工程管理的使命范文

導語：如何才能寫好一篇工程管理的使命，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：路燈工程；施工管理

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一、城市路燈控制與管理中存在的問題

施工管理人員以及操作人員施工安全意識淡薄

在城市路燈工程的施工過程中，有很多步驟是需要和電打交道的，甚至是高壓電。然而，在實際的城市路燈工程的施工過程中，管理人員以及操作人員安全意識淡薄，在很大的程度上會導致了路燈工程出現安全隱患。比如，有些施工人員安全素質差以及安全管理人員和操作人員安全意識薄弱；有些施工人員對路燈施工的的流程和安全管理存在誤解；加上他們中有些人文化水平不高，紀律性差，甚至出現違章操作的現象，就很容易在城市路燈工程施工過程中出現安全問題。

城市路燈工程施工中安全及管理投入資金不足

路燈工程在施工的過程中，因為i缺乏相應的監督管理機制，所以部分的施工單位在短期盈利行為的沖擊下，安全管理投入不足，只顧當前，不思長遠，對施工安全問題存在僥幸心理，在施工過程中，極容易出現安全事故，最終造成嚴重后果。路燈工程安全隱患因素不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工單位形象及施工質量有重要影響。

二、路燈工程的施工過程管理

2.1 施工前的準備

施工前首先進行的是人員培訓和材料采購。針對本工程的特點，有計劃、有步驟地加強培訓工作，聘請高級專業人員對職工進行理論培訓，并經現場考核取得崗位證書后才能上崗，這樣使干部職工的技術素質和業務水平有了極大的提高；材料采購實行招投標制度，強化材料管理工作．嚴把材料進出關，不合格產品及“三無產品”嚴禁進入工地，可以本單位測試的材料必須測試后方能使用，嚴格每道工序，盡可能多地使用優質材料，把創造樣板工程作為提高路燈建設水平的新舉措。

2.2 土建施工

2.2.1 抓好安全文明施工路燈工程施工時，土建工程做為工程的緊前工序先期施工，需逐段連續完成，樹立精品意識，切實抓好安全文明施工。各施工隊在施工時都嚴格按要求設置防護圍欄和交通標志，及時清運地上的泥渣余土，保持施工現場的清潔，樹立施工單位良好的社會形象

2.2.2 工程質量監督檢查形成嚴格的制度和程序實行與市政道路一樣的工程管理制度，建立質量監督體系。路燈監理與市政道路施工質量監理同步進行，實行工序化監理。質量監督體系分三級，由駐地監理工程師、路燈所質檢員、工地質檢員逐級負責把關。質檢員首先對每道工序進行自檢，尤其是對隱蔽性強的工程，如燈柱混凝土基礎、予埋管深度、檢查并等更是加大檢查力度；自檢合格后，填表報驗，由駐地監理工程師驗收，認為達到標準后簽證，再進行下一道工序的施工。這種新的工程監理制度體現了科學管理和規范管理，促使我們在土建施工中步步按規范操作，確保了工程質量。

2.2.3 燈座之間用穿線管連接穿線管必須順暢，曲線圓滑。鋼桿的底腳予埋件應嚴格按照要求施工，底腳螺栓的螺牙應涂油并加以包扎，預埋件鋼板必須水平。底腳予埋件的混凝土標號須符合設計要求．并分層搗實。

2.3 敷設電纜

安裝敷設電纜前，須用搖表測量絕緣是否良好，(其絕緣電阻不得小于0．5 兆歐)檢查護纜管是否順暢，有無異物，檢查疏通后方可敷設。路燈電纜施工彎曲半徑不宜小于其外徑的15 倍，敷設時順直電纜，禁止猛拉硬拽，防止打結，敷設時的質量將決定運行時的質量。

2.4 立桿吊裝

立桿吊裝時應把引下線穿好，可以把組裝在一起的燈具、燈臂同時起吊，但必須安裝牢固。各種電器元件必須各占其位，連接緊密，接線頭包扎絕緣良好。起吊時，必須注意周圍環境，如架空線路、園林樹木、廣告牌、腳手架、建筑物等，做好安全措施，鋼絲繩要采取防滑措施，注意來往車輛、行人，用繩索帶牢燈桿。由專人看管，施工人員應站在安全位置，由現場負責人統一指揮．非工作人員必須遠離桿高的1―2 倍距離以外。燈桿安裝在基礎法蘭上，桿高與地面應垂直，偏差在0．2％以內。燈桿法蘭應用雙螺帽旋緊，涂油加以包扎后，現澆素混凝土保護帽。

2.5 接地控制箱(柜)

安裝鋼桿路燈除依靠基礎予埋件接地外，可采取全線敷設vvlx25mm2 電纜使燈桿之間有可靠的電器連接。接地電阻不大于1OΩ，控制柜中干式接觸器安裝前應進行嚴格檢查并在校驗臺上帶負荷試跳，進出線椿頭必須緊固，不得松動。接觸器必須安裝在專用橫擔上，不得裝在低壓橫擔或其它鐵板上，裝置要牢固，正直，不得歪斜松動。每臺接觸器加裝熔斷器二套。控制器安裝平直，位置明顯易控制，使調試時操縱自如。各種元件組裝合格后，就可進入調試驗收階段．經驗收合格后，就可以正式啟用。

三、施工需要注意的問題

在實際施工中有時也不能完全按設計方案執行。這就要施工管理人員靈活掌握，隨機應變，即時解決好施工中出現的問題與矛盾。

3.1 解決地下設備立面矛盾

在拓建道路工程中，路燈的地下設施施工與道路建設中電力、電信、煤氣、自來水、排水、交管等部門的地下設施都是按規劃好了的紅線施工。但是實際上有些地方很難按設計案執行。比如自來水管道和煤氣管道較深(1．5m 一1．2m)，路燈管線較淺(0．7m 一0．6m)，而且煤氣管道對周圍地下設施安全距離的要求比較高，所以在施工時間的安排上就只有等其它部門先施工，并且回填土后，路燈部分才能再施工。否則他們的大型挖掘設備會破壞所有預埋管線工程。由于地下規劃很擠其它單位施工不可能完全按規劃紅線執行，等到路燈基礎施工時，路燈桿的基礎(0．8m×0．8m×1．5m)有部分就安排不下去了，只能在“夾縫中求生存”。這些地方必須引起我們工程管理人員重點監視，多與其它單位取得聯系。

3.2 解決地下設備平面矛盾

有些地方現場施工時，道路平面現狀與設計變化較大。如路燈桿高、桿距的計算是用軟件按道路施工圖布置好了的，而在實際施工中，經常會出現取消或增加交通道口的現象。這些問題的出現對道路施工部門來說無關緊要，混凝土一澆就行了，但路燈桿位在分布上就麻煩了。特別是增開道口，不只是影響一兩盞燈的問題，因為調整一兩盞燈會影響到其它燈桿距，甚至于全路段的布局。要解決這個問題，工程管理人員應主動向主管部門反映。各施工單位必須嚴格按照圖紙進行施工，杜絕個人意志與首長意識，如有變動要提前下達設計變更通知，以便事先進行設計布置修改。路燈工程管理專責人員要加強施工的管理和協調工作，不能死搬教條地按圖施工。但修改必須得到設計人員認可，在協調的基礎上掌握全段，進行動態調整，盡量使調整工作發生在道路雛形以前。

3.3 路燈基礎施工部門的技術素質問題

由于路燈基礎施工屬于土建工種，該工作又包含著道路挖掘、修復等，大量的工作需要與市政、園林聯系和配合。但是有些道路施工中，投資方為了便于道路整體施工將部分路燈基礎、管道、接線井交給本道路施工單位施工。道路施工方對路燈設備技術要求不熟，不能完全按路燈設計施工圖施工，給敷設電纜、立桿裝燈帶來不便。針對這情況，工程管理人員一方面向施工單位進行技術交底，另一方面經常深入現場，向道路監理及施工單位了解情況，控制質量。

3.4 加強地下隱蔽工程管理

隱蔽工程包括燈桿基礎、路燈地下管道、電纜接線井、燈桿接地極等。因為路燈隱蔽工程的施工質量關系和影響著后面工序的進行，所以在路燈隱蔽工程中要加強監管，作好記錄。

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【關鍵詞】建筑工程；施工現場；文明施工；要求

【 abstract 】 construction is the important form construction engineering entity process, is also the main steps construction projects. The construction site is also set human, financial and material resources of the job site. Due to its complexity, sexual, so in order to have the construction site, level, in a planned way the civilized construction is indispensable, such not only can maintain stable, protect the environment, still can guarantee the people's life and property after the security problem. So how to effectively supervise and construction of civilization construction site management, this paper discusses this to make.

【 keywords 】 building engineering; Construction site; Civilization construction; requirements中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

在施工現場中，任何施工事故的發生都會引起施工現場的秩序混亂，威脅施工人員的人身安全，而且還會直接或間接的影響公司的信譽問題。特別是我國加入WTO全球經濟一體化，建筑市場競爭更加殘酷，企業圍著市場轉，眼睛盯著市場干的格局已經基本形成。創造良好的施工環境，就是以人為本的觀念。在施工前創造良好的環境，施工過程中保持良好的環境，這是對自己生命的關愛，也是對別人生命的關愛。因此推行文明施工建設，加強文明施工和文明作業建設，不僅是企業提高經濟效益和信譽度的關鍵因素，也是保證工程質量和施工人員安生命安全的主要條件。

1.創建文明的施工現場

施工單位要加強施工現場的管理，按照施工現場的具體要求，以科學發展觀和安全發展觀貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發、大建設形勢當中去，以創新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點，以強化監督機制為手段，切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來，開創監督管理工作新局面。創建文明工地，推行文明施工，為企業的良好的形象打下了基礎。

2.創建文明施工現場的必要條件

（1）施工場所的分類

在施工過程中，施工的場所按照它們的范圍和施工特點可以分為，工程建設區域、施工區域和施工作業區域。每一個區域都有各自的特點，如工程建設區域，都包含了竣工、施工、待建區域，以及企業生產、生活的區域。而施工區域就是僅僅就只是施工工人在正在進行建設的工地，在這個工地不僅僅工人施工，還有包括材料堆放，和生活臨時區域。施工作業區域，它包括單項作業和正常配合作業區段，以單項作業為主，其他配合作業為輔。交叉作業區段，及多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，沒有明顯的據主導地位的單項作業，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，確保有條不亂和安全順利的進行建設。最后的特殊作業區段，在這個區段，項目有一定的危險性和難度性，需要高端的技術施工人員在此進行施工建設。

（2）施工的平面布置要求

現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。道路與場地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，電力系統，保證順暢不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理，消防設施齊全，避免垃圾的亂丟亂放引起的火災。凡市區沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容，企業標志，設施標牌工程標牌和安全標志都要種類齊全。

（3）施工現場的衛生要求

生活衛生應納人工地總體規劃，落實衛生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。施工現場須設有茶水亭和茶水桶，有消毒設備。工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。現生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。 在施工中不帶泥沙出場，并做到沿途不遺不撒，道路與場地道路暢通、平坦、整潔，并還有排水設施。還要有衛生檢查消毒工具，定期對衛生進行打掃和檢查，保證施工人員的在無污染的環境下健康積極的施工。

（4）施工材料、機具堆放保管的要求

對于施工的原材料，要按照材料的性質，如防水、防曬、防碎等具體的要求，堆放在合理的施工位置，既不能影響施工進度，也要為施工人員能夠提高方便。對于易燃、易爆和有毒的材料要放在陰涼和通風的位置，避免放錯位置而導致的安全事故。嚴禁亂堆、亂放的，特別是杜絕把材料堆靠在圍欄、廣告牌位后，這樣是為了防止倒塌等意外事故的發生。現場的材料管理人員要做好材料的管理和記錄，做好材料統計報表。

（5）施工管理人員的要求

只有重視施工現場管理，才能促進文明施工，要全面提高全企業職工現場管理意識。眾多的建筑施工優秀企業家對抓好施工現場管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識，要把企業的最高管理者重視施工現場管理意識，轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現場管理意識。所以企業就要有高素質、高文化、高專業的管理水平施工管理人員。從項目經理再到施工人員，從企業辦公室再到施工現場，都要有高度的負責和管理。企業要加強對管理人員的培訓和教育，確保每一個員工都能有良好的崗位責任心和敬業精神，從員工的最底層做到人人關注文明施工、人人參與文明施工管理，來達到企業乃至國家的高度重視，來完善建筑文明施工管理模式。

3.督促施工現場文明建設，保證工程質量安全

監理機構在施工現場要督促并且檢查，施工人員的進度和工程的質量，要求施工人員要規范、合理的制定自己的任務目標和進度計劃。嚴格按照計劃實施，并把質量管理的重點投放在施工現場，建立以項目為對象的施工現場質量保證體系，突出施工現場質量控制。在施工現場進行“三檢制”的實施，現場QC小組工作及時做到質量信息的反饋，建立信息網絡系統，做到施工現場“防、檢結合，預防為主”的原則，在施工現場積極推行“講、幫、防、卡”的新科學的質量檢查方法，建立上道工序要為下道工序負責的責任制。進行獎懲制度，為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。

4.結語

如今我國經濟的快速發展，建筑施工避免不了的會出現，管理混亂、施工現場粗糙的環境，所以我們要必須做好文明施工的基礎，從自己做起，不搞花架子，嚴格檢查與考核，并持之以恒，常抓不懈，爭取由企業的帶領下做到，人人負責，人人管理的施工觀念，讓文明施工成為一種自覺行為，才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，來更好的促進我國建筑行業的高速發展。

參考文獻

【1】陳永良.試論如何加強建筑企業文明施工管理[J].大眾科技.2007.(03).

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【關鍵詞】路燈照明；施工階段；控制管理

路燈照明工程施工階段有很多的控制管理目標，比如質量、安全、進度和經濟等，那么就需要從人力資源、工程材料設備以及施工機械器具和施工技術等因素進行控制管理，以此來促進預期總體目標的實現。

1 人力資源的控制管理措施

通常情況下，可以將人力資源分為項目內部管理和外部溝通協調管理兩個部分，這種劃分的依據是管理范圍的不同。在施工準備的過程中，相關的部門需要結合實際的情況和相關的要求，比如施工特點難點、工期要求、現場勘察的實際情況、勞動定額、施工承包合同等等，來對人力資源需求計劃進行制定，進行路燈照明工程施工項目部組織結構的構建，并且保證管理人員配置到位。在此基礎上，還需要對人員搭配計劃進行動態合理的優化，要充分的結合土方開挖、施工方案以及施工人員素質情況和分部分項工程量等狀況，適當的設定技術共和普通工的配置比例，并且對項目部組織框架內各類人員的資格進行嚴格審查，比如質量員、建造師、安全員等等，對于那些特種作業人員，比如電工、焊工等，需要結合國家相關的規定和要求，專門對其進行培訓，提高其作業水平，并且保證上崗作業的人員有相應的作業操作資格證書。在施工作業期間，相關的管理人員，比如項目經理等，作為施工的組織者和指揮者，需要對路燈照明工程的進度和質量安全的控制情況進行密切關注，對各個分部分項工程進度進行隨時調整，對那些不符合要求的施工技術和施工方法也需要進一步改進，保證上一道工序合格之后，方可以進入到下一道工序的施工之中。此外，還需要時時刻刻的注意安全，所有的項目工作人員都需要充分認識到質量安全的重要性，將他們的積極性給充分的調動起來。可以從這些方面來努力：

一是對工作人員進行政治思想教育和質量安全體系教育，大力進行培訓，提高他們的專業技術水平，增強他們的綜合素質，對崗位責任制進行健全和完善。

二是眾所周知，路燈照明工程是在室外進行的，那么就有著比較艱苦的環境條件，登高作業又存在著一定的危險，那么相關的企業和部門就需要對勞動條件進行改善，適當提高工人的薪酬水平，這樣可以將相關勞動人員的積極性和熱情給充分的激發出來。

2 工程材料設備的控制管理措施

在工程施工中，材料設備既是重要的物質條件，又是工程質量的重要保障，如果材料質量存在著問題，那么必定會影響到路燈工程的整體質量。路燈照明工程有著十分繁多的材料和設備，比如變壓器、燈桿、燈具光源、電纜電線以及保護線管等等。要想提高工程質量，就需要對材料設備的質量控制管理進行強化。

具體來講，路燈照明工程材料設備控制管理主要從這些方面來進行：一是在施工準備期間，需要結合相關文件要求，將路燈項目工程需要采購的材料設備清單詳細的列出來，要將材料設備的規格型號、材質以及數量等細節都加入到清單之中；結合工程的具體情況，進行材料設備采購和進場計劃的制定工作，這些清單和計劃都需要經過甲方的審核，同意之后方可進行。

二是在施工開始之后，需要要對材料設備的進場檢查進行強化，首先要對材料設備進場檢查驗收的職責和步驟進行明確，對材料質量進行嚴格把關，保證進入廠內的材料和設備等都有廠家的出場合格證，現場監理工程師也需要對這些進場材料和設備進行抽查。有些特殊的材料和設備需要送到相關的部門進行在此檢驗，如果在檢驗過程中出現了問題，需要及時采取措施來進行解決。其次，還需要對材料設備的現場管理工作進行強化，要分類標識儲存的材料設備，嚴格登記材料進出倉庫的具體情況，提高材料設備的利用率。

3 施工機械器具的控制管理措施

在路燈照明工程施工中，需要很多的機械器具，比如吊車、挖掘機、高空作業車等等。在施工準備階段，需要結合路燈照明工程的工程量和具體的情況，結合自身的施工經驗，對機械使用進行計劃，將計劃上報給相關的甲方代表。在施工過程中，需要對施工現場條件進行綜合考慮，同時，結合施工技術方法工藝工序等內容，對機械機具的使用進行經濟合理的調配，在滿足現場需求的前提下，促使機械使用費得到最大限度的降低。在使用施工機械器具的過程中，為了保證安全，需要將警示標志以及安全圍護做到位，如果某些路段有著較大的人車流量，需要合理的疏導交通，保證不影響到交通。

4 施工技術的控制管理措施

為了保證施工技術方法的選擇，符合具體的工程情況，就需要在施工技術方法制定之前，對現場道路進行認真勘查，做好圖紙會審工作，對設計意圖和業主建設目標進行深入研究和陶坦，對承包合同內容和相關的施工規范要求進行熟悉和掌握，對現場以及周邊的具體情況充分了解。比如地下已有的各種管線、那些綠化帶是要破損的、施工路段的人車流情況以及相關的協調部門等等。在對施工技術方法進行制定和審核時，需要充分的考慮本工程的實際情況，并且結合企業自身的施工能力，對本路燈照明工程的施工特點進行分析，將有施工技術難點的路段給重點突出來，采取有效的施工技術和措施來保證施工的質量和安全。

5 結語

路燈照明工程的控制管理涉及到諸多方面的內容，是一項復雜的系統工程，在實際工程的控制管理中，相關的部門和人員需要充分結合工程的具體情況，總結以往經驗，大力創新，保證工程的質量和安全。

參考文獻：

[1]程龍，張家勇，肖坤.道路橋梁施工過程中的質量問題和控制措施[J].城市建設理論研究，2011（30）.

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關鍵詞：建筑工程；安全；施工管理；標準化

隨著近些年來我國人民生活水平的提升與經濟社會的不斷發展，人們對建筑的個性化需求日益增高。伴隨于此的是，建筑工程項目的規劃和復雜程度也日益增長，各種高層、超高層建筑都已成為常態。但如何就這些難度系數大、安全管理復雜、危險系數高的建筑安裝與施工進行管理成為一項難題。建筑行業在近些年來仍舊處于安全事故頻發的邊緣地帶，施工現場亂、臟、差的現象仍舊比較普遍，安全文明施工管理工作形式不容樂觀。因此，有必要對建筑施工安全文明施工管理工作展開探討，以改善這一現狀。

一、當前安全文明施工管理工作中存在的問題

1.施工領導重視程度不高

安全文明施工管理從原則上來看并非構成工程實體的要素，但其有效開展卻與施工進度、施工成本以及施工企業的長期立足于發展息息相關。多數情況下，施工企業所采用的是目標管理模式，即相關領導或管理工作著更看重的是結果和目標，對施工進程中存在的問題僅僅是不出事故、工期不落后就行；或者存在有注重短期目標價值而看不到安全文明施工帶來的長遠經濟價值的現象，認為安全文明施工就是形象工程、面子工程，即便按照相關標準注入安全生產資金也不能完全杜絕事故，心存僥幸，從而造成當前安全文明施工存在源頭上的問題。

2.相關管理經濟投入基礎薄弱

安全文明施工生產管理的投入不同于其他費用支出，雖然相關規定中明確支出安全文明施工專項費用單獨列項，但由于現階段我國建筑市場競爭激烈，依靠低廉的價格中標并投產成為普遍現象，施工單位為了壓縮支出，獲取經濟效益，不得不降低或挪用安全文明施工管理費用。再加上安全文明施工管理不易形成透明且標準化管理模式，外界或相關監管部門不能夠進行有效的監督管理，一旦出現安全事故后再去進行調查和彌補，使安全文明施工管理名存實亡。

3.安全管理設施不健全

資金投入不足、安全保護用品市場標準不統一、采購人員資質不到位是造成施工現場安全設施存在問題的主要因素。從相關市場調研報告中我們不難看出，安全網、扣件、安全繩、安全帽等基礎安全設施的價格高低差異極大，從批發價幾元錢一條的安全繩到幾十元錢的都在市場上流通，那么這些低價安全設備的產品質量究竟能否滿足施工現場安全施工要求呢，或者說在無序競爭的市場環境下，附加以施工企業安全生產資金投入不足的現狀，這些沒有形成標準化的安全設施是很難滿足施工要求的，同時各地方標準、行業標準在缺乏監管力度與責任追查的情況下也難于落實，給施工安全管理工作留下隱患。

二、針對安全文明施工管理指出的對策

1.樹立安全文明施工的有效意R

從意識的角度來看，首先需要有所變革的是企業領導頭腦中的安全文明生產施工的重要性以及其有效的社會價值，首先要明白建筑產品的質量與企業管理是息息相關的，只有良好的施工現場管理和科學文明安全的施工，才是好的工程產品形成的依據和載體，從意識和頭腦中預先規范自我行為，提升建筑工程形象和企業信譽，切勿把安全責任和以人為本當成一句空口號，從頭腦中，由點及面的真正落實安全文明施工管理，才是施工企業立足的基石。

除了企業領導對安全意識的樹立之外，現場的施工人員及管理人員也應當有著牢靠的安全責任思想來武裝自己的頭腦。不能再普遍認為戴上安全帽，系上安全繩就是在進行安全生產和安全施工，而忽略了實際施工操作過程當中的許多安全細則，按照頭腦中已有的慣性思維和自己認為的經驗來進行施工操作。要知道在沒有對安全施工有明確的認知，再加上工頭過分強調工期，許多施工人員為了趕工而忽略各種安全護具的佩戴和安全安裝施工的這種做法，一旦發生安全事故，后果將不堪設想。

2.規范安全文明施工相關管理支出費用

“標準化”一直是文章所強調的，因此要落實好具體的安全文明施工管理，就要加強對施工現場安全生產與管理支出的投入程度，切勿因小失大，為節省開支降低企業安全生產與管理成本來使用低價、劣質的安全設施。在施工生產環節中，如果存在有重大危險源如超高層建筑外墻施工、軟弱土質地區施工圍擋搭建、中大型機械設備的安裝拆除等，應當在開展前通過專家論證和相應的評估，配備以相應的應急防護用品，教育或告知實際操作人員應當注意和集中解決的安全隱患和安全要點所在，提高其作業過程中的生產安全性。同時還要加強對施工過程中的安全費用的動態管理工作，確保專款專用不得節省或挪用，對于挪用安全措施費的行為進行嚴肅處理，切實保障施工現場的安全生產。

3.組織全面的員工安全文明素質培訓

作為建筑工程施工的主體，基層的施工人員和技術人員是安全文明施工生產的主體，他們的專業素質和工藝水平是施工質量保證的核心，在建筑項目開展前，施工單位應當組織參加本次工程施工的全體人員對施工的流程、規范進行學習，并在專業人員的指導和培訓、了解本次工程的特點、熟悉施工的程序以及質量標準和要求的前提下再進行施工。對施工重要工序環節或者容易發生質量安全隱患的環節進行特殊了解與關注，對特殊工種的施工人員要求其崗前培訓。并建立行之有效的激勵和約束機制，以獎金的形式來鼓勵那些安全文明施工生產的員工，利用經濟利益作為驅動，確保安全文明施工納入正軌中來，促使施工企業長久良性發展，進一步確保安全文明施工的標準化落實。

參考文獻：

[1]徐克江.建筑工程安全文明施工管理工作經驗分析[J].城市建設理論研究，2016（9）.

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關鍵詞：全壽命周期；造價管理；電力工程造價管理

中圖分類號：F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

隨著社會經濟日益發展，我國電力事業已步入到嶄新的階段[1]。現階段中，各種類型的電力工程和項目不斷的增加。在新的發展形勢下，全壽命周期造價管理的方法也在電力工程造價管理的過程中獲得了越來越密切地關注和應用，在促進電力企業在工程造價管理方面的不斷進步和完備發揮了越來越重要的作用。但是，在這一光明的發展前景中，仍舊不可避免地存在著諸多問題。

一、電力工程造價管理中遇到的問題

近年來，電力工程規模逐漸擴大，電力工程建設過程中造r問題成為重點研究對象，對電力工程建設進行科學有效的造價管理成為項目管理的核心問題[2]。不同于全壽命周期造價管理的方法，傳統的電力工程造價管理存在諸多問題，主要有以下幾個方面的問題：

（一）決策階段的依據不合理

因為現階段，對于控制工程建設的成本這一問題，我國的電力企業在工程造價管理的過程中對此更加重視和注意。然而，由于企業之注重建設成本，忽視了在建設過程中的運營成本以及建設后的維修成本，因此，導致了企業在決策階段對于電力工程項目進行成本預估的時候，所依賴的決策依據不合理的問題。

（二）設計階段的設計不靈活

在進行電力工程的建設之前，必須首先要對建設工程進行設計，形成圖紙，工程設計人員會在建設預估成本的允許下進行設計。但也會出現設計方案不符合實際施工情況的問題，需要對方案進行修改。修改后的方案，會導致之前方案的失衡，以至于設計中的大部分內容都需要重新設計。這會導致設計的不靈活問題。

（三）施工竣工的監理不到位

由于電力企業內部的工程監理部門的主要職能是對工程建筑的質量進行監督和管理，工程監理部門的相關工作人員的主要工作也是對建筑工程的質量進行檢查和監測，并及時記錄和反饋，該部門及其工作人員并不能直接接觸到工程造價問題，并且對于這一環節進行監理，導致工程造價監理的不到位問題。

二、全壽命周期造價管理方法在電力工程造價管理中的實踐運用

（一）全壽命周期造價管理方法在決策階段的實踐運用

前面闡述了在電力工程造價管理中出現的決策階段的依據不合理的問題，解決這一問題，在其他所有的條件和因素都相同的情況下，必須要通過對比，進而選擇出全壽命周期最長且其成本最低的方案，在電力工程造價管理中進行實踐和運用。電力工程造價管理決策階段的主要目的就在，通過對電力工程造價的諸多因素進行全面地、系統地、整體地分析，進而對該工程造價管理的成本進行一個整體地、精確地估算和預測，計算得出該項目需要的投資金額的數目，并以此作為電力工程造價管理的一份依據的數據指標。在進行成本的計算和評估的過程中，或者在對預算的數額進行開會討論的過程中，要盡最大的努力，據理力爭地說服其他人員，節省不必要的開支，以期節約成本，提升效益。

（二）全壽命周期造價管理方法在設計階段的實踐運用

在整個過程造價管理的過程之中，工程造價管理的設計階段就是其最重要的階段，必須要在這一過程中，進行細致全面高效的工作。首先，在進行設計的時候，必須要加強設計工作人員與建筑施工人員、工程運營人員以及其他相關的科研機構進行及時有效的溝通與交流。在該階段，保障全壽命周期造價管理方法能夠在相關科學機構的指導下，順利順暢地被應用到工程造價管理的體系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在運用全壽命周期造價管理方法進行電力工程造價管理設計的過程，必須要注意并控制好兩條主線，二者分別是“兩控制”、“兩執行”。“兩控制”就是以投資估算控制初步設計工作，以設計概算控制施工圖設計工作[3]；“兩執行”就是必須要嚴格設計和動態控制的執行。

（三）全壽命周期造價管理方法在施工階段的實踐運用

首先，在施工階段，對于全壽命周期造價管理方法的實際運用，其主要目的是為了方便對原先的決策階段的方案和實施過程中的情況進行合理有效的管理。在這一階段，想要加強監管力度，必須要讓相關的工作人員參與到造價成本管理的過程當中，而不是僅僅局限于對建筑項目的質量監理的工作和任務之中。其次，在竣工階段，需要運用全壽命周期造價管理的方法對工程項目進行最后的造價管理的審核和整合，對于各個階段的造價管理的資料進行最終的匯總，并對這些資料進行對比和分析。竣工階段的驗收結束后，就相對應地進入了維修階段。這一階段更要運用全壽命周期的造價管理方法進行管理，以此來保障項目的質量，降低成本。

三、結語

綜上所述，通過對現階段電力企業在電力工程造價管理所面臨的問題的分析，針對這些問題，進一步提出相對應的解決措施。在電力工程造價管理的各個階段中，通過有效的措施都可以高效地節省電力工程的投入和成本。但是，與此相對應的，電力工程造價管理的任何一個階段出現問題，都會造成成本增加。因此，必須要大力提高管理水平，保障電力企業獲得更高的經濟效益。

參考文獻：

[1]張瑜.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用分析[J].建筑工程技術與設計，2015（22）.

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【關鍵詞】FOWA；管理要點；延長機械壽命

人類要呼吸、要喝水、要飲食才能生存下去，為了健康的生活，呼吸清新的空氣，飲用干凈的水、攝取富有營養的食物是十分重要的。工程機械也和人一樣，也有它的使用壽命，為了使它壽命更長，不發生故障，一定要注意給它加的空氣、水、燃料及劑是否有利于機械的健康管理，這就是我們所說的延長工程機械使用壽命的管理四要素FOWA。

FOWA是由Fuel（燃料）、Oil（油）、Water（水）和Air（空氣）這四個單詞的開頭字母組合而成，統計發現工程機械故障的70%是由于機械保養不良即FOWA管理不良造成的。切實實行工程機械的健康管理，加強FOWA管理不僅可以減少修理費，而且機械的停機時間縮短了，可以創造更多的利潤。

一、燃油系統管理（Fuel）

燃料對工程機械來說就相當于我們的食物，我們都很注意攝取富有營養的食物，而且要保證食物的清潔衛生，這樣才能健康的工作和生活。工程機械也一樣，好的燃料對保證工程機械正常運轉十分重要

即使最初沒有水分混入燃料中，但在機器的使用過程中，由于白天油箱中的暖空氣在夜間溫度下降后變成水蒸汽附著于油箱內壁，水分由此也會自然集聚到油箱中。水分進入燃油噴射泵會加速噴油泵柱塞、柱塞套、噴嘴針閥的摩損，造成噴射壓力下降、霧化不良、冒黑煙、發動機功率下降等故障，油水分離器用來過濾柴油中的水分。燃油系統若有砂、灰塵等臟物混入，會造成零件加速摩損，噴油泵噴射壓力下降、冒黑煙、高壓泵壽命縮短等危害，燃油濾清器可以過濾燃料中的臟物，但臟物過多會使濾芯堵塞，造成機械輸出功率下降。此外，使用劣質燃料如含硫、含重油、含石蠟偏高的燃油也會給機械帶來異常損壞，柴油中的硫在燃燒后生成酸性物，會加速機油的劣化和腐蝕機體內部表面；混入柴油的重油被噴入氣缸后，不能迅速完全燃燒，會形成較大的碳粒，造成噴嘴的堵塞；柴油中含有的石蠟在溫度下降時會凝固，使輸油管和濾芯堵塞，造成發動機起動困難或無法起動。因此要根據外部環境溫度選用不同標號的柴油。

加強燃油系統管理要點：

1、從正規的大公司購買優質柴油，確保燃油貯存在沒有雨水和灰塵的密閉容器中，避免燃油在運輸、貯存、加注、使用過程中被污染；

2、每天工作前從油箱底部排水開關和油水分離器中排除水和沉淀物，每天工作結束后，加滿油箱，防止油箱內壁積水；

3、使用優質正品柴油濾清器，并嚴格按規定時間，更換柴油濾芯；

4、根據施工地點的環境溫度選用合適標號的燃油

二、油系統管理（Oil）

機油相當于人體中的血液，血液在人體內發揮著重要的作用，它輸送氧氣和營養成分，抵御外來入侵的病菌，血液太少或太臟，人就會生病乃至死亡。燃料在工程機械整個然潤循環系統中運行時，機油在工程機械上的主要作用是：

將干摩擦轉變為液體摩擦；

冷卻通過循環帶走高溫零件熱量；

清潔通過循環沖走零件表面雜質；

防銹形成油膜，防止金屬零件氧化銹蝕；

密封油液充滿在配合間隙中，提高了密封性；

減振通過油膜的密封阻隔，緩解沖擊和振動。

機油使用一段時間后會由于機器使用時的高溫而效果減弱，機油還會隨發動機氣缸內的燃燒氣體和金屬粉末的沉積而變臟，這稱之為機油劣化。使用劣化了的機油或機油量少而照常運轉將會使機械各部位燒結或異常磨損，縮短機械使用壽命。人體能制造新鮮血液，但機械不會，必須把劣化了的機油換成新機油，油量減少時必須添足才能保證機械正常運轉。更換或補充機油時并不是說任何機油都可以加入，如同人輸血時先要檢驗血型是否吻合，不同品牌、不同牌號的機油由于其內的添加劑成分不同而不能混用。人的腎臟是過濾血液中有害物質的，機油濾清器對工程機械來說如同腎臟一樣，機油濾清器使循環流動的機油在送往運動零件表面之前得到凈化處理，保證摩擦表面的良好，延長其使用壽命。

加強油系統管理要點：

1、購買優質正品機油，避免機油在運輸、貯存、加注、使用過程中被污染；

2、每天工作前檢查機油油位，同時檢查機油粘度及機油中是否有柴油、水、金屬顆粒等雜物混入；

3、使用優質正品機油濾清器，并嚴格按規定時間，更換機油和機油濾芯；

4、嚴格按照操作保養手冊選用正確牌號機油，不同品牌、不同牌號的機油不能混用。

三、冷卻系統管理（Water）

人們熱了就想喝水，為了生存，水是不可缺的。在工程機械中，水也起著重要的作用。工程機械運轉時，噴入發動機氣缸內的燃油不停的燃燒爆炸做功，產生大量的熱量，必須用流水冷卻氣缸的周圍，這水就稱為冷卻水。冷卻水在工程機械發動機中的循環。并不是所有的水都可作為冷卻水使用的，人喝了變質的水會引起腹痛腹瀉，對工程機械發動機而言，含礦物質過多的硬水就是使工程機械腹痛腹瀉的水，含礦物質過多的硬水在機械運轉時的高溫作用下形成水垢，水垢附著于氣缸缸套和水箱上，阻礙熱量的散發，容易引起發動機高溫，還有這些水垢在冷卻水循環過程中脫落后將加速機體零部件的磨損，導致機械提前損壞。此外，劣質的水中含有許多帶腐蝕性的離子，會銹蝕氣缸缸套及水泵等零部件。一般來說，河水、井水多半含有許多礦物質，不能作為工程機械的冷卻水使用，而且河水、井水中一般含有沙塵等雜質，會損傷水泵的密封，導致發動機內部漏水，漏水后冷卻水減少引起發動機過熱，零部件燒結，漏出的水混入機油，將引起機油劣化失效，引起重大機械故障。

正如炎熱的時候人們不補充水分就會發生脫水癥狀，工程機械也一樣，冷卻水不足就會產生發動機過熱。冷卻水中摻入防凍液可防止外部氣溫降低時冷卻水結冰膨脹而凍裂發動機缸體，防凍液除了具有降低冰點（防凍）作用外，同時還有防銹、防腐蝕、抑制氣泡生成、提高沸點等功能，因此即使在夏季也應使用防凍液。防凍液的摻入比例一定要按照操作保養手冊規定的比例并結合施工現場的最低氣溫執行。

加強冷卻系統管理要點：

1、使用軟水（礦物質含量低），不使用硬水（礦物質含量高）；

2、選用合適的防凍液，同時根據環境溫度來配制防凍液濃度；

3、每天起動前檢查冷卻水的液位；

4、按規定時間定期更換防凍液及清洗冷卻水循環系統。

四、空氣系統管理（Air）

空氣對我們的生存是不可缺少的，我們吸入空氣，攝取其中的氧氣來保證生命需求。工程機械也一樣，發動機吸入空氣后，將其壓縮產生高溫，燃燒燃料，獲得動力。人生活在塵灰、廢氣污染的環境中會患上哮喘等呼吸系統疾病，工程機械也一樣，發動機吸入沙塵多的空氣也會立刻患病，其癥狀是活塞、活塞環、缸套內壁、氣門等零件因混入空氣的砂粒而嚴重劃傷，磨損加劇，渦輪增壓器葉輪破碎，不管怎樣耗油也功率不足，排氣冒黑煙，燒機油等。為了防止沙塵被吸入氣缸，發動機上裝有空氣濾清器，由于工程機械往往是在灰塵較多的惡劣環境中從事施工作業，因此空氣濾芯有兩層，這樣差不多所有的塵灰都能被擋住。而空氣濾芯上集聚過多的塵灰會導致堵塞，堵塞嚴重時空氣難以吸入，形成呼吸困難，因此要及時清潔并定期更換空氣濾芯。

加強空氣系統管理要點：

1、使用優質正品的空氣濾芯；

2、重視日常檢查，發現堵塞時要及時清掃空氣外濾芯，采用干燥壓縮空氣由內向外將灰塵吹干凈，清掃時絕對不要拆下內濾芯；

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【關鍵詞】范式轉換角度 全生命周期 工程造價

工程造價管理在整個建筑工程的施工過程當中具有著十分重要實際性作用，然而，隨著社會的不斷發展，對于工程造價管理而言，其本身的一些理論也需要進行改革，如何面對在新理論改革下的全生命周期工程造價管理，成為了當下比較熱議的一個重要話題，目前來說嗎，針對于這方面的研究有很多，并且都形成了自己的理論體系，筆者在對這些大量的文獻資料進行分析匯總后，進行了進一步的整理，并且相應的將自己在該方面的認知進行融入，基于范式轉換視角下對全生命周期工程造價管理展開研究，現報道如下：

一、范式及范式轉換

（一）范式

所謂的范式實際上指的是一個理論或者是一個定式，其所支持或者是支撐的研究學者相對來說較為廣泛，得到了其共同的認知和理解，例如工程造價管理來說，現今的范式工程造價管理理論主要以“保質低價”為主，在保證建筑工程質量的前提下，在工程成本上進行合理控制和管理。

（二）范式轉換

相比較范式的概念而言，“范式轉換”的概念更為深刻，其主要是指在一段時間內對原有范式的研究內容進行重新定義和規范，形成的一套新型統一化理論，能夠被學者或者是使用者理解和贊同的理論，這個過程，被稱之為“范式轉換”，對于范式轉換來說，其所包含的內容十分廣泛，比如建筑工程方面的理論革新和實踐，工廠生產概念的換新和應用，都屬于范式轉換的一種實體化顯現，對于時代來說，其是在不停的發生著變換，因此“范式轉換”形式的產生絕不是偶然，而是必然現象。

二、范式轉換角度下的全生命周期工程造價管理研究

（一）范式轉換角度下的全生命周期工程造價管理的原則

對于工程造價管理過程而言，其最終的目的是在保證建筑工程質量的前提下，在一定程度上降低工程施工的投入成本，這樣的目的恰恰也是范式轉換角度下全生命周期工程造價管理的基本原則，但是相比較以往的建筑工程工程造價管理而言，所進行的范式轉換過程還需要遵循以下兩點：

第一點，轉換合理化，作為的轉換合理化實際上并不是廣泛意義上的理論革新標準，而是只在實際的理論應用過程中，對現有的工程情況進行了解，對應該進行工程造價管理體系的各項化轉換，充分發揮新的管理手段在實際應用過程中的特殊能力完善全生命周期的工程造價管理。

第二點，范式認同原則，面對現今層出不窮的新興工程造價管理理論。如何在其中進行范式認同，是目前來說比較困難的一個問題，同時，對原始的管理理論舍棄和新管理理論的實施都存在著一定的困難，對于范式理論而言，其所需要保證的并不是對于原有管理理論的摒棄和廢除，而是在原有理論的基礎上進行擴充和改善，只有保證范式認同程度達到更為高的標準時，才能夠對這些理論進行實施。

（二）范式轉換角度下全生命周期工程造價管理的內容

全生命周期內，工程造價的控制，其本身就涵蓋著太多的不確定因素，這些不確定影響因素直接決定著全生命周期內工程造價的最終成效，而對于范式轉換下的全生命周期工程造價管理而言，這些不確定因素的存在也是其需要認真對待的問題之一，因此，想要在全生命周期內對工程造價管理進行范式轉換，其主要分為兩步，第一是問題的解決，第二是新理論的實施。

問題的解決：問題的解決并不是一朝一夕就能夠進行完成的，要想保證范式轉換角度下全生命周期工程造價管理更加科學合理，是需要將不確定的工程造價管理影響因素進行調整，為范式轉換角度下全生命周期工程造價管理的內容打下更為堅實穩定的基礎，只有這樣，才能夠降低范式轉換角度下全生命周期工程造價管理內容的應用風險，同時，還能夠大大提高工程造價管理的成效。

新理論的實施：理論的實踐性建立在實踐方案的制定，只有對原有的建筑工程方案中將新理論作為整體工程造價管理的主要核心，才能夠保證范式新理論的完美應用，但是在這個過程中，不單單要注重對范式新管理理論的應用，還需要不斷的進行總結，找到新理論實施過程中存在的問題和難點，然后根據實際的工程情況進行整改，如此一來才能夠保證范式轉換角度下全生命周期工程造價管理的內容符合范式轉換角度下的全生命周期工程造價管理的原則，進而達到最終的工程造價管理目標。

三、結語

綜上所述，在全生命周期的工程造價管理的研究過程中，這種理論上的范式轉換必將帶動整體的建筑工程行業的發展，隨著新興理論的提出，將會有越來越多的范式理論逐漸的被推廣和應用，在這個過程中，需要工程師們或者是學者們做的就是對這些范式理論進行掌握和理解，只有這樣，才能夠保證在建筑工程行業，其所管理的具體內容能夠符合這個時代的發展特征，進而形成更好地管理體系，為人們建造出質量優異，成本更低的商業化和家庭化建筑，同時，通過這些范式理論的提出和應用，還能夠大大的增強我國的整體經濟收入能力，促進我國的跨越式發展。

參考文獻：

[1]嵇建功.建設單位工程項目成本管理研究――基于項目治理和內部控制視角[J].新會計，2013.

[2]李堅.全生命周期工程造價管理在電網項目中的應用探索[J].江西電力職業技術學院學報，2012.

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關鍵詞：水利；水利工程；工程管理

1前言

提及水利工程，我們通常認為就是那些為了有效緩解水害或者更加充分地利用水資源而修建的工程，根據服務對象的不同，有防洪水利工程、農田水利工程以及水力發電工程等劃分。與其它工程相比，水利工程具有影響面廣、規模大、投資多、技術復雜、工期較長等特點。

2水利工程管理的探討與分析

2.1水利工程管理的主要工作

水利工程管理工作的內容多，覆蓋面廣，具體來說，主要是以下幾方面的工作：水利工程管理不僅僅要確保相關設備始終處于良好的工作狀態，保證在需要時可以隨時投入使用，另外還要保證水利工程相關建筑物的良好狀態。另外，就是要做好水利工程的正常修理與維護。事實上，與水利工程的建設相比，管理更加重要，科學管理不僅能夠保證樹立工程積極效用的發揮，同時也能夠延長水利工程的使用壽命。再一個就是根據實際需求，科學調度水利。綜上所述，我們可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到諸多部門的系統工作，因此不僅需要完善的規章制度為保證，同時也需要進一步明確權責，劃清責任，保證各項工作的水利開展，為真正做好水利工程管理提供有力的保障。

2.2水利工程管理的現狀分析

近些年來，無論是政府，還是相關部門，都已經開始意識到進一步加強水利工程管理的重要性和必要性，也開始采取一些舉措，取得了一定的成績與效果。然而，從總體情況來看，還是有許多尚待解決之處。具體來說，主要體現在以下幾個方面：首先，樹立工程管理缺乏明確的目標支撐。很多水利工程在建設的過程中都帶著“放心工程，質量工程”的旗號，但是在實際施工的過程中，由于責任主體不明確，管理關系不清晰等因素的影響，放心工程和質量工程并未真正落到實處，甚至經常會出現因行業保護和區域保護的需要，存在一些不利于水利工程管理的現象。其次，水利工程的管理體制不完善。完善的管理體制可以說是做好水利工程管理的關鍵所在，然而從目前的情況來說，水利管理設計的相關單位，定性不明確，不同于事業單位，也有別于企業，這與水利工程自身的圖書性質有很大的關系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的經營性，這樣很容易導致部門之間的管理關系不順暢，權責不明確，最終導致內部運營機制不靈活，激勵機制和約束機制不健全等，最終無法有效保證水利工程管理的順利實施。再次，水利工程管理缺乏必要的經費支持。水利工程不僅建設周期長，而且投資也相對較大，在后期管理的過程中，無論是維修，還是維護，都需要大量的經費支持，設備需要經費支持，人員使用同樣離不開經費支持。從目前的實際情況來看，經費來源相對單一，經費無法滿足實際需求是不爭的事實。第四，水利工程管理不及時。近些年來，經濟的飛速發展導致人們將主要的精力都放在了如何獲取更理想的經濟效益上了，盲目用水現象普遍存在。粗放的水利工程管理，對水利工程維修的忽略都導致其應有的積極效用無法得以發揮。最后，管理人員的綜合素養有待進一步提升。水利工程管理的順利實施需要專業化的隊伍作為保障。從當前的情況來看，專業人才的匱乏，現有人員的職業素養和專業素養都有待進一步提升。

2.3進一步加強水利工程管理的對策

要想真正做好水利工程管理，筆者認為我們應該重點從以下幾個方面著手努力：首先，樹立先進的管理理念。水利工程質量管理工作關系著水利工程作用的發揮，因此，我們一定要盡快轉變觀念，尤其是對于領導而言，要將主要的精力和時間放在如何做好對水利工程的管理上，摒棄一些傳統的、不科學的做法，不僅僅要重視工程建設，更要重視管理，做好建設與管理并重。另外，在實際開展水利工程管理的過程中，不僅僅要依靠傳統的行政手段，更要懂得合理運用法律手段、技術手段。第二，加大宣傳力度，拓寬資金來源。水利工程的管理離不開資金的支持。為此，一定要依托報紙、網絡、電視等媒體手段，進一步加大宣傳力度，讓公眾對水利工程有更加全面、深入和正確的理解和認識，進而吸引更多的企業和社會組織參與到水利工程的管理過程中來，有效拓寬資金的來源，為真正做好水利工程管理奠定堅實、有力的基礎。第三，全面提升水利工程管理隊伍的綜合素養。加快專業人員的引進力度，提升隊伍的專業化水平，為順利開展各項管理工作奠定堅實、有力的基礎。與此同時，定期開展培訓工作，加強對現有人員的培訓，提升他們的職業道德素養與業務素養，不僅要讓他們能夠以主人翁的高度責任感和使命感投入到各項工作中去，同時也能夠更加專業地去開展各項工作。

3結語

水利工程是一件惠民大事，不僅要加快水利工程的建設力度，同時要做好后續的管理工作，只有這樣，才能真正發揮水利工程建設應有的積極效用。然而，這并非一朝一夕就能夠實現的事情，需要多部門的共同參與和積極努力。為此，筆者建議，盡快樹立先進的水利工程管理理念，以此為依托，采取多種有力措施，去進一步加強對水利工程的科學管理。

作者:孔濤 單位:定州市水利局

參考文獻:

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[關鍵詞]農村 水利工程 管理現狀 具體辦法

[中圖分類號] TV93 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2014）-3-273-1

農村水利工程管理工作的有效開展具有積極意義和重大作用，它不僅是現階段國民經濟發展過程中的基礎產業，同時也是促進新農村建設發展水平的重點工程和項目。確保工程的質量及正常運行，開展有效的綜合經營，以水養水，是現階段農村水利工程管理工作開展中最有效的辦法，但是就目前農村水利工程管理工作開展的現狀來說，還面臨著一系列問題。

1現階段農村水利工程管理過程中存在的主要問題

自二十世紀八十年代中期起，我國先后出臺了一系列針對大中型水利工程管理質量提高和改善的政策和方針，在長期落實的條件下，的確取得了不錯的成績。但是就農村水利工程的管理而言，起步較晚，并且在管理過程中受農村地區特殊環境的制約，依然存在以下幾個方面的問題：

1.1集體觀念差

我國是農業大國，千百年來形成的小農思想對現今農村經濟的發展遭成了嚴重的阻礙，其中也包括對農村水利工程建設和管理的影響。集體意識的淡薄，個體經濟意識較強，在水利工程管理工作開展過程中，具體表現為只知道用水，而不知道如何管水，對于水利工程設備的損害極大，造成水利工程年久失修，最終老化的現象。

1.2依賴思想重

有的農村在水利工程的建設過程中，如水庫、泵站以及渠道的建立來說，完全依靠上級的撥款支持，依賴思想嚴重。從中央相關文件的指導來看，農村水利工程設施的建設應該以“群眾自辦，政府輔助”的方式來進行，國家給予的是政策和技術方面的支持。但是現階段農村群眾基本上已經形成了一種慣性思想，認為這是幫國家完成建設任務，等靠思想嚴重，目光短淺，缺乏管理意識和發展意識，直接影響到農村水利工程的建設與管理質量。

1.3管理水平、技術落后

除了國家的政策支持以及設備扶持等，就農村水利工程管理質量的提高來說，依賴的另外一個較為硬性的條件就是技術。但是就現階段農村水利工程的管理現狀來說，在整個管理過程中，沒有技術作為后院保障，基層水利管理人員在長期落后思想的影響下也漸漸出現了懈怠的情緒，管理水平以及技術水平停滯不前。

1.4操作缺乏規范性

由于農村種種條件的限制，在對水利工程進行使用的過程中，往往缺乏發展的意識。有的農村在使用水利工程的過程中，只圖當下的效益，對于操作的規范性不屑一顧，并且持有“損壞了國家會管”的思想，在水利工程使用的過程中直接帶去了硬性的損害。

2提高農村水利工程管理質量的有效措施

我國的農業基本國情是地塊零碎的一家一戶土地承包制、農業發展不均衡、經濟發展欠發達、地域廣闊、農民的掌握科技的整體素質不高等，農村水利工程管理體系的建立必須建立在這個基本的國情之上，只有適合我國農業基本國情，農村水利工程管理才能得以普遍推廣，才能產生明顯的效益。結合農村地區的實際情況，針對這些問題和現狀，建議可以采取以下措施進行改進及改善。

2.1轉變意識，培養發展眼光

要想提高農村水利工程的管理質量，首先需要轉變農村群眾的思想，有效培養其發展意識，提高對水利工程管理工作開展的重視程度。在轉變意識的過程中，建議應充分發揮農村干部的帶頭模范作用，定期對農村群眾進行宣傳和普及。

2.2政府層面的支持和引導

除了轉變農村群眾的發展意識之外，就農村環境的客觀性和限制性來說，地方政府還應對農村水利工程管理工作的開展進行科學合理的支持和引導，從而提高農村水利工程管理工作的質量和效率。就政府的支持和引導來說，應嚴格把握“自主為重，引導為輔”的工作原則，充分發揮農村群眾自主管理意識的基礎上給予政策上的引導和技術上的扶持，比如如果群眾自主帶動修建、維修水利工程實施的話，政府可以給予一定的政策性補助，從而激發群眾對水利工程管理工作的熱情；如果是技術不足，政府可以免費聘請一些專業人員到現場進行指導。如此一來，既充分保證了農村群眾對水利工程建設參與的積極性，同時在專業指導的作用下，還極大的提高了農村水利工程的管理質量和專業水平。

2.3培訓的有效開展

現階段農村水利工程管理工作開展完全依靠政府的支持是不現實的，但是結合農村水利工程管理的實際情況，完全交由農村群眾自己來完成相應工作，提高工程的管理質量也存在一定難度。針對這依情況，地方政府以及水利工程管理相關部門應加大農村人才培養力度，爭取為農村水利工程建設提供優秀的人才儲備，從而解決管理工作中人才資源不足的后顧之憂。比如地方政府可以出臺一些優惠政策吸引人才投入到農村水利工程建設管理工作中來，提供一定的學習機會；其次，如果是志愿在畢業之后投身到農村水利建設項目中的當地大學生，可以具有針對性的采取撥付助學款項或者是免去學雜費等措施留住人才。

3總結

綜上所述，針對農村水利工程管理工作的有效開展，首先需要轉變農村群眾的經濟意識，樹立“管理主人翁”的意識，提高群眾的使命感；除此之外，結合農村的實際情況來看，當地政府也應在政策及技術方面給予足夠的支持，為農村輸送更多的技術性人才，從而為農村水利工程管理工作的高效開展提供人才資源的保障，促進農村水利工程建設的良性發展。

參考文獻

[1] 孫金華，陳成，顏志俊，等.基于環境友好型農業的農村水利現代化建設[J]. 南水北調與水利科技，2013， 11（4）：161-165.

[2] 盧彥，郎景波.齊齊哈爾市農村水利建設與可持續發展對策[J].南水北調與水利科技，2006，4（4）：47-49.

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隨著國家對環境保護相關政策的出臺，人們的環保意識越來越強烈。園林綠化工程是保護環境的重要工程，該工程的實施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要。基于此，針對園林綠化工程的管理創新進行分析，以期為園林綠化工程的施工單位和施工人員提供參考。

關鍵詞：

園林綠化；工程管理；創新

園林綠化工程管理最終目的是為了更好地完成園林綠化建設項目。一般是由園林綠化監理工程師對整個園林綠化工程進行管理，包括綠化工程的投資、質量、完工時間等。另外，為了確保整個園林綠化工程順利施工，監理工程師還需要協調工程建設各單位之間的關系[1]。該文就園林綠化工程管理的創新路徑進行分析和探討。

1不斷完善和規范綠化工程管理模式

在園林綠化工程的建設施工中，為了確保工程的施工質量和工程施工安全，以及在施工中按照相關規定進行文明施工，對工程施工各方面的進度進行有效的控制，就必須保持實事求是的工作作風和遵循事物的發展規律，采取科學的管理方法對園林工程進行有效的管理。

1.1重視建設單位自身的管理規范

俗語說“打鐵還需自身硬”，要想在園林綠化工程管理上有所突破和創新，建設單位必須先將自身的模式進行升級，包括管理的結構、方式、人員素質等。首先，完善規章制度。“沒有規矩，不成方圓”，任何事物的發展都必須遵循一定的規律。建設單位作為園林綠化工程的施工主體，為了保證過程施工的有效進行，必須建立一套明確的規范章程和獎懲制度，并嚴格執行下去，使所有的管理都有章可依。其次，建立責任考核制。為了使管理更加具有科學性，進一步提高管理效率，建設單位應根據單位的實際情況和園林綠化工程的進展情況制定嚴格的責任考核制度，每項工作都有人負責，每級管理者都有自己特定的工作內容和工作場所，禁止任何人肆意妄為，避免越俎代庖現象的發生。最后，加強管理者自身建設。建設單位的管理者應當通過學習和培訓加強自身建設，提高自身的整體素質，轉變自身的管理意識和工作作風，并在工作中明確自己的工作使命和樹立自己的威信。作為管理者要以身作則，遵守各項規章制度，按章辦事，不搞特殊化，從而為其他人員樹立榜樣，使各種管理措施能夠有效的實施和推進[2]。

1.2發揮設計者的潛力，強化現場服務和操作流程

任何工程的施工建設都離不開科學合理的設計圖紙作指導。園林綠化工程的建設也是一樣，設計圖紙質量的高低決定著整個工程的質量和進度。園林綠化工程的設計圖紙中綠化的配制、創意等要合理和富有新意。首先要深挖設計者的潛力。大家在一起針對園林綠化工程的建設各抒己見，經過充分的交流溝通后，制定出工程的主題和構思，然后由設計者通過合理的手法將既定方案在圖紙上體現出來。其次，由設計者帶頭，帶領大家到工程現場進行實地考察，把設計好的圖紙與實際工程現場按一定比例尺進行核實，發現問題及時溝通調整[3]。另外，還要對圖紙進行嚴格的會審，確保圖紙的正確性，以防出現工程建設的返工現象。最后，設計變更應做到有據可依。圖紙一旦確定，嚴禁隨意更改，如需更改，必須按照更改流程，進行實地考察后，找出問題和不足，相關人員經過研究分析后才能更改設計圖紙。

1.3重視監理工作，規范施工單位行為

監理單位派遣的園林綠化工程建設的監理組的工作質量將對工程質量、進度等方面有著重大影響，因此要重視監理單位的選擇，并制定切實可行的監理考核方案，以提高監理組的工作質量。施工單位是工程建設的直接操作者，因此施工單位開展工作時要樹立“質量第一”的理念，對員工加強質量意識培訓，建立必要的獎懲制度，明確施工要求，從根源上控制問題的發生。

2圍繞創新，提升園林綠化工程管理水平

園林綠化工程管理根據不同的時代要求要與時俱進，開拓新的模式，進一步提高管理效率。

2.1在管理中重視設計創新

設計是所有工程得以施工的前提，要想取得良好的園林綠化工程效果，必須在設計上有所創新。當然設計不能人為想象，要根據工程現場，因地制宜地進行設計。從某種意義來看，管理的成功與否與工程設計的完美有著一定程度的關系[4]。

2.2技術創新是管理的保障

在園林綠化工程實施過程中，施工單位應當在傳統的綠化工藝中大膽引進新元素，如新材料和新工藝等，以此來提高園林綠化效果。隨著國家對環境保護相關政策的出臺，人們的環保意識越來越強烈。園林綠化工程是保護環境的重要工程，其實施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要。綜上所述，園林綠化可以改善人們的生活環境，是環保工作的一部分。園林綠化工程的建設單位要在工程管理上狠抓落實，并在創新上不斷進取。園林綠化工程管理創新也是整個行業的奮斗目標，并隨著社會經濟的發展不斷完善。

參考文獻

[1]李喜鳳.關于園林綠化工程的項目管理創新的分析[J].城市建設理論研究，2015（22）：12-13.

[2]張進.淺談城市園林綠化工程施工管理的創新[J].城市建筑，2016（21）：226.

[3]梁秋玲，楊杭鋒.園林項目管理的有效對策與創新管理模式探討[J].建筑工程技術與設計，2016（27）：31-32.