使得投資銀行對融資依賴增強，一旦投資銀行不能通過融資維持流動性時，就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國五大投資銀行就是教訓(xùn)。

(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用

雖然金融創(chuàng)新對金融的發(fā)展具有推進器的作用，但又有放大風(fēng)險的一面，是把雙刃劍。因此，必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險置于可控的范圍內(nèi)。美國是推崇金融創(chuàng)新的國度，現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具，誰也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國的房貸機構(gòu)——房利美和房地美購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過創(chuàng)新再將“次債”進行分割、打包、組合并在市場上分別出售。由此衍生層次變迭加，信用鏈條拉長。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價值。從而助長和推動了極度的短期投機趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場危機?？梢哉f，美國本輪金融危機就是“次貸”危機所蔓延的結(jié)果，“次貸”危機是美國金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。

總之，好大喜功和寅吃卯糧，終究是要付出慘痛代價的。同時，也使我們想到，我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。

(三)對經(jīng)濟疏于監(jiān)管

正反的經(jīng)驗均證明，市場經(jīng)濟是法制的經(jīng)濟，必須依法進行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場運行的基本規(guī)則和制度，是一個健康和有序的金融體系賴以運行的基石。市場主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束，過度追求盈利，盲目競爭，市場就可能滑向無序，金融危機就極易發(fā)生。而美國自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰，必然導(dǎo)致金融市場的系統(tǒng)性崩潰?？偫?009年初在劍橋演講時，一針見血地指出，這場金融危機使我們看到，市場也不是萬能的，一味放任自由，勢必引起經(jīng)濟秩序的混亂和社會分配不公，最終受到懲罰?？偫磉€說，從上世紀(jì)九十年代以來，一些經(jīng)濟實體疏于監(jiān)管，一些金融機構(gòu)受利益驅(qū)動，利用數(shù)十倍金融杠桿進行超額融資，在獲取高額利潤同時，把巨大的風(fēng)險留給整個世界。這充分說明，不受管理的市場經(jīng)濟是行不通的。

(四)不合理的高薪激勵

有關(guān)機構(gòu)的研究資料表明，2007年美國大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍，而大約30年前，則是35比1。在中國，據(jù)媒體的披露，中國銀行董事長是150萬，相當(dāng)于美國30年前的水平。金融機構(gòu)對高管激勵措施，往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動下，華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報，紛紛試水“有毒證券”，借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險。如前所說，美國的房貸機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人，商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者，重獎之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵，是這場金融危機的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>

(五)數(shù)學(xué)模型的濫用

數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的，但卻是靜止的，而資本市場則是生動活潑和瞬息萬變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實市場條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù)，因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考，不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進行投資決策是不科學(xué)的，必須對模型計算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型，使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯誤，并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險估算，甚至違約率計算上出現(xiàn)預(yù)測失誤，最終成為這次美國系統(tǒng)性金融危機的一個重要誘因。

存在決定意識。金融危機，既然發(fā)生了，人們會有怎樣的認(rèn)識呢?

二、對這場金融危機現(xiàn)有的幾種認(rèn)識

下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識。

(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟危機

據(jù)有的媒體披露，1998年東南亞發(fā)生了金融危機，泰國人一夜醒來，每個家庭的財富縮水了20％。本次金融危機已造成世界4萬億美元損失，大體上每人平均約3萬元人民幣。這對非洲絕大多數(shù)的國家和我國有些地區(qū)來說，都是天文數(shù)字。對我國來說，尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國經(jīng)濟基本面還是好的，但無論是國家還是個人，都蒙受了損失，其程度估計不會亞于泰國人。根據(jù)媒體的披露，給我們留下較深印象的有：

第一，經(jīng)濟下滑。如2008年國家的GDP和財政收入增幅都比上一年下降。

第二，股市滬A從六千一百多點跌到一千六百多點，降了72％左右。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。因市值減少，中國經(jīng)濟證券化比率也從2007年157.5％回歸到2008年的53.87％。

第三，就業(yè)面縮小，失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，有一千多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使許多家庭的收入縮水，生活陷入了困境。

第四，企業(yè)的業(yè)績下滑，職工的工資和獎金減少。

不難想象，上述的這些情況給生活帶來了壓力，又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒，對經(jīng)濟和生活失去應(yīng)有信心。例如，由于金融危機的發(fā)生，美國人比7年前還窮，歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬富翁自殺。4月22日，美國住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人，同事講他的能力出眾，去年還獲85萬美元獎金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬富翁因金融危機也少了一半。香港的百萬富豪在2008年減少了6.6萬人，平均流動資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動資產(chǎn))減少120萬港元。因此，許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟危機。

(二)盼望房價能越低越好

我國房地產(chǎn)的價格時有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象，采取了如運用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施，鼓勵買房。有的人希望政府能進一步運用行政手段，打壓房價，價格越低越好，使大家都能買得起房子。

(三)希望天天有便宜貨

為了促進消費，刺激經(jīng)濟，政府采取了包括發(fā)放消費券在內(nèi)的許多措施，幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀，以便在危機中取得主動，采取了包括降價在內(nèi)的許多促銷策略，有許多商品的價格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為，經(jīng)濟危機沒有什么不好，工資一分也沒少，而衣食住行樂都在降價，天天有便宜貨可買。有的人一買東西，就可以用好幾年。

上述這三種比較有代表性的想法，是否全面與科學(xué)?

三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場金融危機

針對上述三種想法，相應(yīng)地講三點：

(一)應(yīng)充分認(rèn)識到金融危機的客觀性和不可抗拒性

當(dāng)今，世界絕大多數(shù)的國家放棄了計劃經(jīng)濟的模式，實行市場經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是競爭，價值規(guī)律必然要起作用。所謂的價值規(guī)律，講的是商品的價值量取決于社會平均必要勞動時間。目前還無法加以直接計算，只能借助于價格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系，價格會隨價值上下波動，但最終決定價格的是價值。市場經(jīng)濟正是通過價值規(guī)律的價格機制進行調(diào)節(jié)。即通過價格信號知道要生產(chǎn)什么，不生產(chǎn)什么。所以，價值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。

市場經(jīng)濟同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤的競爭中，由于信息不對稱和生產(chǎn)的無政府主義，會使生產(chǎn)具有很大盲目性，進而引發(fā)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟危機現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，不是買賣雙方或是某個人特意安排的，而是在價值規(guī)律作用下，受到懲罰后才能知道的，屬于事后的懲罰，當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時已經(jīng)來不及了。因此，經(jīng)濟危機是無法阻擋也逃脫不了的。換言之，經(jīng)濟危機不是那種招之即來、揮之即去的東西，而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性，并成為市場經(jīng)濟條件下的另一條經(jīng)濟規(guī)律，叫做經(jīng)濟周期規(guī)律。這也是實行市場經(jīng)濟這一資源配置形式，在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時，必須付出的代價，或是不可克服的弊端。正因為如此，認(rèn)識并深入理解金融危機應(yīng)成為人生的必修課。

(二)商品房價格并非越低越好

商品房價格問題，是一個比較復(fù)雜的問題，思維上往往會出現(xiàn)“剪不斷，理還亂”的狀況。

首先，從理論上看，商品房價格不是由主觀愿望決定的，它最終是被商品房的價值所決定的。也就是價格太高了，背離其價值，很多人買不起，這當(dāng)然不行，也不可能長久下去；反之，如果太低了，虧本生意沒有人會做。其價格問題，只能由市場決定，由價值規(guī)律進行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價格均由政府規(guī)定的計劃經(jīng)濟體制時代。況且，據(jù)統(tǒng)計，房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個行業(yè)，如鋼鐵和水泥等行業(yè)，是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，占到GDP的比重10％，與相關(guān)的56個行業(yè)加起來占到GDP的40％。這里有個如何照顧到更多人利益的問題。

其次，商品房價格問題，同很多經(jīng)濟問題一樣，是一個兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時說，住房人均不足10平方米的要超過千萬戶以上。但是。筆者認(rèn)為實際比這要多。因為每年的大學(xué)生有600萬人，不久就要結(jié)婚，這需要多少房子?總理這里想說的是，商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面，也就是現(xiàn)在居民手中有錢，光儲蓄就有25萬億多元，這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等。可為什么老百姓手中有錢。又有需求，而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費方想法不一致，沒有找到合理的價格。從政府的角度來說，處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個行業(yè)的振興計劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價格的均沖性問題，這正是企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書，稱由于需求的剛性，再降房價的可能性很少。

最后，關(guān)于是不是必須讓每個人都能買得起房子的問題，號稱世界上收入最高的美國，也只有30％左右的人有房子，其它的人都是租房子住，很多人租住政府的廉租房。其實，經(jīng)濟高度商品化后，人力資源也高度地在流動，買個房子會感到很拖累。

總之，商品房價格要降到合理的價位，并非越低越好，也不是越高越好。商品房價格不能嚴(yán)重背離價值。

(三)商品低價促銷問題只能治標(biāo)不能治本

經(jīng)濟學(xué)中有個基本常識，只有投入小于產(chǎn)出時，社會不僅能生存，而且能發(fā)展。因此，任何社會都要節(jié)約，力爭以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約，歸根到底是時間節(jié)約，時間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級的經(jīng)濟規(guī)律。社會對節(jié)約要求的強制性，也適用于企業(yè)?，F(xiàn)在用時間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象，企業(yè)能長期用低于成本的價格出售商品嗎?如果是這樣，企業(yè)一定不能生存?，F(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略，而且他們失去的也希望能在今后得到補償。促銷對于經(jīng)濟危機來說，只能治標(biāo)不能治本，更不是長遠之計。

由此可見，上述的三種想法均不大科學(xué)，且存在片面性，也不符合辯證法。對于金融危機，科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是：一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律，人類在它的面前是渺小的；另一方面，要提振信心，積極地去面對。也就是說，30年前我們選擇了市場經(jīng)濟，享受了市場經(jīng)濟帶來的快速發(fā)展；今天我們也要勇敢地面對市場周期性波動。

四、金融危機對財務(wù)管理和會計工作的啟示

對財會工作者而言，這次經(jīng)濟危機，可以暴露和反思以往在財務(wù)管理和會計工作上的不足，把它看成是彰顯和提升財務(wù)理念的好機會，把財務(wù)管理和會計工作提高到新的水平。當(dāng)今，每個企業(yè)都必須有針對性地加強以下的建設(shè)和管理。

(一)必須加強財務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)

財務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財務(wù)管理的首要問題。過去，有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流，人家做什么就跟著做什么，什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略，確定經(jīng)營模式。根據(jù)金融危機產(chǎn)生的根源，今后應(yīng)看重考慮的問題主要有：

1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要著重于實業(yè)

當(dāng)前的危機是危中有機，關(guān)鍵看能否抓住機遇。現(xiàn)在政府為應(yīng)對金融危機所投入的每一分錢，在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展，再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長的同時，要做到促進提高自主創(chuàng)新能力、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因為只有培育符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟增長點，才能保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應(yīng)對危機的長久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理的戰(zhàn)略時，我國的實體經(jīng)濟應(yīng)名副其實，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)重在實業(yè)。

雖然融資等問題離不開資本市場，但不能把主要精力放在資本市場上，特別是股票投資。

2要慎用各種理財?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品

本來，金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險和套期保值，并非危機的根源，但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具，就會成為金融危機的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達3259萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍，已超過了實體經(jīng)濟的需求。俗話說“吃一塹長一智”。特別是要慎用各種理財?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新，要注意掌握使用中的“度”。那么，其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹，一般可以遵循以下的原則：

第一，總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險。

第二，程控的原則。對金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機制，如果是無法控制，則不能投資。

第三，穩(wěn)步推行原則。先推行簡單、風(fēng)險低的產(chǎn)品，等待水平提高以后，再向復(fù)雜、風(fēng)險高的產(chǎn)品過渡。

說到財務(wù)戰(zhàn)略，熱門的話題是樓市和股市，卻很少有人去關(guān)心居民儲蓄以及貨幣量擴大的問題。可把它比喻為定時炸彈、籠中虎、或是堰塞湖，也不知道什么時候會爆炸和潰堤?估計在未來GDP溫和增長下還可能發(fā)生通貨膨脹。對此，在理財戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對?

(二)加強風(fēng)險導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)

內(nèi)部控制隨環(huán)境變化，處于不斷的演進之中。針對現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險無時不有、無處不存的這一環(huán)境，COSO委員會于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險管理框架(ERM)，認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架，包含在企業(yè)風(fēng)險管理框架之中，足以說明對企業(yè)風(fēng)險管理的重視。從中明白，風(fēng)險發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個月，美國又有14家銀行倒閉。盡管各個企業(yè)倒閉的原因不盡相同，但共同的原因是對風(fēng)險的管理不到位，資金的風(fēng)險管理做得不好。根據(jù)這次金融危機給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險管理應(yīng)針對性地做好三個方面：

第一，現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)，仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面，這是造成資金風(fēng)險管理有名無實的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機制。因為在風(fēng)險投機收益的誘惑面前，監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。

第二，要加強企業(yè)的文化建設(shè)，特別是要加強責(zé)任感的建設(shè)。這是因為：一方面風(fēng)險管理絕不是管理階層幾個人的事，而是要貫穿企業(yè)管理的每一個過程和每一個人；另一方面，制度不是萬能的，新的情況與問題會不斷發(fā)生，這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對自己的行為負(fù)責(zé)任。

第三，大國之間的摩擦或由于某個國家的金融危機，都會對收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具，它們都充滿風(fēng)險，需要對此高度警惕。

(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念

資金是企業(yè)“血液”。對此，人們在平日里也許不能充分領(lǐng)悟，但在金融危機的環(huán)境下，就不再難以理解了。這次的金融危機給我們的啟示之一是現(xiàn)金對于企業(yè)的重要性。事實表明。由于現(xiàn)金流動性不足，不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù)，甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此，在預(yù)期融資困難時，尤其是在金融危機的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機不是經(jīng)常爆發(fā)，但又很難預(yù)期。從這個角度看，如果希望企業(yè)的基業(yè)常青，控制負(fù)債水平，保持科學(xué)流動性，持有必要的現(xiàn)金儲備，就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。

這并不是說持有現(xiàn)金多多益善，而是要注意收益與風(fēng)險的匹配。從理論上說，資產(chǎn)的盈利性與流動性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多，流動性就越強，但極端了會嚴(yán)重影響其盈利性；企業(yè)現(xiàn)金保持量少，盈利性就強，但極端了會嚴(yán)重影響其流動性，這就是利益與風(fēng)險的匹配。如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素，有很深學(xué)問。現(xiàn)有人對1998年世界主要國家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物／(總資產(chǎn)－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物)]進行了比較，發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4％、英國為6.1％、日本為15.5％、我國臺灣為11.6％。相比而言，國內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高：中國上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8％。1998～2007年中國上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24％。各國比率相差的原因是什么?沒有答案。

(四)對企業(yè)會計準(zhǔn)則進行再認(rèn)識和提出新的認(rèn)識

2007年我國上市公司實施了與世界趨同的新會計準(zhǔn)則。其最大的特點之一，是引進公允價值這一計量屬性。經(jīng)本次金融危機實踐的檢驗，其科學(xué)性及效果如何呢?

先做簡單的回顧。1990年9月10日，美國證券交易委員會(sEC)時任主席理查德·c·布雷登，在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會作證時指出，歷史成本財務(wù)報告對防范和化解金融風(fēng)險于事無補。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價值作為金融工具。但是近20年來，公允價值計量屬性一直存在爭論并不斷進行調(diào)整、修訂與完善，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

美國金融危機爆發(fā)后，公允價值計量與金融危機的關(guān)系問題再次成為金融界與會計界的焦點。對其看法有不同聲音：

據(jù)資料證明，歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價計算的所謂公允價值的會計準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，在金融危機時，公允價值計量會令很多金融機構(gòu)的資產(chǎn)價值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看，又會被迫拋售損失比較大的資產(chǎn)，進一步壓低了這些資產(chǎn)價格，造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價值計量是加劇金融危機的因素之一。

現(xiàn)任財政部會計司司長劉玉廷在參加一次座談會時指出，金融危機與公允價值并沒有直接的、必然的聯(lián)系，金融危機產(chǎn)生的根源是美國超前消費及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟問題而非會計問題，公允價值僅是一種計量工具，是一種事后反映，并不是促成危機發(fā)生的原因。用公允價值進行計量是沒有問題的，只是計量方法上還需要研究。

對這些意見怎么看?筆者認(rèn)為，公允價值計量從表面上看來，只是一種計量的方法問題，這沒有錯。但它客觀上會導(dǎo)致利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表項目發(fā)生波動，從而會影響著經(jīng)營者與投資者行為，是有經(jīng)濟后果的。問題還在于，所謂的公允價值取得，存在著技術(shù)上的困難。同時，公允價值既有如實反映的一面，又會有各人理解不同的一面，很容易縱并運用于盈余管理等。具體到本次金融危機，其主要的表現(xiàn)是：公允價值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價格上過于敏感，很多時候會成為資本市場助漲與助跌的工具。也就是在市場狂熱時，它可以加劇市場狂熱；而當(dāng)市場陷入恐慌時，則可以加劇市場陷入恐慌，這就是人們所講的推波助瀾。針對這些問題，應(yīng)該通過這次金融危機的實踐進行分析，并得到相應(yīng)啟示?，F(xiàn)總結(jié)以下幾點：

第一，要注意流動性管理。流動性可以簡單地理解為現(xiàn)金支付能力，它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價值計量資產(chǎn)和負(fù)債，要以流動性為目標(biāo)，要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的前提下，有足夠現(xiàn)金頭寸。

第二，提倡交易對象的管理。交易對象使用公允價值計量，在管理上，應(yīng)運用該法獲得交易對象的情況概要，對各項財務(wù)的指標(biāo)影響進行判斷，包括收益、資本、財務(wù)比率是否達到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。

第三，重視處理好與投資者的關(guān)系。與公允價值計量相關(guān)的，尤其是不可觀測數(shù)據(jù)的采用、管理層的判斷等，更是企業(yè)需要詳細(xì)披露的內(nèi)容。同時管理層需要重視與投資者溝通，并解釋財務(wù)指標(biāo)的變動，使投資者了解企業(yè)的價值等。

總之，公允價值計量不是惡魔，也不是救世主。它是現(xiàn)今金融市場高度發(fā)達的必然結(jié)果，全面否定它并不可行。在思想方法論上，不能簡單化，而要具體問題做具體分析，也就是對公允價值計量的使用要注意硬約束。今后，公允價值這種計量方法還需要在實踐中檢驗，不斷地進行再認(rèn)識并提出新認(rèn)識。

篇7

時值全球經(jīng)濟危機之際，隨著世界經(jīng)濟的日益萎縮，黃金市場的發(fā)展得到了大家越來越多的關(guān)注。這樣一來，在中國進行黃金消費和宣傳更具有重要的現(xiàn)實意義。針對整體黃金行業(yè)的長期，可持續(xù)發(fā)展等問題，作為國際上知名的黃金公司之一的安格魯阿山帝黃金有限公司駐北京代表處首席代表潘漢中先生接受了本刊記者的專訪。

國外采金人看準(zhǔn)中國市場

近年來，很多外國礦業(yè)公司和獨立采金人活躍在中國的金礦勘探開采行業(yè)，貴州、云南、遼寧等多個儲量百噸的特大型金礦山，多被來自澳大利亞、加拿大等外資礦業(yè)控股，而此次全球經(jīng)濟危機又給黃金開采帶來怎么樣的影響呢?

“作為全球四大黃金生產(chǎn)國之一，中國黃金市場仍有很多待開發(fā)的資源?！迸藵h中這樣說道。有關(guān)資料顯示，作為當(dāng)今世界三大黃金公司的安格魯阿山帝黃金有限公司，在全球10個國家擁有10座超大型礦山，目前，全球十分之一的黃金由該公司生產(chǎn)。

自2006年進入中國后，其一直致力于尋找金礦，此前，該公司曾與四川省地礦局簽訂“四川平武金礦資源風(fēng)險勘探合作協(xié)議”，計劃在5年內(nèi)分年度投入資金約2億元，與四川地礦局聯(lián)合開展大面積勘探?！笆聦嵣希M管每年劃撥巨資用于探礦，但是有的公司也會連續(xù)十幾年都找不到金礦。一般來說，黃金資源很難找到，很大成分要看運氣?！迸藵h中坦言，黃金礦的開采壽命非常短，一個金礦一般只能開采十幾年，盡管如此，公司依然每年劃撥上億美元用于探礦工作，“因為假如不投入巨資探礦，黃金資源就很有可能被其他公司率先發(fā)現(xiàn)并開采，如此一來，面臨的將是無礦可采的局面?！?/p>

記者：請您再談一下在中國境內(nèi)的金礦資源勘探合作有沒有受到影響?

潘漢中：我們認(rèn)為本次經(jīng)濟危機對中國境內(nèi)的金礦資源勘探合作從長遠上看不會有大的影響。中國仍然是黃金生產(chǎn)大國，我們?nèi)詫⒅铝τ诶^續(xù)開拓業(yè)務(wù)，導(dǎo)找有資質(zhì)有誠意的合作伙伴，進行礦產(chǎn)勘探工作。當(dāng)然我們也會充分考慮經(jīng)濟危機在短期內(nèi)的影響，將勘探工作更加集中在重點區(qū)域進行。

記者：在2008年全球經(jīng)濟危機的大背景下，作為國際礦業(yè)巨頭的安格魯阿山帝公司如何應(yīng)對持續(xù)走低的國際金階?

潘漢中：正如我們首席執(zhí)行官MarkCutafini所說的一樣，全球黃金行業(yè)目前產(chǎn)量處于下滑趨勢，未來五年全球黃金產(chǎn)量預(yù)期每年減少3％左右，因為盡管在近期金融危機肆虐之際，金價走低，但從長遠來看，金價將升至每盎司1.000美元以上，除此之外，盡管黃金行業(yè)在成本控制方面受到原油價格上漲，人工成本增高等諸多因素的影響，但是我們在總體成本控制方面在業(yè)界仍擁有絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。我們的黃金產(chǎn)出單位成本比業(yè)界最大的競爭對手仍低150美金因此我們有絕對的信心戰(zhàn)勝這次經(jīng)濟危機。

直面經(jīng)濟危機

世界黃金消費潛力巨大

當(dāng)記者問到：“受全球經(jīng)濟危機的影響，您怎樣看待目前全球黃金消費的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢”時，潘漢中談到：“黃金是一種非常特別的商品，一方面黃金是貴金屬，具有較高的儲值保值的功能，也是人們公認(rèn)的硬通貨，因此在當(dāng)前經(jīng)濟條件下，黃金的投資價值將更加突出，金條，金幣等產(chǎn)品的價格不但不會受到很大的影響，還可能會有一定的提高。另一方面黃金首飾又屬于消費品，在消費緊縮的環(huán)境下，金飾價格可能會受到一定的影響。但由于黃金產(chǎn)品本身性質(zhì)的特殊性，黃金首飾及金條金幣等產(chǎn)品價格的此消彼長關(guān)系，相信黃金消費總體來說還會保持其原有地位?！睂τ谥袊S金的消費前景，潘漢中認(rèn)為：“自1997年以來，中國黃金首飾需求首次突破300噸，超越了美國和土耳其，目前已成為世界第二大黃金消費市場，這在一定程度上應(yīng)該歸功于好的市場理念和品牌效應(yīng)。雖然中國目前的黃金消費量與印度相比，仍有相當(dāng)大的距離，但中國的消費者對黃金的熱愛不亞于印度，對黃金的消費還會大幅增長。中國黃金消費市場的潛力是巨大的?！?/p>

記者：今后，在全球黃金消費推廣方面還計劃有哪些工作?

潘漢中：我們一直是世界黃金協(xié)會的贊助商，我們會大力支持世界黃金協(xié)會在全球的黃金推廣活動。同時我們有專門的Corporate Marketing部門，該部門在全球主要的黃金消費國如印度、中國、巴西、中東南非等地會定期地舉辦黃金推廣活動。我們有專業(yè)的人員專職掌握黃金消費動態(tài)，研究黃金消費市場的變化，把握黃金消費流行趨勢與發(fā)展方向，我們也專門建立了網(wǎng)站，以中文、英文、葡萄牙文等多種文字推廣黃金產(chǎn)品，吸引優(yōu)秀黃金設(shè)計師加入。我們將致力于保持黃金消費的高格調(diào)，給消費者以黃金產(chǎn)品消費的全新體驗。

看準(zhǔn)現(xiàn)在時機

市場推廣穩(wěn)步加速

據(jù)介紹，安格魯阿山帝公司一直作為世界黃金協(xié)會的成員，除了帶頭推廣黃金消費外，還協(xié)同世界黃金協(xié)會一起工作，并投入人力和財力，支持世界黃金協(xié)會在全世界范圍內(nèi)的黃金推廣活動。有時候，安格魯阿山帝公司也會從臺后走向臺前，直接開展推廣活動。如在印度、中東、美國、中國等國家和地區(qū)陸續(xù)開展的黃金設(shè)計大賽，將黃金設(shè)計的新款式、新理念、新印象帶給了更多消費群體消除了消費者對黃金保守、陳舊的首飾印象?！敖荒陙恚S著全球經(jīng)濟危機的不斷蔓延，黃金市場走勢也變化無常。這樣，在中國進行黃金消費和宣傳，就更具有重要的現(xiàn)實意義。作為國際上頂尖級的黃金公司之一，為了公司和整個黃金行業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展，我們將黃金市場的推廣、宣傳作為公司的一項長遠發(fā)展戰(zhàn)略?！迸藵h中直言不諱地說。

安格魯阿山帝公司在剛剛進入中國黃金市場領(lǐng)域之際，還選擇了鎮(zhèn)金店(Just Gola)作為市場開發(fā)的合作伙伴，對其概念店等進行長期的戰(zhàn)略投資，還共同承辦了首屆中國“黃金暢想”首飾設(shè)計大賽。將來，還將開展類似的合作。當(dāng)記者提及：“在整個歐洲高檔消費品的消費量日漸衰退的背景下，貴公司將采取什么行動來推動中國市場的黃金首飾消費，會不會放慢在中國與Just Coldo合作的新店擴張計劃，”的時候，潘漢中表現(xiàn)出異常的激動，他表示：“我們將一如既往地承擔(dān)推廣黃金消費，宣傳黃金消費的責(zé)任。一方面我們在中國仍將繼續(xù)兩年次的“黃金暢想”黃金珠寶設(shè)計大賽，以此為契機培養(yǎng)新一代的設(shè)計師，挖掘黃金設(shè)計潛力，將黃金設(shè)計帶人一個新的境界。另一方面我們會在國內(nèi)與像Just Gold這樣的在黃金消費品行業(yè)中突出的零售店加強合作，以推動整個金飾消費品市場，帶給消費者以健康、時尚，有品位的產(chǎn)品，我們看好與Just Gold的合作，因為本次合作是以長期調(diào)研，充分準(zhǔn)備和及時溝通為基礎(chǔ)的，目前在中國的發(fā)展也符合最初預(yù)期，因此我們在長期策略上不會因為短期經(jīng)濟環(huán)境的影響而有大的改變?！?/p>

人生最重要的事是不斷學(xué)習(xí)

篇8

青年失業(yè)大爆炸

2011年，全球范圍內(nèi)有640萬年輕人因為勞動力市場形勢不佳，而選擇放棄找工作或延長學(xué)業(yè)。如果將這一數(shù)字考慮進來，2011年的全球青年失業(yè)率實際為13.6%。這些因就業(yè)前景不好而繼續(xù)求學(xué)的年輕人最終進入勞動力市場，將給就業(yè)形勢帶來進一步壓力，最早要到2016年，全球青年失業(yè)率才會有所降低。

受2011年政局動蕩影響，北非有超過1/4的年輕人處于失業(yè)狀態(tài)，比2010年上升5%。西亞地區(qū)青年失業(yè)率為26.5%。在歐洲中部和東南部，2011年青年失業(yè)率略降至17.6%。拉丁美洲和加勒比地區(qū)青年失業(yè)率同樣小幅回落至14.3%。在撒哈拉以南的非洲國家，青年失業(yè)率為11.5%。東南亞和環(huán)太平洋地區(qū)的青年失業(yè)率為13.5%。（圖1）

報告認(rèn)定：“即使在最具經(jīng)濟活力的東亞地區(qū)，青年失業(yè)率依然是成熟群體失業(yè)率的2.8倍?！?/p>

持續(xù)十年收入受損

在最近一期《財政與發(fā)展》（國際貨幣基金組織的刊物）中，哈南?摩西（Hanan Morsy)寫道：自2008年全球經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，在失業(yè)率增幅方面，青年較年紀(jì)稍長者要高得多。（表1）

聽上去你會覺得不可思議：意大利在過去40年里忍受著高達30%的青年失業(yè)率；西班牙則是32%。

曼哈頓政策研究所高級研究員戴安娜·羅思說：“這一代人面臨的問題是，經(jīng)濟沒能為他們創(chuàng)造足夠就業(yè)崗位，與人們懶惰與否無關(guān)。”因為，較之成熟群體的失業(yè)率，青年失業(yè)率往往對經(jīng)濟周期更為敏感。

在經(jīng)濟危機中開始求職會給人帶來長期的、負(fù)面的后果。因為，在未來工作機會增多的時候，雇主們可能會跳過今天的失業(yè)者，從下一批剛剛畢業(yè)的新鮮面孔中挑人。這使得在經(jīng)濟衰退期間畢業(yè)的學(xué)生，將忍受持續(xù)十年的收入損失。

耶魯管理學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)家莉莎（Lisa B. Kahn）的研究顯示，在美國，對于一個白人男性大學(xué)生來說，畢業(yè)時失業(yè)率每增加一個百分點，他的起步工資將降低6%～7%。

不過，青年失業(yè)的傷痕效應(yīng)在法國就不像在英國和許多其他國家那么持久。在法國，這些“不幸”在經(jīng)濟蕭條中完成學(xué)業(yè)的青年，常常做兼職和臨時工。因此，在三年之內(nèi)就能趕上那些“幸運”的青年。（圖2）

例外的德國

盡管德國青年失業(yè)率也比之前要高，但也只剛剛過了8%。德國人在教育和就業(yè)間有非常好的協(xié)作關(guān)系，包括其學(xué)徒計劃在內(nèi)的協(xié)作，收效顯著。

在德國，青年失業(yè)率一直徘徊在比整體失業(yè)率高2～3個百分點的范圍內(nèi)，而在法國或西班牙，青年失業(yè)率通常都是整體失業(yè)率的2～3倍。

一個普遍的看法是，德國擁有相對低的青年失業(yè)率的根本原因在于，雇主和青年群體對該國職業(yè)培訓(xùn)體系幾十年來的堅持。1969年，德國就開始對其教育領(lǐng)域進行全面檢討，之后施行的學(xué)徒計劃（Duales Ausbildungs system），也就是雙重培訓(xùn)系統(tǒng)（混合了讀書和實踐經(jīng)驗），為其維持較低的青年失業(yè)率起到了很好的作用。

如今，美國、印度和其他一些國家在研究基于這一系統(tǒng)的政策。但各國不斷攀升的青年失業(yè)率表明，要復(fù)制這一模式并不容易。

讓市場創(chuàng)造就業(yè)

國際勞工組織建議，政府應(yīng)向聘用年輕人的企業(yè)提供稅收等優(yōu)惠刺激，同時為幫助年輕人創(chuàng)業(yè)設(shè)立“企業(yè)家項目”。

國際勞工組織就業(yè)部執(zhí)行主管薩拉薩爾?希里納奇斯認(rèn)為：“青年就業(yè)危機可以化解，但前提是決策者必須把‘為青年創(chuàng)造就業(yè)機會’當(dāng)成頭等大事，且增加對小企業(yè)、私有行業(yè)的投資?！?/p>

國際勞動研究所所長雷蒙德?托里斯認(rèn)為，目前，各國主要精力仍用于平息金融市場危機。發(fā)達國家尤為如此。大家爭論的焦點往往集中在財政困難以及如何幫助銀行方面，而并未檢討銀行在引發(fā)這場經(jīng)濟危機中的負(fù)面作用。更糟糕的是，各方缺乏恢復(fù)經(jīng)濟的遠見。在某些情況下，甚至?xí)鳒p社會保護資金以及勞工權(quán)利。這對于經(jīng)濟和就業(yè)增長有百害而無一利。

篇9

關(guān)鍵詞:金融;危機;企業(yè);財務(wù);管理

1 財務(wù)穩(wěn)健是根本的應(yīng)對之道

企業(yè)的危機,首先反映的是財務(wù)危機;財務(wù)危機的核心是資金運行的危機,資金斷了,企業(yè)就難以維持了。在財務(wù)危機中,企業(yè)為了避免資金鏈斷裂,就要賤賣資產(chǎn),以籌集現(xiàn)金。財務(wù)的職責(zé)是要把握好有限資金的平衡和使用;尤其是在困難時期更要細(xì)心、謹(jǐn)慎地為企業(yè)理好財,把困難情況預(yù)計得充分些,做最壞的打算,以確保企業(yè)能順利渡過難關(guān)。穩(wěn)健的財務(wù)政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是加強內(nèi)部管理,挖掘潛力,最大限度的降低成本,省下來的錢就是利潤;二是緊縮對下游的授信墊底資金,原先500萬元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了200萬元;三是縮短應(yīng)收賬款賬期、大力清收應(yīng)收賬款,加速資金回流;四是及時清理庫存,將積壓過期物資盡快變現(xiàn)。

2 加強現(xiàn)金管理

現(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),加強現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求,即使是盈利企業(yè),如果管理不好現(xiàn)金流,也可能面臨倒閉。

在企業(yè)經(jīng)營管理中,具體地說:一是必須加強應(yīng)收賬款的催收力度,建立應(yīng)收賬款賠償制度,企業(yè)不承擔(dān)任何損失,責(zé)任與收入掛鉤考核,以保證按時回籠貨款,有效鞏固資金鏈;而是企業(yè)要根據(jù)市場銷售計劃,做好資金預(yù)算,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求,量入為出,留有余地,做到物資快進快出,提高資金周轉(zhuǎn)效率,確?，F(xiàn)金的節(jié)約使用;三是在經(jīng)營中選擇經(jīng)營較為穩(wěn)定、信譽較好的經(jīng)銷商,并盡可能要求對方采用現(xiàn)金的方式進行交易。因為金融危機和市場萎縮可能導(dǎo)致與本部企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商因壞賬而破產(chǎn)或資金緊張,采用現(xiàn)金交易可以避免企業(yè)售出貨物而無法收回貨款的被動局面;四是適時縮減盈利能力較低、資金占用較大或資金回收難度較高的項目,把有限的資金用在優(yōu)質(zhì)項目上。

經(jīng)濟學(xué)專家郎咸平曾經(jīng)對中國的企業(yè)提出忠告:一個偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢,而是能夠在蕭條的時候利于不敗之地。因此他們隨時隨地保存大量的現(xiàn)金,隨時隨地?fù)碛凶畹偷呢?fù)債,這是他們和別人不同的地方。

3 加快資金的流動和周轉(zhuǎn),提高資金的運營效率,以獲得最大的資金效益

(1)以全面預(yù)算管理工作為基礎(chǔ),借助ERP系統(tǒng)進行企業(yè)內(nèi)部存貨管理,保持合理的存貨水平,提高存貨周轉(zhuǎn)率。存貨作為流動資產(chǎn)之一,其流動性比貨幣資金相差了很多。特別是在市價持續(xù)下跌的經(jīng)濟危機時期,作為存貨表現(xiàn)形式的原材料、周轉(zhuǎn)材料、若產(chǎn)品、成品等在積壓太多,在影響資金周轉(zhuǎn)效率低下的同時,還將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營效益并將導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損甚至破產(chǎn)。企業(yè)實行全面預(yù)算管理要求企業(yè)按照計劃采購,層層把關(guān)控制,月末進行分析,但是因單據(jù)傳遞的延誤性、實物盤點的滯后,給企業(yè)的存貨管理帶來諸多麻煩。通過ERP系統(tǒng)進行物資管理,原始單據(jù)同一時點錄入,對存貨進行時時監(jiān)控,將會降低存貨占用時間,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金成本。(2)支付貨款時盡量使用銀行承兌匯票,做到資金流轉(zhuǎn)過程中的增值。在訂立物資采購合同時,付款方式盡量采用以銀行承兌匯票支付供應(yīng)商貨款的模式,期限最好是六個月的。這樣以半年期的存款利息計算,100萬元資金可為企業(yè)帶來1.96萬元的利息收益。

4 在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流,但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出

管理大師彼得德魯克說:企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本,只有營銷產(chǎn)生收益。也就是說,如果沒有營銷產(chǎn)生的收益,其他的成本越大,企業(yè)的利潤就越低。因此,如果節(jié)支成為企業(yè)不得不采取的措施,那么在營銷領(lǐng)域的節(jié)支必須慎之又慎。在應(yīng)對經(jīng)濟危機的時候,一方面是縮減開支,但是更多的應(yīng)該考慮怎樣進一步拓展有利的銷售市場。通過市場調(diào)研,對于企業(yè)有利的產(chǎn)品增加的營銷費用,要積極支持。另外采用以貨易貨方式,以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進行直接交換,換回應(yīng)用現(xiàn)金購買的原料及設(shè)備等,從而達到減少資金流出的目的。

5 充分利用國家在信貸、稅賦方面的優(yōu)惠政策

今年以來,中央出臺的一系列政策的核心點之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營成本負(fù)擔(dān)。一方面,企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟處于蕭條時期時,企業(yè)生產(chǎn)不振,消費不力,實行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費的途徑之一,企業(yè)應(yīng)該利用好銀行貸款,降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項目上,實現(xiàn)資金收益最大;另一方面,從2009年1月1日起,實行生產(chǎn)型的增值稅,企業(yè)要充分利用好稅收帶來的益處,在經(jīng)濟低迷時期進行生產(chǎn)線的技術(shù)改造,對適銷對路的產(chǎn)品生產(chǎn)進行經(jīng)營擴張,購置相應(yīng)的設(shè)備,為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。(1)在中央和地方財政條件許可下,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的科技型、環(huán)保型、出口型項目的商業(yè)銀行貸款,應(yīng)予以一定的貼息支持。發(fā)揮財政貼息的導(dǎo)向功能,積極引導(dǎo)社會投資。(2)理順、拓寬中小企業(yè)股權(quán)融資渠道,為符合條件的中小企業(yè)進入資本市場提供條件。

6 在對外簽署合同時盡量簽訂短期合同,并利用商業(yè)信用融資

當(dāng)前市場上的任何偶然因素都可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。從2008年中國的經(jīng)濟走勢看,物價忽高忽低,大漲大落,可以用冰火兩重天來形容。為了避免市場風(fēng)險,企業(yè)在對外簽訂合同時,應(yīng)該盡量采用短期合同的方式,避免應(yīng)對市場變化所帶來的風(fēng)險損失。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進入相對穩(wěn)定時期,在客戶中具有良好信用的情況下,以企業(yè)良好的信用向上、下游企業(yè)融資,如占用供應(yīng)商貨款、收取預(yù)付款等方式緩解企業(yè)資金壓力。

7 更新財務(wù)管理觀念

(1)樹立“不虧、少虧”也是盈利的經(jīng)營理念。市場是沒有長勝的將軍,沒有永遠營利的企業(yè),尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟危機中,能渡過難關(guān),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最低目標(biāo)——生存已經(jīng)難能可貴了。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該調(diào)整心態(tài),對沒有利潤的產(chǎn)品,制定現(xiàn)實目標(biāo),能夠保本經(jīng)營、維持生存就是最好的營利。

(2)要有舍得放棄的經(jīng)營理念。企業(yè)是盈利性組織,其出發(fā)點和歸宿點是獲利。企業(yè)一旦成立,就會面臨競爭,并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。在經(jīng)營過程中,若產(chǎn)品存在市場經(jīng)營萎縮,成本費用高居不下,長期虧損,那就應(yīng)該當(dāng)機立斷,放棄產(chǎn)品生產(chǎn),將人員、設(shè)備進行合理調(diào)配,生產(chǎn)其他市場需求的產(chǎn)品,尋找新的出路。

篇10

市場有雙重標(biāo)準(zhǔn)嗎

此前一段時間，美國著名經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼在講巴西最近發(fā)生的金融危機的時候提出，市場對待發(fā)達國家和發(fā)展中國家似乎是“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)英國這樣的國家發(fā)生問題，采取一系列貶值或緊縮的措施的時候，市場認(rèn)為，好，這危機已經(jīng)得到救治。當(dāng)墨西哥這樣的國家出現(xiàn)危機，采取同樣措施的時候，市場會驚恐地判斷“這樣的國家是毫無信譽”的，因此投資者紛紛撤離。克魯格曼的推斷是，當(dāng)一個國家受到?jīng)_擊的時候，要看市場是把你看成是英國還是墨西哥。市場是有偏見的。

劉遵義并不贊同這種看法。他認(rèn)為，最重要的是要看一個經(jīng)濟體的基本面。也就是說首先要看經(jīng)濟體的資源，比如墨西哥和泰國在危機發(fā)生的時候，它的外匯儲備幾乎沒有了。市場對它的看法并不因為它是墨西哥。如果一國的儲備都完了，不管它是不是瑞士，投機者或投資者還是會走。而日本則是另外一種情況。雖然它的經(jīng)濟有問題，但是由于儲備是充足的，經(jīng)常項目下是高額的順差，就不會有貨幣危機，最多是投機造成的短期動蕩，就不會壞到怎么樣。假如中國、香港和臺灣沒有儲備的話，在這樣一個金融危機的風(fēng)暴中也就很危險了。

其次，投資者對發(fā)展中國家的信心要看其在處理經(jīng)濟危機的時候法律是不是健全。英國有法律的傳統(tǒng)，假如有一家企業(yè)要破產(chǎn)，法律是很有條理的，會處理掉債權(quán)債務(wù)的問題。而在泰國，就沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹捌飘a(chǎn)法”。

危機是否會重來

“世界上這樣的危機以后是否還會發(fā)生？我想還是要發(fā)生的。”劉遵義說。小的國家和小的經(jīng)濟不可能在匯率自由浮動的市場中生存下去。馬來西亞每天正常的貨幣交易量頂多是10億美元，因為這個國家出口不是很多，進口也不是很多?？墒菍_基金全世界的資本估計有3000億美元，再加上杠桿的作用，一般只需要5％的保證金，一個200億美元的投機基金原則上可以買賣價值4000億美元的當(dāng)?shù)刎泿?，可以玩?0到25倍。假如你只有10億美元的市場規(guī)模，他買你就猛升，他賣你就猛降，你無法防備，就是自己有再多的外匯儲備也不夠。因為市場不夠大，是沒有辦法的。

劉遵義認(rèn)為，東亞國家的貨幣市場都較小而淺，易于受到大的交易者的操縱。正是由于投機者從一國到另一國的轉(zhuǎn)移，從這些發(fā)展中國家市場信心的脆弱中不斷獲利，使得危機不斷傳播。例如，盡管東亞與巴西幾乎毫無聯(lián)系，但巴西貨幣及其股票市場都受到了沖擊。這為上述“公式”的有效性和“掠奪式投機”的存在提供了實際的證據(jù)。

所以說，“馬哈蒂爾走這條路是對的?！眲⒆窳x說。劉相信，馬哈蒂爾是在以日本為師。日本在1980年以前是這樣。中國現(xiàn)在也是這樣：經(jīng)常賬戶開放，長期資本開放，短期資本不開放?，F(xiàn)在馬來西亞也是走這條路――你長期資本進來，至少要停留一年才能出去。等于說，馬來西亞不歡迎短期資本，只歡迎長期資本。

單一貨幣最好

“其實話講回來，我們大家都有一個誤會，自由經(jīng)濟就會好。真正從理論上來講，自由貿(mào)易是對雙方都有好處，長期資本對雙方也有好處，對此大家都有認(rèn)識。但短期資本有什么好處呢？馬來西亞的路子看來慢慢會被認(rèn)同，印尼將會走這路子，臺灣其實本來就有這樣的一些方法和政策?！?/p>

劉遵義表示，曾向香港建議，對港幣的交易也要增加交易的成本，這樣當(dāng)賣空港幣的時候，可以把投機的意愿降低，這樣就會少一些人來做。

劉遵義相信，如果今后的趨勢是單一貨幣，那真省不少事，不用再給那些投機者玩了。假如你覺得歐元好，其實單一貨幣會更好。如果實現(xiàn)單一貨幣的話，資本怎么流通都無所謂，就變得沒有影響了。它會產(chǎn)生一種社會生產(chǎn)力，有助于穩(wěn)定。因為廠商的產(chǎn)品只要有市場，就可以預(yù)期收到多少錢。這對社會是有益的。

早在東南亞危機初起時，劉遵義就曾預(yù)言，香港將成為國際投機基金的自動提款機。開始人們不相信，現(xiàn)在很多人都相信了。這種投機對香港有什么好處？1997年7月1日，香港的利率只比美國同類利率高0.25％。而現(xiàn)在，香港的利率幾乎高出美國同類利率6％，其中一大塊是風(fēng)險補償。香港的利率起伏不定，居高不下，比合理水平高出一倍多。難怪香港經(jīng)濟陷入了嚴(yán)重衰退。

“提款機機制”是這樣的：投機者通過同時攻擊當(dāng)?shù)氐呢泿藕唾Y本市場，發(fā)現(xiàn)了一種幾乎是肯定可以獲利的投機方法。通過賣空當(dāng)?shù)氐呢泿牛簿褪墙柝泿牛源龑碓谝粋€更低的、貶值了的匯率水平上再將它買回來，同時賣空當(dāng)?shù)毓善笔袌鲋笖?shù)，投機者當(dāng)然穩(wěn)賺無疑。例如，投機者賣空港幣買美元，造成港幣貶值的壓力，這有可能成功，也可能失敗。但由于為保衛(wèi)港幣，港幣的利率必然會升高，而這會導(dǎo)致香港股票市場的下跌，因此，投機者要么在貨幣市場賺錢，要么就在股票市場獲利。

這種策略即使在基本經(jīng)濟狀況很好的國家也能獲得成功。這就是為什么沒有國家可以完全避免這樣的沖擊的原因。另一種策略是在賣空當(dāng)?shù)刎泿诺耐瑫r，做該種貨幣利率期貨的多頭交易，也就是大量買入該利率期貨。在這種情況下，大量賣空當(dāng)?shù)刎泿艜?dǎo)致該幣貶值壓力。為保衛(wèi)該幣，貨幣當(dāng)局將被迫提高國內(nèi)利率，結(jié)果，投機者從利率期貨多頭交易中可以獲得巨額利潤。

香港地位會不會受影響

劉遵義為香港提出的建議是，加大交易成本，來阻擋這樣的投機。有人懷疑，會不會香港加大交易成本以后，投機者就從香港轉(zhuǎn)移到新加坡，香港的亞洲金融中心的地位就受到影響了呢？

劉遵義不同意這樣的說法。他對新加坡的政策略有微詞?！跋褓€馬一樣，新加坡不許人家做它的投機，但它卻去做香港的投機，其實香港與新加坡應(yīng)該有點互相保護才行?！?/p>