下一步工作措施范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇下一步工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）基本情況 。

1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長任組長，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對每個建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細(xì)周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過演練，有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。應(yīng)急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用，常設(shè)1個專業(yè)搶險中隊，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風(fēng)瀑雨災(zāi)害專項檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺帳，落實整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應(yīng)急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評估庫，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)國資委按“先征調(diào)、后補償”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時、準(zhǔn)確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對不同的時期、不同施工項目特點，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，其次是堅持定期召開應(yīng)急管理會議及時

總結(jié)講評和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應(yīng)急知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識。三是結(jié)合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識。

6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開工建設(shè)的建筑工程項目較多，大小不一及管理人員流動性大的特點，特別是個別舊改項目，雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準(zhǔn)確、真實。

2.加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊伍，整合社會力量，提高裝備水平的要求，堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查工作。堅持預(yù)防為主，定期或不定期對建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風(fēng)險隱患加強(qiáng)實時監(jiān)控，實現(xiàn)風(fēng)險隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實落實整改措施。具體明確專人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計匯總、分析評估和信息報送。

4.精心組織各類應(yīng)急預(yù)案演練。堅持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專項應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整預(yù)案，達(dá)到落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的目的，真正將專業(yè)應(yīng)急隊伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊伍。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應(yīng)急知識宣傳演練活動，不斷加大應(yīng)急知識宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識宣傳普及工作，提高建筑工地應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)，共計7個瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個瓶裝燃?xì)夥?wù)點。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下，各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》，各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點檢查內(nèi)容。同時，由我局每季度定期組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)11.9公里，中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)339.2公里，低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托，編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，組建專業(yè)的城市應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實際情況，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充實物資設(shè)備儲備，加強(qiáng)對次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時定期開展應(yīng)急演練活動，達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結(jié)合實際情況，完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢變化，結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，與時俱進(jìn)，完善和健全應(yīng)急管理工作，建立一支過硬的應(yīng)急救援隊伍。重點完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營站防爆設(shè)備、瓶庫間管理措施、車輛安全運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點，在日常應(yīng)急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點的應(yīng)急基本措施，包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè)，確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時有效。

篇2

市***局：

根據(jù)主管局掃黑辦轉(zhuǎn)自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于推進(jìn)“掃黑除惡”專項斗爭的通知文件工作要求工作，我單位積極開展工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、積極進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織排查

我處結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，除了在單位內(nèi)部對“掃黑除惡”專項工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，在工作例會上向相關(guān)施工單位、養(yǎng)護(hù)公司宣傳外，還將相關(guān)宣傳材料在各辦公地點內(nèi)張貼，堅持“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”原則，宣傳“掃黑除惡”專項斗爭工作的重要性，營造良好的社會氛圍。對涉黑涉惡亂象在單位內(nèi)部開展摸排行動，經(jīng)摸排，我單位無涉黑涉惡事件發(fā)生。

二、下一步工作措施

貫徹落實按照市委關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭的部署要求，繼續(xù)把掃黑除惡專項斗爭作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)來抓，把掃黑除惡專項整治行動作為基層政權(quán)建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制，精心組織部署，強(qiáng)化落實，確保基層組織建設(shè)的環(huán)境明顯優(yōu)化。下一步我單位繼續(xù)做好日常摸排監(jiān)控工作，堅決杜絕涉黑涉惡事件的發(fā)生。

篇3

一、概述

局認(rèn)真貫徹落實《條例》精神，年。依照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，有序推進(jìn)政府信息公開工作，較好地滿足了社會公眾獲取，利用政府信息的需求。主要開展了以下幾個方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視政府信息公開工作。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作落到實處，局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各股（室）負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)及分工，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓落實”工作格局，促進(jìn)了政府信息公開工作的全面開展。

（二）建章立制。局依據(jù)有關(guān)規(guī)定，分工明確、方法清晰、流程量化，積極在實踐中不時完善政府信息公開工作的相關(guān)制度，從而保證了局政府信息公開工作的順利開展。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，并依據(jù)《條例》規(guī)定的范圍和要求認(rèn)真做好我局政府信息公開工作。

二、主動公開政府信息的情況

主要類別有：單位基本信息1條，占1.6%機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)信息3條,年主動公開政府信息共61條。占5%機(jī)構(gòu)設(shè)置信息1條,占1.6%工作動態(tài)信息3條,占5%政策法規(guī)信息15條,占25%規(guī)范性文件信息7條,占11%政務(wù)公開欄公開信息31條,占50.8%

三、依申請公開政府信息料理情況

局未收到通過政府信息公開的申請。

四、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟情況

局尚未收到有關(guān)政府信息公開工作申請行政復(fù)議、提起行政訴訟。截止目前。

五、政府信息公開的收費以及免除收費情況

局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開工作相關(guān)的費用。自政府信息公開工作開展以來。

六、存在主要問題

1公布的信息更新不夠及時。

2政府信息公開工作長效機(jī)制有待更加完善。

七、下一步工作措施。

篇4

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視集中整治工作

一是市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作，市安辦先后組織召開相關(guān)會議4次，對安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治進(jìn)行全面安排部署和工作推進(jìn)；市安辦結(jié)合全市工作實際，細(xì)化制定印發(fā)了《市安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作實施方案》，進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)部門集中整治重點和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中整治重點，對整治的內(nèi)容、方法進(jìn)一步明確。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市級相關(guān)部門結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)實際，緊盯風(fēng)險隱患突出的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究制定部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整治實施方案，落實責(zé)任、細(xì)化措施。三是市安辦充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，督促相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入開展整治工作，推動企業(yè)進(jìn)一步健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立落實風(fēng)險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，確保各項隱患得到全面治理。

二、強(qiáng)化工作重點，堅決防范化解重大風(fēng)險

按照“排險除患”集中整治工作方案要求，在全市范圍內(nèi)以危險化學(xué)品、非煤礦山、道路交通、汛期安全、建筑施工、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑥r(nóng)業(yè)農(nóng)村、特種設(shè)備等10個重點整治行業(yè)領(lǐng)域以及學(xué)校、飯店（酒店）、客運車站、旅游景區(qū)、寺廟等人員密集場所為重點深入開展隱患排查。整治工作開展以來，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關(guān)部門共組織檢查組55個，檢查人員115人、檢查各類企事業(yè)單位85家，排查整治一般隱患124項。

三、存在問題及下一步工作措施

篇5

一、基本情況

XX共有低收入農(nóng)戶勞動力XX人，其中，男性XX人，女性XX人，4050人員XX人，務(wù)農(nóng)XX人。近年來，我鎮(zhèn)通過就業(yè)信息定期核實、技能培訓(xùn)免費提供、公益性崗位優(yōu)先安排、企業(yè)崗位及時推介等多種措施，促進(jìn)XX人實現(xiàn)就業(yè)。

二、工作措施

1.定期核實就業(yè)信息，開展援助服務(wù)。鎮(zhèn)人力資源服務(wù)中心責(zé)派專人，聯(lián)合村級就業(yè)指導(dǎo)員，每季度按村入戶對低收入勞動力進(jìn)行逐一登記，并建立工作臺賬，加強(qiáng)動態(tài)管理，確保信息掌握全面、精準(zhǔn)，為下一步精準(zhǔn)推薦就業(yè)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

2.抓好就業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力。一方面，對勞動年齡內(nèi)有就業(yè)愿望的，有針對性的舉辦電工、家政、綠化等培訓(xùn)課程，幫助低收入群體掌握一技之長，增強(qiáng)就業(yè)能力，實現(xiàn)有效就業(yè)。另一方面，積極組織低收入農(nóng)戶參加新型農(nóng)民綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，重點開展就業(yè)版塊培訓(xùn)，促使其積極主動地轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3.加強(qiáng)崗位開發(fā)，拓寬就業(yè)渠道。結(jié)合全鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展等情況，為低收入勞動力及困難群體開發(fā)、預(yù)留如保潔、物業(yè)等公益性崗位。同時，匯集區(qū)、鎮(zhèn)兩級崗位資源，開展送崗入戶、專場招聘會等活動，對有就業(yè)意愿且具備上崗條件的勞動力，提供針對性的崗位援助服務(wù)，將適合的崗位送到他們手中。對有就業(yè)意愿但尚不具備上崗條件的，根據(jù)個人特點和就業(yè)需求，開展有針對性的職業(yè)指導(dǎo)，提出幫扶就業(yè)的意見建議，幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)。

4.做好就業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化就業(yè)意識。一方面，大力開展就業(yè)政策宣傳活動，發(fā)送各類政策宣傳材料并進(jìn)行詳細(xì)講解，將各類就業(yè)幫扶政策、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、申報程序等信息及時送到他們手中，擴(kuò)大政策知曉范圍。另一方面，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、短期崗位、免息貸款等各項服務(wù)，以此來促進(jìn)其就業(yè)。

5.宣傳致富典型，突出正向激勵作用。通過典型宣講、《今日榆垡》、門戶網(wǎng)站等，大力宣傳鎮(zhèn)內(nèi)致富典型，使低收入戶學(xué)有模范，干有榜樣，激發(fā)上進(jìn)心，啟發(fā)和教育他們運用科學(xué)和政策，增收致富。

三、存在的問題

當(dāng)前，我鎮(zhèn)低收入勞動力就業(yè)工作雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題。比如，無就業(yè)愿望人員占比較高；家庭負(fù)擔(dān)較重難以外出就業(yè)人員較多；學(xué)歷較低，在接受技能培訓(xùn)時不占優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不足等。

四、下一步工作思路

下一步，我鎮(zhèn)將通過“勤走訪、精幫扶、重服務(wù)”等措施，進(jìn)一步促進(jìn)低收入勞動力實現(xiàn)就業(yè)。

一是勤走訪。定期開展上門走訪，摸清人員底數(shù)和具體情況，了解其在工作中存在的問題，及時幫助解決，確保穩(wěn)定就業(yè)。

篇6

一、我院信息網(wǎng)絡(luò)安全工作開展情況

（一）概況：我院信息化建設(shè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，自2013年開始信息化建設(shè)得以快速發(fā)展。目前醫(yī)院設(shè)立單獨中心機(jī)房，配備有服務(wù)器、存儲、核心交換機(jī)、防火墻、UPS、VPN、IPS等專用設(shè)備。工作人員為4人，負(fù)責(zé)全院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，信息系統(tǒng)維護(hù)、軟硬件設(shè)備維護(hù)等工作。相繼建設(shè)運行的系統(tǒng)有:HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、電子病歷等業(yè)務(wù)。

（二）關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施情況：我院關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施主要是業(yè)務(wù)類系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)流程管理和質(zhì)量管理、醫(yī)院日常辦公管理。醫(yī)院網(wǎng)站為托管模式，與我院內(nèi)網(wǎng)完全分離，制定較為嚴(yán)格的管理及訪問規(guī)則，保證網(wǎng)站安全運行。

（三）醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全主要工作情況：

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)和培訓(xùn)宣傳。我院近兩年完善了信息網(wǎng)絡(luò)管理及安全建設(shè)相關(guān)的管理制度、應(yīng)急預(yù)案，制定了網(wǎng)絡(luò)及安全管理崗位職責(zé)、工作流程，開展了全員參與的信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，通過不斷的宣傳和督促，讓員工樹立信息網(wǎng)絡(luò)安全意識，主動參與網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、防止信息泄露，確保醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)運行安全。

（2）健全組織，強(qiáng)化責(zé)任。信息管理作為醫(yī)院管理的重要工作之一，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視。醫(yī)院調(diào)整了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，相關(guān)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)專業(yè)人員為成員。明確了包括醫(yī)院信息規(guī)劃、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急、人員培訓(xùn)等方面的職能職責(zé)。為了進(jìn)一步落實各級主管部門強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的要求，醫(yī)院成立了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理小組并明確責(zé)任。對照國家及上級有關(guān)部門的要求，不斷完善醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能，不斷提升信息系統(tǒng)安全性與穩(wěn)定性，滿足日益增加的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)需求。

（3）加強(qiáng)信息科管理。科室內(nèi)經(jīng)常性對信息網(wǎng)絡(luò)安全工作加以強(qiáng)調(diào)，盡量安排人員參加每一次信息網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)。落實機(jī)房中心設(shè)備定期巡查制度，及時排除隱患。信息科組織專人到科室開展信息網(wǎng)絡(luò)安全巡查，提醒和糾正員工在日常操作中不規(guī)范行為，減少隱患。對醫(yī)院重要數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采用每日備份，和定期拷貝備份的方式，確保數(shù)據(jù)安全。

（4）多種防護(hù)措施保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。一是業(yè)務(wù)用局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離。同時連接的有醫(yī)保專網(wǎng)、新農(nóng)和專網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)一樣通過防火墻設(shè)備進(jìn)入。二是訪問公網(wǎng)的計算機(jī)均為固定IP，并綁定計算機(jī)，且與內(nèi)網(wǎng)隔離。防止外來計算機(jī)的進(jìn)入，帶來安全隱患。財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的計算機(jī)連接財政專網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)完全隔離。三是今年購置了一臺新IPS設(shè)備，嚴(yán)把入口，局域內(nèi)網(wǎng)分區(qū)域分段管理，限制訪問權(quán)限，避免病毒全網(wǎng)傳播。四是院內(nèi)局域網(wǎng)中客戶端均實行域控管理，對客戶端系統(tǒng)安裝均為本科專人管理預(yù)防病毒感染和威脅。五是重點部位重點管理，機(jī)房不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫均設(shè)置復(fù)雜密碼，專人保管。六是定期監(jiān)控局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)是否異常，通過限制局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)使用U盤來防止病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播。七是服務(wù)器區(qū)關(guān)閉非必須端口，提升防護(hù)能力。八是對辦公使用的外網(wǎng)計算機(jī)，安裝了免費防病毒軟件。

二、主要存在的問題

盡管采取了一定的防范措施和手段，我們依然感覺到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之快，和現(xiàn)實工作對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度之高，給我們的網(wǎng)絡(luò)管理帶來了很大壓力，特別是隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和增加，以及上級各部門的工作通過互聯(lián)網(wǎng)完成的趨勢要求，網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全問題的壓力陡增。通過自查及整改后防護(hù)有所好轉(zhuǎn)，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的推進(jìn)，未來將會多系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入，對醫(yī)院局域網(wǎng)將帶來很大威脅，存在一定的安全隱患。醫(yī)院的業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨成一體，在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)用，通過內(nèi)部局域網(wǎng)的管理和控制，基本可以保證安全與穩(wěn)定。但隨著各部門要求醫(yī)院實時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，雖然大部分專線來完成數(shù)據(jù)傳輸，但也有通過公共互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行上報如網(wǎng)上預(yù)約、線上線下支付等，對醫(yī)院的管理和安全防護(hù)帶來壓力。醫(yī)院目前的安全防護(hù)設(shè)備相對較少，僅靠人力被動處理，抵御能力有限。

（二）信息安全需要一定經(jīng)費投入，對醫(yī)院來說有壓力。醫(yī)院也通過購置相關(guān)設(shè)備對醫(yī)院的信息安全進(jìn)行一定的管理，但這些設(shè)備需要不斷的更新，需要費用不斷投入，而且因為價格過高而沒有單獨購置主要系統(tǒng)（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒）的正版軟件，對安全來說沒有保障。

（三）安全防護(hù)本身就是一個難題，涉及的點面較多，普通應(yīng)用人員對網(wǎng)絡(luò)威脅的辨別能力和防范意識不高，也容易產(chǎn)生隱患。而目前醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)技術(shù)人員缺乏也是安全防護(hù)隱患存在的一個因素。

三、下一步工作措施及建議

通過本次的自查，我們將進(jìn)行下一步整改，通過對制度的完善，加強(qiáng)培訓(xùn)，增購設(shè)備等，使我院信息網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)一步強(qiáng)化。下一步我們?nèi)匀粫φ崭骷壊块T對信息網(wǎng)絡(luò)安全的要求，利用有限的資金做好安全防護(hù)，逐步達(dá)到信息安全管理工作的各項要求。

（一）加強(qiáng)信息安全組織管理。完善信息管理組織的職能，堅持定期開展專題工作會議，安排部署信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全等各項工作。巡查常態(tài)化，通過督促檢查，提升員工安全防護(hù)意識。

（二）根據(jù)實際落實和變化情況，修訂完善細(xì)化各類規(guī)章制度，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種方式提高大家在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的安全意識。辨識虛擬環(huán)境中的不安全因素。

（三）進(jìn)行嚴(yán)格的訪問權(quán)限設(shè)置，降低安全風(fēng)險，嚴(yán)令禁止內(nèi)網(wǎng)用戶使用移動介質(zhì)訪問，杜絕病毒網(wǎng)內(nèi)傳播蔓延。

篇7

一、存在問題

1. 根據(jù)地理位置，我村部分貧困戶存在扎堆現(xiàn)象。部分戶灣里呈現(xiàn)貧困戶相對集中，究其原因可能是交通、就醫(yī)不便導(dǎo)致。

2. 存在因水致貧現(xiàn)象，四組6戶、20畝良田缺水，生產(chǎn)環(huán)境惡劣。

3. 部分貧困戶對自己所享受政策了解不夠全面。

4. 部分貧困戶自身發(fā)展動力不足，“等靠要”思想嚴(yán)重。

5. 產(chǎn)業(yè)幫扶不力。

二、下一步工作措施

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通水利環(huán)境。進(jìn)一步加快四

組通村公路項目前期工作，力爭在年底完成四組通村公路建設(shè)。

篇8

根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，對接《決定》提出的各項目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署，狠抓工作落實，強(qiáng)力推進(jìn)半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)方面半年攻堅行動情況匯報如下：

一、目標(biāo)責(zé)任

（一）新居建設(shè)：建設(shè)20戶，完成工程量的80%.

（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。

協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農(nóng)貿(mào)市場1個，完成工程量的80%.

（三）城鎮(zhèn)化建設(shè)：擴(kuò)大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。

（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。

二、工作措施

一是建立健全責(zé)任機(jī)制。在項目建設(shè)過程中，落實了一套方案管總、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負(fù)責(zé)、一套人馬服務(wù)的工作機(jī)制。二是定期召開重點項目建設(shè)專題工作會。及時匯總階段性進(jìn)展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴(yán)格管理，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。責(zé)任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調(diào)工作，不延誤工期；嚴(yán)把材料和施工工程關(guān)，不讓假冒偽劣材料進(jìn)入工程領(lǐng)域。四是不斷加大服務(wù)力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。

三、取得的成效

通過努力，目前項目建設(shè)取得了的明顯成效：

新居建設(shè)已完成9戶，完成工程量的45%.

中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標(biāo)志標(biāo)線工程。

集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已完成主體工程，進(jìn)入室內(nèi)裝修。

城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴(kuò)大30畝，計0.02平方公里。

正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

篇9

近年來，我局認(rèn)真貫徹落實國家、省和市深化“放管服”改革的部署要求，積極推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，整體服務(wù)效能顯著提升，有力地推動全區(qū)人社事業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)將我局“放管服”改革工作自查情況報告如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

我局成立了以局長任組長、分管副局長任副組長，各有關(guān)科室和局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、局辦公室牽頭抓落實的工作格局。并明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解落實到人，層層壓實責(zé)任，確保“放管服”工作順利推進(jìn)。

二、“放管服”工作開展情況及工作措施

（一）工作開展情況

1、區(qū)人社局根據(jù)上級精神，共接收上級業(yè)務(wù)部門下放工作7項。

（二）工作措施

為落實好“放管服”工作，努力提高行政效能和公共服務(wù)水平，優(yōu)化營商環(huán)境，助力全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快的發(fā)展，區(qū)人社局通過一系列措施，推進(jìn) “放管服”工作落到實處，取得了可喜成績。

一是統(tǒng)思想、提站位。全局干部職工一定要統(tǒng)一思想，提升站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好“放管服”工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，將其作為一項重要任務(wù)抓緊抓好。 

二是把重點、促效率。要把握重點，提高工作效率，抓好“放、管、服”三項重點任務(wù)，“放”是簡字當(dāng)頭，嚴(yán)格按照“三定”方案和權(quán)責(zé)清單要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為；“管”就是把下放的工作管住管好，把工作落到實處；“服”就是“優(yōu)”字為重、優(yōu)化服務(wù)，制定規(guī)范審批服務(wù)流程，合理縮短審批時限，為群眾節(jié)約辦事成本，提供更方便快捷的服務(wù)。

三是強(qiáng)組織、抓落實。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好落實，以群眾和市場主體滿意、釋放激發(fā)社會創(chuàng)造力為工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念和方式，推動責(zé)任落實，強(qiáng)化督查問責(zé)，形成推進(jìn)工作的合力。

三、存在的主要問題及整改措施

由于審批事項多，涉及的有些業(yè)務(wù)要求高，經(jīng)辦人員相關(guān)的專業(yè)知識掌握還不太全面，存在個別問題不能及時向服務(wù)對象答復(fù)。

整改措施：我們將在加強(qiáng)上下銜接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上下功夫，通過積極組織經(jīng)辦行政審批人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)部交流、向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗等方式，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平，及時解決服務(wù)對象疑問，使群眾滿意我們的服務(wù)。

四、意見建議

區(qū)人社局將積極應(yīng)對市人社局權(quán)力下放，高質(zhì)量完成工作，但是目前我局人員經(jīng)費不足，辦公環(huán)境較差，針對此問題，我局建議如下：

1、給予區(qū)人社局經(jīng)費支持。

2、改善我局辦公環(huán)境。

3、增加機(jī)構(gòu)編制及工作人員。

篇10

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)開區(qū)發(fā)展穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作，是實踐偉大“中國夢”、推進(jìn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略、加快打造“千億產(chǎn)業(yè)新城”的重要保障。根據(jù)管委會的安排部署，市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局高度重視，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，全面深入細(xì)致地排查整治安全隱患，以鐵腕打擊非法、違法、違規(guī)、違章行為。

二、突出重點，狠抓落實

（一）進(jìn)駐社區(qū)深入細(xì)致排查，嚴(yán)厲打擊違法建筑

市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局積極開展“城管進(jìn)社區(qū)”活動。在工農(nóng)街道辦千佛村設(shè)立城管執(zhí)法工作點，協(xié)調(diào)社區(qū)、村組建立聯(lián)動巡查機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，及時掌握違法建（構(gòu)）筑物修建情況，堅持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理原則，從違章搭建戶拆除原有房屋、開挖地基源頭抓起，重點加強(qiáng)節(jié)假日巡查，堅決把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，重點遏制因違規(guī)建房引發(fā)安全責(zé)任事故的現(xiàn)象。

（二）開展城管進(jìn)校園活動，共抓食品安全

今年以來，市東汽小學(xué)周邊每天放學(xué)時段，大量無證攤販在利益的驅(qū)使下向?qū)W生兜售各種無安全保障的食品，造成學(xué)校周邊秩序混亂，且存在極大食品安全隱患。

為取締東汽小學(xué)周邊流動小吃攤點，確保學(xué)生食品安全。市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局迅速制定方案，與學(xué)校溝通，建立齊抓共管的工作機(jī)制，派駐城管執(zhí)法人員進(jìn)駐該校。我們以加強(qiáng)學(xué)生宣傳為切入點，向?qū)W生講解無照食品的危害及食品安全常識。同時，實現(xiàn)“全天候”監(jiān)管，堅決取締校園周邊流動小吃攤販。

通過采取有力措施，校園周邊無證小吃商販得到有效治理，進(jìn)一步保障了學(xué)生飲食安全。

（三）抓好汛期安全生產(chǎn)，做好安全預(yù)案

2013年汛期將至，市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、完善工作機(jī)制，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備，做到測、報、防、救、援等環(huán)節(jié)緊密銜接，提高災(zāi)害發(fā)生全過程的綜合管理和應(yīng)急處置能力。一是切實加強(qiáng)對汛期安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實汛期安全應(yīng)急準(zhǔn)備。成立了由局負(fù)責(zé)人組成的30人應(yīng)急搶險小組，及時發(fā)現(xiàn)災(zāi)情險情，快速組織搶險工作，確保在發(fā)生險情時轄區(qū)道路交通、市政設(shè)施、社會秩序的正常運行。二是堅持值班、請示和報告制度。堅持24小時晝夜值班、巡查，全體職工24小時通訊暢通。值班人員堅守崗位，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、險情及時上報。

三、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步組織宣傳教育活動